포스트메이트

Postmates
"Sam Street"는 여기서 리다이렉트 됩니다.야구 선수는 샘 스트리트(야구)를 참조하십시오.
포스트 메이트 주식회사
유형자회사
산업실행 계획
설립.2011년 5월 1일, 11년 전(2011-05-01)
설립자바스티안 레만
샘 스트리트
숀 플레이스
본사샌프란시스코, 캘리포니아, 미국
서비스 지역
미국의 도시 선택
주요 인물
바스티안 리먼(최고경영자)
Sean Plaice, Vivek Patel, Kristin Schaefer(경영팀)
Nabeel Hyatt, Brian Singerman, Scott Banister(이사회 멤버)
상품들모바일 앱, 웹사이트
서비스배송(커머스)
수익.10억달러(2018년)
종업원수
5,341 (2019)[1]
부모우버
웹 사이트postmates.com

포스트 메이트는 2011년에 설립되어 2020년에 Uber에 인수된 음식 배달 서비스입니다.그 회사는 반독점 가격 [2]조작으로 비난을 받아 왔다.레스토랑에서 만든 음식이나 다른 상품들을 현지에서 배달해 준다.본사는 캘리포니아주 [3]샌프란시스코에 있습니다.

2019년 2월 현재, Postmates는 미국 2,940개 [4]도시에서 운영되고 있습니다.포스트 메이트는 주로 Grubhub, DoorDash 및 자매 서비스인 Uber Eats와 경쟁합니다.

역사

포스트 메이트는 바스티안 레만, 션 플레이스,[5] 샘 스트리트에 의해 2011년에 설립되었다.

2014년 12월, Postmates는 중소규모 기업이 [6][7][8][9]Amazon과 같은 대기업과 소비재 배송 사업에 경쟁할 수 있도록, 가맹점에 애플리케이션 프로그래밍 인터페이스를 개방했습니다.

2017년 11월, Postmates는 미국 [10]이외의 첫 번째 거점인 멕시코 시티에서 서비스를 시작했습니다.성장 부족과 미국 [11]시장 공략 욕구를 이유로 2019년 12월 멕시코 영업을 중단했다.2018년, Postmates는 미국의 134개 신도시에서 서비스를 개시해, 미국의 총 도시수는 [12]550개에 이르고 있습니다.

12월 13일 2018년에, Postmates는 자율적 인도 방랑자의 개발을 발표했습니다.[13]

자금 조달 및 인수

2011년 Postmates은Angelpad 가속기와 개입을 통해달러 이상 80만을 제기했다.[14][15]

9월 2018년이면 Postmates이 추가 자금, 타이거는 글로벌 관리가 주도한 미화 300만 올렸다고 발표했다.[16]포춘은 이 협상안은 미화 12억으로 Postmates 가치가 보도했다.[17]

1월 2019년에서, Postmates 블랙록에서 스파크 캐피탈, 파운더스 펀드, 따다 캐피털, 국내와 슬로 벤처와 함께 1억달러 투자에서 자라났다.그 회사의 총 평가달러 1.85억에 도달했다.[18]12월 2020년에는 우버달러 2.65억 Postmates을 얻었다.[19][20][21]

비판

급여구조

5월 2019년에서, Postmates,, 몇몇 시장의per-mile률이 감소하고 일자리당 연간 기본 요금이 변경한달러4-per-job 최저 임금 인상 보증을 제거하는 배달 노동자들을 위한은 급여 구조 바뀌었다.일하는 것 워싱턴, 노동 운동 그룹은 SEIU 노조와 관련된, Postmates을 거절할 밀사들 촉구했다.그 회사의 개선 효율성과 근로자들이 다른 보상에 대항하여 그들을 세어 보지도 않고 모든 팁을 보유하도록 허용하면서 정책을 사유로 변경된 급여 구조라를 옹호했다.[22]

독점적 행위 혐의

4월 2020년에는 뉴욕 거주자들의 그룹, 만약 식당은 소유자가 가격은 dine-in 고객을 위해 고객 배달을 받은 혐의로 같은 것을 요구하어 있계약을 체결했다만 그들의 앱이에서 식당의 목록을 작성함으로써 그들의 시장 권력을 남용했다고 비난하고 있으며 DoorDash, GrubHub, Postmates, 우버 다 고소했다.[23][24][25][26]그 원고들의 배달 비용을 보조하는 데 필요하다 이 배열,dine-in 고객을 위해 비용이 증가한다;그리고는 앱 요금 수익 3%9%국내 일반 식당의 이익 범위 13%수익의 40%에 이르는 범위“터무니 없는”수수료.[23][24][25][26]그 소송은, 4월 14일, 2016년 미국에서 음식점은 피고인들의 배달 앱 사용 dine-in과 배송 고객을 위해 이후 overcharges을 포함 3 피해, 모색하고 있다.[23][24][25][26]그 사건은 연방 미국 지방 법원 뉴욕 남부 지역 Davitashvili v GrubHub Inc., 20-cv-3000으로 계열입니다.[27][23][24][25][26]재판 날짜는 아직 정해지지 않았습니다.[28]2022년 3월, 미국 지방 판사 루이스 A. 카플란은 피고인들의 [29]기각 신청을 부인했다.

레퍼런스

  1. ^ "Postmates Company Profile". Craft. Retrieved December 9, 2019.
  2. ^ Stempel, Jonathan (2022-03-31). "Grubhub, Uber Eats, Postmates must face diners' lawsuit over U.S. restaurant prices". Reuters. Retrieved 2022-06-13.
  3. ^ "About Postmates". Postmates. Retrieved 2015-02-11.
  4. ^ "Postmates confidentially files for IPO". Reuters. 7 February 2019. Retrieved 2019-02-07.
  5. ^ "Location services: How GPS delivery is changing shopping". BBC News. 23 December 2014. Retrieved 2015-02-11.
  6. ^ Manjoo, Farhad (17 December 2014). "Amazon Not as Unstoppable as It Might Appear". The New York Times. Retrieved 2015-02-11.
  7. ^ "Will Postmates Dominate Same Day Delivery with Its Open API?". sRacked SF. 11 December 2014. Retrieved 2015-02-11.
  8. ^ "Postmates, Powering On-Demand Logistics". Postmates. Retrieved 2015-02-11.
  9. ^ "Postmates Is Launching An API To Let Third-Party Sellers Offer Local Delivery". TechCrunch. Retrieved 2015-02-11.
  10. ^ Dickey, Megan Rose (November 15, 2017). "Postmates launches in first international city". TechCrunch.
  11. ^ "So long, Postmates: food delivery service leaves Mexico". El Universal English. Retrieved 2019-12-04.
  12. ^ "Postmates launches food delivery in 134 additional US cities". TechCrunch. Retrieved 2018-10-18.
  13. ^ "Postmates'Quest To Build The Delivery Robot Of The Future". Wired. Retrieved 2018-12-13.
  14. ^ "Postmates To Roll Its Way Into London". TechCrunch. Retrieved 2022-03-23.
  15. ^ "When Postmates was young: the early years". VatorNews. 2019-09-13. Retrieved 2022-03-23.
  16. ^ "Postmates raises another $300M, reportedly valued at $1.2B". TechCrunch. Retrieved 2020-03-31.
  17. ^ "Exclusive: Delivery Startup Postmates Raises $300 Million, Joins Unicorn Club". Fortune. Retrieved 2020-03-31.
  18. ^ "Postmates lines up another $100M ahead of IPO". TechCrunch. Retrieved 2019-01-11.
  19. ^ Fiegerman, Seth. "Uber to buy Postmates for $2.65 billion". CNN. Retrieved 6 July 2020.
  20. ^ Hawkins, Andrew J. (2020-07-06). "Uber acquires meal delivery service Postmates for $2.65 billion". The Verge. Retrieved 2020-07-23.
  21. ^ "Uber officially completes Postmates acquisition". TechCrunch. Retrieved 2020-12-01.
  22. ^ Dickey, Megan Rose. "Postmates workers want minimum delivery guarantees and at least $15 per hour". TechCrunch. Retrieved 2019-04-21.
  23. ^ a b c d Allyn, Bobby (2020-05-14). "Restaurants Are Desperate — But You May Not Be Helping When You Use Delivery Apps". NPR. Archived from the original on 2020-05-17. Retrieved 2020-05-20. Frank points to a clause in the contracts restaurants and the food delivery apps agree to that prohibits owners from charging delivery customers more than people who dine in, even though delivery costs more. "By not forcing those purchasing on apps to bear the whole amount of the fees, instead forcing all menu prices to rise together, in-restaurant diners are effectively subsidizing Grubhub's high rates," said Frank, who argues such an arrangement is anti-competitive and illegal.
  24. ^ a b c d Baron, Ethan (2020-04-14). "DoorDash, Uber Eats, Grubhub and Postmates make restaurant meals cost more: lawsuit - Four firms' rise has 'come at great cost to American society,' suit claims". Mercury News. Archived from the original on 2020-04-20. Retrieved 2020-05-19. Each of the firms uses “monopoly power” to prevent competition, limit consumer choice and force restaurants to agree to illegal contracts that have “the purpose and effect of fixing prices,” the suit claimed. ... The four companies give restaurants a “devil’s choice” that requires them to keep dine-in prices the same as delivery prices if they want to be on the app-based delivery platforms, the suit claimed. And restaurants must pay commissions to the delivery firms ranging from 13.5% to 40%, the suit alleged. ... Establishments are forced to “calibrate their prices to the more costly meals served through the delivery apps,” the suit alleged.
  25. ^ a b c d Stempel, Jonathon (2020-04-13). "Grubhub, DoorDash, Postmates, Uber Eats are sued over restaurant prices amid pandemic". Reuters. Archived from the original on 2020-04-17. Retrieved 2020-05-19. GrubHub, DoorDash, Postmates and Uber Eats were sued on Monday for allegedly exploiting their dominance in restaurant meal deliveries to impose fees that consumers ultimately bear through higher menu prices, including during the coronavirus pandemic. In a proposed class action filed in Manhattan federal court, three consumers said the defendants violated U.S. antitrust law by requiring that restaurants charge delivery customers and dine-in customers the same price, while imposing “exorbitant” fees of 10% to 40% of revenue to process delivery orders. The consumers, all from New York, said this sticks restaurants with a “devil’s choice” of charging everyone higher prices as a condition of using the defendants’ services.
  26. ^ a b c d Dolmetsch, Chris (2020-04-13). "GrubHub, Doordash Accused in Suit of Pushing Prices Higher". Bloomberg News. Archived from the original on 2020-04-19. Retrieved 2020-05-19. The New York customers, who seek class-action status, say the delivery services charge “exorbitant fees” that range from 13% to 40% of revenue, while the average restaurant’s profit ranges from 3% to 9% of revenue, making delivery meals more expensive for eateries. “Restaurants could offer consumers lower prices for direct sales, because direct consumers are more profitable,” the plaintiffs said. “This is particularly true of dine-in consumers, who purchase drinks and additional items, tip staff, and generate good will.”
  27. ^ Davitashvili v GrubHub Inc., NPR 기사(2020)의 링크.
  28. ^ "Court Listener". 2020-07-28. Retrieved 2020-07-28.
  29. ^ "Davitashvili v. Grubhub Inc., 20-cv-3000 (LAK)". S.D.N.Y. March 30, 2022. Retrieved 2022-06-24.

외부 링크