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비영리단체

Nonprofit organization
비정부기구, 비영리단체 또는 자선단체와 혼동하지 말 것.
"등록된 연결"은 여기로 리디렉션됩니다.핀란드와 독일에서의 법적 지위에 대해서는 등록협회(핀란드)와 등록협회(독일)를 참조하십시오.

비영리 단체(NPO) 또는 비영리 단체(non-profit organization) 또는 비영리 단체(non-profit organization)[1]는 소유주의 이익 창출을 목표로 하는 사업체와 반대로 집단, 공공 또는 사회적 이익을 위해 조직되고 운영되는 법인을 말합니다.[2]비영리 단체는 분배를 받지 않는 제약을 받습니다. 지출을 초과하는 수익은 개인이 가져가는 것이 아니라 조직의 목적에 맞게 지출되어야 합니다.일부 정치 단체, 학교, 비즈니스 협회, 교회, 소셜 클럽 및 소비자 협동조합을 포함한 다수의 단체가 비영리 단체입니다.비영리기업은 정부의 면세 승인을 구할 수 있으며, 일부는 세액공제를 받을 자격이 있지만, 기업은 면세 지위를 확보하지 않고 비영리기업으로 법인화할 수 있습니다.

비영리성의 핵심적인 측면은 책임감, 신뢰성, 정직성, 그리고 조직에 시간, 돈, 그리고 믿음을 투자한 모든 사람들에 대한 개방성입니다.비영리 단체는 기부자, 설립자, 자원봉사자, 프로그램 수혜자 및 공공 사회에 책임이 있습니다.이론적으로 기부를 통해 운영 자금을 조달하려는 비영리 단체에게 공신력은 비영리 단체가 모금할 수 있는 금액의 한 요소입니다.비영리 단체가 그들의 임무에 더 집중할수록, 그들은 더 많은 대중의 신뢰를 얻을 것입니다.이렇게 되면 조직에 더 많은 비용이 소요될 것입니다.[1]비영리 단체가 참여하는 활동은 비영리 단체에 대한 대중의 신뢰를 형성하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 기준과 관행이 얼마나 윤리적인지에 대해서도 도움이 될 수 있습니다.

미국

NCCS(National Center for Charitable Statistics)에 따르면, 미국에는 공공 자선 단체, 민간 재단 및 기타 비영리 단체를 포함하여 150만 개 이상의 비영리 단체가 등록되어 있습니다.민간 자선 기부금은 2017년(2014년 이후) 4년 연속 증가하여 약 4,100억 2,000만 달러를 기록했습니다.이들 기부금 중 종교단체는 30.9%, 교육단체는 14.3%, 인적서비스단체는 12.1%[3]의 기부금을 받았습니다.2010년 9월부터 2014년 9월까지 16세 이상 미국인의 약 25.3%가 비영리 단체에 자원했습니다.[4]

미국에서는 두 비영리 단체 모두 면세입니다.비영리 면제 대상에는 다양한 유형이 있습니다. 예를 들어, 주 및 연방 법률에 영향을 미치지 않는 종교, 자선 또는 교육 기반 단체인 501(c)(3) 단체 및 오락 또는 기타 비영리 목적의 501(c)(7) 단체가 있습니다.[citation needed]

비영리 단체는 회원을 위해 봉사하거나 공동체를 위해 봉사할 수 있습니다.회원에 봉사하는 비영리 단체는 회원을 위한 혜택을 제공하며, 신용 조합, 스포츠 클럽 및 옹호 단체를 포함할 수 있지만 이에 국한되지는 않습니다.지역사회에 봉사하는 비영리 단체는 지역사회에 전세계적으로 또는 지역적으로 서비스를 제공하는 데 중점을 둡니다.지역사회 봉사 비영리 단체에는 원조 및 개발 프로그램, 의학 연구, 교육 및 보건 서비스를 제공하는 단체가 포함됩니다.비영리 단체가 회원을 섬기는 동시에 공동체를 섬기는 것은 가능합니다.[citation needed]

모금의 메커니즘

비영리 조직은 수익 창출에 의해 추진되지 않지만, 사회적 목표를 추구하기 위해 충분한 수입을 창출해야 합니다.비영리 단체들은 다양한 방법으로 돈을 모을 수 있습니다.여기에는 개인 기부자나 재단의 기부, 기업의 후원, 정부 기금, 프로그램, 서비스 또는 상품 판매, 투자 등의 수입이 포함됩니다.[5]각 NPO는 소득원이 자신에게 가장 적합한 고유한 항목입니다.지난 10년 이내에 NPO가 증가함에 따라 조직은 재정적으로 안정적인 수익을 창출하기 위해 경쟁 우위를 채택했습니다.개인이나 단체의 기부금은 매년 바뀔 수 있고 정부 보조금은 감소했습니다.매년 자금 지원이 변화함에 따라 많은 비영리 단체들이 자금 지원원의 다양성을 늘리는 방향으로 나아가고 있습니다.예를 들어, 정부 보조금에 의존해온 많은 비영리 단체들이 개인 기부자들의 관심을 끌기 위해 모금 활동을 시작했습니다.[6]

관리

비영리 단체에 대한 일반적인 오해는 전적으로 자원봉사자들에 의해 운영된다는 것입니다.대부분의 비영리 단체에는 회사에서 일하는 직원들이 있으며, 아마도 유급 직원의 지시에 따라 자원봉사자들을 이용하여 비영리 단체의 서비스를 수행할 수 있습니다.비영리 단체는 직원들에게 지급되는 급여와 비영리 단체의 수혜자들에게 서비스를 제공하기 위해 지급되는 급여의 균형을 맞추는데 신중해야 합니다.프로그램 비용에 비해 급여 비용이 너무 높은 조직은 규제 심사에 직면할 수 있습니다.[7]

두 번째 오해는 비영리 단체가 수익을 내지 못할 수도 있다는 것입니다.비영리 단체의 목표가 수익 극대화를 위한 것은 아니지만, 여전히 재정적으로 책임 있는 사업으로 운영해야 합니다.그들은 재정적으로 실행 가능한 주체로 남아있기 위해 그들의 수입(교부금과 기부금, 용역 수입 모두)과 비용을 관리해야 합니다.비영리 단체들은 전문적이고 재정적으로 책임감이 있으며, 자기 이익과 이익 동기를 임무 동기로 대체하는 데 집중해야 하는 책임이 있습니다.[8]

비영리 기업은 영리 기업과는 다르게 관리되지만, 더 사업적이어야 한다는 압박감을 느껴왔습니다.공공 서비스 산업의 민간 및 공공 사업 성장을 방지하기 위해 비영리 단체는 비즈니스 관리와 사명을 모델링하고 기존의 이유를 지속 가능성과 성장으로 전환했습니다.[9]

효율적인 임무를 설정하는 것은 비영리 조직의 성공적인 경영을 위한 핵심입니다.[10]효과적인 임무 수행을 위한 세 가지 중요한 조건이 있습니다: 기회, 역량, 그리고 헌신.[10]

비영리 단체의 지속가능성을 관리하는 한 가지 방법은 기부자 단체와 강력한 관계를 맺는 것입니다.[10]이를 위해서는 기부자 마케팅 전략이 필요한데, 이는 많은 비영리 단체들이 부족한 부분입니다.[10]

기능들

비영리 단체는 정부가 공급하지 않는 공공재를 제공합니다.[11]NPO는 매우 다양한 구조와 목적을 가지고 있습니다.그러나 법적 분류의 경우 다음과 같은 몇 가지 중요한 요소가 있습니다.

  • 관리충당금
  • 책무성 및 감사조항
  • 법령 또는 정관의 개정규정
  • 기업해산조항
  • 법인 및 개인기부자의 납세현황
  • 설립자의 세금 현황.

위의 내용 중 일부는 (적어도 미국의 대부분 지역에서는) 조직의 설립 헌장 또는 헌법에 명시되어 있어야 합니다.다른 것들은 각 특정 관할 구역의 감독 기관에 의해 제공될 수 있습니다.

계열 관계는 법적 지위에 영향을 미치지 않지만, 목적의 표시로서 법적 절차에 의해 고려될 수 있습니다.대부분의 국가는 NPO의 설립과 관리를 규제하고 기업 지배 구조 체제를 준수하도록 요구하는 법률을 가지고 있습니다.대부분의 대규모 조직은 수입과 지출에 대한 재무 보고서를 공개적으로 발표해야 합니다.

많은 측면에서 기업의 사업체와 유사하지만 종종 상당한 차이가 있습니다.비영리 법인과 영리 법인 모두 이사회 구성원, 운영 위원회 구성원 또는 신탁 관리인이 있어야 하며, 이들은 조직에 충실성과 신뢰의 신인 의무를 부여해야 합니다.여기서 눈에 띄는 예외는 교회들인데, 교회들은 종종 교회 구성원들을 포함한 누구에게도 재정을 공개할 필요가 없습니다.[12]

형성 및 구조

미국에서 비영리 단체는 운영하고자 하는 주에서 내규 또는 정관을 제출하거나 둘 다에 의해 형성됩니다.법인설립행위는 법인을 법률상 별개의 기관(법인)으로 취급하고 개인 또는 영리법인이 할 수 있는 것처럼 사업상 거래, 계약형성, 재산소유 등을 할 수 있도록 하는 법인을 창설하는 것입니다.

비영리 단체는 회원이 있을 수 있지만, 많은 회원이 회원이 될 수 없습니다.비영리 단체는 신탁이나 회원 단체일 수도 있습니다.조직은 이사회, 이사회 또는 이사회를 선출하는 구성원에 의해 통제될 수 있습니다.비영리 단체는 구성원으로서 단체 또는 기업을 대표할 수 있는 위임자 구조를 가질 수 있습니다.또는 비회원 조직일 수도 있고 이사회가 자신의 후계자를 선출할 수도 있습니다.

비영리 단체의 주요 두 가지 유형은 회원제와 이사회 전용입니다.회원 단체는 이사회를 선출하고 정기적인 회의와 내규 개정 권한을 갖습니다.이사회 전용 조직은 일반적으로 자체적으로 선택된 이사회와 이사회에 의해 위임된 구성원으로 권한이 제한됩니다.이사회 전용 조직의 내규는 그 조직의 기부자 또는 서비스 수혜자를 '회원'으로 지칭할 수 있지만, 그 조직의 예로는 공정 투표와[13][14] 전국 마리화나 법 개혁 기구가 있습니다.[15]모범 비영리법인법은 회원의 의사결정에 많은 복잡성과 요구사항을 부과하고 있습니다.[16]이에 따라 위키미디어 재단과 같은 많은 기관들이 보드 전용 구조를 형성하고 있습니다.[17]전미국회의원협회는 이러한 경향이 비영리단체의 개방성, 책임감, 공공의 관심사에 대한 이해에 미치는 영향에 대해 우려를 제기했습니다.구체적으로 비영리단체는 사업회사와 달리 상품에 대한 시장 규율과 자본에 대한 주주 규율을 받지 않기 때문에 이사회 선출과 같은 주요 의사결정에 대한 회원 통제 없이는 남용에 대한 본질적인 안전장치가 거의 없다는 점에 주목합니다.[18][19]이에 대한 반박은 비영리 단체가 성장하고 더 큰 기부금을 추구함에 따라 감사 재무제표에 대한 기대를 포함한 정밀 조사의 정도가 증가한다는 것일 수 있습니다.[20]추가적인 반박은 NPO들이 회원과 이사들에게 이익을 분배하는 것에 관한 한, 그들의 법적 구조의 선택에 의해, 재정적 이익으로부터 제약을 받는다는 것입니다.

면세

많은 국가에서 비영리 단체가 면세 지위를 신청하여 단체 자체가 소득세 및 기타 세금을 면제받을 수 있습니다.미국에서는 연방 소득세를 면제받으려면 IRC(Internal Revenue Code)에 규정된 요건을 충족해야 합니다.비영리적 지위를 부여하는 것은 주 정부가 담당하며, 면세자 지정(IRC 501(c))은 연방 정부가 국세청을 통해 부여합니다.이것은 모든 비영리 단체가 면세 대상이 아니라는 것을 의미합니다.[21]예를 들어, 비영리 단체의 직원들은 월급에서 세금을 내는데, 그들은 그 나라의 법에 따라 세금을 받습니다.NPO는 수익을 내는 것보다 자신의 목적을 더 발전시키는 것이 더 중요하다는 점에서 이중 수익 모델을 사용합니다. 두 가지 모두 조직의 지속 가능성을 보장하기 위해 필요합니다.[22][23]영국에 등록된 비영리단체의 장점은 일부 구제 및 면제 혜택을 받는다는 점입니다.자선단체와 비영리단체는 법인세를 면제받을 수 있고 신탁자는 소득세를 면제받을 수 있습니다.

사회복지비익금

미국에서는 '사회복지' 비영리단체(IRS Section 501(c)(4))가 정치인들에게 자주 사용되고 있습니다.그들의 사용은 콰메 킬패트릭과 그레첸 휘트머와 같은 정치인들에게 논란을 불러왔습니다.[25]

문제

창시자 증후군

주요 기사:창시자 증후군

설립자 증후군은 조직이 확장함에 따라 경험하는 문제입니다.프로젝트를 어떻게 운영할 것인지에 대한 강한 비전을 가진 동적인 창업자들은 신입사원이나 자원봉사자들이 프로젝트의 범위를 확장하거나 정책을 변경하기를 원하더라도 조직에 대한 통제권을 유지하려고 노력합니다.[26]

자원관리오류

NPO의 경우 리소스 관리 오류가 특히 문제가 되는데, 이는 직원들이 조직에 직접적인 이해관계가 있는 직원에게 책임을 지지 않기 때문입니다.예를 들어, 직원은 완전한 부채를 밝히지 않고 새로운 프로그램을 시작할 수 있습니다.직원은 NPO의 평판을 개선하고 다른 직원들을 행복하게 하며 새로운 기부자를 유치한 것에 대해 보상을 받을 수 있습니다.조직의 전적인 믿음과 신용에 따라 약속된 부채는 회계 부정 행위에 해당합니다.그러나 간접부채라 하더라도 NPO의 재정적 지속가능성에 부정적인 영향을 미치며, 엄격한 통제장치가 마련되지 않는 한 NPO는 재정적인 문제를 겪게 될 것입니다.[27]일부 논평가들은 영리 대기업으로부터 상당한 자금을 받는 것이 궁극적으로 NPO의 기능을 변화시킬 수 있다고 주장했습니다.[28]NPO의 효율성을 측정하는 자주 사용되는 지표는 비용 비율(즉, 프로그램 이외의 항목에 대한 지출을 총 지출로 나눈 값)입니다.

인재경쟁

공공 및 민간 부문과의 직원 경쟁은 특히 관리직의 경우 비영리 조직이 직면할 수밖에 없는 또 다른 문제입니다.오늘날 비영리 부문에서 새로 졸업한 근로자들과 관련하여 심각한 인재 부족에 대한 보고가 있고,[29] NPO들은 너무 오랫동안[opinion] 채용을 부차적인 우선순위로 내렸고,[30] 이것이 그들이 많은 사람들이 하는 위치에 있는 이유일 수 있습니다.많은 기존 NPO들이 자금이 충분하고 공공 부문 경쟁자들과 비교할 수 있지만, 더 많은 NPO들이 독립적이고 활기찬 개인을 유치하고 유지하기 위해 어떤 인센티브를 사용하는지 창의적이어야 합니다.비록 NPO를 떠난 후 의문을 제기받은 많은 사람들이 스트레스 받는 업무 환경과 끈질긴 업무가 그들을 멀어지게 했다고 보고했지만, 많은 사람들의 초기 관심사는 보수 패키지입니다.[31]

공공 및 민간 부문 고용은 대부분의 역사를 통틀어 대부분의 비영리 기관보다 직원들에게 더 많은 것을 제공할 수 있었습니다.공공 부문과 민간 부문은 높은 임금, 더 포괄적인 혜택 패키지 또는 덜 지루한 작업의 형태로 직원을 유치하는 데 있어 NPO보다 유리한 위치를 누려왔습니다.전통적으로 NPO는 자신이 선택한 목적을 달성하기 위해 도움을 주고자 하는 미션 주도적인 사람들을 끌어 모았습니다.문제를 더욱 가중시키는 것은 일부 NPO가 대부분의 기업과 유사한 방식으로 운영되지 않거나 계절적으로만 운영된다는 점입니다.이로 인해 많은 젊은 직원들이 보다 안정적인 고용을 위해 NPO를 포기하게 됩니다.그러나 오늘날 비영리 조직은 경쟁사가 사용하는 방법을 채택하고 있으며 직원을 유지하고 새로 고용된 인력을 최대한 유치하기 위한 새로운 수단을 모색하고 있습니다.[32]

대부분의 비영리 단체들은 민간 부문의[33] 급여를 결코 따라올 수 없을 것이며, 따라서 혜택 패키지, 인센티브 및 쾌적한 업무 환경 구현에 관심을 집중해야 한다고 언급되어 왔습니다.좋은 환경은 급여나 업무의 압박감보다 순위가 높습니다.[30]NPO는 가능한 한 많은 임금을 지불하고 직원들이 자신과 긍정적으로 연관 지을 수 있는 낮은 스트레스를 받는 업무 환경을 제공하도록 권장됩니다.그 밖에 시행해야 할 인센티브로는 넉넉한 휴가수당이나 탄력근로제 등이 있습니다.[34]

온라인 존재감

도메인 이름을 선택할 때 NPO는 .org 또는 해당 국가의 국가 코드 최상위 도메인 또는 .edu 최상위 도메인(TLD)을 사용하여 일반적으로 .com을 사용하는 더 많은 상용 엔티티와 차별화합니다.

에서 언급된 전통적인 영역에서 RFC1591, .org는 명명 시스템에서 "다른 곳에 맞지 않는 조직"을 의미하며, 이는 비상업적인 조직이 정부, 교육 또는 특정 TLD를 가진 다른 유형 중 하나가 아닌 경우 적절한 범주임을 의미합니다.자선 단체 또는 특정한 조직 또는 세법적 지위를 위해 특별히 지정된 것이 아니라 다른 범주로 분류할 수 없는 모든 것을 포괄합니다.현재 .com 또는 .org 등록에 대한 제한이 적용되지 않으므로, 해당 도메인에서 모든 종류의 조직을 찾을 수 있을 뿐만 아니라 박물관의 .museum 및 협동조합의 .coop을 포함한 특정 유형의 조직에 적용될 수 있는 더 새롭고 더 구체적인 도메인을 포함한 다른 최상위 도메인을 찾을 수 있습니다.또한 해당 국가 코드 최상위 도메인을 기준으로 등록할 수도 있습니다.

대체명

일부 조직에서는 '비' 단어로 정의되는 대신 해당 부문을 설명하기 위해 긍정적으로 들리는 새로운 용어를 제안하고 있습니다.'시민사회단체'(CSO)라는 용어는 글로벌 거버넌스 연구센터를 포함한 점점 더 많은 단체들에 의해 사용되고 있습니다.[35]'시민 부문 조직'(CSO)이라는 용어는 아쇼카를 포함한 조직들이 시민의 한 사람으로서 시민을 위한 부문을 설명하기 위해 제안되기도 했습니다. 대중을 위한 혁신가.[36]지지자들은 이 용어들이 정부나 사업 부문에 사용되는 용어에 의존하지 않고, 그 자체의 용어로 그 분야를 설명한다고 주장합니다.그러나 법적으로 준수하지 않는 자기 기술 언어의 비영리 단체가 용어를 사용하는 것은 비영리적인 능력, 능력, 한계에 대해 대중을 혼란스럽게 할 위험이 있습니다.[37]

일부 스페인어 지역에서는 비영리 단체를 "시민 협회"라고 부릅니다.[38]

참고 항목

참고문헌

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추가열람

외부 링크

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