닌텐도 마케팅

Nintendo marketing

비디오 게임 개발자이자 출판사인 닌텐도는 "Play It Loud!"로 십대들에게 어필하기 위한 초기 노력에서부터 더 개방적인 "Who Are You?" 캠페인에 이르기까지 다양한 마케팅 캠페인을 벌여왔다.닌텐도는 또한 때때로 다양한 콘솔과 게임을 호화로운 프로모션으로 판매한다.

시설.

원래 미국 닌텐도의 모든 마케팅 업무는 워싱턴 본사에 있는 레드몬드에서 이루어졌다.이 회사는 확장 [1]가능성을 염두에 두고 55만 평방피트의 부지를 소유하고 있었지만 본사의 확장을 선택하지 않았습니다.2007년 5월, 동사는 판매, 마케팅, 광고 부문을 샌프란시스코 [1]또는 뉴욕으로 이전할 계획을 발표했습니다.그 회사는 캘리포니아 주 레드우드 시티에 새 사무실을 설립했다.

인사

레지 필스 에이미

레지날드 필스-아이메는 2003년 12월 판매 및 마케팅 담당 이그제큐티브 바이스 프레지던트로서 닌텐도에 입사했습니다.그는 미국, 캐나다, 중남미 닌텐도의 모든 판매 및 마케팅 활동을 담당했습니다.필스-아이메는 2004년 5월 닌텐도의 E3 기자 회견에서 "내 이름은 레지입니다.난 엉덩이를 걷어차고, 이름을 따고, 게임을 만드는 거야."닌텐도의 오랜 "키디" 이미지 앞에서 날아다니는 그의 연극적인 익살은 곧 많은 게이머들이 그를 "레지네이터"[2]라고 부르며 추종자들을 얻었다.컨퍼런스에 이어 그의 많은 이미지들이 인터넷을 통해 퍼졌다.필스-아이메는 북미에서 닌텐도의 홍보를 쇄신시킨 인물로 여겨지며, 많은 팬들과 언론들이 그의 도착을 "레지엔테이션"[3]이라고 명명했다.그는 전통적으로 [4]게이머가 아닌 사람들을 끌어들이려는 "블루 오션" 전략을 높이 평가한다.그는 Brain Age와 같은 게임을 통해 노인들에게 다가가기 위해 노력했지만, 그의 전문성은 청소년 [2]마케팅에 있다. 하루에 몇 분이면 뇌를 단련할 수 있습니다.[2]2007년 10월,[5] Fils-Aimé는 NoA의 사장 겸 최고 운영 책임자로 승진했습니다.2019년 2월 21일, Fils-Aimé는 공식적으로 은퇴하고 더그 보우서에게 미국 닌텐도 회장직을 넘긴다고 발표했다.

캐미 더너웨이

Fils-Aimé의 승진에 따라 Cammie Dunaway가 그 역할을 맡았다.Dunaway는 광고 [6]시대에 의해 100대 마케터 중 한 명으로 선정되었습니다.그녀는 닌텐도의 E3 2008 기자 회견에 출연하여 [7]숀 화이트 스노보드와 Wii 스포츠 리조트를 시연했다.그녀는 또한 그날 수많은 출연을 했다.더너웨이는 2009년 닌텐도의 E3 기자 회견에도 출연했다.더너웨이는 2010년 [8]10월에 미국의 닌텐도를 떠났다.그녀는 KidZania에 글로벌 최고 마케팅 [9]책임자로 합류했습니다.

Dunaway는 2011년 5월에 Scott Moffitt에 의해 뒤를 이었다.모핏은 이전에 헨켈과 펩시코에서 일했으며 닌텐도 3DS와 [10]Wii에 새로운 생명을 불어넣는 임무를 맡았다.2015년 8월, Scott Moffitt는 Doug Bowser에 의해 판매 및 마케팅 부문 수석 부사장으로 취임했습니다.Bowser는 2014년 Electronic [11]Arts에서 닌텐도로 온 판매 담당 부사장이었습니다.

닌텐도는 비직원(브랜드 앰배서더로 알려진)들도 마케팅을 하도록 고용하고 있는데, 예를 들면 닌텐도케이드 게이밍(채널명)[12]이다.2020년 5월 말, 닌텐도는 특별한 [13][14]이유 없이 우드 호커를 포함한 몇몇 브랜드 앰배서더들을 퇴출시켰다.

브랜드 캠페인

최고의 플레이

"The Best Play Here" 캠페인은 어린이와 [15]어른을 대상으로 했다.이는 비교적 온화한 것으로, 뒤따를 "크게 재생하라!" 캠페인만큼 강조되지 않았다.레오 버넷은 [15]이 캠페인을 제작했다.

크게 틀어주세요!

'크게 재생!' 캠페인 포스터

세가와의 치열한 경쟁에 직면한 닌텐도는 마케팅의 궤적을 바꿔 새로운 이미지를 대중에게 [15]던지기로 결정했다.Play It Loud! 캠페인은 닌텐도의 전통적인 마케팅 관행에서 탈피한 것이다.특정 콘솔이나 게임에 집중하는 대신 특정 기업 [15][16]이미지를 홍보했습니다.이 캠페인은 닌텐도의 핵심 시장인 10대 소년들을 겨냥한 것이었다.미국 닌텐도의 마케팅 매니저인 댄 코이너는 이전의 캠페인이 "어른이 아이에게 말하는 것 같다"고 느낀 반면, 플레이 잇 라우드는 더 직접적으로 젊은 청중들에게 [15]어필했다.버넷의 존 몽고메리는 이 광고가 "아이들의 음악, 옷, 태도 등을 담아내기 위한 것"이라고 말했다."[15]

이 광고는 시청자들에게 "인생에서 루지를 낚아채라" 그리고 "세상에 [15]웨지를 주라"고 조언하면서 그 날의 청소년 속어를 광범위하게 사용했다.그들은 또한 Play It [15]Loud!라고 쓰인 문신과 같은 "도발적인 이미지"를 활용했다.광고는 음악을 널리 사용했고,[16] 하드 록 음악과 비디오 게임을 결합시켰다.한 초기 광고는 얼터너티브 록 [16]밴드인 Butthole Surfers를 등장시켰다.

많은 사람들은 이 캠페인이 마치 어른들이 아이들에게 아첨하고 "힙"[15]인 척 하려는 것처럼 너무 가짜처럼 보일 것을 우려했다.

이 캠페인은 1994년 7월부터 1996년 9월까지 계속되었다.그것은 천만 달러의 예산이 있었고 버넷에 [15]의해 제작되었다.

닌텐도 파워는 가입자들에게 선물로 1996년 4월 1일 플레이 잇 라우드 오리지널 사운드트랙 Volume 1을 출시했다.그것은 과거 닌텐도 [17]게임과 다른 41곡의 음악을 포함하고 있었다.

당신은 누구시죠?

"Who Are You?"는 닌텐도의 콘솔과 핸드헬드 시스템인 게임보이 어드밴스와 게임큐브를 홍보하기 위한 캠페인이었다.이 캠페인은 시카고 광고 회사 레오 버넷과 함께 개발되었습니다.이 프로모션은 영화관, 인쇄물, 주요 도시의 광고판, 교통, 쇼핑몰 배너, 매장 내 상품 판매와 같은 장소에서 광고의 형태를 취할 것이다.그 이후 [18][19]폐지된 캠페인의 인터랙티브 광고를 포함한 공식 웹사이트도 있었다.

너무 재밌다

캐나다의 닌텐도는 2004년에 마케팅 자체에 아이러니한 접근법을 채택했다."Too Much Fun" 캠페인은 농담삼아 "N" (닌텐도의 줄임말)을 불법 [20][21]마약으로 제시했다.캠페인은 "의사 5명 중 4명은 'N'을 사용하면 바로 'Too Much Fun'[21]으로 이어진다는 것에 동의한다"고 밝혔다.재미 억압부는 가능한 구제책을 [22]제공한다고 한다.그 해결책으로, 그 회사는 닌텐도와 다른 [21]팬 사이트들을 포함한 자조 그룹을 제안했다.

제품 캠페인

닌텐도 엔터테인먼트 시스템

닌텐도는 "이제 당신은 힘을 가지고 놀고 있습니다!"라는 슬로건을 사용하여 닌텐도 엔터테인먼트 시스템을 홍보했습니다.다른 콘솔의 슬로건을 수정하고 수정한다.이 슬로건이 여러 캠페인에 사용되었다는 점도 중요합니다.

미니어처, 클래식 NES (미국 닌텐도 엔터테인먼트 시스템: NES 클래식[23] 에디션, 유럽 및 호주 닌텐도 클래식 미니: 닌텐도 엔터테인먼트[24] 시스템)를 홍보할 때, 원래의 NES 슬로건이 유튜브 [25][26]예고편에 다시 실려왔다.

슈퍼 닌텐도 엔터테인먼트 시스템

미국에서 닌텐도는 슈퍼 닌텐도 엔터테인먼트 시스템을 홍보하면서 콘솔의 전작인 "이제 당신은 파워를 가지고 놀고 있다; 슈퍼 파워!" 또는 "이제 당신은 파워를 가지고 놀고 있다!"라는 슬로건을 수정했다.초능력"이 슬로건은 네덜란드와 호주의 광고에도 사용된다.

영국에서는 이 시스템을 홍보하는 광고에서 다음과 같은 슬로건을 사용했습니다. "당신은 끝까지 도달할 수 있습니까?" (화면에 WIL YOU EVER REACH THE END로 표시됨).

SNES 클래식 에디션을 홍보하기 위해 닌텐도는 "이제 당신은 슈퍼 파워를 [27]가지고 놀고 있습니다"라는 슬로건을 사용했다.

게임보이

이 회사는 닌텐도 엔터테인먼트 시스템에 사용된 슬로건을 수정하여 게임보이 라인을 홍보했다. "이제 당신은 파워를 가지고 놀고 있다; PORTLE POWER!"

버추얼 보이

닌텐도는 버추얼보이를 대대적으로 광고했고 초기 판촉 활동에 [28]미화 2천 5백만 달러를 썼다고 주장했다.광고는 이 시스템을 과거의 콘솔로부터 패러다임의 전환으로 촉진했다.어떤 작품들은 역사적 진화를 나타내기 위해 원시인들을 이용했고, 다른 작품들은 사이키델릭 이미지를 이용했다.닌텐도는 이 시스템을 이름에서 알 수 있듯 가상 현실의 한 종류로 묘사했다; 그것은 단지 또 다른 게임 콘솔 그 이상이었다.

2차원 광고에서 3차원 게임 플레이를 보여야 하는 도전에 직면한 이 회사는 블록버스터, NBC와 협력 관계를 [28]맺었습니다.미국 시청자들은 NBC의 TV 광고를 통해 이 콘솔을 미국 블록버스터 영화관에서 10달러에 대여하도록 권장받았다.이를 통해 많은 게이머들이 [28]이 시스템을 사용해 볼 수 있게 되었고 750,000개의 [29]렌탈을 창출했습니다.그 인기에도 불구하고, 대여 시스템은 버추얼보이의 장기적인 성공에 해롭다는 것이 입증되었고, 게이머들은 [28]이 콘솔이 얼마나 놀랍지 않은지 볼 수 있었다.닌텐도는 "3D [30]세계를 위한 3-D 게임"이라는 슬로건을 사용하여 콘솔을 홍보했다.일부 광고에서 닌텐도는 그의 일반적인 슬로건인 "크게 재생"을 사용했다.

전체적으로 볼 때, 마케팅 캠페인은 일반적으로 실패로 [31]간주되었다.

닌텐도 64

닌텐도는 몇 가지 슬로건을 사용하여 자사의 첫 3차원 콘솔인 닌텐도 64를 홍보했다.하나는 미국에서 "Change the System"[32]이었고 다른 하나는 "Get N or Get Out"이었습니다.일본에서는 슈퍼마리오64를 홍보하는 광고에 '게임 체인지 64 체인지'라는 슬로건을 사용했다.영국에서는 광고에서 "Get into it"이라는 슬로건을 사용했고, 독일에서는 "The New Dimension of Fun" (독일어로 "Die neue dimension des spa"es")이라는 슬로건을 대신 사용했다.

게임보이 컬러

닌텐도는 플라잉 CGI 립스와 함께 "색상의 [33]세계로 탈출"과 "Get in It!"이라는 슬로건을 사용하여 게임보이 컬러를 홍보했다.

게임보이 어드밴스

게임보이 어드밴스는 "라이프 어드밴스드"[34]라는 슬로건을 사용하여 판매되었다.

게임큐브

닌텐도는 게임큐브를 위해 몇 가지 광고 전략과 기술을 사용했다.발매 무렵, 게임큐브는 "Born to Play"[35]라는 슬로건으로 광고되었다.최초의 광고는 회전 큐브 애니메이션을 보여주었는데, 여성이 게임큐브 로고를 속삭일 때 "게임큐브" 로고가 된다.이것은 보통 게임큐브 게임 [36]광고의 마지막에 표시되었다.그것은 또한 게임큐브 데모 디스크의 오프닝에도 사용되었다.

닌텐도 DS

2005년 닌텐도는 닌텐도 DS 핸드헬드 콘솔을 홍보하기 위해 다소 논란이 많은 태그라인을 채택했다."[37]터치는 좋다"라는 슬로건은 콘솔의 특이한 터치 기반 기능을 홍보했다.홍보를 위해 만들어진 웹사이트는 팬들에게 상을 [38]수여했다.일본에서는, 그 슬로건은 단순히 "터치!"[39][40]라고 알려져 있었다.

닌텐도 DS 라이트

닌텐도 DS Lite의 출시와 함께 닌텐도는 "당신이 원하는 세계"[41]라는 슬로건을 사용했다.

닌텐도 DSi

닌텐도 DSi의 경우,[42] "What will you and I do?"라는 슬로건이 내장 카메라를 강조하기 위해 사용되었다.

닌텐도 DSi XL

닌텐도 DSi XL은 "A LIGHER experience"[43]라는 슬로건을 사용하여 판매되었다.이 슬로건은 원래 DSi보다 더 큰 DSi XL 빌드에 중점을 두고 있습니다.

Wii

독특한 Wii 콘솔의 출시를 홍보하기 위해 닌텐도는 광고에 대한 독특한 접근법을 선택했다.닌텐도의 전통적인 청중인 10대 남성들에게 어필하기 보다는, "Wii Would Like to Play" 캠페인은 모든 연령과 배경의 사람들이 [44]콘솔을 연주하는 것을 보여주었다.이 광고들은 Wii의 모션 컨트롤 시스템에 대해 특별히 언급했다.이 광고 캠페인은 과거 닌텐도 캠페인의 책임자인 레오 버넷에 [44]의해 제작되었다.이 캠페인은 2008년 마케팅 부문 최우수상(Grand Effie Award for the Most Marketing Effort.[44]

닌텐도 3DS

DS 계열의 최신 모델인 닌텐도 3DS를 홍보하기 위해 여러 구호가 사용되었다.첫 번째 슬로건은 "Take a Look Inside"[45]로 시스템의 3D 게임 플레이를 강조했습니다.2016년 5월 닌텐도가 닌텐도 2DS의 가격을 인하한 후, "There's No Play Like It"이라는 새로운 슬로건과 함께 로고가 등장했습니다.[46]

Wii U

Wii U의 광고는 [47]콘솔의 다양한 플레이 스타일을 보여주기 위해 "How U will next?" (PAL 지역에서의 "How U will play next?") 캠페인을 포함했다.

닌텐도 스위치

닌텐도 스위치의 광고 캠페인은 [48]"Switch and Play"라는 슬로건을 사용하여 어디에서나 콘솔을 즐길 수 있는 다재다능함을 보여주었다.또, 「어디서나, 언제나, 누구와도 놀 수 있다」라는 슬로건이,[49] 콘솔을 탑재한 유럽의 다양한 트레일러에 사용되고 있다.

Wii U의 낮은 판매량 때문에, 닌텐도는 그들의 광고를 나이 든 관객들에게 집중하기로 결정했다.이 결정은 좋은 결실을 맺었습니다.2021년 3월 현재 닌텐도 스위치는 8천4백만대 이상 팔려 Wii U의 평생 [50]판매량인 1천356만대를 훨씬 능가한다.

2019년 11월 11일 닌텐도는 다운증후군을 앓고 있는 캐나다 밴쿠버의 아론 워딩햄을 닌텐도 역사상 처음으로 광고로 선보인 "우리가 가장 좋아하는 놀이 방법-2019" [51]광고를 게재했다.

닌텐도 파워

닌텐도는 "Get the power!"라는 슬로건을 사용하여 자사의 잡지인 닌텐도 파워를 홍보했다.닌텐도 파워![52]

소셜 미디어

이 분야의 다른 회사들과 마찬가지로 닌텐도는 그들의 제품을 홍보하기 위해 소셜 미디어를 사용한다.그들은 곧 출시될 게임과 제품을 많은 청중들에게 홍보하기 위해 소셜 미디어를 사용합니다.또한 플랫폼을 사용하여 인터넷상의 고객 기반과의 관계를 개발하고 유지합니다.

트위터

닌텐도는 다른 소셜 미디어보다 훨씬 먼저 2007년 [53]4월 20일에 트위터를 사용하기 시작했다.그들의 트위터 계정은 이미 출시된 게임들과 함께 곧 출시될 제품들과 게임들을 홍보하는 데 사용된다.트위터의 보다 상호작용적인 특성을 고려할 때, 팬들은 트위터에 쉽게 반응하고 반응할 수 있으며, 닌텐도가 피드백을 보고 피드백과 더 쉽게 상호작용할 수 있게 해준다.

2019년 12월 현재 트위터 페이지에는 18,000개 이상의 트윗과 1,030만 명의 [54]팔로워가 있습니다.이 팔로워는 다른 소셜 미디어에서 팔로워 수를 훨씬 능가합니다.

페이스북

닌텐도는 2011년 [55]1월 1일부터 페이스북을 사용하기 시작했다.그들은 곧 출시될 게임과 제품에 대한 인지도를 높이기 위해 페이스북 계정을 사용한다.또, Facebook 페이지를 사용해 팬이나 잠재 고객과 교류해, 고객이 가지고 있는 질문에 대답합니다.

2019년 12월 현재 페이스북 페이지는 [56]520만 명의 팔로워를 보유하고 있다.

유튜브

닌텐도는 2011년 [57]1월 25일 유튜브에 그들의 첫 번째 비디오를 업로드했다.이 첫 번째 비디오는 2011년 후반에 선보일 예정인 닌텐도 3DS의 첫 번째 반응과 생각을 묘사했다.닌텐도는 그들의 유튜브 채널을 그들의 다가오는 제품과 게임의 예고편과 광고를 올리기 위해 사용한다.그들은 또한 닌텐도 다이렉트를 업로드하기 위해 유튜브를 이용하는데, 그들은 곧 출시될 게임과 제품에 대해 더 자세히 발표하고 토론한다.그들은 보통 1년에 4, 5개의 다이렉트를 주최한다.

2019년 12월 현재 닌텐도는 3,900개 이상의 동영상을 채널에 업로드했으며 620만 명 이상의 [58]가입자를 보유하고 있다.

인스타그램

닌텐도의 첫 번째 인스타그램 게시물은 2012년 [59]6월 3일에 나왔다.그들의 첫 번째 사진은 미야모토 시게루, 이와타 사토루, 레지 필스 아이메를 함께 찍은 것이다.사진 공유 플랫폼인 Instagram의 성격을 감안할 때, 닌텐도는 향후와 현재 모두 자사 제품의 사진과 동영상을 공유하기 위해 이 플랫폼을 사용한다.그들의 팬 층의 젊은 층을 고려하면, 더 많은 팬들이 오래된 지향의 페이스북과 달리 Instagram에 나타난다.

2019년 12월 현재 Instagram 페이지는 590만 명의 팔로워와 1,400개 이상의 [60]게시물을 보유하고 있습니다.

마이버스

마이버스는 Wii U와 3DS를 위해 만들어진 닌텐도의 자체 소셜 미디어였다.그것은 2012년 11월 18일 Wii [61]U와 함께 출시되었다. 이 서비스는 플레이어들이 게임에서의 순간, 다른 부분에 대한 그들의 생각을 공유할 수 있게 하고, 게임 팬들 간의 상호작용을 가능하게 했다.이 서비스는 모든 Wii U 게임과 통합되었고, 결국 모든 3DS 게임이 플랫폼에 등장하게 되었다.닌텐도의 팬 층의 젊은 층을 고려할 때, 마이버스는 또한 젊은 층을 가지고 있었고, 따라서 매우 어린이 친화적이었다.

닌텐도는 곧 출시될 게임들을 홍보하기 위해 이 플랫폼을 이용했고, 게임의 커뮤니티 게시물을 통해 이미 출시된 게임들로 입소문 마케팅을 이용했다.

닌텐도는 새로운 콘솔인 닌텐도 스위치에 서비스가 통합되지 않아 2017년 [62]11월 7일 마이버스를 종료했다.

인구통계학적 변화

1983년 비디오 게임 충돌 이후 비디오 게임의 사업성에 대한 부정적인 인식 때문에 닌텐도는 NES를 컴퓨터 [63]기기보다는 장난감으로 포지셔닝하기로 결정했다.이는 10년 이상 [63]산업 전반의 마케팅 기조를 형성한 어린 소년의 인구통계학적 대상 마케팅과 일치했다.

2005년 닌텐도 DS가 출시되었을 때 닌텐도는 성적으로 선정적인 "터치는 좋다" [37]광고 캠페인을 통해 나이 든 남성들에게 청중을 확대하려고 시도했다.DS의 광고는 나중에 성인 여성을 중심으로 진행되었으며, 건강과 생산성을 강조하면서 제품을 [64]게임으로 지칭하는 것을 피했습니다.닌텐도는 Wii [44][63][64]콘솔로 나이든 관객과 여성 관객에 대한 이러한 강조를 계속했다.닌텐도의 전통 시장에서 많은 사람들이 이 시스템을 무시한 [65]듯 보였지만, Wii의 모션 컨트롤과 캐주얼 소프트웨어는 닌텐도의 독자층을 넓히는 데 도움을 주었다.Ben "Yahzee" Croshaw는 젤다의 전설: Majora's Mask가 핵심 게이머들에게 사랑받는 복잡한 게임의 예로 접근성을 [66]강조하는 새로운 타이틀에서는 재현되지 않을 것이라고 밝혔다.

닌텐도 디자이너 미야모토 시게루는 2014년에 휴대폰 게임의 범람으로 인해 닌텐도는 더 이상 게임이 그들을 [67]위한 것이라는 것을 모든 청중들에게 납득시킬 필요가 없다고 말했다.그는 [67][68]더 나아가 도전하고 싶은 더 많은 관심을 가진 관객들을 위해 발전시키고 싶다고 말했다.좀 더 복잡한 컨트롤과 출시 타이틀을 가진 뉴 닌텐도 3DS의 출시는 하드코어 게임 시청자들을 향한 [68]피벗으로 여겨졌다.이러한 위치 변경은 스마트폰과의 모바일 게임 경쟁으로부터 후퇴한 것이며, 닌텐도는 다시 한번 [68]비전통 게임 시장을 공략하기 위해 건강 지향적인 새로운 게임 기기를 준비하고 있다.

Wii U의 실망스러운 판매 이후, 부분적으로는 형편없는 마케팅과 휴대폰 게임의 증가로 인해, 닌텐도는 강력한 광고와 홍보로 최신 콘솔인 닌텐도 스위치를 밀었다.휴대용 홈 콘솔은 캐주얼 게이머와 코어 게이머 모두에게 어필하는 것을 목표로 하고 있으며, 휴대성과 다양한 플레이 모드에 중점을 두고 있습니다.닌텐도는 슈퍼볼 LI 기간 동안 닌텐도 [69]스위치로 젤다의 전설: 야생의 숨결을 위한 30초짜리 광고와 함께 처음으로 슈퍼볼 광고를 선보였다.

레퍼런스

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