위키백과:관리자가 수행하는 작업

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관리자는 페이지를 보호하고, 페이지를 삭제하며, 사용자를 차단할 수 있는 유지관리 도구에 접근할 수 있는 일반 위키백과 사용자들이다.관리자는 관리 요청에 따라 이러한 도구를 받는다.

편집자의 신청에 대한 추천을 할 때 적용되는 다양한 기준이 있지만, 일반적으로 기사에 대한 의미 있는 기여는 전제조건으로 간주된다.그러나 이러한 도구를 사용한 후 일부 관리자들은 기사에 대한 기여도가 감소하고 일부 경우 기사에 대한 기여도가 완전히 중단된다는 것을 알게 된다.우리 모두는 시간에 제한이 있고, 누락된 기사 외에도 "재니토리얼" 과제의 상당한 밀도가 있다.

기사 작성과 정비가 위키피디아의 주요 목표지만, 관리자가 수행하는 지원 업무도 유용한 공헌이다.이런 맥락에서 행정가들은 백과사전을 쓰는 것이 주된 목적임을 기억해야 한다.마찬가지로, 다른 편집자는 기사 네임스페이스를 직접 포함하지 않는 관리자에 대한 몇 가지 책임이 있다는 것을 인정해야 한다.

도구

기본 페이지: WP:관리 도구

삭제

삭제는 백과사전에 포함하기에 적합하지 않은 기사를 삭제함으로써 백과사전의 질을 향상시키는 과정이다.사용하지 않는 카테고리 등 불필요한 페이지도 제거한다.일반적으로 삭제할 콘텐츠는 커뮤니티에 의해 파악된다.

보호

보호는 가식적인 편집, 분쟁 또는 지나친 공공 기물 파괴 행위를 겪고 있는 페이지를 돕기 위한 도구다.보호는 기사를 앞으로 이동시키지 않는다 – 그것은 효과적으로 그것을 정지시킨다.그것은 기사의 진실성을 유지하기 위해 사용된다.

차단

차단하는 것은 백과사전이나 그 주변 공동체를 훼손하는 사용자들을 막을 수 있다.다시 한 번 말하지만, 블로킹은 기사에 추가할 수 있는 도구가 아니라, 기사의 무결성을 유지한다(또는 공동체의 무결성을 유지한다).

상식적인 규칙 해석

규칙은 출발점을 제공한다.규칙의 합리적인 해석은 종종 문자 그대로의 해석보다 더 유익하다.예를 들면 다음과 같다.

삼역법칙

편집자가 기사를 24시간마다 3번씩 되돌리지만 24시간 동안 4번도 되돌리지 않는다면, 그들은 타협을 돕기 보다는 분명히 3번 뒤집기 규칙을 만들어내고 있는 것이다.3RR의 문자에 대한 편집은 반대할 수 있으며, 많은 경우 3RR이 다루기 위해 작성된 원칙 위반으로 차단될 수 있다.

3RR에 대한 차단과 같은 규칙은 편집이 되돌아가고 있는 것이 반달리즘, 명예훼손, 또는 그 밖의 다른 것으로 백과사전의 질에 중대한 손상을 주는 것으로 간주되는 경우 대개 무시된다.그러나 이러한 평가는 종종 주관적이어서 논란이 될 수 있다.확실하지 않으면 차단하지 않는 것이 좋다.사용자가 선의로 행동한다면 그 상황에서 배울 것이고, 바라건대 이 상황이 다시는 발생하지 않기를 바란다.

그렇다면 관리자들은 무엇을 하는가?

아티클 네임스페이스

모든 사용자와 마찬가지로 관리자는 편집자다.그들은 여전히 기사를 편집할 수 있는 능력을 가지고 있다.기사 네임스페이스와 직접 관련된 도구는 삭제와 보호다.삭제는 원하지 않는 기사(또는 다른 페이지)를 제거하는 도구로 페이지 이동을 돕는 데 사용될 수도 있다.편집 전쟁이나 지나친 공공 기물 파손의 경우 보호가 사용된다.

위키백과 네임스페이스

위키백과 네임스페이스에서 백로그를 처리하는 관리자들이 진정한 관리자들이다.그들의 행동은 종종 눈에 띄지 않게 되지만, 이 분야에서 일하고 싶은 열망을 보이는 행정가들은 그들이 지역사회의 신뢰할 수 있는 구성원이라면 부정되어서는 안 된다.

커뮤니티

관리자는 또한 사용자 문제와 분쟁을 처리할 수 있다.이러한 관리자는 콘텐츠 분쟁에서 보호 또는 차단을 선택해야 하는 경우가 많고, 사용자 분쟁에서 차단이 최선의 선택인지 여부를 선택해야 한다.

그게 중요한가?

모든 관리자들은 한 번 또는 다른 때에 실수를 한다.어느 누구도 완벽하지는 않지만, 일반적으로 숙련도는 경험에 따라 증가해야 한다.관리자가 특정 분야에서 실수 패턴을 보였지만 다른 분야에서 뛰어난 능력을 보인다면, 그들의 행정력은 그들이 그러한 오류를 인식하고 인정할 수 있는 한, 그리고 그러한 실수를 어떤 무차별적인 콤플렉스에서 방어하기보다는 반복을 피하기 위해 노력하는 한, 여전히 프로젝트에 가시적인 이득이 될 수 있다.그러한 단계에는 행정업무의 그 영역에서 논란이 되는 결정을 회피하거나, 아니면 다른 분야에 집중하는 것이 포함될 수 있다.

참고 항목