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파운드랜드

Poundland
파운드랜드 리미티드
회사유형민간유한회사
산업소매
설립된1990년 4월, 33년 전(1990~04년)
설립자데이브 도드와 스티븐 스미스
본사윌렌홀, 웨스트미들랜즈,
잉글랜드
소재지수
896 (2016)[1]
키피플
앤디 본드(대표이사)
상품들식료품, 소비재, DIY, 전기
수익.13억 1천만 파운드 (2016년)[2]
5,690만 파운드 (2016년)[2]
1,200만 파운드 (2016년)[2]
주인펩코 그룹
(아이벡스홀딩스, 79%)
종업원수
18,000 (2016)[1]
웹사이트www.poundland.co.uk

파운드랜드는 1990년에 설립된 영국의 버라이어티 스토어 체인입니다. 한때 통관 품목과 독점 브랜드를 포함한 대부분의 품목을 단일 가격인 1파운드에 판매했습니다. 1호 시범점은 지역 경쟁에 악영향을 미칠 것을 우려해 단가점 영업 허용에 유보적인 집주인들의 수많은 거부로 1990년 12월 문을 열었습니다. 2016년 파운드랜드에서 매주 약 700만 명의 고객이 쇼핑을 했으며, 그 중 상당수는 C1, C2, D, E 카테고리[3](영국에서 사용되는 인구학적 분류 시스템의 노동자 계층)의 여성 쇼핑객이었습니다. 파운드랜드는 주가가 50% 이상 하락한 데 이어 2016년 8월 6억1000만 파운드에 스타이호프 인터내셔널에 인수됐습니다.

이 소매업체는 2011년 하반기에 다른 유럽 국가로 확장하여 처음에는 아일랜드에 매장을 열었고 나중에는 딜즈(Dealz)라는 이름으로 유럽 본토에서 할인점의 자회사 체인을 운영했습니다. 파운드랜드는 2015년 가장 가까운 경쟁사인 99p 스토어를 인수하여 [4]파운드월드가 2018년 파산할 때까지 가장 가까운 경쟁사로 남아 [5]파운드랜드를 파운드샵 형식의 카테고리 킬러로 남겼습니다.

역사

1990년 ~ 1999년 : 형성과 초기 역사

2016년 머지사이드 버켄헤드, 버켄헤드 구(2006년 이전) 브랜드 파운드랜드 매장

파운드랜드는 1990년[9][10] 4월 데이브 도드(Dave Dodd)와 부자 팀 키스(Keith[6][7][8])와 스티븐 스미스(Steven Smith)가 공동 설립했으며 초기 자본금은 50,000파운드에 세글리에 사무실을 두었습니다.[11] 이 회사는 1963년 도매 및 할인점 후티를 설립한 키스 스미스(Keith Smith)의 대출로 자금을 조달했습니다.[12][13] 최초의 파일럿 샵은 1990년 12월에 옥타곤 센터(Burton on Trent)에 문을 열었고 거래 첫날 624개의 제품에서 13,000파운드의 매출을 기록했습니다.[citation needed] 이전에 시범 상점을 개설하려는 시도는 그러한 상점의 운영을 주저하고 단일 가격 개념이 영국에서 성공할 것인지 의심하는 집주인에 의해 거절된 후 실패했습니다.[14]

첫 해 말에 파운드랜드는 여러 상점에서 영업을 하고 있었고 100만 파운드를 넘었으며 6,000파운드의 수익을 올렸습니다. 성장은 1990년대 초까지 계속되었고, 1991년 12월까지 6개의 상점이, 1년 후에는 7개의 상점이 추가되었습니다. 1995년, Steven Smith는 창고 공간을 늘릴 계획을 세우지 못했고 소매업 성장으로 인해 스토리지 용량이 한계를 넘어섰습니다. 용납할 수 없을 정도로 높은 재고 도난에 대응하여, 1994년 85만 파운드에서 1995년 40만 파운드로 이익을 줄였지만, 13만 평방 피트(12,000m2)의 창고가 새로 지어졌습니다.[11] 운영상의 어려움은 1996년 홍콩의 새로운 사무소가 영국에서 제품 소싱과 운영을 지원하기 위해 문을 열면서 해결되었습니다.[15]

2000년대 초중반: 확장 및 관리 바이아웃

파운드랜드, 킹스몰, 해머스미스, 런던

비록 처음 몇 년 동안 어려움을 겪었지만, 2000년대에 이르러 파운드랜드는 수백만 파운드의 사업체가 되었고, 2006년 중반에 노샘프턴에 150번째 가게를 열었고, 10년 동안 총 매출이 꾸준히 증가했습니다.[16] Advent International이 2002년 5천만 파운드에 경영권을 인수한 후,[17] 동사는 2006년 410만 파운드에서 2009년 1,270만 파운드로 연간 46%의 이익 성장을 지속했습니다.[18] 2005년 4월, Poundland가 300,000 평방 피트(28,000 미터2)의 물류 센터를 건설하는데 2,000-2,500만 파운드를 투자했다고 밝혔을 때, Colin Smith 회장은 더 큰 성장의 여지가 있다고 제안했습니다. "우리는 미래에 400개 이상의 매장을 가지고 있는 이 체인점을 분명히 상상할 수 있습니다."[19]라고 말하며, 이 목표는 2012년 해링기 매장의 오픈과 함께 달성되었습니다.[20]

Exterior view of a Poundland store
벨파스트에 있는 파운드랜드 매장

2000년대 후반: 경기침체

파운드랜드는 2008-2009년 매출이 전년도 3억 3천만 파운드에서 4억 파운드에 조금 못 미치는 등 경제 위기의 시기에 강력한 매출을 기록했습니다.[21] 그럼에도 불구하고 파운드랜드는 높은 임대 비용이 회사가 이 지역에서 철수한 이유 중 하나라고 생각되는 West Ealing과 같은 좋은 위치에 있더라도 재정적으로 실행 가능하지 않은 매장을 폐쇄했습니다.[22] 짐 매카시 전 CEO는 파운드랜드가 정상적인 경제 상황에서는 더 낫지만 어떤 경제 상황에서도 잘 경영할 수 있을 정도로 튼튼하다며 불황에 더 나은 사업이라는 잘못된 인식이 있다고 제안했습니다.[23]

2008년 11월 부가가치세율이 17.5%에서 15%로 인하되자 파운드랜드의 가격은 18년간 1파운드의 단일 가격을 유지하면서도 관세와 공급자 비용 증가를 흡수하면서 절감액은 다른 방법으로 전가될 것이라며 1파운드로 고정되었습니다.[24] 2008년 9월 파운드랜드의 소유주인 Advent International이 소매 체인점을 매각할 것이라는 보도가 나왔습니다.[25] 경기 침체 기간 동안 가치 소매업체들이 호황을 누리고 있다는 수치와 함께 가치를 의식하는 고객들이 전통적인 대형 슈퍼마켓 소매업체에서 일상 생활 필수품으로 전환하고 있다는 사실을 보여주는 수치가 나왔습니다.[21] 이 소매업체는 2009-2010년 축제 기간 동안 매출이 거의 35% 급증했다고 2010년에 발표했습니다.[26]

2010–2019

2010년 초, 파운드랜드의 소유주인 Advent International은 체인을 판매할 준비를 함으로써 할인 소매업체의 부활을 현금화할 계획이었습니다. 이 보고서는 바클레이즈 프라이빗 에쿼티가 파운드랜드를 약 2억 파운드에 인수할 수 있는 가능성에 관심을 표명하는 [27]등 가치 소매업체들이 현재의 경제 환경에서 사업 호황을 누리고 있음을 보여주는 수치로 나왔습니다.[17] 2010년 5월 4일, 파운드랜드는 미국 사모펀드 회사인 워버그 핀커스에 2억[28] 파운드에 매각되었으며, 2014년 3월에 기업공개의 대상이 되었다고 발표되었습니다.[29]

이 회사는 2015년 99p Stores를 인수했고, 이후 주가가 350p에서 150p로 하락했습니다. 2016년 8월, 현재 어려움을 겪고 있는 파운드랜드는 남아프리카 공화국 회사 Steinhoff International에 6억 1천만 파운드에 팔렸습니다.[30] 파운드랜드의 주주들은 2016년 9월에 인수를 승인했습니다.[31] 이 회사는 파운드랜드 브랜드로 99p 스토어를 전환했으며, 인수한 스토어에서 다양한 가격대로 판매하는 '파운드랜드 앤 모어'를 선보였습니다.[32]

2017년 11월, 파운드랜드는 영국의 온라인 쇼핑 소매업체인 music Magpie와 중고 CD, DVD 및 Blu-Rays의 공급을 받기로 계약을 체결했습니다. 이는 파운드랜드의 재생 범위의 일부로 1파운드에 판매됩니다.[33]

2020년 이후

2020년 10월, 파운드랜드는 편의점의 풀턴 푸드 체인으로 유명한 냉동 식품 소매업체인 [34]겨울왕국 밸류 주식회사를 인수했다고 발표했습니다.[35]

2021년에 파운드랜드는 파운드랜드 로컬이라는 새로운 '코너샵' 편의점 형식을 선보였으며, 인수된 풀톤스 푸드 매장 중 다수가 새로운 형식으로 전환되었습니다.[36] 파운드랜드 로컬은 이스트 미들랜즈와 요크셔에서 처음 출시될 예정이며, 매장에서는[37] 다양한 일상적인 식료품, 스낵 및 생활용품을 판매합니다. 첫 번째 파운드랜드 로컬은[38] 2021년 5월 21일 켄드레이([39]반슬리 근처)에 문을 열었고, 다음 날 혼시에 두 번째 매장이 문을 열었습니다.[40] 두 매장 모두 이전 Fultons Foods 매장이었습니다.[41] 파운드랜드 로컬 외에도, 이 회사는 파운드랜드 고라고 불리는 철도역과 다른 교통 중심지를 위한 새로운 상점 개념도 시험해 보았습니다![42]

2022년 2월, 파운드랜드는 노팅엄주 리버사이드 리테일 파크에 2020년 모회사 아카디아 그룹의 붕괴로 문을 닫은 도로시 퍼킨스, 탑맨, 탑샵, 버튼, 미스 셀프리지 등이 입주한 이전 멀티 아울렛 의류 매장에 가장 큰 소매점을 열었습니다. 새로운 파운드랜드 아울렛은 2022년에 추가 매장으로 출시될 예정인 냉장 및 냉동 외에도 맥주, 와인 및 양주, 신선한 푸트 및 야채를 포함한 다양한 식품을 판매합니다.[43][44][45][46] 곧이어 파운드랜드는 티스의 스톡턴에 위치한 더 큰 새 매장 오픈이 임박했다고 발표했습니다.[47][48]

2023년 9월 파운드랜드는 막판 거래로 무너진 윌코 체인에서 71개 매장을 인수하고 전 윌코 직원 영입을 우선하겠다고 밝혔습니다.[49]

사업운영

영업전략

파운드랜드에서 판매중인 1파운드 이상의 물품

대부분의 역사 동안 파운드랜드는 "Yes, Everything's £1!"[11]라는 슬로건을 통해 판매 전략을 홍보했지만, 2010년대 중반 이후부터 1파운드 이상의 가격으로 제품을 판매하기 시작했습니다. 광고 표준국은 이 슬로건이 오해의 소지가 있으며 더 이상 사용하지 않도록 요구한다는 불만을 받았습니다.[50] 2009년에 가격 제안을 확대할 계획(2파운드 구간, 50p 구간 등)이 있었지만, 고객들이 쉽게 이해할 수 있는 단일 가격 전략을 변경하지 말라는 메시지를 압도적으로 전달한 것을 이해하고 당시 반대 결정을 내렸습니다.[51]

1파운드에 판매되는 대부분의 주식의 경우, 회사는 가격 정보를 매장에 전송하고 가격표를 각 품목에 연결할 필요가 없습니다.[52] 일부 제조업체는 할인 환경에서 브랜드를 판매하는 것에 대해 우려하고 있으므로 매장에서는 자사 브랜드로 제품을 판매할 수 있는 대안을 제공합니다.[53] 인플레이션은 단일 가격 소매업체에 어려움을 줄 수 있는데, 주요 마케팅 전략은 제품이 가격을 인상하지 않도록 요구하기 때문입니다. 그러나 이전에 1파운드 이하로 소매되었던 일부 제품(따라서 다른 곳에서는 더 저렴)이 1파운드에 더 나은 가치가 될 수 있기 때문에 인플레이션도 유리할 수 있습니다.[54]

인플레이션으로 인해 발생하는 문제는 파운드화가 약세를 보일 때 더 낮아지는 운임 비용과 같은 파운드화가 그 영향을 상쇄하는 것으로 간주됩니다.[21] 인플레이션에 대응하고 비용을 절감하기 위해 다양한 판매 전략이 채택되고 있으며, 여기에는 세트 내에서 품목의 수량을 줄이고(예: 큰 팩 내에서 연필을 제거하는 등),[54] 알려진 브랜드를 자체 브랜드 대안으로 대체하는 것이 포함됩니다. 브랜드 제품이 교체되는 예로는 After Eights와[55] Toblerone이 있으며 둘 다 제과 제품입니다. 파운드랜드의 토블레론 대체품은 2017년 7월 트윈 피크라는 이름의 자체 브랜드 제품을 제공함으로써 출시할 계획이었지만,[56] 토블레론 제조사의 법적 다툼 이후 제품을 확연히 다르게 재설계해야 했습니다.[57]

제공 제품

이전 사내 브랜드 "툴박스"

파운드랜드는 약 3,500개의 제품을 제공하며, 그 중 1,000개는 브랜드이며, 대부분 음식과 음료입니다.[1] 재고는 일반적으로 진행 중인 핵심 라인(제조업체에서 직접 구매한 제품), 계절별 범위 또는 통관 재고로 분류되며,[58] 매년 10,000개의 신제품이 등장합니다.[1] 처음에는 파운드랜드가 비축한 브랜드가 없는 제품([16]전체 재고의 약 70%)에는 파운드랜드 브랜드와 로고가 부착되어 있었지만 소매업체는 파운드랜드 브랜드를 없애고 자체 하위 브랜드의 제품을 마케팅함으로써 매출을 높일 수 있다고 판단했습니다.[21] 사내 브랜드로 판매되는 제품 중 일부는 자사 브랜드가 할인점에서 판매되는 것에 대해 걱정하는 제조업체가 공급하는 것으로, 자사 브랜드가 부착되지 않은 상태에서 제품을 판매하도록 하는 것이 좋습니다.[11]

소매업체는 사내 브랜드 라인뿐만 아니라 콜게이트, 워커 및 캐드베리와 같은 친숙한 브랜드의 많은 제품을 판매합니다.[59] 파운드랜드는 2009년 영국에서 가장 큰 배터리 판매국으로 알려졌으며, 소니, 파나소닉, 코닥 등의 브랜드가 경쟁적으로 가격이 책정되어 있으며,[58] 코닥 AA 배터리는 2009년에 가장 많이 팔린 것으로 알려졌습니다.[60] 파운드랜드는 또한 그들의 주식을 다른 소매업자들에게 대량으로 팔아서, 이 소매업자들이 다른 곳에서 할인된 대량 구매율을 지불하는 것보다 한 개당 1파운드를 지불하는 것이 더 저렴합니다.[11]

2016년부터 Pep&Co 의류 품목은 파운드랜드 지점에서 판매되었지만 단일 가격인 1파운드보다 더 높은 가격이었습니다. 일부 펩 앤 코 아울렛은 더 큰 파운드랜드 아울렛과 매장 공간을 공유하지만, 소규모 매장은 최소한의 의류를 제공합니다.[61]

2018년 파운드랜드는 칼 공격이 급증하자 영국 전역의 모든 매장에서 주방용 칼 판매를 중단한다고 발표했습니다. 2018년 7월부로 런던과 웨스트미들랜즈 지역에서 금지령이 발효되었습니다.[62]

고객들.

파운드랜드는 2016년에 매주 700만 명의 고객에게 서비스를 제공한 것으로 추정했으며,[1] 대부분의 고객은 C1, C2, D 및 E 범주에 속했지만, 2008년에는 고객의 10%가 A/B 사회 등급 그룹에 속했으며,[16] 이는 2007년에 비해 22% 증가한 것이라고 주장했습니다.[14] 파운드랜드의 저소득 가구에 대한 전형적인 매력은 소득이 높은 소비자를 유치하는 데 중점을 두고 주류 쇼핑 센터와 지역으로 확장함에 따라 거리를 두려고 하는 평판입니다.[16]

기업업무

경쟁.

파운드랜드의 가장 가까운 경쟁사였던 캐슬포드에 있는 파운드월드 매장
리즈 시크로프트에 있는 파운드랜드 지점과 파운드월드 지점이 서로 옆에 있습니다.

2015년 99p Store를 인수한 이후 파운드랜드의 가장 가까운 경쟁자는 현재는 사라진 파운드월드였습니다. 다른 경쟁업체는 할인 소매업체 B&M, 홈 바게인 및 슈퍼마켓입니다.[63]

파운드랜드는 때때로 다른 소매업체의 자체 농산물과 경쟁하고 있음을 발견할 수 있습니다. 2010년 5월, 파운드랜드는 브랜드를 변경한 로션을 1파운드에 판매하고 있으며, 이는 부츠가 자체 브랜드로 판매하는 제품과 정확히 동일한 가격입니다. 부츠는 파운드랜드 매장에서 구입할 수 있는 제품이 해외 시장으로 예정된 원가 이하로 판매된 초과 재고일 가능성이 높으며, 일부는 허가 없이 영국 유통으로 향했습니다.[64]

대형 체인점은 할인 소매점의 영향을 느꼈고, 일부 고객은 대형 슈퍼마켓 소매점에서 생필품으로 전환했습니다.[21] 더 큰 슈퍼마켓 체인점에서 고객을 매장으로 끌어들이기 위해 파운드랜드는 고객이 그렇지 않으면 구매하지 않았을 자사 브랜드와 같은 다른 제품을 충동적으로 구매할 수 있기를 바라는 마음으로 친숙한 브랜드를 경쟁력 있는 가격에 광고합니다.[58] 아스다는 2009년 1월에 콜게이트 치약과 같은 일부 브랜드 제품 가격을 1파운드로 낮췄고, 같은 제품을 1파운드 가격에 제공한 파운드랜드와 경쟁하여 파운드랜드는 같은 가격에 더 많은 양의 제품을 제공하기 위해 멀티 바이 제안을 도입했습니다.[65] 그러나, 2009년 8월에 The Grocer magazine에 의해 실시된 조사에 따르면, 1300여 개의 할인된 것으로 추정되는 아스다 제품들 중, 3분의 1은 2008년 3월과 같은 가격이었고, 173개의 제품들은 2009년 봄 동안 1파운드 미만으로 팔렸습니다.[58]

매장확장

2000~2016년 매장 성장

2000년부터 2003년까지 웨스트 미들랜즈 셜리에 획기적인 100번째 매장을 열면서 회사의 성장은 꾸준했지만,[20] 그 후 3년 동안 매장 수는 2006년까지 150개로 50% 증가했습니다. 파운드랜드가 경기 침체를 틈타 2008년 2월부터 2009년 9월까지 월 평균 3.7개의 매장을 추가로 확장하면서 이 기간 동안 200번째 매장을 열었습니다.[66] 2015년 현재 파운드랜드의 영국과 아일랜드는 평균 5,233 평방 피트(490m2)를 저장하고 있으며, 일반적으로 1,700에서 12,000 평방 피트(160에서 1,100m2)에 이릅니다.[67]

이 소매업체는 북아일랜드로 확장하여 2009년 크리스마스 이전에 6개의 매장을 열었고, 우유와 같은 현지 공급 제품과 평소 브랜드 제품을 판매했습니다.[23] 파운드랜드는 99p 스토어를 인수한 후 스타이뉴프 인터내셔널이 인수한 지 두 달 만인 2016년 11월에 80개의 스토어가 문을 닫을 것이라고 발표했습니다.[68]

재무실적

파운드랜드는 2000년대 중반 매장 오픈 증가와 격동적인 경제 상황에 [69]힘입어 전년 대비 매출이 증가했습니다. 일부 번화가 상점들이 재정적 어려움을 겪는 동안 수익이 감소했다고 보고한 파운드랜드는 치약과 통조림 식품의 판매 증가를 [70]포함하여 수많은 가정 필수품의 급속한 가격 인플레이션에 기인한 성장을 경험했습니다.[71]

연말 매출액(£m) 이익
매출액(파운드m) 영업(파운드m) 세전(£m) 순(파운드m)
2020년[72] 9월 27일 1,476.6 539.1 8.6 -15.77
2019년9월29일[73] 1,543.2 577.9 26.7 14.3
2018년9월30일[74] 1,522.63 550.77 22.5 14.3
2017년10월1일[75] 2,245.80 793.7 -126.5 -107.7
2016년3월31일[2] 1,214.8 452.72 32.9 26.1 −12
2015년3월31일[2] 1,111.5 412.36 59.4 32.8 13.9
2014년[76] 3월 31일 997.8 368.5 54.0 27.3 −4.7
2013년[77] 3월 31일 880.5 323.5 30.1 26.5 23.4
2012년[78] 4월 1일 780.1 287.8 32.0 23.5 17.5
2011년[77] 3월 27일 518.4 190.8 15.7 8.5 5.1
2010년[79] 3월 28일 509.8 192.6 21.5 19.8 13.0
2009년[79] 3월 29일 396.2 150.3 11.8 8.6 4.8
2008년3월30일[80] 329.7 123.5 8.0 4.2 1.9
2007년[80] 4월 1일 310.7 112.9 3.6 −0.38 −1.2
2006년4월2일[81] 281.2 100.4 1.9 −1.6 −2.1

국제업무

추가 정보: 딜즈

1870년대에 프랭크 윈필드 울워스(Frank Winfield Woolworth)에 의해 가격대 소매 및 심리적 가격이 미국에서 처음 채택되었지만,[82] 이 체인은 이 개념을 유럽에[83] 도입했다고 주장하며 2009년에는 유럽에서 가장 큰 단일 가격 할인 소매업체라고 주장했습니다.[23]

2011년 8월 2일, 파운드랜드는 딜즈(Dealz)라는 이름으로 유럽 본토로 확장할 계획을 발표했습니다. 2011년 말 아일랜드에서 처음 6개의 매장이 문을 열었고, 120개의 일자리를[84] 창출했으며, 2011년 12월 맨섬에 매장이 생겼습니다.[85] '유로랜드'라는 이름은 잠재 고객의 피드백이 좋지 않아 사용되지 않았습니다.[86]

박물관

Claverley의 Ludstone Hall에 파운드랜드 박물관이 만들어졌습니다. 이것은 스티브 스미스의 삶과 그가 빌스턴 마켓의 시장 노점 주인이 되어 백만장자가 된 것을 보여줍니다.

파운드랜드 박물관
  • Ludstone Hall Panorama
    영국 클래벌리 루드스톤 홀 파노라마. 파운드랜드 백만장자 스티브 스미스의 아버지가 소유하고 있습니다.
  • Steve Smith Poundland Museum
    스티브 스미스 파운드랜드 박물관

비판 및 소송

비용 대비 가치

한때 1파운드의 가격이 상점 전체에 만연했지만, 2009년 11월 데일리 미러 신문에 의해 보도된 사례와 같이 일부 브랜드 제품은 슈퍼마켓 체인점에서 더 싸게 제공되는 것으로 알려져 있습니다. 이 조사는 브랜드 제품의 파운드랜드 가격을 슈퍼마켓 매장에서 제공하는 동일한 제품과 비교했고 어떤 경우에는 슈퍼마켓이 더 나은 가치를 제공한다는 것을 발견했습니다.[87] 2019년 가격의 25%가 1파운드 이상이었습니다.[citation needed] 2022년까지 그들의 가격의 절반 이상이 1파운드를 넘었습니다.[citation needed]

환경문제

파운드랜드에서 파는 것과 비슷한 폴로 민트 한 팩

2008년, 파운드랜드는 1948년부터 조폐국을 만든 요크의 네슬레 론트리 공장과 가깝음에도 불구하고, 제품을 현지에서 조달하는 대신, 11,700마일(11,700km)에 달하는 폴로 페퍼민트를 인도네시아에서 영국으로 운송하는 것에 대해 환경 운동가들에 의해 논란에 직면했습니다. 파운드랜드는 운송비를 포함해 해외에서 제품을 조달하는 것이 더 저렴하다고 주장했습니다.[88] 조폐국은 항공이 아닌 배로 운송되어 환경에 미치는 영향을 어느 정도 줄였습니다.[54]

건강 및 안전

일부 제품은 때때로 건강 및 안전 기준을 충족하지 못하고 소비자에게 건강 위협이 될 수 있습니다. 이전의 예로는 2006년 2월에 위험한 자동차 점프 리드를 철수하는 것이 포함되어 있는데, 이 와이어는 사용될 경우 빠르게 과열되고 녹으며 화재가 발생할 수 있는 3암페어의 와이어만 있는 것으로 밝혀졌을 뿐만 아니라,[51] 점검 결과 안전하지 않은 것으로 분류된 소수의 화학 물질이 발견된 2008년 10월 할로윈 마녀 모자를 회수하는 것도 포함되어 있습니다.[89] 2010년에 파운드랜드는 한 고객이 결함이 있는 낚시[90] 투석기로 인해 부상을 입은 후 4,000파운드의 벌금을 부과받았고, 같은 해에 장치가 정상적인 사용 중에 녹게 하는 불꽃을 발생시킨 라이터를 판매하여 3,500파운드의 벌금을 부과받았습니다.[91]

2005년, 파운드랜드는 화재 출구를 막은 것으로 밝혀져 3,000파운드의 벌금을 부과받았고, 2011년에 추가 위반으로 2만 파운드의 벌금이 부과되었고, 화재 안전이 좋지 않아 상점이 대피했습니다.[92]

병충해

파운드랜드는 2012년 6월 런던 크로이던의 한 가게를 조사한 후 24,000파운드의 벌금을 부과받았습니다. 의회 조사관들은 쥐들이 포장지를 씹어 뜯고 안에 배설물과 소변을 남김으로써 오염된 불량한 위생, 쥐의 침입, 음식물을 발견하고 이를 다시 밀봉하여 일반인들에게 판매했습니다. 파운드랜드는 섭취하기에 부적합한 음식을 회수하지 못했고, 쥐를 통제하지 못했으며, 매장이 잘 유지되고 깨끗한지도 확인하지 못했다고 인정했습니다. 또한 자체 식품 안전 관리 시스템을 구현하고 유지하지 못했다고 인정했습니다.[93]

2015년 6월, 파운드랜드는 런던 북부의 한 가게에 대한 이즐링턴 의회의 조사에 따라 10,000파운드의 벌금을 부과받았습니다. 쥐가 광범위하게 감염된 증거와 회사가 상황을 해결하기 위해 적절한 조치를 취하지 않았다는 증거가 법정에서 제시되었습니다.[94][95]

추억의 양귀비

2011년 10월 한 직원이 리멤버먼트 양귀비를 착용했다는 이유로 집으로 보내졌다는 뉴스 기사에 [96]대해 파운드랜드는 자신들의 페이스북과 트위터 소셜 미디어에 "파운드랜드는 양귀비를 착용한 동료들을 반대하는 것이 아닙니다. 그러나"라고 언급했습니다. 직장 동료들은 단지 획일적인 규칙을 지키지 않기 때문에 매장 바닥에서 착용하는 것이 허용되지 않습니다."[97] 파운드랜드는 10월 31일 금지령에서 물러났고,[98] 수백 명의 고객들이 가게를 보이콧하겠다고 위협하자 직원들이 "양귀비를 입는데 자신들의 재량을 사용"하도록 허용할 것이라는 성명서를 발표했습니다.[99]

광고 및 광고 캠페인

2017년 12월, 파운드랜드는 유머와 이중 입력을 기반으로 한 일련의 #EfBehaving Bad 게시물과 함께 소셜 미디어 캠페인을 운영했습니다. 광고 표준청에는 85건의 불만 사항이 접수되었습니다. 불만 사항은 유지되었으며 파운드랜드는 게시물을 다시는 현재 형태로 보여주지 말 것과 광고가 책임감을 가지고 위법 행위를 일으키지 않도록 보장하라고 말했습니다.[100]

마더케어 중단 및 중단

파운드랜드는 비글스와이드에 "마더랜드"라는 이름의 매장을 열 계획이었는데, 이 로고는 소매업체 마더케어와 비슷한 로고를 특징으로 하고 있습니다. 2023년 2월 9일 마더케어는 할인 소매업체에 판매 중단 및 중단 명령을 보냈고, 매장 이름은 "Parentland"로 변경되었으며 현재는 파운드랜드 로고와 동일한 글꼴을 사용합니다.[101]

참고 항목

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외부 링크

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