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암웨이

Amway
암웨이
유형사적인
산업건강, 미용, 홈케어
설립.1959년 11월 9일(62년 전)(1959-11-09)
설립자
본사미국 미시간 주, 에이다
서비스 지역
전 세계적으로
주요 인물
상품들Amway Home, Glister, G&H, Nutrilite, Artistry, AmwayQueen, eSpring, 분위기, XS에너지
수익.84억달러(2019년)[1][2]
직원들의 수
16,[3][2]000 이상
부모알토르
웹 사이트www.amwayglobal.com Edit this at Wikidata

Amway('American Way'의 줄임말)는 건강,[4][5][6] 미용 및 홈케어 제품을 판매하는 미국의 Multiple-Level Marketing(MLM) 회사입니다.이 회사는 1959년 Jay Van Andel과 Richard DeVos에 의해 설립되었으며 [7][3]미시간주 Ada에 본사를 두고 있습니다.Amway와 Alticor 산하의 자매회사는 [1][3]2019년에 84억달러의 매출을 보고했습니다.100개 이상의 국가 및 지역에서 다수의 계열사를 통해 사업을 운영하고 있습니다.

Amway는 여러 나라와 연방거래위원회(FTC) 등의 기관에 의해 피라미드 방식의 관행에 대해 조사를 받고 있습니다.이 소송들을 [8][9][10][11][12][13]해결하기 위해 수천만 달러를 지불했지만 유죄 판결을 받은 적은 없다.

역사

창립

암웨이 재팬 본사
암웨이 베트남 (호찌민시)

Jay Van Andel과 Richard DeVos는 학창시절부터 친구였고 햄버거 판매대, 항공 전세 서비스, 그리고 요트 사업을 포함한 다양한 노력의 파트너였습니다.1949년, 그들은 반 앤델의 두 번째 사촌 닐 마스칸트에 의해 뉴트리라이트 제품[14] 회사에 소개되었다.DeVos와 Van Andel은 8월에 [15][page needed]뉴트리라이트 식품 보충제 유통업체가 되기로 계약했다.그들은 다음날 첫 상자를 19달러 50센트에 팔았지만, 이후 2주 동안 흥미를 잃었다.그들은 후원자가 된 마스카트의 권유로 곧 뉴트리라이트 세미나에 참석하기 위해 시카고로 갔다.그들은 홍보 필름 스트립을 보고 회사 대표들과 성공적인 배급사들의 대화를 들은 후 뉴트리라이트 사업을 추진하기로 결정했다.그들은 미시간으로 돌아오는 길에 두 번째 상자의 보충제를 팔았고, 빠르게 사업을 [15][page needed]발전시켰다.

이에 앞서 1949년 드보스와 반 안델은 남미 국가로부터 목제품을 수입하기 위해 (각자 이름에서 줄인) 자리사를 설립했다.시카고 세미나가 끝난 후, 그들은 대신 [16]자리를 뉴트리라이트의 유통업자로 바꿨다.판매된 각 제품의 이익 외에 뉴트리라이트는 기존 디스트리뷰터가 회사에 도입한 새로운 디스트리뷰터의 판매 수수료(다단계 마케팅 또는 네트워크 마케팅으로 알려진 시스템)를 제시했습니다.1958년까지 DeVos와 Van Andel은 5,000개 이상의 유통업자를 거느린 조직을 구축했습니다.그러나, Nutrilite의 안정성에 대한 우려와 대리점을 대표하여 시장에 [17]내놓을 추가 제품을 찾기 위해 1959년 4월에 Amway라는 이름의 Americerican Way Association, 즉 Amway를 설립했습니다.

그들의 첫 번째 제품은 오하이오주의 한 과학자에 의해 개발된 유기 청소기 프리스크라고 불렸습니다.DeVos와 Van Andel은 Frisk의 제조 및 유통권을 사들였고, 나중에 이름을 LOC(Liquid Organic [18]Cleaner)로 바꿨다.그 후 Amway Sales Corporation을 설립하여 제품의 조달 및 재고 관리, 판매 및 마케팅 계획을 처리하고 Amway Services Corporation을 설립하여 총판의 [19]보험 및 기타 혜택을 취급했습니다.1960년, LOC의 제조원인 디트로이트의 Atco Manufacturing Company의 지분 50%를 매입해, 회사명을 Amway Manufacturing [20]Corporation으로 변경.1964년 Amway Sales Corporation, Amway Services Corporation 및 Amway Manufacturing Corporation이 합병하여 Amway [21]Corporation을 설립하였습니다.

암웨이는 1972년에[22] 뉴트리라이트에 대한 지배적 지분을 사들였고 1994년에 완전한 소유권을 인수했다.

해외 진출

Amway는 1971년 호주, 1973년 유럽, 1974년 아시아 일부, 1979년 일본, 1985년 중남미,[23] 1987년 태국, 1997년 중국, 1998년 인도 및 스칸디나비아, 2003년 우크라이나[citation needed], 2005년 러시아,[24] 2008년 베트남으로 진출했다.

2014년 암웨이가 알파뱅크에 [25]가입하면서 러시아 로열티 카드 프로그램 '알파암웨이'가 만들어졌다.

Amway는 Forbes에 의해 [26]2018년 미국에서 42번째로 큰 비공개 기업, 2018년 [27]다이렉트 셀링 뉴스 글로벌 100대 기업 중 1위로 선정되었습니다.

키스타

주요 기사:암웨이 글로벌

Amway Corporation의 설립자들은 1999년에 Alticor라는 새로운 지주회사를 설립하고 세 개의 새로운 회사를 출범시켰습니다: 자매(및 별도)Quixtar, Access Business Group, Pixis Innovations라는 이름의 인터넷 전문 기업.나중에 Fulton Innovation으로 대체된 Pyxis는 연구개발을 추진했으며 Access Business Group은 Amway,[28] Quixtar 및 서드파티 클라이언트의 제조 및 로지스틱스를 담당했습니다.

주요 차이점은 모든 IBO(Independent Business Owners)는 인터넷 상의 Amway에서 직접 주문할 수 있으며, 업라인의 "직접 디스트리뷰터"에서 제품을 직접 배송할 수 있다는 것입니다.암웨이라는 이름은 전 세계에서 계속 쓰이고 있었다.북미의 거의 모든 암웨이 디스트리뷰터가 Quixtar로 전환한 후 Alticor는 2001년 이후 암웨이 북미를 폐쇄하기로 결정했다.2007년 6월에는 Quixtar 브랜드가 18~24개월의 기간에 걸쳐 단계적으로 폐지되어 전 세계 [29]Amway 브랜드(Amway Global)가 통합될 예정입니다.

2006년에 Quixtar는 Quixtar Independent Business Owner Compension Plan을 발행했습니다.그 결과, 동사는 「액티브」 IBO의 월평균 총수입이 [30]115달러라고 보고했습니다.

글로벌 시장

Amway 웹사이트에 따르면 2011년 현재 100개 이상의 국가 및 지역에서 사업을 전개하고 있으며, 미주, 유럽, 중국, 일본 및 한국, SE 아시아/호주 등의 지역 시장으로 구성되어 있습니다.Amway의 상위 10개 시장은 중국, 한국, 미국, 일본, 태국, 대만, 인도, 러시아, 말레이시아 및 이탈리아입니다.[1][2]

2008년 Alticor는 58개 시장 중 3분의 2가 중국, 러시아, 우크라이나 및 인도 시장의 [31]급성장 등 매출 증가를 보고했다고 발표했습니다.

암웨이 오스트레일리아

암웨이 차이나

암웨이 차이나는 1995년에 출범했다.1998년, 불법 피라미드 계획의 남용이 폭동으로 이어지자, 중국 정부는 [32]암웨이를 포함한 모든 직판 회사에 대한 금지법을 제정했다.협상 후, Amway, Avon, Mary Kay와 같은 일부 회사는 독립 판매 [33]부서가 추진하는 소매점 네트워크를 통해 영업을 계속했다.중국은 2005년 12월 새로운 직판법을 도입해 2006년 12월 암웨이는 최초로 직판 재개 허가를 받은 기업 중 하나였다.그러나 이 법은 교사, 의사, 공무원들이 회사의 직접 판매 대리인이 되는 것을 금지하고 있으며, 미국과 달리 중국의 판매원들은 그들이 고용한 유통업자에 의해 만들어진 판매로부터 수수료를 받을 자격이 없다.

2006년 Amway China는 180,000명의 영업 담당자, 140개의 매장, 20억 달러의 연간 매출을 [34]달성했다고 보고되었습니다.2007년 미국 경제전문지 포브스가 선정한 '세계에서 가장 영향력 있는 여성'[35]에서 암웨이 그레이터 차이나와 동남아 최고 경영자 에바 쳉이 88위에 올랐다.2008년에 중국은 Amway의 최대 시장으로 28%의 성장과 170억 위안(25억 [36]달러)의 매출을 기록했습니다.2010년 4월 Bloomberg Businessweek의 보고서에 따르면 Amway는 중국에 237개의 소매점, 16만 개의 다이렉트 세일즈 에이전트, 30억 달러의 [37]수익을 가지고 있습니다.이후 암웨이는 정부가 위챗에 [38]더 많은 규제를 가하고 2021년 [39]위챗 미니 프로그램을 시작했음에도 중국 내 확장을 계속하고 있다.

브랜드

암웨이의 제품 라인은 LOC에서 성장했고, 1960년 세탁 세제 SA8이 추가되었고, 이후 헤어 케어 제품인 사티니크(1965년)와 화장품 라인인 아티리(1968년)가 추가되었다.현재 Amway는 450개 이상의 제품을 생산하고 있으며, 중국, 인도 및 미국에 제조 시설을 갖추고 있으며, 브라질, 멕시코 및 미국(캘리포니아 및 워싱턴 주)[citation needed]에 뉴트리라이트 유기농 농장을 운영하고 있습니다.Amway 브랜드에는 Artistry, Action, Body Blends, Body Key, Body Works, Clear Now, eSpring, Glister, iCook, Legacy of Clean, Nutrilite, Peter Island, Perfect Empowered Dring Water, 퍼스널 액센트, 리본, Satique, Artistry Men 및 XS가 포함됩니다.

2018년에는 영양 및 웰니스 제품이 전체 매출의 52%, 뷰티 및 퍼스널 케어 제품이 전체 매출의 26%였습니다.[1][2]

가정용 청소기

Amway는 북미에서 오리지널 다목적 세척 제품 LOC, SA8 세탁 세제, 식기 세척액으로 가장 잘 알려져 있습니다.2007년 1월호 Consumer Reports에서 바이오퀘스트와 함께 SA8이 가장 성능이 좋은 세탁용 [40]세제로 선정되었습니다.그러나 컨슈머 리포트는 [41]암웨이가 논쟁했던 SA8의 가격 책정을 비판했다.Consumer Reports는 2010년에 세제의 블라인드 테스트를 실시해, Amway의 「Legacy of Clean syes」의 버전을 테스트한 20개의 세제 중 9위와 18위로 평가했습니다.Consumer Reports 프로그램 매니저인 Pat Slaven은 "소비자는 식료품점에 가서 훨씬 적은 [42][43]돈으로 훨씬 더 좋은 제품을 살 수 있기 때문에" 제품을 사지 말 것을 권고했다.

건강과 미용

Amway의 건강 및 뷰티 브랜드에는 Artistry, Satinique, Hymm, Body Series, Glister, Moiskin([44]남미), Nutrilite, Nutryway(Scandinavia 및 호주/뉴질랜드), Attentitude(인도, eSpring, 분위기, iCook) 및 XS 에너지 등이 있습니다.단종되거나 대체된 다른 암웨이 브랜드로는 톨섬, Eddie Funkhouser New York, 또는 미용 사이클(동유럽)이 있다.

예술성

주요 기사:아트리스티(화장품)

Amway's Artistry 제품은 스킨케어, 화장품, 안티에이징 크림과 혈청을 포함합니다.2011년에 Artistry 브랜드는 28억달러의 [45]매출을 달성했습니다.

뉴트리라이트

주요 기사:뉴트리라이트

Amway의 가장 큰 판매 브랜드는 뉴트리라이트 건강보조식품(일부 국가에서는 뉴트리웨이로 판매)으로 2008년 [46]뉴트리라이트 매출은 전 세계적으로 30억 달러를 넘었습니다.2001년 NSF International은 뉴트리라이트에 [47]최초의 5가지 식이 보충제 인증을 발급했습니다.

2011년에는 뉴트리라이트 브랜드의 비타민과 영양 보조 식품이 Amway의 매출을 주도하여 총 47억 달러에 [45]육박했습니다.유로모니터인터내셔널에 따르면 2014년 뉴트리라이트는 비타민과 식이보조식품 판매 [48]세계 1위였다.2015년 Euroomonitor International에 따르면 Amway는 중국에서 가장 큰 비타민 및 식이 보충제 판매업체로 연간 [49]매출 1000억 위안(156억 달러)을 창출하는 시장의 11%를 차지했다고 한다.2015년 중국 컨피덴셜 컨슈머 브랜드 조사에 따르면 중국에서 [50]가장 인기 있는 비타민 및 식이 보충제 브랜드는 암웨이 뉴트리라이트(Amway Nutrilite)로 나타났다.

2009년 1월 Amway는 Nutilite와 XS Energy Bars가 America Peanut Corporation of America로부터 살모넬라균에 오염된 성분으로 제조되었을 가능성이 있다는 것을 알게 된 후 자발적인 리콜을 발표했습니다.그 회사는 그 [51]제품과 관련하여 어떠한 질병 보고도 받지 못했다고 밝혔다.

2012년 공익과학센터(CSPI)는 Amway가 뉴트리라이트 과일 및 야채 2GO 트위스트 튜브에 대해 근거 없는 불법적인 주장을 했다고 비난하고 구제 조치를 [52][53]취하지 않으면 회사를 상대로 집단 소송을 제기하겠다고 위협했습니다.Amway는 제품에 대한 주장이 적절하게 입증되었으며 제품의 라벨을 변경할 계획이 없다고 답변했지만 CSPI가 [54]질문한 내용은 재검토할 것입니다.CSPI는 Amway가 2014년 [55]말까지 제품 라벨을 변경하기로 합의했다고 나중에 보고했습니다.

스프링

Amway의 eSpring 워터 필터는 2000년에 도입되었습니다.암웨이에 따르면 탄소블록 필터와 자외선을 필터 카트리지에 전자감시 기술과 결합한 첫 번째 시스템이며 가정용 시스템으로는 처음으로 ANSI/NSF 규격 42, 53, [56][57]55 인증을 획득했다.Amway에 따르면, eSpring은 의약품, 살충제 [56][58]및 제초제를 포함한 15가지 NSF/ANSI 401 오염 물질 모두에 대해 인증을 받은 최초의 수처리 시스템입니다.또한 eSpring은 이러한 15가지 오염 물질 외에도 납과 [56]수은을 포함한 145개 이상의 잠재적 오염 물질에 대해 인증을 받았다고 주장하고 있습니다.

eSpring은 풀턴 이노베이션의 eCoupled 무선 전력 유도 [59]기술을 적용한 최초의 상용 제품이었다.2006년 12월 Amway 자매회사인 Fulton Innovations는 2007년 가전전시회에서 [60]다른 가전제품에 eCoupled 기술을 도입할 것이라고 발표했습니다.Visteon, Herman Miller, Motorola 및 Mobility Electronics가 [61]이 테크놀로지를 라이선스하고 있습니다.Fulton은 Qi(유도 전력 표준)[62]를 개발한 Wireless Power Consortium의 창립 멤버였습니다.

2007년 컨슈머 [63]리포트의 정수 필터 비교에서 eSpring은 27개 브랜드 중 5위를 차지했습니다.

XS

2015년 1월 14일 Amway는 캘리포니아에 본사를 둔 에너지 음료 및 스낵 브랜드 XS Energy를 인수했다고 발표했습니다.XS Energy 브랜드는 2003년부터 Amway 제품으로 판매되고 있습니다.2015년 1월 현재 38개국에 배포되어 연간 1억 [64][65][66]5천만 달러의 매출을 올리고 있습니다.

유로모니터 인터내셔널에 따르면 XS Energy는 [48]전 세계적으로 판매된 최초의 무설탕 에너지 음료 브랜드였다.

Ditto 제공

Ditto Delivery는 Alticor의 월별 자동 보충 프로그램으로 고객의 미리 결정된 요구에 따라 주문을 처리합니다.2001년 5월 현재 Ditto Delivery는 Quixtar 북미 [67]매출의 30%를 차지하고 있습니다.

비즈니스 모델

Amway는 직접 판매와 다단계 마케팅 전략을 결합합니다.암웨이 디스트리뷰터는, 「독립 기업 오너」(IBO)라고 불리며, 잠재 고객에게 직접 제품을 판매할 수 있습니다.또, IBO가 되기 위해서 다른 사람을 후원하고 지도할 수도 있습니다.IBO는 개인적으로 판매하는 모든 제품의 소매 가격 인상과 더불어 [4]판매량과 그들이 후원한 다운라인(IBO)에 기초한 성과급으로 수입을 얻을 수 있습니다.사람들은 할인된 가격으로 제품을 사기 위해 IBO로 등록할 수도 있다.Harvard Business School은 Amway를 "세계에서 가장 수익성이 높은 다이렉트 판매 회사 중 하나"라고 설명하면서 Amway 설립자인 Van Andel과 DeVos는 "암웨이 제품의 독립 디스트리뷰터가 일정 비율의 상품을 받는 정교한 피라미드형 유통 시스템을 사용함으로써 그들의 성공을 달성했습니다"라고 말했습니다.판매량 및 모집된 유통업체가 판매한 상품의 비율입니다.[68]

상업적 스폰서십

2006년 12월 알티코르는 플로리다 올랜도에 있는 올랜도 매직의 홈 농구 경기장의 명명권을 확보했다.올랜도 매직은 드보스 가문이 소유하고 있다.이전에 TD 워터하우스 센터로 알려졌던 이 경기장은 암웨이 아레나로 개명되었다.그 뒤를 잇는 암웨이 센터는 2010년에 문을 열었고,[69] 오래된 경기장은 2012년에 철거되었다.

2009년, 암웨이 글로벌은 새너제이 어스케이크스 메이저 리그 사커 팀과 저지 [70]스폰서가 되는 3년 계약을 맺었다.

2009년 3월 Amway Global은 Los Angeles Sol of Women's Professional [71]Soccer의 발표 파트너가 되기 위해 다년 계약을 체결했습니다.그러나 이 계약은 솔이 2010년에 폐업했기 때문에 1년밖에 지속되지 않을 것이다.

2011년 암웨이는 내셔널 하키 리그 디트로이트 레드 [72]윙스의 후원자가 되는 3년 계약을 맺었다.

암웨이는 2012년부터 매년 열리는 축구 대회인 캐나다 챔피언십의 타이틀 스폰서를 맡아왔다.

정치와 문화

정치 헌금

1990년대 암웨이 조직은 공화당(GOP)과 다양한 공화당 후보들의 선거운동에 큰 기여를 했다.암웨이와 그 영업부대는 1994년 공화당 하원의원이자 암웨이 유통업자 수 미릭(N.C.)의 정치 캠페인을 위해 총 자금(66만9525달러)의 상당액을 기부했다.[73]마더 존스 잡지의 두 보고서에 따르면, 암웨이 유통업체 덱스터 예거는 "회사의 광범위한 음성 메일 시스템을 사용하여 수백 개의 암웨이 유통업체를 규합하여 총 295,871달러를 마이릭의 [73][74]캠페인에 기부했다"고 한다.이 잡지의 말을 인용한 선거운동 관계자에 따르면, 미릭은 암웨이 서킷에 정기적으로 출연하여 수백 개의 집회에 연설하고 5달러와 10달러짜리 오디오 [73]테이프를 판매했다.1994년 선거에 이어, 미릭은 "암웨이와 예거와 밀접한 관계"를 유지하였고, 1997-98년 선거 [74]사이클에서 "가장 두드러지게 큰 유통업자들의 집에서 모금하는 것"을 통하여 암웨이 소스로부터 100,000 달러를 모금하였다.

1994년 10월 Amway는 단일 선거를 위해 정당에 가장 많은 기업 기부금을 냈고, 공화당 전국위원회(RNC)에 250만 달러를 기부했으며, 미국 [73]내 기업 정치 기부자 중 1위를 차지했습니다.2004년 선거 사이클에서 이 단체는 보수 성향의 527 단체인 Progress for [75]America에 총 400만 달러를 기부했다.

1996년 7월, 암웨이 공동 창업자인 리차드 드보스는 공화당을 위한 3백만 달러의 모금 행사에서 영예를 안았고, 일주일 후, 암웨이가 공화당의 "인포머"와 패트 로버트슨 가족 채널에서 공화당 전당대회 TV를 방영하는 데 130만 달러를 기부하려고 했지만, 민주당원들이 기부를 철회하자, 보도되었다.선거운동에 [73][76]따른 제한을 피하기 위한 책략으로요

1997년 4월, 리처드 드보스와 그의 아내 헬렌은 [74][76]RNC에 100만 달러를 기부했는데, 이는 암웨이가 1994년에 [74]RNC에 250만 달러를 기부한 것에 이어 두 번째로 큰 액수였다.1997년 7월 로트 상원 원내총무와 깅리치 하원의장은 암웨이와 다른 4개 회사에 [74]총 1900만달러의 아시아 지사에 대한 세금 감면 혜택을 주는 타협안 법안을 통과시켰다.

1997년 [77]8월 포트워스 스타-텔레그램 신문에 실린 칼럼에서 몰리 아이빈스 기자는 암웨이가 "의회에 자체 코커스를 갖고...공화당 하원의원 5명도 암웨이 대리점입니다.노스캐롤라이나 주의 수 미릭, 네브래스카 주의 존 크리스텐슨, 미시간 주의 딕 크라이슬러, 캘리포니아 주의 리처드 폼보, 네바다 주의 존 엔사인.비공식 코커스는 1년에 여러 번 Amway의 거물들과 만나 중국의 무역 [78]상황을 포함한 회사에 영향을 미치는 정책 문제에 대해 논의합니다."

1998년 Businessweek가 실시한 선거운동 기부금 분석에 따르면 Amway는 창업자 가족 및 일부 주요 유통업체와 함께 [76]지난 10년 동안 GOP에 최소 700만 달러를 기부한 것으로 나타났다.1998년 Amway로부터 선거자금을 받은 정치 후보로는 하원의원 Bill Redmond(R–N.M.), Heather Wilson(R–N.M.) 및 Jon Christensen(R–Neb)[74]이 있었다.

공공청렴센터의 보고서에 따르면 2004년 선거 사이클에서 반 안델과 드보스의 가족은 공화당에 [79]두 번째, 세 번째, 다섯 번째로 많은 기부자였다.

암웨이 창업자 리처드 드보스의 아들이자 전직 사장인 딕 드보스는 공화당 전국위원회 [80]재무위원장을 지냈고, 그의 부인 벳시 드보스는 1996년부터 2000년까지, 2003년부터 [81]2005년까지 미시간 공화당의 의장을 지냈다.

2005년 5월 딕 드보스는 2006년 미시간 주지사 선거에서 현직 주지사 제니퍼 그랜홈에 맞서 출마했다.DeVos는 56%의 대중 투표율을 [82]42%로 얻은 Granholm에게 패배했습니다.

2012년 8월, 동성애자 권리 운동가 프레드 카거는 암웨이 대통령의 개인 재단이 미국의 [83]동성 결혼 합법화에 반대하는 정치 단체인 전미 결혼 기구(National Organization for Marriage)에 기부한 것에 항의하여 암웨이 보이콧 운동을 시작했다.

2017년 2월 7일, 벳시 드보스는 11대 교육부 장관으로 상원에 의해 승인되었습니다.

종교

몇몇 소식통들은 암웨이 [74][84][85][86]조직 내에서 기독교 보수 이데올로기의 추진에 대해 논평했다.마더 존스 잡지는 암웨이 유통업자를 "기독교적 도덕성과 자유 기업이라는 회사의 이중 테마에 크게 영향을 받았다"며 "개인 정치 [74]군대처럼" 운영한다고 묘사했다.암웨이 내 야거 그룹에서 시간을 보낸 스티븐 버터필드는 집회와 정치적 종교 부흥주의의 열정적인 감정 분위기 속에서 [84]마케팅과 동기 부여 시스템, 대의명분, 삶의 방식을 판매한다고 썼다.필라델피아 시티 페이퍼의 매리암 헤인 특파원은 "암웨이의 동기부여 도구에 사용되는 언어는 기독교적 [85]관점에 대한 명시되지 않은 가정과 함께 성경을 자주 반향하거나 직접적으로 인용한다"고 말했다.

비즈니스위크 특파원 빌 블라시치와 베스 리건은 "리치 드보스가 기독교 신앙과 암벽 보수의 메시지로 군대를 자극했다"며 암웨이 창업가들을 "열심히 보수적이고, 열정적으로 기독교적이며, 공화당에서 매우 영향력 있다"고 묘사했다."[76]

리처드 드보스와 덱스터 야거와 같은 암웨이 고위 지도자들은 보수 기독교인을 위한 영화와 책을 제작하는 가스펠 필름의 소유주이자 이사회 멤버였으며,[74][85][87][88][89] (살렘 커뮤니케이션과 함께) 가스펠 커뮤니케이션스 인터내셔널이라는 기독교 비영리 단체의 공동 소유주이기도 했다.1983년 '60 Minutes'에서 인터뷰한 Yager는 자신이 소속된 Amway 그룹을 통해 기독교를 전파했다고 인정했지만 다른 Amway [90][need quotation to verify]그룹에서는 그렇지 않을 수 있다고 말했다.

롤링 스톤의 밥 모저는 전 암웨이 CEO이자 공동 창업자인 리처드 드보스가 미국의 도미니스트 정치 운동과 관련이 있다고 보도했다.Moser는 DeVos가 고 D의 지지자였다고 말한다. 제임스 케네디, 5백만 달러 이상을 케네디 코랄 리지 [91][92][93]부처에 기부했습니다.드보스는 기독교 우익 [94]단체인 국가정책심의회의 창립 멤버이자 두 번 회장을 역임했다.

사회학자 데이비드 G. 브롬리는 암웨이를 종파적 [95][96]특성을 가진 준종교적 기업이라고 부른다.브롬리와 앤슨 슈페는 암웨이를 [97]번영의 복음을 전하는 것으로 본다.컨설팅 회사인 Thinkalytics, LLC의 Patralekha Bhattacharya와 Krishna Kumar Mehta는 일부 비평가들이 Amway와 같은 조직을 "컬트"라고 지칭하고 "마인드 컨트롤"에 관여하고 있다고 추측했지만, 유통업자의 행동을 설명할 수 있는 다른 설명이 있다고 추론했다.즉, 최소한의 경제적 수익에도 불구하고 유통업체의 지속적인 관여는 감소된 경제적 [98]만족도를 보상하는 사회적 만족도에서 비롯될 수 있다.

상공회의소

Amway의 공동 설립자 Jay Van Andel(1980년)과 그의 아들 Steve Van Andel(2001년)은 미국 상공회의소 이사회에 의해 민간 미국 로비 조직의 [99]회장으로 선출되었습니다.

인정 프로그램

2006년 Amway(당시 북미의 Quixtar)는 서적, 테이프, 회의 [100][101]등 비즈니스 지원 자료(BSM)를 둘러싼 우려에 대응하여 프로페셔널 개발 인정 프로그램을 도입했습니다.2010년에는 모든 BSM 내용이 암웨이의 품질보증 표준과 일치하도록 하기 위해 인증 플러스 프로그램으로 대체되었으며, 이는 승인된 BSM 제공자가 [102][103]준수해야 한다.품질보증기준에는 다음과 같이 기술되어[104][105][106] 있다.

  • Amway 비즈니스 환경에서 정치적 이유 또는 개인적 성격의 다른 문제를 촉진하는 것은 허용되지 않습니다.
  • 메시지나 초점 때문에 영적 레퍼런스는 허용되지 않으며 발표자는 무대를 종교 및/또는 개인적 사회적 신념을 촉진하기 위한 플랫폼으로 사용할 수 없습니다.
  • Amway Business 운영과 특별히 관련된 경우를 제외하고 특정 후보, 정당 및/또는 이슈에 대한 지지 또는 규탄은 허용되지 않습니다.

피라미드 음모 혐의

회의 사전의 로버트 캐럴은 암웨이를 "법적 피라미드 제도"라고 묘사하고 있으며, 그 계열사들의 준종교적 헌신은 [107]유통업자들의 저조한 실적률을 감추기 위해 회사에 의해 이용되고 있다고 말했다.

공정위 조사

주요 기사:르 암웨이에서.

1979년 ruling,[21][108]에서 연방 거래 위원회(를)유통 업체(b)이 유통업자들 움직이지 않는 재고 큰 주식을 살 요하지 않들을 모집하기 위해 지급되지 않아서는 암웨이가 피라미드 계획의 정의에 맞지 않는다는,(c)유통 업체 소매 판매(적어도 매월 10)을 유지하고,(d) 하였다.회사그리고 모든 디스트리뷰터는 하급 [109][110]디스트리뷰터로부터의 과잉 재고 반품을 받아들여야 했다.

그러나 FTC는 Amway가 "가격 담합과 과장된 수입 [111]청구에 대한 책임"을 인정했습니다. Amway는 소매 가격 담합과 유통업체 간의 고객 배분을 중단하라는 명령을 받았고 유통업체가 이 사업을 통해 달성할 수 있는 이익, 수익 또는 판매 금액을 잘못 표시하는 것을 금지당했습니다.Amway는 디스트리뷰터당 실제 평균과 함께 이러한 성명서를 첨부하도록 지시받았으며, 디스트리뷰터의 절반 이상이 돈을 벌지 못하고 있으며, 평균 디스트리뷰터는 월 100달러 미만을 벌고 있다고 지적했다.이 명령은 1986년 광고 캠페인과 함께 위반되어 10만 달러의 [112][113]벌금을 부과받았다.

독립 소비자 감시 기관의 연구에 따르면 암웨이 방식의 급여 제도를 사용하는 1000명의 MLM 참가자 중 990명에서 999명 사이의 사람들이 실제로 [114][115]손해를 보는 것으로 나타났다.The Substic's Dictionary에 따르면, "미국에서 연방거래위원회는 암웨이 신병들의 54%가 아무 것도 벌지 못하고 나머지는 한 [116]달에 평균 65달러를 번다는 메시지로 암웨이에 제품에 라벨을 붙일 것을 요구한다."

암웨이 인도

2006년 9월 안드라프라데시주와 텔랑가나주 경찰(CID)은 이 주의 암웨이 유통업자에 대한 압수수색과 압류를 개시하고, 동사가 상품거래 및 자금유통계획(배닝)[117]법을 위반했다고 주장하며 이들을 상대로 탄원서를 제출했다.그들은 일부 암웨이 디스트리뷰터의 사무실을 포함하여 암웨이 조직과 관련된 모든 회사 사무실을 폐쇄했다.그 회사의 사업 모델은 [10][118]불법이라고 경찰은 밝혔다.인도준비은행(RBI)은 인도 암웨이가 '돈 유통 계획'과 관련된 특정 법을 위반하고 있을 가능성이 있다고 경찰에 통보했으며 IB타임스는 다음과 같이 쓰고 있다.Amway는 실제로 제품을 판매하는 것보다 유통업자가 될 사람을 모집하여 돈을 버는 것에 더 가깝습니다."[10]2008년, 안드라 프라데시 주 정부는 암웨이 미디어 [117]광고에 대한 금지법을 제정했습니다.

2011년 8월 6일 케랄라 경찰은 [11][119][120]코지코드, 카누르, 코치, 코타얌, 트리수르, 콜람 및 티루바나탄타푸람에 있는 암웨이 사무실을 폐쇄했다.2012년 11월 케랄라 경찰 경제범죄단은 자금사슬 활동 단속의 일환으로 코지코드, 트리수르, 카누르의 암웨이 사무실을 수색하고 이들 센터의 창고를 폐쇄했다.2140만 루피(당시 약 40만 달러) 상당의 제품도 [121]압류됐다.이후 수색 끝에 체포된 암웨이 지역 매니저 P.M. 라즈쿠마르는 14일 [122]동안 재판 구류됐다.

2013년 5월 27일 케랄라 경찰 범죄과 직원들은 윌리엄 S를 체포했다.Amway India Enterprises의 상무이사 겸 CEO인 Pinckney와 Kozhikode의 다른 2명의 이사.그 세 사람은 피라미드 계획을 [12][123]운영한 혐의로 체포되었다.그들은 다음날 보석이 허가되었고 사업은 영향을 받지 않았다.2013년 6월 8일 Kozhikode [124]Court는 케랄라 암웨이 사무실의 동결을 해제했다.2014년 5월 26일, 핑크니는 암웨이의 비윤리적인 돈 유통 혐의에 대한 소비자 고발에 근거하여 안드라 프라데시 경찰에 체포되었습니다.그 후 그는 회사에 [125]의한 재정 비리의 혐의로 주에서 자신에게 불리하게 등록된 다른 형사 사건에서 체포되었다.핑크니는 [125][126][127]보석으로 풀려날 때까지 두 달 동안 수감되었다.

2017년 찬디가르 법원은 인도 형법 420조와 상금 및 화폐유통계획(배닝)법에 따라 암웨이인도의 두 이사 윌리엄 스코트 핑크니와 프리트바이 라즈 비즐라니를 기소했다.이는 2002년 8명의 고소인이 제기한 부정행위에 근거한 것으로, 경제범죄동은 2012년 고발장을 제출했다.두 암웨이 관계자가 누명을 쓴 혐의에 대해 제기한 개정 탄원은 [128][129]2018년에 기각되었다.

2022년 4월 집행이사회는 돈세탁방지법([130]PMLA)에 의거한 은행계좌와 함께 딘디굴에 있는 회사 공장을 포함한 757크로어(9500만달러) 상당의 암웨이인디아 동산과 부동산을 압류했다.

미국의 집단 소송 해결

2010년 11월 3일 Amway는 2007년 [9]캘리포니아 연방지방법원에 제기된 집단소송을 해결하기 위해 5,600만 달러(현금 3,400만 달러 및 제품 2,200만 달러)를 지불하기로 합의했다고 발표했습니다.Quixtar와 몇몇 최상위 유통업자들을 상대로 제기된 집단소송은 사기, 공갈, 그리고 피고인들이 불법 피라미드 계획으로 운영되었다고 주장했습니다.

암웨이는 이번 합의가 위법이나 책임을 인정하는 것이 아니라고 언급하면서도 소송의 결과로 사업 운영이 변경되었음을 인정했다.합의는 2011년 [9]초로 예상됐던 법원의 승인을 받아야 한다.암웨이의 비즈니스 모델 변경을 포함한 합의의 경제적 가치는 총 1억 달러에 [131]달한다.

캐나다의 집단 소송

캐나다에서 제기된 2009년 집단소송 사건은 연방법원에 의해 기각되었고 연방항소법원에 의해 항소심에서 확정되었으며, 비용은 암웨이와 원고에게 지급되고 중재에 [132][133][134][135]회부되었다.

규제 완화를 위한 로비

DeVoses는 미국 하원의 존 물레나 하원의원이 2018 회계연도 금융서비스 및 일반정부 세출법 개정안을 지지했다.이는 MLM이 피라미드식 [136]계획인지 여부를 조사하는 FTC의 능력을 제한했을 것이다.개정안은 재무부, 법무부, 중소기업청, 증권거래위원회, 공정위, 또는 다른 기관들이 [137]회계연도의 피라미드 운영에 대한 강제 조치를 취하기 위해 돈을 사용하는 것을 금지했을 것이다.또한 HR3409는 합법적인 MLM 활동과 다단계 조직은 원래 1979년 공정위 경우 판매가 회사 내부 사람들에 대한"궁극적인 사용자,"따라서 키 차이 미친를 판매로 5에 의해 설립된 사이의 선이 흐려질 수 있는 소위"Anti-Pyramid 방안 촉진 법 2016년의"[138]에서 규정을 채택했다.e에제품의 실제 소비자에 대한 판매와 회원 모집의 일부 또는 [137][138][139]커미션 자격을 얻기 위해 MLM 네트워크 구성원에 대한 판매 사이의 판결.개정 소비자 행동, 소비자 연맹 아메리카의 소비자 연맹(컨슈머 리포트의 발행인), 소비자 Watchdog, 국가 소비자 연맹, 미국 공익 연구 그룹을 포함 소비자의 이익 단체 연합(미국 PIRG)[138]뿐만 아니라 광고(티너의 진실에 의해 반대했다..org)의 [139]본연의 모습을 하고 있습니다.

기타 법적 조치

캐나다 세금 사기 사건

1982년 암웨이 공동 설립자인 리처드 M.DeVos와 제이 밴 앤덜, 기업 서비스를 위해 암웨이 부사장, 윌리엄 J.Discher 주니어와 함께, 캐나다에서 의혹들은 2,800만달러 이상이 1965년 1980년까지 캐나다 정부 돈을 보냈다 물품을 그 나라에 제소된 값 underreported를 포함한 여러 형사 처벌로 기소되었다.[140][141][142][143]1983년 암웨이와 캐나다 법인이 범죄 세관 사기 혐의에 대한 유죄를 인정한 후 기소는 취하되었다.이 회사들은 당시 캐나다에서 부과된 벌금 중 가장 큰 2500만 달러의 CAD를 납부했다.1989년에 그 회사는 4천 5백만 달러의 미납 관세를 지불했다.1994년 DeVos가 작성한 기사에서 그는 유죄 인정은 그들이 혐의에 대해 무죄라고 믿었음에도 불구하고 기술적인 이유로 이루어졌으며, 그는 이 사건이 "정치적 이유"[144]에 의해 동기 부여되었다고 믿고 있다고 말했다.

RIAA 소송

미국 음반 산업 협회(RIAA)는 1996년 저작권으로 보호된 음악이 "매우 수익성이 높은" 훈련용 [145]비디오테이프에 사용된다며 암웨이와 몇몇 유통업체들을 고소했다.암웨이는 이 사건을 유통업자들의 오해 탓으로 돌리며 잘못을 부인했고 9백만 달러를 [146]받고 사건을 법정 밖에서 해결했다.관련 유통업자들이 제기한 관련 소송에서 법원은 비디오테이프 제작 계약을 맺은 마할렐 리 루스터가 유통업자들 [147]중 5명 중 3명도 모르게 저작권을 침해했다고 밝혔다.

암웨이 영국

2007년 영국 무역산업부의 1년간의 조사에 따라 영국과 아일랜드에서 Amway의 영업은 중단되었다.영국 무역산업부는 Amway가 기만적인 마케팅을 하고, 수익 추정치를 부풀려, 유통업자가 가짜 「모티베이션과 트라이」를 구입하도록 유도했다는 이유로 Amway를 금지시켰다.ning"[148][149] 툴입니다.2008년 영국의 한 판사는 Amway가 승인하지 않은 동기 부여 행사와 자료를 금지하는 것을 포함한 전년도 주요 개혁은 제품보다 교육 교재를 판매하는 것을 선호하고 수익을 잘못 표시하는 회사의 잘못을 고쳤다며 Amway의 운영에 대한 정부의 주장을 기각했습니다.그러나 판사는 암웨이가 수년 전 독립 판매자에 의한 사업 "잘못된 진술"을 허용하고 잘못된 [150]진술에 대해 결정적으로 행동하지 못했다는 소신도 밝혔다.

Welcome to Life (영어)

1997년 Amway Poland와 Network TwentyOne은 폴란드 영화 Welcome to Life (폴란드어: Witajcie wziu)의 제작자들을 명예훼손과 저작권 침해로 각각 고소했다.헨리크 데데르코(감독)와 제작자는 나중에 허위 [151][152]정보를 유포한 혐의로 무죄 판결을 받았다.이 영화는 12년 동안 금지된 하나였다 2009년의 바르샤바 영화제의 대단히 기대되는 영화의 그것은hard-sell"격려의 집회"을 묘사하는 것이"세뇌에 대한 무서운 영화"[151]로 그 중개인들이 더빙고, los은 집회는 공산당의 회의와 비슷한 톤이 유통업자들의 진술서 등입니다.티 실내 변기폴란드에 있습니다.종파와 혼동할 정도로 비슷한 모집 방식도 [153]설명됐다.국내 암시장에서 베스트셀러인 이 영화는 소송이 [154]진행되는 동안 상영이 금지되었다.

2001년 지방법원은 네트워크 21의 승소 판결을 내렸지만 2004년 바르샤바 지방법원은 암웨이의 민사소송을 기각했다.항소심에서 암웨이는 승소했고 제작자들은 어린이 자선단체에 벌금을 내고 공식 [155][156]사과문을 발표하라는 명령을 받았다.2009년 현재,[157] 이 영화는 여전히 영화 속에서 조롱을 받은 "개인들"에 의해 계속 진행 중인 사건 때문에 상영이 금지되었다.

2012년 12월 18일 법원은 영화 상영이 가능하다는 판결을 내렸지만, 영화 마지막 화면에는 회사 수입의 30%가 트레이닝 자재 판매로 창출되고 수익의 상당 부분은 상위 [158]배급사의 극히 일부만이 나눠 갖는다고 명시되어 있어 제작사들은 "사실이 아닌 정보"를 제거해야 한다.이것은 유일한 법정 소송이 아니기 때문에, [159]이 영화는 다른 이유로 여전히 금지되어 있다.

닥터 필과 쉐이프업

2004년 3월, TV 탤런트 필 맥그로(일명 필 박사)는 미국 연방거래위원회(FTC)의 조사에 직면하여 그의 "쉐이프업" 보충제 라인을 시장에서 철수시켰다.보충제는 Alticor's Access Business Group의 [160]자회사인 CSA Nutraturals에 의해 제조되었다.FTC는 나중에 조사를 취하했지만, 2005년 10월, 이 제품을 사용한 몇몇 사람들에 의해 맥그로우를 상대로 집단 소송이 제기되었고, 한 달에 120달러가 드는 이 보충제가 체중 [161]감량을 자극하지 않는다고 주장했다.2006년 9월 Alticor는 Shape [162][163][164][165]Up의 불만을 가진 사용자에게 현금 450만 달러와 뉴트리라이트 제품 600만 달러를 제공하기로 합의했습니다.

Procter & Gamble

일부 암웨이 유통업체들은 프록터 앤 갬블 서비스 마크가 사실상 사탄의 상징이거나 P&G의 CEO가 실천하는 사탄주의자라는 도시 전설을 배포했다.(이 이야기의 일부 변형에서는 Procter & Gamble의 CEO가 사탄 교회에 "악마의 십일조"를 기부했다는 주장도 있다.)[166]프록터 앤 갬블은 1990년대에 여러 암웨이 유통업체가 이 사건의 재연 배후에 있다고 주장하며 몇몇 독립 암웨이 유통업체와 회사를 명예훼손과 [167]중상모략 혐의로 고소했다.디스트리뷰터들은 1995년 [168]4월 암웨이의 Amvox 보이스 메시지 서비스를 사용하여 다운라인 디스트리뷰터들에게 루머를 보냈다.2003년, 여러 주에서 10년 이상의 소송이 있은 후, 암웨이와 암웨이 유통업자에 대한 모든 혐의는 기각되었다.2005년 10월 유타주 항소법원은 4개의 암웨이 유통업자를 상대로 한 소송을 기각한 결정의 일부를 번복하고 추가 절차를 [169]위해 하급법원으로 돌려보냈다.2007년 [170][171]3월 20일 솔트레이크시티의 미국 지방법원 배심원단은 4명의 전 암웨이 유통업체를 상대로 한 소송에서 프록터앤갬블에게 125만달러의 배상금을 선고했다.2008년 11월 24일, 사건은 공식적으로 [172]해결되었다.유타주 오그든에 사는 53세의 사업가인 랜디 하우겐은 "특히 우리가 모든 철수를 단행한 후에 그들이 이 루머에 의해 얼마나 피해를 입었는지 결코 보여주지 못했다"고 말했다.우리는 깜짝 놀랐다.우리 [173]모두.

베트남의 규제 위반

베트남 산업통상부는 2017년 1월 암웨이 베트남이 허가받지 않은 다단계 [174]마케팅을 벌여 연방 규정을 위반했다고 판단했다.

기타 문제

컬트리즘

일부 암웨이 유통업체 그룹은 새로운 유통업체를 끌어들여 관여시키고 헌신적으로 [84][175][176][177]유지하기 위해 "컬트" 전술을 사용했다는 비난을 받아왔다.조직 [177]내부에 비판적인 편집증적 태도를 보이는 빅 브러더 조직과 유사하고 종교 부흥 [84][177]모임과 유사한 세미나와 집회, 적은 [84][176][177]수입에도 불구하고 유통업자가 엄청나게 개입했다는 의혹 등이 제기되었다.1979~1980년 위스콘신주 세금 기록을 조사한 결과, 다이렉트 디스트리뷰터는 평균 [95][176]918달러의 순손실을 보고했습니다.

날짜선 NBC

2004년 날짜라인 NBC는 1년간 Quixtar의 [178]사업 관행에 대한 비밀 조사에 기초한 비판적인 보도를 실었다.보고서는 평균 유통업자는 연간 약 1,400달러밖에 벌지 못하고 있으며 "Quixtar를 칭찬하는 고급 유통업자들"의 상당수는 실제로 "Quixtar의 화장품, 비누, 전자제품이 아닌 동기부여 책, 테이프, 세미나를 판매함으로써 대부분의 돈을 벌고 있다"고 지적했다.

"실제로 약 20개의 고급 디스트리뷰터가 독점 클럽의 일부입니다. 수십만 개의 다른 디스트리뷰터들은 이 클럽에 가입할 수 없습니다.수년간 Bill Britt을 포함한 소수의 특권층만이 이러한 책, 테이프, 세미나를 모두 판매하여 큰 수익을 창출해 왔습니다.평범한 유통업자는 스스로 판매할 수 없지만 성공하기 위해서는 구입해야 한다는 말을 반복해서 들었습니다."

이 프로그램에 따르면 보고서에 등장하는 한 퀴스타 채용 담당자는 채용 회의에서 퀴스타의 수입에 대해 오해의 소지가 있고 일관성이 없는 진술을 했으며 [178]90년대 중반 코카인 소지 혐의로 체포영장이 발부됐다.

Dateline 보고서에 대한 응답으로 Quixtar는 공식 웹사이트에 [179]"Dateline Quixtar Response"를 발표했다.Quixtar는 [180]답변에서 다음과 같이 말했다.

"우리는 두 명의 Dateline 제작자가 IBO로 등록하고 수개월 동안 비밀리에 스토리를 조사해왔다는 것을 알게 되었습니다. 여기에는 비밀 카메라를 사용하여 IBO와의 미팅과 대화를 녹화하는 것이 포함됩니다.제작자들은 자신들이 Dateline에서 일한다고 밝히지 않고 Quixtar를 기반으로 한 사업을 구축하는 데 관심을 가장했습니다."

이 사이트에는 다음과 같은 내용도 기재되어 있다.

"Quixtar에 대한 Dateline의 이야기는 경쟁사였던 세 명의 전직 독립 기업 소유주(IBO)의 불평으로 요약되며, 목표를 달성하고 있는 수십만 명의 Quixtar를 기반으로 하는 IBO를 무시했습니다."

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

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  • Amway: The Cult of Free Enterprise 1985년 12월 1일 사우스엔드 프레스 발행, ISBN 0-9648795-1-4
  • 암웨이 포에버: 2011년 8월 John Wiley & Sons에 의해 발행된 글로벌 비즈니스 현상의 놀라운 스토리; ISBN 978-0-470-48821-8
  • Amway: The True Story That Transformed the Lifes of Millions, Berkley Publishing Group, ISBN 0-425-17040-3에 의해 1999년 9월 1일 발행되었습니다.
  • 1998년 HarperCollins 출판, ISBN 0-88730-997-6
  • 1982년 리벨에 의해 출판된 비범한 자유, 암웨이 경험, 그리고 왜 그것이 자라는가; ISBN 978-0800713058
  • 뛰어난 퍼포먼스에 대한 대처: 벤자민에 의해 1986년에 출판된 주목할 만한 암웨이 이야기; ISBN 0-87502-136-0
  • 동정심 있는 자본주의: People Helping People Help Theythelf by Penguin Books, 1994년 9월 ISBN 0-452-27051-0
  • 자유의 제국: Amway Story와 What It Means to You, 1997년 9월 3일 프리마 라이프스타일 출판; ISBN 0-7615-1088-5
  • 부유한 DeVos처럼 되는 방법 Health Communications, Inc.에서 2004년 발행한 비즈니스 및 라이프에서의 Integrity로 성공, ISBN 0-7573-0158-4
  • 속임수 판매점: BookSurge Publishing에 의해 2009년에 출판된 Amway와 그 동기부여 조직인 수십억 달러의 거짓말 음모에 대한 내부자의 냉담한 시선; ISBN 978-1-4392-4715-0
  • 퍼스트 일레븐-1984년 AM출판사에서 발행한 영국 현지 영웅들의 삶을 통한 암웨이 성장; ISBN 0-9509593-0-8
  • 지켜야 할 약속: Berkley Books에 의해 1986년에 출판된 암웨이 현상과 작동 방식; ISBN 0-425-09856-7
  • 다이렉트 셀링 혁명: WileyBlackwell에 의해 1993년에 출판된 Amway Corporation의 성장에 대하여; ISBN 978-0-631-19229-9
  • The Possible Dream: A Candid Look At Amway by Revel 1977; ISBN 0-8007-0857-1
  • 아메리칸 드림 프로필: 1997년 프리미어 필름의 리치 드보스와 제이 반 앤델과 주목할 만한 암웨이 시작

외부 링크

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