앤호이저 부쉬

Anheuser-Busch
이 기사는 세인트루이스에 관한 것이다.루이스에 본사를 둔 회사.모기업의 경우 AB InBev를 참조하십시오.역사적인 양조장은 Anheuser-Busch 양조장을 참조하십시오.

좌표:38°35°57°N 90°12′52″w/38.5992341°N 90.214344°W/ 38.5992341; -90.214344

Anheuser-Busch Companies, LLC
유형완전 자회사
산업
  • 음료수
  • 음료 포장
설립.1852년; 170년 전(1852년) (바이에른 맥주로서)
미주리 주 세인트루이스
미국
설립자
본사
미주리 주 세인트루이스
,
미국
장소수
12개 양조장 (2012년)[2]
서비스 지역
북미
주요 인물
  • Brendan[3] Whitworth(사장)
상품들
수익.155억8800만달러(2018년)[4]
98억1100만달러(2018년)[4]
부모AB InBev
웹 사이트anheuser-busch.com

Anheuser-Busch Companies, LLC[5] /ænhazzər bbʊ/는 미국 세인트루이스에 본사를 둔 양조 회사입니다. 미주리 [6]주 루이2008년 이후, 현재는 세계 최대의 양조 [7][6][8][9]회사인 Anheuser-Busch InBev SA/NV(AB InBev)에 의해서, 특히 Budweiser, Michelob, Stella Artois, 및 Beck'[10]s를 포함한 복수의 글로벌 브랜드를 소유하고 있습니다.

이 회사는 30,000명 이상의 직원을 고용하고 있으며,[2] 미국에서 12개의 양조장을 운영하고 있으며, 2009년 12월까지 미국 최대의 테마파크 운영업체 중 하나였으며, 이 회사의 패밀리 엔터테인먼트 부문 Busch Entertainment [11]Corporation을 통해 10개의 테마파크를 보유하고 있습니다.

역사

시작과 국가 확장

1852년 독일계 미국인 양조업자이자 술집 운영자인 조지 슈나이더는 사우스 스트리트의 도르카스와 린치 거리 사이의 카론델레 거리(나중에 사우스 브로드웨이로 알려짐)에 바이에른 맥주를 열었다.루이 [12][13]슈나이더의 양조장은 1856년에 8번가와 크리텐덴 거리 근처에 있는 새로운 양조장으로 확장되었다. 그러나 다음 해에 재정적인 문제로 인해 1850년대 [12]후반에 양조장을 다양한 소유주들에게 팔아야만 했다.1860년, 그 양조장은 파산 직전에 지역 약사인 윌리엄 도엥과 독일 태생의 부유한 비누 [12][14][13]제조업체인 에베르하르트 안호이저에 의해 구입되었다.D'Oench는 1869년까지 회사의 침묵 파트너였고,[12] 그 때 그는 회사의 지분을 절반씩 팔았다.1860년부터 1875년까지, 그 양조장은 E로 알려져 있었다.Anheuser & Co., 1875년부터 1879년까지 E.앤호이저 컴퍼니의 양조 [12]협회.

세인트루이스로 이민 온 도매상 아돌프 부쉬.1857년 독일 출신의 루이스는 1861년 에베르하르트 안호이저의 딸 릴리와 결혼했다.남북전쟁에서 복무한 후, Busch는 Anheuser [15][13]양조장에서 판매원으로 일하기 시작했습니다.1869년 부시는 도엔치의 지분을 사들여 그때부터 장인이 [15]사망할 때까지 회사의 비서직을 맡았다.

Anheuser-Busch는 철도 냉장고 차량을 사용하여 맥주를 전국으로 운송한 최초의 회사 중 하나였다.

Adolphus Busch는 맥주를 신선하게 유지하기 위해 저온 살균을 사용한 최초의 미국 양조업자였고, 그가 1876년에 선보인 기계식 냉장과 냉장 철도 차량을 사용한 최초의 맥주 그리고 맥주를 광범위하게 [1][16][17]병입한 최초의 맥주 제조자였다.1877년까지,[17] 그 회사는 맥주를 수송하기 위해 40대의 냉장 철도 차량을 소유했다.동사의 유통 범위 확대에 수반해 Anheuser 제품의 수요가 증가해, 동사는 St.에의 시설을 큰폭으로 증설했다.1870년대 [18]루이스.이 팽창으로 생산량은 1875년 31,500배럴에서 [18]1881년 200,000배럴 이상으로 증가했다.

회사의 냉장고 자동차 운영을 간소화하고 수직 통합을 달성하기 위해 Busch는 St. St.를 설립했습니다.1878년 루이 냉장고 자동차 회사는 냉장고 자동차를 제작, 판매, 리스하는 일을 맡았다. 1883년에는 200대의 자동차를 소유했고 1888년에는 [19]850대의 자동차를 소유했다.이 차를 수리하고 세인트루이스에 들락날락하게 하려고요1887년 루이 양조장 Anheuser-Busch는 Manufacturers Railway Company를 설립했습니다.이 쇼트라인은 Anheuser-Busch가 운영을 [20]중단하려고 했던 2011년까지 운영되었습니다.

1870년대 동안, 아돌프 부시는 유럽을 여행했고 그 당시에 일어나고 있던 양조 방법의 변화, 특히 버드와이에서 [14]양조된 인기 있는 버드와이저 맥주를 포함한 필스너 맥주의 성공을 연구했다.1876년, Busch는 이미 잘 알려진 이름을 Budweiser라는 새로운 맥주에 사용했지만, 그의 제품은 [14]Budweis라는 도시와 관련이 없었다.그의 회사의 병맥주 운송 능력은 US 버드와이저를 미국 최초의 전국 맥주 브랜드로 만들었고, 그것은 "프리미엄"[14] 맥주로 마케팅되었다.

1879년 회사는 Anheuser-Busch Brewing Association으로 이름이 바뀌었고, 1880년 Adolphus Busch는 Anheuser의 [19][21]죽음으로 회사 사장이 되었습니다.2008년 [22]Anheuser-Busch가 InBev에 매각될 때까지 Busch 패밀리는 대를 이어 회사를 완전히 지배했습니다.

1880년대와 1890년대에 Busch는 병따개, 캘린더, 코르크따개, 주머니칼, 엽서,[23] 인쇄물 등을 포함한 일련의 광고와 마케팅 경품을 소개했다.이러한 선물들 중 가장 잘 알려진 것은 세인트루이스가 그린 석판 인쇄물인 커스터의 마지막 싸움이었다.루이 예술가 카실리 아담스.[23]마케팅 전략으로,[23] Busch는 1896년에 수천 권의 인쇄물을 바에 배포했고, 같은 해에 Anheuser-Busch는 새로운 "슈퍼 프리미엄" 브랜드인 Michelob을 [24]출시했습니다.마침내 100만 부 이상의 인쇄물이 제작되었고, 그것은 [23]"미국 역사상 가장 인기 있는 작품 중 하나"가 되었다.

20세기 초에 Anheuser-Busch는 수요에 [25]맞추기 위해 생산 시설을 계속 확장했습니다.1905년, 그 회사는 세인트루이스에 새로운 창고를 지었다.루이스는 1907년까지 거의 160만 배럴의 [25]맥주를 생산했다.미국에서 알코올 금지에 대한 요구가 커지자, Anheuser-Busch는 비알코올성 및 저알코올성 음료(근맥주로 알려져 있음)를 생산하기 시작했습니다.[25] 그중 가장 성공적인 음료는 1908년에 도입된 맥아 음료인 Bevo였습니다.1913년 아돌프 부쉬가 사망한 후, 회사의 지배권은 그의 아들인 어거스트 앤호이저 부쉬 시니어에게 넘어갔고, 그는 계속해서 금주론자들과 [25]싸웠습니다.August Busch는 음주의 품위를 높이기 위한 노력의 일환으로 세인트루이스에 고급 레스토랑 3곳을 세웠다.1910년대 루이스: Stork Inn, Gretchen Inn (현재의 Feasting Fox로 알려져 있음), 그리고 Bevo Mill.[25]

Anheuser-Busch는 제2차 세계대전 중에 올리브색 버드와이저 캔을 생산했다.

금지 기간

미국의 모든 양조장과 마찬가지로, 1910년대부터 1930년대까지 금주 운동과 궁극적인 금주 운동은 회사에 큰 타격을 주었다.금지 기간 동안 살아남기 위해 Anheuser-Busch에 의해 판매된 제품들 중 일부는 양조장의 효모, 맥아 추출물, 아이스크림, 그리고 비알코올성 몰트 음료인 "근처 맥주"[21][26]를 포함했다.

InBev에 의한 취득 금지

1957년 Anheuser-Busch는 미국 최대의 양조장이 되었습니다.

1981년 Anheuser-Busch International, Inc.는 회사의 국제 사업과 지분 투자를 담당하는 자회사로 설립되었습니다.2008년 인수 전에 Anheuser-Busch는 중국에서 14개, 영국에서 1개 등 15개의 양조장을 국제적으로 운영했습니다.

1997년 안호이저부쉬의 중국 생산은 현지 양조장을 사들인 후 시작되었으며, 이후 버드와이저 우한 국제 양조회사와 하얼빈 양조회사 모두를 운영하여 2004년에 안호이저부쉬가 완전히 인수하였다.영국에서는 버드와이저 스태그 브루잉 컴퍼니가 모트레이크에 있는 스태그 맥주에서 버드와이저를 생산하고 포장했습니다.

한때 Anheuser-Busch International은 중국 [27]멕시코 칭타오맥주의[27] Grupo Modelo에 대한 투자도 보유하고 있었으며, Anheuser-Busch는 시애틀의[28] Redhook Ale Brewery와 오리건 [28]포틀랜드의 Widmer Brothers Brewer에도 투자했다.2008년 인수 후, 대부분의 국제 사업장은 이해관계가 있는 AB InBev 구역으로 이전되었다.

2008년 6월 12일 벨기에-브라질 양조회사 InBev는 이 [29]회사에 460억 달러를 제시했다고 발표했습니다.이 회사가 수락되면 세계 4대 양조회사 중 두 곳(매출 기준)에 가입하여 세계에서 가장 높은 수익을 올리는 맥주 3개 업체인 Bud Light, Budweiser 및 Skol을 설립하게 됩니다.InBev는 또 합병으로 미국의 양조장이 폐쇄되는 일은 없을 것이며 양사의 [30]경영진과 이사회 멤버를 유지하려고 할 것이라고 밝혔다.2008년 6월 25일, Anheuser-Busch는 InBev의 제안을 거절하고 주주들과 St. World Headquarters를 유지하기 위해 회사의 구조조정을 제공하겠다고 공식적으로 발표했습니다.2008년 7월 1일,[31] InBev는 Anheuser-Busch 주주들에게 주당 65달러의 제안이 주식 시장의 하락을 고려할 때 합리적인 제안이라고 생각했기 때문에, 주식 매수에 찬성표를 던질 것을 촉구했습니다.이 회사는 앞서 델라웨어에서 주주들이 앤호이저 부쉬의 13명의 [32]이사진을 퇴출시킬 수 있도록 하기 위해 소송을 제기했다.2008년 7월 7일, Anheuser-Busch는 InBev의 제안이 불법적인 계획이라며 주주들의 지원을 요청하는 것을 중지해 달라고 InBev를 상대로 소송을 제기했다.InBev는 또한 그들이 쿠바에서 사업을 하고 있다는 것을 숨겼다는 혐의도 받고 있는데,[33] 이것은 미국에서 사업을 하기 위한 그들의 노력에 추가적인 장애물을 만들었을 수도 있다.

2008년 7월 13일, Anheuser-Busch와 InBev는 주주 및 규제상의 [34]승인이 보류된 상태에서, InBev가 American 아이콘을 주당 70달러에 매입하는 계약에 동의했다고 발표했으며, 새로운 회사는 Anheuser-Busch InBev로 명명될 예정입니다.Anheuser-Busch는 통합 이사회의 두 자리를 차지할 것이다.총 자본금 520억달러에 육박하는 이 전현금 협정은 Budweiser와 Michelob의 제조업체와 Beck's, Stella Artois, Hoegaarden, Lefe, Bass, Labatt, Brahma의 생산업체를 결합함으로써 세계 최대 양조업체를 탄생시켰다.두 회사의 연간 매출은 364억 달러 이상으로 현재 1위 양조업체인 런던에 본사를 둔 SABMiller를 [35][36]능가했다.

그루포 모델로는 거래가 성사된 후 1년 반 동안 InBev를 중재에 회부하며 거래를 막으려 했다.

2009년 10월 7일 모회사인 Anheuser-Busch InBev는 The Blackstone Group에 테마파크 사업부를 최대 27억 [37]달러에 매각할 계획을 발표했습니다.

2010년 7월, 패널은 이번 인수가 Anheuser-Busch와 Modelo의 [38]계약을 위반하지 않는다고 결정했다.

취득 후의 변경

2008년 11월 18일 적대적 인수가 완료되어 모기업은 Anheuser-Busch InBev로 개명되었다.Anheuser-Busch는 새로운 법인의 완전 소유 자회사가 되어 AB InBev의 북미 존 유닛 내에서 지배하게 되었다.초기 2009년까지, ABInBev는 동시에 맥주 판 길을 다시 생각하는 봤고 비용 절감과 이익률에 초점을 맞추고 있다 작은 돈을 아낀family-led 회사 돌렸다."[39]ABInBev은 앤호이저 부시 기업 자회사에서 비용 감소에 그리고 몇몇 다른 변화와 함께 성능 관련 pay,[39]을 집중했다.그들은 즉시 직원 1,400명과 계약자 [40]415명을 해고하고, Busch Entertainment Corporation과 회사 소유의 항공기를 매각하고, 지불 조건을 연장하고, 제로 베이스의 예산을 도입했다.

고용인들에게, ABInBev과 퇴직자에 생명 보험 company-provided. 또한 1200 검은 딸기라구를 철회하는 것;[41]하고 등록금 상환했으며, 단절 팩company-provided 휴대 전화의 수를 줄였다 고위 관리를 위해 행정 보조원, 봉급 생활자 연금 제도에 회사 기부금 같은 음성 수입을 끝났다.한참이러한 내부 변화는 광고의 변화에 따른 것입니다.이러한 비용 절감 조치에 의해 AB InBev의 부채는 2008년 566억 달러에서 2012년 말 301억 달러로 급속히 감소했습니다.구조조정이 완료되었을 때,[41] Anheuser-Busch의 시니어 레벨 매니저는 3명뿐이었다.

InBev는 [42]합병에 자금을 댄 은행에 대한 빚을 갚기 위해 여러 개의 큰 자산을 경매에 부쳤다.안호이저의 중국 칭다오 지분 27%를 매각하고, 음료 캔과 뚜껑 제조 공장 몇 개를 볼사에 매각했으며, 한국 맥주 사업도 18억달러에 사모펀드인 콜버그 [43]크라비스와 로버츠앤드에 매각했다.이 회사는 앤호이저의 Busch Entertainment Unit에 있는 10개의 테마파크를 [42]매물로 내놓았다. 앤호이저는 세 개의 Sea World 지점을 포함했다.

이 새로운 회사는 대금 지불에 30일이 아닌 120일이 걸릴 것이라고 발표하여 공급업체들의 우려를 샀다.[42]청구서가 내부적으로 '승인'된 달의 말일(청구서 제출 후 일/월)부터 120일이 경과하기 때문에 새로운 지급정책은 120일을 초과하는 경우가 많습니다.

합병 후, 특전은 세인트루이스로 가는 무료 티켓을 좋아한다. 루이 카디널스의 야구 경기와 부시가든은 직원들로부터 빼앗겼다.Anheuser-Busch는 직원들과 테마파크 [42]방문객들에게 무료 맥주를 제공하는 것을 중단했다.

InBev는 뉴욕 파크 애비뉴의 3만1500평방피트의 사무실 공간을 10년간 임대하기로 계약했고, 이로 인해 Anheuser-Busch InBev 북미 본사를 세인트루이스에서 [44]이전할 것이라는 추측이 나왔다.

2013년 2월, AB InBev가[45] Budweiser와 Michelob을 포함한 제품을 "물타기"했다고 널리 알려진 소송이 제기되었습니다.이러한 맥주는 의도적으로 과도한 강도로 양조된 다음 의도한 수준까지 "물타기"하여 동등하거나 더 높은 [46][47]품질의 제품을 만듭니다.그 소송은 [48]기각되었다.

Anheuser의 최고 경영자 중 3명만이 인수 후 직책에 남았습니다.합병된 회사의 미국 부문 사장 Dave Peacock, 북미 사업 총괄 고문 Gary Rutledge, 합병된 회사의 인수 및 인수 글로벌 책임자인 Bob Golden입니다.할 [49]수 있습니다.

운용 및 제품

Anheuser-Busch Companies는 Anheuser-Busch InBev SA/NV(AB InBev)의 북미 지역 단위의 여러 자회사 중 하나로 운영되며 AB InBev 포트폴리오에서 수백 개의 제품을 생산 및 배포하고 있습니다.

2016년 10월 10일, Anheuser-Busch InBev와 SABMiller의 1,000억달러 합병이 종료되었습니다.새 회사는 뉴벨코사빌러로 [50]거래되고 있다.

기업의 리더십

Michel Doukeris는 미국 사업부의 [51]모회사인 Anheuser-Busch InBev SA/NV의 북미 현 사장 겸 CEO입니다.

Anheuser-Busch의 이전 기업 리더는 다음과 같습니다.

Anheuser-Busch가 InBev에 인수된 후 8월 A.부쉬 4세는 데이브 피콕에 의해 자회사 사장이 되었다.

  • 데이브 피콕
  • 2012~2014년 루이스 에드먼드
  • 2014-2018 주앙 카스트로 네베스
  • 2018-현재 미셸 두케리스

양조장 운영

세인트루이스의 양조장. 루이
St.에 있는 포장 공장. 루이

Anheuser-Busch Companies는 13개의 양조장을 운영하고 있으며, 모두 미국에 위치하고 있습니다.

1852년에 문을 연 세인트 루이스 양조장은 국립역사기념물 구역으로, 국립역사기념물로 등재된 세 개의 건물이 있습니다.양조장 견학이 제공됩니다.이 투어는 방문객들을 양조장의 작업장에서 맥주를 만들고 포장하는 것을 볼 수 있는 단지를 안내한다.이 회사는 본사에서 유명한 버드와이저 클라이데스데일스의 교대를 유지하고 있으며, 양조장을 방문하는 사람들은 운동장에서 클라이데스데일을 관찰하고 마차 하우스에서 자신의 위치를 볼 수 있습니다.

그 양조장은 [52][53]1966년에 국립역사기념물로 지정되었다.랜드마크가 있는 이 지역은 142에이커(57ha)에 걸쳐 189개의 건축물을 포함하고 있으며, 여기에는 "네모난 크레네이트 탑과 정교한 [52]디테일이 있는" 많은 붉은 벽돌 로마네스크 건축물들이 포함되어 있다.1891-1892년에 지어진 브루 하우스는 특히 "다층 홉 샹들리에, 복잡한 철제 세공, 자연광의 [52]이용"으로 유명하다.

기타 작업

양조 및 포장 등의 공급 업무 외에도 Anheuser-Busch Companies는 Anheuser-Busch 도매 운영 부문(WOD), Anheuser-Busch 농업 운영, Anheuser-Busch Recycling Corporation, 이글 패키징 및 자회사 소유 재산을 관리하는 Busch Properties를 포함합니다.Anheuser Busch는 캔 플랜트(Metal Container Corporation) MCC 공급품 Anheuser Busch 양조장과 펩시 음료 그룹 충전재를 미국 전역에 소유하고 운영하고 있습니다.Anheuser-Busch Companies의 공급업체에는 여러 Anheuser-Busch 양조장에 유리병을 공급하는 Owens-Illinois가 포함되어 있습니다.안호이저 부쉬는 휴스턴 양조장에 유리를 공급하는 옛 롱혼 글래스 같은 유리 생산 시설도 소유하고 있다.Anheuser-Busch Companies는 500개 이상의 독립 도매업체와 13개 완전 소유 [54]유통업체로 구성된 네트워크를 통해 자사 제품을 소매업체에 납품합니다.

1953년 2월 20일, Anheuser-Busch는 세인트루이스 공항을 구입했다.1996년 3월 21일 개인 투자자들에게 매각될 때까지 루이 카디널스의 메이저 리그 야구 클럽을 소유했다.

1966년, 부쉬 메모리얼 스타디움은 양조장이 비용을 지불하고 건설하여 사업을 위해 개장하였다. 안호이저-부쉬는 1981년 5,300만 달러에 경기장을 매입하여 "메모리얼"을 철거하였다.그 경기장은 2005년 말에 철거되었고 2006년에 새로운 야구장으로 대체되었다.Anheuser-Busch는 2025년까지 새 건물에 "Busch Stadium"이라는 이름을 유지하기로 계약을 맺었다.

2009년까지 Anheuser-Busch는 미국에서 가장 큰 테마파크 소유자/운영자 중 하나였으며, 엔터테인먼트 부문인 Busch Entertainment Corporation을 통해 전국에 10개의 공원을 보유하고 있으며, 여기에는 Sea World의 3개 지점이 포함되어 있습니다.이 회사는 현재 Sea World Parks & Entertainment로 알려져 있다.

음료 제품

주요 기사:Anheuser-Busch 브랜드

Anheuser-Busch Companies는 회사가 지정한 글로벌 브랜드 Budweiser, Stella Artois, Beck'[2]s 등 여러 AB InBev 제품의 생산, 수입 및 유통을 담당하고 있습니다.Anheuser-Busch Companies가 유통 또는 생산한 다른 다국적 브랜드로는 Lefe와 Hoegaarden이 있으며, 이 회사가 생산하는 현지 브랜드로는 Bass Pale Ale, Bud Light, Busch Beer, Landshark Lager, Michelob, Michelob Ultra, Natural Light, Shock [2]Top 등이 있습니다.이 회사는 또한 무알코올 음료, 맥아 음료(King Cobra, Hurricane 등) 및 향미 맥아 음료(Bacardi Silver 계열 및 Tequiza [citation needed]등)도 생산하고 있습니다.

2015년 12월 22일, Anheuser-Busch가 Breakenridge Breakwery를 미공개 [55]금액에 인수한다고 발표되었습니다.

광고

버지니아주 윌리엄스버그에 있는 부쉬 가든의 앤호이저-부쉬 클라이드데일입니다.
1898년 몰트-뉴트린 잡지 광고.

InBev에 인수되기 전에는 슈퍼볼과 다른 많은 스포츠 이벤트의 광고 자료를 제작하는 스포츠 마케팅 부서를 포함하여 미국에서 광고 존재로 알려져 있었습니다.버드와이저는 나스카, 미스 버드와이저 레이싱 수상기, 케니 번스타인의 버드와이저 킹 챔피언십 톱 연료 드래그스터 등 경마 이벤트와 모터스포츠를 후원해 왔다.

AB InBev가 인수한 이후, 동사는 「인구 통계와 미디어의 습관의 변화에는, 더 이상 메인스트림 스포츠 이벤트에 [39]그만큼의 투자가 필요 없게 되었다」라고 하는 생각에 근거해, 광고를 대폭 삭감했습니다.

논쟁

Spykes 미성년자 알코올 마케팅

2007년, 이 회사는 Spykes라는 이름으로 향미 12%의 abv 맥아주를 출시했습니다.그것은 컬러풀한 2온스짜리 병에 담겨 판매되었다.이용 가능한 맛은 망고, 라임,[56] 멜론, 초콜릿이었다.이는 주류업계 감시단체로부터 미성년자를 대상으로 판매되고 있다는 비난이 일자 같은 해 철회됐으며, 주류·담배세·무역국은 스파이크스의 표기가 [57][58][59]불법이라는 사실을 밝혀냈다.

환경 기록

2002년 정치경제연구소는 대기 오염에 가장 책임이 있는 미국 기업 목록인 "Toxic 100"에서 앤호이저-부시를 40위로 선정했습니다.연구에 따르면 Anheuser-Busch는 연간 1,002,786kg(2,213,657lbs)의 독성 오염 물질을 공기 [60]중으로 방출하는 것으로 나타났습니다.이것은 주로 발효 과정에서 많은 양의2 CO가 방출되기 때문이다.

Anheuser-Busch는 [61]환경에 미치는 영향을 줄이기 위한 노력으로 수많은 상을 받았습니다.1995년 Anheuser-Busch의 Baldwinsville 양조장은 "양조 공정에서 나오는 폐수를 처리하기 위해 포괄적이고 에너지 생산적인 오염 방지 시스템 - 바이오 에너지 회수"를 사용한 공로로 뉴욕 주지사로부터 오염 방지 상을 받았습니다.이 양조장은 또한 1990년부터 1994년까지 고형 폐기물을 70% 가까이 줄였다.또한 Baldwinsville 양조장은 Anheuser-Busch [62]맥주 발효에 사용된 이전의 "폐기물" 자재의 시장을 발견했습니다.Anheuser-Busch Recycling Corporation은 2006년에 자체 포장에 사용된 것보다 훨씬 많은 270억 캔을 재활용했다.마찬가지로 Anheuser-Busch는 에너지 소비를 5% 줄이고 2010년까지 재생 가능 연료 사용을 8%에서 15%로 늘리겠다는 단기 목표를 세웠다.이러한 목표와 함께 Anheuser-Busch는 2002년 [63]이후 물 사용량을 3% 줄이는 데 성공했습니다.모회사인 Anheuser-Busch InBev는 최근 2025년까지 [64][65]구입한 전력의 100%를 재생 가능한 소스에서 확보하겠다는 약속을 발표했습니다.

이 양조장은 또한 재활용, 에너지 절약, 서식지 보존을 장려하고 쓰레기와 수질 [66]오염을 방지하기 위한 환경 봉사 프로그램을 운영하고 있습니다.Anheuser-Busch 직원들은 지난 18년간 직원과 [67]그 가족을 위한 환경보전 교육에 초점을 맞춘 "Green Week"에 참여해 왔습니다.

Anheuser-Busch 주 그들은 양조 과정의 어떤 단계, 범위의로 포장의 일환으로 3개 미켈럽는 제품과 각각 같은 하고 있는 꿀과 조개들 포함하고 있는 두개 버드 라이트 제품은 예외animal-derived 제품, 인공 성분을 첨가제나 방부제를 사용하지 않는다.[68]다른 모든 Anheuser-Busch 맥주는 물, 이스트, 보리 몰트, 홉 및 추가 곡물 곡물을 사용하여 양조됩니다.Anheuser-Busch는 발효 전에 입자를 침전시켜 제거함으로써 아이싱글래스 핀의 필요성을 없앱니다.너도밤나무 숙성 과정은 또한 맥주에서 효모를 끌어당기고 제거하는데 도움을 줍니다.[69][70]이는 회사가 직접 양조하는 맥주에만 해당된다.

Anheuser-Busch는 전기로 움직이는 대형 트럭의 선구자가 되었다.그것은 수소 연료 [71]엔진 개발을 전문으로 하는 애리조나의 회사인 니콜라 모터에 수백 대의 트럭을 주문했다.

버드와이저 빌

2003년, 축구 경기장에서 수많은 사망자가 발생한 후, 브라질은 경기장에서의 주류 판매를 금지하는 법을 통과시켰다.국제축구연맹(FIFA)은 브라질이 2014년 FIFA 월드컵에서 주류 판매를 허용해 줄 것을 요구했다. 왜냐하면 월드컵의 주요 후원사인 버드와이저는 1986년부터 브라질이 맡고 있는 '피파 월드컵 공식 맥주'이기 때문이다.

이에 대응하여 브라질은 "버드와이저 법안"[72][73]이라는 별명을 가진 월드컵 주류 판매의 길을 닦는 법을 통과시켰다.

"Up for What" 맥주 캠페인 논란

2015년 4월, Anheuser-Busch는 자사 제품을 구입하는 새로운 젊은 소비자를 공략하기 위해 Bud Light 병에 "No"라는 구호를 인쇄했습니다.#UpForWhat."[74]이 상표는 반발을 불러일으켰고, 회사는 즉시 [75]강간을 조장하는 것으로 해석될 수 있다는 비난을 받았다.안호이저-부쉬의 부사장인 알렉산더 람브레흐트는 나중에 성명에서 이 메시지가 "표시를 빗나갔다"며 "무례하거나 무책임한 [76]행동을 결코 용납하지 않을 것"이라고 사과했다.

시애틀의 주류법 위반

WSLCB(Washington State Liquar and Cannabis Board)는 2016년 5월에 Anheuser-Busch에 15만 달러의 위반을 발행했다.조사관들은 Anheuser-Busch가 시애틀의 두 콘서트 장소인 Showbox와 Showbox SoDo와 독점 [77]불법 계약을 체결했다고 판단했습니다.

2017년 슈퍼볼 광고

2017년 2월 초, 안호이저-부쉬의 "버드와이저-하드웨이" 슈퍼볼 광고가 온라인에 공개되어 설립자 아돌푸스 부쉬가 독일에서 세인트루이스로 이민을 간 것에 대한 보수적인 정치적 비난을 불러일으켰다.루이스. 비록 이 광고가 공개되기 8개월 전에 고안되었지만, 일부 사람들은 이 광고가 도널드 트럼프 대통령에 반대하는 정치적 발언으로 인식했다.광고가 공개되기 1주일 전, 이민자, 난민, 7개국 영주권자의 [78]미국 재입국을 금지하는 행정명령을 놓고 여론의 논란이 일었다.이 광고의 대본은 버드와이저의 내부 마케팅 팀이 대본의 12차 수정에 합의했던 11월 선거 후에 완성되었다.광고 촬영은 [79]1월에 이루어졌다.광고 논란은 2016년 5월 당시 대통령 후보였던 도널드 트럼프가 버드와이저의 '아메리카' 브랜드 캠페인을 자신의 정치적 [80]목적으로 가로채고 있다는 일각의 인식에 따라 이어졌다.

2019년 슈퍼볼 광고

2019년 3월 21일, 앤호이저-부시는 슈퍼볼 LIII [81]기간 동안 방영된 버드 라이트 광고에 대한 거짓 광고로 밀러쿠어스로부터 소송을 당했다.이 광고는 밀러쿠어스의 밀러라이트, 쿠어스 라이트 제품에는 콘시럽이 함유되어 있다고 주장했지만 소송에서는 콘시럽이 발효 보조제로만 사용되며 두 맥주 모두 콘시럽이 함유되어 있지 않다고 주장하고 있다.이 소송은 안호이저 부쉬가 건강에 민감한 소비자들에게 비만과 관련이 있는 [82]고과당 콘시럽을 함유하고 있다고 생각하게 하기 위해 "거짓말과 오해의 소지가 있는 진술"을 사용하고 있다고 주장하고 있다.Anheuser-Busch 대변인은 이 소송이 "사실무근"이라며 "버드 라이트가 소비자들에게 요구하는 [83]투명성을 제공하는 것을 막지는 못할 것"이라고 말했다.밀러쿠어스는 버드 라이트가 광고 캠페인을 계속하는 것을 막기 위한 가처분 신청과 배심원 재판 및 소송 비용을 요구하고 있다.

St. Washington University와 연계.루이

Adolphus Busch는 1895년 워싱턴 대학의 이사회에 합류했는데, 그 당시 학교는 여전히 세인트루이스 시내에 위치해 있었습니다.Louis 캠퍼스.아돌푸스는 1913년 사망할 때까지 이사회에서 계속 일했고, 그 때 그의 아들인 어거스트 부쉬 시니어가 그의 자리를 물려받았다.비록 아돌프 부쉬 3세와 거시 부쉬가 이사회에 참석하지는 않았지만, 그들의 회사와 학교 사이의 유대는 여전히 강했다.1975년부터 2002년까지 Anheuser-Busch의 CEO였던 August Busch III는 오늘날까지 그가 맡고 있는 이 대학의 수탁자가 될 것이다.Anheuser-Busch Hall에 이름을 붙인 Anheuser-Busch Foundation 기부는 회사와 세인트루이스의 이그제큐티브인 Fred L. Kulmann을 기리기 위해 이루어졌다.어거스트 부쉬 3세 통치하의 루이 카디널스.1980년대와 1990년대 초 대부분 이 직책을 맡았던 쿨만은 워시를 졸업했다.미국의 학부 [84]및 법학 프로그램Busch 가족은 Anheuser-Busch를 더 이상 소유하지 않지만 회사와 대학 간의 연결은 계속되고 있습니다.36년간 근무한 앤호이저 부쉬의 전 CEO인 잭 H. 퍼넬은 올린 경영대학원 [85]이사입니다.

「 」를 참조해 주세요.

메모들

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추가 정보

  • 왕의 퇴위 – 미국의 아이콘인 앤호이저 부쉬의 적대적 인수.Julie MacIntosh (John Wiley & Sons Inc, 2011)
  • Bitter Brew – Anheuser-Busch와 미국의 맥주왕들의 흥망성쇠.William Knoedelseder (HarperCollins, 2012)

외부 링크

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