캐나다 방송
Canadian Broadcasting Corporation회사종류 | 크라운 코퍼레이션 |
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산업 | |
전임자 | 캐나다 라디오 방송 위원회 |
설립 | 1936년 11월 2일; 1952년 9월 6일; ( (텔레비전) | ( (라디오)
본부 | CBC 오타와 프로덕션 센터, 캐나다 온타리오주 오타와 |
제공되는 면적 | 전국적; 미국 북부 국경 지역의 지상파 및 케이블 시스템에서 사용 가능; 인터넷, Sirius XM 및 TV를 통해 국제적으로 사용 가능 |
주요인물 | |
상품들 | |
서비스 | |
수익. | 5억 3,994만[a] 캐나다 달러 (FY2021)[1] |
1억 7,324만 달러 (2021 회계연도)[1] | |
1억 4,209만 달러 (2021 회계연도)[1] | |
종업원수 | 7,444 (2018년 3월)[2] |
법인개요 | |
책임장관 | |
주요문서 |
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웹사이트 | cbc |
각주/참고문헌
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CBC/Radio-Canada라는 브랜드를 가진 캐나다 방송사(프랑스어: Société Radio-Canada)는 라디오와 텔레비전 모두를 위한 캐나다 공영 방송사입니다.[3] CBC와 Radio-Canada로 알려진 영어와 프랑스어 서비스 유닛을 가지고 있으며, 국영 공영 방송국 역할을 하는 크라운 회사입니다.
비록 캐나다의 몇몇 지역 방송국들은 CBC 설립 이전부터 존재했지만, CBC는 캐나다에서 현존하는 가장 오래된 방송국입니다. CBC는 1936년 11월 2일에 설립되었습니다.[4] CBC는 4개의 지상파 라디오 네트워크를 운영합니다. 영어로 된 CBC 라디오 원과 CBC 뮤직, 프랑스어로 된 Ici 라디오-캐나다 프레미에르와 Ici Musique (국제 라디오 서비스인 Radio Canada International은 역사적으로 단파 라디오를 통해 전송되었지만 2012년부터는 웹사이트에서 팟캐스트로만 콘텐츠를 이용할 수 있습니다). CBC는 또한 위성/케이블 네트워크인 CBC 뉴스 네트워크, Ici RDI, Ici Explora, 다큐멘터리 채널(부분 소유), Ici ARTV와 함께 영어로 된 CBC 텔레비전과 프랑스어로 된 Ici Radio-Canada Télé라는 두 개의 지상파 TV 네트워크를 운영하고 있습니다. CBC는 CBC North와 Radio-Canada Nord라는 이름으로 캐나다 북극에 대한 서비스를 운영하고 있습니다. CBC는 CBC.ca/Ici 을 포함한 디지털 서비스도 운영하고 있습니다.Radio-Canada.ca , CBC 라디오 3, CBC Music/ICI.mu , Ici.TOU.TV.
CBC/Radio-Canada는 국내 라디오 서비스에서 영어, 프랑스어 및 8개 토착어로, 웹 기반 국제 라디오 서비스인 RCI(Radio Canada International)에서 5개 언어로 프로그래밍을 제공합니다.[5] 그러나, 2010년대 초의 예산 삭감은 RCI의 단파 방송은 물론 네트워크 소유의 재방송 송신기가 서비스하는 모든 지역의 지상파 TV 방송을 중단하고 공중파를 통한 서비스를 축소하는 데 기여했습니다. 캐나다의 공중파 디지털 텔레비전 전환 대상이 아닌 지역사회를 포함해서 말입니다.
CBC의 연방 자금은 텔레비전 방송의 상업 광고 수입으로 보충됩니다. 라디오 서비스는 시작부터 1974년까지 상업용을 사용했지만, 그 이후로 주요 라디오 네트워크는 상업용이 없었습니다. 2013년 CBC의 2차 라디오 네트워크인 CBC Music과 Ici Musique는 시간당 최대 4분의 제한된 광고를 도입했지만 2016년에 중단되었습니다.
역사
이 섹션은 검증을 위해 추가 인용이 필요합니다. (2018년 6월) (본 및 에 대해 |
1929년 공영방송에 관한 공중파 위원회는 전국 라디오 방송망을 만들 것을 권고했습니다. 주요 관심사는 미국에 기반을 둔 네트워크가 캐나다로 확장되기 시작하면서 미국 라디오 방송의 영향력이 커지고 있다는 것이었습니다. 한편, 캐나다 국영 철도는 승객들을 즐겁게 하고 경쟁사인 CP에 비해 유리한 위치를 제공하기 위해 라디오 네트워크를 만들고 있었습니다. 이것은 CBC의 전신인 CNR 라디오입니다. Graham Spry와 Alan Plaunt는 캐나다 라디오 연맹을 대표하여 이 프로젝트를 위해 강력한 로비를 벌였습니다.[6] 1932년 R. B. Bennett 정부는 CBC의 전신인 캐나다 라디오 방송 위원회(CRBC)를 설립했습니다.[7]
CRBC는 이전에 캐나다 국립 철도(Canadian National Railway)라는 연방 크라운 회사가 설립한 라디오 방송국 네트워크를 인수했습니다. 이 네트워크는 주로 캐나다 중부와 동부 지역을 대상으로 여객 열차에 탑승한 승객들에게 프로그램을 방송하는 데 사용되었습니다. 1936년 11월 2일, CRBC는 현재의 이름으로 개편되었습니다. CRBC가 국영기업이었다면, CBC는 1927년 민영기업에서 법정법인으로 개혁된 영국방송공사를 모델로 한 크라운 법인이었습니다. 레너드 브로킹턴(Leonard Brockington)은 CBC의 초대 회장이었습니다.[8]
이후 수십 년 동안 CBC는 캐나다의 모든 방송 혁신을 담당했습니다. 이는 1958년까지는 방송사일 뿐만 아니라 캐나다 방송의 최고 규제 기관이었기 때문이기도 했습니다. 이 이중 역할을 사용하여 캐나다의 대부분의 투명 채널 라이센스를 스냅했습니다. 1937년 12월 프랑스어로 된 별도의 라디오 네트워크를 시작했습니다.[9] 1946년 캐나다에 FM 라디오를 도입했지만, 1960년이 되어서야 뚜렷한 FM 서비스가 시작되었습니다.[9][10]
1952년 9월 6일 퀘벡주 몬트리올에 방송국이, 이틀 뒤 온타리오주 토론토에 방송국이 개국하면서 CBC의 텔레비전 방송이 시작되었습니다.[11][12] 1953년 10월 온타리오주 서드베리에 있는 CBC의 첫 번째 민간 계열 텔레비전 방송국인 CKSO가 개국했습니다.[13][14] 당시 모든 민영 방송국은 CBC와 제휴할 것으로 예상되었는데, 이는 1960-61년 CTV의 출범과 함께 완화된 조건이었습니다.
1944년부터 1962년까지 CBC는 영어로 된 라디오 네트워크를 캐나다 횡단 네트워크와 도미니언 네트워크라는 두 개의 서비스로 나누었습니다. 후자는 1962년에 해체된 반면, 후자는 CBC 라디오로 알려지게 되었습니다. 1990년대 후반, CBC 라디오는 CBC 라디오 원으로, CBC 스테레오는 CBC 라디오 투로 브랜드를 변경했습니다. 후자는 2007년에 CBC 라디오 2로 약간 브랜드가 변경되었습니다.)
1958년 7월 1일, CBC의 텔레비전 신호가 해안에서 해안으로 확장되었습니다. 최초의 컬러 캐나다 텔레비전 쇼 촬영은 1963년 CBC 자체의 포레스트 레인저스(The Forest Rangers)였습니다.[15] 컬러 텔레비전 방송은 1966년 7월 1일에 시작되었고, 풀 컬러 서비스는 1974년에 시작되었습니다.[16][17] 1978년, CBC는 캐나다를 "동쪽에서 서쪽에서 북쪽으로" 연결하는 텔레비전 서비스를 위해 궤도 위성을 사용하는 세계 최초의 방송국이 되었습니다. CBC의 사명은 "국가의 도덕적 경제"에 기여하고 있습니다.[18]
프론티어 커버리지 패키지
1967년에 시작하여 1970년대 중반까지 계속된 CBC는 북부 외딴 지역 사회에 제한된 텔레비전 서비스를 제공하는 "프런티어 커버리지 패키지"를 제공했습니다.[19] 저전력 TV 송신기는 매일 4시간 동안 흑백으로 촬영된 프로그램을 전송했습니다. 이 테이프는 캘거리에서 녹음되어 송신기가 있는 공동체로 날아가서 방송에 내보낸 다음, 종종 텔레비전 신디케이션에 사용되는 "자전거" 방법으로 다른 공동체로 운반되었습니다. 운송 지연은 대규모 센터의 경우 일주일에서 소규모 커뮤니티의 경우 거의 한 달에 걸쳐 발생했습니다.[20]
첫 번째 역은 1967년 북서부 지역의 옐로우나이프, 매니토바 지역의 린 레이크, 퀘벡 지역의 하브르 생피에르에서 시작되었습니다.[21][19] 또 다른 역은 1968년 11월 유콘의 화이트호스에서 운영되기 시작했습니다.[22] 1969년부터 1972년까지 역이 추가되었습니다.
대부분의 방송국은 1973년 아닉 위성으로부터 컬러로 CBC 텔레비전 프로그램을 수신하고 캐나다의 나머지 지역과 함께 살기 위해 재구성되었습니다. 1973년 2월 5일 컬러 방송으로 가장 큰 센터에 서비스를 제공하는 사람들은 그 해 봄 이전에 대부분 추가되었습니다.[23] 방송은 핼리팩스와 세인트루이스에서 출발하는 대서양 시간대(UTC-4 또는 -3)에 맞춰졌습니다. 시청자들은 UTC-5에서 UTC-8까지 다양한 시간대의 커뮤니티에 거주했지만,[24] 그 이유는 CBC가 대서양 시간대를 위한 프로그램을 시작했기 때문입니다. 그리고 각 시간대의 키 스테이션은 1시간, 2시간 또는 3시간의 적절한 지연 시간 동안 방송을 녹화했습니다. 프로그램은 태평양 지역을 위해 다시 시작되었습니다. 북부 관측소는 이 두 가지 사료 중 하나를 공급했고 서부 NWT 관측소는 태평양 사료를 공급했습니다.[23] 지방 북부의 일부 지역은 전자레인지로 자신의 지방 내에 있는 CBC 방송 센터와 연결되었습니다.[25]
이들 방송국 중 일부는 Whitehorse의 CFWH-TV, Yellowknife의 CFYK, Frobisher Bay의 CFFFB 및 Inuvik의 CHACK와 같은 비 CBC 호출 부호를 사용했고, 일부는 표준 CB_T 호출 부호를 사용했지만 5자(예: CBDHT)를 사용했습니다. 북한의 업링크는 보통 남쪽에서 들여온 임시 부대였습니다. 나중에 옐로우나이프에 지상국 업링크가 설치되었고, 그 후 화이트호스와 이칼루이트에 설치되었습니다.
북한에서 시작된 텔레비전 프로그램은 1979년 옐로나이프에서 제작된 월간 뉴스 잡지 우리의 방법으로 [26]시작되어 1995년 평일 30분짜리 뉴스 프로그램(Northbeat와 Igalaaq)을 졸업했습니다.[27] 그 전까지는 영토 선거 반환 취재와 같은 일시적인 업링크가 간혹 있었습니다.[28] 1985년에 유콘이 처음으로 이러한 취재를 했지만 스탠리 컵 플레이오프 중에 발생했기 때문에 장비가 이미 사용되었기 때문에 CBC는 그날 저녁 화이트호스에서 사용하기 위해 CITV-TV 에드먼턴의 장비를 임대했습니다.
2011년 디지털 텔레비전으로의 전환
CRTC는 28개의 "의무 시장"에서 완전한 전력의 공중 아날로그 텔레비전 송신기는 2011년 8월 31일까지 송신을 중단해야 한다고 명령했습니다. 방송 사업자는 아날로그 송신기를 디지털로 전환함으로써 이러한 시장에 계속 서비스를 제공하거나 공중파 방송을 중단할 수 있습니다. 케이블, IPTV, 위성 서비스는 이 디지털 전환 기한에 관여하거나 영향을 받지 않습니다.
2011년 8월 31일 캐나다 디지털 텔레비전 전환 기한까지 캐나다 동료 방송사들이 대부분의 송신기를 디지털로 전환한 반면, CBC는 아날로그 송신기의 절반 정도만 디지털로 전환했습니다(CBC TV는 28개 시장 중 15개, SRC는 28개 시장 중 14개 시장). 공사가 보고한 재정적 어려움으로 인해 의무 시장에서 재방송 송신기로 아날로그 신호를 수신하는 지역은 마감일을 기준으로 OTA(Over-the-Air) 신호를 잃게 될 것이라는 계획을 발표했습니다. 재방송 송신기는 의무 시장에서 48개의 CBC 및 SRC 송신기 중 23개를 차지합니다. CBC와 SRC 공중 신호가 모두 손실되는 필수 시장에는 런던, 온타리오(수도권 인구 457,000명)와 서스캐처원(수도권 인구 257,000명)이 있습니다. 이 두 시장 모두에서 회사의 텔레비전 송신기가 디지털로 전환되지 않은 유일한 시장입니다.
2012년 7월 31일, CBC는 2012년 4월 4일에 이러한 계획을 발표한 후 약 620개의 아날로그 텔레비전 송신기를 모두 폐쇄했습니다. 이로써 전국에 있는 회사의 텔레비전 송신기의 총 수는 27개로 줄었습니다. CBC에 따르면, 이렇게 하면 회사의 연간 비용이 1천만 달러 절감될 것이라고 합니다. 회사가 하나의 디지털 송신기를 보유한 시장에서 CBC와 SRC 모두의 공중 신호를 유지하기 위해 서브채널을 사용할 계획은 발표되지 않았습니다. 사실, 모든 아날로그 텔레비전 송신기를 폐쇄하기 위한 CRTC 애플리케이션에서, CBC는 비용 등을 이유로 서브채널 사용에 반대한다는 의사를 전달했습니다.[29] CBC/R-C는 케이블과 위성의 매우 높은 보급률로 인해 캐나다 시청자의 1.7%만이 CBC와 라디오-캐나다 프로그램을 실제로 이용하지 못했다고 주장합니다. 일부 지역(특히 외딴 지역 및 시골 지역)에서는 케이블 또는 위성이 오랫동안 허용 가능한 텔레비전에 필수적이었습니다.[30]
고메시 사건의 여파
2015년, CBC 라디오 진행자 지안 고메시가 동료들을 괴롭혔다는 주장이 제기된 후, 고메시는 휴직에 들어갔고, CBC가 그가 여성 직원을 다치게 했다는 "그래픽 증거"를 제시하면서 그의 고용은 10월에 종료되었습니다.[31] 그 회사는 독자적인 조사를 의뢰했습니다. 로펌 루빈 톰린슨 LLP의 파트너인 제니스 루빈의 결과 보고서는 CBC가 심각하게 고려하지 않은 고메시에 대한 직원 불만을 논의했습니다. 루빈은 CBC 경영진이 고메시의 "문제적인 행동"을 알게 되었을 때 "적절한 조치를 취하지 못했다"고 결론지었습니다.[32]
고메시는 여러 건의 성폭행 혐의로 경찰에 의해 기소되었지만 2016년 3월 이 중 한 건을 제외하고는 모두 무죄 판결을 받았습니다. 그는 CBC에서도 일한 적이 있는 고소인과 관련된 마지막 남은 혐의로 6월에 재판을 받을 예정이었습니다. 그녀의 이름은 나중에 Kathryn Borel로 밝혀졌습니다. 그러나 2016년 5월 11일 고메시가 평화협정(죄를 인정하지 않는 것)을 체결하고 보렐에게 사과하자 왕은 고소를 취하했습니다.[33] 보렐은 CBC가 고메시의 행동에 대한 그녀의 초기 불만을 처리한 것에 대해 비판적이었습니다. "CBC에 도움을 요청하러 갔을 때, 제가 그 대가로 받은 것은 그가 이렇게 할 수 있다는 지시였고, 그를 허락하는 것이 제 일이었습니다."라고 그녀는 조립된 언론 대표들에게 말했습니다.[34]
CBC는 5월 11일 척 톰슨 공보실장의 성명을 통해 보렐에게 공개적으로 사과했습니다. 그는 "보렐 씨가 우리 직장에서 겪은 일은 절대 일어나서는 안 될 일이며 진심으로 사과드린다"고 말했습니다.[35] 공단은 또한 루빈의 보고서를 받아들였고, 괴롭힘과 괴롭힘에 대한 불만을 처리하기 위한 개선된 훈련과 방법에 대한 수정된 정책에 대해 "그 이후로 상당한 진전을 이루었다"고 주장해 왔습니다.[36]
루빈 보고서에는 CBC가 직장 문화를 어떻게 바꿀 수 있는지에 대한 몇 가지 권고 사항이 포함되어 있습니다. 그러한 권고 중 하나는 직장을 만들고 직원들이 직장에 대한 우려를 제기하는 데 사용할 수 있는 인권 옴부즈맨을 만드는 것이었습니다." CBC는 또한 "CBC 라디오의 전 책임자인 Chris Boyce와 영어 서비스 인사 책임자인 Todd Spencer 두 명의 최고 경영진과" 관계를 끊었습니다.[32]
2016년 5월 11일 자크 갈란트(Jacques Gallant)의 토론토 스타(Toronto Star) 기사에서 홍보 전문가 마틴 왁스먼(Martin Waxman)은 다음과 같은 논평을 포함한 CBC의 "엄청난 기소"에 대해 말했습니다. 그는 "네, 그들이 조사를 했지만 제가 CBC라면 그 문화에 무엇이 문제인지, 그들이 그것을 수리하기 위해 무엇을 할 수 있는지에 대해 강하게 생각할 것"이라고 말했습니다.[36] 더 스타는 또한 고용 변호사 하워드 레빗의 말을 인용하여 그의 추정에서 "CBC에서 괴롭힘은 완전히 다루어지지 않았습니다"라고 말했습니다. 레빗은 루빈 보고서를 "백지"라고 부르며, 연방 위원회가 공영 방송사의 직장 문제에 대해 보다 상세한 조사를 실시해야 한다는 자신의 제안을 되풀이했습니다.[36]
연방 선거 및 저작권 주장
제42차 캐나다 의회: 소송 위협
2015년 캐나다 연방 선거 운동 기간 동안 CBC는 브로드벤트 연구소, 캐나다 보수당(CPC), 캐나다 자유당, 캐나다 신민주당에 CBC 뉴스 프로그램의 저작권이 있는 영상을 무단으로 선거 광고에 사용했다고 비난하는 휴전 및 폐기 서한을 발표했습니다. 자유당과 NDP는 이 편지들을 준수하며 문제의 광고들을 끌어냈고, 브로드벤트 연구소와 보수당은 이를 고수했습니다. 그러나 결국 브로드벤트 연구소와 보수당은 법정으로 가지 않고 위반 자료를 제거하기로 합의했고, CBC는 2015년 이러한 위반 혐의에 대해 더 이상 이를 추진하지 않았습니다.[37]
제43회 캐나다 의회: 소송 재판
2019년 캐나다 연방 선거 2주 전인 2019년 10월, CBC는 CPC가 지도자들의 토론에서 발췌한 내용을 선거 자료에 사용했다고 고소했습니다. CBC는 CPC가 "저작권 보호 자료의 무단 사용에 관여했다"는 사실을 인정하고 CPC와 집행이사 더스틴 반 뷰트에게 발췌문을 계속 사용하는 것에 대한 금지 명령을 청원했습니다. 게다가, CBC는 문제의 클립들이 "맥락에서 벗어나 편집되고 CPC의 이익을 위한 당파적인 지적을 하기 위해 의존하고 있다"고 지적했습니다.[38] 이에 대해 CPC는 소송이 제기되기 전 17초 분량의 영상이 사용됐고 문제의 영상은 삭제됐다고 밝히고 "CBC가 공정하고 객관적으로 취재해야 할 선거 전날에 이런 결정이 내려진 것에 대해 심각한 우려를 표한다"고 밝혔습니다.
지적 재산학자 마이클 가이스트는 영상의 사용이 공정 거래 조항에 의해 다루어질 가능성이 높다고 말했습니다.[39][40] CBC 회장이자 CEO인 Catherine Tait는 당파적 광고를 위한 저널리즘 자료의 사용이 저작권법의 "공정한 거래" 면제에 의해 적용된다고 생각하지 않는다고 주장합니다.[37]
결의: 법원은 공정한 거래를 허용합니다.
2021년 5월 13일 캐나다 연방법원에서 CPC의 사용이 공정하고 허용 가능하다는 펠란 판사의 설명과 함께 CPC 소송은 기각되었습니다.[41] 그 결정은 선례가 되었습니다. "이 결정에 앞서 캐나다의 법리는 비판과 검토의 요건을 충족하기 위해서는 사용 중인 저작물에 대해 비판과 분석을 해야 한다고 주장했습니다. 또한 법원은 출처와 작성자의 귀속을 위해 CBC의 로고를 포함하는 것이 저작권법 요건을 충족하기에 충분하다고 판단했습니다.[42]
로고 및 슬로건
1940년부터 1958년 사이에 에콜 데 보자르에[43] 의해 디자인되고 사용된 CBC의 원래 로고는 캐나다의 지도(그리고 1940년부터 1949년까지 뉴펀들랜드)와 방송을 상징하기 위해 사용된 벼락 디자인을 특징으로 합니다.
1958년, CBC는 네트워크 프로그램이 끝날 때 사용하기 위해 새로운 로고를 채택했습니다. 스케일 모델 아티스트 장 폴 보이로(Jean-Paul Boileau)가 디자인한 이 작품은 전설적인 "CBC"와 "Radio-Canada"가 캐나다 지도 위에 겹쳐져 있었습니다. 프랑스어 프로그램을 위해 "라디오-캐나다"가 맨 위에 놓였습니다.
"Butterfly" 로고는 1966년 휴버트 타이슨이 NBC 공작 로고의 방식으로 네트워크가 흑백에서 컬러 텔레비전으로 발전하는 것을 기념하기 위해 CBC를 위해 디자인되었습니다. 컬러로 방송되는 프로그램 초반에 사용되었으며, 모든 CBC 텔레비전 프로그램이 컬러로 전환될 때까지 사용되었습니다. CBC TV 프로그램 Wayne & Shuster의 한 스케치는 이것을 "우주 나비 회사"의 로고라고 언급한 적이 있습니다.[44]
내부적으로 "보석"으로 알려진 네 번째 로고는 1974년 12월 그래픽 아티스트 버튼 크레이머(Burton Kramer)에 의해 CBC를 위해 디자인되었으며, 이 로고는 회사의 가장 널리 알려진 상징입니다. 메인 온에어 ID는 파란색 바탕에 화면 중앙에서 바깥쪽으로 방사하면서 만화적으로 형태로 변형된 로고를 특징으로 합니다. 1974년 12월에 방송된 이 애니메이션 버전은 구어체로 "폭발하는 피자"라고도 알려져 있습니다. 이 로고의 등장은 풀 컬러 네트워크 TV 서비스의 등장을 의미했습니다. 가운데 큰 모양은 캐나다를 상징하는 글자 C이고, C의 방사 부분은 방송을 상징하며, 로고가 배치된 파란색 원은 세계를 상징하기 때문에 Kramer에 따르면 로고 전체가 "Canada broadcasting to the world"라는 아이디어를 나타냈습니다. 1974년 CBC 아이덴티티의 오리지널 테마 음악은 "This is CBC" 또는 "Ici Radio-Canada"의 목소리와 함께 3음 목관 관현악 팡파르였습니다.[45] 이것은 나중에 1985년 12월 31일까지 사용되었던 다른 더 친숙한 11음 목관 관현악 징글로 대체되었습니다.[46][47]
1986년 1월 1일 휴버트 티슨과 로버트 이네스가 만든 젬/피자 로고의 업데이트된 한 가지 색상 [43]버전이 소개되었으며, 이와 함께 CBC와 라디오-캐나다를 위한 새로운 컴퓨터 그래픽 제작 텔레비전 ID 시리즈가 소개되었습니다. 이 아이덴티티들은 반투명한 CBC 보석 로고 뒤에 있는 하루의 시간에 해당하는 다른 배경 색상으로 구성되었으며, CBC의 새로운 합성된 5음표 징글의 다른 배열이 수반되었습니다. 로고는 1986년에 한 가지 색상으로 변경되었습니다. 일반적으로 흰색에 짙은 파란색 또는 짙은 파란색에 흰색입니다. 그러나 인쇄 광고와 대부분의 텔레비전 프로모션은 1974년부터 항상 이 로고의 단일 색상 버전을 사용해 왔습니다. 1986년 동안, 그들은 CBC의 50주년을 기념하기 위해 그들의 신분증에 금 도금을 사용합니다.
1992년, CBC는 로고 디자인을 더 단순하고 빨간색(또는 빨간색 바탕에 흰색)으로 업데이트했습니다. 스위스계 캐나다 디자인 회사인 Gottschalk + Ash가 만든 새로운 로고 디자인은 [43]로고의 기하학적인 부분의 수를 이전 로고의 25개에서 13개로 줄였고, 로고 중앙의 "C"는 단순한 빨간색 원이 되었습니다. 그래픽 디자이너 토드 팔코스키(Todd Falkowsky)에 따르면, 이 로고의 빨간색은 또한 캐나다를 상징적인 방식으로 상징한다고 합니다. 현재 디자인이 출시되면서 그해 11월 CGI를 사용하는 새로운 텔레비전 ID가 도입되었습니다. 2000년대 초반부터 질감이 있거나 색상이 있는 배경에 흰색(때로는 빨간색)으로 나타나기도 했습니다. 현재 CBC/Radio-Canada에서 가장 오래 사용된 로고로, 젬 로고의 원래 화신과 CBC의 1940년 로고를 능가합니다.
CBC TV 슬로건은 주기적으로 업데이트되었습니다.
- 1966년 : "텔레비전은 CBC"
- 1970년: "볼 때, 가장 잘 본다"
- 1977: "캐나다인들을 하나로 모으다"
- 1980: "우리는 CBC"
- 1984년 : "좋은 것을 우리에게 바라본다" (일반) / "알아서 좋다" (뉴스와 공보)
- 1986-1989: "The Best on the Box"
- 1989-1992: "CBC와 당신"
- 1992년 ~ 1994년 : "Go Public" / "CBC: Public Broadcasting" (CBC가 공영방송임을 강조하기 위해)
- 1995-2001: "우리만의 것을 부르는 텔레비전"과 "우리만의 것을 부르는 라디오"
- 2001-2007: "캐나다 고유"
- 2007-2014: "Canada Lives Here"
- 2009-현재: "몬데스트 à 라디오-캐나다, SRC" (영어 번역: 나의 세계는 라디오-캐나다)에 있습니다.
- 2011년과 2016년: "Yours to Celebrary" (프랑스어: "Monde à célébrer") (CBC 75주년과 80주년 기념)
- 2014-2023: "Love CBC" / "Fall for CBC"
- 2023-현재 "그것은 캐나다의 것이다"[48]
성격
주목할 만한 CBC 동문으로는 미래의 캐나다 총독 진 수베, 아드리엔 클락슨, 미차 ë 장과 미래의 퀘벡 총리 르네 레베스크가 있습니다.
1965년에서 1992년 사이에 걸쳐 CBC에서 경력을 쌓은 Knowlton Nash는 뉴스 프로그램 The National의 사랑을 받고 신뢰받는 뉴스 앵커였습니다. 그 후 2017년 7월 1일까지 캐나다 뉴스 방송에서 피터 맨스브리지가 고삐를 잡았습니다.[49][50] 한동안 Mansbridge는 Wendy Mesley와 앵커직을 공유했습니다. Wendy Mesley는 두 번의 비공개 편집 회의에서 부적절한 언어 사용으로 인해 38년간의 경력 끝에 은퇴해야 했습니다.[51]
1952년 이래로 캐나다 거실에서 가장 중요한 것은 캐나다에서 매주 토요일 밤에 방송되는 하키의 밤입니다. 포스터 휴이트, 딕 어빈, 해리 닐과 같은 유명인들은 20세기의 연청색 재킷을 입은 해설가들 중 한 명이었습니다. Ron MacLean과 Don Cherry는 2019년 메모리얼스데이에서 방송 중 발언으로 인해 체리가 해고될 때까지 첫 번째 인터미션 코치 코너에서 논평을 한 것으로 유명했습니다.[52]
조직
위임사항
1991년 방송법은[53] 다음과 같이 규정하고 있습니다.[54]
... 캐나다 방송사는 국가 공영 방송으로서 정보를 제공하고, 계몽하며, 즐거움을 주는 광범위한 프로그램을 통합한 라디오 및 텔레비전 서비스를 제공해야 합니다.
... 회사가 제공하는 프로그래밍은 다음과 같습니다.
- 주로 캐나다 사람들이고,
- 캐나다와 그 지역을 전국 및 지역 청중들에게 반영하는 동시에, 그 지역들의 특별한 요구에 부응하는 것입니다.
- 문화적 표현의 흐름과 교류에 적극적으로 기여하고,
- 영어와 프랑스어에 있으며, 영어와 프랑스어 소수 언어의 특수한 요구와 상황을 포함하여 각 공용어 공동체의 다양한 요구와 상황을 반영합니다.
- 영어와 불어에서 동등한 품질이 되도록 노력합니다.
- 공동의 민족의식과 정체성에 기여하고,
- 가장 적절하고 효율적인 수단으로 캐나다 전역에서 이용할 수 있도록 하고, 목적을 위해 자원을 이용할 수 있도록 함으로써,
- 캐나다의 다문화적, 다인종적 특성을 반영합니다.
2018년 6월 캐나다 정부는 방송법과 전기통신법에 대한 재검토를 개시하였으며, CBC 의무화는 재검토 완료 후 업데이트 대상입니다. CBC는 세계 방송시장 내 공영방송 강화와 관련한 다양한 권고사항을 담은 '우리의 문화, 우리의 민주주의: 디지털 세계 속의 캐나다'라는 제목의 논문도 심사위원회에 제출했습니다. 검토 패널은 2020년 1월 29일 최종 보고서와 권고 사항을 제출했습니다.[54]
관리
CBC는 크라운 회사로서 일상 업무에서 정부로부터 독립적으로(자율적으로) 운영됩니다. 이 회사는 1991년 방송법에[53] 따라 이사회 산하에 있으며 캐나다 유산부를 통해 의회에 직접적인 책임을 지고 있습니다. 조직의 일반적인 관리는 캐나다 총독이 국무총리의 조언에 따라 임명하는 대통령의 손에 달려 있습니다.
힐 타임즈에 따르면, 2013년 스티븐 하퍼 정부에 의해 도입된 옴니버스 예산 집행 법안인 법안 C-60의 한 조항은 "독립적인 CBC와 권력을 가진 어떤 정부 간의 오랜 독립적인 관계에 모순되는 것으로 보입니다."[55][56] 이 조항은 "총리 내각이 CBC에 대한 급여, 근로 조건 및 단체 교섭 직위를 승인할 수 있다"고 허용합니다.[55]
2007년 9월 1일, CBC는 연방 정보 접근법의 적용을 받게 되었습니다.[57][58]
이사회
방송법에 따라 이사회는 캐나다 방송사의 경영을 책임집니다. 이사회는 회장님과 사장님과 대표님을 포함한 12명의 위원으로 구성되어 있습니다. 현재 이사 명단은 캐나다 주지사가 여기 의회에서 제공하고 있습니다.[59]
2021년[update] 4월 현재 CBC의 이사회 페이지는 다음과 같습니다.[60]
- 마이클 골드블룸
- Catherine Tait (사장 겸 CEO)
- 기욤 아니오르테
- 수잔 게브레몽
- 르네 레제르
- 샌드라 메이슨
- 제니퍼 무어 래트레이
- 프랑수아 R. 로이
- 리타 셸턴 데베렐
- 산드라 싱
- 빌탐
- 마리 윌슨
프레지던츠
- 1936-1939: 레너드 브로킹턴
- 1940-1944: 르네 모린
- 1944-1945: 하워드 B. 체이스
- 1945-1958: A. 데이비슨 던턴
- 1958-1967: J. 알퐁스 우이메트
- 1968-1972: 조지 F. 데이비슨
- 1972-1975: 로랑 A. 피카르
- 1975-1982: A.W. 존슨
- 1982-1989: 피에르 주노
- 1989: 윌리엄 T. 암스트롱
- 1989-1994: 제라르 바유
- 1994-1995: 앤서니 S. 마네라
- 1995-1999: 페린 비티
- 1999-2007: 로버트 라비노비치
- 2008-2018: 휴버트 T. 라크루아
- 2018-현재: 캐서린 테이트[61]
옴부즈맨
영어(CBC)
프랑스어(라디오-캐나다)
자금조달
2006 회계연도에 CBC는 납세자를 통한 정부 자금, 가입비, 광고 수입 및 기타 수입(예: 부동산)을 포함한 모든 수입원으로부터 총 15억 3천만 달러를 받았습니다. 그 해의 지출에는 영어 텔레비전에 6억 1,600만 달러, 프랑스어 텔레비전에 4억 2,200만 달러, 전문 채널에 1억 2,600만 달러, 두 언어로 된 라디오 서비스에 총 3억 4,800만 달러, 관리 및 기술 비용에 8,800만 달러, "재산 및 장비 분할"에 1억 2,400만 달러가 포함되었습니다. 이 지출 중 일부는 이전 연도의 자금 상각에서 파생되었습니다.[66]
CBC는 2006년 3월 31일까지 한 해 동안의 수익원 중 연방정부로부터 연간 9억 4,600만 달러의 자금을 지원받았으며, 프로그래밍을 위한 "일회성" 추가 자금 6,000만 달러도 지원받았습니다. 그러나 이 추가 자금 지원은 수년 동안 매년 반복되어 왔습니다. 이 합계는 연간 10억 달러를 약간 초과하며 열띤 논쟁의 원천이 되고 있습니다. 이 자금을 보충하기 위해, CBC의 텔레비전 네트워크와 웹사이트는 광고를 판매하고, CBC 뉴스 네트워크와 같은 케이블/위성 전용 서비스는 개인 소유의 서비스에 맞추어 추가적으로 가입자 요금을 징수합니다. CBC의 라디오 서비스는 법에서 요구하는 경우를 제외하고는 광고를 판매하지 않습니다(예: 연방 선거 기간 동안 정당에).
CBC의 자금 지원은 수신료를 징수하는 많은 유럽 국가의 공영 방송이나 PBS 및 NPR과 같은 미국의 공영 방송과 다릅니다. 이 방송은 일부 공적 자금을 받지만 개별 시청자와 청취자의 자발적인 기여에 크게 의존합니다. Asper Media(National Post, Financial Post)를 대상으로 2014년 8월에 실시된 Nanos Research 여론 조사에 따르면 캐나다 국민의 41%는 자금 지원이 증가하기를 원했고, 46%는 현재 수준으로 유지되기를 원했으며, 10%만이 자금 지원이 감소하기를 원했습니다.[67]
네트워크의 변호인단은 CBC의 권한이 민영 미디어와 다르다는 점, 특히 캐나다 콘텐츠에 초점을 맞춘다는 점, 그리고 대부분의 공공 자금이 실제로 라디오 네트워크에 사용된다는 점, 그리고 CBC가 대부분의 프라임 타임 프로그램의 비용을 책임지고 있다는 점에 주목하고 있습니다. 사설 네트워크는 대부분의 황금 시간대 일정을 제작 비용의 일부로 인수한 미국 시리즈로 채울 수 있습니다. CBC 지지자들은 또한 강력한 시청률을 끌어 모으고 유지하기 위해 더 나은 캐나다 드라마와 개선된 현지 프로그램을 제공하기 위해 추가적인 장기적인 자금 지원이 필요하다고 지적합니다.[citation needed]
캐나다 미디어 길드(Canadian Media Guild)에 따르면, 2012년 예산에서 시작하여 2014년에 완전히 실현된 CBC에 대한 1억 1,500만 달러의 적자 감축 실행 계획 삭감은 "캐나다 역사상 가장 큰 콘텐츠 제작자와 언론인 해고"에 해당합니다. 2014년의 감원은 이전의 감원과 합쳐져서 2008년 이후 CBC에서 총 3,600개의 일자리가 사라졌습니다. CMG는 연방 정부에 "CBC의 일상적인 운영에 대한 정부의 간섭을 제거하기 위해" 삭감을[68] 번복하고 옴니버스 예산 법안 C-60의 17조를 폐지할 것을 요청했습니다.[68]
2015년 9월 캐나다 미디어 길드(Canadian Media Guild)는 CBC가 가용 자금을 일시적으로 늘리기 위해 캐나다 전역의 모든 부동산을 매각할 계획이라고 발표했습니다. 알렉산드라 포티에 미디어 관계 담당자는 이를 부인하며 회사가 자산의 절반만 매각할 계획이라고 말했습니다.[69]
2015년 9월, 당시 CBC/Radio-Canada의 회장이었던 Hubert Lacroix는 독일 뮌헨에서 열린 국제 공영 방송 회의에서 연설했습니다. 그는 처음으로 공영방송이 "멸종의 위험에 처해 있다"고 주장했습니다.[70] 캐나다 미디어 길드(Canadian Media Guild)는 Lacroix가 2010년부터 약 2,000명의 직원을 감원함으로써 CBC를 "파쇄하는 경력을 쌓았다"고 응답했습니다. "1억 3천만 달러의 예산 부족을 메우기 위해" 2014년에 600개 이상의 일자리가 감축되었습니다.[70] Syndicat des Communications de Radio-Canada (SCRC)의 회장인 Isabelle Montpetit는 Lacroix가 CBC의 회장직을 위해 Stephen Harper에 의해 직접 뽑힌 것을 관찰했습니다.[70] 2015 회계연도에 CBC는 정부 자금으로부터 10억 3600만 달러를 지원받았으며 전년도보다 5%의 자금 삭감을 받았습니다.[71]
2015년 자유당은 정권을 되찾았습니다. 선거 플랫폼의 일환으로 하퍼 정부에 의해 삭감된 1억 1,500만 달러의 CBC 자금을 3년에 걸쳐 회수하고 3,500만 달러를 추가하여 총 1억 5,000만 달러의 추가 자금을 지원하겠다고 약속했습니다.[72]
2016년 11월 28일, CBC는 4억 달러의 추가 자금 지원 요청을 발표했는데, 이는 텔레비전 서비스에서 광고를 제거하고 캐나다 콘텐츠를 제작 및 획득하는 데 사용할 계획이며 "소비자 및 기술 혼란에 직면하기 위한 새로운 투자의 추가 자금 지원"에 사용할 계획입니다. 이 방송사는 다른 나라들은 강하고 안정적이며 자금력이 좋은 공영 방송사들의 혜택을 "획득"한 반면, 사업 모델과 문화 정책 틀은 심각하게 깨져 있다고 주장했습니다.[73]
CBC는 2018 회계연도부터 연방정부로부터 매년 12억 달러를 지원받았습니다. 정부 자금은 '역진적 급여 인플레이션'과 팬데믹으로 인한 잠재적 문제를 충당하기 위해 2020-2021년에 거의 14억 달러로 증가했습니다. 이듬해 12억 달러로 돌아갔습니다.[74]
서비스
뉴스
CBC 뉴스는 CBC 라디오는 물론 CBC 뉴스 네트워크, 지역 저녁 시간 뉴스캐스트, CBC 뉴스 온라인, 에어 캐나다의 기내 엔터테인먼트 등에 서비스를 제공하는 캐나다 최대의 방송 뉴스 수집 사업입니다. 휴대전화와 PDA에 대한 뉴스 경보와 같이 최근 CBC 뉴스 서비스도 인기를 증명하고 있습니다. 데스크톱 뉴스 알림, 이메일 알림 및 디지털 텔레비전 알림도 사용할 수 있습니다.[citation needed]
라디오
CBC 라디오는 영어로 CBC 라디오 원, CBC 뮤직, CBC 라디오 3으로 알려진 3개의 서비스와 프랑스어로 Ici 라디오-캐나다 프레미에르, Ici Musique, Ici Musique Classique로 알려진 3개의 서비스가 있습니다. 수년간, 다수의 CBC 라디오 송신기가 FM으로 이동했거나 완전히 종료되었습니다. CBC는 캐나다 전역에서 더 많은 CBC AM 송신기를 단계적으로 폐지할 계획입니다.[75] 그러나 이 목표는 CBC 예산 삭감에 비추어 볼 때 여전히 남아 있습니다.
CBC Radio One과 Première는 뉴스와 정보 프로그래밍에 초점을 맞추고 있지만, 일부 음악 프로그램, 버라이어티 쇼, 코미디 등도 방송하고 있습니다. 과거에는 스포츠 프로그램도 방송했습니다. 이 두 서비스 모두 주로 AM 밴드에서 방송하곤 했지만, 많은 방송국들이 FM으로 넘어갔습니다. CBC Music and Ici musique는 음악에 초점을 맞춘 FM, 방송 예술 및 문화 프로그램에서만 볼 수 있습니다. 온라인에서만 볼 수 있는 CBC 라디오 3는 독점적으로 독립된 캐나다 음악을 재생합니다.[citation needed]
CBC 라디오도 2개의 단파 서비스를 운영했습니다. 첫 번째 라디오 Nord Quebec은 9.625 MHz의 고정 주파수로 북 퀘벡에 국내 방송을 했고, 또 다른 라디오 캐나다 인터내셔널은 8개 언어로 미국과 전 세계에 방송을 제공했습니다. 두 단파 서비스 모두 예산 삭감으로 인해 2012년에 중단되었으며, 삭빌 송신소 사이트는 2014년에 해체되었습니다.[76] 게다가, Radio One 방송국은 St.에 있습니다. John's and Vancouver는 6.16 MHz로 방송되는 단파 릴레이 송신기를 운영했습니다. 일부는 CBC/Radio-Canada가 고립된 지역의 보다 효과적인 커버리지를 위해 새로운 고출력 단파 디지털 라디오 서비스를 개발할 것을[77] 제안했습니다.
2004년 11월, CBC는 Standard Broadcasting 및 Sirius Satellite Radio와 제휴하여 캐나다 라디오-텔레비전 및 텔레커뮤니케이션 위원회(CRTC)에 위성 라디오 서비스를 캐나다에 도입하기 위한 라이선스를 신청했습니다. CRTC는 2005년 6월 16일 위성 라디오 서비스를 위해 다른 두 곳과 함께 구독 라디오 신청을 승인했습니다. Sirius Canada는 2005년 12월 1일에 새로운 서비스인 CBC Radio 3과 Bande à 부분을 포함한 많은 CBC Radio 채널과 함께 시작했습니다.[citation needed] CBC는 한때 Sirius XM Canada의 지분을 소유했지만 2016년에 발표된 조직 개편 이후 소유권에서 벗어났습니다.[78]
일부 지역, 특히 국립공원이나 지방 공원에서는 CBC가 캐나다 기상청의 기상 경보를 방송하는 AM 또는 FM 송신기를 운영하기도 합니다.[citation needed]
장거리무선계획
CBC의 장거리 라디오 계획(LRRP)은 CBC와 공동으로 CBC의 라디오 서비스를 최대 수의 캐나다인에게 제공하기 위해 필요할 수 있는 FM 주파수를 식별하기 위해 캐나다 라디오-텔레비전 및 텔레커뮤니케이션 위원회(CRTC)에 의해 개발되었습니다. CBC는 LRRP와 관련된 어떠한 조건이나 기대에도 영향을 받지 않습니다. CBC는 프레미에르 샤 î네(현재의 Ici Radio-Canada Première)와 CBC Radio One을 캐나다 인구의 약 99%가 이용할 수 있다고 언급했습니다. CBC는 라디오 서비스를 유지할 계획이지만 커버리지 지역을 확대할 계획은 없다고 밝혔습니다. 그것은 LRRP를 계획 차량으로 설명하고 더 이상 사용하지 않을 것임을 나타냈습니다. CBC에 대한 공적 자금의 감소와 대다수의 캐나다인이 프레미에르 샤 î네와 라디오 원을 이용할 수 있다는 점을 고려할 때, 위원회는 CBC가 현재의 커버리지를 유지하고 LRRP를 중단하는 계획이 합리적이라고 생각합니다. 이에 따라 위원회는 LRRP를 중단하자는 CBC의 제안을 받아들였습니다.[79]
라디오 가이드
1981년부터 CBC 라디오는 음악가와 작가의 프로필, CBC 프로그램 비하인드 룩 등 특집 내용과 함께 CBC 라디오 프로그램 목록을 수록한 월간지 라디오 가이드를 창간했습니다.[80] 이 잡지는 구독과 뉴스 스탠드 제목으로 출시되었습니다. 1984년, CBC의 예산 압박으로 인해, 잡지는 외부 고객으로부터 유료 광고를 받기 시작했고,[81] 1985년에는 추가 예산 삭감으로 인해 잡지는 독립 타이틀로 중단되었고, 대신 토요일 밤에 보충판이 되었습니다.[82] 1988년, 이 잡지는 밴쿠버의 코어 그룹 출판사에 매각되었고,[83] 1997년까지 구독자 수 감소로 인해 중단되었습니다.[84]
텔레비전
CBC는 두 개의 전국 방송 텔레비전 네트워크를 운영하고 있습니다: 영어로는 CBC TV, 프랑스어로는 ICI 라디오-캐나다 Télé입니다. 민영 방송사와 마찬가지로 이 두 네트워크 모두 광고를 판매하지만 더 많은 캐나다 제작 프로그램을 제공합니다. 모든 CBC 텔레비전 방송국은 CBC 자체에서 소유하고 운영하며, 지역 편성 및 기타 지역 변동(예: 누나부트에 있는 CBC North 방송국과 이누크티투트 언어로 된 추가 뉴스 캐스트 및 주간 크리 프로그램을 방송하는 유콘)을 제외하고 공통 스케줄을 가지고 있습니다. 그리고 윈저의 CBET-DT는 디트로이트 방송국과의 프로그램 권리 충돌로 인해 여러 지점에서 비 프라임 타임 스케줄을 수정했습니다.[citation needed]
CBC의 영어 및 프랑스어 네트워크는 이전에 제3자 소유자가 소유한 다수의 개인 계열사를 가지고 있었습니다. 그러나 대부분은 CBC에서 구입한 후 디지털 TV로 전환하는 동안 종료되었거나 다른 네트워크 및 프로그램 서비스로 전환했습니다. CBC 소유 네트워크의 유일한 민간 소유 계열사는 리비에르뒤루프에 있는 Ici Radio-Canada Télé 계열사 CKRT-DT(퀘벡의 2개 민간 네트워크를 위한 민간 계열사도 포함된 3중 구조)입니다.[citation needed]
가장 인기 있는 쇼 중 하나는 NHL 하키 경기의 매주 토요일 밤 방송입니다. 영어로는 캐나다에서는 하키 나이트(Hockey Night), 프랑스어로는 라 소이레 뒤 하키(La Soirée du hocke)라고 합니다. 두 쇼 모두 1952년에 시작되었습니다. 프랑스판은 2004년에 단종되었지만 퀘벡 외의 라디오-캐나다 방송국들은 2006년까지 RDS가 제작한 토요일 밤의 일부 게임을 동시에 방송했습니다. 그 방송사는 그 노래의 작곡가와 출판사에 의해 시작된 장기간의 소송 후에 그 쇼의 주제 음악에 대한 권리를 잃었을 때 상당한 대중의 당혹감을 겪었습니다.[85] 2013년, 로저스 미디어가 NHL에 대한 독점적인 국가 미디어 권한을 인수했지만, 로저스는 CBC와 합의를 통해 캐나다의 하키 나이트 브랜드를 토요일 밤 경기에 사용할 수 있도록 라이선스하고 CBC에 방송 버전을 무료로 중개할 것입니다.[86][87]
또한 CBC는 뉴스 채널인 CBC 뉴스 네트워크와 Ici RDI, 프랑스어 네트워크인 Ici Explora 등 3개의 전문 텔레비전 채널을 전적으로 소유하고 운영하고 있습니다. 또한 프랑코폰 아트 서비스 ARTV와 다큐멘터리 채널에 대한 경영권을 소유하고 있습니다.[citation needed]
CBC는 Rogers Cable과 같은 디지털 케이블 서비스를 통해 시청자들에게 매년 쌍방향 주문형 텔레비전 프로그램을 제공합니다.[citation needed]
CBC Kids라는 광고 없는 유아용 프로그래밍 블록 아래 어린이용 프로그래밍 공기. 프랑스어로 어린이 프로그램 블록은 ICI 라디오 캐나다 Télé의 Zoneese입니다.[citation needed]
온라인.
CBC에는 두 개의 주요 웹사이트가 있습니다: CBC.ca 은 영어로 되어있고 1996년에 설립되었습니다; 그리고 Radio-Canada.ca 은 프랑스어로 되어있습니다. 이 웹사이트를 통해 CBC는 텔레비전과 라디오의 다양한 프로그램을 보완하는 섹션을 제작할 수 있습니다.
2012년 5월, CBC는 "서비스가 부족한" 시장에서의 서비스를 개선하기 위한 계획의 일환으로 온타리오주 해밀턴에 대한 CBC 해밀턴 뉴스 운영을 시작했습니다. 해밀턴 지역은 이미 토론토의 CBC 라디오와 CBC 텔레비전 서비스의 방송 범위 내에 있기 때문에, 이 방송국은 시장을 지향하는 CBC 뉴스 웹사이트의 한 부분을 포함한 디지털 콘텐츠에만 초점을 맞추고 있습니다. CBC Hamilton 기자들은 도시를 중심으로 주요 기사가 나올 경우 CBC의 텔레비전 뉴스 출력을 위해 가끔 보고서를 제출했습니다.[90][91]
또한 2012년에는 기존의 CBC 라디오 2와 CBC 라디오 3의 오디오 스트림을 포함하여 40개의 음악 관련 채널을 제작 및 배포하는 인터넷 라디오 서비스인 CBC 뮤직을 시작했습니다.[92][93] 2019년 10월,[94] CBC는 CBC의 라디오, 음악 및 팟캐스트 출력을 포괄하는 CBC Listen이라고 알려진 CBC 뮤직 플랫폼의 후속작을 출시했습니다.
CBC는 디지털 텔레비전 방송국인 다큐멘터리 채널 [sic]을 통해 장편 다큐멘터리 영화를 제공합니다.[95]
2023년 2월, CBC는 아직 어떤 전환에 대한 구체적인 목표 날짜를 발표하지는 않았지만, 향후 방송이 전통적인 라디오나 텔레비전 전송이 아닌 인터넷 스트리밍 플랫폼에서 전적으로 이루어질 것이라는 전망을 향해 예비 계획을 시작했다고 처음으로 밝혔습니다.[96]
머천다이징
2002년에 설립된 CBC Merchandizing은 소매점 및 CBCshop.ca 을 운영하고 있으며, 교육 영업 부서인 CBC Learning, CBC 콘텐츠 및 미디어를 교육 기관에 판매하고 있으며, 캐나다 Hockey Night(CBC가 브랜드를 소유하고 있음)[99] 및 Coronation Street(ITV Studios의 주선으로 캐나다 라이센스를 보유하고 있음)와 같은 라이센스 브랜드도 판매하고 있습니다.[citation needed]
여러가지 종류의
CBC 레코드(CBC Records)는 라이브 콘서트 공연을 포함한 CBC 프로그래밍과 Massey Requests와 같은 뉴스 및 정보 프로그래밍의 앨범 녹취록을 앨범 형식으로 배포하는 캐나다의 음반 레이블입니다. 주로 클래식과 재즈 장르의 레이블에 있는 음악 앨범은 상업 음반 매장에서 캐나다 전역에 유통되는 반면, 음성 단어 프로그래밍이 포함된 앨범은 주로 CBC 자체 소매 상품화 작업에서 유통됩니다.[citation needed]
CBC는 Enroute Journal로서 Air Canada의 기내 엔터테인먼트에 대한 뉴스, 비즈니스, 날씨 및 스포츠 정보를 제공합니다.[citation needed]
조합
CBC/Radio-Canada의 직원을 대표하는 노조는 다음과 같습니다.[100]
- Canadian Media Guild (CMG)[101]는 Quebec 및 Moncton 외부의 온에어, 프로덕션, 기술, 관리 및 지원 직원을 대표합니다.
- APS(Association of Professionals and Supervisor)*[102]
- 미국 음악가 연맹 (AFM)*[103]
- 캐나다 영화, 텔레비전, 라디오 예술가 연합 (연주자; ACTRA)[104]
- 국제 연극 무대 종사자 연합 (무대손; IATSE)[105]
- 캐나다 작가 조합 (WGC)*[106]
- AR([107]Association desréalisaturs)
- 신디캣 드 라디오 캐나다 (SCRC)[108] 통신
- Société des auteurs de la radio, de la télévision et du cinéma (SARTeC).[109]
- 신디캣 캐나디앙 드 라 퐁 푸블리크, 콘세일 데 섹션 로케스, 직원 그룹(e) 드 국(le) 전문 인력(SCFP).[110]
- Société professional nelle des autours-compositeurs du Québec (SPACQ)[111]
- Syndicat des technien(ne) set des artican(e) du réseau français(STARF).[112]
- UDA([113]Union Desisters)
노동문제
1981년 여름, 기술자 노조인 전국방송직원기술자협회가 파업을 하면서 CBC 편성에 큰 차질이 생겼습니다. 지역 뉴스는 최소한으로 줄었습니다. 이로 인해 1982년 1월까지 기다려야 했던 <저널>의 데뷔가 지연되는 효과가 있었습니다.[citation needed]
CBC는 1990년대 후반부터 많은 다른 노동 분쟁의 영향을 받아 왔습니다.
- 1999년 초, 캐나다 통신, 에너지 및 서류 작업 연합의 회원인 퀘벡과 몽톤 외곽의 모든 지역의 CBC 영어 및 프랑스어 네트워크 기술자들이 파업을 벌였습니다.[114] 캐나다 미디어 길드도 파업할 예정이었지만, CBC는 두 노조 모두와 화해했습니다.[115]
- 퀘벡과 Monton 이외의 모든 기술자들이 다시 참여하는 비슷한 분쟁은 2001년 말에 발생하여 연말까지 마무리되었습니다.[116]
- 2002년 봄, 퀘벡과 몽톤의 방송국 직원들이 지역 경영진에 의해 잠겼고, 무엇보다도 NHL 플레이오프 경기들이 프랑스 텔레비전에 해설 없이 남겨졌습니다.[117]
2005년 락아웃
2005년 8월 15일, CBC의 5,500명(약 90%)의 직원들이 CBC의 CEO Robert Rabinovitch에 의해 향후 채용 관행에 대한 논쟁으로 문을 잠갔습니다. 정규직 채용보다 계약직 채용을 우선시하는 규정이 쟁점이었습니다. 폐쇄된 직원들은 여러 외신 기자들을 포함하여 퀘벡과 몬튼 외곽의 모든 제작, 언론, 방송 직원들을 대표하는 캐나다 미디어 길드의 일원들이었습니다. 폐쇄 기간 동안 CBC 서비스는 계속되었지만, 주로 BBC의 뉴스 프로그래밍과 뉴스 와이어로 반복적으로 이루어졌습니다.[118] 폐쇄 기간 동안 국립 및 캐나다 왕립 항공대와 같은 주요 CBC 프로그램은 제작되지 않았으며, 레드 그린 쇼와 같은 일부 비 CBC 소유 프로그램은 다른 스튜디오로 이동했습니다. 한편, 폐쇄된 직원들은 팟캐스트와 CBCunplugged.com 와 같은 웹사이트를 제작했습니다.
잠시 후, 회담이 다시 열렸습니다. 9월 23일, 연방 노동부 장관 조 폰타나(Joe Fontana)는 라비노비치(Rabinovitch)와 캐나다 미디어 길드(Canadian Media Guild) CBC 지부장 아놀드 엠버(Arnold Amber)를 자신의 사무실로 불러 분쟁을 종식시키기 위한 회담을 가졌습니다. 2005년 10월 2일 저녁 늦게, CBC 경영진과 직원들이 잠정적인 합의에 도달했다고 발표되었고, 이로 인해 CBC는 10월 11일에 정상적인 운영으로 돌아갔습니다. 어떤 사람들은 방송사의 가장 중요한 텔레비전 부동산인 캐나다의 하키 나이트의 10월 8일 시작일이 다가오는 것이 그 분쟁을 해결하기 위한 추가적인 동기로 작용했다고 추측했습니다.
모든 노동 분쟁이 감축 프로그램과 수많은 반복 방송을 초래했지만, 2005년의 봉쇄는 CBC에 가장 큰 피해를 주었을지도 모릅니다. 피해 지역의 모든 지역 프로그램은 취소되었고, 약칭 전국 뉴스와 전국 라디오 아침 쇼로 대체되었습니다. BBC World(텔레비전)와 World Service(라디오), 그리고 Broadcast News 피드가 나머지 원본 뉴스 콘텐츠를 제공하는 데 사용되었고, CBC 웹사이트는 주로 다시 작성된 유선 사본으로 구성되었습니다. 일부 BBC 직원들은 그들의 자료가 CBC 봉쇄 기간 동안 사용된 것에 대해 항의했습니다. "NUJ와 BECU는 구성원들의 업무가 캐나다의 동료들에게 불리하게 사용되는 것을 용납하지 않을 것입니다."라고 BBC 노조가 공동 성명을 발표했습니다. CMG는 제한된 캐나다 뉴스 콘텐츠로 CBC가 방송법과 CRTC 라이선스에 따른 법적 요건을 충족하고 있는지에 대해 의문을 제기했습니다.[119]
Galaxy(당시 CBC 소유)는 라디오 네트워크를 위해 일부 음악 콘텐츠를 제공했습니다. 방송되거나 제작된 다큐멘터리, 인터뷰, 예능 프로그램의 테이프도 광범위하게 방영되었습니다. 캐나다 풋볼 리그를 포함한 선별된 텔레비전 스포츠 보도는 계속되었지만 해설은 없었습니다.
이전과 마찬가지로 퀘벡 이외의 프랑스어 직원들도 2005년 폐쇄 조치의 영향을 받았지만 퀘벡이 프랑스 네트워크의 프로그래밍 대부분을 생산하면서 해당 네트워크는 지역 프로그램을 제외하고는 분쟁의 영향을 크게 받지 않았습니다.
국제방송
CBC TV, Ici Radio-Canada Télé, CBC 뉴스 네트워크 및 기타 모든 CBC 채널은 Bell Satellite TV, Telus Optik TV, Rogers Cable, Videotron, Cogeco 및 기타 소규모 TV 공급업체와 같은 캐나다 전역의 케이블 및 위성 TV 채널 공급업체를 통해 수신할 수 있습니다. CBC 및 라디오-캐나다 채널 신호는 캐나다-미국 국경을 따라 있는 일부 국경 주뿐만 아니라 캐나다의 가장 큰 시장에서 안테나 수신기를 통해 무료로 공중에서 얻을 수도 있습니다. 그러나 CBC는 FTA 위성에서 "공중 자유"(Free-to-air) 채널로 얻을 수 없습니다.
카리브해
일부 카리브해 국가에서는 다음과 같은 CBC TV의 피드를 제공합니다.
- 바하마, 북부 바하마의 산호파(케이블 바하마) TV 시스템(채널 8)에서.
- 바베이도스,
- Caribbean Broadcast Corporation 소유의 케이블 시스템 Multi-Choice TV(채널 703); 및
- Columbus Communications 소유 케이블 시스템 FLOW Barbados(채널 132)에 연결되어 있습니다.
- 버뮤다, 케이블비전 디지털 케이블 서비스에서.
- Columbus Communications 소유의 케이블 시스템 FLOW Grenada를 통해 전송되는 Grenada.
- 자메이카, FLOW 자메이카가 서비스하는 지역에 분포합니다.
- 트리니다드 토바고, 콜럼버스 커뮤니케이션 트리니다드(CCTL) 텔레비전 시스템.
미국
CBC 라디오와 텔레비전 방송국은 공중 수신이 가능하며 워싱턴 주 벨링엄과 시애틀, 뉴욕 주 버팔로, 미시간 주 디트로이트, 버몬트 주 벌링턴과 같은 미국 국경 지역 사회에서 상당한 시청자를 확보하고 있습니다.[120] 국경에서 더 멀리 떨어진 곳에서, 이 네트워크의 일부 미국 팬들은 스포츠 방송을 스트리밍하기 위해 캐나다 IP 주소를 획득했습니다.[121] 일부 CBC 프로그램은 뉴햄프셔 공영 라디오, 버몬트 공영 라디오 및 메인 공영 방송 네트워크와 같은 지역 공영 라디오에서도 재방송됩니다. CBC 텔레비전 채널은 캐나다-미국 국경 근처에 위치한 케이블 시스템에서 사용할 수 있습니다. 예를 들어, CBET Windsor는 디트로이트, 미시간 및 오하이오의 톨레도 지역의 케이블 시스템에서 사용할 수 있습니다. 미시간 주의 나머지 대부분은 케이블로 CBMT Montreal을 수신합니다. CBUT Vancouver는 시애틀 지역의 Comcast에서 방송됩니다. 밤에는 CBC와 라디오-캐나다 서비스의 AM 라디오 전송을 위니펙의 CBW, 서스캐처원의 CBK, 토론토의 CJBC와 같은 방송국에서 수신할 수 있습니다.[citation needed]
2001년 9월 11일, C-SPAN을 포함한 자체 뉴스 운영이 없는 몇몇 미국 방송사들은 뉴욕시와 워싱턴 D.C.에서 발생한 9월 11일 공격에 대한 CBC의 보도를 실었습니다. 9월 11일 이후 며칠 동안, C-SPAN은 Peter Mansbridge가 앵커로 있는 CBC의 야간 뉴스 방송인 The National을 보도했습니다. 이러한 보도의 품질은 특히 캐나다 저널리즘 재단에 의해 인정을 받았으며, 편집장 토니 버먼은 이후 이 서비스를 대신하여 "엄격한 전문적 관행, 정확성, 독창성 및 공공 책임"으로 저널리즘 분야 우수상(2004)을 수상했습니다.[citation needed]
C-SPAN은 또한 캐나다 연방 선거, 캐나다 의회의 주요 절차, 2000년 9월 Pierre Elliott Trudeau의 사망과 국장을 기념한 6일, 2003년 여름 정전 위기, 미국 대통령 선거(예: 2004년), C-SPAN은 선거 다음 날, 캐나다에서 볼 수 있는 견해, 미국 대통령들의 캐나다 국빈 방문 및 공식 방문, 그리고 2009년 버락 오바마 대통령 취임식을 위해 The National을 선정했습니다.[citation needed]
몇몇 PBS 방송국은 또한 일부 CBC 프로그램을 방송합니다. 그러나 이러한 프로그램은 독립적인 유통업체에 의해 신디케이트되며 PBS "공통 운송" 정책의 지배를 받지 않습니다. 다른 미국 방송망에서는 특히 국제적으로 중요한 캐나다 행사의 경우 CBC 보도를 방송하기도 합니다. 예를 들어, 스위스 항공 111편 참사 이후 이른 시간에 CNN은 CBC의 이 사건을 생중계했습니다. 또한 1990년대 후반, CNN 헤드라인 뉴스는 캐나다 밖에서는 중요하지 않은 사건들에 대한 몇 가지 CBC 보도를 내보냈습니다.[citation needed]
뉴스월드 인터내셔널과 트리오
1994년부터 2000년까지 CBC는 파워 브로드캐스팅(Kingston의 CKWS의 전 소유주)과의 합작으로 두 개의 네트워크를 공동으로 소유했습니다.
- 뉴스월드 인터내셔널(NWI)은 CBC 뉴스월드(현 CBC 뉴스 네트워크)의 프로그램 대부분을 재방송하는 미국의 케이블 채널입니다.
- 트리오, 예능 채널.
2000년에 CBC와 파워 브로드캐스팅은 이 채널들을 Barry Diller의 USA Networks에 매각했습니다. Diller의 회사는 나중에 Vivendi Universal에 인수되었고, 다시 NBC가 부분적으로 인수하여 NBC Universal을 설립했습니다. NBC Universal은 더 이상 CBC와 관련이 없는 Trio 브랜드를 여전히 소유하고 있습니다. (이후 Bravo로 접힌 인터넷 전용 광대역 채널이 되었습니다.) 이 채널은 폐쇄되었고 NBC 유니버설 채널(나중에 Cloo로 알려짐)로 대체되었습니다.
그러나 CBC는 NWI 프로그램을 계속해서 진행했고, 프로그램의 대부분은 국내 뉴스월드 서비스에서 동시에 방송되었습니다. 2004년 말, NWI의 소유권이 INDTV 컨소시엄(조엘 하얏트와 전 미국 부통령 앨 고어를 포함)으로 추가 변경됨에 따라 2005년 8월 1일, NWI는 CBC 프로그램의 방영을 중단했습니다. 커런트는 이후 접혀 2013년 8월 20일 알자지라 아메리카가 되었습니다.
라디오 프로그램의 국제 방송
일부 CBC 라디오 원 프로그램, 예를 들어 오페라, 도청, Q, As It Happenes 등도 미국 공영 미디어 또는 공영 라디오 인터내셔널과 연계된 일부 방송국에서 방송됩니다. CBC Radio One(CBC 제작 콘텐츠를 독점적으로 포함하고 지역 프로그램은 없음)과 Ici Radio-Canada Première(몬트리올 플래그십 CBF-FM 동시 방송)는 미국 SiriusXM 가입자가 이용할 수 있습니다.
논란
편견의혹
수년에 걸쳐 몇몇 매체와 정치인들은 CBC 뉴스가 편견을 가지고 있다고 비난했습니다.[122][123][124][125] 여론조사에 따르면 캐나다 국민들은 CBC 뉴스 보도에서 중도좌파/자유당의 편향성을 인식하고 있는 것으로 나타났습니다.[126][127][128][129][130]
파룬궁과 적벽 너머
2007년 11월, CBC는 마지막 순간에 중국의 파룬궁 조직원들에 대한 박해에 관한 다큐멘터리 '적벽 너머: 파룬궁에 대한 박해'[131]를 파키스탄의 페르베즈 무샤라프 대통령에 관한 재방송으로 대체했습니다. 이 방송은 언론에 "파키스탄의 위기는 더 긴급하고 훨씬 더 뉴스 가치가 있는 것으로 생각된다"고 말했으나, 네트워크 내부의 소식통들은 중국 정부가 캐나다 대사관에 전화를 걸어 프로그램을 방송에서 해제할 것을 거듭 요구했다고 말했습니다. 문제의 다큐멘터리는 2007년 11월 6일 화요일 CBC 뉴스월드에서 방영될 예정이었으나 대체되었습니다.[132] 이 다큐멘터리는 편집 [131]후 2주 후인 2007년 11월 20일에 방영되었습니다.[133]
CBC 사장의 넷플릭스 영향력과 식민주의 비교
2019년 1월 캐서린 타이트 CBC 회장은 넷플릭스를 인도와 아프리카 일부 지역의 식민지 제국주의에 비유해 비난을 받았습니다.[134] Tait는 사과를 하지 않았고 Heather Mallick은 그녀의 비교를 옹호했습니다.[135] Tait의 발언은 워싱턴 포스트의 J.J. McCullough가 "국가가 후원하는" 회사가 그녀를 비판으로부터 보호하고 캐나다 산업이 "일부는 미국의 영향력에 대항하기 위한 방어벽으로 건설되었다"고 제안하면서 미국의 헤드라인을 장식했습니다.[136] 오랫동안 캐나다 프로그램의 낮은 수준이라고 자신이 인식하는 것을 비판해온 캐나다 TV 평론가 존 도일은 CBC가 제국주의보다는 현실에 안주하는 문제가 있다고 주장했습니다.[137]
CBC 텔레비전은 청각 장애인을 위한 폐쇄 자막 방송 프로그램의 초기 리더였으며 1981년에 첫 번째 자막 방송을 했습니다.[138] 캐나다의 캡션 프로그램은 CBC TV와 라디오-캐나다에서 각각 영어와 프랑스어 버전으로 방송되면서 시작되었습니다. 대부분의 자료는 그 사건이 1981년에 일어난 것으로 열거하고 있고,[139] 다른 자료들은 1982년에 일어난 것으로 열거하고 있습니다.[140]
1997년, 밴쿠버의 청각장애인 변호사인 Henry Vlug는 CBC TV와 뉴스월드의 일부 프로그램에 자막이 없는 것이 장애인으로서의 권리를 침해한다고 주장하며 캐나다 인권위원회(CHRC)에 제소했습니다. 이후 사건을 심리한 캐나다 인권 재판소의 2000년 판결은 Vlug의 편을 들었고, 자막이 없는 것이 장애를 이유로 한 차별에 해당한다는 것을 발견했습니다. 재판부는 CBC 텔레비전과 뉴스월드에 "텔레비전 쇼, 광고, 프로모션 및 예정에 없던 뉴스 플래시를 포함하여, 사인에서 사인 오프까지" 방송일 전체에 자막을 달도록 명령했습니다.[141]
판결문은 "자막 전달과 관련해 결함이 있을 수밖에 없다"면서도 "규칙은 완전자막이어야 한다"고 인정했습니다. 캐나다 연방법원에 판결에 대한 항소를 피하기 위해 협상된 합의에서 CBC는 2002년 11월 1일부터 CBC TV와 뉴스월드에서 100% 자막 작업을 시작하기로 합의했습니다.[142] CBC TV와 뉴스월드는 분명히 전 세계에서 방송일 전체에 자막을 넣어야 하는 유일한 방송사입니다. 그러나 공개된 증거에 따르면 CBC는 재판소가 명령한 100% 자막을 제공하지 않는다고 주장합니다.[143]
2004년 캐나다의 은퇴한 상원의원인 Jean-Robert Gauthier는 라디오-캐나다를 상대로 캡션, 특히 뉴스 및 기타 생방송 프로그램에 실시간 캡션이 없는 것에 대해 CHRC에 제소했습니다. 해결 과정의 일환으로 라디오-캐나다는 라디오-캐나다와 RDI에 대한 자막, 특히 실시간 자막 상태에 대한 보고서를 제출하기로 합의했습니다.[144] 비판의 대상이 된 이 보고서는 오타와에 있는 대학인 Cité Colégiale와 더 많은 프랑스어 실시간 자막가를 양성하기 위한 협정을 제안했습니다.[145][146]
다큐멘터리를 포함하여 CBC가 소유하거나 공동 소유하는 영어 전문 네트워크는 캐나다 대형 방송사의 전형적인 자막 요구 사항이 더 낮습니다(두 네트워크의 라이선스 조건이 끝날 때까지 방송일의 90%).[147][148] CBC가 공동 소유한 프랑스어 전문 네트워크 ARTV는 최소 자막 요구량이 53%[149]입니다.
2013년 라디오-캐나다 리브랜딩
2013년 6월 5일, CBC는 프랑스어 방송 속성에서 라디오-캐나다 브랜드를 단계적으로 폐지하고 "Ici"('this is' 또는 문자 그대로 'here')로 접두사가 붙은 이름으로 통합할 것이라고 발표했습니다. 예를 들어, CBC는 Télévision de Radio-Canada를 "Ici Télé"로, Première Cha î네를 "Ici Première"로 브랜드를 변경하고 프랑스어 웹사이트를 Radio-Canada.ca 에서 ici.ca 로 이전할 계획이었습니다. 라디오-캐나다 부사장 Louis Lalande는 새로운 이름이 멀티 플랫폼 운영을 보완하는 동시에 1930년대부터 방송사의 역사적인 방송국 식별 슬로건인 "ici Radio-Canada"('이것이 라디오-캐나다입니다')[150]에 대한 오마주 역할을 한다고 말했습니다.
이 발표는 (제임스 무어 캐나다 유산부 장관과 같은) 정치인들에 의해 비판을 받았는데, 그들은 새로운 "Ici" 브랜드가 너무 혼란스러웠고, CBC가 라디오-캐나다 이름을 축소하려는 계획을 통해 그 가치를 떨어뜨리고 있다고 생각했습니다. 리브랜딩은 CBC의 예산 삭감 속에 40만 달러의 비용이 든 것으로 알려진 불필요한 지출이라는 비판도 받았습니다.[151] 6월 10일, 비판에 대응하여 휴버트 라크루아는 이 결정에 대해 사과하고 주요 라디오 및 텔레비전 네트워크의 새로운 브랜드가 "Ici Radio-Canada Première"와 같은 Ici와 함께 라디오-캐나다 이름을 복원하기 위해 수정될 것이라고 발표했습니다.[152][153]
2013년 3월, CBC는 또한 몬트리올에 있는 새로운 다문화 방송국인 CFHD-DT의 설립자 샘 노루지를 상대로 "ICI"(International Channel/Canal International의 약자)라는 이름에 대한 노루지의 등록이 자사의 "ICI" 관련 상표와 너무 유사하다는 이유로 취소되도록 하는 상표 소송을 제기했습니다. CBC의 등록 이전에 노루지의 상표가 등록되었음에도 불구하고, 회사는 노루지의 신청서에 상업에서 그가 처음 사용한 이름을 둘러싼 잘못된 정보가 포함되어 있다고 주장했고, "Ici Radio-Canada"의 오랜 사용 또한 이미지화의 일부라고 주장했습니다. 노루지는 법정에서 CBC와 싸울 계획이라고 말했습니다.[154][155]
코로나19 팬데믹 기간 지역 뉴스 중단
2020년 3월 18일, CBC 뉴스는 CBC 뉴스 네트워크의 동시 방송으로 대체하면서 모든 영어 지역 뉴스를 중단했습니다.[156][157] CBC는 지역 자원을 "핵심 뉴스 오퍼링"으로 CBC 뉴스 네트워크에 풀링하기 위해 이 작업을 수행했다고 밝혔습니다.[158] 직원 메모에 따르면 캐나다 방송 센터의 직원 부족과 "훨씬 더 엄격한 뉴스 수집 프로토콜"이 이번 결정의 또 다른 요인이라고 합니다.[157] CBC 뉴스의 편집장인 브로디 펜론(Brodie Fenlon)도 마찬가지로 방송사가 뉴스 제작을 통합하기로 결정한 이유는 그들의 발생이 "우리 직원과 인프라에 엄청난 요구를 가했기 때문이며, 텔레비전 제작과 관련된 모든 작업을 원격으로 수행할 수 있는 것은 아니기 때문입니다.[157] 이러한 통합은 CBC TV의 뉴스 프로그래밍에만 영향을 미칩니다. CBC 라디오와 Ici 라디오-캐나다 Télé는 지역 콘텐츠를 계속 전달해 왔습니다.[157]
CBC의 결정은 명확한 정당성이 부족하고, 특히 CBC의 지역 뉴스 방송이 지역에 특화된 유일한 뉴스 프로그램인 시장에서 주요 뉴스 행사 동안 지역 뉴스 보도의 감소로 인해 비판에 직면했습니다.[159] 캐나다 미디어 길드(Canadian Media Guild)는 이 결정이 "중요한 사건의 시기에 캐나다인들은 특히 지역 및 지역 영향에 대한 광범위한 보도에 대해 CBC 뉴스 보도를 신뢰하고 의존한다는 것이 몇 번이고 입증된 과거 경험에 직면해 있다"고 말했습니다.[157] 몬트리올 가제트 미디어 작가 Steve Faguy는 모든 CBC 방송국은 지역 뉴스를 매일 제작해야 하고, 매주 최소량의 지역 프로그램을 제작해야 하기 때문에 이러한 변경이 개별 방송국의 CRTC 면허를 준수하는 것인지에 대해 의문을 제기했습니다.[157]
로버트 허스트(Robert Hurst) 전 CTV 뉴스 사장은 글로브 앤 메일(The Globe and Mail)의 사설에서 위기 상황에서 언론 활동이 축소된 것은 이례적인 일이며, 이러한 결정은 수십 년간 CBC 뉴스의 잘못된 관리와 경쟁사(CTV, Global, 등)에 비해 낮은 시청률의 정점이라고 말했습니다. 그리고 Citytv)는 대부분의 시장에서 사용됩니다.[160] 토론토 스타도 유사하게 CBC가 "전국의 지역 사회에 구제 금융을 하기로 결정했다"고 썼습니다.[161]
3월 24일, CBC는 3월 25일부터 "CBC 뉴스 네트워크에 30분짜리 지역 뉴스 코너를 확대"할 것이며, "모든 전용 지역 프로그램이 메인 네트워크에 다시 설치될 수 있도록 모든 노력을 기울이겠다"고 발표했습니다.[162]
CBC Tandem 및 브랜드 컨텐츠
2016년부터 CBC는 브랜드 콘텐츠를 활용하여 CBC 자체에서 제작한 뉴스와 유사하게 보거나 읽거나 소리가 나도록 디자인된 광고를 게시하고 있습니다.[163] 2020년에 CBC는 브랜드 콘텐츠 마케팅 노력에 초점을 맞춘 Tandem이라는 부서를 공식적으로 출범시켜 기업 고객들에게 메시지를 "캐나다인들이 우리 브랜드에 가지고 있는 신뢰"와 일치시킴으로써 CBC의 명성을 "활용"할 수 있다고 약속했습니다. 500명이 넘는 전·현직 직원들은 "이미 잘못된 정보가 난무하는 '가짜 뉴스' 시대에 신뢰를 훼손하고… 더 나쁜 것은 그것을 하기 위해 [캐나다인들의] 세금 달러를 사용한다"며 CBC 경영진에게 탠덤을 중단할 것을 요구했습니다.[164] 2020년 11월 전직 직원들은 캐나다 라디오-텔레비전 및 텔레커뮤니케이션 위원회가 공영 방송사의 곧 있을 라이선스 갱신의 일환으로 탠덤을 조사할 것을 요청했습니다. 이는 내용이 광고와 뉴스 사이의 경계를 흐리게 하는 것과 관련이 있습니다. "캐나다인들은 기업 고객의 욕구보다 자신들의 뉴스와 정보 요구를 우선시하는 국영 공영 방송사에 대한 권리를 가지고 있습니다."[165]
민간 언론들은 CBC가 납세자들이 지원하는 보조금을 이용해 지역 신문, 방송사들과 불공정하게 경쟁하면서 캐나다 광고 시장을 장악한 것을 비판했습니다.[166]
CBC 회장 겸 CEO인 캐서린 테이트는 CBC가 이후 CBC 저널리즘과 상업 광고 사이에 혼란이 없도록 하는 "가드레일"을 설치했다고 말했습니다.[163]
CRTC는 탠덤에 대한 조사를 CBC의 연방 방송 면허 갱신에 대한 청문회에 통합하여 최종적으로 CBC의 면허를 2022년부터 2027년까지 갱신하고 탠덤 프로그램을 승인했습니다. CRTC는 CBC가 브랜드 콘텐츠에 대한 가이드라인을 수립, 유지, 공표하고 브랜드 콘텐츠가 캐나다 사람들에게 혼란을 주는지 여부를 측정하도록 요구했습니다.[166]
CRTC 결정은 CBC가 공영방송으로서의 의무를 무시하고 "공영 자금을 지원하는 상업방송"으로 변모하도록 허용했다는 비판을 받아왔습니다.[167]
케네스 무지크 판결
2021년 12월 15일, 매니토바 주 판사 허버트 렘펠은 캐나다 방송사에 투자 고문 케네스 웨인 무지크에게 2012년 6월에 방송된 이야기에 대해 거의 170만 달러의 손해배상금을 지불하라고 명령했습니다. 그는 그의 투자 포트폴리오의 성과에 대해 불평했습니다. Muzik은 Gange Collins Holloway의 William Gange에 의해 대표되었습니다.[168] 2022년 3월 렘펠은 CBC에 무직의 소송비를 충당하기 위해 거의 30만 달러를 지불하라고 명령했습니다.[169]
WE 채리티 대 CBC
2022년 2월 8일, WE 채리티의 뉴욕에 본사를 둔 계열사는 CBC를 상대로 명예훼손 소송을 제기했습니다.[170][171][172][173] 230쪽에 달하는 이 고소장은 미국 컬럼비아 지방 법원에 접수되었으며, 이 사건은 지방 판사 랜돌프 D에게 배당되었습니다. 이끼.[170][173]
이 소송은 시리즈 '제5의 유산'의 한 시간짜리 기사에서, CBC 방송국 기자인 마크 켈리와 하비 캐시어가 CBC가 거짓임을 알고 있었다고 주장하고 있는데, 여기에는 WE 채리티가 케냐에 지은 학교 주택의 수를 과장하고 기부자들에게 그들의 돈이 어떻게 쓰였는지 속였다고도 포함되어 있습니다. WE Charity는 CBC가 인용문을 조작하고 오해의 소지가 있는 편집을 사용하여 WE가 "선험적인 이야기"라고 부르는 것을 뒷받침한다고 비난했습니다.[170][171]
법률 뉴스를 다루는 위버 더 로 웹사이트의 조 파트리스는 소송의 세부 사항을 검토하고 도미니언 보팅 시스템 대 폭스 뉴스 네트워크의 "거울 이미지"라고 불렀습니다.[172][174] 원래 캐나다 회사인 도미니언 보팅 시스템즈는 미국 폭스 뉴스 네트워크를 고소하기로 결정했고, 최종적으로 7억 8,750만 달러에 합의했습니다.[175] 마찬가지로, 미국 사업장이 뉴욕 윌리엄스빌에 있는 WE 채리티는 뉴욕타임즈사 대 설리번에서 제정된 "실제 악의" 표준의 장애물에도 불구하고, 두 사건 모두에서 미국의 CBC를 고소했습니다. 이는 미국법에 고유하며 피고인이 그것을 알았거나 그 표현이 거짓인지 신경 쓰지 않을 것을 요구합니다.[172] Pattrice는 "CBC는 자선 단체가 기부자의 돈을 유용했다고 주장하는 부분을 만들었습니다… 그렇지 않았습니다"[174]라고 썼습니다.
5월 4일, CBC의 변호사들은 캐나다 법원에서 더 적절하게 심리될 것이라며 비편의주의자들의 토론에 따라 사건을 기각해달라는 신청을 제출했습니다.[170][171][172][174][173] WE Charity는 6월 10일 CBC의 주장이 많은 기부자들이 있는 미국에서의 기금 모금 활동을 방해했다고 반박했습니다.[174][173] 6월 27일 모스 판사는 지방 법원에서 사건이 진행될 것이라고 판결하면서 CBC의 동의를 거부했습니다.[170][171][174][173] 모스는 캐나다에서 미국으로 여행하는 것이 과도한 부담이 된다는 CBC의 주장을 거부하고, 현대 전자 발견과 관할권 간 문서 이전의 상대적인 용이함으로 인해 캐나다에서 문서 증거의 존재가 미국에서 소송의 무시할 수 없는 장애물이 되었다고 주장했습니다.[174] Patrice는 10년 전에도 CBC의 동의안이 성공했을 수도 있다고 제안하며, 이번 결정을 디지털 미디어의 부상이 법조계에 혁명을 일으키고 있음을 보여주는 사례로 보고 있습니다.[174]
트위터 레이블 논란
2023년 4월 17일, 트위터의 주요 CBC 계정은 "정부 지원 매체"로 분류되었습니다. 이에 대해 CBC는 일론 머스크의 트위터 CEO 결정을 둘러싼 초기 논란 이후 NPR과 마찬가지로 트위터 게시를 중단하겠다고 발표했습니다. 이후 일론 머스크는 CBC가 "70% 미만의 정부 지원을 받는다"고 주장하자 트위터가 "69% 정부 지원 매체"로 레이블을 바꾸고 있다고 트위터를 통해 밝혔습니다.[176][177] CBC 연간 세입 보고서에 따르면 2019-2020년 세입의 70.6%가 정부 지출에서 발생한 반면 2021-2022년 세입의 65.6%가 정부 지출에서 발생했습니다.[178][179]
5월 9일, CBC는 일부 트위터 계정에서 활동을 재개할 것이라고 발표했습니다.[180]
참고 항목
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- 위터, 글렌 에드워드, 자크 샤푸트, 에드. 50 [즉,] Cinquante] 응답 라디오: 라디오-캐나다, 1936-1986. 몬트리올, 퀘벡: 기업 라디오-캐나다, 1986. 47쪽, 주로 b&w 사진과 함께.