메디치 은행

메디치 은행

산업	금융 서비스; 은행업
설립.	1397
없어졌다	1499
운명.	청산필
본사	플로렌스 피렌체 공화국 (현재의 이탈리아)
주요 인물	조반니 디 비치 코시모 데 메디치 피에로 디 코시모 로렌초 데 메디치 프란체스코 사세티 피에로 디 로렌초
상품들	커머셜뱅킹 투자은행 프라이빗 뱅킹 리테일 뱅킹 전당포 주인
종업원수	~40
부모	비에리 디 캄비오 은행
자회사	로마, 베네치아, 밀라노, 피사, 제네바, 리옹, 아비뇽, 런던, 브루제 지점

메디치 은행(이탈리아어: Banco dei Medici, 방코 데이 메디치)은 15세기 동안 이탈리아의 메디치 가문이 설립한 금융 기관이었다.그것은 ^[1]전성기에 유럽에서 가장 크고 존경받는 은행이었다.메디치 가문은 한동안 유럽에서 가장 부유한 가문이었다는 추정도 있다.그들이 예술품, 토지, 금을 소유하고 있다는 것을 고려하면, 오늘날 돈으로 그들의 부를 추정하는 것은 어렵고 부정확하다.이 금전적인 부와 함께, 그 가족은 처음에는 피렌체에서, 나중에는 이탈리아와 유럽의 더 넓은 영역에서 정치 권력을 얻었다.

메디치 은행이 개척한 은행 및 회계 직업에 대한 주목할 만한 공헌은 대변과 대변, 입출금 ^[2]추적 이중 입력 시스템의 개발을 통한 일반 원장 시스템의 개선이었다.

조반니 디 비치 데 메디치는 스스로 은행업에 뛰어든 최초의 메디치였고, 그가 피렌체 정부에서 영향력을 행사하게 된 반면, 메디치 가문은 1434년에 그란 마에스트로로서 그란 마에스트로로서 취임한 후에야 피렌체 공화국의 비공식적인 국가 원수가 되었다.

역사

창립

메디치 가문은 오랫동안 높은 수준의 은행업에 종사해 왔으며, 피렌체 북쪽의 아펜니노 산맥으로 가는 무겔로 지역의 토지 보유에서 그들의 돈을 얻은 상당히 상류층 그리고 특히 부유한 가문으로서의 지위를 유지했다.메디시스는 은행가일 뿐만 아니라 재무회계 분야의 혁신가였다.한때 메디치 가문은 왕족에서 상인에 이르기까지 이탈리아의 많은 큰 재산을 관리했다.

조반니의 아버지 아베라도 (?–1363; "비치"로 알려진)는 그다지 성공한 사업가나 은행가는 아니었다.그러나 먼 사촌인 비에리 디 캄비오(1323^[3]–1396)는 피렌체의 가장 저명한 은행가 중 한 명이었다.그의 은행 회사는 조반니와 그의 형 프란체스코 (1350년경–1412년)를 훈련시키고 고용했는데, 그들은 결국 회사의 파트너가 되었다.프란체스코는 1382년에 하급 파트너가 되었고, 조반니는 1385년에 동업으로 통합된 로마 지부의 총지배인이 되었지만,^[4] 그 지부를 자본화할 필요는 없었다.비에리는 오래 살았지만, 그의 은행은 1391년과 1392년 사이에 세 개의 독립된 은행으로 분할되었다.한 은행은 빠르게 파산했다.프란체스코와 나중에 그의 아들이 관리한 두 번째는, 아베라도가 죽은 지 10년도 채 되지 않은 1443년까지 살아남았다.세 번째 은행은 베네데토 디 리파치오 데 바르디 (1373–1420^[5])^[6]와 협력하여 지오반니에 의해 관리되었다.

메디치 은행의 설립 연대는 대개 1397년으로 거슬러 올라가는데, 지오반니 디 비치 데 메디치가 그의 조카인 아베라도의 은행으로부터 그의 은행을 분리하여 그의 작은 은행을 로마에서 피렌체로 옮겼기 때문이다.로마의 지부는 베네데토에게 위임되었고, 지오바니는 파트너로서 겐틸레 디 발다사르 부오니 (1371–1427)를 고용했다.그들은 10,000 플로린을 키웠고, 비록 젠틸레는 곧 회사를 떠났지만 플로렌스에서 영업을 시작했다.이러한 움직임은 14세기 피렌체에 기반을 둔 주요 대형 은행인 바르디, 아키아이올리, 페루찌가 문제에 부딪혔고, 가톨릭 교회의 사업을 장악하기에 충분할 만큼 큰 알베르티에 의해 그들의 장소가 빼앗기는 것을 보았기 때문에 은행에게 확실한 이점이 있었다.그러나 알베르티 회사는 내부 분쟁으로 분열되었고, 1382년 플로렌스에서 추방되었다(1434년 다시 돌아오도록 허용됨).조반니의 선택은, 특히 피렌체에 부족한 것이 지중해의 좋은 항구였기 때문에, 조반니의 선택은 선견지명이 있는 것으로 판명되었고, 피사와 포르토 ^[7]피사노의 정복으로 1406년에 그 항구를 얻게 되었다.또 다른 장점은 로마보다 피렌체에 은행의 자본을 투자하는 것이 훨씬 더 쉬웠다는 것이고, 교황청의 예금 때문에 (조반니의 오랜 접촉을 통해) 은행은 다른 사업에 투자할 수 있는 상당한 양의 자본을 가지고 있었다.

증가

투자 기회를 모색하기 위해 베니스에 파견되었다.그는 잘했고 1402년 3월 25일 메디치 은행의 세 번째 지점이 문을 열었다.초기 관리 실책으로 어려움을 겪었지만(이전에는 잘 해냈던 요인 때문에—그는 파트너십 계약을 위반하고 독일인들에게 돈을 빌려주는 치명적인 실수를 저질렀다; 보다 인간적인 어조로, 그는 결국 거지가 되어 지오반니로부터 20 플로린을 받게 될 것이다), 그러나 곧 Pr.귓속말.총지배인의 보수는 그가 투자로 ^[8]매입한 지점 주식을 통해 지급되는 관행을 확립한 곳이 바로 이 지점이다.또한 1402년에, 최초의 메디치 공장이 모직물 생산을 위해 설립되었고, 그리고 1408년에 또 다른 공장이 설립되었습니다.이때쯤 로마 지부는 나폴리와 ^[9]가에타에 지부를 설치하였다.메디치 은행은 이탈리아 전역에 걸쳐 번창하고 급속히 자산을 확장하고 있는 것처럼 보일 수 있지만, 그럼에도 불구하고 1402년에는 피렌체의 중앙은행에 5명만 있는 총 17명의 종업원이 있었을 것이다. 비록 그들이 합리적으로 급여가 높았고 보증되었을 때 승진도 빨라 보였다(기우의 경우처럼).1401년 서기였던 리아노 ^[10]디 지오반니 디 세르 마테오)가 1408년 후배 파트너로 승진했다.

1420년, 베네데토 데 바르디(모든 지점의 미니스트로 또는 총지배인)가 사망했고, 그의 동생 일라리온 데 바르디(Ilarione de' Bardi)가 뒤를 이었고, 그는 로마 지부장이었다.그는 양모 공장 중 하나를 해체하고, 파트너십이 지정된 종말을 맞이하여 발생한 다른 조직 개편을 단행했다.일라리온과 그의 원금의 계약이 그들의 아버지 지오바니가 아닌 코시모와 로렌초의 이름으로 이루어졌기 때문에 이 날짜는 흥미롭다; 이것은 아마도 메디치 은행의 책임과 권력이 ^[11]한 세대에서 다음 세대로 이전되는 시작을 나타낸다.두 명의 포르티나리가 플로렌스와 베니스의 지부를 담당하게 되었다.

조반니는 1429년에 죽었다.로렌조에 따르면, 그가 사망했을 때 그의 재산은 약 180,000 플로린의 가치가 있었다고 한다.그의 죽음은 은행의 운영에 큰 영향을 미치지 않았고, 코시모로의 이직은 미니스로 ^[12]유임된 일라리오네의 도움을 받아 순조롭게 진행되었다.은행으로서는 다행스럽게도, 로렌조 디 지오반니 디 비치 데 메디치는 코시모와 좋은 사이였고, 그가 유산(여기서는 운영되지 않음)의 몫을 받을 수 있도록 파트너십을 해체할 것을 주장하지 않았다; 많은 피렌체 은행과 상업 사업체들은 상속의 일부 때문에 겨우 한두 세대만 지속되었다.ng 아들들은 보통 그들 스스로 ^[13]독립하기를 원했다.이 시기에 메디치 은행은 번창했다: 로마와 피렌체의 지점들 외에 베네치아와 제네반 지점들이 설립되었다.^[13]일라리온은 그의 지위를 오래 유지하지 못할 것이고, 1433년 2월에 쓰여진 편지에서 죽은 것으로 언급된다.알비지 플로렌스 정부는 루카와 밀라노와의 전쟁에서 알비지 정부가 실패하자 젊은 메디치 주도의 저항군에 맞서고 있었고, 코시모는 베네치아로 망명했다.은행 역사의 이 시기 동안 불리한 정치에도 불구하고, 이탈리아 지점들은 62%가 로마에서 왔다(1427년, 메디치 은행의 로마 지점은 교황청으로부터 예치된 약 10만 플로린을 가지고 있었다; 그에 비해, 메디치 은행 전체의 자본화는 엄청난 이익을 가져왔다).1420년과 1435년 사이에 베네치아의 13^[14]%(나중의 메디치 지점은 브루게스, 런던, 피사, 아비뇽, 밀라노, 리옹에 문을 연 후로는 아직 ^[15]설립되지 않았기 때문에 아무것도 기여하지 않았다).이때 바젤에는 메디치 사무소가 있었던 것으로 보이며, 1443년까지 존속한 것으로 보인다.드 루버는 메디치 은행의 제네바 지점으로 교회 총평의회에 봉사하다가 평의회가 ^[16]더 이상 유지할 가치가 없게 되자 문을 닫았다고 추측한다.

성숙.

1439년 3월 24일, 브루게스에 메디치 지부가 공식적으로 설립되었습니다.메디치 가문은 1416년부터 특파원과 대리인을 통해 플랜더스에서 사업을 해왔으나, 1438년 베니스 지부장의 아들(1417-1435)이 조사를 위해 파견되고 그 아들 베르나르도 디 아도아르도 포르티나리(1407년)와의 유한책임제휴로 편입되었다는 것을 호의적으로 보고했을 때였다.-c.1457)는 관리자와 책임의 대부분을 인수한다.안젤로 타니(1415–1492)가 1455년에 주니어 파트너가 되었을 때, 지점은 메디치 ^[17]은행의 완전하고 평등한 파트너십으로 마침내 설립되었습니다.코시모의 동맹인 프란체스코 스포르차에게 자금을 대주기 위해 안코나에 설립된 "accomandita"에게도 법적으로 유사한 상황이 벌어졌습니다.

앞서 언급했듯이, 코시모의 삼촌은 비에리의 은행에 그의 세 번째 지분을 가지고 은행을 시작했고, 1443년 아베라도의 손자가 사망하면서 문을 닫았고, 피사의 메디치 지점도 함께 가지고 있었다.이전에는 메디치 가문이 피사에서 거래해야 하는 모든 사업(코시모가 대리석을 사기 위해 도나텔로 돈을 전달하는 일 등)이 그들을 통해 이루어졌다.1442년 12월 26일, 두 명의 외부인과 유한책임제휴가 결성되었다.시간이 흐르면서 메디치 가문은 점차적으로 이 파트너십에 대한 투자를 줄였고, 1457년 직후에 완전히 철수했으며, ^[18]1476년까지 오직 한 명의 파트너만이 이 파트너십을 유지하였다.

1446년에는 두 개의 메디치 지부가 시작되었는데, 브루주 지부가 완전한 파트너십으로 전환되었고, (교황의 퇴위에도 불구하고) 남부 프랑스에서 가장 큰 무역 중심지 아비뇽에서 유한 책임 파트너십이 이루어졌다.2년 만에 아비뇽 지점은 완전한 파트너십으로 ^[19]전환되었다.리옹의 메디치 지점은 실제로는 독립된 지점으로 설립되지 않았다. 제네바 지사의 점진적인 이동으로 제네바에 있는 박람회에 대한 교통량이 감소하고 140여개의 다른 피렌체 사업체를^[20] 끌어들인 리옹에 4개의 주요 박람회가 설립되면서 생겨났다.)그 ^[21]이전은 1466년에 완료되었다.

메디치 은행의 구조와 기능은 이 시점에 대부분 최종 형태로 정착되었다; 감사하는 스포르차의 선동으로 1452년 말 또는 1453년 초에 밀라노에 지점을 열 것이다.첫 번째 관리자인 피겔로 포르티나리(1421–1468)는 매우 유능했고, 이 지부도 스포르차 궁정에 대여를 잘했고, 로마 지부와 마찬가지로 피겔로가 죽을 때까지 보석과 같은 사치품을 팔았고, 밀라노와 공작의 궁정에 빌려준 거액을 관리할 수 없었던 그의 무능한 동생 아케리토(1427–c.1503)로 대체되었다.rza(1478년 사망하기 전 179,000두카트의^[22] 빚을 갚지 않았다)비슷한 문제는 세번째 포르티나리 형제인 토마소에 의해 관리될 때 은행의 브루게스 지점을 괴롭힐 것이다.

그럼에도 불구하고, 코시모와 그의 장관 조반니 벤치 치하의 이 기간(1435–1455)은 메디치 은행의 가장 수익성이 높은 시기였다.1464년 8월 1일 코시모의 사망과 함께 은행의 쇠퇴가 시작되었다.

사양

리옹과 런던에서의 실패

쇠퇴의 초기 징후는 프란체스코 사세티 (1421–1490)^[23]의 영웅적인 노력으로 겨우 구한 관리자의 덕택으로 리옹 지부가 거의 실패했다는 것이다.그 뒤 문제가 된 런던 지부는 브루게스 지부가 그들의 비행으로 악명 높은 집단인 세속 통치자들에게 현명하지 못하게 많은 돈을 빌려주는 것과 거의 같은 이유로 곤경에 처했다.어떤 의미에서, 그 지점은 영국 상인과 런던의 옷가지 이익과 의회 ^[24]내 그들의 대표자들로부터 국내의 반대에 부딪혔기 때문에, 대출을 할 수 밖에 없었다. 왜냐하면 그 지부는 그 회원들의 대출이 잘 되어야만 외국 소유 기업에 필요한 수출 허가를 내주고 있었다.메디치 은행의 런던 지점은 이미 1465년에 완전한 파트너십으로 폐지되었고, 수용 시설로 재합병되었다.1467년, 안젤로 타니는 런던 지사의 장부를 감사하기 위해 파견되었다.타니는 미지급 채무를 늘리려 했다. 영국 왕은 10,500파운드, 영국 귀족은 1,000파운드를 빚졌고, 또 다른 7,000파운드는 위탁 발송된 물품에 묶여 곧 회수될 수 없었다.운영 자금은 메디치 지점에서 높은 이자로 빌린 것이었다.에드워드 4세는 그의 부채의 일부를 상각했지만, 이러한 감소는 곧 새로운 대출과 비단 판매로 인해 도움이 되지 않았다.1469년 봄, 타니는 런던 지사의 업무를 만족스럽게 수리하고 이탈리아로 돌아왔다.그의 일은 다른 지점장들의 도움 없는 행동과 런던 지점장 카니기니의 무책으로 인해 좌절될 것이다.치명적인 타격은 에드워드 4세가 대출금을 갚을 수 없게 만든 장미 전쟁이었다 (그가 할 수 있는 최선의 방법은 빚을 갚을 때까지 영국 양털을 수출하는 메디치 가문에 대한 모든 관세를 철폐하는 것이었다), 그리고 지부는 랭카스트리아 반군에 너무 많은 돈을 빌려주었다 (그리고 많은 요크주의 충성파들에게 빌려주지 않았다).그들의 죽음과 ^[25]패배 후에 그들의 대출금을 갚지 않을 것입니다.런던 지점은 1478년에 총 51,533 플로린의 금 ^[26]손실을 입고 청산 작업을 마쳤다.다음 튜더들은 플랜태저넷의 미지급 부채를 갚지 못했다.

Bruge에서의 장애

런던 지부가 무너진 후, 그곳은 수용소로 바뀌었고 포르티나리 형제 중 세 번째인 토마소 포르티나리가 관리하는 브루게스 지부의 지배하에 놓였다.이 나뭇가지도 곧 무너질 것이다.포르티나리는 수십 년 동안 브루주 지사를 관리했고, 부업으로 사업거래를 하고 과도한 대출로 부르고뉴 궁정의 환심을 샀으며(처음에는 결코 수익이 나지 않는 그라벨라인의 농사를 보장하고, 그 후 사교적으로 어울리고, 자신을 승진시켰다) 가난한 관리인이라는 것을 꾸준히 증명했다.)는 갤리선 두 척을 구입하는 것과 같은 부실한 사업 거래를 했다(이것들은 부분적으로 손해를 보고 매각될 것이고 나머지는 난파선과 해적질에 의해 손실될 것이다.런던 지사의 채무는 브루게스 지사에 의해 인수되었다.피에로가 죽은 후, 포르티나리는 사업차 저지대를 방문했을 뿐 피렌체에 살 정도로 우호적인 협력 관계를 맺을 수 있었다.지점의 종료 기간은 혼란과 사기로 나타날 수 있습니다.Portinari는 이 돈이 정말로 파트너십에 투자되었다고 주장하며 일부 예금 반환을 거부했다.그는 또한 타니가 기사에 서명하거나 ^[27]그의 승인을 받아 작성한 적이 없음에도 불구하고 안젤로 타니가 완전한 파트너라고 주장할 것이다(따라서 손실의 책임이 있다).재정 실패의 규모는 말하기 어렵다.살아남은 비망록에서, 로렌조 대제는 대담한 찰스 대제에게 16,150파운드의 총액으로 불량 채권을 주었다.공교롭게도 파트너십 조항은 포르티나리가 총 ^[28]6,000파운드 이상을 빌려주는 것을 엄격히 금지하고 있다.또 다른 메모에서 로렌조는 Portinari가 수익성이 높은 양털 사업을 제외하고 런던 지사의 모든 사업을 브루게스 지사로 이전하는 교묘한 계략에 대해 비난하고 있다.Portinari는 45%의 별도 파트너십을 인수했지만, Bruges 지점에서의 그의 지분은 27.5%에 불과했다.그 지점은 1478년에 엄청난 손실을 입고 청산되었다.브루주 지사의 실패는 그 지사의 빚뿐만 아니라 전 런던 지사의 미지급 부채도 어떻게든 처리해야 한다는 것을 의미했다.총 7만 개 이상의 금 플로린이 손실되었다.이 수치는 대부분의 장부자산이 기록된 가치의 가치가 있었다고 가정하기 때문에 낙관적이다.로렌조가 말한 것처럼, "이것은 토마소 ^[29]포르티나리의 경영을 통해 우리에게 축적되는 큰 이익입니다."로렌조는 이 손실을 감수하기를 거부했고, 책을 감사하기 위해 신뢰할 수 있는 대리인을 브루게스에 파견하여 동업 관계를 해체했다.포르티나리는 아이러니하게도 자신이 자신의 꽃잎으로 떠받치고 있는 것을 발견했다; 그는 해산을 거절할 수 없었다. 왜냐하면 그는 그 책들이 정확하고 꽤 의심스러운 자산들이 실제로 가치가 있다고 주장했기 때문이다.리카솔리 요원은 브루주 지사를 통해 런던 지사에 대한 동업으로 추정되는 문제를 해결하기 위해 피렌체에서 먼 길을 온 안젤로 타니의 도움을 받았다.

붕괴

코시모가 사망하자, 그의 재산과 은행의 지배권은 그의 장남인 "구티" 피에로 디 코시모에게^[30] 넘어갔다.피에로는 사업 교육을 받았지만 1463년에 사망한 동생과 달리 인문주의 교육을 받았다.비록 이 경우 형제간의 좋은 관계 때문이 아니라 두 명의 상속자 중 한 ^[13]명이 상속하기 전에 사망했기 때문에 재산은 그대로 남아 있었다.이론적으로 로렌조의 아들 피에프란체스코는 그의 재산 지분을 주장할 수 있었지만, 피에프란체스코는 코시모에 의해 길러졌고 "그의 삼촌과의 감정적인 유대가 회사에서 ^[31]그의 탈퇴를 막을 수 있을 만큼 충분히 강했다.피에르프란체스코는 점점 더 불만스러워지는 것 같았지만, 1476년 그의 죽음은 어떠한 분리도 막았다.돌이켜보면, 로렌조가 파지 음모 이후 로마와의 전쟁 자금을 마련하기 위해 그의 두 아들을 키우면서 피에프란체스코의 사유지에서 어떻게 훔쳤는지를 볼 때, 피에프란체스코는 그러한 분리를 하는 것이 현명했을 것이다.구체적으로 로렌조는 약 53,643개의 금 플로린을 사용했고 그 ^[32]금액의 일부만 상환했다.

피에로는 코시모의 상대가 되지 않았지만, 그의 훈련은 기대 이상의 성과를 거뒀을지도 모른다. 특히 그가 어떻게 심한 통풍으로 병상에 누워있었는지를 고려하면 말이다.피에로는 다가오는 문제들을 인식하고 "감축 정책"^[33]을 시작하려고 노력했다.이 정책은 완전히 시행되지 않은 것 같다.니콜로 마키아벨리는 그의 피렌체 역사에서 피에로의 정책은 상환을 위한 대출을 요청했고, 이로 인해 많은 피렌체 사업체들이 몰락했고, 피에로와 메디치 통치에 반대하는 음모가 촉발되었다고 말한다.

마키아벨리가 문제를 과장하고 있는지, 피에로가 단지 철저한 회계 처리를 지시했는지 여부는 알려지지 않았다.코시모 사망 직후 피렌체에서 연쇄 파산과 은행 파산이 있었고 이로 인해 약간의 불경기가 발생했기 때문에 마키아벨리는 아마도 이곳에서 믿을 수 있을 것이다.그러나 De Roover는 베네치아와 오스만 제국 간의 전쟁, 그리고 그 지역에 대한 관련 기업들의 연관성도 ^[34]가능한 요인으로 언급하고 있다.그러나 피에로가 런던 지부를 정리하고 에드워드 4세에게 빌린 차관을 가능한 한 많이 회수하려 했고, 밀라노 지부에 대출을 줄이도록 명령했으며, 브루게스 지부의 토마소 포르티나리에게 갤리선을 없애고 세속 통치자들에게 대출을 하지 말라고 지시했으며, 베니스 지부를 폐쇄하려 한 것은 확실하다.수익성이 ^[35]높아집니다.그의 정책을 실행하는 관점에서, 피에로는 많은 장애물에 직면했다. – 특히 군주와 권력 있는 귀족들에게 빚을 갚으라고 요구하는 것은 항상 정치적으로 비용이 많이 들었다. 그리고 그러한 요구는 피에로를 매우 가까운 곳에서 희생시킬 수 있다.영국 왕은 메디치 가문이 영국 양모를 수출하려는 시도를 막을 수 있었기 때문에 그를 궁지에 몰아넣었는데, 두 가지 이유로 은행이 절실히 필요로 했다.영국 양털은 세계에서 가장 훌륭했다; 플로렌스의 장인들이 직물을 짜기 위한 영국 양털을 공급받지 못하면, 직물을 전문으로 하는 피렌체 하층민들을 고용할 수 없었다.플랑드르 양털은 한때 영국 양털을 대신했지만, 1350년대 이후 이탈리아에서는 더 이상 시장이 없었고 ^[36]1400년 이후에는 수입되지 않았다.실업은 상당한 정치적 불안과 반란을 일으켰는데, 그와 그의 가족이 피렌체의 진정한 통치자로 여겨졌기 때문에 피에로와 메디치 가를 목표로 할 것이다.두 번째 이유는 메디치 은행에 경화가 북방 국가에서 이탈리아로 남하하는 시스템 정화의 문제가 있었고, 영국 양털의 수입은 화폐가 북방하고 장부상의 균형을 이루는 통로를 제공하기 위해 필요했기 때문이다.그래서 에드워드 4세가 대출을 요구했을 때, 런던 지부는 플로렌스에 영국 ^[37]양모를 계속 수출하고 싶다면 그를 응대할 수밖에 없었다.

1494년까지, 메디치 은행의 밀라노 지점 또한 존재하지 않게 되었다.스스로 소멸되지 않은 지부들은 사보나롤라와 교황이 그들에게 공격을 가한 1494년 피렌체에서 메디치 가문의 정치적 권력이 붕괴되면서 일반적으로 종말을 맞이했다.중앙의 피렌체 방코는 폭도들에 의해 불태워졌고, 리옹 지점은 경쟁 회사에 의해 인수되었고, 로마 지점은 일반적으로 파산했음에도 불구하고 스스로 파산했다(아이러니컬하게도 메디치 추기경이 교황 레오 10세가 되어 그가 브란에게 맡긴 11,243개의 금 플로린을 물어봤을 때 그들은 여전히 더 많은 빚을 질 것이다).메디치 은행 시절로 거슬러 올라간다.)몰락 당시에도 메디치 은행은 최소 7개의 지점과 50개 이상의 ^[38]요소를 가진 유럽에서 가장 큰 은행이었다.

De Roover는 은행의 쇠퇴의 시작은 코시모 데 메디치 때문이라고 말한다.그는 대부분의 시간을 정치에 몰두했고, 복잡한 음모와 피렌체 정치의 다른 특징에 몰두하지 않았을 때, 그는 그곳에 있던 많은 훌륭한 르네상스 학자들과 예술가들을 후원하거나 그의 유명한 시를 작곡하는 데 종사했다.이로 인해 지점장의 신중한 선정과 은행 내 부정 행위에 대한 경고 감시 유지에 필요한 최소한의 시간이 주어졌습니다.대부분의 재정적인 의무는 아비뇽 지부의 단순한 요소에서 총지배인으로 올라갔던 프란체스코 사세티에게 넘겨졌고, 결국 제네바의 직책은 1458년 코시모 ^[39]측 피렌체로 가게 되었다.사세티는 그 일의 많은 부분을 직접 처리하도록 남겨졌다.결국 결과가 안 좋았습니다.사세티는 단순히 불운, 노년, 나태함, 코시모처럼 인본주의를 공부하느라 시간을 낭비한 탓인지 리옹 지사의 사기행각을 발견하지 못하고 너무 늦었기 때문에 용제로 남기를 희망할 수 없었다.지점장 라이오네토 데 로시는 지점장이 처리해야 할 부실채권 수를 지나치게 낙관적으로 보고 다른 은행으로부터 자금을 빌려서 그의 이익을 인위적으로 부풀려 놓음으로써 그의 무능을 은폐하려고 시도했다.

그러나 추락의 원인은 그것뿐만이 아니다.1475년과 1485년^[40] 사이에 은에 대한 금의 가치가 하락한 장기 추세는 아마도 독일과 보헤미안 은광의 생산 증가로 인해 메디치 은행이 채권자로서 잘못된 방향으로 가고 있음을 의미했다.그들의 예금은 금으로 되어 있었고, 이자는 금으로 지불되었다.이러한 경향은 부분적으로 피렌체가 안정적인 가치, 명성, 그리고 신뢰성으로 국제적으로 평가받는 금 플로린의 가치를 떨어뜨리는 것을 꺼렸기 때문이다.그러나 플로렌스의 이중 화폐 체계는 문제를 악화시킬 뿐이었다.이러한 통화 시스템의 변화는 아마도 중세 후기 유럽의 전반적인 시스템적 둔화 또는 불황을 반영했을 것이다: Arte del Cambio의 회원 은행 기록은 회원 수가 급격히 감소하여 길드가 1399년에 71개에서 1460년에 33개로 떨어졌고, 그 후 길드 자체가 사용되지 않게 되었다, 외부의 연대기 작가인 Giovanni Cambi는 그렇지 않았다.1516년까지 피렌체에 남겨진 9개의 큰 은행들 중 하나는 12월 25일에 파산했다.이 은행들의 감소는 플로렌스에만 국한된 것이 아닌 것으로 보인다; 비슷한 감소가 브루게스와 베니스에서 나타났다.^[41]마찬가지로, 모든 유럽 은행의 북부 지점들은 영국 ^[42]양모 공급의 전반적인 감소로 압박을 받았다.

이러한 악화에 대한 합의는 보편적으로 보이지 않는다; 리차드 A.Goldthwaite는 1987년에 다음과 같이 썼다. "이러한 경제 상황은 결코 적절하게 설명되지 않았다.로렌조 치하의 메디치 은행의 수축과 쇠퇴는 단지 ^[43]그가 1492년에 사망했을 때 플로렌스, 로마, 리옹의 지점들로 전락했을 가능성이 더 높아 보인다.그는 또한 은행조합원이 일반적인 경제상황의 대리인으로 사용될 수 없다고 주장한다.문제는 "사실 이때까지 피렌체조합은 공식적으로 정의된 활동분야에서 오랫동안 경제기능을 상실했고, 그 결과 내부행정의 질이 악화되었다.이 제도적 역사를 명목상 ^[44]길드가 대표하는 경제 각 부문의 활력 지표로 받아들일 수 없다.

피에로는 1469년 12월 2일에 사망했다.그는 그의 두 아들인 로렌조와 줄리아노가 뒤를 이었다.로렌초의 정치와 예술에 대한 관심(그 때문에 "The Magnificient"라는 호칭이 붙었다) 때문에 그는 은행의 대부분의 업무를 그의 장관인 프란체스코 사세티에게 맡길 수 밖에 없었다.사세티는 리옹과 브루주의 재앙을 막지 못한 은행과 사세티가 문제를 알아차리거나 고치려 할 때 사세티에게 너무 많이 의지하고 그의 말을 듣지 않은 로렌조를 비난하고 주입할 수 있다.실제로 로렌조는 (브뤼주 지사의 실패를 막으려 했던) 안젤로 타니가 사세티를 전복시키고 런던 지사의 대출을 제한해 달라고 호소했을 때 "로렌조는 그런 문제를 이해하지 못했다"고 말한 적이 있다.그는 나중에 자신의 지식과 이해의 부족이 토마소 포르티나리의 비참한 ^[45]계획을 승인한 이유라고 인정했습니다.골드스웨이트는 로렌조를 분명히 비난한다.

로렌조 일 마니페스토는 항상 비즈니스보다 정치가 우선이었다.궁정과 귀족에 대한 봉사는 아마도 1452년 또는 1453년 밀라노와 1471년 나폴리에 지점을 설립하는 주요 이유였을 것이고, 개인 대출을 통한 과도한 신용 확장은 두 ^[46]사업 모두에 심각하고 궁극적으로 극복할 수 없는 문제를 야기했다.

1492년 4월 8일 로렌조가 사망하면서, 후계자는 그의 20살 난 아들 피에로 디 로렌조 (1472–1521)에게 넘어갔다.피에로는 은행 경영에 재능이 없었고 그의 비서와 그의 증조부 지오반니 토르나부니에게 모든 것을 맡겼다.두 사람은 은행을 잘못 관리하여 새로운 정부 부처인 조반바티스타 브라치의 ^[47]노력을 방해했다(1490년 3월 뇌졸중으로 사망한 사세티)메디치 가문과 그 은행이 1494년에 정치적으로 전복되지 않았다면, 그것은 아마도 오래 지연된 파산으로 곧 실패했을 것이다.

메디치 은행의 쇠퇴의 또 다른 요인은 메디치 은행의 소비 습관이었다.로렌조에 따르면, 1434년과 1471년 사이에, 그 가족은 1년에 평균 17,467개의 금 플로린을 소비했다.

사세티의 또 다른 오판이나 실패는 안젤로 타니처럼 더 신뢰할 수 있는 매니저가 아닌 토마소 포르티나리를 신뢰한 것이다.포르티나리는 결국 이 은행의 브루제스 지점을 붕괴시킬 것이다.

니콜로 마키아벨리는 그의 이스토리 피오렌티네에서 메디치 가문의 몰락은 마치 왕자처럼 행동하기 시작하고 분별 있는 사업가와 ^[48]상인이 아닌 은행 관리자에 대한 느슨한 통제 때문이라고 주장하면서 보다 현대적인 관점을 제시했습니다.

떨어지다

위기가 닥쳤을 때, 그것을 피하기 위한 한 가지 방법은 단순히 재량예금과 요구불예금에 대한 이자를 줄이기 시작하는 것이었다.그러나 그러한 움직임은 메디치 가문의 이름에 상처를 입혔을 것이고, 그래서 너무 늦게 착수되었다.은행이 예금을 많이 사용한다는 것은 차질이 아주 ^[49]갑작스럽게 일어날 수 있다는 것을 의미했다.피렌체 은행들이 예금의 5%만 남겨두고 영업하는 것이 일반적인 관행으로 보인다는 사실은 부실채권이 ^[50]발견되었을 때 갑자기 붕괴될 수 있다는 생각을 더욱 뒷받침해준다.게다가 로렌조 대제는 은행에 대해 전혀 걱정하지 않았다.대신, 그는 자신의 시간과 가족의 자원을 예술가들을 후원하고 자신의 시적이고 정치적인 이익을 추구하는 데 집중하기로 선택했다.

결국 메디치 가문의 재정 문제는 로렌조가 ^[51][52]지참금 지불을 위한 자선 기금인 몬테 델레 도티를 사취하면서 피렌체의 국고를 약탈하도록 강요할 정도로 심각해졌다.그 직후, 1494년 프랑스 왕 샤를 8세의 이탈리아 침공의 정치적 압력은 피에로 디 로렌조 데 메디치를 샤를의 이중 세력과 곧 있을 메디치 은행의 파산에 굴복하게 만들었다.메디치 은행의 잔여 자산과 기록은 압류되어 채권자들과 다른 사람들에게 분배되었다.모든 지점이 해산되었다고 선언되었다.

은행장

• 조반니 디 비치 데 메디치, 1397년–1429년
• 코시모 데 메디치, 1428년-1464년
• 피에로 디 코시모 데 메디치, 1464년-1469년
• 로렌조 데 메디치 (대왕), 1469년-1492년
• 피에로 디 로렌조 데 메디치, 1492년–1494년

원천

메디치 은행의 기록은 별로 남아 있지 않다.그와 그 활동에 대한 언급은 외부인의 글에 많이 쓰여 있지만, 외부인들은 은행의 흥망성쇠를 진정으로 말할 수 있는 잔액 장부에 거의 접근할 수 없었고, 기밀 업무 서신이나 비밀 장부에 대해서는 확실히 알 수 없었다.파국적인 기록과 같은 보관된 세금 기록에서 파생된 가장 많은 문서들 중 일부는 은행의 여러 원장들이 ^[21]세무사에게 노골적으로 거짓말을 하지 않았기 때문에 대부분 쓸모가 없다.한때 방대한 내부 문서는 시간이 지남에 따라 대폭 축소되었습니다.

이 연구는 주로 메디치 은행의 업무 기록(파트너십 어그리먼트, 서신, 회계 장부)에 기초하고 있습니다.현존하는 자료는 불행하게도 단편적이다. 예를 들어, 대차대조표가 남아있지 않다.일부 회계 장부의 일부 페이지만이 광란의 ^[53]폭도들에 의해 파괴되지 않았다.

그럼에도 불구하고, 그 출처는 메디치 은행의 토스카나/프라토에 ^[54]있는 다티니 은행의 기록 보관소보다 훨씬 많아서 메디치 은행의 유적은 메디치 가문의 후손에 의해 피렌체 시에 주어졌기 때문에 메디치 은행이 잘 알려져 있다.

조직 및 유형

르네상스 피렌체의 은행들은 일반적으로 서너 종류로 나뉘었다.

1. banchi di pegno: 하층민에게 맞춘 전당포는 은행, 더 정확히 말하면 "돈 바꾸기" 길드(Arte del Cambio)에서 제외되었고, 대출자의 재산에 의해 담보된 대출에 대해 연간 20%까지 청구할 수 있었다.이후 그들은 공개적으로 고리에가 가톨릭 교회의 금지 위반(크리스챤과 유대인을 섞은 것은, 오로지 1437[55] 후 유대인)사회적으로 소외당했다 그 pawnbrokers, 결과로, 그들은 실제로 플로렌스에서 보냈지만, 2000년 플로린이다의 때 disallowed[56]하려면 코트 샘플 및 팁을 지불한 이래 공식 처벌은 공동 벌금 매년 모면했다 불법이라는 것.eimpos고리대금 범죄에 대한 추가 처벌의 반복; 이 법은 일반적으로 위장 면허로 특징지어진다.
2. Banchi a minuto (소매 은행) : 셋 중 가장 불명확한 것은 대출자와 전당포의 조합이었습니다.그들은 금괴, 보석과 보석으로 담보된 대출금의 할부 판매, 환전 등을 했다.현재 남아 있는 기록 중 정기예금(자본조달 목적) 외에는 언급이 없기 때문에 일반적으로 요구불 계좌를 제공하지 않고 예금의 일부를 대출해 이자를 유지한다.이러한 은행 담보 없이 하지만 한 minuto(Bindaccio 드의 Cerchi에 의해 운영되)은 몬테 코무네, 해상 보험에 몬테(몬테 delle doti,"7%dowry 펀드"는 피렌체의 상태에 의해 설립된)[58]대출의 이자 지급 구매에 투자하는 은행의 기장용 통화의[57]한 예와 h.에 투기를 빌려 주셨어orse races.^[58] 비록 1476년과 1491년 사이에 프란체스코 디 줄리아노 데 메디치 (1450년^[55]–1528년)가 보석과 관련된 두 개의 은행이었지만, 메디치 은행은 미니토의 방코 은행이 아니었다.그러한 은행들은 아르테 델 캄비오의 회원이었다. 왜냐하면 그들은 "최고의 고리대금업자"가 아니었기 때문이다.
3. 메르카토 또는 반치 아페티의 반치: 공공 광장에서 사업을 한 이체 및 예금 은행은 모든 거래를 테이블 위에 보이는 단일 저널(tavola, 따라서 총칭 tavoli)에 기록합니다.이 은행들은 법으로 고객이 관찰할 때만 계좌 간에 이체해야 합니다.마찬가지로, 반치 아페티 사이의 전송은 밖에서, 그리고 구두로 행해졌다.그들의 사업은 매우 위험한 사업이었다; 1520년까지 은행 파산으로 인해 피렌체의 반키 아페티의 수는 단 2개로 줄었다.그럼에도 불구하고 그들은 아르테 델 캄비오 멤버였다.
4. 반치 그로시("대은행") : 피렌체에서 가장 큰 금융기관, 비록 가장 많지는 않지만 (베네데토 데이에 따르면 1469년에 겨우 33개).그들은 유럽 경제의 주요 원동력이었다.그들은 방대한 자본 축적, 다세대 프로젝트를 가지고 있었고 피렌체 경제의 버팀목이었다. 왜냐하면 그들은 정기예금, 요구불예금, 자유예금(디스크레치오네 예금)을 취급했을 뿐만 아니라, 그들의 자본을 상업과 환어음으로 유입시키는 데 대부분의 노력을 소비했기 때문이다.이런 법안들은 이자가 ^[59]붙는 대출을 창출하기 위한 숨겨진 법적 방법이 될 수 있다.메디치 은행은 그런 은행이었다.메디치 지점장(토마소 포르티나리)은 "[메디치 은행] 사업의 기반은 자본의 대부분을 ^[60]사용하는 무역에 있다"고 말했다.마찬가지로, 정관에서는, 제휴의 목적에 따라서, 「신의 도움과 ^[61]행운과 교환해 상품으로 거래한다」라고 하는 말을 자주 하고 있습니다.코시모 시절, 이 은행은 양털, 비단, 명반, 상선에 관심을 가지고 있었으며, 이는 이 은행이 관리하는 많은 금융상품과 관계와는 완전히 별개의 것이었습니다.아르테 델 캄비오에 가입했지만(플로렌스에서 ^[62]지방은행을 운영한다고 가정했을 때), 이들 상업은행의 초점은 확실히 국제적인 것이었고, 이윤을 찾을 수 있었고, 현지 시장은 매우 경쟁적이었다.
   메르카토에서 밴치로 유래했기 때문에 때때로 그란 타볼리(큰 테이블) 또는 그 변형으로 불리기도 했다.그들과 반치 그로시의 차이는 종류보다는 정도가 더 컸다.

은행 지점

통신 지연으로 인해 메디치 은행은 우편으로 ^[64]본 은행과 통신하는 두 그룹의^[63] 비교적 독립적인 자회사를 중요한 도시에 설립해야 했다.1402년 ^[65]피사, 밀라노, 베네치아, 제네바(1466년 리옹으로 이주), 아비뇽, 브루게스, 런던, 그리고 교황의 필요를 돌보기 위해 교황을 따라다니던 떠돌이 지부가 모두 메디치 ^[66][67]지부를 열었다.은행이 어딘가에 지점을 설립할 수 없는 경우에는 보통 이탈리아 은행가(가능하면 피렌체 은행 중 하나)와 어음을 인수하는 계약을 체결합니다.

그래서 메디치 가문은 나폴리의 필리포 스트로지와 회사, 발렌시아의 피에로 델 페데와 회사, 볼로냐의 니콜라오 다멜레토와 안토니오 보나페, 제노바의 필리포와 페데리고 센투리오니, 가까운 코세리의 게라르도^[68] 부에리모에 의해 대표되었다.

물론 이탈리아 대리인을 구할 수 없다면 신뢰할 수 있는 은행가라면 누구나 할 것이다. 쾰른에서 그들의 대표는 독일인 아벨 칼토프였다.

메디치 은행과 그 오래된 경쟁자들(페루치, 바르디, 아키아이올리 등)의 결정적인 차이점은 "분권화"가 단순히 지리적인 것이 아니라 합법적이고 재정적인 것이었다는 것이다.페루지 은행은 1331년에 외부인에 의해 인수되었다. 왜냐하면 플로렌스에 기반을 두고 페루지 가족이 모든 것을 소유했기 때문이다.직원들은 봉사에 대한 봉급만 받았다.그래서 9명의 원래 외부인들은 그들의 21명을 서서히 활용할 수 있었다.페루지의 총 363/4주를 압도하는 1.4주.그러나 주요 파트너가 사망했을 때 분명한 리더십의 부재는 바르디와 페루지 은행의 실패의 또 다른 요인으로 제시되어 왔다.

지점법 구조

메디치 은행에서는 그러한 인수가 불가능했다.필수적인 구조는 피렌체에 기반을 둔 단일 파트너십이었는데, 피렌체의 각 지점(및 피렌체의 세 직물 공장)에서 부동의 지분을 보유하고 있었으며, 그들 자체가 독립적인 파트너십으로 통합되었다.메디치 가문은 6개월 ^[47]전에 언제든지 동업자를 해산할 수 있었지만, 그 해 말인 3월 24일에 (당시 사용된 달력에 의해) 각 동업자는 해산될 것이다.장부를 철저히 조사하여 이익을 계산했다.실제로 메디치 은행의 구조는 현대의 ^[69]지주회사만큼 닮지 않았다.

지점장(정부기관, 혹은 "주지사"는 파트너십이 시작될 때 자신의 돈의 일부를 투자했을 것이다)과 투자 파트너는 이 시점에서 수익을 꺼낼 수 있었다. 왜냐하면 파트너십 협정이 발효되었을 때 급여나 배당이 지급되지 않았기 때문이다. 그러나 보통 플로렌타인 파트너(마고리, "상인")와지점장은 매니저의 실적이 만족스러웠다면 새로운 파트너십을 도입할 것이다.관리자들은 급여를 받지 못했지만, 그들이 실제로 가지고 있던 것보다 더 많은 금액을 파트너십에 투자한 것으로 간주되었다(예를 들어, 1455년, 베니스 지사의 파트너십 계약이 갱신되었고 매니저 알레산드로 마르텔리는 14,000 두카트 중 2,000개를 투자했다).그는 총 이익의 1/7이 아니라 오히려 1/5를^[70] 받게 될 것이다.

매니저는 그가 원한다면 경쟁 은행을 설립하려고 시도할 수 있었지만, 메디치 은행의 일부라고 법적으로 주장할 수는 없었다. 왜냐하면 그 상표명을 사용할 권리가 파트너십과 함께 있었기 때문이다.이 조치는 토마소 포르티나리 같은 야심찬 반체제 소장파들에게 효과적일 것이다.그러나, 주식의 이익이 지불되기 전에, 주식의 소유권 이외의 지점에 투자된 금액은 정해진 이자율로 상환되었고, 때로는 한 지점이 후자의 ^[71]전자에 대한 투자에 대해 다른 지점을 지불하게 되었다.

운영 위원들이 매일 operations[72]과 그들의 7~8부관 리자들, 점원, 계산원, 회계사,면서 동승하는Medici-rented 직원 housing[73](비록 매니저가 그들의 선택에, 작은 발언은 플로렌스 은행에 의해 행해졌다)에서, 그러나 정책이 설정한 살아서 배달원들의 관리에서 넓은 위도 주어졌다. 그 seni그리고 종종 단호하게.처음 설립되었을 때 브루게스 지부는 임시 영주나 ^[74]왕에게 돈을 빌려주는 파트너십 조건에 의해 엄격히 금지되어 있었다.정책은 일반적으로 2년마다 또는 3년마다 피렌체를 방문하여 직접 보고하고 중요한 문제를 논의하거나 배달원이 가지고 있는 사적인 편지와 보고서를 통해 지점장에게 전달되었다.

환어음

이 시기에도 고리대금은 여전히 교회에 의해 금지되었고, Quidquid sorti accedit, usura est("원금을 초과하는 것은 고리대금이다")로 간결하게 표현되었다.그래서 메디치 은행은 예금자가 원금에 대한 위험 없이 원금에 대한 수익을 얻을 수 있었기 때문에 요구불 예금에 대한 이자 지불을 약속하고 예금의 일부를 더 큰 이자로 대출하는 현대 공식을 공개적으로 채택할 수 없었다.또한 요금이나 기타 기기를 청구할 수 없습니다.

자유 재량 예금은 부분적인 탈출구였지만 은행은 홀로그래픽 "환어음"을 팔아 대부분의 돈을 벌었다.이 지폐들은 특정 개인이나 회사가 특정 메디치 지사에 일정 금액을 지불했음을 증명했고, 이는 그 지사의 총책임자나 대리인에 의해 증명되었다(이들 중 유일하게 그러한 지폐를 발행할 수 있는 사람들).법안은 수취인 메디치 지사에 그 금액을 현지 통화로 갚으라고 지시했지만, 관련 두 통화에 대한 환율이 현찰로 제시되는 순간에 어떤 것이 아니라 제시될 때(또는 현재 소유자; 환어음을 팔고 거래할 수 있을 때 설정되는 환율로 지불하도록 지시했습니다.ed) 자유롭게 환어음을 구입했다.시간 차이가 있다는 것은 법안의 조항에 의해 보장되었다.특정한 날짜를 정할 수 있지만, 일반적으로 한 도시에서 지폐가 발행되고 다른 도시에서 현금화할 수 있는 시간은 오랜 관습이나 관습에 의해 설정되었다.예를 들어, 플로렌스와 런던을 오가는 기간은 3개월이었다.

허구이지만 실례가 되는 예: 한 상인이 플로렌스에서 런던으로 여행하고 있다.그는 런던 지사에서 그 어음을 플로린에 반 파운드씩 총 5파운드에 현금으로 교환하는 조건으로 10플로린 환어음을 구입한다.만약 그가 런던에 도착해서 플로린이 파운드화에 대해 강해진 것을 알게 되면, 플로린 한 마리가 1파운드를 통째로 살 정도로, 그는 손해를 보게 된다: 그가 환어음을 사지 않았다면 받을 수 있었을 10파운드 대신, 그는 대신 5파운드만 받게 될 것이다.비슷하게, 만약 플로린이 크게 약해진다면, 그는 런던 지사를 희생시키면서 횡재를 할 수 있을 것이다.

분명히 지점들은 발행 시점부터 지급 시점 사이에 발행 화폐의 비율이 증가하는 전자의 상황에서 환어음 매출을 극대화하려고 할 것이다.지점 간 빈번한 서신 교환과 환율에 세심한 주의를 기울이는 것으로 시도했다.리스크 요소는 대출에 가깝지만, 이 관행이 실제로 고리대금이 된 것은 화폐의 이동이 가공인 ^[75]"건식 교환"의 경우를 제외하고는 아니었다는 것을 의미한다.적절한 지폐를 발행하면 지점들은 돈 주위를 돌아다니며 실제로 돈을 벌 수 있다.마찬가지로 이탈리아 지점 중 하나에서 어음이 발행되었을 때 그들은 수익을 꽤 확신할 수 있었다. 왜냐하면 그들은 미래의 사용 ^[76]기간이 아무리 멀더라도 먼 곳에서 돈을 전달하도록 요구받았을 때 일종의 프리미엄을 요구할 수 있었기 때문이다.De Roover는 다음과 같은 실제 예를 제시합니다.

1441년 7월 15일 경, 베니스의 메디치 왕가는 베네치아 두카트 당 541⁄2의 비율로 브루게스 어음을 구입했다.두 달 후, 지폐가 만기가 되었을 때, 그들은 각 두카트에 대해 브루헤에서 541⁄2 그루트를 받았다.이 어음의 수익으로, 베니스 지사의 대리인 역할을 하는 브루게스 지부는 두카트당 511,2 그루트의 이율로 두 달 말에 지불되는 베네치아의 어음을 구입했다.베네치아의 메디치 가문은 541⁄2의 땅을 받고 511⁄2의 땅을 지불했기 때문에 4개월 동안 각 두카트에서 3개의 땅을 벌어들였다.만약 브루게스의 환율이 두카트당 51122가 아니라 54122였더라면, 베니스의 메디치 왕가는 ^[77]각 두카트에 대해 같은 수의 그루트들을 지불하고 받았을 것이기 때문에 심지어 무너졌을 것이다.

공장

보테가 디 세타(비단 가게)와 두 개의 보테가 디 라나에 대한 지배적인 관심은 메디치 가문의 추가적인 소유물이었다.그들은 한 조각씩 지불하고 배출 시스템을 가동했다.특히 양털은 매우 복잡한 시스템이었다.이 시스템은 초기 단계는 공장에서 해야 했지만 양털의 방적 작업은 공장 밖의 여성들에 의해 이루어졌고, 수집된 실은 염색공과 마무리공에게 전달되었다.공장에서요.^[78]법적으로는 지점과 거의 동일하게 법인화되어 있었지만 지점과는 달리 관리자들은 ^[79]직원을 관리하는 데 있어 완전한 자유권을 가지고 있었던 것으로 보인다.

이 실크 상점은 최고급 실크 제품을 생산했고, 보통 피렌체 수출업자에게 팔거나 부르군트 궁정의 이러한 상품에 대한 강한 욕구를 충족시키기 위한 위탁품으로 브루제 지사로 보내지거나 스포르차 궁정에 판매하기 위해 밀라노 지사로 보내졌다.옷감 제조업자들은 비슷한 방식으로 매우 고품질의 옷을 생산했고, 생산량의 상당량을 밀라노와 ^[78]스포르자에 팔았다.

수익성이 좋기는 하지만, 세 개의 공장에서 실현된 수익은 너무 강조되어서는 안 된다: 예를 들어 메디치 가문이 1458년에 세 개의 공장에 7,900 플로린 이상을 투자한 반면, 1458년에 은행에 투자한 금액은 28,800이 넘었고, 이는 메디치 가의 내부인 교황을 섬기는 로마 지부를 제외했기 때문에 낮은 수치이다.(관련 파트너십이 아직 해체되지 않았기 때문에 시스템의 결함으로 보일 수 있지만, 지점에 자본을 축적하여 ^[80]법인화된 것보다 더 많은 자금을 대출할 수 있도록 했기 때문에) 영업점에 보관하고 있으며, 접근할 수 없었던 몇 년간의 이익에 대한 회계도 생략하고 있다.자금이 은행이나 무역에 더 많이 투자될 수 있었을 때 이러한 공장을 유지하는 이유 중 일부는 사회적이었을 수 있다: 가난한 사람들에게 일자리를 제공하기 위해 그러한 공장을 운영하는 것은 피렌체의 전통이 있는 것처럼 보인다.^[81][82]

공장들의 첫 시작은 1402년에 있었다.Giovanni di Bicci는 경험 많은 매니저 Michele di Baldo di ser Michele과 양털 공장을 운영하기 위해 파트너십을 시작했습니다.이 첫 번째 양털 가게는 1408년에 두 번째 양털 가게로 이어졌는데, 이번에는 타데오 디 필리포와 함께였다.첫 번째는 1420년에 끝났다; de Roover는 그것이 형편없이 운영되었고 그래서 매우 수익성이 없다고 추측한다.결국 1439년에 또 다른 문이 열렸고, 1458년에서 1469년 사이에 알 수 없는 이유(아마도 매니저의 죽음 때문일 것이다)로 인해 원문은 끝이 났다.^[83]마지막 상점은 플로렌타인 섬유 산업이 전반적으로 쇠퇴한 가운데 1480년에 청산된 것으로 보이며, 세금 기록에는 다시 나타나지 않는다.이 실크 가게는 1430년 이전에는 존재하지 않았던 것으로 알려져 있다.리브로 세그레토(libro segreto, 파트너의 이익을 기록하기 위해 보관된 두 번째 책 세트, 일반적으로 공공도서보다 더 정확함)는 그들이 두 개의 실크 가게와 짧은 제휴를 맺었다고 언급하고 있다.제조원.동업 관계가 끝나자, 두 제조업자 중 한 명이 1446년 또는 1447년에 사망할 때까지 실크 공장의 지배인이 되었다.그 실크 가게는 그 파트너의 마지막 후손이 ^[84]죽은 1480년까지 버텼다.

명반 카르텔

명반은 많은 용도와 상대적으로 적은 공급원 때문에 필수적인 상품이었다.양털 준비 공정에서 그리스와 다른 물질의 양털을 청소하는 데 사용되었으며, 양털, 유리 제조, 태닝 및 기타 ^[85]일부 영역에서 염료를 고정하는 매염제로 사용되었습니다.

은행의 로마 지점은 단지 은행의 교환 사업의 정상적인 예금과 법안 도 아니고 단지 역학과 혐의로 기소되지 않았다는"교황청의 재정 대리인"[86] 이렇게 불의 취급 및 이동은 교황의 수입 돈을 지불하게 지정된 보조금 국가 간 전투가 투르크, 공과금, 등,지만 메디치지 않교류.tual리는 면죄부 또는 교황에 대한 세금 판매로부터 돈을 모은다.또한 교황의 재산 중 특정 부분을 관리하는 것: 1473년 그들이 메디치 가에 대한 교황의 오랜 연체 채무의 일부를 용서하는 대가로 취득한 이자, 톨파 알룸 광산들(회사 w)을 관리한다.Hich 1460년에 Tolfa 치비타베키아 근처에서 그들의 발견 후 그 합의가 이 회사를 만들고, 한 사람이 광산의 조반니에 카스트로가 발견하고 교황에 의해 9월 3일에 비준되었다, 1462[87])도로 1466년, 명반에 대한 터키 독점을 깨고 중동 E에서 수입된 것으로 기대하고 데이트 3파트너가 있는 지뢰를 경작했다ast(소아시아의 광산에서, 스미르나 근처의^[85] 포카이아에서) 그들은 절대 갚지 않는 형태로 그들의 투자보다 훨씬 더 많은 것을 얻을 수 있었다.메디시스는 즉시 경쟁을 없애기 위해 노력하기 시작했고, 그 중 양질의 명반을 대량으로 생산하는 세 가지 주요 공급원이 있었다.터키, 이시아의 광산, 볼테라의 광산.

교황의 수익 중 몫은 후스파뿐만 아니라 터키인에 대한 캠페인에 자금을 대는 데 사용되었으므로, 터키 명반을 사는 것은 이교도의 적을 돕고 신자들에게 해를 끼친다는 점에서 완전히 부도덕하다고 교황에 의해 선언되었다.터키 명반이 발견된 곳에서 압수될 예정이었다.

그들은 이탈리아의 볼테라 근처에서 명반 채굴을 중단시켰고, 피렌체 통치에 반대하는 주민들을 몰아붙였다.로렌조의 지시로 반란은 잔혹하게 진압되었다.광산들은 피렌체 (그리고 메디치)의 통제하에 안전하게 생산량을 줄였다.이 에피소드의 슬픈 결과는 그 자루가 완전히 불필요하다는 것이었다: 이 광산의 개발은 1483년에 단지 그 광산이 너무 가난해서 이익이 ^[88]나지 않는다는 이유로 포기되었다.

이스키아 광산은 나폴리 왕의 소유와 보호 아래 있었기 때문에 메디치 가와 회사는 25년 카르텔 협정을 체결한 이스키아 광산을 이용하여 생산량을 제한하고 고정 가격으로만 판매함으로써 가격을 올렸습니다.이 카르텔은 교회의 가르침을 노골적으로 위반했는데, 교회의 가르침은 교회가 자금을 대는 선한 군사 캠페인을 지적함으로써 정당화하려 했다.그럼에도 불구하고 카르텔은 특별히 성공적이지 않았다.터키 명반은 만족스럽게 억압된 적이 없었고(예를 들어 파지 은행은 터키 명반을 저지국으로 밀반입한 것으로 알려져 있다), 카르텔은 메디치 지부 간의 갈등으로 잘 조직되지 않았다.브루게스 지부와 그 관리자인 토마소 포르티나리는 교황 광산이 단순히 너무 많은 명반을 생산하고 시장에 넘쳐나고 있다고 확신했다.그들은 그들이 마침내 팔린 명반이 될 때까지 위탁으로 더 많은 명반을 받지 않을 것이다.

이러한 내부 갈등, 카르텔 파트너 간의 불화, 터키 명반의 끊임없는 흐름, 소비자 단체의 조직적인 반대 사이에서 명반의 이익은 결코 기대만큼 크지 않았다.그 성공과 실패에 상관없이, 명반 이자는 1478년 파지 음모 이후 끝났고, 그 후 교황 식스토 4세는 가능한 한 많은 메디치 재산을 몰수했다.

로마 지부

메디치 은행의 로마 지점은 기술적으로 로마에 상주하지 않는 완전히 통합된 동반자였다.내부적으로는 "로마 궁정을 따르는 우리 사람들"로 알려졌으며, 교황 궁정을 따르면서 로마에^[89] 가끔 거주할 뿐이었다.하지만 이상한 상황이 발생할 수 있다.1419년 2월부터 1420년 9월까지 교황 마르티노 5세가 도미니카 수도회 산타 마리아 노벨라에 거주했을 때, 그리고 교황 유진 4세가 그곳에 머물렀을 때, 로마 지부는 피렌체 지부가 여전히 운영 중이었음에도 불구하고 피렌체 자체에 사업을 세웠다.

로마 지점은 항상 바빴다.교황 궁정에는 그들의 수행원들과 함께 종교와 세속적인 수백 명의 하급 관리들이 참석했다.교황 궁정의 요구는 법원이 가는 곳마다 금전 부족의 빈도가 눈에 띄게 증가하도록 했다.이것은 메디치 가문이 제공할 수 있는 은행 서비스의 필요성으로 이어졌다.다양한 주교들, 추기경들, 고위 성직자들은 종종 이탈리아와 그 너머의 먼 지역에 있는 교회나 사유지를 보유했다.이들 부동산으로부터의 수익은 법원이 거주하는 곳 어디든지 이전될 필요가 있었다.더 실용적인 이유는 대체 투자가 일반적으로 부동산의 형태를 취했기 때문이다.그리고 (그것은 그들이 의도하지 않았던) 부동산에 지나치게 많이 투자하거나 교회 땅의 수입에 의존하는 추기경이나 주교는 그를 그렇게 좋아하지 않을 수도 있고 심지어 대표에게 넘겨질 수도 있는 새로운 교황 밑에서 그의 투자가 몰수되는 것을 볼 수도 있다.레이스먼트메디치 가문과의 계좌는 비밀에^[90] 부쳐졌고, 특히 재량 예금의 경우 일반적으로 교단의 눈에 띄지 않았다.

아직 법정에 있지 않은 사람들은 그들의 순례나 여행을 안전하게 하기 위해 신용장을 현금으로 바꾸는 데 그 지점을 이용했다.교회가 통제하는 많은 교구와 기관들로부터의 공물은 통합되고 (그러나 메디치 가문에 의해 수집되지 않음) 그리고 안전하게 전달될 필요가 있었다.메디치 가문은 그 서비스도 어느 정도 제공할 수 있었지만,^[91] 모든 지역에서 제공되지는 않았다.그들의 서비스 실시를 위해, 교황의 은행가들은 종종 상당한 힘입니다. 만약 은행가지만 불평하고 공격적인 성직자 한마디로, 그들이 Jo에 하겠다고 위협했다 그들은, 약속을 막을 수 있다는(위협이 1441년에 느린 비숍 Nevers[92]에 대한 방영)파문될 것이다 그래서 교황이 그들이 임대료로 인해 수집하지 않다는 점을 감안할 때 있었다.hn켐프는 조카가 그들의 도움으로 런던 주교구에 임명된 지 얼마 안 됐지만, 곧 적절한 급여가 지급되지 않았다.

공식적으로, 지부는 메디치 가문에^[93] 대한 상환이 느슨한 교황들에게 이윤을 남기고 많은 예금을 이자로 받아 돈을 벌 수 없었다.지점에서는 어느 정도 이렇게 했지만 주된 수익수단은 상거래에서 나왔다.메디치 왕가는 이자를 부과하는 대신 비단과 브로케이드, 보석과 그들이 ^[94][95]공급한 다른 상품들에 대해 교황에게 과다하게 청구했다.

이러한 지불은 교환이 아닌 전적으로 한 가지 방식이었다.로마와 이탈리아는 일반적으로 가치가 거의 없거나 전혀 없는 무역수지를 형성했다.북부 은광산 생산으로 완화될 수 있지만 일반적으로 이탈리아가 교환하려는 주요 상품은 영국 양털이었다.수입되는 영국 모직의 재고 감소와 그에 따른 전반적인 경제 문제가 은행 하락의 원인 중 하나로 지적되고 있다.

이 시기에 교황들은 자주 위대한 평의회와 회의를 열었다.유명하고 부유한 사람들의 이러한 모임은 선진적인 은행 서비스의 필요성을 야기했고, 메디치 은행은 그러한 의회가 소집되는 곳마다 임시 지점을 개설한 유일한 이탈리아 은행이 아니었다.

교황과 지부 간의 긴밀한 관계는 수년에 걸쳐 감소하였고, 특히 1464년 이후 현저하게 감소하였고, 지부 관리들은 거의 또는 아무도 사도 회의소의 재정 대리인, 또는 교회의 ^[96]재무 대리인으로 선정되지 않았다.교황 식스토 4세는 1478년 파지 음모 이후 로마의 메디치 재산을 압류했을 뿐만 아니라 메디치 가문이 명반 무역을 통제하고 그들에게 진 빚도 부인할 것이다.메디치 가문이 퇴출된 후 파지 가문이 연계한 사업과 은행들은 명반 사업을 장악했고, 공탁장관을 그들의 계급에서 공급하고 있었는데, 이는 그들이 교황 관습을 ^[96]통해 그들의 제국을 처음 건설하려는 메디치 가의 길을 따르려 했음을 암시한다.교황은 결국 빚을 갚는 것에 동의했지만, 매우 느렸다; 너무 느려서 지점장 지오반니 토르나부니는 명반의 침체된 시장에도 불구하고 대신 명반을 비축하기로 동의했다.토나부오니는 1494년이 오고 메디치 가문의 건물이 무너져도 여전히 지배하고 있었다.그 지부가 너무 형편없었기 때문에, 그것은 갚아야 할 것보다 더 많은 빚을 지고 있었기 때문에, 로마 정부는 토르나부오니가 동업자의 나머지 지분과 ^[97]부채를 떠맡도록 하는 것에 만족했다.

도표

메디치 은행의 조직도, 약 1460년.

대표

• 견직물
  • 부장님
    • 판매: 수출기업 및 해외지점
    • 생사 구입
    • 생산.
      • 비단을 '던지다
        • "투척 공장"에서 작업
      • 비단을 삶다
        • 검색자에 의해 수행됨
      • 비단을 짜다
        • 워퍼
        • 직물 제작자
      • 실크 염색
        • 틴토리 세타; 염료
• 직물 제조
  • 부장님
    • 판매: 수출기업 및 해외지점
    • 수입업자와 메디치 지사에서 양모 구입
    • 생산.
      • 준비하는
        • 양털 세탁
        • "카포디치"
          • 구타자(구타 또는 '윌링')
          • 클리너
        • 페티네 지방
          • 컴버스
        • "Fattire di cardi"
          • 카더
      • 스피닝
        • 라니노
        • 스타마이올리
      • 직조
        • 워퍼
        • 직물 제작자
      • 마무리
        • • 들것
          • 버러즈
          • 스카우러
          • 풀러
          • 내퍼스
          • 셔어
          • 메이더스
      • 염색
        • 염색약
          • 털실로 염색하다
          • 천에 물들다
• 국제 은행 및 대외 무역
  • 제너럴 매니저
    • 피렌체의 은행업
      • 플로렌스 은행
        • 부장님
    • 알프스 산맥 너머의 가지
      • 제네바
        • 지점장
          • 약 6가지 요인(통상 해외 종업원에게 사용되는 용어), 1469
      • 아비뇽
        • 지점장
          • 약 4개의 요인, 1469
      • 부루지
        • 지점장
          • 대리
            • 약 6개의 요인(1466)이 일반적인 요인 의무를 처리합니다.
              • 양털/천
              • 실크
              • 은행 및 해외 무역
              • 사무직
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              • 편지, 책, 심부름
      • 런던
        • 지점장
          • 몇 가지 요인
    • 이탈리아 지사
      • 베네치아
        • 지점장
          • 요인들
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• 푸거
• 웰서
• 로스차일드 가문
• 은행 계열 목록
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참고 문헌

추가 정보

외부 링크

• www.pbs.org
• economist.com