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NDTV

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이 기사는 회사에 관한 기사입니다.회사가 소유한 뉴스 채널은 NDTV India와 NDTV 24x7을 참조하십시오.
NDTV
유형일반의
BSE: 532529
NSE: NDTV
산업대중매체
설립된1984;39년전 (1984)
파운더스프라노이 로이
라디카 로이
본사뉴델리, 인도
키피플
고탐 아다니
상품들방송
웹 포털
수익. ₹70크로어 (880만 달러) (2023년)
₹-8.1크로어 ($100만) (2023)
부모아다니 그룹 (64.71%)
웹사이트www.ndtv.com

뉴델리 텔레비전(New Delhi Television Ltd.)은 방송 및 디지털 뉴스 출판에 주력하는 인도의 뉴스 미디어 회사입니다.이 회사는 인도에서 독립 뉴스 방송을 개척한 유산 브랜드로 평가받고 있으며, 인도 최초의 24x7 뉴스 채널과 라이프스타일 채널을 론칭한 것으로 인정받고 있습니다.인도 NDTV와 인도 NDTV의 방송 뉴스 채널을 24시간 운영하고 있습니다.이 회사의 두 채널은 32개의 람나트 고엔카 우수 저널리즘 상을 받았습니다.

NDTV는 1984년 경제학자 프라노이 로이(Prannoy Roy)와 콜카타(Kolkata)시 출신의 부부인 저널리스트 라디카 로이(Radhika Roy)에 의해 설립되었습니다.텔레비전 방송이 국가 독점이던 시절 공영 방송인 Doordarshan과 국제 위성 채널에 의해 계약된 뉴스 부문의 제작소로 시작하여 인도 최초의 독립 뉴스 네트워크로 전환했습니다.이 회사는 1998년 스타 인디아와 손잡고 최초의 24x7 뉴스 채널을 시작했습니다.

1998년과 2003년 사이에 NDTV는 스타 인디아와 독점 계약을 맺고 모든 뉴스 부문을 제작했습니다.2003년 NDTV India와 NDTV 24x7로 알려진 힌디어와 영어 뉴스 채널이 동시에 개국하면서 독립 방송망이 되었습니다.또한 비즈니스 뉴스 채널 NDTV Profit을 출시했으며 나중에 정보 및 엔터테인먼트 채널 NDTV Prime으로 전환되었습니다.이 회사는 종합 엔터테인먼트 및 전자 상거래 분야에 사업적 관심을 가지고 있으며, 다양한 합작 투자를 통해 라이프스타일 채널 NDTV Good Times, 인포테인먼트 채널 Astro Awani, 뉴스 채널 Independent Television 등 다수의 방송 채널을 운영하고 있습니다.

역사

1984~1998: 두르다르샨 시대

1984년, 언론인 Radhika Roy와 그녀의 경제학자 남편 Prannoy Roy는 New Delhi Television을 설립했습니다.[2]이 회사는 공영 방송 두르다르샨과 국제 위성 뉴스 채널의 뉴스 부문 제작소로 운영되기 시작했습니다.[3]1988년 상업 뉴스 네트워크로 전환되었고,[2] 인도 최초의 독립 텔레비전 뉴스 네트워크가 되었습니다.[4]Doordarshan은 공영 방송국의 국장인 Bhaskar Ghose의 의뢰를 받아 국제 뉴스를 다루는 뉴스 잡지 프로그램인 The World This Week라는 주간 방송을 방송하기 위해 방송국에 시간을 할당했습니다.[4]주간 뉴스 게시판은 인도 시청자들 사이에서 즉각적인 히트로 묘사되었습니다.[5]

그 후 두르다르샨은 그 네트워크를 인도 총선과 예산 세션 특집에 대한 보도를 제작하기 위해 계약을 맺었습니다.[2]NDTV가 제작한 첫 선거 결과 방송은 1989년 인도 총선으로, 인도에서 처음으로 TV로 생중계된 선거 결과 방송은 전국에 핫라인을 채용하고 시각적 그래픽, 토론 및 토론을 특징으로 했습니다.[4][5]NDTV가 개발한 형식은 이전 선거에서 Doordarshan이 발표한 간단한 공식 발표와 대조되었으며 이후 수십 년 동안 뉴스 방송사에서 템플릿으로 채택되었습니다.[2][4]같은 해에 두르다르샨과 NDTV 간의 계약 조건이 변경되었고 공영 방송사의 계약자가 아닌 주간 방송에 대한 요금을 지불하기 시작했습니다.[4]초창기에는 정부 규제로 인해 생방송 뉴스와 방송 사이에 10분 정도의 지연이 있었고, 이후에는 5분으로 이동했습니다.[6]

이번 주의 세계는 1995년까지 계속 방영되었습니다.[4]금요일 오후 10시에 방송되었으며,[7] "전 세계를 내다보는 유일한 인도 기반 프로그램"이라고 묘사되었습니다.[8]1993년, CNN은 NDTV와 협력하여 주간 뉴스 게시판을 위한 선별 보도를 제작하기 시작했습니다.[9]이 주간지는 인도에서 최초로 민간에서 제작된 뉴스 회보였으며,[5] 두르다르샨에서 최고의 평가를 받은 프로그램 중 하나가 되었습니다.[9]프라노이 로이(Prannoy Roy)에 따르면, 그가 텔레비전보다 라디오가 더 많다고 묘사한 두르다샨(Doordarshan)과 비교해 볼 때, 그들이 텔레비전 역사상 가장 "새롭게" 나온 시기에 도움을 받았다고 합니다.[10]뉴스 회보는 1989년 천안문 광장 시위, 베를린 장벽 붕괴, 소련 해체, 유고슬라비아 해체와 같은 많은 주요 사건들을 다루었는데,[7][11] 그 중 일부는 NDTV가 각 나라에서 생중계했습니다.[7]

1995년, NDTV는 두 번째 두르다르샨 채널 DD Metro의 매일 반 시간 뉴스 게시판으로 제작을 옮기자는 제안을 두르다르샨에 제출했습니다.[6]그 제안은 받아들여졌고 뉴스 투나잇이라는 뉴스 게시판이 개설되었습니다.[4][6]로이스 부부는 투자를 위해 인도의 주요 기업가 5곳에 접근했고 다국적 기업인 타타 그룹을 [6]포함한 5곳 모두와 합의를 확보했습니다.[11]이 회보는 국내에서 처음으로 매일 방송되는 국내 뉴스였습니다.[12]이 회사는 또한 도어다샨을 위해 뉴스 아워와 굿모닝 인디아와 같은 쇼를 제작하기 시작했습니다.[13]Prannoy Roy는 NDTV 뉴스 게시판의 앵커였으며,[14] 그 과정에서 신뢰성 있고, 진정성 있으며, 정교한 뉴스 보도로 명성을 얻었습니다.뉴스 게시판은 신뢰도가 높아졌고 시청률 면에서도 연예채널과 경쟁하고 있었고,이는 BBC와 루퍼트 머독의 스타 네트워크와 같은 국제 뉴스 네트워크가 텔레비전 방송에 대한 사적인 참여 제한이 해제되고 위성 텔레비전에 의해 Doordarshan의 독점이 깨지는 시기에 협력을 구하게 만들었습니다.[5]

1997년, 두르다르샨의 국장인 라티칸트 바수는 공영방송을 떠나 다국적 라이벌인 스타 네트워크에 합류했습니다.사임은 그의 국장 재임 기간 동안 그의 활동을 면밀히 조사하라는 요구를 불러왔고,[5] 의회 위원회가 NDTV와의 거래에서 "부정 행위"를 주장한 두르다르샨의 재정을 조사하도록 임명되었습니다.[4]1998년 1월 20일, 중앙수사국(CBI)은 전 국장과 공영방송 관계자 5명, NDTV의 상무이사였던 프라노이 로이를 상대로 여러 건의 사건을 제기했습니다.[15]사건은 수년간 장기 분쟁 형태로 [5]이어지다 2013년 CBI가 종결 보고서를 제출하고 델리 고등법원에서 혐의가 기각돼 위법 증거가 없다는 판결을 받았습니다.[4][5]

1998년~2003년: 루퍼트 머독과 스타뉴스

1998년 NDTV는 루퍼트 머독의 스타 네트워크와 5년 계약을 체결했습니다.계약 조건에 따라 NDTV는 네트워크를 위한 모든 뉴스 콘텐츠를 제작하고 [5]News Television India(Murdoch's News Corporation의 자회사)는 이러한 노력에 자금을 지원할 것입니다.[16]스타 인디아의 CEO는 NDTV의 인지도와 인프라 덕분에 파트너십을 위한 명백한 선택이라고 말했습니다.[11]스타 뉴스는 1998년 2월에 시작되었으며 인도 최초의 24x7 독립 뉴스 채널이었습니다.[16]그것은 이중언어 채널이었고 힌디어와 영어 프로그램을 모두 방송했습니다.[17]NDTV 제작물은 또한 스타 플러스와 스타 월드 채널의 오후 9시 뉴스 게시판 두 곳에 실렸습니다.[18]1999년 NDTV는 ndtv.com 라는 자체 뉴스 웹사이트를 출시하여 출시 한 달 만에 생방송 웹캐스트를 스트리밍하고 매일 55,000건의 조회수를 기록했습니다.이후 몇 년 동안, 그것은 또한 지역 시장에 첫 진출을 했고 스타 네트워크가 소유한 채널인 Vijay TV에서 타밀어 뉴스 게시판을 시작했습니다.[3]

스타 뉴스는 즉각적인 성공을 거두었고, 수익은 시작과 동시에 채널을 손익분기점으로 만들었습니다.[19]또한 스타 인디아는 NDTV가 다국적 경쟁사 [9]중 하나인 CNN과의 이전 협력에서 얻은 경험을 활용할 수 있었습니다.[20]다국적 기업이 제공한 재정적 지원은 리빙 미디어가 설립한 힌디어 채널인 Aaj Tak과 같은 떠오르는 경쟁사들보다 이 채널에 유리한 위치를 제공했습니다.[4]프레노이 로이는 네트워크의 얼굴로 남아 있었고,[5] 인지도가 낮은 것으로 알려진 라디카 로이는 [21]편집 과정을 운영하며 신뢰성과 공정성, 독립성에 대한 높은 기준을 요구한 것으로 알려졌습니다.[5]이 채널은 정교한 제작 가치와 저널리즘의 진실성에 대한 평판을 발전시켰습니다.[22]인도 언론인들을 대상으로 실시한 연구에서 스타 뉴스는 인도 방송사 중 가장 전문적으로 제작된 것으로 인식되었으며, 도어다샨과 BBC 월드와 함께 대다수의 언론인들이 정기적으로 시청했습니다.[20]

파트너십에서 NDTV는 편집 독립성을 부여받았으며,[22] 패키지 및 프레젠테이션을 포함한 전체 편집 콘텐츠를 제작했습니다.[23]이 채널은 가끔 NDTV 각인이 있는 마이크와 같은 자체 브랜드 장비를 별다른 분쟁 없이 사용한다는 점에 주목했습니다.계약에 따라 수익금은 스타 뉴스에 귀속되었으며 NDTV는 확대 조항에 따라 미화 1,000만 달러로 시작하는 수수료를 지불하고 제작물에 대한 지적 재산권을 유보했습니다.이 합의는 수익 창출 압력을 받고 있던 스타 인디아의 영업팀과 편집 독립성을 유지하려는 NDTV 사이의 논쟁거리가 되었다고 합니다.[19]2000년에는 스타플러스의 NDTV 뉴스 게시판이 삭제되었는데, 이는 폐쇄적인 갈등의 신호탄이었을 것으로 추측됩니다.[18]

일화를 통해 1999년부터 2007년까지 스타 인디아의 CEO였던 피터 무커제아는주요 섬유 회사의 회장이었던 네트워크의 한 광고주가 그에게 그들의 공장들 중 하나를 운영하고 그 회사의 견해를 고려하지 않은 기자들에 대해 스타 인디아에게 책임을 묻는 한 마을의 환경 문제에 대한 뉴스 보도에 대해 불평했다고 진술합니다.[19]스타 뉴스는 2002년 구자라트 폭동 사건을 조사 보도, 심층 분석, 사건 생중계로 보도했습니다.[6]이 채널의 보도로 인해 나렌드라 모디가 이끄는 구자라트 정부에 의해 하루 동안 방송이 중단되었습니다.검열은 법무부 장관인 아룬 자이틀리가 같은 방송에서 방송되는 그런 방송사가 아니라는 것을 자신에게 확언해준 지뉴스의 생방송에서 "일부 방송사"들이 정부에 대한 음모라고 비난한 지 하루 만에 이뤄졌습니다.[6][24]

2002년 스타는 계약을 계속할 의사가 있었지만 NDTV에 대한 완전한 편집권이 부여되지 않은 상태에서 로이 부부는 받아들일 수 없었습니다.[11]결국 NDTV와 스타인디아의 협상은 결렬됐고 재계약은 이뤄지지 않았습니다.NDTV는 2003년 3월 31일까지 스타뉴스의 뉴스 코너를 계속 제작했습니다.[22]이 회사는 정부의 압력이나 루퍼트 머독의 우익 편집 개입에 굴복하지 않으려 함으로써 파트너십을 탈퇴하겠다는 그의 결정을 굳혔습니다.[25]머독은 아난다바자르 파트리카 그룹과 제휴를 맺고 스타 뉴스를 진행했는데, 스타 뉴스는 힌디어 뉴스 채널로 전환되었고,[22][26] 전환 이후 뉴스 보도에서 훨씬 덜 비판적이 된 것으로 알려졌습니다.[25]

2003년 ~ 2007년 : 독립방송망

스타 인디아와의 파트너십 종료에 따라 NDTV는 독립 방송사로서 사업을 시작했습니다.그 회사는 모건스탠리와 골드만삭스를 포함한 투자은행들로부터 자기자본을 인수했습니다.[5]스탠다드차타드는 미화 1,200만 달러를 투자하고 회사 지분 12%를 인수했습니다.당시 언론 논평가들은 스타 뉴스가 시장의 선두주자로 남아 NDTV를 소멸시킬 것이라고 추측했습니다.[27]자체 브랜드로 네트워크의 독립 채널을 출시하기 전에 광고에 미화 2,500만 달러를 투자했습니다.[22]유통을 위해 소니와 디스커버리 주식회사의 합작회사인 원 얼라이언스의 네트워크와 제휴를 맺었습니다.[3][28]

NDTV는 2003년에 두 개의 채널 NDTV India와 NDTV 24x7을 출시했습니다.NDTV 인도는 힌디어 뉴스 채널이었고 NDTV 24x7는 영어 뉴스 채널이었습니다.[26]NDTV 24x7는 출시 직후 영어 뉴스 부문에서 선두주자가 되었고,[5] NDTV 인도는 힌디어 부문에서 Aaj Tak에 이어 두 번째로 높은 시청률을 기록했으며, 이 과정에서 스타 뉴스는 네 번째로 높은 시청률을 기록했습니다.[27]이 채널들은 세분화된 지역 또는 도시별 뉴스를 제공할 수 있는 통합 수신기 디코더(IRD)와 동일한 채널의 시청자들에게 선택적인 현지어 더빙을 제공하는 "탈퇴" 방송의 개념을 인도에 도입했습니다.[3]2004년 NDTV는 상장회사가 되었고 이사진은 인포시스의 설립자 N. R. 나라야나 머시와 인도산업연맹의 수석 멘토인 타룬 다스를 독립 이사로 포함시킨 것으로 알려졌습니다.[5]2004년 12월, ₹ 1,433 크로어(2023년 기준 510억 ₹ 또는 6억 4천만 달러)의 평가액으로 시가총액이 가장 높은 미디어 기업으로 선정되었습니다.

이 방송사는 자사의 브랜드명을 공고히 하고 언론인의 인재를 끌어 모으고 유지하기 위한 동기로서 앵커를 TV 스타로 홍보하는 전략을 성공적으로 추진했습니다.그들의 언론인들 중 일부는 결국 그들만의 사업을 시작하기 위해 지사를 설립하기 시작했고,[5] 많은 최고 경영진 직원들이 네트워크를 떠났는데, 그 중에는 편집장인 Rajdeep Sardesai와 최고 재무 책임자인 Sameer Manchanda도 포함되어 있습니다. 그들은 CNN IBN을 설립하기 시작한 기업가 Raghav Bahl과 손을 잡기 위해 네트워크를 떠났습니다.보도에 따르면 사임으로 인해 네트워크에 많은 문제가 발생했으며 뉴스룸의 사기가 저하되었으며 새로운 채널이 실험의 여지가 많아짐에 따라 경쟁이 치열한 시장이 출현함에 따라 네트워크가 정상을 유지하는 것이 어려워졌다고 합니다.Manchanda의 사임은 뉴스 방송에만 있었던 네트워크가 다른 회사들과 달리 광범위한 연결을 가지고 있지 않았기 때문에 주요 수익원인 회사의 광고주들을 취약하게 만들었습니다.[4]

봄베이 증권거래소의 NDTV 수익 화면

CNN IBN의 설립자가 NDTV 출신이라는 점 등으로 인해,[5][4] 이 네트워크는 인도 방송 산업에서 높은 신뢰도를 가진 미디어 전문가 범주를 만든 것으로 널리 인정받고 있습니다.[5]직원들의 추가적인 손실을 확인하기 위한 노력으로, 회사는 사르데사이가 떠난 후 직원들에게 광범위한 급여 인상과 스톡옵션을 제공하기 시작했습니다.[4]2012년 회사는 200명 이상의 직원(인력의 15%)이 1,000만 ₹(2023년 1,900만 ₹ 또는 미화 24만 달러) 상당의 스톡옵션을 사용할 수 있을 정도로 높은 자산 분포를 가지고 있다는 사실을 알게 되었습니다.2005년에 이 방송사는 NDTV Profit라는 비즈니스 뉴스 채널도 시작했습니다.[30]이 채널은 향후 5년 동안 선도적인 비즈니스 뉴스 채널인 CNBC TV18의 경쟁자가 될 것입니다.[11]

경쟁의 증가에도 불구하고 NDTV는 계속 성장하여 2005년 말까지 네트워크는 전국에 19개의 사무실과 스튜디오를 보유하고 있었습니다.[3]2006년에는 디지털 미디어 사업을 총괄하는 자회사 'NDTV 컨버전스'를 설립했습니다.[31]NDTV는 지난 6월 동남아 미디어 기업 아스트로(Astro)와 파트너십을 맺고 바하사 멜라유 인포테인먼트 채널 아스트로 아와니(Astro Awani)를 론칭하는 한편 합작사 지분 20%를 보유하고 있습니다.[11]계약 조건에 따라 NDTV가 채널의 인프라를 구축하고 아스트로가 제작을 맡았습니다.이 채널은 아스트로가 처음으로 시작한 채널이자 인도 이외의 NDTV가 처음으로 시작한 채널입니다.[32]또한 인도 채널의 해외 유통을 위해 많은 협약을 맺었으며, 미국, 영국, 캐나다, 남아프리카 및 중동의 인도 디아스포라들 사이에서 증가하는 청중을 확보했습니다.[11]

2007~2015년: 확장 시도, 금융 위기 및 디지털 성장

2007년 NDTV는 종합 엔터테인먼트 및 라이프스타일 방송 산업으로 다양화되기 시작했습니다.[30][33]이 회사는 NDTV 라이프스타일의 자회사를 설립하고 2007년 9월 7일 인도에서 NDTV Good Times라는 첫 번째 라이프스타일 채널을 시작했습니다.[34][35]런칭 이후 NDTV Lifestyle의 CEO로 임명된 Smeeta Chakraborty는 회사가 다른 언어 시장에서의 확장을 검토할 것이며 향후 2년 내에 3-5개의 새로운 채널을 런칭할 계획이라고 발표했습니다.[36][37]NDTV 라이프스타일은 또한 유나이티드 브루어리 그룹과 킹피셔 라거와 NDTV 굿타임즈 간의 브랜드 제휴를 위한 계약을 체결했습니다.[38]

2008년 1월, NDTV는 인도의 종합 엔터테인먼트 산업으로 확장하기 위해 미국의 대중 미디어 대기업인 NBC 유니버셜과 전략적 파트너십을 체결했습니다.[39][40][41]NBC유니버설은 회사를 위해 6억 달러의 순 평가액으로 지분의 26%를 매입했고 NDTV는 미국 NBC가 사용하는 텔레비전 포맷을 받을 것으로 예상되었습니다.[5]뉴스 수집 비용을 지원하기 위해 일반 엔터테인먼트 채널을 사용하는 네트워크 모델을 복제하기 위한 시도로,[4] 이 네트워크는 2008년 1월 21일 첫 종합 엔터테인먼트 채널 NDTV 이매진을 시작했습니다.[42]NDTV와 파트너십을 맺은 박수 엔터테인먼트의 CEO 사머 네어(Samer Nair)도 채널 론칭에 힘을 보탰습니다.[43]운영사 NDTV 이매진 주식회사는 제작 스튜디오 NDTV 이매진 픽처를 열고 음악 및 엔터테인먼트 채널 NDTV 이매진 쇼비즈와 다국어 세계 영화 채널 NDTV 루미에르를 론칭하기 위해 두 개의 파트너십을 체결했습니다.[44]

이 회사는 현지화된 뉴스에 초점을 맞춘 채널의 장르를 개념화하고 NDTV MetroNation을 설립했으며, 이 채널은 델리, 콜카타 및 뭄바이와 같은 대도시에 맞는 일련의 채널을 출시할 것으로 예상되었습니다.[4]NDTV MetroNation Delhi라는 브랜드로 시작한 최초이자 유일한 채널은 NDTV MetroNation Delhi였습니다.[38]NDTV는 합작 투자사 메트로네이션 첸나이 산하의 전국 일간지 힌두(The Hindu)[45]와 파트너십을 맺고 첸나이 중심의 영어 뉴스 채널을 런칭하였으며, 이 채널의 이름은 NDTV 힌두입니다.[46][47]이후 2010년 다카에 본사를 둔 대기업 벡스(BEX)와 제휴를 맺기도 했습니다.IMCO, 방글라데시 24시간 뉴스 채널 인디펜던트 텔레비전 [48][49]개국

확장 시도는 2008년 금융 위기와 동시에 일어났고, 파트너십과 채권을 통해 확장을 위해 조달된 자금은 단기간에 소진되었습니다.NDTV는 주식 매입에 대한 공개 제안을 계속하고 있었고 봄베이 증권 거래소(BSE)의 주가는 약 ₹400에서 ₹100으로 급락하여 큰 부족분이 발생했습니다.이로 인해 회사의 발기인들은 다양한 다국적 기업들로부터 연쇄적으로 대출을 받게 되었습니다.[4]NDTV는 또한 그 이후의 기간 동안 다수의 매각을 통해 자산을 매각했습니다.[46]2009년 8월, 체인 차입금으로 인해 발기인 부채가 릴라이언스 인더스트리의 자회사가 소유한 셸 회사로 이전되었고,[4] 2009년 10월 NBC 유니버셜은 파트너십에서 탈퇴하기로 결정하고 NDTV에 지분을 다시 매각했습니다.[43]이어 타임워너는 지난 12월 종합 엔터테인먼트 자회사 NDTV 이매진의 지분 92%를 미화 1억2450만 달러에 인수했습니다.[44][46]이 회사는 또한 인도 주재원들을 대상으로 하는 NDTV Arabia라는 두바이 기반의 영어 및 힌디어 뉴스 채널을 2007년에 시작했으며,[50] 2009년에 폐쇄되었습니다.[51][52]

릴라이언스 인더스트리의 로비스트 니이라 라디아가 작성한 소득세 통신부의 녹취록이 유출되고 오픈지와 아웃룩지가 발행하는 라디아 테이프라는 녹취록이 잇따라 유출되면서 네트워크의 편집 신뢰도에도 타격을 입었습니다.이 테이프에는 언론인 청렴의 규범을 위반하는 것으로 보이는 언론인 바카 두트가 눈에 띄게 등장했습니다.[4]NDTV는 저널리즘 산출물에 대해 암호화된 행동 강령을 가진 몇 안 되는 뉴스 방송사 중 하나였습니다.[5]이 테이프는 릴라이언스가 NDTV에 제공한 대출금을 배경으로 제공되었으며 Radia가 기자 MK Venu에게 로이를 어떻게 지원해야 하는지에 대한 제안이 포함되어 있습니다.정치인 M. J. Akbar와 Ram Jethmalani가 소유한 신문인 선데이 가디언도 NDTV가 ICICI 은행과 공모하여 금융 경범죄를 탐닉했다는 2010년 기사를 실었습니다.NDTV는 ₹ 25크로어(310만 달러)를 고소했고, 2011년 2월 델리 고등법원은 기사의 더 이상의 유통을 제지했습니다.

금융위기 이후 회사의 재정이 침체되고 확장 벤처가 실패하면서 [4]연간 순손실이 지속되는 시작이 되기도 했습니다.[4][53]2011년 3월, NDTV Lifestyle(NDTV Good Times를 운영하는 자회사)이 회사 지분 49%를 Astro에 매각하면서 합작회사로 전환되었습니다.[54]NDTV Lifestyle의 지분 매각으로 자회사의 순가치는 미화 8천만 달러가 되었습니다.[46]그리고 10월에 NDTV 힌두 채널을 운영하는 합작 투자사 MetroNation Chennai를 타밀어 일간지인 Dina Thanthi로부터 ₹15크로레(2023년 390만 달러 상당)에 인수했습니다.합작 투자는 운영 2년 만에 ₹20크로어(2023년에는 ₹41크로어 또는 미화 520만 달러 상당)의 순손실을 발생시켰습니다.2015년 비즈니스 뉴스 채널 NDTV Profit는 주간 비즈니스 뉴스 프로그램과 주말 및 오후 6시 이후 NDTV Prime이라는 이름으로 엔터테인먼트 프로그램을 모두 제공하는 하이브리드 채널이 되었습니다.[55]

2011년 방갈로르에서 인터뷰를 진행한 NDTV 팀

이와는 대조적으로 NDTV 컨버전스라는 회사의 디지털 미디어 부문은 기하급수적으로 성장하는 단계에 접어들었습니다.2011년 3월부터 2015년 3월까지 매출액 기준으로는 4배, 이익 기준으로는 10배의 성장률을 보였으며, 이에 따라 전체 연결이익에서 차지하는 비중은 4.6%에서 18%[53]로 높아졌습니다.NDTV 컨버전스는 네트워크의 뉴스 수집과 인터넷 및 모바일 존재를 동기화했습니다.[30]디지털 미디어 부문은 2013-14 회계연도와 2014-15 회계연도 사이에 회사의 손실을 50% 감소시킨 공로를 인정받았습니다.[53]

또한, 자회사는 소비자들의 관심에 맞춘 자동차 포털 CarAndBike.com , 전자 포털 가젯 360, 음식 및 음료 포털 스마트쿠키, 결혼 준비 웹사이트 BandBaajaa.com 등 많은 온라인 사이트를 개설했습니다.NDTV는 또한 2013년 자회사 NDTV 에스닉 리테일을 통해 전자상거래 벤처 인디언 루트를 시작했습니다.이 벤처 기업은 인도의 민족 의류와 보석류를 판매하는 패션 스토어로,[57][58] 2014-15년에 총 상품 가치가 12배나 급증했으며, 2015년 5월에는 700개 이상의 브랜드와 100명의 디자이너가 참여했으며, 평가액은 미화 8,500만 달러였습니다.[57]Gadgets360은 전자상거래 산업에도 진출하여 2015년부터 전자기기를 판매하기 시작했습니다.[56]CarAndBike.com 과 BandBaajaa.com 도 이 업계에 진출하여 제품을 판매하기 시작했습니다.

2012년 7월 25일, NDTV는 뉴욕 대법원에서 TAM 미디어 리서치를 상대로 1,000만 달러 이상의 데이터 조작 소송을 제기했습니다.[61]TAM은 TRP라고 불리는 텔레비전 시청률 시스템을 도입하였는데,[62] 이는 채널의 시청률을 결정하고 방송사와 광고주 사이의 광고 요금을 고정하는 데 사용되었습니다.[63]TAM 데이터는 이전에 방송사들에 의해 조작되었다고 주장되었지만 NDTV의 소송은 30개 이상의 회사와 개인들이 고의적으로 데이터를 조작한 것과 관련된 획기적인 사건으로 여겨졌고 결국 다수의 방송사들이 유사한 불만을 제기하게 되었습니다.[61][62]NDTV에 따르면 조작된 데이터로 인해 사기로 인해 최소 8억 1천만 달러의 피해가 발생했으며 8년 동안 네트워크에 최소 5억 8천만 달러 상당의 피해가 발생했습니다.[61][64]TAM이 미국에 등록돼 있지만 손해배상은 관할권 밖에 있다는 판결이 나오면서 소송 자체가 기각됐고,[65] 2015년 방송시청자연구회(BARC)가 자체 등급제를 시작했습니다.이듬해 TAM은 BARC에 합병되었지만, 새로운 법인의 주주들이 그대로 유지되고 등급 체계가 조작에 계속 취약하다는 지적이 있었습니다.[66]

2015~2022년: 정부의 압력과 소송

Narendra Modi가 인도의 총리직에 오르면서 NDTV를 보유한 광고주들은 회사와 결별하라는 압력을 받기 시작했고 회사에 대한 일련의 소송이 시작되었습니다.[67]뉴스 방송사에 대한 정부의 압력은 그 나라의 언론 자유에 대한 공격의 더 넓은 패턴의 일부로 보여졌습니다.[67][68][69]

집행국(ED)은 2015년 외환관리법 위반 혐의에 대한 통지서를 송달한 바 있습니다.[70]2016년 힌디어 뉴스 채널 NDTV 인도는 이 채널이 국가 안보를 위협했다는 혐의로 정부에 의해 금지되었습니다.그 회사는 이후 인도 대법원에서 금지에 반대하는 항소를 했습니다.대중의 항의와 기자들의 항의, 그리고 인도 편집자 조합을 포함한 광범위한 비판이 있은 후, 금지령은 다음 날 철회되었습니다.[69][71]같은 해, 소득세부(ITD)는 2009-10 회계연도에 탈세를 저질렀다고 주장하는 세금 재평가 통지서를 제출했습니다.[72]법부 산하에 있던 소득세 항소 재판소의 델리 법원은 그 부서의 조사 결과를 지지했습니다. 그 회사는 벌금으로 세금을 재평가할 책임이 있습니다.[73]조사 결과에 따르면, 이 회사는 제너럴 일렉트릭의 자회사인 NBC 유니버셜과 기업 규모에 비해 상대적으로 적은 금액의 자금에 대한 과세를 회피하기 위해 복잡한 자금 세탁 계획을 공모한 것으로 알려졌습니다.[74][75]

2017년 NDTV는 전환 계획을 수립하고 뉴스 방송의 핵심 자산과 앱 및 웹 사이트를 운영하는 디지털 팀에 집중하고 전자 상거래 사업을 포함한 부수적인 자산을 줄이겠다고 발표했습니다.[76]구조조정은 또한 다수의 직원을 해고하고 모바일과 디지털 중심의 저널리즘으로 전환하는 것을 포함했습니다.2012년부터 2016년까지 부채는 크게 줄었지만 기업의 평가는 나빠졌다는 지적이 있었습니다.[77]

이 회사는 인도 뿌리를 운영하는 NDTV 에스닉 리테일을 매각하고 NDTV 라이프스타일의 지분 2%를 고급 회사인 나메 호텔 앤 리조트에 유리하게 처분했습니다.[58]Fifth Gear Ventures는 자동차 포털 CarAndBike.com 을 운영하고 NDTV Convergence가 보유하고 있었는데, NDTV Convergence는 지분을 79%에서 43%로 희석하여 Autobyte Private 회사에 지배 지분을 부여했습니다.2017년 6월 5일, NDTV Profit는 방송을 중단하고 NDTV Prime이라는 이름으로 인포테인먼트 채널로 전환되었습니다.[55][78]NDTV Profit의 비즈니스 뉴스 부문은 영어 뉴스 채널 NDTV 24x7로 이동했습니다.[78]NDTV 컨버전스는 지난 2018년 웨딩분기점 프라이빗(Wedding Junction Private Ltd)과도 매각을 완료하고 예식포털 BandBaajaa.com 을 운영하던 스페셜오케스(Special Occasion Ltd)를 매각했습니다.2020년 1월, Fifth Gear Ventures는 Mahindra & Mahindra의 자회사에 인수되었습니다.[81]

이런 가운데 2017년 중앙수사국(CBI)이 ICICI은행을 편취했다는 혐의로 회사를 상대로 사건을 제기했고,[72] 설립자들의 사무실과 주거지인 로이 부부가 국에 압수수색을 당했습니다.[82]이번 압수수색은 NDTV 진행자가 여당 대변인과 언쟁을 벌인 지 하루 만에 이뤄졌습니다.[83]이 사건은 철회된 선데이 가디언 기사의 지지를 받는 증권 중개인 산제이 더트의 항의에 근거하여 제기되었습니다.ICICI 은행 자체가 회사가 1년 안에 대출금을 돌려준 것으로 간주하고 사건에 대한 자세한 내용을 전달받지 못했다는 점에 주목했습니다.[84]그 습격은 비난을 받았고 CBI는 정부로부터 뉴스 방송사에 대해 조치를 취하라는 압력을 받았다고 비난 받았습니다.[69][85][86]

2019년, CBI는 NDTV가 돈을 세탁하고 FDI 규범을 위반했다는 주장으로 NDTV를 상대로 새로운 소송을 제기했습니다.NDTV에 따르면, 정부 기관들은 서로 다른 사건들을 수용하고 있다가 증거가 발견되지 않자 의도적으로 수사를 중단했다고 합니다.[87]같은 해 인도 증권거래위원회(SEBI)는 발기인들이 회사의 소수 이해관계자들에게 합의사항을 공개하지 않았다는 주장에 따라 로이 부부가 증권시장에 접근하는 것을 금지하고 2년 동안 회사의 경영진이나 이사직을 맡지 못하도록 했습니다.[88]2020년 인도 대법원은 ITD의 주장이 세입부에서 제시한 진술과 모순된다는 이유로 회사에 대한 ITD 통지를 기각했습니다.[89]

2020년 독립 기술 스타트업 프라슈남은 NDTV 인도가 힌두어권 비하르주,[90] 자르칸드주, 라자스탄주에서 가장 높은 시청률을 기록한 뉴스 채널이며, 마디아프라데시주에서 두 번째로 높은 시청률을 기록한 것으로 조사했습니다.2022년 NDTV는 TRP 사기 폭로 이후 TV 시청률 산정에 도입된 변화에 만족하지 못하자 시청률 조사기관 BARC에서 탈퇴했습니다.[91]

2022-현재:아다니 그룹 시대

2022년 8월 다국적 대기업인 아다니 그룹은 RRPR(Radhika Roy Prannoy Roy) 홀딩 Pvt Ltd에 전환사채(워런트 형태)를 소유한 VCPL(Vishvapradhan Commercial Private Limited)의 지분 100%를 인수했으며, 이는 NDTV의 지분 29.18%를 소유했습니다.VCPL 매입으로 Adani Group은 간접적으로 이러한 신주인수권을 취득하여 NDTV의 전환 지분 29.18%를 갖게 되었습니다.VCPL은 RRPR Holding에 이러한 신주인수권(2009년 발행)을 주식으로 전환할 의사가 있음을 통보하여 99.5%의 지배권을 회사에 부여했습니다.RRPL Holding의 이러한 주식으로 VCPL은 NDTV의 29.18% 지분을 가질 수 있었습니다.[92]

2022년 11월, 아다니 그룹은 NDTV의 지분을 추가로 인수하는 공개 제안을 시작했고, 그 결과 8%의 지분을 추가로 인수하여 미디어 회사의 총 지분율을 37% 이상으로 늘렸습니다.[93]

2022년 12월, 라디카와 프라노이 로이는 뉴스 네트워크의 지분 32.26% 중 27.26%를 아다니 그룹에 매각하여 64.71% 이상의 지분을 가진 단일 최대 주주가 되었습니다.[94]

나렌드라 모디 총리와 친분이 있는 억만장자 고탐 아다니가 이끄는 아다니 그룹이 NDTV를 인수하면서 가디언, 워싱턴포스트, 블룸버그 등 서방 유력 매체들의 부정적인 반응과 비판이 확산됐습니다.[95][96][97][98]이번 인수 시도는 앞서 나렌드라 모디와 밀접한 관계를 맺고 있는 또 다른 억만장자 무케시 암바니 하에서 발생한 최대 뉴스 방송사 네트워크18의 인수와 유사한 것으로 묘사되기도 했습니다.[99][100]델리 언론인 연합은 성명을 내고 두 명의 "올리가르치"가 독립 뉴스 방송사를 장악하고 집권층의 명령에 따라 비판적인 언론을 억압하고 있다는 우려를 제기했습니다.[101]사회자 라비쉬 쿠마르는 새 주인이 정부로부터 독립하지 못한 것에 대한 항의로 채널에서 사임했습니다.[102]

아다니의 인수로 채널의 많은 저명한 멤버들이 사임하게 되었습니다.명단에는 언론인 라비쉬 쿠마르, 스레니바산 자인, 니디 라즈단, 사라 제이콥, 채널 그룹 사장 수파르나 싱, 최고 전략 책임자 아리짓 채터지, 최고 기술 및 제품 책임자 카왈짓 싱 베디가 포함되었습니다.[103][104][105]

자회사

NDTV는 2개의 뉴스 채널과 1개의 인포테인먼트 채널을 포함한 3개의 방송 채널을 운영하고 있습니다.[55]그 회사는 합작 투자를 통해 관리되는 세 개의 채널을 더 보유하고 있습니다.[54][106]

또한 그룹 내 생산 공정을 확대하기 위해 독점적으로 설립된 연구 개발 회사 NDTV Labs와 [107]인도 외 NDTV 뉴스 채널의 출시를 지원하기 위해 설립된 컨설팅 회사 NDTV Emerging Markets 등의 보조 서비스 자회사를 보유하고 있습니다.[40]

방송

영어 뉴스 채널 NDTV 24x7은 NDTV와 Star India가 설립한 Star News의 뒤를 잇는 인도 최초의 24x7 뉴스 채널로 여겨집니다.[108][25]미국의 타임 워너 케이블과 DirecTV와의 제휴를 포함한 다양한 배급 제휴를 [109]통해 국제적으로 이용할 수 있습니다.[110]이 채널은 아시아 텔레비전 네트워크를 통해 프로그램을 방송함에 따라 캐나다에서 ATNNDTV 24x7의 지정으로 운영됩니다.[110]

힌디어 뉴스 채널 NDTV 인도는 전국적인 뉴스 채널이며 인도에서 광범위한 시청률을 기록하고 있습니다.[109][111]이 채널은 Ravish Kumar 편집장과 밀접한 관련이 있는데, Ravish Kumar는 Ramon Magsaya Award를 포함한 다수의 저명한 상을 받았으며 인도에서 가장 영향력 있는 언론인 중 한 명으로 여겨집니다.[112][113]

인포테인먼트 채널 NDTV 프라임은 NDTV Profit과 함께 투인원 하이브리드 채널의 일부로, 평일 [110]낮에는 Profit이, 다른 시간에는 Prime이 Profit이 지정된 정보 및 엔터테인먼트를 제공하는 동일한 채널이 혁신적인 채널로 알려져 있었습니다.이 채널은 나중에 풀타임 인포테인먼트 채널로 전환되었고 비즈니스 뉴스 프로그램은 NDTV 24x7로 전환되었습니다.[55]

인도 최초의 라이프스타일 채널 NDTV Good Times를 런칭한 자회사 NDTV Lifestyle은 동남아시아 미디어 기업 Astro와 합작하여 채널을 지속적으로 운영하고 있습니다.[35][54][55]NDTV는 동남아시아의 인포테인먼트 채널인 Astro Awani의 방송 인프라를 관리하고 뉴스 채널인 Independent Television을 BEX와 함께 관리하는 두 개의 합작회사를 가지고 있습니다.방글라데시의 IMCO.[106]

디지털.

자회사 NDTV 컨버전스는 회사의 디지털 지사로 설립되어 웹사이트, 앱, 소셜 미디어 자산 등 모든 디지털 자산을 관리하고 있습니다.[31]이 회사는 이스라엘 광고 회사인 Taboola와 NDTV의 디지털 자산에 대한 광고 및 콘텐츠 추천을 위한 독점적인 파트너십을 맺고 있습니다.[114][115]

NDTV Convergence는 인도 이외의 시청자들이 출력물을 이용할 수 있는 회사의 국제적인 뉴스 채널로 여겨집니다.[110]ndtv.com 회사의 대표 웹사이트는 가장 널리 사용되는 뉴스 사이트 중 하나이며 인도에서 광범위한 시청자층을 확보하고 있습니다.이 회사는 NDTV Food의 지정으로 식품 포털을 운영하는 SmartyCooky라는 자회사를 통해 관리되는 여러 개의 별도 웹 포털을 운영하고 있습니다.[31][118]이 사이트에는 인도 시청자들 사이에서 TED와 오프라와 같은 국제적인 브랜드와 경쟁하는 팟캐스트도 등장합니다.[116]ndtv의 .in 도메인은 경쟁이 치열했던 것으로 알려졌으며 회사에 의해 극단적인 가치로 인수되었습니다.[119]

또한 NDTV는 NDTV 모바일 앱을 통해 뉴스 서비스를 제공하며, 연간 ₹550(2023년 ₹680 또는 US$8.60)의 구독료를 제공합니다.이 앱은 인도에서 가장 많이 사용되는 뉴스 앱 중 하나로, 전국 신문 힌두의 모바일 앱, 베넷, 콜먼 & 코 출판사의 앱, 구글 뉴스와 플립보드와 같은 뉴스 집계 업체의 앱과 경쟁하고 있습니다.[41]

그것은 할당된 팀과 함께 중앙 집중식 소셜 미디어 통제를 가지고 있으며, 소셜 미디어 편집자들은 디지털 미디어 작업을 처리하고 뉴스 결과를 위해 웹사이트 및 텔레비전 채널과 협력하여 작업하는 직원들로 구성되어 있으며, 뉴스 기관의 모니터링을 우선시하는 것으로 유명합니다.그들의 뉴스 수집 활동의 일부로서 국제 단체들과 소셜 미디어에 관심 있는 사람들.[120]트위터의 뉴스 매체에 대한 소셜 네트워크 분석에서 NDTV는 The Indian Express 및 The Times of India와 함께 가장 중요한 노드 중 하나인 것으로 나타났습니다.[117]

채널

현재 채널

이름. 카테고리 언어 출시일 SD/HD 가용성
NDTV 24x7 뉴스 영어 2003 SD
NDTV 인도 힌디어
NDTV이익 비즈니스 뉴스 채널 영어 2005
굿 타임즈 라이프스타일 채널 영어,

힌디어, 타밀어

 2007
NDTV 마디야 프라데시/샤티스가르[121] 뉴스 힌디어 2023
NDTV 라자스탄

다음 채널

이름. 지역/주 SD/HD 가용성 출시일 메모
NDTV 말라얄람 케랄라 주 SD 곧 출시 예정
NDTV 인도 HD 힌디어 HD 피드
NDTV 24x7 HD 영어
NDTV BQ 프라임 (NDTV 수익/프라임) 잉글리시 비즈니스 SD 리브랜딩
NDTV 마라티어 마하라슈트라 주
NDTV 구자라티 구자라트 주
NDTV 방글라 서벵골 주
NDTV 칸나다 카르나타카 주
NDTV 텔루구 텔랑가나/안드라프라데시 주
NDTV 타밀어 타밀나두 주

기업업무

소유권

2022년 8월까지 공동 창업자인 언론인 라디카 로이와 경제학자 프라노이 로이는 회사의 발기인으로 61.45%[122]의 지배지분을 보유하고 있었으며, 개별적으로 각각 16.32%, 15.95%의 지분을 보유하고 있었으며, RRPR이라는 지주회사를 통해 29.18%의 지분을 공동 보유하고 있었습니다.[123]

모리셔스에 본사를 둔 LTS 투자 펀드와 비카사 인디아 EIFI 펀드가 각각 9.75%와 4.42%를 보유하고 있습니다.[124]두 회사 모두 Adani Group과 연계되어 있으며, 특히 LTS Investment Fund는 13개 인도 기업에 ₹19,328 크로어(24억 달러) 규모의 투자를 하고 있으며, 이 중 4개 기업은 Adani Group에 속해 있으며, 이들 4개 기업에 대한 투자는 전체 투자의 약 98%인 ₹18,916.7 크로어(24억 달러) 규모입니다.

NDTV는 직원들이 스톡옵션을 사용할 수 있고 이로 인해 직원들 사이에 높은 부의 분배가 이루어진 것으로 유명하며,[5] 2019년에는 약 24.4%의 주식을 1% 이하의 개별 주식 보유를 통해 소유하고 있습니다.[126]2022년 소규모 지분율은 개인 29,691명, 기업 947개로 23.85%를 차지했습니다.[124]이 중 4개 법인은 Drolia Agency, GRD Securities, Adesh Broking, Confirm Rebuild로 이사가 상호 연결되어 있으며 총 7.11%[125]의 지분을 보유하고 있습니다.

2022년 12월, 프라노이와 라디카 로이는 뉴스 네트워크의 지분 32.26% 중 27.26%를 아다니 그룹에 매각했으며, 아다니 그룹은 미디어 회사의 지분 37% 이상을 보유하고 있어 64.71% 이상의 지분을 가진 단일 최대 주주가 되었습니다.[94]

기업지배구조 및 문화

두 창업자는 회사의 집행공동회장으로 지정되어 있으며,[127] 부회장은 수시로 최고경영자(CEO)로 선임되어 있습니다.K. V. L. 나라얀 라오(Narayan Rao)는 2007년부터 2013년까지 회사의 최고 경영자였으며 2016년 임기가 종료된 비크람 찬드라(Vikram Chandra)에 이어 2017년 사망할 때까지 재임되었습니다.[128][129]수파르나 싱은 임시 CEO로 임명되었다가 2019년 사임했습니다.[130]2023년 3월 27일, 아다니는 전 SEBI 회장 U. K. 신하와 웰스펀 인디아 CEO 디팔리 고엔카를 2년 임기의 독립 이사로 임명했습니다.신하는 또한 비상임 이사장으로 임명되었습니다.[131]

NDTV는 인도에서 미디어 산업에서 독립적으로 진출한 최초의 기업 중 하나였습니다.[132]이 회사는 몇몇 민간 사업자들이 공식 방송 채널에서 허가를 받았던 시기에 설립되었으며,[133] 처음에는 관료적인 관계에 있는 기자들을 영입했습니다.[126]그것은 결국 대학 뉴스룸을 개발했고,[11] 재능 있는 기자들을 모집하고 유지하기 위해 더 큰 혜택을 제공하기 시작했습니다.[4][5]한동안 뉴스룸들은 프라노이 로이가 앵커로 있던 시기에 "로이 보이즈"라는 별명을 얻었으며, 그의 전 직원들 중 일부는 회사가 상장된 후 편집장 라즈딥 사르데사이가 사임하면서 부서졌다고 묘사했습니다.[4]뉴스룸 자체는 라디카 로이가 설립 당시부터 관리했는데, 라디카 로이는 언론 윤리를 위한 행동 강령을 제정하는 과정에서 편집 결과에 대한 높은 기준을 유지하기 위해 끊임없이 노력했다고 합니다.[5][134]

Ramnath Goenka Excellence in Journalism Awards가 시작된 이래, 회사 뉴스 채널의 기자들은 2013년과 2018년을 제외하고 매년 1개 이상의 상을 수상해 왔으며, 다양한 부문에서 32개의 개인상을 종합적으로 수상했습니다.[135]10년 이상 종사한 인력이 28%에 이를 정도로 고용유지율도 높아 평균 근속기간이 4년이 채 안 되는 전자미디어 업계에서는 유례가 없는 것으로 평가받고 있습니다.[5]NDTV에 입사한 여러 다른 회사의 저명한 방송 기자와 미디어 임원들로 인해 이 회사는 인도에서 텔레비전 방송의 "훈련장"이라는 명성을 얻었습니다.[4][5][5][136]

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