울워스 그룹(영국)

Woolworths Group (United Kingdom)
울워스 그룹 PLC
유형일반의
산업소매유통
전임자F. W. 울워스 유한회사(1909~1999년)
설립.1909년 11월 6일; 112년 전(1909-11-06) 영국 리버풀[1]
설립자프랭크 윈필드 울워스
없어졌다2009년 1월 27일, 13년 전(2009년 1월 27일) (매장)
2015년 10월 13일, 6년 전(2015년 10월 13일) (온라인)
운명.The Very Group 소유의 휴면 회사
후계자Woolworths.co.uk (2009-2015)
본사,
장소수
Decrease 807
2008년 12월 27일~2009년 1월 6일
서비스 지역
영국
주요 인물
2001–2007;
제럴드 콜벳(회장)
트레버 CEO비시존스()
2007–2008/9;
리처드 노스(회장)
스티브 존슨()CEO
상품들잡화
수익.Increase 2,969,600,000파운드 (2008)
Decrease£7,500,000 (2008)
종업원수
Decrease27,000 (2008)
부모F. W. 울워스 주식회사(1982년까지)
패터노스터 스토어 / 울워스 홀딩스 / 킹피셔 plc (1982 ~2001)
자기 소유(2001~2009)
숍 다이렉트 그룹(2009~2015)
디비전울워스
엔터테인먼트 UK Ltd
울워스 카페
자회사빅W(영국)
영국 엔터테인먼트
울리
울워스 잡화점
레이디버드(Shop Direct 소유)
채드 밸리
2 Entertainment (BBC Worldwide 및 STV Group과 공동 소유) (2004 ~2008)
울워스 뮤직
울워스 프리미어
울워스 레코드
웹 사이트www.woolworthsgroupplc.com
(복사본)

울워스(Woolworths Group PLC)는 영국의 상장기업으로, High Street의 소매체인 울워스를 소유하고 있었다.또한 엔터테인먼트 유통업체인 Entertainment UK, 도서 및 자원 유통업체인 Bertram Books 등 다른 회사도 소유하고 있습니다.

울워스 점포 체인은 그 그룹의 주요 기업이었다.원래는 1980년대 [2][3]초 판매되기 전까지 미국 F. W. W. 울워스 회사의 사업부였지만, 폐점 전에는 영국에 800개 이상의 매장을 가지고 있었습니다.울워스는 많은 상품을 판매했고 레이디버드 아동복 제품군,[4] 워스잇! 가치 범위, 채드 밸리 장난감을 [5]가지고 있었다.그들은 또한 캔디킹 픽 앤 믹스 [6]스위트를 판매하는 것으로 잘 알려져 있다.영국 언론, 일반 대중, 그리고 때로는 자체 텔레비전 [7][8]광고에서 울리스라고 불렸습니다.이 영국 회사는 또한 1984년까지 F. W. 울워스 아일랜드, 2003년까지 울워스(Cyprus)를 소유하고 운영했습니다.

2008년 11월 26일, Woolworths Group의 주식 거래가 정지되어 Woolworths와 Entertainment UK의 자회사가 [9]경영에 들어갔다.Deloitte는 2008년 12월 27일부터 2009년 1월 6일까지 807개의 울워스 매장을 모두 폐쇄하여 27,000개의 일자리를 잃었다.[10]Woolworths Group plc는 2009년 [11]1월 27일에 경영에 들어갔고 [12]2015년 10월 13일에 공식적으로 해산되었다.

2009년 2월 Shop Direct Group(현 The Very Group)은 Woolworths 상표와 인터넷 주소를 구입하여 2015년 6월 폐업할 때까지 소매 웹사이트로 계속 운영되었습니다.2017년 토니 페이지 전 감독이 샵 다이렉트로부터 울워스라는 이름을 사들이겠다는 의사를 밝힌 뒤 울워스가 영국 [13]번화가로 복귀한다는 얘기가 나왔다.

역사

취임식

런던, 메릴본 로드에 있는 울워스 본사

펜실베이니아, F. W. W. W. W. Woolworth & Co.에 설립된 F. W. W. Woolworth Company의 영국 지사. Ltd는 1909년 [14]11월 5일 영국 리버풀에서 프랭크 울워스에 의해 설립되었습니다.프랭크 울워스는 캠브리지셔 울리에 조상을 두고 있었는데, 프랭크는 그 지역의 창립자들을 통해 자신의 조상을 추적하여 "영국 [15]중부의 작은 농장"이라고 주장했다.프랭크가 [16]1890년 영국으로 여행을 갔을 때, 그는 리버풀에 정박하여 기차로 스토크온트렌트로 가서 울워스의 범위에 맞는 도자기와 유리기구를 구입했습니다.그러나 그의 일기에는 영국에 대한 사랑과 울워스 가문의 이름을 영국에 가져오려는 열망이 적혀 있었습니다.

나는 살아 있는 양키에 의해 운영되는 좋은 동전 6펜스 가게가 여기서 센세이션을 일으킬 것이라고 믿는다.

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구매 여행 중에 울워스는 젊은 점원인 윌리엄 로렌스 스티븐슨을 만났는데, 그는 존 워너메이커의 추천을 받았다.와나메이커는 미국 전역에 대형 백화점 체인을 설립했고 울워스의 영웅 중 한 명이었다.스티븐슨은 울워스를 다시 만나기 위해 런던으로 초대되었고, 새로운 회사의 이사직을 제안받았고,[17] 그는 이를 수락했다.

영국 매장 내부 문제

영국 상점의 구축을 위한 생각 후에, 프랭크 울워스는 미국에서 영국에서 상점을 개방해 더욱만 제안 그의 병을 시간 3월에 1909년에 프레드 울워스 제6번가와 Samuel밸푸어 뉴욕의 14번街점의 위치로 가 주에 저장하라는 관리자들에게 초대장을 제시했다.[18]이 첫 번째 제안 이후, 보스턴 상점의 관리자인 바이런 밀러도 그의 도움을 제안했고 1909년 5월 29일 호보켄에서 영국으로 [19]증기선 카이세린 어거스트 빅토리아를 타고 다른 자원봉사자들과 함께 출항했다.

프랭크 울워스는 다른 직원들이 영국에 FW 울워스를 설립하는 데 자원한 사람들을 칭찬할 것으로 기대했다.하지만 Carson C.이 회사의 부사장이자 총지배인인 펙은 울워스가 정말로 꿈을 좇아 새로운 비즈니스 모험을 만들어냈는지, 아니면 현재 미국 [20]지사의 상황에 대한 불만 때문에 영국으로 여행하기 위해 자원한 직원들에 대해 회의적인 태도를 보였다.

펙은 또한 자진해서 결정을 재고할 의향이 있는 사람들에게 자원봉사를 한 사람들은 관련된 불확실성과 위험을 알지 못하고 있으며 일부는 단지 잠정적으로 [21]울워스의 새로운 노력에 참여할 의향이 있다고 주장하면서 그들의 결정을 재고할 의향이 있는 사람들이다.그의 관심은 주로 사실은 관리자들의 판결에 이어 나온 대다수 그렇게 Woolworth,[22]에 충성을 퇴장했고 영국에서 무엇이 재정적으로 증명되지 않은"리틀 유아"에 그런 귀중한 자원은 이미 미국에서 확립되는 의"빵과 버터"에 악영향을 끼칠 것에 들어왔다. 컴패니

내가 보기에 이 반환서는 오해받을 위험이 있는 것 같다.그리고 남자아이가 곰의 굴에 자원해서 들어가달라고 하는 것과 같은 좋은 거래다.그는 맛있게 요리된 곰의 스테이크를 먹어야 할지 아니면 크고 큰 흑곰에게 먹혀야 할지 모르겠다.

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영국 점포의 개점

펙과 같은 의구심에도 불구하고, 영국에 매장을 열기로 한 결정은 울워스의 원래 계획대로 진행되었다.그는 1호점을 위한 여러 장소와 향후 가능한 [23]장소를 고려했다.1호점을 위해 선택된 장소는 25-25A 처치 스트리트와 8 윌리엄슨 스트리트[24] 리버풀(다른 출입구의 거리 주소)이었습니다.1909년 11월 5일 완전한 오케스트라 공연, 서커스 공연, [1]불꽃놀이로 문을 열었다.

미국 무역 전통을 고수하기 위해 개점 첫날에만 상품을 볼 수 있었다.이것은 다과실에서 전통 금관악단이 대접하는 동안 손님들에게 보충차를 제공하는 것을 포함했다.이 행사는 지역 신문인 리버풀 쿠리에에 의해 긍정적으로 보도되었고,[25] 그들은 판매되는 물건의 가치와 범위를 포함하여 가게들의 장식을 칭찬했다.

현지 언론의 칭찬에도 불구하고 영국 일간지 데일리메일은 프랭크 울워스를 피니어스 테일러 바넘에 비유하며 금융부채에서 [26]벗어나기 위해 실패 시 비상대책의 일환으로 매장 위치가 결정됐다고 주장했다.이러한 의구심에도 불구하고, 점포는 성업으로 판명되었다.외부에는 큰 줄이 늘어섰고, 저가의 3D와 6D(3페니) 아이템은 거래 첫날이 끝나기 전에 거의 다 털리고, 대량으로 생산된 해외 [27]및 현지 상품으로 귀속되었다.

제1차 세계대전이 발발했을 때 F.W. 울워스사는 영국과 아일랜드에 40개의 점포를 대부분의 주요 도시에 두고 있었으며, 이 중 대부분은 1918년 [28]전쟁이 끝난 후 돌아오지 않았다.미국 직원들이 영국에 있는 울워스 지사에 다시 그들의 서비스를 제공했음에도 불구하고, 몇몇 직원들이 관리직으로 [29]승진하면서, 남은 직원들은 전쟁 기간 내내 직원 부족에 대처하기 위한 노력을 늘렸다.

당시 영국 매장에도 재고가 있던 미국 내 매장들은 [30]미국 업체들보다 새로운 생산 방식을 채택한 유럽 제조업체들에 의존했다.

1918–1982

1945년 레딩의 울워스 매장 내부

제1차 세계대전 후, 동사는 한층 더 지점을 개설해, 계속 확장해 왔습니다.1923년까지 130개의 지점이 있었고 윌리엄 로렌스 스티븐슨(1880-1963)이 상무이사가 되었다.그는 회사가 부동산을 사들이거나 건설하는 등 대대적인 확장 전략을 펼쳤다.많은 가게들이 독특타일식 아트 데코 전선을 가지고 있었다.그 확장은 전적으로 수익으로 조달되었고 차입금이나 추가 자본금 없이 이루어졌다.랭커셔 사우스포트의 400번째 지점은 1930년 7월 12일 문을 열었고, 1931년 런던 증권거래소에 상장되었다.미국 모회사는 [31]당시 지분율을 51.7%로 줄였다.1934년, 600번째 가게가 서리[32]월링턴에 문을 열었다.

제2차 세계대전과 전후 제한으로 1940년에서 1950년 사이에 확장은 사실상 중단되었다가 다시 재개되었다.런던 빅토리아 윌튼 로드에 있는 800번째 지점은 1953년 9월에 문을 열었다.1958년 5월 22일, 호브의 바운더리 로드에서 1000번째 지점(기존 호브 지점과 구별하기 위해 "포트슬레이드"로 알려짐)이 개설되었다.1960년대 후반에 1,141개 지점의 최고점에 도달했다.그 후 1982년 미국의 모회사가 매각될 때까지 다수의 지점이 폐점·매각되어 영국으로 소유권이 넘어갈 무렵에는 약 1,000개의 [33]지점이 있었다.

Woolworths는 1960년대에 Woolco [34]상점과 함께 교외의 대형 상점이나 하이퍼마켓 형식을 시도했다.이들 매장 중 일부는 문을 닫았지만 대부분은 1980년대 초 Dee Corporation에 매각됐다가 게이트웨이 하이퍼마켓으로 다시 문을 열었고 이후 Asda[35]인수됐다.

리즈 브릭게이트있는 울워스의 대표 매장 중 하나는 1969년에 큰 화재를 겪었다.1913년 문을 연 이 가게는 4개 층에 걸쳐 대규모 피해를 입어 전면 개조가 필요했다.당시 가게는 일반에 공개되지 않았고 일부 직원은 경상을 입었지만 사망자를 피하기 위해 건물을 대피시켰다.불이 완전히 [36]꺼지는 데 몇 시간이 걸렸다.

소유자 및 이후 분할

1982년 영국 울워스는 킹피셔사의 전신인 패터노스터 스토어즈(Patternoster Stores Ltd)에 인수됐다.Woolworths Group plc는 킹피셔의 잡화 사업의 [37]분리에 의해 설립되어 2003년 8월 28일 런던 증권거래소에서 WLW라는 기호를 사용하여 상장회사로 거래되기 시작했다.

1984년 10월 아일랜드에 있는 울워스 매장은 문을 닫았다.1996년 8월 울워스는 아일랜드 시장 재진출 기회를 조사하기 위해 시장조사를 실시했다.Woolworths 매장을 지탱할 수 있는 약 32개의 잠재적 장소가 확인되었다.그러나 이 프로젝트는 시장조사 단계를 넘어서 진행되지 않았다.

1989년 4월 존스톤 울워스 매장

1980년대에 경영진은 상품 라인을 엔터테인먼트, 가정, 어린이(장난감 및 의류) 및 제과 등 명확하게 정의된 범주로 합리화했습니다.이 기간 동안 많은 울워스 지점들이 축소되었다.주요 도시의 오래된 지점들은 때때로 근처의 주요 백화점만큼 컸다.예를 들어 1987년 울워스는 1913년 이후 점거하고 있던 리즈 브릭게이트(현재의 프레이저 가문)의 5층 지점을 떠나 메리온 센터에 있는 작은 단층 지점만 보유했다.이것은 일반적으로 예산이 [38]낮은 쇼핑객들의 보행자 왕래가 적은 도심 지역이었다.

울워스는 1990년대에 음악과 제과류를 파는 몇몇 작은 매장을 가지고 있었다.비슷한 형식의 소규모 아울렛도 셰필드 메도우홀 쇼핑 센터에서 시도했지만 2003년에 문을 닫았다. 맨체스터 뮤직 비디오 매장은 울워스 그룹이 소유한 대형 MVC 매장으로 대체되었다.

1990년대 후반 경영진은 변화하는 소매 트렌드를 활용하여 성장을 가속화하기 위해 울워스 브랜드를 다른 소매 형식 및 대체 채널로 확장했습니다.미국의 월마트와 비슷한 빅W 브랜드로 문을 연 대형 매장도 있다.당초 계획은 다른 Kingfisher 그룹의 소매업자의 관여를 활용하는 것에 의존해 왔지만, 합병을 해제하고 나서,[39] 이것은 더 이상 불가능하게 되었습니다.한동안 손실을 본 후, 울워스는 2004년에 빅 W의 [40]개념을 포기하겠다고 확언했다.이 그룹은 2005년에 21개의 빅W 매장 중 7개를 테스코와 아스다에 [41]매각했다.나머지 사이트의 총 내부 바닥 면적이 약 40,000 ~ 50,000 평방 피트(4,6002 m)의 최적의 거래 크기로 축소되었습니다.그 후, 그들은 Woolworths Out of Town [39]스토어로 재브랜드 되었습니다.

만년

새로 독립한 울워스는 극심한 경쟁과 재정적 압박에 직면했다.울워스의 주요 자금줄 중 하나인 음악 복제품 시장은 21세기 초에 축소되었고, 아워 프라이스와 같은 전문 음악 체인은 붕괴되었다.주요 슈퍼마켓 체인들은 울워스의 많은 제품 영역으로 확장되었고, 빠르게 확장되고 있는 윌킨슨은 시내 중심가에서 직접 그것에 도전했다.

울워스는 1980년대에 시작된 시외 이전 매장의 추세를 따르지 않았다.1989년 더들리 메리힐 쇼핑 센터에 몇 안 되는 시외 점포 중 하나가 문을 열었지만 몇 년 만에 문을 닫았다.

Woolworths는 "pick 'n' mix" 달콤한 선곡으로 유명해졌다.

시도 제럴드 코벳이 의장인 그룹의 기업 이미지를 제고하기, 울워스 2004년 형보 접합부 첼시 플라워 쇼에서 공연을 정원을 후원했다.피카드 학교 가든 디자인의 대학원생 등의 그룹에 의해가 설계한contemporary-formal식 정원은 은메달을 수상했다.

Woolworths Group plc의 주가는 2006년과 2008년 사이에 점차 하락했습니다.

2006년 중반에는 이미 확립된 매장 내 주문 시스템을 보완하기 위해 웹사이트 또는 매장에서 주문하는 상품의 매장 내 회수 서비스를 시작했다.2006년 9월 하순, 아르고스 [42]카탈로그와 직접 경쟁하기 위해 Big Red Book이 출시되었습니다.

Woolworths는 2007년에 [43]가치 범위로 Worth It! 브랜드를 출시했습니다.이 브랜드의 첫 광고 캠페인은 2007년 6월 15일에 방영되었고 양 울리와 양치기 [44]워스의 캐릭터를 소개하였다.더 많은 광고 캠페인에는 롤프 해리스, 재키[45] 찬, 켈리 [46]오스본과 같은 유명인사들이 출연했다.이 브랜드는 제과, 전기제품, 알코올, 보석류, 향수, 의류 등 다양한 제품을 취급했습니다.

Woolworths는 강력한 노조 결집 노동력을 가지고 있었으며, 특히 영국 북부에서 Unity(이전 운송 일반 노동자 연합)의 Paul Thompson과 같은 상점 관리인이 활동했습니다.

2008년 7월 이사회는 아이슬란드 창업자 말콤 워커로부터 울워스의 819개 점포를 5000만파운드에 사들이는 입찰을 거절했다.Walker의 입찰에는 Entertainment UK나 2 Entertainment의 지분은 포함되지 않았으며, 또한 Woolworths의 부채와 연금 부채를 [47]떠안는 것도 피했다.

2008년 8월 12일, Woolworths Group은 Focus DIY의 전 CEO인 Steve Johnson을 [48]CEO로 임명했다고 발표했습니다.그는 [49]6월에 떠난 트레버 비시 존스를 대신했다.Woolworths는 8월 2일까지 6개월간 9970만파운드의 세전 손실을 발표한 후 2008년 9월에 중간배당을 폐지했다.이와 함께 존슨은 120개 점포를 매각하고 제품의 4분의 1을 감원하고 웹 운영을 줄이고 [50]감원하는 턴어라운드 계획을 설명했다.

당시 이 소매업체의 최대 주주는 이란의 부동산 개발업체인 아르데시르 나그샤인으로 지분 10.2%를 갖고 있었다.아이슬란드 투자자인 Baugur가 이끄는 Unity라는 컨소시엄이 [50]Woolworths의 지분 10%를 소유하고 있었다.2008년 10월 전자회사 Amstrad의 설립자인 Alan Sugar 경은 Woolworths의 지분을 [50]약 4%로 늘렸습니다.문구 소매업체 라이만의 주인 테오 파피티스도 이 회사에 [51]관심을 보였다.

관리 및 폐쇄

2008–2011
2008년 9월부터, 세계는 신용의 가용성이 저하해, 소비 지출이 감소하는 등, 심각한 금융 위기에 빠졌습니다.

Hounslow에서 최종 판매를 위한 대기열이 형성된다.

2008년 11월 19일, 타임스는 울워스의 소매 사업이 구조조정 전문가 힐코 UK의 목표라고 보도했습니다.힐코 UK는 소매 부문을 [52]1파운드에 인수할 예정입니다.이것은 같은 [53][54]날 확인되었습니다.이 거래로 울워스 그룹은 수익성 높은 유통 및 출판 사업과 부채 부담을 줄일 수 있었을 것이다.아데시르 나그샤인은 이 계획을 비판하면서, 그 대신 이 회사가 자금 [55]조달을 위해 일부 상점들을 매각할 것을 권고했다.

GMACBurdale은 이 거래를[56] 거부하고 대출금을 회수함으로써 소매업과 엔터테인먼트 UK를 경영에 투입할 수밖에 없었다.2008년 11월 26일, 울워스 PLC의 주식 거래가 정지되어 네빌 칸, 댄 버터스, 딜로이트의 닉 다르간이 공동 [9][57]관리인으로 임명되었습니다.그 회사가 경영에 들어갔을 때 부채는 3억8천5백만 파운드였다.분석가들은 큰 할인이 도미노 효과를 일으켜 다른 대형 유통업체들을 끌어내릴 것을 우려했지만, 관리자들은 중요한 크리스마스 기간 동안 회사를 지속적인 관심사로 유지하는 것을 목표로 하고 있다고 발표했다.딜로이트는 나중에 울워스에 [58]"실질적인 관심"을 받았다고 발표했다.

울워스의 관리직 진출 소식이 널리 알려지자, 전미 복권 사업자카멜롯은 즉시 울워스의 복권과 스크래치 카드 판매를 중지시켰으며,[59] 청구자들이 상점에서 경품을 교환하는 것을 막았다.

2008년 12월 5일, Woolworths는 하루 최대 2700만파운드의 매출을 기록했고 450개의 본사와 서포트 스탭의 일자리를 [60]삭감했습니다.폐점 세일은 12월 11일에 시작되었다.

크로이돈의 울워스, 최종 재고 정리 세일 마지막 날 선반에 맨 상태

2008년 12월 17일, 관리자들은 모든 807개의 울워스 매장이 2009년 1월 5일까지 문을 닫고 (나중에 1월 6일로 변경), 27,000개의 일자리를 [61]잃게 될 것이라고 발표했다.Deloitte의 Neville Kahn 또한 울워스의 부채 중 얼마가 지불될지는 불분명하다고 말했다.최근 며칠간 최대 90%까지 할인된 거래가 이루어졌고, 많은 상점들이 그들의 모든 재고를 팔았고, 많은 상점들은 그들의 고정장치와 부속품도 모두 팔았다.[62]

점포는 단계적으로 문을 닫았고,[63][64] 남은 재고량을 더 팔고 마감 물류를 용이하게 하기 위해 마감일 2일을 하루 앞당겼다.

  • 문을 닫기 며칠 전에 귀네드의 뱅고르에 있는 울워스 씨네Boots 스토어로 대체되었습니다.
    2008년 12월 27일 207개 점포가 폐점
  • 37은 12월 29일 마감
  • 164 12월 30일 마감
  • 200은 2009년 1월 3일에 종료
  • 나머지 점포(199)는 2009년 1월 6일에 문을 닫았다.

울워스의 모회사인 킹피셔의 전 CEO와 울워스의 대주주인 아데쉬르 나그샤인은 폐업을 [65]비판했다.

2009년 1월 19일, 소유주인 울워스 그룹은 더 이상 빚을 [66]갚을 수 없게 되자 경영에 들어갈 의사를 밝혔다.그 신청은 1월 27일 고등법원에 의해 심리되었고, 울워스 그룹은 행정에 들어갔다.[67]

노동조합은 집단 정리해고에 대해 불평했고, 그들은 직원 대표들의 적절한 협의가 없는 것을 근거로 영국 법원에서 다양한 법적 조치를 시작했다.영국 항소법원은 2015년 [68][69]4월 30일 중요한 결정으로 유럽연합 사법재판소에 사건을 회부했다.

2020년 장난

2020년 10월, 검증되지 않은 @UKWoolworths라는 이름의 트위터 계정이 Ulworths UK가 재출시를 계획하고 있다고 발표했습니다.이 발표는 메일온라인데일리미러[70]포함한 수십 개의 영국 주류 웹사이트들에 의해 보도되었다.몇 시간 안에 울워스 브랜드의 소유주인 Very Group[71]그 계정이 가짜라는 것을 확인했다.이 묘기는 "영국 [72][71]대중들의 브랜드 충성도를 시험하는" 실험으로 운영했다고 주장하는 10대 학생 루크 캐슬에 의해 행해졌다.

영국의 부실 여파

구점포

2008년 12월 거래 마지막 날 케스윅의 울워스
2009년 12월에 목격된 케스윅의 옛 울워스는 마운틴 웨어하우스가 되었다.

관리자들은 2008년 12월 10일 현재 진행 중인 회사로서 회사를 매각하는 데 어려움을 겪고 있으며, 그 결과 일부 점포는 이달 말 이전에 문을 닫을 수 있다고 발표했다.슈퍼마켓 체인 모리스, 테스코, 아스다, 세인즈베리, 협동조합그룹,[73] 파운드랜드 등 다수의 소매점에 개별 점포와 임대차 계약을 매각하기 위한 협의는 여전히 진행 중이다.

2008년 12월, Woolworths의 이그제큐티브 Tony Page는 125개의 [74][75]체인점 폐점 후 브랜드를 재개하기 위해 약 3000만 파운드를 조달하려고 했습니다.그러나 거래는 제때 성사되지 못했다.정부는 또한 협상을 성사시키기 위한 마지막 시도에서 요청을 받았지만 성공하지 못했다.

고든 브라운 당시 수상은 정부가 울워스를 살리는 것을 고려했지만, 그들은 그것이 "재정적으로 생존할 수 없는"[76] 사업이라고 결론지었다.

아이슬란드는 2009년 1월 9일 51개의 매장을 미공개 [77]금액에 매입했다.Woolworths의 주요 주주 중 하나인 Baugur는 아이슬란드를 일부 소유하고 있으며 Baugur UK는 2월에 [78]행정에 들어갔다.2009년 [79]4월에 The Original Factory Shop에 의해 웨일스에 있는 또 다른 5개의 이전 매장이 인수되었다.영국 전역에 걸쳐 [80]Next, [81]Boyes,[82] Boots, Primark,[83] TK Maxx,[84] Home Bargines,[85] W [86]H Smith와 같은 다른 소매업체들이 산발적으로 교체되었다.

2010년 8월, BBC는 300개 이상의 이전 울워스 매장(즉, 약 40%)이 비어 있으며, 현재 이전 울워스 매장을 이용하는 가장 큰 그룹은 파운드랜드와 [87]같은 할인 소매점이라고 보도했다.2012년 1월까지 105개의 오래된 울워스 매장이 여전히 비어 있었으며 68개의 매장이 추가로 [88]철거되었다고 보고되었다.

알워스

2011년 2월 17일 보도에 따르면 토니 페이지는 울워스 포맷을 채택한 체인점을 오픈할 계획이었지만 다른 이름으로 알워스 페시아 [89]아래에 초기 50개의 점포를 개설할 계획이었다.2009년 11월 5일,[90] 페이지가 관여하지 않고, 전 울워스 점포의 부지에 Alworths라는 이름으로 문을 열었다.2011년 1월까지 18개 점포가 오픈했지만, 4월에는 경영에 들어가 [91]폐점했다.

웰워스

2011~2012년 웰워스 로고

도싯 도체스터에 있는 울워스 매장은 점장 클레어 로버트슨에 의해 웰워스라는 이름의 독립 사업체로 다시 문을 열었다.2011년 3월 11일 BBC 라디오 2 DJ Chris Evans에 의해 정식으로 문을 열었다.그것은 나중에 웰체스터로 개명되었다.

Wellchester는 Robertson이 자신의 소매 컨설팅 [92]회사를 설립하기 위해 떠난 후 2014년 8월에 거래를 중단했습니다.

Woolworths.co.uk

Woolworths 브랜드와 도메인은 2009년 2월 2일 David 경과 Frederick Barclay 소유Shop Direct Group에 의해 인수되었습니다.그 회사는 울워스를 온라인 소매 상점으로 다시 시작할 것이라고 발표했다.이 웹사이트는 2009년 [93]6월 26일에 개설되었다.그것은 이전의 울워스 그룹으로부터 완전히 독립되어 있었다.2015년 6월부터 문을 닫았습니다.2015년 10월 13일 회사는 마침내 해산하고 웹사이트는 폐쇄되었다.2017년 4월, 복수의 뉴스 소식통들은 토니 페이지가 [94]Shop Direct로부터 울워스 사명을 인수하는 것에 관심을 보인 후, 울워스가 문을 닫은 지 거의 9년 만에 다시 문을 열 가능성이 있다고 보도했다.2022년 6월 22일 수요일 현재 도메인은 United Domains 보류 페이지로 이동합니다.

사고

재해

뉴크로스, 런던

울워스의 많은 지점들은 제2차 세계대전 초기 루프트바페 공격 동안 심각한 폭탄 피해와 심지어 파괴를 겪었다.하지만 전쟁의 끝을 향해 삶이 전쟁 중에 가장 큰 민간 손실 영국에서 직접 적 화재로 인해 점심 시간 때에 25[95]1944년 11월에 몰렸다는 점, 독일 V-2로켓 뉴 크로스 로드에 사람들이 빽빽하게 들어찬 울워스 상점에,(15아이들을 포함한)했고 빌딩을 razing 122명이 숨지고 168명이 사망했다.로.땅바닥런던협동조합의 이웃 가게도 그 공격으로 파괴되었다.

구하기 어려운 소스팬이 배달되었다는 소식이 전해지면서 가게 안은 특히 분주했다. 많은 사람들이 로켓 충돌 당시 가게 밖에서 줄을 서고 있었다.

전쟁 후 계획과 경제적 제약은 울워스가 1960년까지 그 사이트에 대체 매장을 짓지 않았다는 것을 의미했다; 이것은 1984년에 문을 닫았다.몇몇 직원들은 건물에 [96]귀신이 나온다고 느꼈다고 한다.

루이샴 평의회와 울워스는 이날 숨진 이들을 추모하는 명패를 그 자리에 세웠다.현재 그 사이트에는 아이슬란드 상점이 있다.

화재 안전

1971년부터 1981년까지의 기간 동안 울워스 구내에서 일련의 화재가 발생하여 화재 안전에 대한 회사의 안일한 태도에 초점이 맞춰졌고, 이로 인해 다수의 사망자가 발생하게 되었다.

센트럴 웨어하우스, 로치데일

1971년 5월 6일, 랭커셔 주 로치데일에 있는 주 물류 창고에서 화재가 발생했다.이 사이트는 회사의 새로운 메인프레임 컴퓨터 시스템과 모든 주식 및 회계 기록을 저장하는 관리 블록과 함께 세 개의 섹션으로 분할되었습니다.화재는 스프링클러 시스템의 고장으로 인해 곧 확산되었다; 이것은 관리직 직원들이 미친 듯이 컴퓨터를 분해하고 재고 카드와 다른 기록과 함께 컴퓨터의 일부를 창문에서 대기 중인 트럭으로 넘겼다.

100명이 넘는 소방관들이 화재에 참여했고 그들은 인명 피해 없이 건물의 3분의 2를 구하는데 성공했다.그 결과 3백만 파운드의 보험금이 그 [97]당시 잉글랜드 북서부에서 가장 많이 지급되었다.

콜체스터 주

1973년 10월 2일, 콜체스터의 하이 스트리트 40-50번지에 있는 상점 창고에서 화재가 발생했다.불은 곧 가게의 다른 곳으로 번졌고 건물은 완전히 파괴되었다.모든 고객과 직원이 대피했지만, 후속 조사 결과는 스프링클러 시스템의 부족(법적 요건도 아니었고 지금도 그렇지 않음)과 직원들이 화재와 [97][98]대피에 대처하기 위한 열악한 절차를 탓했다.

센트럴 맨체스터

울워스 맨체스터 매장 화재 며칠 후 촬영된 이미지

1979년 5월 8일 오후 1시 직후 피카딜리 가든스 맞은편 맨체스터 매장에서 화재가 발생했는데, 당시 유럽에서 가장 큰 울워스 매장은 6개 층과 지하 2층으로 되어 있었다.2층 가구점에서 시작된 이 화재로 10명의 쇼핑객과 [99]직원 1명이 사망했으며, 이 중 3명은 출구에서 불과 6피트 떨어진 곳에서 발견됐고, 나머지 3명은 근처에 있었다.그날 소방서에 걸려온 12건의 전화 중 가게 자체에서 걸려온 전화는 없었다.화재는 가구들이 [100]앞에 쌓여 있던 손상된 전기 케이블에 의해 시작된 것으로 추정된다.조사 결과 점포의 화재 예방조치는 모든 법적 요건을 충족했지만 화재 확산과 인명피해가 많은 것은 가구부의 화재 확산을 막기 위한 스프링클러 장치, 가구 내 자재인 폴리우레탄 발포체 사용 등의 조치가 미흡했기 때문인 것으로 나타났다.가연성이 높고 독성이 강하지만 가격이 저렴하고 당시 가구에서는 합법적이었습니다.이 결과는 추후 안전 법률에 영향을 미칠 수 있다.

2층은 화재로 인해 내장이 소실되었고 3층은 심각한 연기 피해를 입었으며, 지반, 1층, 2층 모두 화재 진압 시 광범위한 수해를 입었다.맨체스터 매장의 인명 피해와 파괴로 인해 소방연구소는 유사한 대형 백화점 화재를 처리할 수 있는 스프링클러 시스템을 개발하기 위해 많은 테스트를 실시했다.그러나 영국 소매업자들에게는 여전히 스프링클러 시스템을 갖추어야 할 법적 요건이 없으며, 많은 사람들이 화재 진압보다는 대피 절차에 초점을 맞추는 것을 선호한다.이번 재해는 화재 예방법을 수정하는 결과를 낳았으며, 가구 제조업체들이 소파와 다른 물품에 사용할 새로운 직물과 재료를 개발하도록 강요한 요인 중 하나였다.

이 화재는 당시 BBC 맨체스터 스튜디오 옆(내셔널 웨스트민스터 뱅크 위)과 그라나다 텔레비전, 맨체스터 이브닝 뉴스, t 사무실 근처에 위치한 가게로 인해 일반인들의 의식 속에 그래픽 이미지를 가져왔다.몇몇 전국 신문의 북부 사무소

많은 고객들이 (대부분 공공 식당 구역에서) 경보음이 울리고, 직원의 요청, 심지어 연기 냄새와 가시성에도 불구하고 자리를 뜨기를 거부한 후, 이 재난은 비상 상황에 처한 사람들의 행동에 관심이 있는 학자들에게 중요한 연구 대상이 되었다.버려진 [101]체크아웃을 위해 대기하고 있었습니다.죽은 사람들의 대다수는 이 지역에 있었다.

그 가게는 다시 문을 열었지만 [102]1986년에 문을 닫았다.건물주들이 157개의 방을 갖춘 Travelodge 호텔, Morrisons 편의점, Zizzi Nando[103][104][105]레스토랑을 수용하기 위해 건물 개조에 찬성하여 세입자들을 쫓아내기 전까지 이 사이트는 오랜 세월 오락실이 되었다.

우스터

1979년 10월 1일, 우스터의 하이 스트리트에 위치한 울워스 상점은 큰 화재로 심하게 파손되었다.인명피해는 없었지만 1980년 다시 문을 열 때까지 몇 달 동안 문을 닫았다.나중에 불이 난 것은 불만을 품은 직원이 고의로 불을 지른 것으로 밝혀졌으며, 가게에 스프링클러 장치가 없어서 더 악화되었다.

윔블던 브로드웨이

1981년 윔블던에 있는 가게의 창고에서 불이 발견되었다.맨체스터 화재의 결과로 더 나은 직원 훈련이 성공적으로 대피하게 되었지만, 그 건물은 화재로 완전히 소실되었다.소방관 한 명이 건물 [97]윗층이 무너지면서 동료 두 명과 함께 갇혔을 때 목숨을 잃었다.

이러한 사건으로 인해 사업의 평판이 손상됨에 따라, 미국의 부모 소유주들은 영국 사업부를 패터노스터 스토어에 매각하기로 결정하였고, 결국 킹피셔로 이름이 바뀌었다.이 회사는 화재 후 연기 감지기의 사용을 적극적으로 홍보했는데, 이는 화재 발생을 증가시켜 비용을 [97]절감하는 데 도움이 되었다.

테러리즘

트러블스 기간 동안 북아일랜드 공화군이 북아일랜드에서 영국 기업들을 공격한 결과, 많은 울워스 상점들이 심각한 피해를 입었다.

벨파스트 주(州)

북아일랜드의 대표적인 울워스 매장이었던 이 매장은 1972년에도 연쇄적으로 방화 공격을 받아 매장을 파괴했다.전화 경고로 인해 이러한 [97]공격들 중 아무도 사망하지 않았다.

다운 카운티 방고르

1974년 3월 30일 북아일랜드 카운티 다운 뱅고르 메인 스트리트 18/22에 있는 울워스의 가게(점호 380)는 마을 중심부에 대한 협조적인 방화 폭탄 공격의 일부로 테러리스트들의 표적이 되었다.

오후 5시, 시내 중심가에 15개의 방화 장치가 설치되었고 30분 후에 폭발할 것이라는 전화 경고를 받았다.경찰은 도시의 상업 중심지에서 대피하기 위해 즉각적이고 성공적인 노력을 기울였지만, 장치가 폭발하는 것을 막기에는 시간이 부족했다.울워스 매장은 판매 층에서 장치가 폭발한 후 심하게 파손되었다.경찰관은 폭발기에 발이 날아가 뇌진탕을 일으켰고, 여성 민간인은 날아오는 [106]파편에 맞아 숨졌다.

공격 대상이 된 다른 상점들에는 마을의 협동조합 백화점과 FA 웰워스 백화점이 있었다.그 마을의 울워스 상점은 공격 후 철거되었다.새로운 8,000평방피트(740m2)의 가게가 1970년대 중반에 다시 문을 열었다.

1992년 10월 21일 저녁, 200파운드 무게의 자동차 폭탄이 마을 FA 웰워스의 가게 근처에서 폭발한 후 재건된 상점은 경미한 피해를 입었다.이날 시내 중심가에 있는 대부분의 상점들이 문을 닫은 후 발생한 폭발로 다친 사람은 없었다.그러나 울워스의 매장 입구에는 유리창이 깨지고 현관 지붕이 파괴되고 매장 앞쪽에 있는 재고품이 소량 파손되는 등 큰 피해가 발생했다.또한, 발전기실과 인접한 두 개의 내부 칸막이 벽과 비품 창고를 다시 지어야 하는 등 매장 창고에 경미한 구조적 손상이 발생했습니다.그 가게는 1992년 10월 23일에 거래를 재개했다.

음악

울워스는 수년간 영국 음악 산업의 리더였다.1950년대와 1960년대에 울워스는 Oriole Records가 제작하고 제조한 자체 레이블 Embassy Records의 상점을 통해서만 음반을 발매했다.이 앨범들은 양면 싱글로 현재 훨씬 저렴한 가격에 판매되고 있는 히트 싱글들의 두 가지 커버 버전을 특징으로 했다.당시 이 사업은 매우 성공적이었지만, 다른 음반사들이 컴필레이션 앨범을 내기 시작하면서 결국 중단되었다.하지만 울워스는 다양한 싱글과 앨범을 판매하는 음악 사업에 남았고, 1990년대까지 영국에서 가장 큰 음악 소매업체로 남아있었다.버진 메가스토어HMV와 같은 전국적인 음악 전문점들도 이 기간 동안 울워스를 따라잡지 못했다.이후 대형마트 체인인 테스코와 아스다와의 치열한 경쟁에 시달렸다.

카페

초기에는 많은 울워스 상점들이 카페를 가지고 있었다.하지만, 해가 지나면서 많은 대형 상점들이 문을 닫거나 규모를 축소하면서 카페를 가진 상점들은 줄어들었다.2008/9년에 폐점했을 때, 카페가 있는 점포는 약 10%에 불과했습니다.이들은 보통 매장 뒤쪽에 위치하거나, 2층 매장이 있을 때는 지하 또는 위층에 위치했다.그들은 아침 식사나 점심 식사 등 따뜻한 음식을 이용할 수 있는, 평소대로의 뜨거운 음료와 차가운 음료를 판매했다.

자회사

영국 엔터테인먼트

Entertainment UK(EUK)는 1966년 EMI Records에 의해 레코드 머천다이저즈(Record Merchantizers Limited)로 설립되어 비전문 소매점에 음악을 배포합니다.그것은 후에 많은 음반 회사들 간의 합작 사업이 되었다.Woolworths는 Entertainment UK의 최대 고객이 되었고 1986년 Record Merchantizers Limited가 Kingfisher plc에 인수되었습니다.레코드 머천다이저는 1988년에 Entertainment UK로 이름이 변경되었습니다.

EUK는 2001년 Kingfisher로부터 합병을 해제한 후 Woolworths Group plc의 소유가 되었다.2006년, 울워스 그룹은 Total Home Entertainment Distribution Limited(THE)를 인수해, EUK와 합병했습니다.[107]2007년 11월, 동사는 서적 도매상 및 유통상인 Bertram [108]Books를 인수했습니다.

EUK는 독점 공급 [109]계약 하에 Zavvi의 주요 공급처였다.EUK가 경영에 들어간 결과, 12월 24일,[110] 음악 소매업자는 공급업체로부터 직접 유리한 조건으로 재고를 조달할 수 없었기 때문에 경영에 들어갈 수 밖에 없었습니다.Zavvi는 나중에 완전히 문을 닫았다.

스트리트 온라인

Streets Online은 1996년 Stephen Cole에 의해 설립된 영국 온라인 소매업의 선구자 중 한 명입니다.이 회사는 온라인 서점인 알파벳 스트리트와 음악 사이트 아우디스트릿의 이름이었다.이 회사의 85%는 2000년에 Kingfisher Group에 의해 1570만 [111]파운드에 인수되었고, 2001년에 합병과 함께 Woolworths Group의 일부가 되었습니다. 후 MVC와 테스코의 웹 운영을 담당하게 되었다.Kingfisher가 85%를 인수했을 때 나머지 15%는 Sky New Media Ventures(BSkyB[112]일부)가 소유하고 있었습니다.2003년에 본사는 Hayes[113]있는 EUK 사이트로 이전되었습니다.

2 엔터테인먼트

2 Entertainment는 Woolworths Group, STV Group, BBC Worldwide의 합작기업으로 설립되었습니다.이 회사는 이 그룹의 이전 비디오 및 음악 출판 사업과 텔레비전 및 비디오 제작 사업인 VCI와 BBC 월드와이드의 비디오 출판 사업을 결합했다.Woolworth Group 관리자와 협상한 후 BBC Worldwide와 STV Group은 2010년 3월에 2 Entertainment의 지분 40%를 1,700만파운드에 인수하여 회사를 [114]완전히 소유하게 되었습니다.

브랜드

윈필드

윈필드 브랜드는 1963년 울워스에 의해 시작되어 1980년대까지 지속되었다.이 브랜드로 판매되는 상품에는 가정용 청소기, 식료품, 주방용품, 향수 및 낚시 [115]도구와 같은 기타 제품군이 포함되어 있다.

채드 밸리

Chad Valley는 1991년 자체 라벨 제품군을 만들기 위해 출시되었습니다.1860년부터 존재해 온 Chad Valley 브랜드는 8세 미만의 어린이에게 적합한 다양한 장난감과 게임에 사용됩니다.아르고스홈베이스의 모회사인 홈리테일그룹은 2009년 [116]1월 20일 500만파운드에 브랜드를 구입했다.Chad Valley는 2009년 가을/겨울 아르고스 카탈로그에만 처음 등장했습니다.

레이디버드

레이디버드는 0~10세 아동용 아동복 브랜드로 울워스 매장에서 독점 판매되었습니다.Woolworths 체인이 붕괴되기 전에는 어린이 소프트웨어 시장에서 시장 점유율 5%로 전체 3위였습니다.울워스는 1984년에 레이디버드 브랜드의 판권을 구입했고 2001년에 코츠 비예라로부터 완전히 구입했다.이 브랜드는 1934년 창업한 아돌프 패솔드앤손[117] 울워스 간의 무역 파트너십으로 거슬러 올라간다.2009년 2월 1일 Shop Direct Group은 관리자로부터 [118]브랜드와 모든 권한을 구입했습니다.

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  20. ^ Carson, Peck C. (개인통신 1909년 6월 11일) -- "나는 많은 소년들이 모든 종류의 위험에서 맹목적으로 지도자를 따르는 것을 보았다.나는 그들이 리더를 따라 온갖 좋은 일을 하는 것을 보았다.당신의 비즈니스 경력에는 훌륭한 리더가 있었고, 그의 리더쉽에 대한 맹신도 존경스럽지만, 가능하면 이 상황을 벗어나려고 서두르는 것이 모험 정신 때문인지, 아니면 현재의 상황에 대한 불만 때문인지 알고 싶습니다.."
  21. ^ Carson, Peck C. (개인통신 1909년 6월 11일) -- "지금, 이 보고서들을 보면 이상하게 보일지 모르지만, 저는 일정을 잡지 않고 판단해야 합니다. 220명의 관리자 중 적어도 150명은 무엇을 모르기 때문에 그들의 서비스를 맹목적으로 자원했습니다."
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