스트래티지스트

Strategist
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전략.
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전략가는 전략의 수립과 실행을 책임지는 사람입니다.전략에는 일반적으로 목표 설정, 목표 달성을 위한 조치 결정 및 조치를 실행하기 위한 자원 동원이 포함됩니다.전략은 수단(자원)에 의해 목적(목표)이 달성되는 방법을 기술합니다.조직의 고위 지도부는 일반적으로 전략을 결정하는 임무를 맡는다.전략은 조직이 환경에 적응하거나 경쟁함에 따라 의도되거나 활동 패턴으로 나타날 수 있습니다.그것은 전략적인 계획과 [1]전략적인 사고와 같은 활동을 포함한다.

분야별 전략가 유형

전략 역할은 다양한 조직과 연구 분야에 존재합니다.

대기업에서는 전략기획자 또는 기업재무계획분석(FP&A) 담당자가 조직의 전략의 책정 및 구현에 관여합니다.이 전략은 일반적으로 CEO나 주요 비즈니스 리더 또는 기능 리더 등의 비즈니스 리더에 의해 설정되며 [1]이사회에 의해 검토됩니다.

AI 전략가는 증거와 이유를 사용하여 원하는 결과를 향해 AI의 발전을 형성하는 상황 의존적인 결정을 내린다.AI의 발전 범위는 소규모 조직 내에서부터 글로벌 지형에 이르기까지 다양합니다.

디자인 전략가는 디자이너의 혁신적이고 통찰력 있고 전체적인 통찰력을 플래너의 실용적이고 체계적인 기술과 결합하여 비즈니스 요구, 브랜드 의도, 디자인 품질 및 고객 [2][3][4][5][6]가치의 맥락에서 전략적 방향을 안내할 수 있습니다.

경제전략가는 판매측 금융기관에서 혁신적이고 양적인 아이디어와 시스템을 적용함으로써 지속 가능한 상업적 이점을 창출할 수 있는 사람이다.

정치 전략가는 정치 캠페인 내에서 일하는 다분야 전략가입니다.정치 컨설팅으로도 알려진 이 정치 전략가는 미디어, 자원 조달, 야당 조사, 여론 조사, 참여 전략과 같은 다양한 활동에 대한 캠페인을 조언할 것이다.

스포츠 스트래티지스트는 다가오는 경기와 관련된 선수들을 스카우트하고 분석하는 전문가입니다.스포츠 전략가들은 일반적으로 필름 영상을 분석하고, 비디오 라이브러리를 구성하며, 상대방의 약점을 이용하기 위해 공격과 방어 전략을 추천한다.

주요 투자 전략가는 투자 관리자와 긴밀히 협력하여 주요 투자 분석 및 대체 제품 구조를 제공함으로써 수익에 기여합니다.

판매 전략가는 혁신적인 거래 아이디어를 개발하고 이러한 거래의 마케팅을 지원하여 사이드 클라이언트를 구입합니다.

은행 전략가는 투자 은행가 및 자본 시장 전문가와 협력하여 기업 재무 및 자본 구조 분석을 수행하고 은행 거래를 식별하고 실행합니다.

거래 전략가는 혁신적인 거래 아이디어, 모델 및 분석 시스템을 개발하여 거래 데스크에 제공함으로써 자신의 팀이 속한 비즈니스에 수익을 기여합니다.

금융 서비스 업계에서는, 전략가를 「스트랫츠」라고 부릅니다.

군사 전략가는 상대방을 제압하기 위한 목적으로 전쟁 분야에서 전략을 개발한다.

IT 스트래티지스트는 비즈니스 프로세스의 효율과 생산성을 향상시키고 그에 따라 경쟁 우위성을 제공하는 시스템을 구현하기 위해 비즈니스 전략에 맞는 IT 전략을 개발합니다.

개인 유형으로서의 전략가

스트래티지스트는 마이어스-브릭스 타입 인디케이터(MBTI)에 근거한 INTJ 성격 특성을[citation needed] 가지고 있는 것으로 알려져 있습니다.MBTI는 비록 연구가 MB를 보여주지만, 우리가 한 사람으로서 사람들의 성격 특징과 그들의 강점이 무엇인지 더 잘 이해할 수 있게 해주는 심리학의 칼 융 이론에서 파생되었다.TI는 성격 [7]유형을 분류하는 신뢰할 수 없는 척도가 됩니다.일반적으로[weasel words] 전략가는 내성, 직관, 생각, 판단(INTJ 약자 형성)을 포함한 4가지 특정 성격 특성을 조합하는 경향이 있습니다.하지만, 이러한 성격적 특성의 조합은 사람들 사이에서[citation needed] 매우 드문 것으로 알려져 있고,[8] 전략가들은 특히 대기업들에게 매우[clarification needed] 인기가 있다.Vladimir Kvint 박사는 전략가를 전략적 사고방식, 미래에 대한 비전 및 [9]직관을 가진 현명하고 절제된 낙관적인 전문가라고 정의했습니다.때때로 전략가의 비전이나 아이디어가 다른 사람들이 받아들이거나 [10]상상하는 것을 어렵게 만들 수 있는 전통적인 아이디어와 일치하지 않을 수 있다는 것을 발견할 수 있다.

진로

전략가적 사고방식을 가진 사람들은 일반적으로 그들이 가진[citation needed] 다양한 특성으로 인해 어떤 가능한 분야에서도 잘 해낼 수 있다.전략가들은 발달 면에서 정신적으로 도전하는 진로를 따라가는 경향이 있고, 지능이나 능력[citation needed] 면에서 같은 능력을 가진 사람들과 함께 일하려고 한다.스트래티지스트 마인드를 가진 사람은 외톨이일 가능성이 높고, 타인의 노력에[weasel words] 감사하지 않을 가능성이 높기 때문에, 적절한 작업 환경에서 일하는 것이 불가결하다.

전략가들이 선택하는 일반적인 직업은 다음과 같습니다.

  1. 학계[11]
  2. 컴퓨팅[11]
  3. 엔지니어링[11]
  4. 과학[11]
  5. 프로젝트[11] 관리
  6. 연구 개발[11]
  7. 관리[11]

전략가는 저널리즘, 연설문 작성, 데이터 분석 또는 텔레마케팅과 같은 다양한 배경을 가질 수 있습니다.홍보나 광고 경력이 있는 사람들은 시장 조사와 메시지 [12]전달 경험이 있기 때문에 전략가로 고용될 수 있다.

뛰어난 전략가

손쯔

손쯔

기원전 5세기 경에 태어난 손쯔는 극동 전역의 군사 전략에 혁명을 일으킨 영어로 "The Art of War"로 알려진 군사 전략에 대한 논문의 저자로 유명한 [13]"전략의 아버지"로 알려져 있다.손자는 그 시대의 왕에게 군사를 훈련시킬 줄 안다는 것을 납득시키고 왕의 후궁들을 훈련시켜 시위를 진행했다는 후문이다."The Art of War"가 그렇게 유명해진 이유 중 하나는 아시아가 경제 강국이 되고 있기 때문이다.주어진 개념을 이해함으로써, 사업가들은 중국, 일본,[14] 한국과 같은 국가에서 사업을 운영하는 방식을 더 잘 이해할 수 있다.게다가, 손자의 작품은 Clausewitz와 [14]같은 다른 전략가들의 작품보다 짧고 전문 용어를 적게 사용한다.

칼 폰 클로저비츠

칼 폰 클로즈비츠 (1780년-1831년)[15]는 주로 나폴레옹 [15]전쟁의 영향을 받은 아이디어의 독창성으로 알려진 프러시아의 군사 이론가이자 전략가였다.Clausewitz의 대부분의 유명한 작품은 "On War"라고 불렸지만, 완성되지 않고 [16]사후에 출판되었다.

윈스턴 처칠

윈스턴 S 처칠 경

윈스턴 처칠 경은 1940년부터 1945년까지,[17] 1951년부터 1955년까지 재임한 영국의 총리였다.[18]처칠은 [19]제2차 세계 대전 동안 그의 지도적 역할로 유명했다.하지만, 많은 논란이 되는 사건들이 있었고, 이는 처칠이 구세주로 알려진 것과 [20]희생양으로 알려진 것 사이에서 망설이는 전략가로서의 명성을 낳았다.1915년 4월[21] 25일에 시작된 갈리폴리 전투는 처칠의 군대 경력에서 가장 큰 차질 중 하나였으며, 갈리폴리 전투를 압박하여 20만 명이[22] 넘는 연합군 병사들이 목숨을 잃었다.

나폴레옹 보나파르트

코르시카 군 장교인 나폴레옹 보나파르트 (1769년 8월 15일–1821년 5월 5일)는 1804년[23] 프랑스 제1제국을 세우고 황제가 되었다.나폴레옹은 1789년 프랑스 대혁명의 여파로 두각을 나타냈다.예를 들어, 보나파르트는 마렝고 전투 (1800년 [24]6월 14일) 동안 프랑스 군대를 오스트리아군에 승리로 이끌었다.그의 전략적 사고와 계획은 프랑스군이 적은 숫자와 자원을 가지고 있음에도 불구하고 승리를 거두게 해주었다고 한다.

기타 주목할 만한 전략가

다른 주목할 만한 정치 전략가로는 니콜로 마키아벨리, 로저 에일스, 빌 모이어스, 밥 슈럼, 벤 로즈, 켈리앤 콘웨이, 데이비드 플루프, 제임스 A 등이 있다.베이커 3세는 도널드 J. 대통령을 비롯한 최근 대선에서 활동한 전략가들이다.트럼프, 버락 오바마, 조지 H. W. 부시, 힐러리 클린턴, 빌 클린턴.[12]

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ a b Mintzberg, Henry and, Quinn, James Brian (1996). The Strategy Process:Concepts, Contexts, Cases. Prentice Hall. ISBN 978-0-132-340304.
  2. ^ Lindinger, H., (1991), Ulm Design: 사물의 도덕성, 캠브리지:MIT 프레스
  3. ^ Gorb, P., (1990) 디자인 매니지먼트, 런던:파이돈 프레스
  4. ^ "디자인 관리", 런던 비즈니스 스쿨의 문서:Architecture & Technology Press, 1990.
  5. ^ Chung, K.; Freeze, K. "삼성전자의 디자인 전략:톱티어 기업이 되기 », 디자인 매니지먼트 인스티튜트의 도입 사례 - Harvard Business School Publishing, 2008.
  6. ^ L. 마타루나, L.P. 다코스타, "스포츠에서의 비디오 스카우트 방법", 브라질 유도 방법 - 사례 연구 - 가마 필로 대학교, 2010.
  7. ^ MBTI 측정 중...And Coming Up Short by David J. Pittenger [http] https://jobtalk.indiana.edu/HRMWebsite/hrm/articles/develop/mbti.pdf [2020년 9월 22일 접속]
  8. ^ Alignedsigns.com, (2014)MBTI® Personal Type: INTJ 개요, "Strategist" -. [http://https://www.alignedsigns.com/blog/MBTI-Personality-Type-Overview-of-INTJ-The-Strategist.htm에서 구할 수 있습니다. [2014년 10월 26일 액세스]
  9. ^ Kvint, Vladimir (2016년)글로벌 시장 전략'루트리지', 페이지 43
  10. ^ Teamtechnology.co.uk, (2014)INTJ 성격 유형 상세[2014년 10월 26일 입수 가능] http://www.teamtechnology.co.uk/personality/types/intj/overview/ 。
  11. ^ a b c d e f g Teamtechnology.co.uk, (2014)INTJ의 경력(연구에 근거).[2014년 10월 26일 입수 가능] http://www.teamtechnology.co.uk/personality/types/intj/careers/ 。
  12. ^ a b Sides, J., Shaw, D.R., Grossmann, M. 및 Lipsitz, K. (2018년)캠페인 & 선거 (제3판, 페이지 153-155).뉴욕: W.W. Norton and Company.
  13. ^ Modleski, Matthew (1 May 2011). The American Dream and What We Must Do to Secure Our Children's Dreams. Dog Ear Publishing. pp. 87–. ISBN 978-1-4575-0366-5.
  14. ^ a b Bbc.co.uk, (2003)BBC - h2g2 - 쑨쯔의 'The Art of War' - A1124722.[2014년 10월 26일 입수 가능] http://www.bbc.co.uk/dna/ptop/plain/A1124722 。
  15. ^ a b Infoplease.com, (2012)Clausewitz, Karl von Infoplease.com.[2014년 10월 26일 입수 가능] http://www.infoplease.com/encyclopedia/people/clausewitz-karl-von.html 。
  16. ^ 브리태니커 백과사전, (2013).칼 폰 클로즈비츠(프러시아 장군).[2014년 10월 26일 입수 가능] http://www.britannica.com/EBchecked/topic/120545/Carl-von-Clausewitz/261788/Military-scholar 。
  17. ^ Bbc.co.uk, (2014)BBC - 역사 - 윈스턴 처칠 (사진, 비디오, 사실 및 뉴스)[2014년 10월 26일 입수 가능] http://www.bbc.co.uk/history/people/winston_churchill 。
  18. ^ Biography.com, (2014)[2014년 10월 31일 입수 가능] http://www.biography.com/people/winston-churchill-9248164#world-war-ii 。
  19. ^ John H. Maurer (4 April 2014). Churchill and the Strategic Dilemmas Before the World Wars: Essays in Honor of Michael I. Handel. Routledge. pp. 1–. ISBN 978-1-135-29498-4.
  20. ^ 백스터, 콜린 F."윈스턴 처칠: 군사 전략가?"Military Affairs 47.1(1983) : 7-10.Web. 2010년 10월 19일https://www.jstor.org/stable/1987826 를 참조해 주세요.
  21. ^ History.com, (2014)윈스턴 처칠의 세계 대전 참사.[2014년 10월 26일 입수 가능] http://www.history.com/news/winston-churchills-world-war-disaster 。
  22. ^ Historylearningsite.co.uk, (2011)갈리폴리.[2014년 10월 26일 입수 가능] http://www.historylearningsite.co.uk/gallipoli.htm 。
  23. ^ History.com, (2001)나폴레옹은 History.com This Day in History - 1804년 12월 2일 황제를 즉위시켰다.[2014년 10월 26일 입수 가능] http://www.history.com/this-day-in-history/napoleon-crowned-emperor 。
  24. ^ 브리태니커 백과사전, (2014).마렝고 전투(유럽사)[2014년 10월 26일 입수]http://www.britannica.com/EBchecked/topic/364508/Battle-of-Marengo 마렌고 [2014년 10월 26일 입수]