좌표: 48°52'08 ″N 02°19'18 ″E / 48.86889°N 2.32167°E / 48.86889; 2.32167

에르메스

Hermès
에르메스 인터내셔널 S.
유형공공 (Société Anonyme)
유로넥스트: RMS
CAC 40 구성품
산업명품
설립1837년; 186년전(1837년) 파리에서
창시자티에리 에르메스
본부24 루 뒤 파우부르 생 오노레 – 75008 프랑스 파리
48°52'08 ″N 02°19'18 ″E / 48.86889°N 2.32167°E / 48.86889; 2.32167
주요인물
Axel Dumas(집행위원장), Henri-Louis Bauer(집행위원장 겸 회장, Emile Hermès SARL), Eric de Seynes(회장, 감독위원회), Pierre-Alexis Dumas(예술부사장)
상품들의류 및 액세서리
수익. €11.602억 (2022)
46억 9700만 유로(2022)
33억 6700만 유로(2022)
총자산 174억 5900만 유로(2022)
총자본 124억5700만 유로(2022)
소유자에르메스 가족과 다른 사람들
(주주구조 참조)
종업원수
19,686 (2022)
웹사이트hermes.com

Hermès International S.A. (/ˈr ɛm ɛəz/ air-MEZ, 프랑스어:ɛʁm ɛs)는 1837년에 설립된 프랑스의 고급 디자인 하우스입니다. 가죽 제품, 라이프스타일 액세서리, 홈퍼니싱, 향수, 보석, 시계 및 기성복을 전문으로 합니다. 1950년대부터 로고는 말이 끄는 마차를 묘사한 것이었습니다.

역사

19세기의 시작

에르메스의 창시자 티에리 에르메스

티에리 에르메스는 독일 크레펠트에서 프랑스인 아버지와 독일인 어머니 사이에서 태어났습니다. 그 가족은 1828년에 프랑스로 이주했습니다.[2] 1837년, 에르메스는 파리의 그랑스 거리에 유럽의 귀족들을 섬기는 데 전념하는 하네스 작업장을 처음 설립했습니다.[3][4] 그는 마차 무역을 위해 고품질의 연삭 하네스와 굴레를 만들었고,[5] 1855년과 1867년 파리에서 열린 유니버설 박람회에서 1등을 포함한 여러 상을 수상했습니다.[5][6]

에르메스의 아들 샤를 에밀(Charles-Emile)[2]은 1880년 아버지로부터 경영권을 물려받아 가게를 24루 뒤 파우부르 생 오노레(24rue du Faubourg Saint-Onoré)로 옮겼으며, 현재 남아 있습니다. 그의 아들인 아돌프와 에밀 모리스의 도움으로, 찰스 에밀은 새들러를 소개하고 그의 제품을 소매점에서 팔기 시작했습니다.[5] 이 회사는 유럽, 북아프리카, 러시아, 아시아 및 아메리카의 엘리트를 대상으로 합니다. 1900년, 이 회사는 승객들이 안장을 가지고 다닐 수 있도록 특별히 고안된 Haut à Courroies 가방을 제공했습니다.

에르메스 프레레스 시대

샤를-에밀 헤르메스가 은퇴한 후, 아들 아돌프와 에밀 모리스가 경영을 맡아 회사 이름을 에르메스 프레레스(Hermès Frères)로 바꾸었습니다. 얼마 지나지 않아, 에밀 모리스는 러시아의 차르에게 안장을 제공하기 시작했습니다.[2] 1914년까지 안장 장인은 최대 80명까지 고용되었습니다. 그 후, 에밀 모리스는 가죽 제품과 의류에 지퍼를 사용할 수 있는 독점적인 권리를 부여받았으며, 이 장치는 프랑스에서 처음으로 도입되었습니다.[3] 1918년, Hermès는 웨일즈의 왕자 에드워드를 위해 만들어진 지퍼가 달린 최초의 가죽 골프 재킷을 선보였습니다.[6] 독점적인 권리 배열 때문에 지퍼는 프랑스에서 페르미 에르메스(Hermès pasterner)로 알려지게 되었습니다.[5]

그가 회사의 유일한 책임자였던 1920년대 내내, 에밀 모리스는 액세서리와 의류 컬렉션을 추가했습니다.[3][4][7] 그는 또한 사업 파트너로서 세 명의 사위(로버트 뒤마, 장 르네 게랑, 프란시스 푸에흐)를 손질했습니다. 1922년, 에밀 모리스의 아내가 마음에 드는 핸드백을 찾을 수 없다고 불평한 후, 최초의 가죽 핸드백이 소개되었습니다. 에밀 모리스는 핸드백 컬렉션을 직접 만들었습니다.[2]

에르메스 프레레스 광고, 1923

1924년, 에르메스는 미국에서 입지를 다졌고 파리 밖에서 두 개의 가게를 열었습니다. 1929년 파리에서 최초의 여성 쿠튀르 의류 컬렉션이 선보였습니다.[2] 1930년대에 에르메스는 1935년에 가죽 "Sacà dépéches" (후에 그레이스 켈리의 이름을 따서 "켈리 백"으로 개명), 1937년에 에르메스 카레 (사각 스카프)와 같은 가장 잘 알려진 오리지널 제품을[3] 선보였습니다.[3]

스카프는 프랑스 문화에 통합되었습니다.[4] 1938년, "Cha în d'ancre" 팔찌와 라이딩 재킷과 의상이 클래식 컬렉션에 합류했습니다. 이 시점까지, 그 회사의 디자이너들은 그림, 책, 그리고 오브제로부터 영감을 얻기 시작했습니다.[3] 1930년대에는 에르메스가 뉴욕의 니만 마커스 백화점에서 제품을 판매하면서 미국 시장에 진출하는 것을 목격하기도 했지만, 이후 철수했습니다.[4] 1949년 에르메스 실크 타이의 출시와 같은 해, 최초의 향수인 "오 에르메스"가 생산되었습니다.

1930년대 중반부터 에르메스는 스위스 시계 제조사 유니버설 제네브를 브랜드의 첫 번째이자 독점적인 시계 디자이너로 고용하여 남성용[8] 손목 크로노그래프(18K 금 또는 스테인리스 스틸로 제조)와 여성용 아트 데코 커프 시계 라인을 18K 금, 스틸 또는 백금으로 제조했습니다. 두 모델 모두 "Hermès" 또는 "Hermès Universal Genève"라는 서명이 있는 다이얼을 포함했고, 시계 운동은 "Universal Genève S.A."라는 서명이 있었습니다. 에르메스/유니버설 파트너십은 1950년대까지 지속되었습니다.[9]

에밀 모리스(Emile-Maurice)는 그의 지도력 동안 헤르메스 철학을 "가죽, 스포츠, 세련된 우아함의 전통"으로 요약했습니다.[5]

포스트 에밀 모리스 에르메스

1951년 사망 후 에밀 모리스의 뒤를 이은 로버트 뒤마 에르메스(Robert Dumas-Hermès, 1898-1978)는 매형 장 르네 게랑(Jean-René Gerrand)과 긴밀히 협력했습니다.[3] 뒤마는 에르메스페레의 직계 후손이 아닌 최초의 사람이 되었는데, 왜냐하면 그의 가족과의 관계는 결혼을 통해서만 이루어졌기 때문입니다. 그래서 그는 에르메스라는 이름을 자신의 이름인 뒤마-에르메스에 통합했습니다.

이 회사는 또한 1950년대 초에 말이 달린 덕캐리지 로고와 주황색 종이 상자를 인수했습니다.[3] 뒤마는 독창적인 핸드백, 주얼리, 액세서리를 소개했고 실크 스카프로 디자인 가능성에 특히 관심이 많았습니다.[3] 20세기 중반에는 스카프 생산이 감소했습니다.[4] 시계 제작을 전담하는 웹 포털인 월드 템퍼스는 "애니 보멜의 마법 지팡이에 의해 살아났고, [루 뒤] 파우부르 생 오노레에 있는 가게의 창문은 마법의 극장이 되었고, 그 가게는 세계적인 유명인사들을 위한 파리의 만남의 장소가 되었습니다"[3]라고 말합니다. 1956년 라이프 잡지에는 모나코의 새로운 공주가 된 그레이스 켈리가 "Sacà dépéches" 가방을 들고 있는 사진이 실렸습니다. 임신 사실을 위장하기 위해 자신 앞에서 임신 사실을 숨긴 것으로 알려졌습니다. 따라서, 대중들이 그것을 "켈리" 가방이라고 부르기 시작했을 때, 그것은 후에 Hermès에 의해 채택된 이름이었습니다.

향수 사업은 1961년에 자회사가 되었고, 이는 18세기부터 알려진 후드 네 바퀴 달린 마차의 이름을 딴 "Calèche" 향의 도입과 동시에 시작되었으며, 1950년대부터 회사의 로고이기도 합니다. 2004년, 장 클로드 엘레나는 사내 향수 제조사가 되었고, Hermessence 계열의 향수를 포함하여 여러 성공적인 향을 만들어냈습니다.[2]

사양 및 개조

프랑스 파리 8구 애비뉴 조지 V에 있는 에르메스 매장

1970년대의 명백한 성공에도 불구하고, 1975년에 The Peninsula Hong Kong에 설립된 독립적인 Hermès 매장은 전 세계적으로 여러 매장이 설립된 것으로 대표적입니다. Hermès는 경쟁사들에 비해 상대적으로 감소했고, 업계 관측통들은 이러한 감소를 Hermès가 제품에 천연 재료만을 사용해야 한다고 주장했기 때문으로 보고 있습니다. 이는 새로운 합성 재료를 사용하던 경쟁사들과의 차별화입니다.[4] 2주간의 주문 감소가 이러한 변화를 보여주었습니다: Hermès 작업실은 조용했습니다.[4] 인공 재료에서 천연 재료로의 시장 전환으로 에르메스의 향에 대한 수요가 다시 증가하고 회사의 전망이 개선되어 에르메스가 향 산업의 주요 기업으로 다시 자리매김하는 데 기여했습니다.[citation needed]

Robert Dumas-Hermès의 아들인 Jean-Louis Dumas는 광범위한 여행을 했고, 뉴욕 백화점인 Bloomingdale's에서 [2]구매자 교육 프로그램을 공부했고, 1964년에 가족 회사에 입사했습니다. 그는 1978년 Hermès의 회장이 되어 실크, 가죽 제품 및 기성복에 회사를 집중시켰고, 전통적인 기술을 새로운 제품 라인으로 강화했습니다. 이 전환은 헤르메스의 쇠퇴를 되돌리는 데 중요한 역할을 했습니다.[4]

뒤마는 디자이너 에릭 베르제르(Eric Bergère)와 베르나르 산즈(Bernard Sanz)를 불러들여 의류 컬렉션을 쇄신하고, 공동으로 특이한 출품작을 추가했습니다. 그 중에는 "Hermès가 쭉 이어온 것의 더 멋진 버전"이라고 불리는 비단뱀 오토바이 재킷과 타조 가죽 청바지가 포함되어 있었습니다. (장 루이가 이 회사의 대표가 된 1978년의 연간 매출은 미화 5천만 달러로 보고되었습니다.[4] 1990년까지 연간 매출액은 4억 6천만 달러로 보고되었는데, 이는 주로 Dumas의 전략에 기인한 것입니다.) 1979년, 그는 에르메스 스카프를 착용한 데님 옷을 입은 젊은 여성을 등장시키는 광고 캠페인을 시작했습니다. 새로운 소비자들에게 에르메스 브랜드를 소개하는 것이 목적이었습니다. 한 패션 부문 관찰자는 "여전히 분별력 있는 에르메스 라벨을 지닌 것의 대부분은 노인의 향수의 대상에서 젊은이들의 꿈의 대상으로 바뀌었습니다."[4]라고 언급했습니다. 하지만 뒤마의 이미지 변신은 회사 안팎에서 분노를 자아냈습니다.

또한 1970년대에 시계 자회사인 La Montre Hermès가 스위스 비엔에 설립되었습니다. 그 후, 1980년대 내내 뒤마는 공급업체에 대한 회사의 보유권을 [4]강화하여 유명한 프랑스 유리 제품에 대한 에르메스의 지분을 크게 얻었으며, 실버 제품은 푸이포르캣, 세인트 루이스 및 페리고르와 같은 존경 받는 식기 제조업체를 인수했습니다.[4]

성장

홍콩 프린스 빌딩에 있는 Hermès 플래그십 스토어

1980년대부터 식기류는 회사의 강력한 부분이 되었습니다.[4] 그리고 전반적으로 1990년에 에르메스 제품 컬렉션은 3만 점 이상으로 확대되었습니다. 컬렉션에 사용된 새로운 재료에는 도자기와 크리스탈이 포함되었습니다.[5]

에르메스는 작업장과 디자인 스튜디오를 파리 외곽의 판탱으로 이전했습니다.[3] 1993년 6월, 에르메스는 파리 증권거래소에 상장했습니다. 당시 지분 매각은 큰 흥분을 불러일으켰습니다. FFr 300(당시 미화 55달러)에 변동된 42만 5,000주는 34배 초과 청약되었습니다.[4] 뒤마는 포브스지에 주식 매각이 일부 구성원들이 "그들 사이의 주식 평가에 대해 다투지 않고" 보유 주식을 청산할 수 있도록 함으로써 가족 간의 긴장을 완화하는 데 도움이 될 것이라고 말했습니다.[4]

이때까지도 에르메스 가문은 여전히 주식의 약 80%를 보유하고 있었고, 장 루이 뒤마와 가족 전체를 포브스 억만장자 명단에 올렸습니다.[4] U.S. News & World Report의 미미 톰킨스는 그 회사를 "파리에서 가장 잘 지켜지는 보석들 중 하나"라고 불렀습니다.

그 다음 몇 년 동안 뒤마는 Hermès 프랜차이즈를 250개에서 200개로 줄이고 회사 소유의 매장을 60개에서 100개로 늘려 제품의 판매를 더 잘 통제했습니다.[4] 계획은 단기적으로는 FFr 2억 정도를 들였지만 장기적으로는 수익을 높이는 것이었습니다. 약 5억 유로를 투자할 예정이었던 Hermès는 회사가 운영하는 부티크를 위해 중국을 공략하기 위해 압박을 가했고, 마침내 1997년에 The Peninsula 베이징에 가게를 열었습니다.[10]

1997년, 장 루이는 여성 기성복을 감독하기 위해 벨기에의 우상적인 디자이너 마르틴 마젤라를 고용했습니다.

1990년대 후반, 에르메스는 프랜차이즈 매장의 수를 줄이기 위해 지속적으로 매장을 사들였고, 회사가 운영하는 부티크를 더 많이 열었습니다. 패션업계는 1999년 9월 장-루이가 장-폴 고티에 패션하우스 지분 35%에 대해 FFr에 1억5천만 달러를 지불하기로 하면서 허를 찔렸습니다.[4] 1900년대 후반, 이 회사는 고객들에게 수많은 레버(꿈을 꾸게 해주는)를 장려하여 시대를 통틀어 예술적으로 비정형적인 주문을 제작했습니다.

2000년대부터 오늘까지

스페인 마드리드 에르메스 (2016)

2003년, 마르틴 마젤라는 에르메스를 떠나 장 폴 고티에를 수석 디자이너로 고용했고, 2004-05년 가을/겨울을 위한 첫 기성복 컬렉션을 선보였습니다.[2][11]

장 루이 뒤마는 이 회사의 대표로 28년간 근무한 후 2006년 1월에 은퇴했습니다. 그의 매력과 사치에 관한 유럽의 가장 위대한 권위자들 중 한 명으로 유명한 그는 오랜 병환 끝에 2010년에 사망했습니다.[2] 1989년에 입사하여 2005년부터 공동 CEO로 장 루이와 함께 일했던 패트릭 토마스(Patrick Thomas)가 그를 대신했습니다. Thomas는 Hermès 가족이 아닌 사람들 중 처음으로 회사를 이끌게 되었습니다.

2015년 2월 Hermès는 매출액 40억 유로 이상을 나타내는 9.7%의 매출 증가를 발표했습니다.[12] 이러한 증가는 국제적으로 눈에 띕니다. 매출액이 7% 증가한 일본을 제외한 아시아 지역은 10% 증가한 미국과 유럽 지역은 7% 성장을 달성했습니다. 그룹 매장에서 좋은 성과가 나왔습니다.[13]

2018년 3월, Hermès는 두바이 몰(Dubai Mall)에 지금까지 가장 큰 다층 상점을 열었습니다.[14] 2019년 포브스 선정 "세계에서 가장 가치 있는 브랜드"에서 33위를 차지했습니다.[15] WIPO의 연간 세계 지적재산권 지표에 대한 2021년 리뷰는 2020년 동안 헤이그 시스템에 따라 발표된 68개의 산업 디자인 등록에서 Hermès를 세계 7위로 선정했습니다.[16] 이 순위는 2019년에 발표된 27개의 산업 디자인 등록에서 이전의 15위 순위보다 크게 상승했습니다.[17]

획기적인 배심원 평결에 이어 2023년 2월 뉴욕 법원은 예술가 메이슨 로스차일드에게 NFT에서 버킨백에 대한 2021년 디지털 묘사에서 저작권을 침해한 혐의로 133,000달러의 손해배상금을 지급하라고 명령했습니다.[18]

2020년 보건·경제 위기에 따른 반등

코로나19 보건 위기를 배경으로 그룹은 2020년 매출이 7% 감소하고 순이익이 9% 감소했습니다.[19] 유럽의 활동 감소는 2020년 하반기 동안 아시아에서의 활동 증가로 인해 부분적으로 상쇄되었습니다.[20]

2021년 그룹은 순이익 24억 4,500만 유로, 매출 90억 유로를 기록하며 영업이익률 39.3%를 달성했습니다. 이러한 결과는 팬데믹 이전 수치를 능가했습니다.[21]

2022년 3월, 러시아-우크라이나 분쟁이 발발한 후, 에르메스는 러시아 사업장의 일시적인 폐쇄를 발표했습니다.[22] 3개 매장에 걸쳐 약 60명의 직원이 영향을 받았습니다.[23]

2022년 초 1분기 매출은 2021년 초 대비 33% 급증했습니다.[24][25] 이 기간 동안 27억 6500만 유로의 매출을 기록한 에르메스는 우크라이나 분쟁과 중국의 거듭된 봉쇄에 대한 우려에도 불구하고 분석가들의 예측치를 앞질렀습니다.[26]

결국 2022년 상반기 에르메스의 순이익은 39.7% 증가한 16억 4천만 유로를 기록했습니다. 매출은 전 지역에 걸쳐 총 54억 7,500만 유로에 달했습니다.[27][28] 이 성과를 축하하며 그룹은 사상 최대인 [29]42.1%의 영업이익률을 기록했습니다.

2023년 회사는 버킨백을 NFT 컬렉션으로 복제하여 판매한 미국 아티스트 메이슨 로스차일드(Mason Rothschild)를 상대로 한 저작권 소송에서 승소했습니다.[30][31]

Hermès는 2022년 실적이 23.4% 증가하여 116억 유로에 달했으며, 영업이익은 33% 증가한 4.7%를 기록하여 40%[32] 이상의 마진을 기록했다고 발표했습니다.

Hermès는 2023년 1분기에 매출이 22% 급증하여 34억 유로에 달했습니다.[33][34][35]

같은 해, 이 그룹은 프랑스에 에스파냐크, 룹스, 리움, 샤를빌-메지에르 등 4개의 새로운 생산지를 발표했습니다.[36]

에르메스는 장인의 장인정신을 보여주는 2023년 프랑스 전역을 순회하는 전시회인 "Hermès in the Making"을 선보였습니다.[37]

Hermès는 2023년 3분기에 16%의 성장률을 기록하여 2분기의 28%에서 둔화되었지만 여전히 보합세를 보인 LVMH와 2023년 3분기에 감소를 기록한 Kering과 같은 주요 경쟁업체를 앞질렀습니다.[38] 분석가들은 이러한 탄력성이 Hermès의 흠잡을 데 없는 브랜드 이미지, 스토리텔링 및 포지셔닝 덕분이라고 제안하며, "조용한 럭셔리"에 대한 소비자의 관심이 더 넓다는 점을 언급합니다.[39]

디자이너

이 회사의 역사를 통틀어 디자이너들은 롤라 프루삭, 자크 들라하예, 캐서린 드 캐롤리, 무슈 르발랑, 니콜 드 베시안, 에릭 베르제르, 클로드 브루에, 탄 주디첼리, 마크 오디베트, 마리오트 찬, 베르나르 산즈, 마르틴 마르지엘라, 장 폴 고티에, 크리스토프 르메르, Véronique Nichanian (1988년부터 남성복 디자이너), Nadège Vanhee-Cybulski (2014년부터 르메르의 뒤를 이어).[2]

상품 및 상품

로고가 새겨진 에르메스 비누 바

명품으로 유명한 Hermès는 2008년까지 가죽, 스카프, 넥타이, 남녀 의류, 향수, 시계, 문구, 신발, 장갑, 에나멜웨어, 장식 예술품, 식기류, 보석류를 포함한 14개의 제품 부문을 보유하고 있었습니다.[3]

에르메스의 매출은 가죽 제품 30%, 의류 15%, 스카프 12%, 기타 43%를 차지합니다.[2] 회사는 어떤 제품도 라이센스를 부여하지 않으며 방대한 재고의 설계와 제조를 엄격하게 통제합니다.[5]

이 회사는 전통적인 비즈니스 모델에 매우 애착을 가지고 있으며 대량 생산, 조립 라인 및 기계화를 거부합니다. 에르메스의 제품은 고품질 제조를 강조하는 Les Atelier Hermès로 알려진 중간 규모의 작업장에서 거의 모두 수작업으로 프랑스에서 만들어집니다. 실제로 Hermès는 대부분의 제품이 처음부터 끝까지 한 사람에 의해 제조된다고 주장하며, 이는 제품의 품질과 고유성을 보장하기 위한 것이라고 합니다.

2012년 Hermès 소매점은 제품의 반품 및 교환에 관한 정책을 변경했습니다. 소비자는 구매 후 10일 이내에만 제품을 교환할 수 있으며 원래 구매한 다른 색상의 제품만 교환할 수 있습니다. 다른 구매 후 교환은 허용되지 않으며 환불은 소비자의 영수증 소지 여부와 관계없이 제공되지 않습니다.[40]

스카프

스카프 또는 카레(사각형)는 1937년에 소개되었습니다.[4] 첫 번째 예는 70 cm x 70 cm 크기의 흰색 발을 가진 여성들이 인기 있는 기간 게임을 하는 것으로, "Judes Omnibus et Dames Blances"라는 이름의 맞춤형 액세서리였습니다.[4] 에르메스는 중국산 원사를 구입해 원사로 꼰 다음, 당시 사용 가능한 대부분의 스카프보다 두 배나 강하고 무거운 천으로 엮어 스카프의 제작을 전 과정에 걸쳐 감독했습니다.[4]

이 회사의 스카프 디자이너들은 개별적으로 스크린 인쇄되는 새로운 인쇄 패턴을 만드는 데 수년을 소비합니다.[4] 디자이너는 70,000가지 이상의 다양한 색상 중에서 선택할 수 있습니다.[41] 처음 생산이 시작되었을 때, 에르메스가 100주년을 맞이한 바로 그 해에 프랑스 리옹에 전용 공장이 설립되었습니다.

현대의 에르메스 카레는 90cm × 90cm [41]크기에 65g의 무게가 나가고 250개의 뽕나방 고치로 짜여 있습니다. 모든 밑단은 손으로 꿰매어져 있습니다. 모티프는 광범위하고 연간 2개의 실크 스카프 컬렉션이 출시되며 일부 오래된 디자인과 한정판을 재인쇄합니다. 그리고 캐시미어/실크 블렌드로 1년에 2개의 컬렉션을 선보입니다. 1937년 이래로, 에르메스는 2,000개가 넘는 독특한 디자인을 만들어냈습니다. 말의 모티브는 특히 유명하고 인기가 많습니다.[41] 1957년에 선보인 유비쿼터스 "Brides de Gala" 버전은 7만 번 이상 제작되었습니다. 에르메스 스카프는 25초마다 세계 어딘가에서 팔립니다. 1970년대 후반까지, 110만개 이상의 스카프가 세계적으로 팔렸습니다.[5]

넥타이

에르메스 실크 타이

1946년 이 브랜드는 다양한 남성 실크 넥타이를 모티프와 폭으로 선보였습니다. 넥타이는 회사 연간 매출의 10%를 차지합니다.[42]

투아레그와의 파트너십

Hermès는 수년간 은 보석을 위해 Tuareg 부족민들과 협력해 왔습니다. 사하라 유목민의 전통적인 모티프는 스카프를 포함한 다양한 에르메스 제품에 자주 반영됩니다.[43]

가죽제품

에르메스는 핸드메이드 짐과 핸드백으로 유명합니다. 그 중 하나는 생산하는 데 18~24시간이 소요될 수 있습니다. 예를 들어, 각 켈리백의 제작은 완전히 실현되기까지 18시간이 소요됩니다.[4] 에르메스의 가죽은 전 세계에서 왔습니다. 고객은 현재 집의 시그니처 가방 중 하나를 배송하기 위해 6개월에서 1년을 기다릴 수 있습니다. 덧붙여서, 에르메스의 가죽 제품이 수리가 필요한 경우, 주인들은 어떤 에르메스 매장이든 물건을 가지고 갈 수 있고, 그곳에서 수리 또는 수리를 위해 판틴의 Les Atelier Hermès로 배송될 것입니다.[citation needed]

또 다른 유명한 에르메스 핸드백인 "버킨백"은 영국 여배우 제인 버킨의 이름을 따서 지어졌습니다. 장 루이 뒤마와의 우연한 만남에서, 그녀는 그녀의 가방이 일상적으로 사용하기에 실용적이지 않다고 불평했습니다. 결과적으로, 그는 그녀를 프랑스로 초대했고, 그곳에서 그들은 1984년에 그 가방을 공동 디자인했습니다. 버킨은 이후 건염으로 인해 자신의 이름과 같은 가방을 들고 다니는 것을 중단했는데, 그 이유는 가방이 너무 크고 무거워져서 그녀가 들고 다닐 수 없게 되었기 때문입니다.[44] 그녀가 그녀의 이름을 지워달라고 요청했고, 그녀의 이름을 지워버리는 것과 같은 여러 문제들에 대해 앞뒤로 많은 언급을 했습니다. 보그에 따르면, "제인 버킨은 유명한 버킨 가방이 '공장에서 사육되고 잔인하게 도축된 악어의 가죽으로 만들어졌다'는 PETA의 주장을 반박하는 패션 하우스의 조사 후에 '에르메스가 취한 조치에 만족한다'고 브랜드는 말했습니다."[45]

Kelly와 Birkin은 이 집에서 가장 유명한 두 개의 가방이지만, Hermès는 다른 다양한 인기 있는 핸드백을 가지고 있습니다. 첫째, 볼라이드는 가죽 숄더 스트랩과 함께 다양한 크기로 제공되는 돔 모양의 휴대용입니다. 지퍼로 시공된 최초의 핸드백으로 널리 인정받고 있습니다.[46] 볼라이드는 엡솜과 같은 뻣뻣한 가죽과 클레멘스와 같은 이완된 가죽 모두 제공됩니다. Hermès 하우스의 또 다른 인기 가방은 전통적인 직물 스트랩과 함께 크로스 바디로 착용하는 비교적 저렴한 안장 스타일의 가방인 evelyne입니다. 이브라인은 TPM(16cm), PM(29cm), GM(33cm) 및 TGM(40cm)의 4가지 크기로 제공되며 일반적으로 클레망스와 같은 편안한 가죽으로 제작됩니다.[47] 이브라인은 몸쪽으로 감추고 착용할 수 있는 구멍이 뚫린 'H' 모티브를 자랑하여 가방 상단에 쉽게 접근할 수 있습니다.

논란

2021년 농장 투명성 프로젝트(Farm Transparency Project)는 Hermès가 소유한 호주 악어 농장 3곳의 비디오 영상을 공개했는데, 이 영상은 동물들이 살고 있는 작은 우리와 콘크리트 바닥, 칼로 찌르고 감전시키는 것을 포함하여 동물들이 어떻게 도살되는지를 보여주었습니다.[48]

  • A Kelly bag
    켈리백
  • Exotic leathers of the bags make them highly valuable and noticeable, e.g., ostrich leather
    가방의 이국적인 가죽은 타조 가죽과 같이 가치가 높고 눈에 띕니다.
  • A Birkin bag
    버킨백

향수

1951년부터 남녀 공용으로 다양한 향을 만들어 왔습니다.[49] 에르메스 향수 라인에는 1961년에 소개된 칼레슈와 같은 클래식 향수와 Terre d'Hermès를 포함한 보다 최근의 창작물이 포함됩니다. 에르메스 향수의 주요 제작자/코는 크리스틴 나겔입니다.[50][51]

여성스러운 향

  • 칼레슈, 1961년
  • Amazone, 1974 (2017년 업데이트)
  • Parfum d'Hermès, 1984
  • 24 Faubourg, 1995
  • 히리스, 1999
  • 루지 에르메스, 2000
  • Eau des Merveilles, 2004
  • 켈리 칼레슈, 2007
  • Jour'Hermès, 2013
  • Jour'Hermès Gardenia, 2015
  • Galop d'Hermès, 2016
  • 트윌리 에르메스, 2017
  • Twilly d'Hermès Eau Poivrée, 2019

남성향기

  • 에퀴파지, 1970
  • 벨 아미, 1986
  • 로카바르, 1998
  • Concentré d'Orange Verte, 2004
  • Terre d'Hermès, 2006
  • 벨 아미 베티버, 2013
  • Equipage Geranium, 2015
  • H24, 2021

더 가든 컬렉션

  • Un Jardinen Mediterranée, 2003
  • Un Jardin surle Nil, 2005
  • Un Jardin aprs la Musson, 2008
  • Un Jardin surle Toit, 2011
  • 르자르댕 드 무슈 리, 2015
  • 운 자딘 수르 라 라구네, 2019
  • 2023년 자딘 데 사이의 운.

콜로그네스

  • 오 드 쾰른 데 헤르메스, 1978 (Oud'Orange Verte, 1997로 재발매)
  • 오 드 젠티안 블랑쉬, 2009
  • Eau de Pampmousse Rose, 2009
  • 오 드 나르시스 블루, 2013
  • 오 드 만다린 앰브리에, 2013
  • 오 드 루바르베 에카를라테, 2016
  • 오 드 네롤리 도레, 2016
  • 오 드 유자 느와르, 2018
  • 오 드 바실릭 푸프레, 2022

유니섹스

  • 오 드 헤르메스, 1951년
  • Voyage de Hermes, 2016 (eo de toulette and parfum)
  • 카브리올레, 2022 (어린이용)

에르메스 부티크 특유의 그녀의 본질적인 향기

  • 장미꽃 이케바나, 2004
  • 베티베르 통카, 2004
  • 포이브르 사마르칸데, 2004
  • Ambre Narguilé, 2004
  • Osman the Yunnan, 2005
  • 파프리카 브라질, 2006
  • 브린 드 레글리스, 2007
  • Vanille Galante, 2009
  • 아이리스 우키요에, 2010
  • Santal Masso ï라, 2011
  • 에피스 마린, 2013
  • Cuir d'Ange, 2014
  • Muguet Porchaine, 2016
  • 아가 에벤, 2018
  • Cèdre Sambac, 2018
  • 미르 에글란틴, 2018
  • 필수: Musc Pallida and Cardamusc, 2018
  • 바이올렛 볼린카, 2022

크리스털 조명과 유리

이 그룹에 속한 회사는 세계에서 가장 오래된 크리스탈 회사인 크리스탈 유리 제조업체 생 루이입니다. 생 루이는 1586년 설립된 이래로 19세기와 20세기의 장식 시대부터 복고풍에서 근대풍에 이르기까지 나폴레옹 3세, 아르누보, 그리고 아르데코를 거쳐 디자인적 영감을 끌어냈습니다. 생루이는 1989년 에르메스 그룹 메티에(Hermès Group Métiers) 중 한 명이 되었습니다.[52]

에르메스 재단

에르메스 재단은 2008년에 설립되었습니다. 위원장은 에르메스의 예술감독 피에르 알렉시스 뒤마(Pierre-Alexis Dumas)가 맡았고, 연출은 캐서린 체케니스(Catherine Tsekenis)가 맡았습니다.[53][54] 재단의 사명은 창작과 장인정신 활동을 후원하고 지원하는 것입니다.[55]

2010년에는 디자인 분야의 혁신적인 프로젝트를 포상하는 에밀 헤르메스 상(Emile Hermès Prize)을 2년에 한번씩 시작했습니다. 2014년, 이탈리아 건축가 미켈레 드 루치가 의장을 맡은 1등상을 공동 수상한 세 명의 수상자는 "환기 캡슐"로 요한 브루넬과 사무엘 미슬렌, "헛"으로 앙투안 레수르와 마크 베노, 그리고 "레옹"으로 폴 투비아나였습니다.[56] 2012년, 재단은 예술 진흥을 위한 "새로운 설정" 쇼에 참여했습니다.[57] 2013년 재단은 도쿄 팔레 데 도쿄에서 전시된 젊은 예술가들의 작품 전시를 지원했습니다.[58] 2014년 1월, 그것은 Cité internationale of Aubusson tapestry의 3년 지원을 약속했습니다.[59]

재단은 벨기에 브뤼셀의 라 베리에르,[61][62] 일본 도쿄의 르 포럼,[63] 한국 서울의 아틀리에 에르메스 [60]등 여러 현대 미술 공간을 운영하고 있습니다.[64]

주주구조

2016년 12월 말까지 에르메스 가족은 Emile Hermès SARL과 그 가족의 파트너로서 다수의 자산 지주 회사와 직접 소유권을 통해 Hermès International S.A.의 주식 자본의 65.1%를 집단적으로 소유했으며, 이로 인해 가족은 순이익 할당에 대한 의결권의 74.8%와 77개의 의결권을 갖게 되었습니다.다른 모든 사항에 대해 2%입니다.[65] 명품 대기업 LVMH는 2010년[66] 하반기에 쌓아올린 지분 20.21%와 같은 날 13.08%를 보유하고 있었으며, 자사주로 0.39%, 나머지 16.61%를 프리플로팅으로 보유하고 있었습니다.[67] LVMH가 에르메스에 대한 인수 입찰에 나설 것이라는 추측은 베르나르 아르노 회장에 의해 반복적으로[68][69] 부인되어 왔습니다. 취리히 본토벨 투자 은행의 분석가 르네 베버와 같은 일부 업계 관계자는 "아르노는 싸움을 두려워하지 않으며 그와 그의 주주들을 위해 많은 전투가 성공적이었습니다. 그가 결국 [헤르메스의] 인수로 성공할 수 있을지는 여전히 미해결 문제입니다." 주요 에르메스 가족 지주회사 회장인 베르트랑 푸에치는 LVMH의 에르메스 주식 인수를 비판하며 지분을 절반으로 줄일 것을 요구했습니다.[70]

참고 항목

참고문헌

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외부 링크