파레토 분석

파레토 분석은 많은 가능한 행동 방침이 주의를 끌기 위해 경쟁하는 경우에 유용한 공식 기법이다. 본질적으로, 문제 해결자는 각 행동에 의해 전달되는 편익을 추산한 다음, 가능한 최대 편익에 상당히 가까운 총 편익을 제공하는 가장 효과적인 여러 가지 행동을 선택한다.

파레토 분석은 사고를 자극하고 생각을 정리하는 데 도움이 되기 때문에 문제의 원인을 조사하는 창의적인 방법이다. 그러나 처음에는 작을 수 있지만 시간이 지날수록 커지는 중요한 문제를 배제함으로써 제한을 받을 수 있다. 예를 들어 고장 모드 및 효과 분석 및 고장 수목 분석과 같은 다른 분석 도구와 결합해야 한다.^{[citation needed]}

이 기법은 대다수의 문제를 해결하기 위해 해결해야 하는 원인의 상위 부분을 식별하는 데 도움이 된다. 일단 주요 원인이 파악되면, 이시카와 도표나 생선뼈 분석과 같은 도구를 사용하여 문제의 근본 원인을 식별할 수 있다. 파레토를 "80/20" 법칙이라고 부르는 것이 일반적이지만, 모든 상황에서 20%의 원인에 의해 80%의 문제가 결정된다는 가정 하에, 이 비율은 단지 편리한 엄지 법칙일 뿐이며 자연의 불변의 법칙으로 간주되어서는 안 된다.

리스크 관리에 파레토 분석을 적용하면 경영진은 프로젝트에 가장 큰 영향을 미치는 리스크에 집중할 수 있다.^[1]

80/20 규칙을 사용하여 중요한 원인을 식별하는 단계

1. 발생 빈도를 백분율로 구성
2. 원인(즉, 가장 중요한 원인 먼저)의 중요도 감소 순서로 행 정렬
3. 표에 누적 백분율 열을 추가한 다음 정보 표시
4. X 축에 원인과 Y 축에 누적 백분율이 있는 곡선 그림(#1)
5. y축에 x- 및 백분율 주파수에 대한 원인을 나타내는 막대 그래프 그림(#2)
6. 원곡선을 교차시키려면 Y축으로부터 80%에 수평 점선을 그린다. 그런 다음 교차점에서 x축까지 수직 점선을 그린다. 수직 점선은 중요한 원인(왼쪽)과 사소한 원인(오른쪽)을 구분한다.
7. 차트를 명시적으로 검토하여 문제의 80% 이상에 대한 원인이 파악되었는지 확인

^[2]

참고 항목

• 파레토 분포
• 파레토 차트
• 파레토 보간법
• 이시카와 도표

참조