재고품

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재고(Inventory) 또는 재고(Stock)는 기업이 재판매, 생산 또는 ^{[nb 1]}활용의 궁극적인 목표를 위해 보유하고 있는 상품 및 재료를 말합니다.

재고 관리는 주로 비축된 상품의 형태와 배치를 구체화하는 것에 관한 학문입니다.설비 내 또는 공급 네트워크의 여러 위치에서 자재의 생산 및 재고에 대한 정기적이고 계획된 과정을 수행하기 전에 필요합니다.

재고, 재고 또는 진행 중인 작업(또는 진행 중인 작업)의 개념을 제조 시스템에서 서비스 비즈니스 및 ^[4]프로젝트로 확장하여 "생산 과정 내의 모든 작업 - 생산 완료 전에 발생했거나 발생한 모든 작업"으로 정의합니다.제조업 생산 시스템의 상황에서 재고란 원료, 부분 완제품, 판매 전 완제품, 제조 시스템에서 이탈한 완제품 등 발생한 모든 작업을 말합니다.서비스의 맥락에서 재고는 부분적인 프로세스 정보를 포함하여 판매 전에 수행된 모든 작업을 말합니다.

사업재고

재고보유사유

인벤토리를 유지하는 데에는 다음과 같은 다섯 가지 기본적인 이유가 있습니다.

1. 시간: 공급업체에서 사용자에 이르기까지 모든 단계에서 공급망에 존재하는 시간 지연으로 인해 이 리드 타임에 사용할 일정량의 재고를 유지해야 합니다.그러나 실제로는 '리드 타임의 변동' 동안 소비를 위해 재고를 유지해야 합니다.리드 타임 자체는 며칠 ^[5]전에 주문함으로써 해결할 수 있습니다.
2. 계절적 수요:수요는 주기적으로 변하지만 생산자의 능력은 고정되어 있습니다.예를 들어 명절에만 소비하는 상품이 미래의 소비에 대한 기대감으로 어떻게 큰 재고의 축적으로 이어질 수 있는지를 생각해 보십시오.
3. 불확실성:재고는 상품의 수요, 공급 및 이동의 불확실성을 충족시키기 위해 완충재로 유지됩니다.
4. 규모의 경제:"사용자가 필요로 하는 장소에서 한 번에 한 대씩 필요로 할 때"라는 이상적인 조건은 물류 측면에서 많은 비용을 발생시키는 경향이 있습니다.따라서 대량 구매, 이동 및 보관은 규모의 경제를 가져오므로 재고를 확보할 수 있습니다.
5. 가치 절상:어떤 상황에서는 소비나 생산에 필요한 기준에 도달하기 위해 일정 시간 보관할 때 필요한 가치를 얻는 주식도 있습니다.예를 들면 양조업에 종사하는 맥주.

이 모든 재고 사유는 모든 소유자나 제품에 적용될 수 있습니다.

재고관리를 다룰 때 사용하는 특수 용어

• SKU(Stock Keeping Unit) SKU는 각 제품과 해당 제품의 변형 모델에 할당된 내부 식별 번호입니다.SKU는 시스템이 ^[6]일관되고 인벤토리의 모든 제품에 사용되는 한 선택된 문자와 숫자의 조합일 수 있습니다.SKU 코드는 제품 코드, 바코드, 부품 번호 또는 MPN(제조업체 부품 번호)이라고도 합니다."Specialinvestor.com". www.specialinvestor.com. Archived from the original on 31 December 2006. Retrieved 8 May 2018.</ref>
• 뉴 올드 스톡(New old stock)은 비즈니스에서 제조된 지 오래되었지만 사용된 적이 없는 상품을 가리키는 용어입니다.이러한 상품은 더 이상 생산되지 않을 수 있으며, 새로운 구 재고는 현재 특정 품목의 유일한 시장 공급원일 수 있습니다.
• ABC 분석(ABC analysis)은 총 판매 ^{[citation needed]}수익에 대한 기여도를 기준으로 재고 품목을 분류하는 방법입니다.이를 통해 재고 관리 작업의 우선 순위를 정하고 기업이 가장 중요한 ^{[citation needed]}항목에 집중하도록 할 수 있습니다.

활자학

1. 완충재/안전재고 : 안전재고란 기업이 재고 소진이나 공급망 지연 위험을 완화하기 위해 보유하고 있는 추가 재고를 말합니다.이것은 정기 재고 수준 이상으로 비축되어 있는 여분의 재고입니다.안전재고의 목적은 재고가 발생할 수 있는 수요나 공급의 변동에 대한 완충장치를 제공하는 것입니다.
2. 재정렬 수준:리오더 레벨은 기업이 재고를 다시 채우기 위해 주문을 하는 시점을 말합니다.재정렬 지점은 회사의 재고 정책에 따라 달라집니다.일부 업체는 재고량이 일정 수량 이하일 때 주문을 하기도 합니다.어떤 회사들은 주기적으로 주문을 합니다.
3. 재고 순환:Batch process에서 사용하는 사이클 스톡은 버퍼 스톡을 제외한 가용 재고입니다.
4. 디커플링(de-coupling): 동일한 공정에서 이전 또는 다음 기계를 기다리는 대신 다음 기계를 위한 버퍼 역할을 하는 단일 공정에서 기계 사이에 유지되는 버퍼 스톡.
5. 예상 재고: 수요가 증가하는 시기에 대비하여 여분의 재고를 쌓습니다. 예를 들어 여름에 사용할 아이스크림.
6. 파이프라인 재고(Pipeline stock): 아직 운송 중이거나 유통 중인 상품. 예를 들어 공장을 떠났지만 아직 고객에게 도착하지 않은 상품.흔히 다음과 같이 계산됩니다: 일평균 / 주간사용량 X 납기(일) + 안전재고

인벤토리 예제

회계사들이 판매할 물품의 관점에서 재고를 논의하는 경우가 많지만, 제조업자, 서비스 제공자 및 비영리 단체들은 판매할 의도가 없는 재고(설비, 장비, 가구, 용품, 부품 등)도 있습니다.제조업체, 유통업체, 도매업체의 재고는 창고에 집중되는 경향이 있습니다.소매업체의 재고는 창고 또는 고객이 접근할 수 있는 상점 또는 상점에 존재할 수 있습니다.고객 또는 고객에게 판매할 목적이 아닌 재고는 조직이 사용하는 모든 시설에 보유할 수 있습니다.주식은 현금을 묶어두기 때문에 통제되지 않으면 실제 주식 수준을 알 수 없기 때문에 재고를 너무 많이 보유하거나 적게 보유하는 것과 관련된 비용을 통제하기가 어렵습니다.

재고 보유 이유에 대해서는 앞에서 살펴보았지만, 대부분의 제조업체들은 대개 "판매용" 재고를 다음과 같이 나눕니다.

• 원재료 : 제품 제작에 사용예정인 재료 및 구성품
• WIP(Work in Process): 완제품으로의 전환이 시작된 소재 및 부품.이것들은 제조 과정에서 사용되며, 따라서 이것들은 원료나 ^[7]완제품이 아닙니다.
• 완제품 : 고객에게 판매할 준비가 된 상품.
• 재판매 상품:판매 가능한 반품 상품.
• 운송 중인 재고:판매자의 위치나 구매자의 위치에 있지 않고 그 사이에 있는 자재는 "운송 중인 재고"입니다.또는 판매자 공장을 떠났지만 구매자에게 도달하지 못한 재고는 운송 중이라고 말할 수 있습니다.
• 위탁재고:상품이 구매자에게 있지만 상품의 실질적인 소유권이 있는 재고는 상품이 판매될 때까지 판매자에게 남아 있습니다.물건이 구매자에게 운송되었지만, 물건이 팔리면 대금을 지불합니다.따라서 이러한 주식을 위탁 주식이라고 합니다.
• 유지보수 공급장치.

예를 들어,

제조업

통조림 식품 제조업체의 재료 재고에는 통조림으로 제조할 식품, 빈 캔 및 뚜껑(또는 이러한 구성 요소를 구성하기 위한 강철 또는 알루미늄 코일), 라벨 및 기타(납땜, 접착제 등)가 포함됩니다.기업이 진행 중인 작업에는 공개 시점부터 작업장까지 자료가 포함되어 있으며, 도소매 고객에게 판매할 준비가 완료될 때까지 자료가 포함됩니다.이 통은 준비된 식품 통, 아직 라벨이 붙지 않은 충전 캔 또는 식품 구성 요소의 하위 어셈블리일 수 있습니다.여기에는 아직 포장되지 않은 완성된 캔이 포함될 수도 있습니다.완성된 좋은 재고는 창고에 있는 모든 포장되고 라벨이 부착된 식품 캔으로 구성되어 있으며, 제조한 식품 유통업자(도매상), 식료품점(소매상), 심지어 공장 상점 및 아웃렛 센터와 같은 계약을 통해 소비자에게 판매하기를 희망합니다.

캐피털프로젝트

부분적으로 완성된 작업(또는 진행 중인 작업)은 민간 인프라 건설 또는 석유 가스와 같은 자본 ^[8][9][10]프로젝트의 작업 수행 중에 건설된 재고량을 측정하는 것입니다.재고는 물리적 품목(재료, 부품, 부분적으로 완성된 서브어셈블리 등)을 반영할 수 있을 뿐만 아니라, 가공 중인 지식(예: 부분적으로 완성된 부품 및 어셈블리의 엔지니어링 설계)을 반영할 수도 있습니다.

가상재고

"가상 인벤토리"(또는 "은행 인벤토리"라고도 함)를 사용하면 사용자 그룹이 공통된 부분을 공유할 수 있습니다. 특히 단시에 가용성이 중요할 수 있지만 한 ^[11]번에 몇 명 이상의 은행 구성원이 필요로 하지 않을 가능성이 높은 경우입니다.가상 재고는 또한 소매점, 재고실, ^[12]창고에 재고가 보관되어 있는지 여부에 관계없이 유통업체와 이행업체가 재고에서 직접 소매업체로 상품을 배송할 수 있도록 해줍니다.

재고 관련 비용

인벤토리와 관련된 몇 가지 비용이 있습니다.

• 발주비
• 셋업비용
• 보유비용
• 부족비용

재고비례원칙

목적

재고 비례성은 수요 중심의 재고 관리의 목표입니다.1차 최적의 결과는 모든 제품에서 동일한 일수(또는 시간 등)의 재고를 보유하여 모든 제품의 소진 시간을 동시에 유지하는 것입니다.그런 경우, "재고 과잉", 즉 첫 번째 제품이 소진될 때 다른 제품에 남겨질 재고가 없습니다.재고 초과 보유는 구입에 드는 비용과 보유 비용이 다른 곳, 즉 얼마 전에 소진된 제품에 더 잘 활용될 수 있었기 때문에 최적이 아닙니다.

재고 비례성의 부차적인 목표는 재고 최소화입니다.정확한 수요 예측과 재고 관리를 통합함으로써 과거의 평균만을 보는 것이 아니라 훨씬 더 정확하고 최적의 결과를 기대할 수 있습니다.이러한 방식으로 수요 예측을 인벤토리 관리에 통합하면 제품별로 인벤토리 스토리지가 제한될 때 "적합" 지점을 예측할 수도 있습니다.

적용들

재고 비례성의 기법은 소매 소비자가 오래된 것을 구입한다고 생각하지 않도록 구입하는 제품의 전체 선반을 보기를 원하는 "전체 상태로 유지" 시스템과 달리 소비자가 볼 수 없는 재고에 가장 적합합니다.원치 않거나 오래되었으며, 제품이 일정 수준에 도달하면 순서가 변경되는 "트리거 포인트(trigger point)" 시스템과 차별화됩니다. 재고 비례성은 적시 제조 프로세스 및 제품이 보이지 않게 숨겨져 있는 소매 애플리케이션에 의해 효과적으로 사용됩니다.

미국의 소매업 응용 프로그램에서 사용된 재고 비례성의 초기 예는 자동차 연료를 위한 것이었습니다.모터 연료(예를 들어, 가솔린)는 일반적으로 지하 저장 탱크에 저장됩니다.운전자들은 그들이 탱크의 위나 아래에서 휘발유를 사는지 알지 못하며, 그들은 신경 쓸 필요도 없습니다.또한, 이러한 저장 탱크는 최대 용량을 가지며, 과충수될 수 없습니다.마지막으로 제품이 비쌉니다.재고 비례성은 각 등급의 매출에 비례하여 전용 탱크에 저장된 여러 등급의 모터 연료 재고의 균형을 맞추기 위해 사용됩니다.과잉재고는 소비자가 보거나 가치를 평가하는 것이 아니기 때문에 단순히 현금이 땅에 가라앉는 것입니다.재고 비례성은 지하 저장 탱크에 운반되는 초과 재고의 양을 최소화합니다.모터 연료에 대한 이 응용 프로그램은 1990년 Petrolsoft Corporation에 의해 Chevron Products Company를 위해 처음 개발되고 실행되었습니다.오늘날 ^[13]대부분의 주요 석유 회사들은 이러한 시스템을 사용합니다.

뿌리.

미국에서 재고비례성을 활용한 ^[14]것은 1980년대 도요타자동차가 유명한 일본의 적기 부품재고관리에서 영감을 얻은 것으로 생각됩니다.

높은 수준의 재고관리

1880년경에는^[15] 비교적 동질적인 계열의 제품을 생산하는 회사에서 공정과 제품의 다양성이 전례 없이 수평적으로 통합된 회사로 제조 관행의 변화가 있었던 것으로 보입니다.이러한 기업들은 (특히 금속 가공 분야의) 범위의 경제(한 설비에서 두 개 이상의 제품을 공동으로 생산함으로써 얻는 이익)를 통해 성공을 이루려 했습니다.관리자들은 이제 제품 믹스 결정이 전체 이익에 미치는 영향에 대한 정보를 필요로 했고 따라서 정확한 제품 비용 정보가 필요했습니다.이를 달성하기 위한 다양한 시도들은 당시의 정보 처리에 대한 막대한 오버헤드로 인해 성공적이지 못했습니다.그러나 1900년 이후 재무보고의 필요성이 증가하면서 주식의 재무회계에 대한 불가피한 압력이 발생하였고 제품을 원가관리하기 위한 경영진의 필요성이 무색해졌습니다.특히, 관리 비용 회계의 운명을 결정지은 것은 감사 계정의 필요성이었습니다.경영회계에 대한 재무보고회계의 지배력은 거의 예외 없이 오늘날까지 유지되고 있으며, 이때부터 '비용'의 재무보고적 정의는 효과적인 경영 '비용'회계를 왜곡하고 있습니다.이는 특히 재고에 해당됩니다.

따라서 상위 재무재고는 회계기간과 관련된 다음과 같은 두 가지 기본 공식을 가지고 있습니다.

1. 기간시작시재고비용 + 기간내재고구매 + 기간내생산원가 = 사용가능한재고비용
2. 가용재고비용 - 기간말재고종료비용 = 판매재고비용

이러한 공식의 장점은 첫째, 생산 및 원료 비용의 모든 오버헤드를 보고를 위한 재고 가치로 흡수한다는 것입니다.그런 다음 두 번째 공식은 다음 기간의 새 시작점을 생성하고 판매 가격에서 차감할 수치를 제공하여 어떤 형태의 판매 수익 수치를 결정합니다.

제조업 경영진은 상대적인 재고 수준에 대해 알려주기 때문에 재고 회전율이나 평균 재고 판매 일수에 더 관심이 있습니다.

재고회전율(일명 재고회전율) = 판매물품비용 / 평균재고 = 판매물품비용 / ((재고시작+재고종료) / 2)

그리고 그 역.

평균 재고판매일수 = 연간일수 / 재고회전율 = 연간 365일 / 재고회전율

이 비율은 일 년 동안 재고가 몇 번 회전하는지 추정합니다.이 수치는 공정을 기다리는 동안 얼마나 많은 현금/물품이 묶여 있는지를 알려주며 공정의 신뢰성과 효과를 측정하는 데 중요한 척도입니다.따라서 두 번의 재고 턴이 있는 공장은 6개월 재고를 보유하고 있는데, 이는 일반적으로 (업계에 따라) 좋은 수치는 아니지만, 6턴에서 12턴으로 이동하는 공장은 아마도 100%의 효과가 향상되었을 것입니다.이러한 개선은 재고가 감소함에 따라 공장에 저장되는 '가치'가 감소하므로 재무보고에 부정적인 결과를 가져올 것입니다.

재고에 대한 이러한 회계 측정은 단순하기 때문에 매우 유용하지만, 또한 그들 자신의 가정에 위험이 도사리고 있습니다.사실, 이러한 단순함의 이면에는 다양한 '조정' 가정이 사용될 수 있을 정도로 많은 것들이 숨겨져 있습니다.여기에는 다음이 포함됩니다.

• 특정식별
• 비용 또는 시장 절감
• 가중평균비용
• 이동평균비용
• FIFO와 LIFO.
• 대기열 이론.^[16]

인벤토리 턴은 재고를 평가하기 위한 재무 회계 도구이며 반드시 관리 도구는 아닙니다.재고 관리는 전향적이어야 합니다.적용된 방법론은 판매된 상품의 역사적 비용을 기준으로 합니다.이 비율은 고객의 수요뿐만 아니라 미래의 생산 수요에 대한 유용성을 반영하지 못할 수도 있습니다.

JIT(Just in Time) Inventory, VMI(Vendor Managed Inventory) 및 CMI(Customer Managed Inventory)를 포함한 비즈니스 모델은 현장 재고를 최소화하고 재고 전환을 늘리려고 합니다.VMI와 CMI는 조직이 보유하지 못할 수도 있는 추가 전문 지식과 지식을 제공하는 타사 벤더의 성공으로 인해 상당한 주목을 받고 있습니다.

재고 관리는 또한 유통 채널에서 기업의 위치에 따라 달라지는 위험을 수반합니다.재고^{[definition needed]} 노출의 대표적인 척도로는 약속의^{[definition needed]} 폭, 지속^{[definition needed]} 시간 및 깊이가^{[definition needed]} 있습니다.

현대의 재고 관리는 온라인을 지향하고 디지털에서 더욱 실행 가능합니다.이러한 유형의 동적 주문 관리를 위해서는 엔드 투 엔드 가시성, 이행 프로세스 전반에 걸친 협업, 여러 회사 간의 실시간 데이터 자동화, 여러 ^[18]시스템 간의 통합이 필요합니다.

재고계상

시리즈의 일부(on)
경리
역사적비용 지속적인 구매력 관리 세금
주요유형 회계 감사 예산. 비용. 법의학 금융의 기금 관청 관리 사회의 세금
주요개념 회계기간 발생액 지속적인 구매력 경제주체 공정가치 고민중 역사적비용 정합원리 물질성 수익인식 거래처단위
선택한계정 자산 현금. 판매품원가 감가상각/상각(사업) 자기 자본 경비 굿윌 부채 이익 수익.
회계기준 일반적으로 인정되는 원칙 일반적으로 인정되는 감사기준 컨버전스 국제회계기준 국제감사기준 경영회계원칙
재무제표 연차보고서 대차대조표 현금흐름 자기 자본 소득. 경영토론 재무제표 주석
경리 은행조정 부채 및 대변 복식조 FIFO 및 LIFO 저널 원장/일반원장 시산잔액
감사 금융의 내부의 기업 리포트 사르바네스-옥슬리법
인력 및 조직 회계사 회계조직 루카 파치올리
발전 역사 조사. 회계양정 사르바네스-옥슬리법
비행 창의적인 실적관리 오류계정 헐리우드 대차대조표외 책 두 벌
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각 나라마다 재무보고 규정에 맞는 재고 회계에 관한 규정이 있습니다.

예를 들어, 미국의 기관들은 미국 GAAP(Generally Accepted Accounting Practices) 내에서 필요에 맞게 인벤토리를 정의합니다. 이 규칙은 재무 회계 표준 위원회(FASB)(및 기타)에서 정의하고 미국 증권 거래 위원회(SEC) 및 기타 연방 및 주 기관에서 시행합니다.다른 나라들도 비슷한 협정을 맺고 있는 경우가 많지만 그 대신 자체 회계 기준과 국가 기관을 가지고 있습니다.

재무 회계는 일반 대중이 기업의 성과, 비용 회계 기능을 내부적으로 조직과 비교하고 잠재적으로 훨씬 더 큰 유연성을 가지고 비교할 수 있는 표준을 사용하는 것이 의도적입니다.표준 및 제약이론 기반(throughput) 원가회계 관점에서 재고에 대한 논의는 일부 사례와 재무회계 관점에서 재고에 대한 논의를 따릅니다.

재고의 내부비용/평가가 복잡할 수 있습니다.과거에는 대부분의 기업이 단순한 공정 공장을 운영했지만, 21세기에는 그러한 기업이 매우 소수일 가능성이 높습니다.'하나의 공정' 공장이 존재하는 곳에는 창출된 상품에 대한 시장이 존재하며, 이는 상품에 대한 독립적인 시장 가치를 형성합니다.오늘날 다단계 공정 회사의 경우 한때는 완제품이 되었을 수도 있는 재고가 많이 있으며, 현재는 '공정 중 작업'(WIP)으로 유지되고 있습니다.이것은 계정상 평가가 필요하지만 부분적으로 완성된 제품에 대한 시장이 없기 때문에 평가는 경영상의 결정입니다.WIP에 대한 오버헤드 할당과 결합된 이 다소 자의적인 '평가'는 의도하지 않은 바람직하지 않은 결과를 초래했습니다.

재무회계

대차대조표에서 자산으로 간주되기 때문에 조직의 재고는 축복이 엇갈리는 것처럼 보일 수 있지만, 다른 목적을 위해 사용될 수 있는 돈을 묶어두기 때문에 보호를 위해 추가적인 비용이 필요합니다.재고는 또한 Thor Power Tool Company v. Commissioner에서와 같이 재고 감가상각에 관한 특정 국가의 법에 따라 상당한 세금 비용을 야기할 수 있습니다.

재고는 원칙적으로 판매를 통해 현금화할 수 있기 때문에 조직의 대차대조표에 유동자산으로 표시됩니다.일부 조직은 명확한 자산 가치와 인식된 수익성을 부풀리기 위해 운영에 필요한 것보다 더 큰 재고를 보유하고 있습니다.

재고는 재고를 확보함으로써 발생하는 비용 외에도 창고 공간, 유틸리티, 직원이 화재 및 기타 재해, 노후화, 축소(도난 및 오류) 등으로부터 재고를 처리하고 보호하기 위한 보험에 드는 관련 비용도 발생합니다.이러한 보유 비용은 연간 취득 금액의 3분의 1에서 절반 정도로 증가할 수 있습니다.

재고량이 너무 적은 업체는 납품이 불가능할 경우 고객의 대량 주문을 활용할 수 없습니다.비용 관리와 고객 서비스라는 상반된 목표는 종종 한 조직의 재무 및 운영 관리자를 영업 및 마케팅 부서와 대립시킵니다.특히, 판매원들은 종종 판매 수수료를 받기 때문에, 사용할 수 없는 상품들은 그들의 잠재적인 개인 소득을 감소시킬 수 있습니다.이러한 충돌은 생산 시간을 고객의 예상 배송 시간에 근접하거나 더 적게 단축함으로써 최소화할 수 있습니다."Lean production"으로 알려진 이러한 노력은 재고에 묶여 있는 작업 자본을 크게 감소시키고 제조 비용을 절감할 것입니다(Toyota Production System 참조).

재고회계의 역할

회계사는 조직이 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 지원함으로써 납세자의 투자 가치를 높이는 매우 긍정적인 방식으로 공공 부문이 변화할 수 있도록 도울 수 있습니다.또한 조직의 공식적 및 비공식적 보상 시스템 모두에서 성공이 적절하게 인정받도록 함으로써 인센티브의 진전과 장기적으로 개혁이 지속 가능하고 효과적임을 보장하는 데 도움이 될 수 있습니다.

그들이 해야 할 핵심적인 역할이 있다고 말하는 것은 절제된 표현입니다.금융은 조직 내 주요 비즈니스 프로세스의 전부는 아니더라도 대부분과 연결되어 있습니다.조직이 적절하고 윤리적인 방식으로 비즈니스를 수행하도록 보장하는 관리 책임 및 책임 시스템을 운영해야 합니다.이러한 기초를 단단히 다지는 것이 중요합니다.그들은 그 기관에 대한 대중의 신뢰가 이기거나 잃거나 하는 리트머스 테스트인 경우가 많습니다.

또한 금융은 조직의 서비스 관리자가 효과적으로 운영될 수 있도록 정보, 분석 및 조언을 제공해야 합니다.이는 기존의 예산에 대한 선입견을 넘어선 것입니다. 지금까지 우리가 지출한 금액은 얼마이며, 지출해야 할 금액은 얼마입니까?그것은 조직이 자신의 성과를 더 잘 이해할 수 있도록 돕는 것입니다.즉, 연결을 맺고 주어진 투입물과 그 투입물과 그 투입물이 달성하는 산출물과 결과 사이의 관계를 이해하는 것을 의미합니다.또한 조직과 조직 활동 내의 위험을 이해하고 적극적으로 관리하는 것입니다.

FIFO 대 LIFO 계정

상인이 재고에서 물건을 살 때, 재고 계정의 가치는 판매된 상품의 비용(COGS)에 의해 감소합니다.이는 재고를 보유한 경우에 따라 비용이 달라지지 않은 경우에는 간단하지만, 재고를 보유한 경우에는 이를 평가하기 위해 합의된 방법을 도출해야 합니다.개별적으로 추적할 수 없는 상품에 대해서는 회계사가 판매의 성격에 맞는 방법을 선택해야 합니다.일반적으로 사용되는 두 가지 방법은 FIFO(first in, first out)와 LIFO(last in, first out)입니다.

FIFO는 재고품에 도착한 첫 번째 유닛을 가장 먼저 판매된 유닛으로 취급합니다.LIFO는 재고에 도착한 마지막 유닛을 가장 먼저 판매된 유닛으로 간주합니다.회계사가 어떤 방법을 선택하느냐에 따라 순이익과 장부가액에 상당한 영향을 미칠 수 있으며, 결국 과세에도 영향을 미칠 수 있습니다.LIFO 회계를 재고에 사용하여 기업은 일반적으로 인플레이션의 영향으로 인해 순이익과 장부가액이 감소한다고 보고합니다.이렇게 되면 일반적으로 세금이 낮아집니다.재고 가치를 왜곡할 수 있는 LIFO의 가능성 때문에 UK GAAP과 IAS는 LIFO 재고 회계를 사실상 금지했습니다.LIFO 회계는 미국에서 내국세법 ^[19]제472조에 따라 허용됩니다.

표준원가회계

표준원가회계는 재화를 생산하는 데 실제로 사용되는 노동력과 재료를 "표준" 조건에서 동일한 재화가 필요로 했을 것과 비교하는 효율성이라는 비율을 사용합니다.실제 조건과 표준 조건이 유사한 한 문제가 거의 발생하지 않습니다.불행하게도, 표준적인 비용 회계 방법은 약 100년 전에 개발되었는데, 이때 노동이 제조품에서 가장 중요한 비용을 차지했습니다.대부분의 경우 리소스가 비용의 매우 작은 부분을 차지하고 있음에도 불구하고 표준적인 방법은 노동 효율성을 계속해서 강조하고 있습니다.

표준 비용 회계는 관리자, 근로자 및 회사에 여러 가지로 피해를 줄 수 있습니다.예를 들어, 재고를 늘리기 위한 정책 결정은 제조 관리자의 성능 평가에 해를 끼칠 수 있습니다.재고를 늘리면 생산이 늘어나야 하므로 공정이 더 높은 속도로 운영되어야 한다는 것을 유지해야 한다는 것을 의미합니다.어떤 일이 잘못되면 (잘못되면) 그 과정은 더 오래 걸리고 표준 노동 시간보다 더 많이 사용됩니다.관리자는 생산요건이나 문제에 대한 통제권이 없음에도 불구하고 초과분에 대한 책임이 있는 것으로 보입니다.

경제적으로 불리한 시기에 기업들은 동일한 효율성을 사용하여 규모를 축소하거나, 규모를 조정하거나, 아니면 인력을 감축합니다.이러한 상황에서 해고된 근로자들은 관리자들에 비해 초과 재고 및 비용 효율성에 대한 통제력이 더욱 떨어집니다.

많은 재무 및 비용 회계사들이 표준 원가 회계를 대체하는 것이 바람직한지에 대해 수년간 동의해 왔습니다.그러나 그들은 후임자를 찾지 못했습니다.

제약비용회계이론

Eliyahu M. Goldratt는 부분적으로 그가 "비용 세계"라고 부르는 곳의 비용 회계 문제를 해결하기 위해 제약 이론을 개발했습니다.그는 산출량(재고를 판매하거나 증가시킬 수 있는 생산품) 대신 처리량(고객에게 판매하는 상품에 대한 돈)을 사용하는 처리량 회계라는 대체품을 제공하고 노동력을 변동 비용이 아닌 고정 비용으로 간주합니다.그는 단순히 여기에 나열된 범주 외에 건물, 기계 및 기타 많은 것을 포함하여 조직이 판매할 계획인 모든 것으로 재고를 정의합니다.처리량 회계는 생산된 양에 따라 직접적으로 달라지는 재료 및 부품과 같은 진정한 가변 비용이라는 한 가지 유형의 가변 비용만 인식합니다.

완제품 재고는 대차대조표 자산으로 남아 있지만 노동 효율성 비율은 더 이상 관리자와 근로자를 평가하지 않습니다.처리량 회계는 인건비 절감 유인 대신, 한편으로는 처리량(수익 또는 수익)과 다른 한편으로는 통제 가능한 운영비 및 재고 변동 간의 관계에 초점을 맞추고 있습니다.

국민계정

재고는 국민계정과 경기순환 분석에도 중요한 역할을 합니다.일부 단기 거시경제 변동은 재고 사이클에 기인합니다.

부실재고

곤란 재고(ressedressed is) 또는 만기 재고( stock, inventory)는 정상적인 비용으로 판매될 가능성이 있거나 곧 판매될 재고를 말합니다.어떤 업종에서는 주식을 파는 것이 불가능하거나 곧 불가능하게 될 것이라는 뜻하기도 합니다.재고 문제의 예로는 만기일에 도달했거나 예정된 시장에서 더 이상 구매하지 않을 만기일 이전에 도달한 제품(예: 만기 3개월 남음), 유행이 지난 의류, 더 이상 인기가 없는 음악, 오래된 신문 또는 잡지 등이 있습니다.또한 이 제품에는 사용이 안 되거나 단종된 컴퓨터 또는 가전제품 장비와 제조업체가 이를 지원할 수 없는 제품이 포함됩니다.VHS 포맷 장비 및 비디오.^[20]

2001년 시스코는 중복 ^[21]주문으로 인해 22억 5천만 달러 상당의 재고를 처분했습니다.이는 비즈니스 ^{[citation needed]}역사상 가장 큰 재고 탕감 중 하나로 여겨집니다.

재고회전수

재고 순환은 정기적으로 재고가 표시되는 방식을 바꾸는 것입니다.이것은 접대와 소매업에서 가장 일반적으로 사용됩니다 - 특히 식품이 판매되는 곳에서 말입니다.예를 들어, 고객이 정기적으로 방문하는 슈퍼마켓의 경우, 고객이 원하는 것과 위치를 정확하게 알 수 있습니다.이로 인해 많은 고객이 원하는 제품으로 바로 이동하고 판매 중인 다른 제품을 보지 않게 됩니다.이러한 관행을 방지하기 위해 매장에서는 고객들이 매장 전체를 둘러볼 수 있도록 재고 위치를 순환할 예정입니다.이는 고객이 평소에는 ^[22]볼 수 없었던 물건을 집어 들었으면 하는 바람에서입니다.

재고크레딧

재고신용은 재고를 담보로 자금을 조달하는 것을 말합니다.예를 들어, 토지 소유권이 부족할 수 있는 개발도상국에서 은행이 전통적인 담보를 받아들이기를 꺼릴 수 있는 경우, 재고 신용은 자금 조달 ^[23]제약을 극복하는 잠재적으로 중요한 방법입니다.이것은 새로운 개념이 아닙니다; 고고학적 증거는 이것이 고대 로마에서 실행되었다는 것을 암시합니다.보세창고에 보유한 다양한 상품의 재고를 상대로 자금을 조달하는 것은 세계 대부분의 지역에서 일반적인 일입니다.예를 들어 ^[24]이탈리아의 파르메산 치즈와 함께 사용됩니다.저장된 농산물에 기초한 재고 공제는 라틴 아메리카 국가들과 일부 ^[25]아시아 국가들에서 널리 사용됩니다.이러한 신용에 대한 전제 조건은 은행이 담보물을 요청할 필요가 있을 경우 저장된 상품을 이용할 수 있다는 확신을 가져야 한다는 것입니다. 이는 신뢰할 수 있는 인증된 ^[26]창고 네트워크의 존재를 의미합니다.은행들은 재고를 평가하는 데도 문제가 있습니다.상품 가격이 갑자기 하락할 가능성이 있다는 것은 통상 대출 당시 재고 가치의 60% 이상을 대출하는 것을 꺼린다는 뜻입니다.

저널

• 국제재고조사저널
• 오메가 - 국제경영과학저널

참고 항목

메모들

참고문헌

추가열람

라이브러리 리소스정보 재고품

라이브러리의 리소스

• Kieso, DE; Warfield, TD; Weygandt, JJ (2007). Intermediate Accounting 8th Canadian Edition. Canada: John Wiley & Sons. ISBN 978-0-470-15313-0.
• Cannella S., Ciancimino E. (2010) 최신 공급망 관리: The Coordinated (S,R)"첨단 제조 및 지속 가능한 물류"에서.Dangelmaier W. et al. (Eds.) 175–185스프링거-베를라그 베를린 하이델베르크, 독일.