REC Limited

REC Limited
REC Limited
네이티브 이름
आर ई सी लिमिटेड
이전에농촌전기통신공사
유형공공 부문 사업
산업인프라금융
설립됨1969년 7월 25일; 52년 전(1969-07-25)
인도[1] 델리 뉴델리
본부Core-4, SCAPE Complex, 7, Lodhi Road,
뉴델리, 델리
,
인도[2]
서비스 영역
인도
주요인
산제이 말호트라 (CMD)
수익Increase30,007.50 크로어 (40억 달러) (2020년)
Increase26,021.28 크로어 (35억 달러) (2020년)[3]
Increase4,972.27 크로어 (6억 6천만 달러) (2020년)[3]
총자산Increase₹347,030.08 크로어 (460억 달러) (2020년)[3]
총자본Increase35,396.43 크로어 (47억 달러) (2020년)[3]
소유자전력금융공사(52.63%)
직원수
487(2019년 3월)
자회사
  • REC 전송 프로젝트 회사 Limited(RECPCL)
  • REC 배전 회사 유한회사(RECPDCL)
웹사이트www.recindia.nic.in

REC 리미티드(Rec Limited)는 인도 전력 부문의 공공 인프라 금융 회사다. 이 회사는 공공 부문 사업 및 재정 지원이며 인도 전역에 전력 프로젝트를 촉진한다. 이 회사는 국가의 중앙/주 전력 설비, 주 전력 이사회, 농촌 전기 협동조합, NGO 및 민간 전력 개발자에게 대출을 제공한다.

2018년 12월 7일, 내각 경제위원회는 국유 전력금융공사(PFC)에 52.63% REC의 매각에 대해 원칙적으로 승인했다.[4] PFC는 2019년 3월 20일 REC 지분 52.63%를 1만4,500 크로어(미화 19억 달러)에 인수하는 계약을 체결했다.[5] 3월 28일 PFC는 인수 대금 지불을 완료했으며 2020년에 REC를 자체 합병할 계획이라고 발표했다.[6][5]

비즈니스 운영

REC Signage.JPG

REC는 전력부의 권한 아래 활동하는 나브라트나 회사다[7]. 그 회사는 전국 증권거래소와 봄베이 증권거래소에 모두 상장되어 있다. 인도에서의 사업 운영은 뉴델리에 본사를 둔 13개의 프로젝트 오피스와 5개의 지오날 오피스로 구성된 네트워크로 지원된다. :[8]

서비스

이 회사는 주로 인도 전역의 농촌 전기화 사업을 위한 금융 지원에 종사하고 있으며, 중앙/주 전력 설비, 주 전력 이사회, 농촌 전기 협동조합, NGO, 민간 전력 개발업자에게 대출을 제공하고 있다. 그 회사는 단독 대출자 또는 공동 계약자 또는 컨소시엄으로 대출을 제재한다. 또한 인도 정부 계획이나 프로젝트를 위한 목도 기관의 역할에도 프로젝트에 대한 컨설팅, 프로젝트 모니터링 및 재무/기술 평가 지원을 제공한다. 그것은 자금조달을 위한 T&D 계획 평가와 함께 T&D 분야에서 국내 전력회사의 재무 요구사항 확인에 관여한다. REC는 시스템 개선, 집중적인 전기화, 펌프 설정 에너지 및 APDRP 프로그램을 위한 T&D 계획에 자금을 조달했다. 이 회사는 또한 T&D 계획에 대한 재정적 감시뿐만 아니라 물리적 감시에도 적극적으로 참여하고 있다.

REC는 또한 재생 에너지 프로젝트에 자금을 조달하기 위한 대출 상품을 제공한다. 인도-독일 개발협력단 산하의 KfW와 100M유로(약 6000M)의 신용거래선을 묶어 신재생에너지 발전사업에 대해 유상이자율로 자금을 조달하고 있다. 지원 대상 사업은 태양광, 풍력, 소하수, 바이오매스 전력, 열병합발전 및 하이브리드 사업 등이다.

GARV APP는 REC가 DDUGJY(Deen Dayal Upadhyaya Gram Jothy Yojana)로 운영되는 Gramen Vidyutikaran Mission을 지원하기 위해 개발 및 유지관리하는 애플리케이션이다. UE마을 18452개 전기화 현황에 대한 실시간 업데이트를 제공하는 앱 "GARV"(Grameen Vidyutikaran)가 2015년 10월 14일 출시되었으며, 일반인을 포함한 모든 이해관계자가 모바일 앱을 이용할 수 있다.

재무

The Company는 2008년 3월 12일에 전국 증권거래소와 봄베이 증권거래소에 상장되었다. REC는 2008년 2월 약 27배 이상 초과 청약된 1,5601만주 주식의 최초 공모를 신청해 총 819파운드의 금액을 올렸다. 2010년 2월에 17173만2천주의 추가 공모가 이루어졌다. 이 사안은 3.14배 이상 청약돼 총 264억7000만 원이 모금됐다.

이 회사는 현재 영국에 본사를 둔 PLC 브랜드 파이낸스가 선정한 500대 글로벌 금융 서비스 브랜드에 속한다.[9] 이 회사는 2010년 포브스 글로벌 2000 기업 중 하나이기도 하다.[10] REC의 국내 채무상품은 신용평가사 크리스틸, 피치, ICRA가 최고 등급인 'AAA'를 부여한다. 무디스와 피치는 국제 신용등급을 인도의 국가신용등급과 대등한 수준으로 평가했다.

국제협력에는 과거 스탠다드차타드은행(런던), DEPFA투자은행(사이프러스)[11] 등과 맺은 대외상업차입금과 현재 KfW(독일), 일본국제협력단(일본)과의 공적개발원조(ODA)가 포함됐다. IFC로서 REC도 인프라 본드를 발행할 수 있으며, 1년 안에 외부 상업 차입을 통해 최대 5억 달러까지 자금을 조달할 수 있다.

IPO & FPO

역사

초년

REC는 60년대 후반 인도가 직면한 심각한 가뭄 상황을 배경으로 1969년 7월에 설립되었다. 이 회사의 초기 임무는 주로 주 전기 이사회가 농업을 활성화하고 3년 연속 부족한 몬순의 치명적인 영향을 극복하기 위해 전국에 걸쳐 펌프 세트를 활성화하는 데 도움을 주는 것이었다. 그 회사는 또한 농업 생산 증대를 위한 계획 프로그램의 전반적인 맥락에서 농촌 전기화의 속도를 가속화하기 위해 재정을 제공했다. REC는 재정 외에도 주 전력 위원회/전력 유틸리티, 농촌 전기 협동조합 및 기타 그러한 기관을 지원하기 위해 평가, 컨설팅, 기술 지원 및 프로젝트 모니터링을 제공했다.

해방 후 인도 (1990년대)

1991년 인도정부(GoI)의 자유화는 제조업, 서비스업, 인프라 등에서 민간부문이 대규모로 참여할 수 있도록 하는 기존 법 개정과 개혁방안을 도입했다. 전력, 공항, 항만, 도로, 사업 등의 부문은 민간 참가를 위해 식별되었고, 초기 스페이드 작업을 하기 위해 노달 대행사가 설치되었고, 나중에 경쟁 입찰 경로를 통해 민간 참가자들에게 사업을 넘겨주었다. 2006년 4월, GoI는 2012년까지 개발을 위해 2,000억 달러 규모의 14개의 전송 프로젝트를 확인했다. REC는 식별된 프로젝트를 민간 개발자에게 이전하기 위해 고이가 임명한 두 기관 중 하나로 확인되었다. REC는 T&D 장비 제조업체에 대한 대출도 확대하기 시작했다.

2000-현재

2000년까지, REC는 송전 및 분배 측면을 중점적으로 다루었으며, 농촌 및 반도시 지역의 가정용 전기화 사업, 부족/달릿 지역의 지역 전기화 사업, 집중적인 전기화 사업, 송전, 하위 송전 및 분배 시스템의 강화 및 개선을 바탕으로 한 시스템 개선 사업 등이 추진되었다. REC의 발전 프로젝트 포트폴리오는 2000년까지 최대 25MW 용량의 미니/마이크로 발전 프로젝트를 주로 구성했다. 2002년 6월, REC의 권한은 규모나 위치의 제한 없이 모든 발전 프로젝트의 자금조달을 포함하도록 확대되었다. 오늘날, 제너레이션 프로젝트의 자금조달은 REC의 주요 운영 분야가 되었으며, 민간 부문 대출자들의 대다수도 끌어들이고 있다.

2005년 이후, REC는 전원부[1]에 의해 인도 정부의 라지브 간디 그라멘 비디우티카란 요야나[12][13](Rajiv Grandi Grameen Vidyutikaran Yojana) 계획을 위해 노달 에이전시로 임명되었다. 이 계획에 따르면, 90%의 자본 보조금은 인도 정부에 의해 전반적인 프로젝트 비용으로 제공된다. FY10년까지 누적적으로 19,858개 마을의 공사가 완료되었고 빈곤선 이하 1,000만 가구와의 무료 연결이 해제되었다. REC는 현 모디 정부가 새롭게 출범한 SAUBHAGYA 요자나 산하 노달기관이다.

REC 전력 관리 교육 연구소(RECIPMT)

1979년 REC는[14] 하이데라바드에 국가전기위원회(SEB), 유통회사, 농촌전기협동조합 및 기타 전력회사의 기술관리 기술과 효율성 개발을 위해 국가훈련기관을 설립하고, REC 직원들에 대한 사내 훈련 프로그램도 실시하였다. CIRE는 또한 농촌 전기화(RE)와 농촌 에너지 개발이라는 공동의 목표를 향한 다른 기관과의 연계를 위한 플랫폼 역할을 했다.

오늘날 레시피MT는 전력 분야의 국내 및 국제 경영진을 위한 전송 및 분배의 다양한 측면에 대한 정기적인 프로그램을 실시하고 있으며, 여기에는 민간 및 공공 사업체가 모두 참여하는 세미나가 포함된다. 프로그램은 혁신적이고 비용 효율적인 현대 기술 채택, 기존 에너지 영역 및 비전통 에너지 영역에서의 교육 및 사내 에너지 파크를 통한 실제 시연에 초점을 맞춘다.

에너지 효율 서비스 제한(EESL)

주요 기사: 에너지 효율성 서비스 제한

EESL은 에너지 효율 프로젝트 구현, 에너지 효율 가전 사용 촉진, 에너지 서비스 기업(ESCO) 개념 촉진 등을 위해 REC, Powergrid, NTPC, PFC 등 4개의 전력 PSU를 보유한 합작회사(JV)이다.

인도 에너지 교환(IEX)

주요 기사: 인도 에너지 교환소

REC는 IDFC, Adani, Reliance Energy, Lanco, Tata Power와 같은 유명 투자자들 중 인도 최초의 전국적이고 자동화된 온라인 전기 거래 플랫폼(전력 교환/전기 시장)인 IEX[2]의 지분 파트너다.

참고 항목

참조

  1. ^ "Profile". recindia.nic.in. Retrieved 7 November 2016.
  2. ^ "Contact Us". recindia.nic.in. Retrieved 7 November 2016.
  3. ^ a b c d e "대차대조표 31.03.2020".
  4. ^ https://www.bloombergquint.com/business/cabinet-approves-sale-of-governments-stake-in-rec-to-pfc#gs.X5793vg
  5. ^ a b "PFC to pay entire ₹14,500 crore for REC acquisition on Thursday". Livemint. 26 March 2019. Retrieved 29 March 2019.
  6. ^ "PFC completes REC acquisition, hopeful of merger in 2019-20 - Times of India". The Times of India. Retrieved 29 March 2019.
  7. ^ "List of Navratna CPSEs". Dpe.nic.in. 30 November 2010. Archived from the original on 16 February 2011. Retrieved 3 February 2011.
  8. ^ http://content.indiainfoline.com/Admin/ResearchPdf/384499217_LS_Power_Financing_Electrifying_India_220210.pdf
  9. ^ "The Global Banking 500 League Table". Brandirectory. Retrieved 3 February 2011.
  10. ^ "The Global 2000". Forbes.com. 1 March 2010. Retrieved 3 February 2011.
  11. ^ http://www.recindia.nic.in/download/Chairman_Speech06_07.pdf
  12. ^ "Rajiv Gandhi Grameen Vidyutikaran Yojana". Rggvy.gov.in. Archived from the original on 21 July 2011. Retrieved 3 February 2011.
  13. ^ "Record" (PDF). powermin.nic.in. Retrieved 3 February 2011.
  14. ^ "RECIPMT: HYD - Welcome to RECIPMT". recipmt.com. Retrieved 3 February 2011.

외부 링크