외출 정책
Go Out policy![]() |
Go Out[1] 정책(중국어: 出ū ( ( ( ( ( ( ( ()은 기업의 해외 투자를 장려하는 중화인민공화국의 현재 전략이다.
대부분의 국가는 대내외투자를 유치하는 것을 선호하며 대외투자를 [citation needed]소극적으로 지원한다.그러나 중화인민공화국은 대내외투자를 [citation needed]중시하고 있다.
원인들
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- 중화인민공화국은 막대한 외환보유액을 축적하고 있으며, 이로 인해 위안화 환율이 상승 압력을 받고 있다.사실, 국제 사회로부터 PRC의 통화 변동에 대한 많은 요구가 있었다.그 요구를 억제하기 위해서, PRC는 해외의 자산을 취득하는 것으로써, 외환 보유고를 채용하려고 하고 있다.
- 중국은 세계무역기구(WTO) 가입에 따른 개방정책으로 중국 본토에서 국내 시장을 개방하고 있다.따라서, 중국 시장에서의 세계 톱 클래스의 경쟁상대가 있는 것을 예측해, 국내 기업이나 그 경영에 국제적인 경험을 갖게 해, 해외의 국내 시장에 진출해, C본토에서 경쟁력을 높일 수 있도록 노력하고 있다.히나의 국내 시장
역사
Go Out 정책(Going Global Strategy라고도 함)은 1999년 중국 정부가 중국의 [2]해외 투자를 촉진하기 위해 시작한 정책이다.정부는 중국국제무역촉진협의회(CCPIT)와 함께 확대되고 있는 현지 및 국제시장에서 기회를 활용하기 위한 글로벌 전략 수립을 지원하는 몇 가지 계획을 도입했다.
중국 정부가 지금까지 시작한 프로그램은 다음과 같은 목표를 염두에 두고 있습니다.
- 중국직접투자(FDI)를 늘리다
- 제품 다양화를 추구하다
- 프로젝트의 수준과 품질을 향상시키다
- 국내 시장에 대한 금융 채널을 확대하다
- EU 및 미국 시장에서 중국 기업의 브랜드 인지도를 높이다
GOUT 스트래티지 이후 국유기업을 중심으로 중국 기업의 해외투자에 대한 관심이 크게 높아지고 있다.통계에 따르면 중국의 외국인 직접투자는 1991년 30억 달러에서 [3]2003년 350억 달러로 증가했다.이러한 추세는 2007년 중국의 직접투자가 920억 달러에 [4]달했던 때에 두드러졌다.이러한 외국인 투자 증가는 또한 중국 정부가 외국인 투자에 적합한 환경을 조성하는 능력과 약속, 그리고 낮은 인건비와 함께 중국의 거대한 생산 능력에도 기인할 수 있다.역동적인 경제, 그리고 강한 기업 친화적 문화로 인해, 중국 기업들의 전망은 계속해서 긍정적일 것이다.
중국 정부는 국유기업 구조조정의 일환으로 중국 주식거래시장을 발전시키는 국유자산관리위원회(SASAC)를 설립하고 중국의 외국인 투자를 지원하고 있다.SASAC의 책무는 다음과 같습니다.
- 국유기업에 대한 감독 및 평가
- 국유 자산의 감독
- 최고 경영진의 인재 채용
- 중국 법인법의 발전을 촉진하는 법률, 행정 규칙 및 규칙의 초안
- 법률에 규정된[5] 지방 국유 자산의 조정
SASAC는 거래량 면에서 가장 크고 권위 있는 CBEX(China Beijing Equity Exchange)와 같은 여러 주식 거래소를 통해 운영된다.그것은 베이징 금융가의 중심에 본사가 있다.현재 CBEX는 이탈리아, 일본, 미국에 3개의 국제 플랫폼을 구축했습니다.2007년에 설립된 이탈리아 CMEX(China Milan Equity Exchange)는 CBEX의 첫 번째 국제 파트너로 중국 기업의 이탈리아 및 유럽 시장 진출과 중국 내 유럽 기업의 중국 진출을 촉진하는 연락책으로 활동하고 있다.Go out 정책의 추세에 따라, 중국의 유명한 전문 기관들 중 일부는 국제 시장에서 사업을 확장하고 있다.반면 Grandall 법률 그룹은 국제부를 통해 유럽 허브를 확립했다(한 가장 중요한 중국 법률 기업의, 600개 이상의 전문가들 중)왕&우드 Mallesons, 가장 큰 법률 사무소 중국에 800개 이상의 변호사와 로비스트들과, 미국, 일본의 여러 도시에서, 지점을 열었다.없어중국법률그룹(China-Europe Legal Group)은 중국 기업이 유럽에서의 법률 및 로비 활동을 전개하는 것을 지원하기 위해 조직했다.Carone & Partners는 이탈리아에 있는 "중국-유럽 법률 그룹"의 회원 로펌입니다.
Go Out 정책의 예
해외에서의 중국 기업의 M&A 거래 목록은 Go out 정책의 성공 사례 중 일부에 불과합니다.
- 2009년 6월: 쓰촨성 등중공업기계공사에[citation needed] 의한 허머 인수 제안
- 2009년 2월: Chinalco는 호주 광산회사 Rio Tinto에 195억달러의 현금을 투입하여 지분을 9%에서 18%로[citation needed] 늘렸다.
- 2009년 2월: Minmetals는 호주 Oz[citation needed] Mineral에 26억 호주달러(17억달러)의 우호적인 인수 제안을 발표했습니다.
- 2008년 9월: 후난성 정부가 관리하는 Zoomlion은 이탈리아 건설기계 회사인 Compagnia Italiana Forme Acciaio의 지분 60%를 인수하여 3년 후 완전[6] 인수 가능
- 2005년 5월: Lenovo는 IBM PC 부문[citation needed] 인수
스마트폰 앱 제조사의 최근 [7]글로벌 진출 사례도 많다.
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
- ^ Steve Wang, Lin Wanxia (19 November 2016). "Hunger for foreign know-how propels surge in Chinese ODI". www.atimes.com. Retrieved 21 November 2016.
- ^ 2006년 3월 15일
- ^ UN 보고서: 중국이 해외 주요 투자국이 되다2004년 1월 7일 인민일보 온라인
- ^ 중국의 해외 직접투자는 2007년 2008년 4월 17일까지 920억달러에 달합니다.
- ^ SASAC의 주요 기능과 책임
- ^ Chen, Shu-Ching Jean (2008-06-25). "China's 'Go Out' Policy A One-Way Street". Forbes magazine.
- ^ Scott SI (2014-05-27). "How Chinese tech companies are going global". Tech in Asia.