메트라이프

MetLife
"Metropolitan Life"는 여기서 리다이렉트됩니다.Fran Lebowitz의 책은 Metropolitan Life (책)를 참조하십시오.
이전에 Matlife로 알려졌던 리그 오브 레전드 플레이어의 경우 Matt Elento를 참조하십시오.
메트라이프 주식회사
유형공기업
산업금융 서비스
설립.1868년 3월 24일, 154년 전(1868-03-24)
본사메트라이프 빌딩
파크 애비뉴 200번지
뉴욕시, 뉴욕, 미국
주요 인물
상품들보험, 연금, 종업원 복리후생
수익.Increase 710억8000만달러(2021년)[1]
Increase 81억3000만달러(2021년)[1]
Increase 65억 5천만 달러 (2021년)[1]
총자산Decrease 7,597억 1,000만달러 (2021년)[1]
총자본Decrease 677억5000만달러(2021년)[1]
종업원수
최대 43,000 (표준)[1]
웹 사이트MetLife.com

MetLife, Inc.는 MetLife로 더 잘 알려진 MLIC([2]Metropolitan Life Company)와 그 계열사의 지주 회사입니다.MetLife는 보험, 연금, 종업원 복리후생 프로그램의 글로벌 최대 프로바이더로,[3][4] 60개국 이상에 9000만명의 고객을 보유하고 있습니다.그 회사는 [5]1868년 3월 24일에 설립되었습니다.MetLife는 2018 Fortune지 선정 미국 최대 기업 순위에서 [6]43위에 올랐다.

1915년 1월 6일 MetLife는 개인 소유의 주식 생명 보험 회사에서 외부 주주 없이 보험 [7]가입자를 위해 운영하는 상호 회사로 변경되는 상호화 과정을 완료했습니다.MetLife는 85년간의 상호회사 생활을 거쳐 2000년 [8]상장기업으로 상장했습니다.자회사 및 계열사를 통해 MetLife는 미국, 일본, 중남미, 아시아 태평양 지역, 유럽 및 [9]중동에서 선두적인 시장 지위를 차지하고 있습니다.MetLife는 Fortune 500대 기업 [10]중 90개 기업에 서비스를 제공하고 있습니다.

MetLife가 1981년부터 2005년까지 소유하고 있던 뉴욕시 맨해튼 미드타운의 파크 애비뉴 200번지에 위치한 MetLife 빌딩에 본사 및 이사회실이 있습니다.매각에도 불구하고 MetLife는 [11][12]2015년부터 건물의 임대 면적을 늘렸습니다.

2016년 1월 2017년 [13]3월 출범한 브라이트하우스 파이낸셜(Brighthouse Financial)이라는 별도 회사에서 개인 생명보험과 소매시장 연금 등 미국 소매사업을 분사한다고 밝혔다.계속된 메트라이프 회사는 뉴저지 [14]북부의 메트라이프 스타디움에 대한 명명권을 계속 가지고 있었다.

기업 구조

2010년 현재, 동사는 「5개의 세그먼트(segment)로 구성되어 있습니다.보험 상품, 은퇴 상품, 미국 비즈니스(자동차 및 가정 및 기업 복리후생 기금 포함) 및 인터내셔널.[15]보험 상품 부문은 2009년 [16]수익의 53%를 차지하는 가장 큰 단위였습니다.2015년에는 "아메리카"라고 불리는 부서가 [17]생겨났다.

코퍼레이트 거버넌스

2019년 5월 현재 MetLife의 CEO는 Michel A이다.Kalaf와 비상임 이사장은 Glenn [18]Hubbard였다.

2015년 MetLife는 US Business [19]Unit의 최고 마케팅 책임자 역할을 충원하기 위해 Hugh Dinen을 고용했습니다.

많은 대기업 공기업과 마찬가지로 MetLife는 회사의 고위 경영진에 대한 보상 수준을 설정하는 보상 위원회를 가지고 있습니다. MetLife 보상은 "고정 또는 보장된 [17]급여보다 다양한 성과 기반 보상"을 강조합니다.

자회사 및 관계사

MetLife 자회사 및 관련회사에는 MetLife Investors, MetLife Bank, MetLife Securities, MetLife Legal Plans, MetLife Resources, New England Financial, Walnut Street Securities, Inc, Health Inc.가 포함되어 있습니다.타이즈, 주식회사,[20][21][22][23][24][25][26][27][28] 시그나

2015년 현재 노스캐롤라이나주 샬롯에 본사를 둔 자회사인 MetLife Insurance Company는 이전에는 코네티컷주의 MetLife Insurance Company로 알려졌으며, 이전에는 Travelers Insurance [29][30]Company로 알려졌습니다.

MetLife Bank는 2013년에 GE Capital에 매각되었고 MetLife는 은행 [31]업무를 종료했습니다.

Metlife는 Tishman Realty & Construction과 협력하여 플로리다 주 Lake Buena Vista에 월트 디즈니 월드 스완과 돌핀 리조트를 공동 소유하고 있습니다.호텔이 위치한 토지는 월트 디즈니 컴퍼니가 소유하고 있으며, 메트라이프와 티슈만([32]건물 소유)에 임대되어 있으며, 웨스틴 호텔로서 메리어트 인터내셔널이 운영하고 있다.

역사

초년

뉴잉글랜드상호생명보험사의 본사.메트라이프의 전신 중 하나.보다

메트라이프의 전신 회사는 1863년 뉴욕시 사업가 그룹이 National Union Life and Lib Insurance Company를 설립하기 위해 10만 달러를 모금하면서 시작되었습니다.그 회사는 남북전쟁의 선원들과 군인들에게 전시의 상처, 사고, 질병으로 인한 장애에 대한 보험을 들었다.1868년 3월 24일, 메트로폴리탄 생명보험회사(Metropolitan Life Insurance Company)로 알려지게 되어 생명보험 [34][35]사업에 초점을 맞췄다.

이전에 본사였던 메트로폴리탄 생명 보험 회사 타워는 수년간 광고에 등장했습니다.

1873년 패닉으로 시작된 심각한 사업 불황은 1870년대 [citation needed]후반에 최저점에 이를 때까지 회사를 수축시킬 수밖에 없었다.1879년 영국의 보험업계를 관찰한 후, MetLife의 사장 Joseph F. Knapp은 "산업" 또는 "근로자" 보험 프로그램을 미국으로 가져왔습니다. 이 보험은 보험 가입자의 집에서 매주 또는 매월 보험료를 징수하는 소액으로 발행되었습니다.1880년까지 매출은 그러한 정책의 25만 달러를 넘어섰고, 그 결과 보험료에서 거의 100만 달러의 수익을 올렸습니다.1909년, MetLife는 유효한 생명보험([34][36]발행된 생명보험의 총액)으로 측정되는 미국 최대의 생명보험사가 되었습니다.

1890년 메트로폴리탄 생명 보험 회사 빌딩은 맨해튼 23번가에 있는 MetLife의 본사로 사용되도록 위탁되었습니다.그 건물은 1905년까지 단계적으로 완공되었다.1907년 본사와 인접한 곳에 시계탑이 설치돼 2년 뒤 완공된 이 건물은 [37]1913년까지 세계 최고 높이였다.Metropolitan Life North Building을 포함하게 된 홈 오피스 단지는 2005년까지 회사의 본사로 남아있었다.수년 동안 메트로폴리탄 라이프 타워의 삽화(첨탑 끝에서 나오는 빛과 "The Light That Never Fails"라는 슬로건)는 MetLife의 [38]광고에서 두드러지게 다루어졌습니다.

1905년 MetLife는 패소 소송인 Pavesich v. New England Life Company에 직면했습니다.이 소송에서는 다른 사람의 이미지를 승진에 사용하려고 했지만 사생활 침해와 명예훼손으로 판결되었습니다.이 소송은 미국 법률에서 프라이버시에 관한 표준 인용 사례가 되었습니다.

1930년까지 MetLife는 미국과 캐나다의 [39]다섯 명의 남자, 여자, 어린이 중 한 명을 보험에 가입시켰다.1930년대에는 공공채권, 국채 투자, 상업용 부동산 [39]대출 등으로 개인 주택담보대출 비중을 줄여 포트폴리오를 다양화하기 시작했다.이 회사는 1929년 엠파이어 스테이트 빌딩 건설에 자금을 지원했으며 1931년 록펠러 센터 건설에 자본을 제공했습니다.제2차 세계대전 중 MetLife는 총 자산의 51% 이상을 전쟁 채권에 맡겼으며 연합군에 가장 [39]큰 민간 기부자였다.

전후

1947년 리로이 링컨 사장
1970년부터 1998년까지의 메트로폴리탄 라이프 로고.
1998년부터 2016년까지 MetLife 로고.

전후에는 교외의 사업 확대, 분산 운영, 캐리어 에이전시 시스템의 재집중화를 실시해, 모든 시장에 서비스를 제공하고 있습니다.그것은 또한 고용주와 기관에 단체 보험 상품을 판매하기 시작했다.1979년까지 운영은 4개의 주요 사업, 즉 단체 보험, 개인 보험, 연금 및 [39]투자로 구분되었다.1981년 MetLife는 팬아메리칸 월드 [40][41]항공을 포함한 그룹으로부터 MetLife 빌딩으로 알려진 빌딩을 4억 달러에 매입했다.

뮤추얼라이제이션 및 IPO

2000년에 MetLife는 상호보험회사에서 보험가입자의 이익을 위해 영리를 목적으로 하는 [citation needed]공기업으로 전환했습니다.MetLife는 상각해제를 통해 관련 없는 보험사업에 진출해 임원 보수를 늘릴 수 있었다.

보험계약자들은 이 [42]과정에서 새 회사의 주식을 일부 받았다.MetLife는 이 과정에서 보험계약자에게 제공된 자료에 정보를 잘못 기재하고 누락함으로써 연방증권법을 위반했다는 비난을 받았으며,[43] 그 결과 2009년에 5천만 달러의 합의로 수년간의 소송이 종결되었습니다.

인수, 판매 및 주요 거래

  • 1992년 - 1992년 [44]뉴욕의 유일한 흑인 생명보험사인 United Mutual Life Insurance Company와 합병.
  • 1992년 - 약 12억달러 규모의 이그제큐티브 라이프 단일 보험료 이연 연금 사업을 인수.MetLife는 또한 약 2억 [46]6천만 달러의 가치를 지닌 회사의 생명 보험 사업을 인수했다.
  • 1995 - Century 21을 Cendant(당시 호스피탤리티 프랜차이즈 시스템)에 매각하고 New England Mutual Life Insurance [47]Company를 인수.
  • 1997년 - 1997년에 Security First Group을 3억7천700만달러에 [48][49]인수.
  • 1999 - 링컨 내셔널 코퍼레이션의 개인 장애 소득 단위를 취득.[50]
  • 1999년 - 재보험 제공업체인 GenAmerica Corporation을 12억달러에 인수하였으며, 그 자회사인 Reinsurance Group of America와 [51][52]Conning Corporation도 인수하였습니다.그 해에 이 회사는 700만 명의 보험 [53]가입자에게 서비스를 제공할 정도로 성장했다.
  • 2000년 - 뮤추얼라이제이션 및 IPO.[54][55]기업공개액은 65억달러로 당시 미국 금융사상 [54][55]최대 규모였다.MetLife 보험계약자들은 현금 또는 주식 지분을 선택하도록 요구받았다.이번 IPO로 MetLife는 미국에서 가장 널리 소유되는 주식으로 성장했으며 MetLife의 가치는 40억 [56][57]달러 이상으로 상승했습니다.뉴욕타임스에 [58]따르면 2000년까지 메트라이프의 보험 가입자는 1,100만 [57]명으로 증가했으며, 그 해에 메트라이프는 푸르덴셜을 제치고 미국 제1의 생명보험사가 되었다.
  • 2000~4억7000만달러의 음성 및 데이터 네트워크 관리는 AT&T [59]Solutions와 거래하고 있습니다.
  • 2001년 - 뉴저지 킹스턴 그랜드 뱅크를 인수하여 MetLife [60][61]Bank로 개명.
  • 2001년 - 9.11 테러 [62]직후인 2001년 동안 미국 증시에 10억 달러를 투자했다.
  • 2005년 - 씨티그룹의 Travelers Life & Annuity와 씨티그룹의 모든 국제 보험 사업을 118억달러에 [63][64]인수.2005년 7월 1일에 거래가 완료되었을 때,[65] 트래블러스는 MetLife를 매출액 기준으로 북미 최대의 개인 생명 보험사로 만들었습니다.
  • 2006년 [66][67]5월에 상하이에 합작 보험 회사를 설립.
  • 2006년 - 당시 뉴욕시에서 가장 큰 아파트 단지였던 피터 쿠퍼 빌리지(Stuyvesant Town)를 54억 [68][69]달러에 매각했습니다.MetLife는 1945년부터 1947년 사이에 [70]제2차 세계대전 참전 용사들을 수용하기 위해 아파트 단지를 개발했다.
  • 2010년 - AIG에서 미국 생명보험회사를 1,500억 [63]달러에 인수.
  • 2011년 - MetLife 은행을 GE Capital에 매각하여 은행 [71]업무를 종료.
  • 2021년 농민보험그룹, MetLife, Inc.[citation needed]로부터 MetLife Auto & Home 사업 인수

현재의 시대

2004년부터 2011년까지 MetLife는 미국 [72][73]최대의 생명보험사로서의 지위를 계속 유지하고 있습니다.동사는, 2003년에 2조 5000억달러의 정책 문서, 3500억달러의 자산, 1200만달러 이상의 미국내, 800만달러의 미국외의 고객, 22억달러의 [73]순이익을 달성했습니다.그 해에 배런스는 1,300만 미국 가정이 MetLife로부터 [74]최소한 한 가지 제품을 소유하고 있다고 보고했다.

MetLife는 1999년 7월에 Robert H. Benmosche를 회장 겸 CEO로 임명했습니다.벤모쉬는 2006년까지 그 자리를 차지했고, 그 후 C로 교체되었다. 로버트 [72][75][76]헨리슨입니다

이 회사의 매출은 [77]2008년과 2009년 사이에 전국적인 불황에도 불구하고 11.5% 성장했습니다.2011년 CEO Robert Henrikson은 최고 투자 [72]책임자로서 회사의 "4억 5천만 달러 투자 포트폴리오"를 감독했던 Steven A. Kandarian으로 교체되었습니다.Henrykson은 2011년 말까지 이 회사의 회장으로 재직했고, 그 후 그는 회사의 정년퇴직 [72]연령에 도달했습니다.

2015년 MetLife는 Fortune지가 선정한 보험:[78] 생명과 건강 부문에서 세계에서 가장 존경받는 기업 1위에 올랐습니다.

MetLife는 2017년 여름 노스캐롤라이나 캐리 글로벌 테크놀로지 캠퍼스에 255,000평방피트의 세 번째 오피스 빌딩을 증축할 계획이며 엔지니어링, 소프트웨어, 테크놀로지 등의 분야에서 1,000명 이상의 직원을 보유한 곳에 총 655,000평방피트를 제공할 예정입니다.이 계획은 노스캐롤라이나주가 2013년 캐리와 [79]샬롯에서 각각 2600개 이상의 일자리를 창출한 데 대해 9400만 달러의 인센티브를 준 결과다.

"실패하기엔 너무 크다"

2012년 MetLife는 경기후퇴 시 회사의 잠재적 실패를 예측하기 위한 연방준비제도이사회(Fed)의 포괄적 자본 분석 및 검토 스트레스 테스트를 통과하지 못했습니다.FRB는 최소 총 위험 기준 자본 비율을 8%로 하고 MetLife 비율을 6%로 추정했습니다.이 회사는 증액된 [80]배당금과 함께 주가를 부양하기 위해 200억 달러의 주식 환매 승인을 요청했었다.메트라이프가 메트라이프 은행을 소유했기 때문에, 그것은 더 엄격한 금융 규제를 받았다.이러한 규제 수준을 벗어나기 위해 MetLife는 GE [81][82]Capital에 은행 부문을 매각한다고 발표했다.2012년 11월 2일, MetLife는 7,000억 달러의 모기지 서비스 사업을 JP모건 체이스에 공개되지 않은 [83]금액으로 매각한다고 발표했습니다.두 영업 모두 보험업에 집중하기 위한 전략의 일환이었다.

'너무 커서 실패할 수 없다'는 규제에서 벗어나려는 시도는 성공하지 못했다.2014년 9월 미국 정부는 2010년 도드-프랭크 금융개혁법을 준수하면서 MetLife에 미국 경제에 [84]"시스템적으로 중요하다"는 공식 라벨 적용을 제안했다.MetLife가 구현될 경우 연방준비제도이사회(FRB)[84][85]의 감독 강화와 함께 여러 가지 규칙과 규제를 받게 됩니다.동사는 2014년 [86]11월에 이 제안을 어필했다.2014년 12월, 연방 규제 당국은 MetLife가 "시스템적으로 중요하거나 너무 커서 실패할 수 없는"[87] 것으로 간주되는 금융 회사 및 조직을 위해 남겨진 특별 규정을 요구하기로 결정했습니다.MetLife는 2015년 1월 연방 [84]규제 당국의 결정을 뒤집기 위해 미국 지방법원에 소송을 제기하겠다고 발표했고, 이에 따라 비은행으로는 처음으로 이 [88]결정에 이의를 제기했다.AIG, 제너럴 일렉트릭, 푸르덴셜 [87][88]등 3개 비은행사가 '시스템상 중요'로 지정됐다.MetLife는 2015년 중반까지 이 문제를 계속 제기했으며, 미 법무부는 이들의 도전을 [88]기각할 것을 요청했습니다.

벌금

2012년 8월 7일, 연방준비제도이사회(FRB)가 담보대출 서비스 및 압류 [89]업무 처리에 안전하지 않고 불건전한 관행을 사용했다고 비난한 후, MetLife는 320만 달러의 벌금을 납부할 것이라고 발표되었습니다.

2014년 MetLife는 생명보험 [90]판매에 대한 리드를 창출하는 데 사용된 정크팩스 운영과 관련된 여러 소송을 해결하기 위해 2,300만 달러를 지불했습니다.

"메트라이프 은행은 기본적인 인수 요건을 충족하지 못하는 주택담보대출을 고의로 외면함으로써 FHA 보험 프로그램을 이용했고, 그러한 주택담보대출이 불이행되었을 때 FHA와 납세자들에게 그 법안을 강요했습니다."

U.S. Attorney John Walsh

2015년, MetLife Home Loans LLC는 연방정부의 인수 [91]요건을 충족하지 않는 모기지 보험을 고의로 가입시켰다는 의혹을 해결하기 위해 미국 법무부에 1억2350만 달러를 지불했습니다.

제품 및 서비스

뉴욕, 욘커스, 메트라이프 레코드 홀입니다

2010년 현재 MetLife는 보험(주택, 자동차 및 생명), 변동생명연금과 구조결제, 상업용 모기지와 유가증권, 국가채무 [16]등을 포함한 "다양한 상품 조합"을 보유하고 있습니다.

생명보험

MetLife의 개별 생명보험 상품 및 서비스는 종신보험과 종신보험,[92][93] 보편생명보험 및 최종비용 평생보험을 포함한 몇 가지 유형의 영구생명보험으로 구성됩니다.이러한 서비스는 이용 가능한 보장 기간과 양, 그리고 보장을 위해 건강검진이 필요한지 여부에 따라 달라집니다.이 회사는 또한 고용주를 통해 제공되는 단체 생명 보험을 제공하고 있는데, 이 보험은 종신형, 종신형, 사고사망 및 분할 [94][95]보험으로 구성되어 있습니다.MetLife는 [10][16]현행 생명보험을 기반으로 하는 미국 최대의 생명보험사입니다.

치과의

MetLife는 개인, 직원, 은퇴자 및 그 가족을 위한 단체 치과급여제도를 제공하고 2천만 [96][97]명 이상의 사람들을 위한 치과 플랜 관리를 제공하고 있습니다.계획에는 MetLife의 우선 치과 프로그램(PPO)과 SafeGuard DHMO(CA, FL, TX, NJ 및 NY의 개인 및 직원 모두 이용 가능)가 포함됩니다.2010년 5월 현재 MetLife의 치과 PPO 네트워크에는 전국적으로 135,000개 이상의 치과 진료소가 포함되어 있으며, 치과 HMO 네트워크에는 캘리포니아, 플로리다 [98]및 텍사스의 13,000개 이상의 치과 진료소가 포함되어 있습니다.MetLife는 또한 미국치과협회(ADA)와 일반치과협회(AGD)[99]의 인정을 받은 치과의사 및 관련 의료 전문가들을 위한 치과 지속 교육 프로그램을 운영하고 있습니다.

장애.

MetLife는 개인뿐만 아니라 [15][100]고용주를 통해 장애인 제품을 수령하는 직원 및 협회 그룹을 위한 제품을 제공합니다.개인의 경우 질병이나 [101]부상으로 인해 일을 할 수 없는 경우 손실소득의 일부를 회사의 개인장애소득보험으로 대체할 수 있습니다.MetLife는 MetLife Income Guard, OMNI Advantage, OMNI Essential, Business Overhead Expense 및 Buy-Sell을 [102]포함한 여러 개인 장애 소득 정책을 제공합니다.회사가 제공하는 정책 옵션은 적격성 및 제공되는 적용 범위에 따라 다릅니다.MetLife는 그룹의 경우 단기 장애 보험과 장기 장애 [103]보험을 제공합니다.단기 장애 보험은 장애 질병이나 [104]사고 발생 초기 몇 주 동안 개인 소득의 일부를 대체하도록 구성되어 있습니다.장기장애보험은 장기간에 걸친 장애 질병 또는 [105][106]사고 기간 동안 개인 소득의 일부를 대체하는 역할을 한다.이 회사는 또한 계획되었거나 계획되지 않은 직원의 결근 상황을 추적하고 관리할 수 있는 결근 관리 제품을 유지하고 있습니다.MetLife가 MetLife Total Absent Management라고 부르는 이 제품은 [107]직원 수가 1,000명 이상인 기업용으로 구성되어 있습니다.

연금

MetLife는 2009년 [108]한 해 동안 224억 달러의 매출을 기록하여 세계에서 가장 큰 연금 제공업체 중 하나입니다.MetLife는 고정 연금, 가변 연금, 이연 연금 및 즉시 [109]연금으로 구성된 연금을 제공합니다.1921년, MetLife는 단체 연금 [110]계약서를 발행한 최초의 회사였다.보다 최근에는 2004년에 처음으로 장수 [111]보험 상품을 도입했습니다.2009년 12월 31일 현재 MetLife는 600억달러의 그룹 연금 자산과 340억달러의 이전 연금 부채를 글로벌하게 관리하고 있으며 매달 [112]600,000명 이상의 연금 수급자에게 급여 지급을 제공하고 있습니다.

자동 및 홈

MetLife Auto & Home은 MetLife의 9개 계열 퍼스널 라인 보험회사의 [113]브랜드 이름입니다.이들 회사는 50개 주 [114]및 콜롬비아 특별구에서 개인 회선 재산 및 상해보험을 제공합니다.MetLife Auto & Home 그룹의 주력 회사인 Metropolitan 손해보험 회사는 1972년에 [113]설립되었습니다.MetLife Auto & Home 기업은 현재 Fortune 100대 기업 [115][116]중 270만 개 이상의 정책과 서비스를 제공하고 있습니다.

MetLife의 주택보험에는 주택소유자보험, 콘도보험, 임대자보험, 집주인보험,[117][118] 모바일홈보험 등이 있습니다.MetLife의 주택보험은 소유물, 자연재해 또는 도난으로 인한 재산피해 및 개인의 [119]재산에 입은 부상으로 인한 다양한 법적 비용을 보상합니다.이 회사들은 또한 RV, ATV, 보트, 이동식 주택, 수집 차량, 오토바이[120] 보험을 판매하고 연방 정부가 [121][122]관리하는 NFIP(National Flood Insurance Program)에 참여자로서 홍수 보험을 제공한다.MetLife의 자동차 보험에는 책임 보호, 충돌 및 포괄적 보장, 개인 상해 보호, 렌터카 보장, 무보험 및 저보험 운전자 [123][124]보장 등이 포함됩니다.MetLife의 자회사인 Hyatt Legal Plans와의 계약을 통해 MetLife Auto & Home은 많은 주에서 [20]그룹 법률 계획을 승인합니다.

이 회사는 미국에서 최초로 보험료 없이 신원 도용 해결 서비스를 제공하는 국가 보험 회사였으며, 2012년 현재 대부분의 [125][126]미국 국가에서 계속해서 이러한 서비스를 제공하고 있습니다.2010년 MetLife Auto & Home은 대부분의 주에서 GrandProtect 플랜을 제공하기 시작했습니다.이 GrandProtect 정책은 고객의 가정, 중요 물품, 자동차, RV 및 보트를 하나의 포괄적인 정책 패키지로 결합하여 복잡한 보험 요구사항을 단순화합니다.소비자에게 궁극적인 혜택은 하나의 청구서, 단 하나의 공제 가능한 포괄적 보장 범위, 그리고 일반적으로 각 정책을 개별적으로 [127]취득하는 것보다 낮은 요율을 갖는 것입니다.

2020년 12월 11일 취리히 보험이 소유한 농민 보험 그룹은 MetLife의 자동차 및 주택 보험 사업을 39억 4천만 달러에 인수하기로 합의했습니다.발표 당시 MetLife auto and home은 미국에서 18번째로 큰 자동차 보험사였으며, 50개 주 모두에서 2019년 자동차 보험료가 24억달러에 달했다.Farmers Insurance Group은 2021년 4월 8일 MetLife의 자동차 및 홈 비즈니스 북 구입을 완료했습니다.이 거래의 일환으로서 Farmers는 MetLife와 10년간의 마케팅 계약을 맺고 MetLife의 단체 복리후생 플랫폼에서 Farmers 제품을 제공하고 있습니다.현재 MetLife를 이용하는 기업의 3,800명 이상의 고용주와 3,700만 명의 종업원을 대상으로 종업원 복리후생 서비스를 제공하고 있습니다.농민들은 기존 MetLife 고객의 정책 조건을 현재의 농민 [citation needed]정책 조건에 맞게 즉시 변경할 의도가 없이 그대로 MetLife 정책을 취득했습니다.

기타 제품

MetLife의 제품에는 치명적인 질병 [128]보험도 포함되어 있습니다.금융 서비스에는 수수료 기반 재무 계획, 은퇴 계획, 자산 관리, 529 계획, 은행 및 상업 및 주택 담보 [129]대출이 포함됩니다.이 회사는 또한 의료, 교육 및 비영리 [130]단체에 은퇴 계획 및 기타 금융 서비스를 제공합니다.MetLife Center for Special Needs Planning은 특별한 [131]요구를 가진 가족과 개인에게 서비스를 제공하는 계획자들의 그룹입니다.2014년 MetLife는 디지털 ID 도용 방지 [132]제품인 MetLife Defender를 출시했습니다.

국제적 존재감

미국 이외에서는 중남미, 유럽, 아시아 태평양 지역 및 중동에서 MetLife를 운영하고 있으며 멕시코, 일본, 한국 및 [9]칠레에서 시장을 선도하고 있습니다.

2010년 3월 8일, MetLife는 American International Group(AIG)으로부터 국제적인 리더의 생명 보험 사업인 American Life Insurance Company(Alico)를 인수할 의향을 발표했습니다.2010년 11월 1일에 거래를 완료한 MetLife는 약 72억달러의 현금과 90억달러의 MetLife 주식 및 기타 [133][134]증권을 지불했습니다.거래의 증권 부분은 메트라이프 보통주 7820만주, 조건부 전환우선주 690만주, 주식단위 [135]4000만주로 구성됐다.보통주와 우선주의 가치는 10월 [135]29일 MetLife 보통주의 종가를 기준으로 했다.MetLife는 인수 완료 후 세계 2위의 생명보험 시장인 일본에서 선두 경쟁자가 되어 루마니아, 중동, 중남미 [135]등 중·동유럽의 많은 고성장 신흥 시장에서 톱5 시장 포지션으로 도약했다.이 거래로 MetLife의 7000만명에 2000만명의 고객이 추가되었으며 Barron에 따르면 MetLife가 해외에 진출하는 영업이익률은 40%로 [16]두 배 이상 증가했다.

India MetLife에는 2001년부터 인도에서 영업하고 있는 자회사인 India Insurance Company Limited(MetLife)가 있습니다.이 회사는 방갈로르와 구르가온에 본사를 두고 있으며 MetLife와 몇몇 인도 현지 금융회사가 공동으로 소유하고 있습니다.2012년에는 인도 현지 은행인 펀자브 국립은행과 전략적 제휴를 맺고 MetLife [136]India의 지분 30%를 차지하기로 합의했습니다.국유 은행은 그 대가로 MetLife 보험 상품을 지점에 판매할 것이다.

2015년 현재 Julio Garcia-Villalon은 두바이 국제금융센터에 본사를 두고 1950년대부터 중동 [137]및 아프리카 지역 비즈니스를 이끌고 있습니다.

메트라이프 재단

MetLife Foundation은 MetLife의 독립적인 자선 및 보조금 수여 재단입니다.1976년에[138] 설립되어 2015년 [138]1월까지 6억 5천만 달러 이상의 보조금을 지급했습니다.이 재단은 2010년부터[139] Habitat for Humanity, Martin Luther King Jr. 등 다양한 단체와 제휴하여 기부하고 있습니다. 2008년부터 [140][141]국립기념사업재단.2013년, MetLife 재단은 소외된[143][144] 어린이들을 위한 기본 재정 계획에 대한 교육 프로그램과 저소득 [144][145][146]지역사회를 위한 금융 서비스를 포함한 금융 [142]포함에 대한 새로운 초점을 발표했다.OECD에 따르면, MetLife Foundation의 2019년 개발 자금 조달은 미화 [147]1400만 달러로 20% 증가했다.

땅콩과의 관계

Esther Lee 마케팅 책임자에 따르면 MetLife가 1980년대 중반부터 만화 캐릭터를 사용한 것은 "보험회사들이 냉담하고 [148]거리감이 있는 것으로 여겨졌던 시기에 우리 회사를 더 친근하고 쉽게 만들기 위한 것"이라고 한다.

MetLife는 Charles M의 작품에 대한 판촉권을 소유하고 있는 Iconix 브랜드 그룹으로부터 판촉 목적으로 Snoopy와 다른 Peanuts 캐릭터를 라이선스했습니다. 슐츠.2010년 Iconix는 Schulz의 후계자(Charles Schulz 자신도 2000년에 사망)와 합작회사를 설립하여 E. W. Scripps Co.와 United Features Syndicate를 1억7500만달러에 인수하였다.MetLife는 Iconix에 라이선스 [149]권리에 대해 연간 1200만 달러를 지불할 것으로 알려졌다.Iconix 거래 이전에 MetLife는 다른 권리 보유자들로부터 캐릭터 라이센스를 받았다.

피너츠에 기반을 둔 캠페인은 광고 대행사인 영앤루비캠에 의해 개발되었다.또한 MetLife는 Foot Cone & Belding을 사용하여 피넛 관련 프로모션을 전개하고 [150][151]있습니다.

MetLife는 2016년 10월 20일 피너츠와의 31년간의 관계 종료를 발표했다.이 결정은 회사가 생명보험 사업을 기업 고객에 [148]집중하기 위해 매각한 데 따른 것이다.MetLife의 새로운 파란색과 녹색 로고는 비교 웹사이트 Diffen의 [152][153]모조품이라는 비판을 받았다.

블림프 및 스포츠 스폰서십

메트라이프 '스누피 투'의 날개.

MetLife 비행선 프로그램은 1987년 "스누피 1" 비행선으로 시작되었고 1994년에는 "스누피 2" 비행선으로 [154]확장되었다.이 프로그램은 매년 80개 이상의 주요 스포츠 경기에 항공 취재를 제공하며 PGA [155]투어의 공식 항공 취재를 제공하게 되었다."스누피 1"과 "스누피 2"는 또한 NFL, CBS 칼리지 풋볼, LPGA, NBA 파이널, 코파 칠레, 프리크니스 스테이크스, 그리고 켄터키 [155][156]더비를 위한 오버헤드 TV 방송을 제공했다.MetLife가 "피너츠" 브랜드를 종료했을 때, 그들은 또한 블림프 프로그램을 [157]종료했다.

[158][159] 2011년 8월 23일, MetLife는 NFL의 뉴욕 자이언츠와 뉴욕 제츠의 홈구장인 뉴저지주 이스트 러더퍼드에 있는 뉴 메도우랜드 스타디움의 이름을 MetLife [160]스타디움으로 바꾸는 25년 후원 계약에 동의했습니다.2017년 1월 16일, 메트라이프는 일본 사이타마현 도코로자와시에 있는 세이부 돔을 메트라이프 돔으로 개명하는 5년간의 협찬에 합의했다.

2014년부터 2017년까지 메트라이프는 BWF 슈퍼시리즈 배드민턴 토너먼트의 [161]타이틀 스폰서였다.

무게 및 수명 데이터

1959년, 메트로폴리탄 생명 보험 회사는 수집한 보험 데이터를 바탕으로 각 키에 대한 최적의 장수 체중의 표를 발표했습니다.이러한 표는 "바람직한 체중"으로 특징지어지는 것을 보여주었다.1983년 회사는 가장 오래 살 수 있는 "이상적인" 체중을 보여주는 표를 발표했습니다. 이 정보는 보험사 협회가 수집한 1979년의 빌드 연구에서 수집한 데이터에 기초했습니다.이 데이터는 18년(1954-1972) 동안 환자를 추적했으며 420만 명을 대표하는 캐나다와 미국의 25개 생명 보험 회사에서 수집했다.이러한 "이상적" 체중은 이전의 "바람직한" 체중보다 높았고, 이는 모집단의 체력 수준 개선으로 인한 근육량 증가 때문이다.

이 연구는 여전히 이러한 목적을 위해 사용할 수 있는 가장 큰 데이터 풀입니다.모집단의 평균 체중은 생존을 위한 이상적인 체중보다 높은 것으로 나타났다.'메트로폴리탄 표'는 팔꿈치에 지방 조직이 생기지 않기 때문에 캘리퍼로 측정한 팔꿈치 둘레에 기초한 '작은' 프레임, '중간' 프레임 및 '큰' 프레임을 포함했다.그들은 키, 성별 및 신체 프레임에 대한 체중 범위를 제시했다(또한 최저 사망률과 관련이 있음).각 키에 대한 매체 프레임에 대한 이상적인 체중의 중간점은 "과다 체중"(초기 체중에서 이상적인 체중을 뺀 값)의 계산에 사용되는 "이상적인" 체중에 선택되었다.이로 인해 비만 외과의사들이 사용하는 이상적인 체중을 계산하기 위한 공식으로 이어졌지만, 2007년에는 의료와 공중 [162]보건의 개선으로 인해 상당한 정확성을 잃었다.

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