국립농업농촌개발은행

National Bank for Agriculture and Rural Development
내셔널 뱅크 포
농업과 농촌개발
선대 농업금융과
개발공사
형성1982년 7월 12일; 41년 전 (1982-07-12)[1]
유형규제기관
목적
본사뭄바이, 인도[2]
주인인도 정부 재정부
회장님
슈리 샤지KV[a]
웹사이트www.nabard.org

농업 및 농촌 개발 국가 은행(NABARD)은 인도의 지역 농촌 은행 및 최상위 협력 은행에 대한 전반적인 규제를 위한 최상위 규제 기관입니다.그것은 인도 정부의 재무부의 관할하에 있습니다.[4]이 은행은 "인도 농촌 지역의 농업 및 기타 경제 활동에 대한 신용 분야의 정책, 계획 및 운영에 관한 사항"을 위임 받았습니다.NABARD는 금융 포용을 개발하고 실행하는 데 적극적입니다.

배경

출처:[5]

인도, Maharashtra, Mumbai의 NABARD 본사

NABARD는 B의 권고에 따라 설립되었습니다.1982년 7월 12일 시바람만 위원회(1981년 의회법 61조)는 농업 및 농촌 개발 국가 은행법을 시행하기 위해 설립되었습니다.이는 인도준비은행의 농업신용부(ACD)와 농촌계획신용부(RPCC), 농업금융개발공사(ARDC)를 대체했습니다.Rs.14080 크로어(점유율 100%)를 제공하는 최고의 대리점 중 하나입니다.승인된 주식 자본금은 3만 루피입니다.[6][7]

NABARD의 국제적인 협력자들은 농업과 농촌 개발 분야에서 활동하는 세계 은행 산하 기관들과 글로벌 개발 기관들을 포함합니다.이 단체들은 NABARD에 도움을 주는데 도움을 주고 농촌 지역 사람들의 향상과 농업 과정의 최적화를 위해 조언을 해주고 금전적인 지원을 해줍니다.[8]

NAB Foundation은 NABARD가 섹션 8 또는 자회사로 설립하였으며 NABARD의 회장도 NAB Foundation의 회장을 맡고 있습니다.[9]

역할.

러크나우 NABARD 지방 사무소

NABARD는 농촌, 사회 혁신 및 사회적 기업을 농촌 배후 지역에 지원하는 데 중요한 역할을 해왔습니다.2020년 5월 현재 NABARD는 전국 32개 지역 사무소에서 운영되고 있습니다.[10]이 과정에서 약 4000개의 파트너 조직과 협력하여 SHG-Bank Link 프로그램, 나무 기반 부족 공동체의 생계 계획, 토양 및 물 보존의 분수령 접근법,농업인 클럽을 통해 농업 공동체에 정보 흐름을 전파하거나 납 작물 이니셔티브를 통해 농작물 생산성 향상.이 모든 것에도 불구하고, 국세청은 재무부에도 막대한 세금을 지불합니다. 즉 꾸준히 상위 50명의 납세자를 확보하고 있습니다.NABARD는 해결책과 답변을 끊임없이 찾으면서 사실상 개발비 지출을 위한 모든 수익을 회수하고 있습니다.따라서 이 조직은 30년 동안 농촌 지역 사회와 함께 일하며 막대한 양의 신뢰 자본을 개발했습니다.[11]

1.NABARD는 코티지 산업, 소규모 산업 및 마을 산업, 기타 농촌 산업의 발전을 돌보는 국가에서 가장 중요한 기관입니다.

2.NABARD는 또한 동맹국 경제에 손을 내밀고 통합 개발을 지지하고 촉진합니다.

3.NABARD는 다음과 같은 역할을 수행하여 임무를 수행합니다.

  1. 농촌지역의 다양한 개발활동을 촉진하기 위한 투자 및 생산신용 제공기관의 최상위 금융기관 역할
  2. 신용전달체계의 흡수력 향상을 위한 기관구축을 위한 모니터링, 회생계획 수립, 신용기관 구조조정, 인력양성 등의 조치를 강구합니다.
  3. 현장 차원에서 개발 업무에 종사하는 모든 기관의 농촌 자금 조달 활동을 조정하고, 인도 정부, 주정부, 인도 준비 은행(RBI) 및 정책 수립과 관련된 기타 국가 수준 기관과 연락을 유지합니다.
  4. 이를 통해 정비된 프로젝트에 대한 모니터링 및 평가를 수행합니다.
  5. NABARD는 농촌 분야에 자금을 조달하는 금융 기관들을 정비합니다.
  6. NABARD는 농촌 경제를 돕는 기관 개발에 참여합니다.
  7. NABARD는 고객 기관에 대한 점검도 실시하고 있습니다.
  8. 그것은 농촌 경제에 재정적인 도움을 주는 기관들을 규제합니다.
  9. 농촌진흥 분야에 종사하는 기관에 연수 시설을 제공하고 있습니다.
  10. 인도 전역에서 협동조합 은행과 RRB를 규제하고 감독합니다.

NABARD는 인도 뭄바이에 본사를 두고 있으며, 모든 주에 지역 사무소를 두고 있으며, 스리나가르 J&K에 1개의 특수 셀을 두고 있습니다.지방청[청]RO]는 CGM(Chief General Manager)이 책임자로 임명하며, 본사에는 여러 최고 경영진(Directors, DMD(Chief Management Directors)과 의장(Chairman)이 있습니다.이사회는 인도 정부에 의해 NABARD Act와 일치하여 임명됩니다.DDM(District Development Manager)이 직원으로 근무하는 전국 336개의 District Office가 있습니다.6개의 훈련 시설도 갖추고 있습니다.

NABARD는 인도의 은행들이 자조단체(SHG)에 대출하도록 장려하는 'SHG 은행 연계 프로그램'으로도 유명합니다.SHG가 주로 가난한 여성들로 구성되어 있기 때문에, 이것은 소액 금융을 위한 중요한 인도의 도구로 발전했습니다.2006년 3월까지, 3.3 크로어 회원을 대표하는 22 라크 SHG가 이 프로그램을 통해 신용과 연결되어야 했습니다.[12]

NABARD는 또한 이러한 목적을 위해 설립된 전용 기금을 통해 유역 개발, 부족 개발 및 농장 혁신과 같은 다양한 분야를 포함하는 천연 자원 관리 프로그램 포트폴리오를 보유하고 있습니다.

은행규제

NABARD는 StCB(State Cooperative Banks), DCCB(District Cooperative Central Banks) 및 RRB(Regional Rural Banks)를 감독하고 이들 은행에 대한 법정 검사를 수행합니다.[13]

재융자

NABARD는 세계은행과 아시아개발은행으로부터 주정부 협동농업 및 농촌개발은행(SCARDBs), 주정부 협동조합은행(SCBs), 지역 농촌은행(RRBs), 상업은행(CBs) 및 기타 금융기관에 대한 차환기금을 RBI로부터 승인받았습니다.투자 신용의 궁극적인 수혜자는 개인, 파트너십 관계, 기업, 국영 기업 또는 협동조합일 수 있지만, 생산 신용은 일반적으로 개인에게 주어집니다.[14][15]

농촌혁신

인도의 농촌개발에서 NABARD의 역할은 경이적입니다.[16]농업 및 농촌 개발을 위한 국립 은행(NABARD)은 농업, 별장 및 마을 산업의 촉진 및 개발을 위한 신용 흐름을 촉진하기 위한 권한을 가진 인도 정부에 의해 정점 개발 은행으로 설립되었습니다.NABARD에 의해 인가된 농업활동에 대한 신용흐름은 2005-2006년에 Rs 1,57,480 크로어에 달했습니다.전체 GDP는 8.4% 성장할 것으로 추정됩니다.인도 경제 전반은 향후 몇 년간 더 높은 성장세를 보일 준비가 되어 있습니다.인도의 전반적인 발전과 농촌 및 농업 전반에 있어서 NABARD의 역할은 매우 중추적입니다.

NABARD는 스위스 개발협력청의 지원을 통해 농촌혁신기금을 설립했습니다.농촌 인프라 개발 기금(RIDF: Rural Infrastructure Development Fund)은 농촌 개발 은행의 또 다른 주목할 만한 계획입니다.[17]RIDF 제도 하에서 51,283 크로어는 관개, 시골 도로 및 다리, 보건 및 교육, 토양 보존, 물 계획 등을 포함하는 2,44,651개의 프로젝트에 대해 제재를 받았습니다.농촌 혁신 기금은 농촌 지역의 생계 기회와 고용을 촉진할 수 있는 가능성이 있는 이 부문의 혁신적이고 위험 친화적이며 파격적인 실험을 지원하기 위해 고안된 기금입니다.[18]지원대상은 농촌지역의 삶의 질 향상을 위한 혁신적인 아이디어를 실행할 수 있는 전문지식과 의지를 가진 개인, NGO, 협동조합, 셀프헬프그룹, 판차야티 라즈 기관 등입니다.25크로어의 회원 기반을 통해 600,000개의 협동조합이 인도에서 경제의 거의 모든 부문에서 풀뿌리 수준으로 일하고 있습니다.SHG와 다른 유형의 기관과 협동조합의 기관 사이에는 연관성이 있습니다.

RIDF의 목적은 실행 가능한 수단을 통해 농촌과 농업 분야의 혁신을 촉진하는 것입니다.프로그램의 효과는 여러 가지 요소에 따라 다르지만, 지원을 확대하는 조직의 유형은 최적의 상업적 방법으로 아이디어를 생성하고 실행하는 데 매우 중요합니다.협동조합은 사회경제적 목적을 위한 회원 주도의 공식 조직인 반면 SHG는 비공식 조직입니다.NGO는 사회적 색채가 더 강하지만 PRI는 정치적 색채가 더 강합니다.교육기관의 법적 지위가 프로그램의 효과에 영향을 미칩니까?어떻게 어느 정도?NGO, SHG & PRIs와 비교하여 협력적인 형태의 조직이 기능(농업 및 농촌 부문)에서 더 나은 (재정 효율성 및 효과성).[19]

최근 2007-08년 NABARD는 'Umbrella Programme for Natural Resource Management'(UPNRM)에 따른 새로운 직접 대출 시설을 시작하였으며, 이 시설에 따라 천연자원 관리 활동을 위한 금융 지원을 합리적인 금리로 대출 받을 수 있습니다.이미 약 Rs 1000 크로어의 대출금액과 관련된 35개의 프로젝트가 제재를 받았습니다.제재 대상 사업은 마하라슈트라 부족들의 꿀 채취, 여성 생산기업('MASUTA')의 투사르 밸류체인, 카르나타카의[20] 생태관광 등입니다.[21]

참고문헌

  1. ^ "25 YEARS OF DEDICATION TO RURAL PROSPERITY". Nabard.org. Archived from the original on 19 July 2011. Retrieved 1 September 2010.
  2. ^ "Contact Us". NABARD.
  3. ^ "Board Of Directors". www.nabard.org. Retrieved 18 September 2023.
  4. ^ "Nabard Rural Innovation Fund Agriculture and Industry Survey". Agriculture information.com. Archived from the original on 16 July 2012. Retrieved 1 September 2010.
  5. ^ "GENESIS & VISION". www.nabard.org. Retrieved 5 July 2022.
  6. ^ "Nabard - mission". Archived from the original on 4 March 2016. Retrieved 9 December 2015.
  7. ^ "RBI sells Nabard stake to govt". 15 October 2010. Retrieved 28 December 2011.
  8. ^ "NABARD". Archived from the original on 2 September 2011. Retrieved 11 September 2011.
  9. ^ "About Us". NABFOUNDATION. Retrieved 11 November 2022.
  10. ^ "Regional Office :: NABARD". www.nabskillnabard.org. Retrieved 4 July 2020.
  11. ^ "NABARD is an institution and is in the business of development".
  12. ^ 인도의 EDA와 APMAS 자조단: 빛과 그림자, CARE, CRS, USAID와 GTZ, 2006, p. 11
  13. ^ "NABARD - National Bank For Agriculture And Rural Development". www.nabard.org. Retrieved 18 September 2018.
  14. ^ Bank, The World (31 January 1986). "India - National Bank For Agriculture and Rural Development (NABARD) Credit Project". worldbank.org. Retrieved 17 September 2018.
  15. ^ "India: Rural Cooperative Credit Restructuring and Development Program" (PDF). Retrieved 17 September 2017.
  16. ^ "Nabard can help change face of rural India". The Hindu Business Line. 28 June 2010. Archived from the original on 14 September 2010. Retrieved 1 September 2010.
  17. ^ "Archived copy" (PDF). Archived from the original (PDF) on 14 July 2014. Retrieved 9 June 2014.{{cite web}}: CS1 maint: 제목 그대로 보관된 복사본(링크)
  18. ^ "NABARD – SDC rural innovation fund". India microfinance.com. Retrieved 1 September 2010.
  19. ^ Vrajlal K. Sapovadia (13 May 2007). "Evaluating Effectiveness Among Cooperatives vis-a-vis Other Social Institutes - A Case Study of Nabard's Rural Innovation Fund & Other Schemes". SSRN 985884. {{cite journal}}:저널 요구사항 인용 journal=(도움말)
  20. ^ Kulkarni, Mahesh (12 April 2010). "india lags in using Nabard rural infra fund". Business Standard India. Business-standard.com. Retrieved 1 September 2010.
  21. ^ "National Bank for Agriculture and Rural Development". Nabard.org. Archived from the original on 29 September 2010. Retrieved 1 September 2010.

메모들

  1. ^ 2022년[3] 12월 5일부터 임명

외부 링크

[[분류:규제기관


[[인도]]]