원가계산

시리즈의 일부
어카운팅
이력 비용 지속적인 구매력 관리 세금
주요 유형 회계 감사 예산. 비용. 법의학 금융의 기금 정부 기관 관리 사회의 세금
주요 개념 회계기간 적립식 지속적인 구매력 경제적 실체 공정 가치 진행 중인 회사 이력 비용 일치원칙 중요성 수익인식 계정 단위
선택한 계정 자산 현금. 판매원가 감가상각/상각(사업) 자기 자본 비용 호의 부채 이익 수익.
회계기준 일반적으로 인정되는 원칙 일반적으로 인정되는 감사 기준 컨버전스 국제회계기준 감사에 관한 국제 기준 관리회계원칙
재무제표 연차 보고서 대차대조표 현금 흐름 자기 자본 소득. 경영진의 논의 재무제표에 대한 주기
경리 은행조정 차변과 대변 복식 시스템 FIFO 및 LIFO 저널 대장 / 총대장 시산잔액
감사 금융의 내부의 기업 리포트 사르베인옥슬리법
개인 및 조직 회계사 회계 조직 루카 파치오리
발전 역사 조사. 플러스 어카운팅 사르베인옥슬리법
부정 행위 창의적인 수익관리 오류 계정 할리우드 오프 밸런스 시트 두 권의 책
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원가회계는 "제조재 및 서비스 수행 원가의 측정을 종합적으로 상세하게 기록하고 보고하기 위한 체계적인 절차 세트"로 정의된다.이러한 비용을 인식, 분류, 할당, 집계 및 보고하고 표준 비용과 비교하는 방법이 포함됩니다.(IMA)^[1] 종종 관리 회계의 서브셋으로 간주되며 비용 효율과 능력을 바탕으로 비즈니스 관행과 프로세스를 최적화하는 방법에 대해 경영진에게 조언하는 것이 최종 목표입니다.비용 회계는 경영진이 현재 운영 및 ^[2]미래 계획을 제어하기 위해 필요한 상세한 비용 정보를 제공합니다.

원가회계정보는 재무회계에서도 일반적으로 사용되지만, 주된 기능은 경영자가 의사결정을 용이하게 하기 위한 것이다.

원가회계의 기원

제조, 거래, 서비스 생산 등 모든 유형의 기업은 활동을 ^[2]추적하기 위해 비용 회계를 필요로 합니다.비용회계는 오랫동안 관리자가 비즈니스 운영에 드는 비용을 이해하는 데 도움을 주기 위해 사용되어 왔습니다.현대 비용 회계는 대규모 기업 운영의 복잡성으로 인해 기업 소유자와 관리자가 의사결정을 내리는 데 도움이 되는 비용 기록 및 추적 시스템이 개발되었을 때 산업 혁명 중에 시작되었습니다.비용회계사가 사용하는 다양한 기법에는 표준원가 및 분산분석, 한계원가 및 비용총량이익분석, 예산관리, 균일원가, 기업간 비교 등이 있습니다.원가회계의 평가는 주로 재무회계의 한계 때문이다.또한, 정부가 수시로 통보하는 일부 업종에서 원가 기록의 유지보수가 의무화되어 왔다.^[3]

초기 산업 시대에는 현대 회계사들이 "가변 비용"이라고 부르는 비용이 대부분이었습니다. 왜냐하면 생산량에 따라 직접 변하기 때문입니다.생산과 정비례하여 노동, 원자재, 공장 가동력 등에 돈이 투입되었다.관리자는 제품의 가변 비용을 합산하여 의사결정 프로세스의 대략적인 가이드로 사용할 수 있습니다.

일부 비용은 작업량에 따라 오르내리는 가변 비용과는 달리 바쁜 기간에도 동일하게 유지되는 경향이 있습니다.시간이 지남에 따라 이러한 "고정 비용"은 관리자에게 더욱 중요해지고 있습니다.고정비용의 예로는 설비 감가상각, 유지보수, 공구, 생산관리, 구매, 품질관리, 보관 및 취급, 공장감독 및 엔지니어링 ^[4]등의 부서의 비용이 있다.

19세기 초, 이러한 비용은 대부분의 기업에게 거의 중요하지 않았다.그러나 철도, 철강 및 대규모 제조업이 성장함에 따라 19세기 후반에는 이러한 비용이 제품의 가변 비용보다 더 중요했으며, 이를 광범위한 제품에 할당하는 것은 잘못된 의사결정을 초래했다.관리자는 제품 및 가격을 결정하기 위해 고정 비용을 이해해야 합니다.

예를 들어 다음과 같습니다.한 회사는 철도 차량을 생산했고 제품은 한 개뿐이었다.이 회사는 코치 한 명당 60달러의 원자재와 부품을 구입하고 6명의 근로자에게 40달러의 임금을 지급해야 했습니다.따라서 각 코치의 총 변동 비용은 300달러였습니다.코치를 만드는 데 300달러가 필요하다는 것을 알았기 때문에 매니저들은 코치 한 명 한 명당 손해를 보지 않고는 그 가격 이하로 판매할 수 없다는 것을 알고 있었습니다.300달러를 초과하는 가격은 회사의 고정 비용에 기여하게 되었다.고정비용이 예를 들어 월세, 보험료 및 소유자의 급여로 1000달러인 경우, 이 회사는 매월 5대의 코치를 총 3000달러(각 600달러)에 판매하거나 10대의 코치를 총 4500달러(각 450달러)에 판매하여 두 경우 모두 500달러의 이익을 남길 수 있습니다.

비용회계와 재무회계

비용과 재무 회계의 차이

코스트 어카운팅	재무회계
비용 관리 및 비용 절감을 용이하게 하는 엄격한 방법으로 비용을 계산합니다.	당기회계기간의 추이를 재무제표(현금흐름표, 손익계산서, 대차대조표 등)로 분석합니다.
의사결정을 돕기 위해 조직 내부 경영진에게만 보고합니다.	정부, 채권자, 투자자 및 기타 외부 당사자에게 사업의 결과 및 재무 상태를 보고합니다.
기능, 액티비티, 제품, 프로세스 및 조직의 계획 및 제어에 있어서의 정보 요구에 근거한 비용 분류.	트랜잭션 유형에 따른 비용 분류.
표준 결과에 기여하는 비용에 대한 객관적이고 주관적인 평가를 결합합니다.	거래에 대한 '진실하고 공정한' 관점을 제시하는 것을 목표로 합니다.
정보는 회계사가 적합하다고 판단했을 때 제시할 수 있습니다.	이 기준서 및 GAAP과 같은 회계기준을 준수해야 한다.

원가계산방법

다음은 다양한 원가회계 접근법 중 일부입니다.

• 활동기준원가계산
• 비용-대량-이익 분석
• 환경회계
• 공동원가
• 공정원가
• 프로젝트회계
• 자원소비회계
• 표준원가회계
• 목표원가
• 스루풋 어카운팅
• 라이프 사이클 비용

비용회계의 요소

기본 비용 요소는 다음과 같습니다.

1. 재료.
2. 노동력
3. 비용 및 기타 간접비

소재(재고)

제품에 직접 기여하는 재료와 완제품에서 쉽게 식별할 수 있는 재료를 직접 재료라고 합니다.예를 들어, 책 속의 종이, 가구의 나무, 수조의 플라스틱, 신발 속의 가죽은 직접적인 재료이다.완제품의 생산에 사용되는 보통 저비용 품목이나 보조 재료를 간접 재료라고 합니다.예를 들어, 의복에 사용되는 실의 길이입니다.

또한 이러한 재고자산은 원료, 가공품,^[5] 완제품의 세 가지 유형으로 분류할 수 있다.

노동력

생산, 유지보수, 자재 또는 제품의 특정 활동과 직접 관련될 수 있고 원재료의 완제품으로의 전환에 직접 관여할 수 있는 노동자 또는 노동자 집단에 지급되는 임금은 직접노동이라고 한다.연수생 또는 견습생에게 지급되는 임금은 dir의 범주에 속하지 않는다.중요한 가치가 없기 때문에 노동력을 배제한다.

오버헤드

오버헤드는 다음과 같습니다.

• 생산 또는 작업 오버헤드(공장 직원 포함)
• 사무실 직원을 포함한 관리 오버헤드
• 카탈로그 제작 및 유지보수, 광고(개발 및 구매), 전시회, 판매 직원, 비용 등의 판매 오버헤드
• 유통 오버헤드
• 사무기기 및 공장기계 등의 유지보수 및 수리
• 저장품
• 가스, 전기, 상수도, 하수구, 시정촌 평가를 포함한 유틸리티
• 기타변동비용
• 급여, 연금, 급여 공제를 포함한 급여/급여(영국의 NI 및 PAYEE, 미국의 FICA 등)
• 점유세(임대세, 저당세, 재산세)
• 감가상각(기계, 사무기기 등 내구재)
• 기타고정비용

이러한 범주는 유연하며, 때로는 서로 다른 원가회계원칙이 적용됨에 따라 중복되기도 한다.

비용의 분류

비용에 대한 중요한 분류는 다음과 같습니다.

1. 특성 또는 추적성:직접 비용과 간접 비용.직접 비용은 비용 객체에 직접 귀속/추적이 가능하며 간접 비용(직접 귀속되지 않음)은 비용 객체에 할당 또는 배분됩니다.
2. 기능별: 생산, 관리, 판매 및 유통, 연구개발.
3. 동작별: fixed, variable 또는 semi-variable.고정원가는 일정기간 생산량 변동에 관계없이 변동이 없다.변동비용은 생산량에 따라 달라집니다.반변동원가는 부분적으로 고정되고 부분적으로 변동된다.
4. 제어성별:관리 가능한 비용은 의식적인 관리 조치에 의해 통제되거나 영향을 받을 수 있는 비용이다.통제할 수 없는 비용은 의식적인 관리 조치에 의해 통제되거나 영향을 받을 수 없습니다.
5. 정상성: 정상 비용과 비정상 비용.통상적인 비용은 일상적인 업무 운영 중에 발생합니다.사고나 천재지변 등 일상업무의 일부가 아닌 비정상적인 활동이나 사건으로 인해 비정상적인 비용이 발생합니다.
6. 시간별:과거 비용과 미리 정해진 비용.과거비용은 과거에 발생한 비용이다.소정의 비용은 비용 요소에 영향을 미치는 요인에 따라 미리 계산됩니다.
7. 의사결정 비용:이러한 비용은 경영진의 의사결정에 사용됩니다.
   1. 한계 비용:한계비용은 생산량을 한 단위 늘리거나 줄임으로써 발생하는 총비용의 변화입니다.
   2. 비용 차이:이 비용은 하나의 대안을 다른 대안보다 선택했을 때 발생하는 총 비용의 차이입니다.
   3. 영업 기회 비용:대체 행동 방침을 위해 희생된 이익의 가치.
   4. 관련 비용:관련원가는 경영진의 다양한 의사결정에 관련된 원가이다.
   5. 교환 비용:이 원가는 현재 또는 미래 날짜에 기존 물질자산이나 고정자산 항목을 대체할 수 있는 원가이다.
   6. 셧다운 비용:운영이 종료된 경우 발생하며 운영이 계속된 경우 발생하지 않는 비용입니다.
   7. 용량 비용:기업이 다양한 기능을 수행하기 위해 생산, 행정, 판매 및 유통 기능을 제공하기 위해 발생하는 비용.이러한 비용은 일반적으로 고정 비용입니다.
   8. 매몰 비용:이미 발생한 비용이며, 이 비용은 회복할 수 없습니다.
   9. 기타 비용

표준원가회계

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표준원가는 분산분석을 이용하여 실제 비용과 표준 비용(사전 정의된 비용)을 비교하는 비용회계 기법입니다.제조에 ^[6]있어서의 제품 코스트의 변동을 이해하기 위해서 사용합니다.표준원가는 회계기간에 발생한 고정원가를 회계기간에 생산된 재화에 배분한다.이에 따라 생산된 기간에 판매되지 않은 제품의 전체 원가는 GAAP(Generally Accepted Accounting Principle)의 원칙에 부합하는 다양한 복잡한 회계방법을 사용하여 대차대조표에 '재고'로 기록될 수 있었다.또한 관리자는 기본적으로 고정 비용을 무시하고 특정 제품의 "표준 비용"과 관련하여 각 기간의 결과를 볼 수 있습니다.

예를 들어, 철도 코치 회사가 보통 매달 40대의 코치를 생산하고 고정 비용이 여전히 $1000/월이라면, 각 코치는 $25 =$1000/40의 운영 비용/오버헤드가 발생한다고 할 수 있습니다.이를 코치당 300달러의 변동 비용에 더하면 코치당 325달러의 총 비용이 발생합니다.

이 방법은 단가를 약간 왜곡하는 경향이 있었지만, 하나의 제품 라인을 만드는 양산 산업과 고정 비용이 상대적으로 낮은 곳에서는 왜곡이 매우 미미했다.

예를 들어, 철도 버스 회사가 한 달에 100대의 객차를 만든다면, 그 단가는 객차당 $310(300 + $1000 / 100)이 될 것입니다.다음 달에 50명의 코치를 배출했다면, 단가는 = 코치당 $320(300 + ($1000 / 50))으로 비교적 작은 차이가 났습니다.

표준원가회계에서 중요한 부분은 분산분석입니다.이 분석은 실제 원가와 표준원가의 차이를 다양한 구성요소(볼륨 변동, 재료비 변동, 인건비 변동 등)로 나누어 관리자가 비용이 계획된 것과 다른 이유를 이해하고 적절한 조치를 취할 수 있도록 합니다.시국

스루풋 어카운팅의 개발

비즈니스가 복잡해지고 다양한 제품을 생산하기 시작하면서 수익성을 극대화하기 위한 의사결정에 비용 회계를 사용하는 것이 문제가 되었습니다.경영계는 1980년대 들어 제약론에 대한 인식이 높아지면서 생산 체인의 어딘가에 '모든 생산 공정에는 제한 요소가 있다'는 인식을 갖게 됐다.비즈니스 경영진은 제약조건을 특정하는 방법을 학습함에 따라 이를 관리하고 제약이 있는 자원의 각 단위에서 throughput 달러(또는 기타 통화)를 최대화하기 위해 throughput 회계 방식을 채택하는 경우가 많아졌습니다.

throughput accounting은 JIT(^[7]Just in time) 환경에서 희소 자원(병목)을 최대한 활용하는 것을 목표로 합니다.

이 문맥에서 "스루풋"은 매출에서 얻은 금액에서 제조에 투입된 재료 비용을 뺀 금액을 말합니다.

수학 공식

${\displaystyle {text cost accounting ratio} = frac {text {return} {\text {factory hours}}$

$(\displaystyle {text {throughput}}=text {sales}-{\text {material costs}})$

액티비티 베이스의 코스트

활동 기반 비용(ABC)은 제품이 요구하는 활동에 따라 비용을 할당하는 시스템입니다.이 경우, 액티비티란,^[8] 기업내에서 행해지는 통상적인 액션을 말합니다."청구서 질문에 대해 고객과 대화"는 대부분의 기업 내부에서 이루어지는 활동의 예입니다.

기업은 비용 정확성을 향상시키고, 즉 개별 제품, 서비스 또는 이니셔티브의 진정한 비용과 수익성을 더 잘 이해할 필요가 있기 때문에 ABC를 채택할 수 있습니다.ABC는 표준 원가 회계에서 간접 비용으로 간주하는 많은 비용을 본질적으로 직접 비용으로 전환함으로써 이러한 분야에서 진정한 비용에 가까워집니다.이와는 대조적으로 표준원가회계에서는 일반적으로 개별 항목에 대한 실제 자원 사용량을 반영할 수도 있고 반영하지 않을 수도 있는 특정 직접원가의 백분율로 소위 간접원가와 간접원가를 결정한다.

ABC에서는 회계사는 각 종업원의 시간의 100%를 사내에서 실시하는 다양한 활동에 할당합니다(많은 경우, 종업원 자신이 다른 활동에 시간을 할당하도록 설문조사를 사용합니다).그러면 회계사는 각 활동에 지출된 각 직원의 급여 비율을 집계하여 각 활동에 지출된 총 비용을 결정할 수 있습니다.

기업은 결과 활동 비용 데이터를 사용하여 운영 개선의 초점을 어디에 맞출지 결정할 수 있습니다.예를 들어, 직무 기반의 제조업체는 직원 중 많은 비율이 급하게 작성된 고객 주문을 파악하는데 시간을 소비하고 있음을 알 수 있습니다.(ABC) 액티비티 베이스의 코스트에 의해, 회계사는 「고객 워크 오더 사양의 조사」의 액티비티에 맞춘 통화 금액을 갖게 되었습니다.이제 고위 경영진은 이 프로세스의 결함을 해결하기 위해 어느 정도의 중점 또는 예산을 책정할지를 결정할 수 있습니다.활동 기반 관리에는 사업 관리를 위한 활동 기반 비용 사용이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.

(ABC) 액티비티 베이스의 코스트는, 각 액티비티와 자원의 코스트를 최종 제품으로 특정할 수 있지만, 프로세스는 지루하고 비용이 많이 들고, 에러가 발생할 가능성이 있습니다.

제품에 고정비용을 보다 정확하게 배분하기 위한 도구이기 때문에 이러한 고정비용은 매월 생산량에 따라 달라지지 않습니다.예를 들어, 한 제품을 제거한다고 해서 그 제품에 할당된 간접비용이나 직접 인건비가 제거되지는 않을 것이다.액티비티 베이스 코스트(ABC)는 장기적으로 제품 코스트를 더 잘 식별하지만 일상적인 의사결정에 그다지 도움이 되지 않을 수 있습니다.

EVA와 프로세스 기반 비용 통합

최근에는 Mocciaro Li Destri, Picone & Mina(2012).^[9]경제적 부가가치 기준을 프로세스 기반 비용(PBC)과 통합하는 성과 및 비용 측정 시스템을 제안했다.EVA-PBC 방법론을 통해 기업 수준뿐만 아니라 조직의 하위 수준에서도 EVA 관리 로직을 구현할 수 있습니다.EVA-PBC 방법론은 재무 성과 척도로 전략을 되돌리는 데 흥미로운 역할을 합니다.

린 어카운팅

린 어카운팅은^[10] 최근 린 제조 및 헬스케어, 건설, 보험, 은행, 교육, 정부 및 기타 산업과 같은 린 사고 방식의 적용을 지원하는 회계, 관리 및 측정 방법을 제공하기 위해 개발되었습니다.

린 어카운팅에는 크게 두 가지 추진력이 있습니다.첫 번째는 기업의 회계, 관리 및 측정 프로세스에 린 방식을 적용하는 것입니다.이는 다른 프로세스에 린 방식을 적용하는 것과 다르지 않습니다.목표는 낭비 제거, 용량 증가, 프로세스 속도 향상, 오류 및 결함 제거 및 프로세스 명확화입니다.린의 두번째(더욱 중요한 점)추력 그래서 그들은 린 변화 및 동기 유발 근본적으로 회계, 제어 및 측정 프로세스를 바꾸기;개선, 정확하게 린 improv의 재정적인 영향을 평가 고객 가치에 대한 이해를 통제와 의사 결정에 적합한 정보를 제공한다.백부.단순하고 시각적이며 낭비가 적습니다.린 어카운팅에서는 표준원가, 액티비티 베이스의 코스트, 분산 리포트, 코스트 플러스 가격 설정, 복잡한 트랜잭션 제어 시스템, 시기적절하고 혼란스러운 재무 보고서 등 기존의 관리회계 방법이 필요하지 않습니다.대체처리는 다음과 같습니다.

• 린에 초점을 맞춘 퍼포먼스 측정
• 단순 요약 값 스트림의 직접 비용 계산
• 박스 스코어를 사용한 의사결정 및 보고
• 시기적절하고 누구나 이해할 수 있는 "일반 영어"로 표시된 재무 보고서
• 트랜잭션 제어 시스템의 필요성을 제거함으로써 트랜잭션 제어 시스템을 획기적으로 간소화하고 제거합니다.
• 고객을 위해 창출되는 가치를 깊이 이해함으로써 경미한 변화를 이끌어냅니다.
• 월별 판매, 운영 및 재무 계획 프로세스(SOFP)를 통해 기존 예산 절감
• 가치 기준 가격 설정
• 희박한 변화의 재정적 영향에 대한 올바른 이해

조직이 린 사고방식과 수법으로 성숙해짐에 따라 린 어카운팅의 조합이 계획, 운용 및 재무보고, 기업의 계속적인 린 트랜스포메이션의 번영에 필요한 변화의 동기를 제공하기 위해 설계된 린 매니지먼트 시스템(LMS)을 실제로 만들고 있음을 인식하고 있습니다.

한계비용

원가-대량 이익 분석은 판매 가격, 매출, 생산량, 비용, 비용 및 이익 사이의 관계를 체계적으로 조사하는 것이다.이 분석은 회사 경영에 있어 의사결정에 매우 유용한 정보를 제공합니다.예를 들어, 이 분석은 판매 가격 설정, 판매 대상 제품 조합 선택, 마케팅 전략 선택, 비용 변화에 의한 이익에 대한 영향 분석에 사용할 수 있다.현재의 비즈니스 환경에서 경영진은 신속하고 정확한 방법으로 행동하고 결정을 내려야 합니다.그 결과, 시간이 지남에 따라, 코스트·볼륨·이익의 중요성은 여전히 높아지고 있습니다.

기부금 마진

비용, 수량 및 이익의 관계는 기여 마진이다.기여마진은 변동원가에 대한 매출 초과이익이다.기여이익의 개념은 기업이 창출할 수 있는 잠재적 이익에 대한 통찰력을 제공하기 때문에 사업 계획에 특히 유용합니다.다음 표는 기여마진을 표시하기 위해 작성된 X사의 손익계산서를 보여줍니다.

판매의	$1,000,000
(-) 가변 비용	$600,000
기부금 마진	$400,000
(-) 고정비	$300,000
영업수익	$100,000

기여 마진율

기여 마진은 백분율로 표현될 수도 있습니다.기여마진율(이윤량비율이라고도 함)은 고정비용을 충당하고 영업수익을 제공하는 데 사용할 수 있는 각 매출액의 비율을 나타냅니다.Fusion, Inc.의 출자 마진율은 40%로 다음과 같이 계산됩니다.

$\displaystyle {contribution margin ratio}=context {Sales - Variable Costs}/{\text {Sales}}$

기여마진율은 매출액 증가 또는 감소의 영업이익에 미치는 영향을 측정한다.예를 들어, Fusion, Inc.의 경영진이 판매 주문에 $80,000을 추가하는 효과를 검토하고 있다고 가정합니다.기여마진율(40%)에 매출액 변화($80,000)를 곱하면 추가 주문을 받을 경우 영업이익이 32,000달러 증가한다는 것을 의미합니다.이 분석을 검증하기 위해 아래 표에 추가 주문을 포함한 회사의 손익계산서가 나와 있습니다.

판매의	$1,080,000
(-) 가변 비용	648,000달러 (1,080,000 x 60%)
기부금 마진	432,000달러 (1,080,000 x 40%)
(-) 고정비	$300,000
영업수익	$132,000

변동비용(매출액 비율)은 100%에서 기여마진율을 뺀 값입니다.따라서 위의 손익계산서에서 변동비용은 매출액의 60%(100~40%) 또는 648,000달러(1080,000달러×60%)입니다.총 기여 마진 $432,000은 매출에 기여 마진 비율 ($1,080,000 X 40%)을 곱하여 직접 계산할 수도 있습니다.

「 」를 참조해 주세요.

• 회계
• 비용초과
• 고정자산회전율
• 관리회계
• IT비용의 투명성
• 카이젠 원가
• 수익모델

레퍼런스

1. 코스트 어카운팅, 제3판 - Md. Omar Faruk, Sohel Ahmed, Sharif Hossain.

추가 정보

• Maher, Lanen 및 Rahan, 비용회계의 기초, 제1판 (McGraw-Hill 2005).
• Horngren, Datar 및 Foster, 비용회계 - A Management Emercement, 제11판 (Prentice Hall 2003).
• Kaplan, Robert S. and Bruns, W. Accounting and Management: 현장조사 전망(Harvard Business School Press, 1987) ISBN 0-87584-186-4
• 니콜슨, 제롬 리, 존 프랜시스는 로하바흐를 생각한다.비용회계뉴욕: 로널드 프레스, 1919.
• Blocher, Stout, Juras and Cokins, 비용 관리 - 전략적 강조, 제7판(McGrow-Hill 2016).

외부 링크

• 회계 시스템, 비용 회계 소개, 윤리 및 GAAP과의 관계.