세이프웨이

Safeway
이 기사는 미국에 본사를 둔 슈퍼마켓 회사에 관한 것입니다.기타 용도는 안전한 방법(동음이의)을 참조하십시오.
세이프웨이 주식회사
유형자회사
산업소매/식료품
설립된1915년 4월 (108년 전) 미국 아이다호주 아메리칸 폴스에서 (1915-04).
설립자마리온 바튼 스웩스
본사플레전트온, 캘리포니아, 미국
위치수
904
제공면적
미국 17개 주
키피플
상품들베이커리, 유제품, 델리케이트센, 드라이클리닝, 냉동식품, 연료, 식료품, 복권, 약국, 사진가공, 생산품, 육류, 스낵푸드, 주류, 꽃, 웨스턴유니온
서비스슈퍼마켓
수익.376억[1] 달러
자산총액미화 172억[1] 달러
종업원수
증가하다 25만 명 이상 (2015년, Albertsons 포함)
부모무소속 (1915 ~ 2015)
앨버트슨스 (2015 ~ 현재)
웹사이트safeway.com

주식회사 세이프웨이(Safeway, Inc.)는 1915년 4월 미국 아이다호주 아메리칸 폴스에서 마리온 바튼 스카그스(Marion Barton Scaggs)에 의해 설립된 미국의 슈퍼마켓 체인입니다.이 체인점은 식료품, 식품 및 잡화를 제공하며 베이커리, 델리케이트센, 플로럴 및 약국뿐만 아니라 스타벅스 커피숍 및 연료 [2]센터 등 다양한 전문 부서를 갖추고 있습니다.2015년 1월 세르베루스 캐피탈 매니지먼트가 이끄는 사모펀드 투자자들에게 인수된 후 앨버트슨스의 자회사입니다.세이프웨이의 주요 영업 거점은 미국[3] 서부에 있으며 일부 매장은 동부 해안 지대의 대서양 중부 지역에 위치하고 있습니다.자회사는 캘리포니아 플레전트온에 본사를 두고 있으며, 모회사인 앨버트슨은 아이다호주 보이시에 본사를 두고 있습니다.

세이프웨이 매장은 "평생 재료"라는 슬로건과 함께 둥근 빨간색 사각형 안에 스타일화된 흰색 "S"의 로고로 운영됩니다.유기농 트렌드에 따라, 매장들은 농산물 코너에서 유기농 과일과 채소의 수를 늘리고 "O Organics"라는 라벨로 다른 상품들을 제공하고 있습니다.상점에는 스타벅스, 식품 판매대, 육류 판매대, 농산물 판매대, 화훼 판매대, 베이커리, 약국, 주류 판매대 및 부패하지 않는 품목의 많은 통로가 있을 수 있습니다.매장에서는 모든 제품 카테고리에 걸쳐 유명 브랜드뿐만 아니라 사내의 수많은 개인 레이블 브랜드를 제공합니다.

역사

1915년, 침례교 목사인 S.M. Skaggs는 식료품점과 가게 주인들이 돈을 받기 위해 기다려야 했기 때문에 고객들이 외상으로 가게에서 음식을 사도록 허용하는 일반적인 시스템이 가격을 높였다고 확신했습니다. 그리고 그 시스템은 고객들이 식료품점과 가게 주인들에게 지나치게 의존하게 만들었습니다.그는 외상으로 물건을 파는 것을 "할부 [4]구매의 증가하는 악"이라고 묘사했습니다.

S.M. Skaggs는 아이다호의 아메리칸 폴스에 Skaggs라고 불리는 가게를 세웠고, 그는 판매 당시 식료품을 현금으로 팔았습니다.Skaggs는 또한 식료품점에서 점원들이 각 고객의 모든 필요를 충족시키는 것에 반대하는 고비용이 많이 드는 시스템에 반대했습니다.그는 셀프 서비스 개념의 초기 지지자였습니다.물건들은 고객들의 손이 닿는 곳에, 벽을 껴안은 선반에 보관되어 있었고, 고객들이 편안하게 걸을 수 있도록 통로도 마련되어 있었습니다.고객들은 매장에 들어서자 바구니를 집어 들고 진열대에서 원하는 물건을 골라 [5][6]계산대에서 구매 대금을 지불했습니다.

SM 때.스카그스는 침례교 사역에 집중하기로 결정했고, 그의 아들 MB 스카그스는 그로부터 식료품점을 1,088달러(2022년 31,500달러에 해당)에 구입했습니다.그의 두번째 가게는 1918년 아이다호의 벌리에 문을 열었습니다.1921년까지 M.B. Skaggs는 아이다호와 [6]몬태나에 여러 개의 상점을 소유했습니다.

M.B. Skaggs는 1921년에 오리건주 포틀랜드로 이사를 왔고, 그 해에 식료품점과 커피 회사를 사들이면서 마을에 4개의 식료품점을 설립했습니다.Skaggs Cash Stores와 Skaggs United Stores라는 두 개의 별개의 사업체로 운영되었던 그 체인은 빠르게 성장했고, Skaggs는 가게 네트워크를 성장시키기 위해 그의 다섯 형제들의 도움을 요청했습니다.고객에게 가치를 부여하고 이익률을 낮게 유지하여 확장하려는 MB의 사업 전략은 눈부시게 성공적인 것으로 입증되었습니다.1926년까지 그는 10개주에 428개의 스카그스 가게를 열었습니다.MB는 그 해 자신의 회사를 322개의 Sam Seelig Company 매장과 합병하고 Safeway, Inc.로 법인화했을 때 사업 규모를 거의 두 배로 늘렸습니다. 왜냐하면 그는 자신보다 오래 지속될 체인이 자신의 [7][8][9][10]이름을 가져서는 안 된다고 생각했기 때문입니다.

이름의 요점은 식료품점이 현금과 휴대를 기반으로 운영된다는 것이었습니다. 식료품점은 전통적으로 식료품점이 하던 것처럼 신용을 제공하지 않았습니다.그것은 식료품 대금을 통해 (당시 많은 가족들이 그랬던 것처럼, 대공황의 원인이 된) 빚을 질 수 없었기 때문에 음식을 살 수 있는 "안전한 방법"이었습니다.

1926년 찰스 E. 메릴린치 중개회사의 설립자인 메릴은 서부 해안 식료품 산업을 통합할 기회를 보았습니다.이를 위해 그는 W.R.H. 웰던의 322개 매장의 세이프웨이 체인점을 구입했습니다. 웰던은 소매업에서 벗어나 도매업에 전념하고자 했습니다.그리고 1926년 6월 메릴은 스카그스에게 700만 달러 또는 150만 달러와 합병된 회사의 주식 30,000주를 제공했습니다.스카그스는 [11]후자를 취했습니다.1926년 7월 1일, 세이프웨이는 아이다호의 스카그스 유나이티드 스토어와 캘리포니아의 스카그스 캐시 스토어의 673개 매장을 합병했습니다.Skaggs/Safeway 합병이 완료되면서 M. B. Skaggs가 사업의 [12]최고 경영자가 되었습니다.2년 후 스카그스는 세이프웨이를 뉴욕 증권거래소에 상장시켰습니다.1930년대에 세이프웨이는 파운드 단위의 농산물 가격제를 도입했고, 식료품, 영양 라벨링 및 일부 최초 주차장에 대한 "판매일 기준"을 추가했습니다.

이 합병으로 미시시피 [13]주 서쪽에 가장 큰 식료품점 체인이 즉시 생겨났습니다.합병 당시 회사의 본사는 네바다주 리노에 있었습니다.1929년, 캘리포니아 오클랜드의 이전 식료품 창고로 이전되었고, 그곳에서 94660이라는 독점 우편번호를 가지고 있었습니다.Safeway 본사는 1996년 캘리포니아 플레전트온에 있는 Stoneridge Mall 건너편에 있는 새 사무실로 이전할 때까지 그곳에 남아 있었습니다.1930년대 찰스 E. 메릴린치는 세이프웨이 운영을 돕기 위해 일시적으로 메릴린치를 떠났습니다.

1930년대 후반, 뉴 니그로 얼라이언스는 특히 흑인이 많이 거주하는 지역에 흑인을 고용하도록 상점 주인들에게 압력을 가하기 위해 위생 식료품 회사(당시 세이프웨이 자회사)를 보이콧했습니다.위생 식료품 회사는 워싱턴 D.C. 항소 법원이 지지한 뉴 니그로 얼라이언스에 대한 가처분 신청을 성공적으로 제기했습니다.이것은 1938년 뉴 니그로 얼라이언스 대 위생 식료품 회사의 획기적인 미국 대법원 판결로 이어졌는데, 이 판결은 노동 [14][15]분쟁의 해결에 있어서 평화적인 항의를 할 권리를 옹호했습니다.

1969년, 블랙 팬서당과 유나이티드 팜 워커는 그 [16][17]당시 미국 서부에서 가장 큰 식료품점 체인이었던 세이프웨이 식료품점에 대한 동시 불매운동을 시작했습니다.팬더스는 미국 [16]전역의 불우한 어린이들에게 매일 따뜻한 아침식사를 제공하기 위해 만들어진 그들의 어린이 무료 아침식사 프로그램에 기부하기를 거부한 세이프웨이 때문에 보이콧했습니다.연합 농장 노동자들이 세이프웨이를 보이콧한 것은 이 체인이 노조의 전국적인 [16]보이콧에도 불구하고 캘리포니아 포도를 계속 판매했기 때문입니다.팬더스와 유나이티드 팜 노동자들은 또한 1973년 KPIX 목격자 뉴스에 의해 기록된 오클랜드 세이프웨이 매장 밖에서 시위자들이 "보이콧 세이프웨이, 보이콧 포도"[18]라고 쓰인 팻말을 들고 시위를 벌이는 동안을 포함하여 세이프웨이를 보이콧하는 데 있어서 서로의 목표에 연대하여 행동했습니다.

팽창

세이프웨이 주식의 최초 공모가는 1927년 226달러(2022년 3807달러에 해당)였습니다.1928년에 5 대 1 분할로 가격은 50달러 미만으로 떨어졌습니다(2022년에는 852달러에 해당).이후 몇 년 동안 메릴린치에서 자금을 조달한 찰스 메릴은 롤업 전략으로 세이프웨이를 위해 수많은 지역 식료품점 체인을 공격적으로 인수하기 시작했습니다.초기의 인수는 메릴린치와 월스트리트에 의한 회사 해체의 일환으로 피글리 위글리 체인의 상당 부분을 포함했습니다.

연도 회사. # 상점의 위치
1926 H.G. 채피 식료품점 서던캘리포니아 주
1926 스카그스 현금 보관소 679개 식료품점 아이다호 주
1926 스카그스 유나이티드 스토어즈 (위쪽) 캘리포니아
1928 애리조나 식료품점/페이앤 타킷 매장 24개의 식료품점; 24개의 육류 시장 애리조나 주
1928 뉴웨이 스토어즈 15개의 식료품점; 11개의 정육점. 엘패소
1928 위생 식료품점(약간 피글리 위글리 포함) 429개의 식료품점; 67개의 육류 시장 워싱턴 D.C. 버지니아 주
1928 이스트 스토어 주식회사 67개의 식료품점; 127개의 육류 시장 볼티모어, 메릴랜드
1928 피글리위글리퍼시픽 91개의 식료품점; 84개의 육류 시장 오클랜드, 캘리포니아
1928 조류 잡화점(돼지가 꿈틀거리는 일부 제품 포함) 224개의 식료품점; 210개의 육류 시장 미주리, 텍사스, 아칸소, 아이오와, 캔자스, 네브래스카
1929 피글리 위글리 웨스트 91개의 식료품점; 84개의 육류 시장 캘리포니아 북부, 하와이, 콜로라도
1929 선 그로서리 91개의 식료품점; 84개의 육류 시장 털사, 오클라호마
1931 맥마 스토어즈 식료품점 로스앤젤레스
1936 크로거의 상점 53개 식료품점 오클라호마 주
1941 대니얼 리브스 498개의 식료품점 뉴욕
1941 내셔널 그로서리 84개의 식료품점 뉴저지 주
1958 알뜰웨이 스토어 (아이오와) 식료품점 30개 아이오와 주
2016–2017 안드로니코의 9개의 매장 샌프란시스코 베이 에어리어

대부분의 거래는 주권 교환과 관련이 있었고 현금 교환은 거의 없었습니다.1930년대 중반까지 대부분의 체인점은 고유의 이름을 유지했습니다.

1932년 주·도별 안전도로 점포번호

1929년에 세이프웨이와 크로거의 [19][20]합병설이 있었습니다.그로부터 93년이 지난 2022년 말, 앨버트슨 컴퍼니와 [21]크로거 사의 합병이 발표되면서 이 합병은 또 다른 가능성이 되었습니다.

점포 수는 1932년에 3,400개로 정점을 찍었고, 이후 확장이 중단되었습니다.대공황이 마침내 체인에 영향을 미쳤고, 이 체인은 비용 통제에 초점을 맞추기 시작했습니다.게다가, 수많은 더 작은 식료품점들이 더 큰 슈퍼마켓 가게들로 대체되고 있었습니다.1933년까지 이 체인점은 식료품 업계에서 그레이트 애틀랜틱 & 퍼시픽 티 컴퍼니에 이어 크로거에 앞서 2위를 차지했습니다.

1935년 세이프웨이는 하와이 호놀룰루에 있는 9개의 매장을 "적절한 [22]감독의 불편함 때문에" 매각했습니다.또한 1935년에 캘리포니아의 독립적인 식료품점들이 체인점들에 대한 누진세를 제정하도록 캘리포니아 입법부를 설득하였습니다.이 법이 시행되기 전, 세이프웨이는 이 법을 국민투표에 부치도록 청원서를 제출했습니다.1936년 캘리포니아 유권자들은 이 법을 폐지하기로 투표했습니다.

1936년,[23] 세이프웨이는 고기에 대한 환불 보증을 도입했습니다.

1925년부터 1960년까지 세이프웨이 점포수 변화

해외진출

나라 연도 # 상점의
캐나다 1929[24] 213 (2013)
영국 1962 131 (1986)
호주. 1962 123 (1984) 187 (2008년 울워스 브랜드 변경)
서독 1963 35 (1984)
멕시코 1981 137 (2007)
사우디아라비아 1982 6 (1984)
조던 2003 6 (2009)

이 회사는 1929년 캐나다에 127개의 매장(캐나다 세이프웨이 리미티드, 2013년 [25]소베이에 매각)을, 1962년 영국(세이프웨이 plc), 1963년 호주(세이프웨이 오스트레일리아), 1964년 서독으로 확장되었습니다.이 회사는 또한 1980년대에 타미미 그룹과 라이선스 및 관리 계약을 맺고 사우디아라비아와 쿠웨이트에 사업장을 두고 있습니다.1981년에는 멕시코 소매업체인 카사 레이의 지분 49%를 인수했습니다.

세이프웨이는 일반적으로 특정 국가에서 하나 이상의 소규모 체인을 인수함으로써 국제적인 확장을 이루었습니다.그러나 합작을 통해 사우디아라비아와 쿠웨이트로 진출했습니다.이 초기의 매장 핵은 세이프웨이 시스템과 기술을 도입한 후 유기적으로 확장되었습니다.인수한 해외 체인은 다음과 같습니다.

연도 회사. # 상점의 위치
1929 ? 9개의 식료품점 캐나다
1935 피글리 위글리 (캐나다) 179개 점포 캐나다
1962 존 가드너 유한회사 11개 점포 영국
1963 프랫 슈퍼마켓 점포 3개 멜버른, 오스트레일리아
1963 상호 스토어 ? 상점들 호주.
1964 빅 베어 바자르 (빅 베어 바자) 점포2개 서독
1980 잭 더 슬래셔 31개 점포 퀸즈랜드,
1981 카사 레이 49% ? 상점들 멕시코

1940년대 ~ 1970년대

세이프웨이 스토어 1955 샘플 스톡 인증서
1962년에 지어진 몬태나주 해밀턴에 있는 "마리나 스타일"의 세이프웨이.아직 영업 중인 이 매장은 마리나 디자인은 그대로 유지하고 있지만 빨간색 글씨는 현재 로고로 대체되었습니다.
1970년대의 세이프웨이 매장 디자인, 캘리포니아 산호세, 2005년 8월.

1941년 마리온 B.스카그스는 세이프웨이 [12]이사회에서 은퇴했습니다.

1947년, 그 회사의 매출은 처음으로 10억 달러를 넘었습니다.1951년까지 총 매출액은 거의 15억 달러에 달했습니다.그 회사는 1962년에 지금도 사용하고 있는 S 로고를 채택했습니다.

1955년 로버트 A.마고완은 세이프웨이 이사회의 의장이 되었습니다.마고완은 찰스 메릴의 딸 도리스와 결혼했습니다.마고완은 1956년에도 대통령 직함을 얻었습니다.그는 1968년까지 대통령이었고 1978년까지 이사회의 일원이었습니다.1966년 로버트 마고완은 그의 스타 육류 가공 공장장 마이클 F를 데려왔습니다.콘캐넌, 오클랜드로 가서 북미 육가공 책임자가 될 것입니다.그는 1978년에도 은퇴했습니다.마이크는 스톡턴 공장을 여는 데 중요한 역할을 했습니다.캐나다의 위치타 공장과 육류 가공은 1970년대에 시작되었습니다.

1959년, Safeway는 알래스카의 새로운 주에 첫 번째 매장을 열었는데, 이는 그 시장에 진출한 최초의 대형 식품 소매업체입니다.이 회사는 이후 수년간 앵커리지에 3개, 페어뱅크에 1개의 매장을 열었습니다.페어뱅크스 시내에 있는 그 가게는 거의 반세기 동안 운영된 The Line으로 알려진 홍등가의 자리에 지어졌습니다.이 가게들의 대부분은 나중에 알래스카 주지사와 미국 내무부 장관이 된 앵커리지 부동산 개발업자 월리 히켈에 의해 지어진 건물들에 있었습니다.

또한 1959년 건축가 워스터(Wurster), 베르나르디(Bernardi) & 에몬스(Emmons)[26][27][28]가 설계한 이 회사는 샌프란시스코 [29][30]마리나(Marina)에 첫 번째 "마리나 스타일" 매장을 열었습니다.이후 [31]10년 동안 수백 개의 통형 지붕 스타일의 가게가 문을 열었습니다.

1961년에 그 회사는 뉴욕 사업장을 [32]피나스트에 매각했습니다.1963년,[33] 세이프웨이는 1934년에 이 시장을 떠난 후 하와이에 다시 가게를 열었습니다.1967년까지 극장으로 사용했던 애니메이터/영화제작자 돈 블루스(Don Bluth)에게 컬버시티의 한 매장을 임대했습니다.

1969년, 세이프웨이는 캐나다 토론토 시장과 텍사스 휴스턴 시장에 인수가 아닌 새로운 매장을 열면서 진출했습니다.그 회사는 이 두 시장 모두에서 고착된 경쟁에 맞서 결국 실패했습니다.

1977년, 세이프웨이 경영진은 직원들에게 "In God We Trust"라는 글자가 없는 지폐는 위조라고 말해 100달러 지폐 위조 방지 프로그램을 도입했습니다.세이프웨이는 100달러 지폐의 역사를 충분히 조사하지 않았기 때문에, 여전히 유통되고 있는 일부 지폐에는 이 문구가 없다는 사실을 알지 못했습니다.결국 무고한 쇼핑객이 "위조" 법안을 통과시켰다는 이유로 캘리포니아 오클랜드 경찰에 잘못 신고됐습니다.오클랜드 경찰이 재무부에 연락해 오류를 깨닫기 전에 그는 체포되어 옷을 벗었습니다.1986년 [34]12월 26일 캘리포니아주 대법원은 세이프웨이 스토어와 오클랜드 시에 대한 45,000 달러에 대한 공동 및 여러 책임에 대한 1981년 배심원단의 평결을 전면적으로 지지했습니다.

1979년 로버트 마고완의 아들이자 찰스 메릴의 손자인 피터 마고완이 세이프웨이의 회장 겸 CEO로 임명되었습니다.Magowan은 이후 13년 동안 Safeway를 관리하여 매장 수 면에서 회사의 급격한 감소를 이끌었습니다.

1980년대: 인수와 매각

Herbert와 Robert Haft의 적대적 인수 입찰 이후, 1986년에 Kohlberg Kravis Roberts(KKR)가 백기사 역할을 하는 체인을 인수했습니다.KKR의 도움으로 회사를 비공개로 전환하고 막대한 부채를 떠안았습니다.이 빚을 갚기 위해 그 회사는 많은 영업 부문을 매각하기 시작했습니다.

연도 분할판매 # 상점의 판매가격 구매자 결과
1982 오마하/수 폭포 64개 점포 n/a 하이비 & 페어웨이 등 다수의 구매자 Hy-Vee(오마하/링컨/수 폴스)와 Fareway(수 시티, IA)로 매장이 계속 운영되고 있습니다.
1985 온타리오 주 남부 22개 점포 n/a 오샤와 그룹 Oshawa는 1998년에 Sobies에 의해 인수되었습니다.
1985 서독 36개 점포 n/a 메이레이 C 볼레 상점들은 현재 에데카의 일부입니다.
1987 댈러스 141개 점포 n/a 사업부전체판매불가 크로거, 브룩셔, 톰 썸 푸드 앤 약국(현재 세이프웨이 소유), 미니야드 푸드 스토어 및 퍼에 조각으로 판매. 일부 매장은 문을 닫았습니다.
1987 솔트레이크시티 60개 점포 7500만 달러 파머 잭 파머 잭은 1988년에 플레밍과 앨버트슨에게 책값 이하로 상점을 팔았습니다; 파머 잭은 1988년 말에 A&P에 인수되었습니다.
1987 엘파소/앨버커키 59개 점포 1억 4천만 달러 퍼의 슈퍼마켓(로이 퍼 참조) 기업의 경영난, 일부 점포의 MBO, 기타 매각, 2001년 파산
1987 오클라호마 주 106개의 상점 n/a 경영진과 클레이튼의 MBO, 두빌리에 & 라이스 포밍 홈랜드(슈퍼마켓) 상장된 회사는 1996년에 파산합니다.나중에 그것은 구매되었고 연합 도매상의 자회사가 되었습니다.AWG는 2011년 [35]12월 직원들에게 홈랜드 체인을 매각했습니다.
1987 세이프웨이 UK 121개 점포 미화 10억 달러 아가일 푸드 상점들은 2005년 모리슨스에 인수되기 전까지 세이프웨이라는 이름으로 계속 거래되었습니다.
1987 리치먼드 62개[36] 점포 n/a 여러 가지 구매자 Washington DC Division(이후 Eastern Division)에 합병된 Division은 Farm Fresh를 포함한 경쟁업체에 결국 매각되었습니다.
1988 캔자스시티 66개 점포 n/a Morgan Lewis Githens & Ahn/WS Acquisition Corp. 푸드 바(Food Barn)로 개명, 1994년 파산, 폐점 또는 회원들에게 처분된 AWH(Associated Wholesale Grocers)에 매각.
1988 리틀록 51개 점포 n/a 아카디아 파트너스 Harvest Foods로 명칭 변경, 1995년 파산, 매장 매각, 제휴 식품의 소멸 이후 일부는 현재 Associated Holesale Grocers의 일부가 되었습니다.
1988 휴스턴 99개 점포 1억 8,160만 달러 던컨 쿡 앤 코 앤드 스털링 그룹과 함께하는 MBO Apple Tree Markets로 명칭 변경, 1992년 파산, 경쟁사에 판매된 상점
1988 서던캘리포니아 주 172개 점포 4억 8백만 달러 본즈 거래에서 세이프웨이가 인수한 4억8백만 달러는 현금 3억2천5백만 달러와 [37]본즈에 대한 30퍼센트의 이자로 이루어졌습니다; 세이프웨이는 이후 1997년에 100퍼센트의 소유권을 취득했습니다.

세이프웨이의 해체된 국내 부서들은 그것들을 획득한 거의 모든 사람들에게 문제가 있음이 증명되었습니다.본질적으로 모든 구매 주체는 재정적 문제에 부딪혔고 파산하거나 나중에 인수되었습니다.(Hy-Vee와 Fareway는 그들이 일을 하도록 만든, 그들이 획득한 장소에 대한 예외입니다.)

해외 상점들은 인수자들에게 더 성공적이었습니다.영국 매장의 운영자인 세이프웨이 plc는 Argyll Foods에 매각되었고, 그 자체는 2004년 Morrisons에 의해 최종적으로 흡수되었습니다.세이프웨이 오스트레일리아는 1985년 호주에 본사를 둔 울워스 유한회사에 매각되었습니다.

Safeway는 1988년 로스앤젤레스와 샌디에고와 같은 기존 시장을 포함한 캘리포니아 남부 지역의 매장을 본즈 컴퍼니에 30%의 지분을 받는 대가로 매각했습니다.세이프웨이는 프레즈노, 모데스토, 스톡턴, 새크라멘토에서도 사업을 축소했습니다.세이브마트 슈퍼마켓은 1996년에 남아있는 몇개의 프레즈노 세이프웨이 매장을 구입했습니다.

1987-1989년 사이에 동부 지구의 많은 상점들이 문을 닫거나 팔리기도 했는데, 최근 델마바 동부 해안 지역에 많은 상점들이 추가되었습니다.

세이프웨이의 전국적인 주둔은 이제 몇몇 서부 주들과 북부 캘리포니아, 그리고 워싱턴 D.C. 지역으로 축소되었습니다.이 체인점의 2,200개 매장 중 절반 가까이가 팔렸습니다.

1990년대의 팽창

세이프웨이 • 1663 Branham Lane, San Jose, CA 95118

그 회사는 1990년에 다시 공개되었고, 1991년에 Jordan 상점들이 Masri 가족에게 팔렸습니다.2003년 12월, 마스리 가족은 쿠웨이트 술탄 센터에 그것을 팔았습니다.1990년대 후반과 2000년대 초반에 세이프웨이는 다시 한번 다양한 지역 이름으로 새로운 영역으로 빠르게 확장되었습니다.1997년, 세이프웨이는 본즈 컴퍼니의 나머지를 인수하여 다시 한 번 서던 캘리포니아 매장을 인수했습니다.1998년, 시카고에 본사를 둔 도미닉의 파인 푸드는 유카이파 컴퍼니로부터 인수되었습니다.Safeway가 알래스카에 상점을 가지고 있었던 반면, 1999년에 Carrs-Safeway를 구입했으며, 같은 해에 휴스턴에 본사를 둔 Randall's Food Markets를 구입했으며, 텍사스 오스틴에도 상점이 있었습니다.랜들스는 또한 댈러스 포트워스 지역에 랜들스의 다른 브랜드인 톰 썸과 미식가 식료품점 사이먼 데이비드를 통해 매장을 열었습니다.랜들의 구매는 또한 랜들이 이미 [38]그들의 가게에 주유소를 가지고 있었기 때문에 세이프웨이 소유의 주유소의 관행을 시작했습니다.

2000년, 세이프웨이는 식료품 배달[39] 사업을 시작했고 2001년 펜실베이니아, 뉴저지, 델라웨어에 위치한 가족 소유의 Genuardi's 체인을 인수했습니다.세이프웨이는 또한 자회사인 블랙호크 네트워크, 선불 및 결제 네트워크, 카드 기반 금융 솔루션 회사 및 타사 선불 카드 공급업체를 설립했지만, 이 시기에 제뉴아르디는 세이프웨이가 마지막으로 식료품을 구입하는 것이 될 것입니다.

라이프스타일 스토어

세이프웨이 "라이프스타일" 룩 프로듀스 부서
세이프웨이 "라이프스타일" 룩 프론트 엔드 체크아웃

2000년대 초반까지 세이프웨이의 서부 해안 지역으로의 확장은 나쁜 평가를 받았는데, 그 이유는 세이프웨이의 브랜드와 웨스트 코스트 기반의 구매자들이 판매 블록에 도미닉과 시장 [40]점유율이 떨어지고 랜들스와 제뉴아르디가 시장 점유율을 잃었기 때문입니다.

Safeway는 침체된 사업부에 활력을 불어넣고 브랜드 참여를 늘리고 경쟁사와 차별화하기 [41][42]위해 2005년부터 "평생을 위한 재료"라는 이름의 1억 달러 브랜드 재배치 캠페인을 시작했습니다.

이번 출시에는 새롭게 디자인된 로고, 매장과 광고에서 사용할 수 있는 4패널 라이프 아이콘과 함께 "삶을 위한 재료"라는 새로운 슬로건, 소비자 영양 개선을 위한 "FoodFlex"라는 웹 애플리케이션이 포함되었습니다.많은 장소가 "라이프스타일" 형식으로 전환되고 있습니다.새로운 모습은 미시간에 본사를 둔 PPC 디자인이 디자인했습니다."따뜻한 분위기와 은은한 조명이 있는 초대적인 장식" 외에도, 이 조치는 매장 배치, 신입 사원 유니폼, 스시 및 올리브 바, 매장 내 스타벅스 키오스크(식료품 카트에 컵홀더가 있는)의 대대적인 재설계가 필요했습니다.또한 이러한 변화는 회사의 광범위한 로열티 카드 데이터베이스를 기반으로 한 프로모션으로 경쟁사와 차별화하는 것을 포함했습니다.이것이 향후 신규 및 리모델링 매장의 디자인이 될 것입니다.

2004년 말, 미국과 캐나다에는 142개의 "라이프스타일" 포맷 매장이 있었고, 다음 해에 이런 종류의 테마를 가진 300개의 매장을 추가로 오픈하거나 리모델링할 계획입니다."라이프스타일" 포맷의 매장들은 다른 매장들에 비해 주간 평균 매출이 월등히 높았습니다.2006년 말에는 주가가 상승하여 이러한 브랜드 변경 캠페인이 매출액에 [42]큰 영향을 미쳤음을 입증했습니다.

2007년 7월, Sears Holdings Corporation이 Safeway를 [43]인수하려고 한다는 추측으로 회사 주식이 상승했습니다.

2011년 Safeway는 UNFI와 계약을 체결하여 2011년 [44]10월부터 미국 내 모든 Safeway의 모든 배너에 비 독점적인 천연, 유기농 및 특산품을 배포하기 시작했습니다.

사양하고 앨버트슨에게 판매

미국에서 처음부터 건설된 가장 큰 세이프웨이는 캘리포니아 마운틴뷰의 복합 개발의 일부입니다.

델라웨어주 윌밍턴(Wilmington)에 있는 제뉴아르디(Genuardi)의 매장들은 1982년 문을 닫은 델라웨어주의 초기 세이프웨이 매장들의 경영진에 의해 체결된 노조 계약으로 인한 법적 문제로 인해 2004년 세이프웨이 명칭으로 전환되었습니다.현재 델라웨어의 세이프웨이 지점은 볼티모어-워싱턴 대도시 지역의 부서 사무소에서 운영하고 있으며, 세이프웨이는 오랫동안 주요 식료품점이었습니다.

2012년 회사는 점포 매각과 폐점을 통해 필라델피아 지하철에 있는 Genuardi's 체인을 해체했습니다.자이언트는 15개의 체인점을 인수해 16번째 체인점을 제안했고, 대신 지역 체인인 매카프리에 반독점 협정의 일환으로 매각했습니다.우리는 또한 세 곳의 Genuardi 위치를 구입했습니다.수익성이 없는 다수의 Genuardi의 유닛들도 2010년과 2011년에 임대 계약이 만료됨에 따라 문을 닫았습니다.

또한 2012년 당시 Safeway의 CEO였던 Steve Burd는 800곳에 3억 [45]5천만 달러를 들여 테라노스 혈액 검사소를 건설하기로 합의했습니다.비전은 혈액 검사 결과를 체크아웃으로 하는 것이었습니다.결국 거래는 실패로 돌아갔고, 그 결과 회사와 CEO Burd는 막대한 재정적 손실을 입었습니다.프로젝트 종료 후 몇 년 동안, 테라노스의 실험실을 위해 설계된 모든 공간은 퀘스트 진단 약물 검사 클리닉, 백신 고객을 위한 약국 대기실로 전환되거나 매장 전체가 영구적으로 폐쇄되었습니다.

2013년, Cerberus Capital Management는 Safeway [46]전체 또는 일부에 대한 거래를 모색하고 있다고 발표했습니다.2013년 6월 12일, Sobeys는 캐나다에 있는 Safeway의 사업장을 58억 캐나다 달러에 인수할 것이라고 발표했습니다.이번 조치는 세이프웨이가 [47]우세했던 캐나다 서부 지역에서의 입지를 강화할 것입니다.Sobies는 새로 인수한 매장에 세이프웨이 배너를 부착한 채 5개월 만에 판매를 완료했고, 새 [48]부모가 사용하는 라벨에 더 부합하도록 개인 라벨을 변경했습니다.

2013년 10월, 세이프웨이는 2014년 [49][50]초까지 시카고 지역에 남아있는 도미니크 매장을 폐쇄하고 판매할 것이라고 발표했습니다.이 발표로 경쟁사들은 직원들과 구매할 [51]수 있는 바람직한 매장 위치를 찾게 되었습니다.한 곳은 2014년 [52]1월 25일까지 일리노이주 배넉번에 영업을 할 예정입니다.

2014년 2월 19일, 세이프웨이는 판매 자체를 검토하기 시작했습니다.2014년 3월 6일, Cerberus Capital Management의 지원을 받는 오랜 경쟁사 Albertsons는 올해 [53]4분기에 마감될 것으로 예상되는 거래에서 Safeway를 94억 달러에 인수할 것이라고 발표했습니다.Safeway의 많은 개인 브랜드와 IT 시스템이 통합되어 Albertsons 레거시 장비를 대체했습니다.구매의 일환으로 Blackhawk Network는 독립적인 회사로 분리되었습니다.블랙호크는 2021년까지 세이프웨이의 유일한 기프트 카드 공급업체로 남아있었으며, 앨버트슨은 브랜드 기프트 카드 및 네트워크 활성화를 위해 인컴으로 전환했습니다.블랙호크는 2023년 1월 5일까지 세이프웨이에 매장 기프트 카드와 매장 크레딧을 계속 제공했으며, 이 시점에서 남은 블랙호크 카드는 오프라인으로 전환되었습니다(이 시점 이전에 활성화된 카드는 2037년까지 만료되지 않음).

슈퍼마켓 브랜드로서의 안전한 길

A picture of the newest Safeway store themes, dubbed "Lifestyle 2.0" internally.[54]
포스터시티 소재지 생산부에서 바라본 '라이프스타일 2.0' 테마 전경.세이프웨이는 2018년부터 이 테마를 출시하기 시작했습니다.

2015년 1월 30일, 세이프웨이와 앨버트슨스의 합병이 [55]완료되었습니다.합병의 일환으로 워싱턴에 본사를 둔 식료품 체인점 하겐(Haggen)은 합병 후 독점 금지 요건의 일환으로 워싱턴, 오리건, 캘리포니아, 네바다 및 애리조나 전역에 있는 146개의 본, 앨버트슨 및 파빌리온 매장을 구입할 것이라고 발표했습니다.영향을 받은 주요 대도시 지역 중 일부는 로스앤젤레스, 포틀랜드, 피닉스, 투손, 샌디에이고, 베이커즈필드, 시애틀, [56]라스베이거스였습니다.댈러스-포트워스 메트로플렉스 시장과 함께 서부 해안 지역의 다른 상점들도 매각을 단행했습니다.

구매 후 세이프웨이와 나머지 브랜드인 랜들, 톰 썸, 본스, 파빌리온은 각각의 사업부와 함께 알버트슨스의 운영에 통합되었고, 알버트슨스의 슈퍼발루 브랜드 제품을 대체하여 알버트슨스-세이프웨이 배너 모두에 세이프웨이의 독점 식품 제품이 배포되었습니다.이전의 모든 Albertsons 배너는 전화와 NCR POS 시스템을 세이프웨이의 도시바/IBM 하드웨어로 대체했습니다.

2016년 1월 11일, 플로리다에 위치한 앨버트슨 매장 3곳이 세이프웨이(Safeway)로 재 브랜드화 될 것이라고 발표되었으며,[57] 이는 플로리다의 슈퍼마켓에서 세이프웨이 브랜드가 존재하는 최초의 사례입니다.앨버트슨스가 플로리다 사업을 포기하고 2018년 [58]퍼블릭스에 매장을 매각했기 때문에 이 매장들은 수명이 짧았습니다.

2016년 11월, Safeway Inc.는 주로 샌프란시스코 베이 지역에 기반을 둔 Andronico의 나머지 매장을 인수하기로 합의했습니다.안드로니코가 독립회사로 문을 닫을 때 버클리에 3개(솔라노 애비뉴, 텔레그래프 애비뉴,그리고 섀턱 애비뉴), 로스 알토스에 있는 란초 쇼핑 센터에 하나, 어빙 스트리트 샌프란시스코에 하나, 팔로 [59]알토에 있는 스탠포드 쇼핑 센터에 하나, 월넛 [60]크리크에 하나, [61]댄빌에 하나, 마린 카운티에 있는 샌안셀모 마을에 하나.2017년 1월부터 문을 닫기 시작했으며, 노스 버클리, 캘리포니아 매장이 먼저 [62]문을 닫았습니다.2019년 2월, 세이프웨이는 안드로니코의 이름을 되살리는 것을 고려하고 있다고 밝혔습니다.2020년 2월까지 6개의 세이프웨이 매장이 안드로니코의 커뮤니티 마켓 레이블로 운영되었으며, 7번째 매장이 계획되어 있습니다.2016년 인수 후 선셋 디스트릭트의 플래그십 스토어가 안드로니코의 이름을 유지했지만 베이 에리어에 있는 안드로니코의 4개 매장은 세이프웨이 커뮤니티 마켓으로 이름이 변경되었습니다.몬테레이의 또 다른 매장은 2019년 1월 안드로니코의 [63]매장으로 문을 열었습니다.2020년 2월, Safeway Community Markets의 4곳이 Andronico의 이름으로 돌아왔습니다 - 버클리에 2곳, 로스 알토스에 1곳, 샌 안셀모에 [64]1곳.오늘날 매장은 북부 캘리포니아 사업부 내의 특별 구역으로 운영되고 있으며, 이를 통해 경영진은 Andronico가 독립 회사였을 때 운영했던 방식과 더 유사하게 매장을 운영할 수 있습니다.

업데이트된 스토어의 전면 로비/등록 구역

2018년부터 세이프웨이와 앨버트슨은 2000년대 초반 처음 선보인 '라이프스타일' 장식에서 벗어나 새로운 테마로 매장 리모델링을 시작했습니다.새로운 테마는 부서 간판에 더 밝은 색상과 타일로 장식된 백스플래시를 특징으로 합니다.회사는 또한 조명장치의 대부분을 LED로 교체하기 시작했습니다.대부분의 오래된 상점들은 부서의 할로겐 스포트라이트가 있는 주요 통로에 형광관을 사용하거나 편안한 분위기를 위해 진열장에 액센트를 붙이기 때문입니다.새로운 표준은 오래된 형광등을 위한 LED 레트로핏 튜브이며, 할로겐 스팟 램프를 LED 스트립이나 사무실 스타일 천장 고정 장치로 완전히 대체하여 전체적인 조명에 초점을 맞춥니다.그들은 또한 2021년 내내 직원 구역과 사무실의 조명을 교체했습니다.

2019년, 세이프웨이는 캘리포니아 산타 클라라 카운티 계산원이 앉을 권리를 거부당하자 판사로부터 1,200만 달러의 벌금을 내라는 명령을 받았습니다.캘리포니아 주법은 근로자들이 "적절한 좌석"[65]을 가질 권리를 보장합니다.

세이프웨이는 2021년 8월 무료 배송/픽업이 가능하고 회원 전용 할인 및 혜택을 제공하는 유료 구독 서비스 프레시패스를 출시했습니다.이 프로그램은 일부 시장에서 스캔 앤 페이 쇼핑을 지원하는 새로워진 모바일 앱으로 시작되었습니다.세이프웨이는 업데이트된 모바일 앱으로 QR결제와 디지털 영수증도 활성화했습니다.2012년에 처음 시작된 "Just for U" 보상 프로그램(일반 브랜드 J4U)은 FreshPass 출시의 일환으로 "foru"로 단순화되었습니다.

덴버와 [67]시애틀을 포함한[66] 다양한 시장의 다른 앨버트슨 매장들은 세이프웨이라는 브랜드로 재 브랜드화되었습니다.

오레곤주 레이크뷰의 세이프웨이 매장 간판

식료품 배달

캘리포니아 치코에 있는 21세기 초 세이프웨이 매장
온라인에서 식료품을 구입하는 사람들에게 배달하는 데 사용되는 Safeway.com 배달 트럭

세이프웨이는 [39]2000년부터 미국 북서부 지역을 시작으로 일부 시장에서 온라인 식료품 배달 서비스를 제공하고 있습니다.이 서비스는 6개 주와 컬럼비아 특별구, 대부분 서쪽과 동쪽 [68]해안을 따라 제공되기 시작했습니다.세이프웨이는 비접촉식 연석 픽업 서비스를 제공하는 지점을 빠르게 확대하고 있으며('드라이브 업 & 고'로 판매), 인스타카트를 통해 채워지는 주문형 배달 서비스와 함께 전통적인 사전 예약 배달 서비스를 지속적으로 제공하고 있습니다.2020년 초, 세이프웨이는 도어대시에서 델리 부서 품목과 주문 준비 샌드위치를 제공하기 시작했고, 도어대시 마켓플레이스를 선보이자 결국 식료품 배달도 제공하기 시작했습니다.매장 직원들은 인스타카트와 유사한 방식으로 물품을 진열대에서 치워두고 커브사이드 픽업 주문을 처리합니다.

2021년 1월, Albertsons는 북부 캘리포니아 지역의 세이프웨이 매장에서 노조 회사가 고용한 식료품 배달 기사를 해고할 것이라고 발표했으며, [69]Instacart와 같은 앱 기반 배달 플랫폼으로 서비스를 이전할 것이라고 밝혔습니다.이 결정은 매장 내 '전통적인' 배송 예정 부서에 근무하는 직원들에게만 영향을 미쳤고, 모든 직원들은 회사 내 다른 자리를 제안받았습니다.

과거개념

수십 년 동안 세이프웨이는 위치와 매장에 대한 다양한 개념과 주제를 모험하고 실험해 왔습니다.

1963년, 세이프웨이는 Super S 포맷을 개발했습니다. Super S 포맷은 잡화점과 드럭스토어를 합친 것입니다.그 가게들은 공동 출입구를 공유했지만, 그들만의 계산대가 있는 별개의 사업체로 운영되었습니다.첫 번째 아울렛은 알래스카 앵커리지에 문을 열었습니다.1965년, 22개의 기존 슈퍼 S 매장이 스카그스 드럭 스토어에 매각되었습니다.세이프웨이는 [70]1971년에 남아있는 상점들을 팔았습니다.San Jose의 Valley Fair Mall 밖에 있는 #1526과 같은 이러한 상점 중 일부는 체인 드럭스토어가 원래 구성으로 운영되는 동안 임대 계약을 체결할 수 있도록 벽을 쌓고 세분화되었습니다.

1964년, Safeway는 워싱턴 D.C.의 12번가와 F Street에 2층짜리 국제 매장을 열었고, 아래층에는 전통적인 Safeway가 있고 위층에는 미식가 가게가 있습니다.세이프웨이 인터내셔널 스토어 범위에는 멧돼지 스테이크, 눈토끼, 젖먹이 돼지,[71] 순록 스테이크가 포함되었습니다.

이 회사는 또한 1970년대에 할인 식료품점인 푸드 바(Food Barn)와 할인 주류점인 주류 바(Leek Barn)를 열면서 오래되고 작은 상점 사이트의 용도를 변경하려는 여러 시도를 했습니다.세이프웨이는 또한 워싱턴 D.C.에 있는 타운 하우스와 아파트 거주자들을 대상으로 하는 작은 상점들, 그리고 샌프란시스코와 캘리포니아의 티뷰론에 있는 미식가 상점 컨셉인 본 애피핏을 시도했습니다.

1969년, 세이프웨이는 패스트푸드 식당으로 다양화하고 KFC와 경쟁하기 위해 홀리 팜스 프라이드 치킨을 열기 위해 홀리 팜스 가금 산업(현재 타이슨 푸드의 일부)과 합작 회사를 설립했습니다.첫 번째 가게는 1969년 [72]8월 버지니아주 콜로니얼 하이츠에 문을 열었습니다.

세이프웨이는 1983년 [73]북캘리포니아 브렌트우드 인수의 일환으로 박스 창고 개념인 파크앤세이브푸드를 인수하기도 했습니다.이러한 상점들은 처음에는 가격대와 대량 판매에서 구별되었지만, 오늘날 기능적으로나 운영적으로 일반 세이프웨이 슈퍼마켓과 동일합니다.2023년 현재 남아있는 파크앤세이브 지점은 산 레안드로와 에메리빌 두 곳뿐이며, 나머지 지점들은 모두 영구적으로 폐쇄되거나 표준 세이프웨이 [74]위치로 리모델링되었습니다.

로고스

  • S 메달리온 (1946–1982):빨간색 "S" 부분은 1950년대 후반에 약간 얇아졌고 1982년까지 그 상태로 유지되었습니다.
  • 리본 잎사귀 (1982–2006)세이프웨이는 1982년부터 2006년까지 이 로고를 사용했습니다.빨간색 스타일의 "S"는 여전히 중앙에 있었습니다.
  • 음양 – 생명 로고 (2006년 ~ 현재):스타일화된 "S"는 여전히 빨간색 "튜브 TV 스타일" 모양의 중앙에 위치하지만, 현재는 흰색입니다.
  • Safeway Medallion logo, 1946

    세이프웨이 메달리온 로고, 1946

  • The Ribbon Leaf logo, 1982

    리본 리프 로고, 1982

  • The Medallion logo in tile, July 2005

    타일로 된 메달리온 로고, 2005년 7월

안전한 방법 기업 정보

지원사무소

음악/인터콤 공지사항 저장

세이프웨이 음악은 가오리 광고에서 제공합니다.각 상점에는 인터폰의 앰프에 연결된 이븐 스트리밍 박스가 있습니다.이 상자들은 온라인으로 음악을 스트리밍하며, 상점이 인터넷에 연결되어 있지 않으면 작동하지 않습니다.위성 네트워크는 [75]음악과 함께 간헐적으로 재생되는 세이프웨이 제품과 서비스에 대한 광고와 광고도 내보냅니다.보류 중인 전화를 직원에게 전달하는 데 사용되는 상점 고유의 "Attention Service Desk" 알림은 Cisco의 Call Manager Server에서 오버헤드 [76]알림으로 생성됩니다.

동물복지에 관한 고민

2012년, Mercy for Animals는 Safeway, Walmart,[77] Costco, Kroger 및 Kmart의 돼지고기 공급업체인 Christensen Farms에서 비밀 조사를 수행했습니다.Christensen Farms에서 Mercy for Animals의 조사 결과가 공개되기 전에 세이프웨이는 돼지고기 공급업체들에게 임신 [78][79]상자를 단계적으로 폐지하도록 요구하기 시작할 것이라고 발표했습니다.

2008년, 그린피스는 미국의 주요 슈퍼마켓 체인들을 그들의 수산물 지속가능성 관행에 따라 순위를 매기기 시작했는데, 그 이유는 "세계 어류 재고의 4분의 3이 [80]남획으로 고통을 받고 있고, 최고의 해양 포식자들의 90%가 [81][82]이미 사라졌습니다."라고 그린피스의 CEO인 필 래드포드가 말했습니다.기준은 위협적인 어종 슈퍼마켓의 판매 수량, 수산물 구매 정책, 해양법제 정책 [83]등이었습니다.그린피스의 연례 CATO(Carting Away the Oceans) 보고서는 슈퍼마켓을 1에서 10까지의 규모로 평가하는데, 1개는 해산물 정책으로 가장 지속 가능성이 낮고 10개는 해산물 정책으로 가장 지속 가능성이 높습니다.Safeway는 참치 통조림 매장 브랜드가 지속 가능하게 생산되도록 보장하고 과학 기반 해양 보존 [84]정책을 로비함으로써 2013 CATO 보고서에서 2위(10점 만점에 7.1점)를 차지했습니다.

2016년, 세이프웨이 모회사인 앨버트슨은 "우리 없는" 달걀 생산을 향해 나아가는 증가하는 회사들의 물결에 동참했고, 휴메인 리그, 머시 포 애니멀스, 미국의 [85]휴메인 소사이어티 등의 캠페인에 이어 2025년까지 우리 없는 달걀로의 계획된 전환을 발표했습니다.캘리포니아 주민발의안 12가 통과된 후, 루체른과 오가닉스는 2022년 1월 캘리포니아에 있는 그들의 시설에서 완전한 케이지 프리 계란 생산으로 전환했습니다.

참고 항목

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