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위키백과:편집 감독 및 관리

Wikipedia:
비디오 가이드 투어 2: 위키피디아는 왜 누구나 편집할 수 있는데도 작동할까요?

이 페이지는 Wikipedia 기사와 그 편집이 편집적으로 제어되는 다양한 프로세스와 구조 및 기사 콘텐츠의 품질을 보장하기 위해 해당 모델에 내장된 프로세스를 요약합니다.

Wikipedia는 하나의 제어 형태가 아닌 여러 접근법에 의존하며, 이러한 접근법이 중복되어 보다 강력한 커버리지와 복원력을 제공합니다.


편집 구조 개요

전문 학자에서 일반 독자에 이르기까지 수만 명의 정규 편집자가 있습니다.차단된 사용자를 제외하고 사이트를 방문하는 사람은 누구나 편집할 수 있으며, 이 사실이 엄청난 양의 콘텐츠에 대한 기여를 촉진하고 있다.커뮤니티 구성원들이 잘못된 편집을 감시할 수 있는 메커니즘, 좋은 행동을 강제할 수 있는 특별한 권한을 가진 수백 명의 행정관, 그리고 아직 해결되지 않은 몇 가지 상황을 고려하여 편집 특권 등의 철회 또는 제한 등을 필요한 때에 결정하는 사법식 중재위원회가 있다.다른 합의된 구제책이 시도되었다.

위키이기 때문에 누구나 위키피디아에 기고할 수 있고, 모두가 기고할 수 있습니다.전반적으로 위키피디아는 나쁜 편집자보다 선의의 편집자가 수백 배 더 많기 때문에 문제가 있는 편집자는 거의 발판을 마련하지 못한다.통상적인 상황에서 편집자에 대한 주요 통제는 소수의 문제 편집자가 제기한 문제를 극복하기 위해 선의의 편집자 다수의 효과적인 활용이다.Wikipedia 모델의 접근방식에는 빈약한 정보가 추가될 수 있지만, 시간이 지남에 따라 이러한 편집 기사는 강력한 합의에 도달하고 그룹 학습의 형태로 품질이 향상되어 표준 이하의 편집이 빠르게 제거된다.이 가정은 아직 시험 중이며, 그 한계와 신뢰성은 아직 해결되지 않았습니다. 위키피디아는 이러한 종류의 공동 지식 구축의 선구자입니다.

이를 균형 있게 조정하여 기사를 개선하고자 하는 편집자 또는 관심 분야 내에서 다양한 자료가 제공되고 있습니다.여기에는 일반 및 스페셜리스트의 피어 리뷰를 위한 몇 가지 경로, 특정 유형의 문제에 대해 작업하는 다양한 포커스 그룹의 수천 명의 편집자, 누락된 정보의 출처를 지원하는 레퍼런스 데스크와 저작권 자원 체크, 기술 입력을 위한 다양한 주제에 대한 전문가 그룹 및 주제 관련 'Wiki Projects'가 포함됩니다.편집 품질 관리 및 기사 평가에 대한 포괄적인 통합 접근 방식을 제공합니다.

위키피디아 커뮤니티는 대부분 자기 조직화 되어 있기 때문에 누구나 유능한 편집자로서 평판을 쌓고 동료의 승인을 받아야 하는 어떤 역할에도 관여할 수 있습니다.개인은 종종 다른 사람의 요청에 따라 기사를 검토하거나, 반달리즘에 대한 현재 편집을 보거나, 품질 관리 목적으로 새로 작성된 기사를 보거나, 유사한 역할을 하는 등 전문 작업에 관여하는 것을 선택하게 됩니다.편집 관리자의 책임이 커뮤니티를 도울 수 있는 능력에 도움이 된다고 생각하는 편집자는 커뮤니티의 동료들에게 이러한 역할을 수행할 수 있도록 동의를 구할 수 있습니다.이는 능력주의 및 편집 및 행동의 공동 기준을 강제하는 구조입니다.공동 "보류 금지" 조사 후 현재 약 75~80%의 지지율은 그러한 역할에 대한 요구로 간주되고 있으며, 이는 위키피디아 내 프로젝트의 광범위한 전선에 걸쳐 높은 수준의 경험, 신뢰 및 친숙성을 보장하는 경향이 있다.

(이러한 권리는 엄격히 제한되며, 편집과 행정의 문제가 분리된 권한으로 보장되며, 편집상의 이해 충돌로 이어지는 경우는 거의 없다.)

위키피디아의 편집 통제 과정

Wikipedia는 새로운 사람에게 보이는 것보다 다소 더 공식적인 통제 편집 시스템을 가지고 있으며, 주로 세 가지 주요 영역에서 10개의 중복 통제 영역이 책임이 있다.

핵심 커뮤니티 레벨 제어
  • 수만 명의 진짜 편집자에게 가능한 감독 정도.
  • Wiki 시스템 자체는 운영되며, 소수의 대표적이지 않은 관점이나 부정적인 영향보다는 많은 사람들의 강력하고 최선의 협업 지식(논쟁적인 주제에서도)을 강력하게 선택하는 것으로 보인다.
편집 패널 및 프로세스
  • 모든 편집자가 의도적이고 순수한 잘못된 편집에 대처할 수 있는 확실한 근거를 제공하는 널리 존중되고 시행되는 정책.
  • 합의 기반의 정신, 이것은 의사결정 과정에 유익하게 영향을 미칩니다.
  • 불량한 행동이나 기사가 문제적으로 편집되는 에스컬레이션 과정은 더 넓은 범위의 편집자들에게서 관심을 끌기 쉬우며, 반달리즘은 매우 짧은 기간 동안 그리고 궁극적으로 다소 무용지물이 될 것이다.
  • 분쟁 해결, 조정, 제3자의 의견, 광범위한 위키피디아 커뮤니티 내에서의 코멘트협의 요청광범위한 편집 프로세스입니다.
소프트웨어에 의한 제어
  • 편집 소프트웨어에 내장된 시스템을 통해 다수의 편집자가 쉽게 반달리즘을 감시하고 최신 변경 사항을 감시하며 개인화된 워치리스트의 기사에 포함된 활동을 실시간으로 확인할 수 있습니다.
  • 버튼을 클릭하기만 하면 잘못된 편집을 얼마든지 식별하고 되돌릴 수 있는 소프트웨어의 설계 결정. 반면 파괴 행위 자체는 시간이 더 걸립니다.
  • 문제가 있는 편집자에게 세밀한 소프트웨어 블록을 설정하고 대상 기사를 부분적으로 또는 완전히 보호할 수 있습니다.
  • 표준화된 경고(태그)는 모든 사실 또는 기사에 추가할 수 있으며 개별 사실(또는 전체 섹션 및 기사)을 의심스러운 것으로 강조 표시하거나 다른 사람에게 즉시 알릴 수 있습니다.
개발 중인 제어
  • 플래그 부착 리비전이라고 알려진 컨트롤은 2007년 시점에서 전개되고 있습니다.편집 중인 초안 "최첨단" 버전과 대부분의 독자들에게 보여지는 버전을 구별하고, 첫 번째 예에서는 합리적인지 확인되었을 때만 후자를 표시하도록 하는 것을 목표로 한다.이 시스템은 일단 완전히 작동하게 되면 대부분의 반달리즘이나 질 낮은 편집이 독자들에게 보여지는 것을 막을 수 있는 강력한 방법을 제공할 것으로 기대된다.

컨트롤의 종류

사용자의 감시

Wikipedia의 주요 편집 통제는, 그 품질의 대부분을 보장하는, 단지 정기적으로 그리고 지속적으로 기사를 감시하는 선의의 편집자들의 양일 뿐이다.언제든지 수천 명의 위키피디아 활동가들이 보유하고 있는 문서를 사용, 확인 또는 편집할 것입니다.각 문서에는 자체 워치리스트가 있습니다. 페이지는 작업한 기사나 시청하기로 선택한 기사에 대한 변경 내용을 나열하는 특별한 페이지입니다.수백 명의 위키피디아 사용자들이 자동 소프트웨어 도구(아래 설명)를 사용하여 편집 내용을 일괄적으로 봅니다.평균적으로, 노골적으로 나쁘거나 해로운 편집과 일부 편집자는 그것을 알아차리고 행동한다.반복적인 편집은 프로세스의 에스컬레이션, 추가 안전조치 및 조치, 상황에 따라 관리자 권한의 사용이나 분쟁 해결 등 다른 사람의 개입으로 이어지는 경향이 있습니다.

따라서 기본 제어는 "승인된 편집자"만이 기사를 업데이트하고 개선할 수 있는 정도가 아닙니다.편집이 서툴러도 편집할 수 있지만, 반달리즘이나 에러가 추가되는 경우는 거의 없고, 편집의 서툴러도 곧바로 발견되어 다른 편집자가 되돌립니다.이는 기존의 지식이나 출판과는 다른 것으로, 컨텐츠의 작성을 비교적 소수의 승인된 편집자로 제한해, 강력한 계층적 제어를 실시하려고 하고 있습니다.

IBM의 2002년 조사에 따르면 이 과정의 결과로 영어 위키피디아에 있는 대부분의 반달리즘은 5분 이내에 복구되는 것으로 나타났습니다.

우리는 위키피디아에서 논란이 많은 주제들을 다루는 많은 페이지들을 조사했고, 사실 그들 역사의 어느 시점에 대부분이 파괴되었다는 것을 발견했다.그러나 반달리즘은 대개 매우 신속하게 복구된다는 사실도 밝혀졌습니다. 대부분의 사용자들이 반달리즘의 [1]영향을 전혀 알지 못할 정도로 빠르게 복구됩니다.

사실 위키피디아에서는 누구나 기사를 수정할 수 있기 때문에 진실이 널리 퍼져 있습니다.

"진실은 단지 진실로서 지하감옥과 말뚝에 대해 승리할 수 있는 어떠한 본질적인 힘도 가지고 있지 않다는 것은 한가한 감상주의 한 조각입니다.인간은 종종 실수보다 진실에 더 열심이지 않고, 법적 또는 심지어 사회적 처벌의 충분한 적용은 일반적으로 어느 한쪽의 전파를 막는데 성공할 것이다.진리의 진정한 장점은 어떤 의견이 진실일 때 한 번, 두 번, 또는 여러 번 소멸될 수 있다는 것이다. 그러나 시간이 흐르면서 일반적으로 그것을 재발견할 사람을 찾게 될 것이다. 좋은 상황에서 그 중 하나가 다시 나타나 박해를 피할 때까지 말이다.그 후의 모든 억제 시도에 견딜 수 있도록 머리를 숙인다.

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사용자 협업 지식 구축

이례적으로, 위키피디아는 편집 작업의 많은 부분을 일반 대중으로부터 뽑은 편집자들에게 의존하고 있는데, 편집자들은 그들이 편집하는 주제에 관련된 자격 요건이 부족할 수 있다.경험에 따르면 어떤 약점이 생겨날지 모르는 것은 기만적인 것이다.

어떤 면에서는 분석 능력과 중립성이 전문화보다 더 큰 역할을 하는 것으로 밝혀졌습니다.다양한 기사에 대해 한동안 작업한 편집자는 보통 익숙하지 않은 기술적 [2]주제에 대해서도 전문가 자료에 관한 양질의 편집 결정을 내릴 수 있게 됩니다.다시 말씀드리지만, 의심스러운 편집은 대개 경험이 풍부한 다른 사람들에 의해 포착되고 설명됩니다.

일반적으로 위키피디아 편집자의 역할은 두 가지 원칙에 의해 인도됩니다. 1) 대부분의 편집자는 개인적인 관심, 지식 및 친밀함을 가진 주제를 편집하는 것을 선택할 것입니다. 2) 위키피디아 편집자의 역할은 기존의 평판이 좋은 지식을 백과사전 형태로 취합하여 출원하는 것 만큼 독창적인 연구를 만드는 것이 아닙니다.추가된 정보의 검증 가능성과 관점의 중립성 정책.

품질이 나쁘거나 의심스러운 정보를 추가하려는 시도는 일반적으로 처음에 다른 관점과 이해를 가진 많은 다른 편집자들이 특정 주제를 검토함으로써 쉽게 발견할 수 있습니다.사실이 기사에 남으려면 기사에 관심이 있는 (종종 수십 또는 수백 명의) 다양한 편집자 간의 합의가 필요하며, 인용이 필요하다고 간주되는 진술이 적절한 출처로 제공되며, 사실이 합의되고 중립적이고 적절하게 제시되어야 한다.대부분의 기사에 대한 편집자는 종종 그 주제에 대한 다양한 관점의 취재를 포함하며, 종종 다수의 전문가도 포함됩니다.

"비록 분야에 따라 다르지만, 문제는 수십만 명의 사람들이 (논평을 할 수 있는) 정보원으로부터 어떤 것이 더 사실일 가능성이 높은가 하는 것입니다."

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게다가 독자의 관여의 효과를 간과해서는 안 된다.수백만 명의 독자는 자신이 읽은 기사를 과감하게 수정하거나 개선하도록 장려된다.

시간이 지남에 따라 대규모로 협업한 결과, 기사들은 보통 이 일반적인 기준에 부합하며, 오랜 세월 동안 이 심사 과정에서 살아남은 많은 오래된 기사들은 안정적이고 견고하며 그 결과 잘 쓰여지고 있음을 알 수 있다.논란이 많은 기사는 종종 이 접근법의 성공을 강조한다.- 종종 반대하는 편집자들의 합의를 만족시키는 표현을 개발하는 과정은 사소한 것이 아니며 시간이 지남에 따라 반복적으로 기사에서 재생되는 것을 볼 수 있다.

Wiki 구조

이러한 콜라보레이션의 선택성은 부분적으로 Wiki 구조 때문일 수 있습니다.동의하지 않는 편집자는 다른 관점을 표현하기 위해 대체 기사나 버전을 작성할 수 없습니다.최종적으로 모든 사람이 편집해야 하는 페이지는 1페이지뿐입니다.편집 과정의 다른 측면은 지속적인 "편집 전쟁"을 줄이는 경향이 있고, 일반적으로 받아들여지는 강한 관점은 반대되는 견해가 어떻게 중립적으로 포함되고 제시되는지를 기술하기 때문에, 궁극적으로 그 한 페이지에 공통된 합의된 버전이 나타나도록 하는 데 큰 압력이 있다.일단 그렇게 되면, 그들의 관점이 어떻든 간에, 그것은 더 나은 버전으로 대체될 것이라는 것이 이 목표를 위해 일해 온 편집자들의 일반적인 입장이다.

또 다른 측면은 편집 과정의 광범위한 특성으로 인해, 주어진 개인이나 이익 집단에 의해 콘텐츠를 쉽게 통제하거나 관리할 수 있는 통제의 병목 현상이 없다는 것입니다.또한 과거 기록 버전을 포함한 모든 편집 및 작업이 모든 편집자에게 표시됩니다.Wiki 모델 자체는 편집 결정이 통과되어야 하는 명백한 약점이나 "승인된 원"이 없기 때문에 한 이익 집단에 의해 조작되는 기사에 대한 통제를 극도로 완화합니다.결과적으로, 파괴 행위나 특정한 관점을 유지하는 것은 장기적으로 거의 불가능하며, 위키피디아는 편견, 검열 또는 기사의 조작에 대해 장기적으로 매우 탄력적이다.

캐나다 도서관 협회(CLA)에 대한 위키피디아의 접근법과 결과를 심층적으로 검토하는 기사는 논란이 많은 주제에서 "가장 주목할 만한 것은 양측이 실제로 서로를 참여시키고 양쪽이 어느 정도 함께 살 수 있는 문서의 버전을 협상했다는 것이다"[4]라고 논평했다.

정책과 원칙의 존중

규칙과 정책은 파괴적인 기여자를 효과적으로 다루기 위해 좋은 관행과 필요한 관행, 남용과 게임 플레이 사이에서 세밀한 균형을 이루어야 한다.Wikipedia의 정책은 사용자 행동과 적절한 편집 접근에 관한 정책, 또한 메타 정책 - 시스템을 파괴하는 편집과 게임 모두에 상식이 우선하도록 하기 위해 정책이 어떻게 사용되는지에 대한 지침을 제공하는 정책 및 가이드라인과 같은 동적인 긴장을 상당히 강하게 반영하고 있습니다.

전자의 예로는 중립적인 프레젠테이션과 균형, 출처의 적절한 검증성과 인용, 편집 행위, 분쟁과 중단에 관한 정책 및 허용 가능한 내용의 유형을 들 수 있다.이러한 정책은 전체 편집 접근법의 기초로서 커뮤니티 전체에 의해 실질적으로 합의되고 있으며, 매우 높은 "buy-in"을 가지고 있다.

후자의 예로는 정책을 사용하는 방법과 사용하지 않는 방법에 대한 가이드라인을 들 수 있습니다.를 들어, 요점을 증명하기 위해 Wikipedia를 중단시키지 않기, 규칙은 원칙, 열광하지 않기, 모든 규칙 무시(일부 규칙이 좋은 품질과 적절한 작업을 저해하는 예외적인 경우), 명령 크리프를 피하고 wikilawyering을 회피하기(즉, 다음 절차를 따릅니다.사소한 기술적 문제로 야단법석을 떨기 보다는 정책의 정신)과 꽤 중요한 위키피디아:바보같이 굴지.

이러한 메타 정책이 진정한 이유보다는 시스템을 이용하려는 의도에 의해 동기가 부여되는 경우, 이러한 메타 정책이 다시 승인될 가능성은 낮다.

(전체 목록: 공식 정책 및 공식 지침).

컨센서스 베이스의 정신

커뮤니티는 Wikipedia와 같은 가이드라인에 의해 강조된 합의된 의사결정에 매우 강한 지지를 보내고 있습니다.컨센서스 위키피디아:여론조사는 토론을 대신할 수 없다.합의는 다수결과는 같지 않다.이것은 커뮤니티의 가치를 반영하고 대부분이 어느 정도 또는 다른 방법으로 살아갈 수 있는 결정을 얻기 위해 소수자의 우려와 견해를 고려해야 한다는 것을 의미한다.대부분의 정책 및 절차도 이와 같은 방식으로 개발 및 개선됩니다.

의사결정에 도달하는 데 걸리는 시간은 의사결정에 도달하는 광범위한 합의보다 더 큰 것으로 간주되는 경우가 많다.편집에 있어서, 기사별로, Wikipedia 편집 정신은, 컨텐츠 기준을 만족하는 경우, 정책에 준거한 백과사전 형식의 견해의 통합과 의견의 일치가 불명확한 경우, 독립적인 타인의 의견을 찾는 것을 강하게 장려한다.분쟁과 에스컬레이션이 있는 경우에도 프로세스는 동일합니다.심지어 중재위원회의 결정도 공동 의견, 합의, 투명성에 근거하고 있습니다.

에스컬레이션 프로세스 및 분쟁 해결

Wikipedia 모델에는 많은 에스컬레이션 프로세스가 있습니다.일부는 자동으로 작동하며, 다른 일부는 문제를 지적하는 모든 사람이 액세스할 수 있습니다.

자동 에스컬레이션에는 단순한 예로서 기사의 반복적인 파괴 행위가 더 많은 편집자로부터 주의를 끄는 경향이 있으며, 편집자는 특히 그 기사의 변경 사항을 감시하기 시작하거나, 모든 편집에 확인이 필요하다고 플래그를 붙이기 위해 Vandalism 소프트웨어에 추가합니다(사용 중인 경우).

질서정연하고 명백한 문제가 없는 기사도 포괄적인 검토 시스템을 갖추고 있으며, 이 경우 공동 의견을 얻고 품질 및 규격 준수를 다루며, 품질 기반 피어 리뷰 상향도 포함한다.

편집자가 주도하는 기타 에스컬레이션 프로세스에는 분쟁 해결 프로세스 전체가 포함됩니다(즉, 의견 요청, 조정 요청공식 중재 요청).페이지 삭제 등의 편집상의 결정도 마찬가지로 세세한 정책이나 에스컬레이션 처리가 이루어지고 있습니다.또한 명백한 난센스에 대해서는 신속하게 삭제하고, 거의 확실한 위반에 대해서는 재촉하고 있습니다.이는 기사 및 그 정당성에 대해 커뮤니티에 의해 논의되는 삭제 대상 기사 전체의 공동 리뷰 시스템으로 확대될 수 있습니다.치료법에 대한 합의에 도달하기 위해 일주일로 줄였습니다.Wikipedia는 정기적으로 에스컬레이션을 위한 가능한 새로운 툴을 조사한다.예를 들어 2007년 6월 현재 커뮤니티가 승인한 집행 가능한 결정을 통한 조정은 특정 유형의 편집 문제에 대한 실험적인 접근법이었다.

관리자 알림/사고 등의 페이지는 편집자 페이지와 함께 현재 상황 및 문제를 관심 있는 사용자에게 전반적으로 보고하기 위해 사용되며, 주목할 만한 현재 상황 및 전개에 대한 알림판 역할을 합니다.

중재 위원회는 모든 편집자의 맨 위에 있고 편집자는 논쟁을 [5]벌인다.그 구성원은 모든 정규 편집자가 동등하게 참여할 수 있는 확립된 질의와 의사결정 과정에 의해 3개의 정규 순환으로 선출된다.

감시 및 소프트웨어 촉진 편집

위키백과:편집 횟수별 위키피디아 목록에는 편집 참여에 대한 몇 가지 통계가 나와 있습니다.그러나 이 페이지에는 300만 명 정도의 편집자가 편집한 내용만 표시되며, 수정이 필요하지 않다고 판단될 경우 편집자의 기사 모니터링 및 편집 내용은 표시되지 않습니다.

최근의 편집 내용을 보다 진지하게 감시하기로 결정한 평판 있는 편집자는 AmiDaniel이 위키피디아용으로 작성한 프로그램인 VandalProof와 같은 소프트웨어 및 알려진 문제 편집자의 변경 사항을 자동으로 표시하는 기능을 사용하는 경우가 많습니다.이 소프트웨어를 사용하여 "실시간"으로 수백 건의 최근 편집 내용을 볼 수 있습니다.잘못된 링크, 인쇄 오류 및 철자 검사, 사용하지 않는 공정 사용 이미지의 봇 지원 식별 및 일부 형태의 반달리즘과 같은 다른 자동화된 수정은 위키피디아에 의해 작성되고 권한에 의해 운영되는 자동화된 프로그램인 봇에 의해 자동으로 수정된다.또한 최근 변화 순찰 및 반달리즘 방지 유닛과 같은 반달리즘을 신속하게 되돌리는 데 전념하는 대규모 사용자 그룹이 있습니다.

이러한 시스템은 종종 거의 즉시입니다.예를 들어 2007년 1월 10일 06.55에 파손된 영국에 관한 기사는 2007년 1월 10일 06.55에 AntiVandalBot에 의해 검출되어 수리되었다.

편집 시 또는 후속 편집을 모니터링하는 데 중점을 둔 기타 도구 및 사용자 그룹은 다음 범주에 나열됩니다.Wikipedia의 반달리즘 대책 도구.

차단 및 보호 시스템

Wikipedia 소프트웨어에서는 문제가 있는 편집자를 차단하고 서투른 편집자로부터 페이지를 보호하기 위한 다양한 타이밍 및 타이밍에 맞지 않는 컨트롤에 액세스할 수 있습니다.이를 통해 계정, IP 또는 이름 있는 사용자의 조합을 지능적으로 필터링하여 IP, 신규 또는 미확립 에디터로부터 페이지를 보호할 수 있습니다.

단기 및 장기 차단 결정을 시행하고, 필요한 경우 페이지를 잠그고 반달리즘을 막기 위해 사용됩니다.

정보의 태그 부착

기사 및 개별 사실은 광범위한 인라인 태그 및 기사 태그를 통해 다른 사람의 주의를 끌 수 있으며, 개별 진술 및 인용 또는 기사 전체에 플래그를 부착하여 확인 또는 인용을 요청하고, 사실 또는 프레젠테이션이 현재 상태로는 뒷받침되지 않거나 의심스럽다는 것을 다른 편집자 및 독자에게 나타낼 수 있습니다.많은 편집자들이 이러한 태그 부착 기사를 의도적으로 찾습니다.예: 카테고리:전문가의 주의가 필요한 기사 및 중립 사용자 그룹에 대한 지원이 필요합니다.

제어 시스템의 효과

대부분의 기사에서 편집을 되돌리는 데 걸리는 시간은 보통 몇 분이며, 기사에 반달리즘이 반복되면 더 많은 편집자가 이를 알아차리고 재발 위험을 줄이기 위해 적극적으로 기사를 보기 시작합니다(필요에 따라 기사를 잠급니다).

인기 있는 기사들(특히 시사)은 하루에 수백 건의 편집을 받고 위키피디아에 있는 수십만 명의 편집자들에 의해 리뷰될 수 있다.이렇게 24시간 내내 주의를 기울이는 것은 대부분의 기사에서 반달리즘이 확립되는 것을 어렵게 만든다.

액세스의 종류

Mediawiki 소프트웨어에는 다양한 권한이 있어 사용자가 다양한 공용 기능을 수행할 수 있습니다.그 중 가장 일반적으로 알려진 것은 다음과 같습니다.

1. 계정이 있든 없든 모든 편집자.편집자들은 대담해지고 모든 레벨에서 참여하도록 장려된다.위키피디아 초기에는 모든 편집자가 관리자 역할을 했고, 오늘날에도 원칙적으로 비슷한 책임을 지고 행동하도록 장려되었다.
2. 관리자('admins' 또는 'sysops'라고도 함)는 Wikipedia의 다양한 차단, 삭제보호 도구, 다양한 형식의 토론 검토 및 종료, 규칙 및 정책 시행을 책임지는 사용자입니다.경험이 풍부한 우수한 편집자라면 누구나 관리자 후보로 지명할 수 있습니다.이 과정은 편집자 전체의 공동 승인을 바탕으로 하며, 저명한 편집자라면 누구나 의견을 말할 수 있습니다.관리자는 편집상의 문제에 있어서, 「특권 발언권」이나 우선적인 지위를 가지지 않습니다.실제 관리상의 문제가 발생하지 않는 한 관리자는 다른 사용자와 마찬가지로 편집합니다.존경은 관리자로서 얻어지는 것이 아니라 관리자로서 얻어지는 존경과 관리 업무에 대한 더 많은 책임을 지고자 하는 바람의 결과입니다.
3. 관료란 관리자 임명 및 해임, 봇 승인 그룹의 조언에 따른 봇 권한 부여 및 삭제에 있어 커뮤니티의 결정을 내릴 권한을 위임받은 관리자입니다.그들은 다른 추가 권리를 거의 가지고 있지 않다.
4. Check User Oversisor 액세스는 각각 Sock Puppetry가 의심되는 경우 및 법적 및 안전을 위해 특정 버전의 페이지에 대한 액세스가 제거되는 상황에서 사용자의 활동을 검사하는 것과 관련이 있습니다.이러한 역할은 높은 수준의 신뢰를 필요로 하기 때문에 중재위원회 또는 직접 임명에 의해 승인된 사용자에게만 부여되며, 해당 역할은 정기적인 모니터링의 대상이 됩니다.

편집자 개개인이 편집 부실을 제어하고 수정할 수 있는 능력

독자가 질문한 전형적인 사례: 2007년 1월 7일(UTC) 지구온난화 기사반달리즘적인 편집이 추가되었다. 독자가 눈치채고 보고했는데 독자가 다시 확인하러 갔을 때 사라진 것 같았다.

이 사례연구에서 독자는 2007년 1월 7일(UCT) 04:55에 사용자 Arnold 19에 의해 추가된 반달리즘에 주목했습니다.반달리즘은 레이먼드가 16분 뒤인 5시 11분에 되돌렸다.User_talk에서 Arnold19의 사용자 토크 페이지에 반달리즘 경고가 별도로 추가되었습니다.아놀드19는 3분 후 05.14초에 또 다른 사용자인 아모스 한에 의해 발견되었습니다.원래 독자가 반달리즘 보고서에서 그것을 인용하려고 했을 때, 반달리즘은 이미 완전히 제거되었고 사용자는 두 사람에 의해 경고되었다.

실제로 "diffs"로 알려진 두 편집의 "diffs"를 볼 수 있으며, 여기에는 "vandalistic edit"와 "fixing edit"이 각각 반달리즘 편집과 수정 편집에서 이루어진 변경을 강조 표시합니다.이러한 차이는 "who가 어떤 편집을 사용하여 무엇을 변경했는지"의 신뢰할 수 있는 버전입니다.편집자가 잘못되었다는 질문이 있다면, 누가 기사에 대해 무엇을 했는지에 대한 증거로 "확산"을 요청하거나 인용하는 사람들을 보게 될 것이다.

2개의 DIFS 링크에서는 첫 번째 편집에서 반달리즘 텍스트가 추가되어 두 번째 편집에서 삭제된 것을 알 수 있습니다.

기사의 편집 이력과 지금까지의 편집 리스트는, 기사의 편집 이력을 일람 표시하는 기사 페이지의 상부에 있는 「HISTORY」를 클릭하면, 유저가 검색할 수 있습니다.편집 옆의 [DIFF]를 클릭하면 변경 시 상세 내용이 표시됩니다.왼쪽에는 이전 텍스트, 오른쪽에는 새 텍스트가 표시됩니다.

모든 사용자는 "워치리스트"를 가지고 있습니다.그들이 관심 있는 기사를 주시하는 방법이다.이 문서의 변경 내용이 나열됩니다.편집자는 개인의 이익을 위해 그런 방식으로 기사를 나열하고 목록을 삭제할 수 있습니다.

다음 페이지에는 더 많은 정보와 리소스가 포함되어 있습니다.이러한 형태의 편집 통제는 아마도 전자 협업 시스템 밖에서는 많이 볼 수 없는 것이기 때문입니다.Wikipedia에 대해서, Wikipedia를 사용한 리서치, Wikipedia의 신뢰성대해서, 모두 도움이 될 수 있습니다.반달리즘에 대한 대처는 위키피디아를 참조하십시오.반달리즘.명백한 파괴 행위와 오류를 수정하기 위해 위키피디아를 직접 편집하려면 '정보' 페이지의 위키피디아에 기여 섹션을 참조하십시오.

에디터 스스로 오류를 수정하는 것이 좋습니다.단, 오류가 발생한 경우 원래 에디터가 오류를 수정하지 않은 경우 일반적으로 경험이 풍부한 다른 사용자가 이러한 오류를 수정하는 데 도움을 줍니다.

편집 품질 검토 및 기사 개선

Wikipedia는 낮은 품질의 기여도를 포착하고 제어하는 시스템뿐만 아니라 문서 검토 및 개선을 위한 다양한 긍정적인 시스템도 갖추고 있습니다.관련된 프로세스의 예는 다음과 같습니다.

  • 품질 기반의 피어 리뷰.기사에 관여하지 않은 편집자가 품질, 균형, 가독성, 출처 인용 및 기타 정책 준수 및 콘텐츠 문제를 리뷰하고 코멘트를 제공합니다.
  • 위키백과:좋은 기사 - 독립적인 리뷰를 통해 논평하면서 합리적인 품질로 평가되고 광범위하게 확립될 수 있는 시스템입니다.
  • 위키백과:특집 기사 - 최고 기준을 충족하고 고품질의 작품을 만드는 Wikipedia의 능력을 보여주는 기사를 엄밀하게 리뷰합니다.

또한 특정 유형의 기사 또는 분야에는 자체 전문적이고 포괄적인 감독 프로젝트(Wiki Project on Military History 등), 평가 프로세스(예: 전기 기사 평가) 또는 중립성 프로젝트 또는 편집 추진 프로젝트의 대상이 되는 경우가 많습니다.사용자 그룹(예: Cleanup Taskforce)에 의해 관리됩니다.

Wikipedia 편집 관리 시스템의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.

  1. AFD('Articles for Deletion') 토론에서는 모든 뷰의 편집자가 기사를 비판적으로 검토하여 (주제에 관계없이) 해당 문서가 정책에 준거하는지 또는 콘텐츠 기준을 충족하지 못할 경우 삭제해야 하는지 여부를 논의할 수 있습니다.AFD: Liza Wright, AFD: Stephanie Sarkis.
  2. 관심 있는 편집자가 베스트 프랙티스의 관점에서 질문을 검토하는, 누구나 기고할 수 있는 기사 토크 페이지 토론.
  3. 기술적 주제에 관한 토크 페이지.전문가와 비전문 편집자가 협력하여 기술적으로 정확하고 일반 독자에게 유용한 기사를 개발하는 방법을 설명합니다.
  4. 관련 기술 기술이 부족한 편집자가 기사를 효과적으로 이해하고 개선할 수 있는 방법을 보여주는 기술 주제에 대한 토크 페이지입니다.
  5. 관리자 게시판에 게시된 현재 반달리즘 경보입니다.
  6. 엘비스 기사에 대한 편집 분쟁에 대한 중재 위원회 검토 및 위원회 구성원에 의한 관련 토론.
  7. 미세 페이지 보호의 예 - Wikipedia 정보 페이지는 신규 편집자 또는 경험이 없는 편집자에 의한 편집은 방지하지만 기존 편집자에 의한 편집은 허용하기 위해 부분적으로 보호됩니다.
  8. Wikipedia 소프트웨어가 편집자에게 문서에 추가할 수 있는 태그의 예입니다.

「 」를 참조해 주세요.

반달리즘에 대한 대처는 위키피디아를 참조하십시오.반달리즘.
명백한 파괴 행위와 오류를 수정하기 위해 위키피디아를 직접 편집하려면 위키피디아를 참조하십시오.Wikipedia에 투고.

일반 편집 그룹-

전문 워킹그룹-

위키피디아용으로 코드화된 편집 지원 소프트웨어:

철학과 더 넓은 구조

레퍼런스

  1. ^ Fernanda B. Viégas; Martin Wattenberg; Kushal Dave (2004). "History flow: results". IBM Collaborative User Experience Research Group. Retrieved July 7, 2016.
  2. ^ 일단 자료가 추가되면 편집자의 주요 역할은 출처의 가치를 찾아 판단하고, 다른 관점을 충실히 요약하고, 불확실성을 냉정하고 논리적으로 함께 검토하는 것입니다.이것들은 모두 분석 기술의 한 종류입니다.또한, 기술적 성격의 대부분의 기사는 원칙의 오류를 감시하는 전문 지식을 가진 편집자를 적어도 몇 명 보유하고 있다.
  3. ^ 이토 조이, "무식한 기자의 공격을 받은 위키피디아", 이토 조이 웹, 2004년 8월 29일.
  4. ^ Peter Binkley, "Wikipedia Grows Up", Feliciter 52 (2006), No. 59-61 [1]
  5. ^ 위키피디아 설립자는 이 과정을 무시할 수 있는 권한을 가진 유일한 개인이지만, 극단적인 상황을 제외하고는 그렇게 하지 않을 것이라고 공개적으로 밝혔다.2007년 그는 중재위원회의 [verification needed]판결이 내려질 경우 구속될 것이라고 덧붙였다.