재벌

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재벌
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개정된 로마자 표기법재벌
맥쿤-라이샤우어채벌
IPA[또박또박]
대한민국의 경제
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관련 토픽

재벌(/ˈtɪeɒb,l, dʒəb,[1][2]l/, 한국어: "부잣집" 또는 "재벌"; 한국어 발음: (주)은 개인 또는 [2]가족이 경영하고 경영하는 대한민국의 대기업이다.재벌은 종종 여러 개의 다각화된 계열사로 구성되는데, 이 계열사들은 종종 그룹에 대한 권력이 [3]법적 권한을 초과하는 개인이나 그룹에 의해 지배된다.수십 개의 대규모 한국 가족 지배 기업 그룹이 이 정의에 해당된다.이 용어는 1972년에 [2]영어 텍스트에 처음 등장했다.

재벌 또한 한국 정치에서 중요한 역할을 해왔다.1988년, 재벌가의 일원이었던 정몽준 현대중공업 사장이 한국 국회의원에 출마하는데 성공했다.다른 재계 인사들도 비례대표를 [4]통해 국회의원으로 뽑혔다.현대는 [5]북-미 관계 해빙을 위해 노력했지만 논란이 없었다.많은 한국의 가족 경영 재벌들은 낮은 배당금과 [6]일반 투자자들을 희생시키면서 지배 주주를 선호하는 다른 지배 관행에 대해 비판을 받아왔다.

어원학

재벌은 재벌의 맥쿤-라이샤우어 로마자 채벌에서 유래했다.[2]영어 텍스트에서 처음 사용된 것은 [2]1972년이었다.

역사

서울에 있는 옛 현대 본사.

20세기 중반까지 한국의 경제는 작고 농업이 주를 이뤘다.그러나 박정희 대통령의 정책은 1961년 집권 이후 대기업을 육성함으로써 급속한 산업화를 촉진하였다.정부의 제1차 5개년 경제 계획은[3] 새로운 투자를 위한 산업 정책을 정했고, 재벌들은 은행권으로부터 대출을 보장받기로 되어 있었다.재벌은 새로운 산업, 시장, 수출 생산을 개발하는데 중요한 역할을 했고, 한국을 4대 아시아 호랑이로 만드는 데 도움을 주었다.

한국의 주요 산업 프로그램은 1960년대 초까지 시작되지 않았지만, 한국의 기업가 엘리트들의 기원은 1950년대의 정치 경제에서 발견되었다.일제강점기 동안 대기업을 소유하거나 경영한 한국인은 거의 없었다.1945년 일본이 떠난 후, 일부 한국 사업가들은 일본 기업들 중 일부의 자산을 얻었고, 그 중 일부는 1990년대 [4]재벌로 성장했다.

일본 식민지 정부는 때때로 지역 사업가, 종종 토지 소유와 관련된 부유한 개인, 그리고 상당한 수의 산업들이 일본과 한국의 기업들에 의해 공동 소유되도록 시도했다.경방과 같은 몇몇 한국 재벌들이 이 [7]시대에 생겨났다.

1940년대 후반과 1950년대 초에 설립된 몇몇 기업들과 함께, 이 회사들은 1948년부터 1960년까지 지속된 이승만의 제1공화국과 밀접한 관계를 가지고 있었다.이들 기업 중 상당수는 리베이트 [4]등의 대가로 정부로부터 특혜를 받은 것으로 확인됐다.

1961년 군부가 정권을 장악했을 때, 군 지도자들은 이명박 정부를 괴롭혔던 부패를 척결하고 사회에서 "부정"을 제거하겠다고 발표했다.일부 주요 기업가들이 체포되어 부패 혐의로 기소되었지만, 새 정부는 경제를 현대화하려는 정부의 야심찬 계획이 실현되려면 기업인들의 도움이 필요하다는 것을 깨달았다.타협이 이루어졌고, 이에 따라 많은 기업 대표들이 정부에 벌금을 납부했다.그 후,[4]: 152 경제 현대화를 위한 기업과 정부 지도자들 간의 협력이 증가하였다.

정부-재벌 협력은 1960년대 초에 시작된 후속 경제 성장과 놀라운 성공에 필수적이었다.경제를 소비재와 경공업에서 중, 화학, 수입 대체 산업으로 전환해야 하는 긴급한 필요성으로 인해, 정치 지도자들과 정부 계획자들은 재벌 지도자들의 아이디어와 협력에 의존했다.정부는 산업 확장을 위한 청사진을 제공했고 재벌은 그 계획을 실현했다.하지만, 재벌 주도의 산업화는 제한된 [4]수의 대기업들의 손에 있는 독점적이고 과점적인 자본의 집중과 경제적으로 이익이 되는 활동을 가속화시켰다.

박 전 대표는 재벌을 경제 성장을 위한 수단으로 이용했다.수출이 장려되어 수입 의존 정책을 뒤집었다.퍼포먼스 쿼터가 [4]설정되었습니다.

재벌들이 성장할 수 있었던 것은 두 가지 요인, 즉 외채와 특혜 때문이다.외국 기술에 대한 접근은 또한 1980년대 재벌의 성장에 매우 중요했다.정부는 '유도자본주의'라는 미명 아래 사업을 수행할 기업을 선정하고 외채를 통해 자금을 조달했다.정부가 보증하는 상환은 기업이 외국 채권자에게 상환할 수 없는 경우이다.국내 은행들로부터 추가 대출이 가능해졌다.1980년대 후반, 재벌들은 산업 부문을 지배했고 특히 제조업, 무역업,[4] 중공업에서 성행했다.

재벌들은 1960년대 초부터 한국의 수출 확대와 함께 엄청난 성장을 경험했다.이러한 성장은 한두 가지 제품이 아닌 다양한 상품의 생산에서 비롯되었다.혁신과 새로운 제품군을 개발하려는 의지가 매우 중요했습니다.1950년대와 1960년대 초, 재벌들은 가발과 섬유에 집중했고, 1970년대 중반과 1980년대 중반에는 중공업, 방위산업, 화학산업이 지배적이 되었다.1990년대 초반에는 이러한 활동이 중요했지만, 전자 및 하이테크 산업에서 실질적인 성장이 일어나고 있었다.재벌들도 1985년 무역적자를 1986년 무역흑자로 전환시킨 책임이 있다.그러나 경상수지는 1988년 140억 달러 이상에서 1989년 [4]50억 달러로 감소했다.

재벌들은 1980년대 수출 시장에서 폭발적인 성장을 이어갔다.1980년대 후반, 그들은 재정적으로 독립적이고 안전해졌고, 이에 따라 정부가 지원하는 추가 신용과 [4]지원이 필요하지 않게 되었다.

1990년대까지 한국은 신흥 공업국 중 하나였으며 선진국에 버금가는 생활 수준을 자랑했다.

한때 한국에서 두 번째로 큰 대기업이었던 옛 대우그룹의 본사.

김영삼 대통령은 재벌에 도전하기 시작했지만 1997년 아시아 금융위기 이후에야 제도의 약점을 널리 이해했다.30대 재벌 중 11개 재벌은 1997년 7월부터 1999년 6월까지 몰락했다.처음에, 위기는 통화 가치의 급락과 외채 지불에 대한 즉각적인 현금 흐름의 우려에 의해 야기되었다, 그리고 낮은 비용은 궁극적으로 강한 재벌들이 그들의 브랜드를 서구 시장으로 확장하는데 도움을 주었지만, 성장을 부채질했던 동남아시아의 인근 수출 시장의 동시적 감소는 M.많은 사람들에게 [citation needed]치명적이었던, 지금은 과잉 수용력인 많은 빚이 발생했다.나머지 재벌들 또한 훨씬 더 전문화 되었다.예를 들어, 인구가 세계 26위였던 위기 전에는 7개의 주요 자동차 제조사가 있었다.그 후, 제너럴 모터스와 르노에 의해 2개의 주요 제조사가 계속 남아 있었지만, 2개의 제조사는 그대로 남아 있었다.재벌의 부채는 국영 기업 은행뿐만 아니라 독립 은행과 금융 서비스 자회사에도 있었다.대출 채무불이행의 규모는 은행이 파산하지 않고는 부실채권을 압류하거나 탕감할 수 없다는 것을 의미했고, 따라서 이러한 채무들을 갚지 못한 것은 빠르게 시스템적인 은행 위기를 야기했고, 한국은 IMF에 도움을 요청했다.가장 큰 예는 1999년 중반으로, 800억 달러의 미지급 채무를 안고 있던 대우그룹의 붕괴였다.그 당시,[8] 그것은 역사상 가장 큰 기업 파산이었다.

수사 결과 재벌의 광범위한 부정부패, 특히 분식회계와 뇌물수수도 드러났다.

그럼에도 불구하고 한국은 위기에서 빠르게 회복되었고, 경제 문제에 대한 대부분의 책임은 [why?]IMF로 옮겨졌다.나머지 재벌들은 위기 이후 상당히 성장했지만 부채 수준은 훨씬 [citation needed]낮았다.

2014년, 가장 큰 재벌인 삼성은 한국 경제의 약 17%를 구성했고 약 170억 달러의 현금을 보유하고 있었다.하지만, 이러한 재벌들의 최근 재무제표는 실제로 재벌들이 국제 경쟁이나 새롭게 부상하는 신생 기업들로부터의 내부 혼란으로 인해 서서히 힘을 잃고 있다는 것을 보여준다.2012년부터 [9]2015년까지 국내 대기업의 순이익/소득이 감소했다.그들의 이익은 더 이상 증가하지 않을 뿐만 아니라 LG와 같은 일부 재벌들은 손해를 보고 인재를 잃고 있다.

코퍼레이트 거버넌스

경영구조

어떤 재벌들은 하나의 대기업인 반면 다른 재벌들은 느슨하게 연결된 개별 회사들로 나뉘어져 공통의 이름을 가지고 있다.후자의 경우에도, 각 그룹은 거의 항상 같은 가족 그룹에 의해 소유, 통제 또는 관리됩니다.

한국의 재벌들은 종종 전쟁 전 재벌들의 후계자인 일본의 게이레쓰 기업집단들과 비교된다.'재벌'은 '자이바쓰'와 비슷하지만, 몇 가지 큰 차이가 생겼다.

  • 재벌들은 여전히 창업가들에 의해 대부분 통제되고 있는 반면, 게이츠는 전문 경영인 그룹에 의해 통제되고 있다.게다가 재벌들은 일본 기업들보다 가족 중심적이고 가족 중심적이다.
  • 재벌은 소유에 집중되어 있고, 경리수는 분권화되어 있다.
  • 재벌들은 수출용 부품을 생산하기 위해 자회사를 설립하는 경우가 많은 반면 일본 대기업들은 대부분 외부 계약업체를 [4]고용하는 쪽으로 전환했다.
  • 한국 재벌과 일본 키레츠의 구조적 차이는 재벌들이 모두 그들만의 금융 기관을 가지고 있지 않다는 것이다.대부분은 초기 국채나 대출 보증에 크게 의존하고 있으며, 여전히 일본보다 정부와 긴밀한 관계를 유지하고 있다.재벌들은 개인 은행을 소유하는 것이 대부분 금지되어 있는데, 일부는 위험을 분산시키고 일부는 신용 할당과 같은 분야에서 은행에 대한 정부의 지렛대를 높이기 위해서이다.1990년에는 정부의 규제로 재벌들이 독점적인 은행 관계를 발전시키기가 어려웠지만 1990년대 후반의 연쇄 붕괴 이후 그들은 다소 [citation needed]느슨해졌다.케이레츠는 과거에도 제휴은행과 제휴해 온 것으로,[4] 신용거래를 거의 무제한으로 할 수 있기 때문에, 일본인의 경제 문제는, 시스템적인 금융 위기라기보다 좀비 은행이라고 알려져 왔다.그러나, 대기업의 상당수는 채무 관행을 다양화해, 공채 매각이 어느 정도 [citation needed]일반화되고 있다.

재벌 모델은 복잡한 상호 소유 시스템에 크게 의존하고 있다.소유주는 가족, 가족 소유 자선단체 및 자회사의 고위 관리자들의 도움을 받아 자회사를 지배하는 다른 회사를 스스로 지배하는 4개의 공기업 중 3개만 지배하면 된다.이 관행의 좋은 예가 약 5개 [10]회사에 소수만 참여하면서 20개 이상의 자회사를 지배했던 두산 오너일 것이다.

자기 자본

전형적인 재벌의 회장은 재벌이라는 큰 산하에 있는 회사의 지분을 일부 소유하고 있지만 모든 경영을 결정하고 통제하는 데는 매우 힘이 있다.예를 들어 삼성은 그룹 상장사의 0.5%를 소유하고 있다.그것은 [3]법치주의의 약점을 보여준다.이런 종류의 소유를 허용하는 방법을 크로스 홀딩이라고 하는데,[11] 이것은 회장의 지배력을 강화하는 수평적이고 수직적인 구조이다.

직장 문화

이러한 대기업들 중 한 곳의 전형적인 문화는 본질적으로 매우 가부장적이다.대부분의 환경은 부하의 '아버지' 역할을 하는 회장에 의해 정의된다.이는 한국 [citation needed]사회에 스며든 성리학적 가치관의 주입으로 거슬러 올라간다.재벌 총수의 직원에 대한 태도는 "강직함과 책임감"을 유지하면서 "사랑하는" 것으로 표현될 수 있다.근로자들은 [12]상사를 달래기 위해 특히 주말과 공휴일에 장시간 근무에 전념한다.회사 나들이와 술자리는 직원들의 가족 의식과 소속감을 키우기 위해 강제적인 경향이 있다.고용주들은 그들 사이의 공통의 유대감을 강화하는 것이 회사의 번영과 생산성으로 이어질 것이라고 믿고 있다.서양의 직장에서는 드물게 행해지는 다른 관행으로는 종업원에게 선물을 주는 것, 관계나 결혼을 찾고 있는 종업원에게 날짜를 정하는 것 등이 있다.

재벌들은 위계적이기로 악명 높다.이처럼 개인이 상사의 의사결정에 이의를 제기하거나 의문을 제기하는 것은 드문 일이다.이러한 역동성은 책임자를 중심으로 발전하지만 바람직하지 않은 상황을 초래할 수 있는 문화를 더한다.예를 들어, 아시아나 214편 추락 사고는 문화적 요인으로 인해 탑승한 조종사가 저속 착륙을 중단하지 못했기 때문에 상관의 [13]명령에서 벗어나게 되었다고 비판자들은 추측하게 만들었다.승진은 성과에 따라 이루어지는 경우가 거의 없습니다.오히려 대기업에 봉사한 나이와 시간의 순서를 통해서다.대부분의 임원이 직원보다 나이가 훨씬 많다는 사실이 이를 반영한다.50세까지 임원이나 고위 관리직을 얻지 못하면, 그 혹은 그녀는 보통 사임해야 한다.이것은 다시 한국 유교문화의 시대-계층적 역학에서 기인한다.전형적인 기업은 표준 채용 과정에서 보여지듯이 회사에 대한 충성도를 크게 강조한다.신입사원은 회사의 [12]생산목표를 반복하는 트레이닝캠프, 노래회사 고유곡 등의 활동을 포함한 집중적인 입사를 거친다.

노동조합과의 관계

한국은 재벌과의 오랜 관계 때문에 노조를 탄압하고 무시해 왔다.2019년 현재, 한국에서 법적으로 인정된 노동조합은 단 두 개뿐이다.한국노총과 민주노총입니다.[14]이들 노조의 개혁 시도에도 불구하고 한국 정부는 별다른 조치를 취하지 않고 있다.만약 노조가 재벌을 남발하고 공개적으로 비판한다면 재벌은 본질적으로 정부의 [14]정체성이기 때문에 심각한 파장에 직면하게 된다.재벌들이 정기적으로 [citation needed]탈세를 한다는 것은 잘 알려져 있다.그러나 비재벌 기업들과 비교했을 때 재벌들은 [15]노조와의 문제에 직면했을 때 탈세할 가능성이 적다.이는 비재벌이 노조원들의 [citation needed][original research?]적정 임금을 맞추기 위해 적극적으로 탈세를 할 것이기 때문일 가능성이 높다.반면에 재벌들은 [citation needed]노조와 "물밑 합의"를 할 만큼 충분한 경제적 부를 가지고 있다.

비판

비록 재벌체제가 빠른 성장을 가져오고 한국이 국제무대에 진출하는 것을 도왔음에도 불구하고, 그것은 한국 경제에 부정적인 영향을 끼쳤다.

출현과 인플레이션

한국에서 재벌 체제의 기원은 한국전쟁의 결과로 나타난다.전쟁은 많은 파괴를 초래했고 산업 생산을 중단시켰고, 이로 인해 정부는 전쟁 비용을 지불하고 한국 화폐에 [clarification needed]대한 유엔군의 요구 조건을 충족시키기 위해 돈을 인쇄하게 되었고, 이 모든 것이 대량 인플레이션을 야기했다.이러한 인플레이션으로 인해 많은 상품 가격이 6개월마다 두 배로 뛰었다.

정부는 이에 대응해야 했고 그래서 1960년대와 1970년대 사이에 민간 기업에 강력한 재정적 인센티브를 제공하는 계획을 고안했다.여기에는 정부가 인센티브(수입 원자재, 원자재, 상품, 은행 대출)를 분배하기 위해 다양한 가족 사업체를 선택하는 것이 포함되었다.그 영향은 즉시 나타났고, 대부분의 사업체들은 빠르게 번창했다.신생기업의 보호는 규제가 심한 시장 때문에 외국기업의 [16]진입을 막았기 때문에 신생기업이 발전할 수 있었다.비즈니스 영역에 속하지 않은 많은 기업들은 이 시스템에 결함이 있고 [3]부패했다고 생각했습니다.부패 스캔들은 모든 재벌에서 주기적으로 발생해왔다.이러한 사건들은 개발도상국에서 흔히 볼 수 있는 "정실 자본주의"의 형태를 암시한다.

내부 시장 거래 책임

정부가 기업들을 돕기 위해 장려금을 지급했기 때문에, 정부는 기업들에 대한 통제력을 많이 가지고 있었다.그러나 기업이 인센티브를 [3]효과적이고 효율적으로 사용할 수 있도록 보장할 수 있는 방법은 없었다.즉, 재벌들을 감시하고 그들이 자원 [17]배분에 있어 효율적인지 확인할 수 있는 외부 감시 시스템이 없었다는 것이다.모든 사업자는 '중간 투입물의 매매, 대출 담보물의 제공·수령, 사업집단 [18]내 회원사 간의 지급보증 제공·수령'에 해당하는 내부 시장거래를 실시한다.특히 생산과 관리에 있어서 효율성에 대한 문제가 있습니다.그러므로 재벌 체제는 매우 투명하지 않았다.이면에서는, 기업에는 자회사 자금 조달과 그룹내 거래가 제공되고 있었다.이로 인해 그들은 쉽게 그들의 적자를 메울 수 있었고, 1997년 아시아 금융 위기 이전까지 많은 부채가 쌓였고, 그 중 많은 것이 숨겨져 있었다.그것은 그 시스템이 1990년대까지 [3]번성하고 있다는 환상을 심어주었다.

외국 투자가와의 관계

국방외국어센터에 따르면, 한국 경제의 대부분은 [19]수출에 의해 추진되고 있다.한국은 세계 주요 수출국 중 하나이다.게다가, 한국 주식 시장의 투자자들의 대다수는 외국인 투자자들이다.국내 증시 상장사 711곳 중 외국인 [20]투자자가 보유한 지분은 683곳 정도다.시장 가치의 거의 3분의 1은 외국인이 소유하고 있으며, 이러한 추세는 계속될 것으로 예상된다.

한국 주식시장에서 그들의 중요한 역할 때문에, 외국인 투자자들은 재벌 그룹들이 재정적으로 성공할지 여부에 큰 역할을 한다.외국인 투자자들은 재벌들, 특히 삼성과 현대와 같이 한국에서 큰 정치적 영향력을 보인 재벌들을 피하는 경향이 있다.투자자들은 지배력-소유권 격차가 큰 사업에 투자하는 것을 꺼린다. 왜냐하면 이들 기업들은 개인 금융 이익을 [20]더 얻기 위해 주주를 속이는 경향이 있기 때문이다.이러한 정보는 특히 외국인 투자자들이 그들에게 거의 관심을 보이지 않는 것을 고려할 때 부패한 대기업들이 어떻게 여전히 많은 지지를 받고 있는지를 결정하는 데 있어 매우 도움이 된다.「일본·국제 경제 저널」에 게재된 조사에 의하면, 1997년 아시아 금융 위기 이후, 외국인의 투자 행동 패턴이 큰폭으로 변화하고 있는 것을 알 수 있다.외국인 투자자들은 이익과 유동성이 높은 대기업 주식을 갖고 싶어하지만 재벌이나 비재벌 [21]기업에는 특별한 관심을 보이지 않는다.그럼에도 불구하고 재벌들은 한국 정부로부터 얼마나 많은 권력과 원조를 받는지 강조하면서 여전히 살아남을 수 있다.

"실패하기엔 너무 크다"

상세 정보:실패하기엔 너무 크다

1997년 아시아 금융위기 당시 은행가들은 재벌들이 파산할 것을 우려해 빚을 갚을 수 없을 때마다 이들 기업들이 대출금을 회수하도록 허용했다.많은 사람들은 재벌들이 무너질 수 있고 그들이 더 많이 빌릴수록 더 안전하다고 믿지 않았다.

하지만, 그 이론은 위기 동안 많은 기업들이 무너졌을 때 틀린 것으로 입증되었다.채무 보증을 통해 연결되기 때문에, 많은 회사들이 연쇄 [3]반응으로 추락했다.용량 확대에 중점을 두었기 때문에 경제가 성장했을 때 감당할 수 있는 부채가 생겼습니다.하지만 경기가 침체되자 부채비율이 큰 [22]문제가 됐다.

2008년 위기 이후 재벌들은 부채가 줄어들고 비슷한 위기에 덜 취약해졌다.그러나 남아 있는 재벌의 수가 줄어들면서 이제는 각자 경제에서 더 큰 비중을 차지하고 있다.

독점적 행동

보호무역주의 정책과 선호하는 정부 처우는 재벌들에게 독점적인 행동을 보여줄 수 있는 능력을 부여했다.개입이 자유로운 시장이 없다는 것은 한국에서 진정한 경쟁이 드물다는 것을 의미했다.특히 1997년 외환위기 이전 시대에는 국민이 구할 수 있는 유일한 상품은 재벌 제품이었다.그러므로, 그 나라의 사회 구조에는 기업가정신에 대한 환영 문화가 부족했다.우리나라 GDP의 80%가 재벌에서 나오면서 시장 집중의 강도와 정도가 뚜렷해졌다.그룹 중 가장 큰 삼성은 한국의 상품과 서비스의 20%를 수출하고 있다.이들 기업은 정부로부터 재정 지원을 받지 않게 되었지만, 대규모로 규모의 경제를 실현하고 있기 때문에, 스타트 업이나 중소기업(SME)이 높은 진입 장벽을 극복하는 것은 지극히 어렵다.이들 중소기업의 대다수는 결국 재벌에 인수되어 그들의 규모와 경제적 지배력을 더 쌓이게 되었다.최근 몇 년 동안 한국의 [23]야심찬 기업가들 사이에서 세계적으로 확장하려는 추세가 증가하고 있다.반대로, 재벌들은 또한 한국 정부의 암묵적인 승인으로 해외로 돈을 옮기고 상업적인 기업들,[24] 특히 뉴욕시의 코리아타운 맨해튼에 투자하고 있다.

오늘날까지 재벌들은 모든 산업에 걸쳐 지배력을 유지하고 있다.관세 인하와 대기업 보호를 위한 무역 규제 철폐로 해외와의 경쟁이 치열해졌다.그러나 국내 기업들 사이에서는 재벌들이 시장점유율을 그대로 유지하고 있다.가장 주목할 만한 것은 애플의 스마트폰 시장 진출이 경쟁사인 삼성으로 하여금 해외로부터의 수익원을 다양화하도록 압력을 가했다는 점이다.한국 증권거래소에 상장된 상위 50개 기업 중 3개를 제외한 나머지 기업들은 모두 재벌로 [12]지정되었다.결과적으로, 재벌들은 더 많은 협상력을 가지고 있고 종종 공급자와 소비자 모두를 옥죄는 가격 정책을 취한다.일반적으로 서플라이 체인(supply-chain)에 있는 기업은 이윤을 충분히 늘리지 못해 성장을 이루지 못하고 있습니다.재벌 간의 유착은 흔한 일이다.가격 담합 행위는 소비자들이 대부분의 상품과 [12]서비스에 대해 부풀려진 가격을 지불하기를 기대하는 것을 의미한다.예를 들어, 2012년 삼성과 LG전자는 가전제품 [25]가격을 인상하기 위해 담합한 혐의로 벌금을 부과 받았다.

정부 관계, 부패 및 권력 남용

주요 기사: 한국의 부패
다음 항목도 참조하십시오.갑질
박근혜 대통령이 이건희, 정몽구 재계 거물들과 조찬 회동을 가졌다. 박근혜

재벌의 설립 이래, 정부는 그 일에 밀접하게 관여해 왔다.수년간 시행된 많은 개혁들, 특히 김대중 대통령 시절의 개혁들은 리베이트와 특혜를 단속해 왔다. 김대중게다가 국가는 더 이상 [12]재벌의 대주주가 아니다.그러나 그들의 순수한 크기와 부는 영향력을 얻기 위해 사용되어 왔다.대부분 정부는 재벌의 기능이 한국 경제에 매우 중요하다고 보고 있다.이명박 대통령이 취임했을 때, 그는 이건희 삼성그룹 회장을 탈세로 사면했다. 이명박그리고 나서 이 대통령은 아부다비시와의 원자력 계약을 포함한 친 재벌 거래를 옹호하고 재벌들이 금융 서비스 [26]회사를 소유하는 것을 금지하는 법을 완화했다.삼성 총수만이 유죄 판결을 면할 수 있는 유일한 재벌 회장은 아니다.최태원 SK그룹 회장, 정몽구 현대그룹 회장, 김승연 한화그룹 회장, 신동빈 롯데그룹 회장[27] 등이 화이트칼라 범죄로 기소, 유죄판결을 받았거나 현재 복역 중인 회장들이다.뇌물수수, 탈세, 분식회계, 횡령, 강력범죄 [28]등이 고발 대상이다.한국에서는 8월 15일이 광복절이다.회장이 [29]회사의 권력을 유지하도록 하기 위해 회장들의 위반을 용서하는 것이다.드물게 SK와 CJ그룹 최고경영자(CEO)가 실형을 선고받기도 했지만 [30]혐의에 따라 최대 4년의 가벼운 처벌이 일반적이다.

재벌과 정부의 유착은 기업에 특혜적 지위를 부여했다.재벌이라면 비자금과 불법 후원금을 통해 정치인과 관료들에게 뇌물을 퍼부을 것이다.이를 통해 주요 정부 프로젝트에 대한 계약을 확보하고 기부 기업에 유리한 대우를 제공할 수 있어 정부의 권력을 유지하는 [31]데 도움이 될 수 있다.이러한 유형의 부패의 예는 1997년 금융 위기 이전까지 널리 퍼져 있었다.이 관계에서 이익을 본 많은 기업들은 부채가 너무 많았고, 기업지배구조가 부실했으며, 비효율적이었다.자본의 대량 유입과 이러한 문제 있는 기업들에 대한 규제 완화가 있었다.과거 국내 2위 철강업체였던 한보그룹이 그 좋은 예다.1990년대에는 경쟁사보다 큰 정부 프로젝트를 수주할 수 있도록 고위 정치인들과 특별 계약을 맺었다.한보는 1997년 다른 지배구조 문제와 함께 채무불이행으로 파산했다.수많은 재벌 기업들이 이와 같은 방식으로 정부와 유사한 사적 협약을 맺고 있었다.그것은 중공업이나 정부 조달과 도시계획과 관련된 프로젝트에서 가장 흔하다.과거에 대부분의 성공적인 정치 선거는 재벌의 지원으로 승리했다.새 정부나 정권이 들어설 때마다 재벌 [31]활성화를 위한 정책 기조를 가다듬었다.이것은 경쟁력 있는 경제가 되기 위해서는 재벌들에게 더 많은 힘을 주어야 한다는 주장 아래 있었다.최근 몇 년 동안 한국의 주요 정당들은 친 대기업의 입장을 경제 다각화 중 하나로 바꿨다.

개혁

재벌과 관련된 영향력, 권력, 부패를 다루기 위해 다른 개혁들이 제안되거나 제정되었다. 그러나 진정한 개혁이 [32]가능한지는 의문이다.

IMF 협정

김대중 치하와 1997년 아시아 금융위기의 여파로 재벌들에게 많은 개혁이 이루어졌다. 김대중이러한 변화의 대부분은 기업 구조, 재무 보고의 투명성, 기업 지배구조 및 부채 안정과 관련이 있다.1997년 IMF는 [12]개정 조건으로 600억 달러의 구제금융을 제공했다.경영난에 빠진 금융기관들은 문을 닫고 실행 가능한 것으로 간주된 기관들은 그것이 정한 수준으로 재편되고 자본을 재투자해야 했다.이것은 재벌에게 영향을 미쳤다. 왜냐하면 재벌은 자금 조달에 대한 손쉬운 접근을 심각하게 제한했고,[33] 이는 과도한 부채로 이어졌다.관대한 회계 관행과 공시 규칙은 국제 관행을 위해 강화되고 표준화되어야 했다.그 결과, 공기업으로부터 기대할 수 있는 것까지 투명성이 향상되었다.재벌들은 독립 감사를 받기로 합의했고 정기적으로 [31]연결재무제표를 작성해야 했다.

정부 주도의 개혁과 2008년 위기

김대중 "기업지배구조 [33]5대 원칙"을 제정했습니다.경영 투명성 제고, 오너-매니저 책임 강화, 재벌 계열사 간 상호 채무 보장 철폐, 자본 구조 개선, 핵심 사업 영역 통합 등이 그것이다.그의 계획에서 부채비율은 200% 미만이 될 것이다.부채가 많거나 파산 위기에 처한 재벌 자회사는 청산, 매각 또는 합병을 지시받았다.각 재벌지주 그룹은 더 [31]관리하기 쉽도록 그들의 자회사와 사업장을 해체해야 했다.1997년 말까지 각각 평균 26.8개의 자회사를 가지고 있었다.활동이 적으면 나머지 사업의 질이 개선될 것으로 기대했다.핵심 역량과 무관한 많은 지부가 빠르게 제거되었다.만약 어떤 대기업이라도 정해진 기한 내에 조건을 충족하지 못하면, 그들에 대한 엄격한 제재가 통과될 것이다.2008년 금융위기 동안, 이러한 개혁들 중 많은 것들이 재벌들의 빠른 [33]회복을 보장했다.그들은 이전에 대규모 불황에 노출된 적이 있기 때문에 외국보다 더 잘 대처하는 법을 배웠다.훨씬 더 건강한 대차대조표와 더 많은 현금 보유고로 재벌들은 유동성 문제를 피할 수 있었다.게다가, 자회사 수가 줄어들면서, 그들은 위기의 전체 범위에 덜 노출되었고, 따라서 한국 경제를 [31]살리는 데 도움을 주었다.

노무현 대통령은 훨씬 더 광범위한 [33]개혁을 추진했다. 노무현그의 정부는 분식회계, 주가조작, 부정 재산세습에 대한 엄격한 규정을 통과시켰다.재벌들은 이사회에서 객관성을 향상시켜야 했다.재벌들은 의사결정권자들을 내부자, 계열사 또는 가족으로 두는 대신 투자자들, 특히 상당한 수의 권리를 획득한 소액 주주들의 이익을 반영하는 대표권을 보유할 것으로 기대되었다.결과적으로, 재벌들은 더 위험한 부채보다는 형평성을 통해 자본을 조달하는 것이 더 쉬워졌다.이는 새로운 투명성 법과 구조조정이 [12]해외 투자자들의 신뢰를 높였기 때문이다.

규정

재벌의 확장을 제한하는 법이 통과되었다.

  • 금융업과 산업 분리법(ko:1982년 이후 재벌은 더 이상 은행을 보유하지 않을 수도 있다.
  • 출자총액제한법(출자제한법: M&A에 의한 재벌성장)은 2009년까지 제한되었다
  • 재벌 계열사의 부실을 방어하는 법률

공식적으로, 한국 공정거래위원회는 매년 제한적인 재벌 목록을 (금융회사를 [34]포함하지 않고) 산업 자산의 크기로 발표한다.

  • 임명 : 공정거래위원회
  • 포함 : 기업집단 (자산 : 5조원 이상)
  • 제외: 은행 및 금융 그룹

보증이 제한된 재벌

연도 재벌 제휴사 자산
2007 62 1,196엔티 979조7000억원(한국법률상 은행·금융그룹 제외)
2008 79 1,680엔트 1,194조5,000억원(2조원 이상)
2009 48 1,137엔티 1140조6000억원(5조원 이상)
삼성그룹의 총자산은 317조 원이지만 공정위는 금융 자회사를 제외한 174조 원만 인정하고 있다.
농협의 총자산은 400조 원이지만 국내 법률상 금융그룹이기 때문에 금융자산을 제외한 2조 원에 불과하다.

매출액별 재벌

다음 차트는 재벌을 다른 범주별로 나열한 것입니다.

  • 재벌 총수 목록
재벌그룹별 주요 재벌 오퍼레이팅 그룹
이병철 가족 모임 삼성그룹, 신세계그룹, CJ그룹, 중앙그룹, BGF그룹, 한솔그룹 등
정주영 가족 모임 현대차그룹, 현대중공업그룹, 현대백화점그룹, 현대해상, 한라그룹, HDC그룹, KCC 등
구인회 가족단 LG그룹, GS그룹, LS그룹, LX그룹, LIG그룹, 아워홈, LF그룹, LT그룹, 희성전자 등.
신격호 패밀리 그룹 롯데그룹, 농심, 풀레밀 등.
기타 재벌 SK그룹 한화그룹 두산그룹 한진그룹 금호아시아나그룹 금호석유화학 한국타이어 이랜드그룹 교보생명 삼양그룹 미래에셋금융그룹 하이트진로 대림그룹 효성그룹 영풍그룹 동원그룹n, 세아강홀딩스, 동국제강, 애경그룹, 유진그룹, 셀트리온, 일진그룹, 메리츠금융그룹, 태영엔지니어링, 부영그룹, 하림그룹, KG그룹, 한국투자홀딩스, 호반건설 등
  • 비즈니스 영역: 여러 개의 독점권을 가진 상위 재벌들.
그룹별 재벌 계열사 수 주요 기업
삼성그룹 60 전자제품, 반도체, 배터리, IT솔루션, 건설, 조선, 보험
SK그룹 186 에너지, 화학, 통신, 반도체, 배터리, 무역, 바이오 의약품
현대차그룹 57 자동차, 자동차 부품, 철강, 건설, 물류, 신용카드
LG그룹 73 전자제품, 배터리, 화학제품, 배터리, 통신, 디스플레이, 식품, 화장품
롯데그룹 85 소매, 음식, 엔터테인먼트, 호텔, 화학, 건설, 관광
한화그룹 91 폭발물, 항공우주, 에너지, 보험, 화학, 호텔, 건설
GS그룹 93 에너지, 소매, 호텔, 건설, 무역
현대중공업그룹 36 조선, 엔지니어링, 중공업, 건설장비, 에너지, 로보틱스
신세계그룹 53 소매, 음식, 호텔, 엔터테인먼트, 패션
CJ그룹 85 식품, 소매, 물류, 바이오 의약품, 엔터테인먼트
한진그룹 33 항공, 물류, 교통, 호텔, 정보 시스템, 공항
  • 유명 재벌 계열사 목록 (2021년 수익 및 자산)
그룹별 재벌 수 부모 수익(원) 총자산(원) 업종
삼성전자 삼성그룹 279조 6천억 426.6조 전자제품, 반도체, 스마트폰, 가전제품
삼성생명 삼성그룹 35조 1천억 341.4조 보험.
삼성물산 삼성그룹 34조 5천억 55조 2천억 건설, 무역, 호텔
삼성화재 삼성그룹 24.4조 94.9조 보험.
삼성SDI 삼성그룹 13조 6천억 25조 8천억 배터리
삼성SDS 삼성그룹 13조 6천억 10조 5천억 IT솔루션
삼성전기 삼성그룹 9조 7천억 9조 9천억 전자제품, 전자부품
신라호텔 삼성그룹 3조 8천억 2조 6천억 호텔, 면세점, 엔터테인먼트
현대차 현대차그룹 117조 6천억 233조 6천억 자동차
기아차 현대차그룹 69.9조 66조 8천억 자동차
현대모비스 현대차그룹 41조 7천억 51조 5천억 자동차 부품
현대제철 현대차그룹 22조 8천억 37.1조 강철
현대건설 현대차그룹 18조 1천억 19조 6천억 건설
현대글로비스 현대차그룹 21조 8천억 12조 2천억 실행 계획
SK하이닉스 SK그룹 42조 9천억 96조 3천억 반도체
SK 이노베이션 SK그룹 46조 8천억 49조 5천억 에너지, 배터리,
SK텔레콤 SK그룹 16조 7천억 30조 9천억 통신
SK네트웍스 SK그룹 11조 1천억 9조 4천억 무역, 로지스틱스
LG전자 LG그룹 74조 7천억 53조 5천억 일렉트로닉스
LG화학 LG그룹 42조 7천억 51조 1천억 화학 물질들
LG디스플레이 LG그룹 29조 8천억 38조 2000억 표시
LG에너지 솔루션 LG그룹 17조 9천억 23조 8천억 배터리
LG유플러스 LG그룹 13조 9천억 19.4조 통신
롯데쇼핑 롯데그룹 15조 6천억 33.4조 소매
롯데케미칼 롯데그룹 18조 1천억 22.9조 화학 물질들
롯데호텔&리조트 롯데그룹 4조 2천억 18조 3천억 호텔
롯데생명 롯데그룹 3조 5천억 18조 9천억 보험.
롯데칠성 롯데그룹 2조 5천억 3조 6천억 음식.
한화상사 한화그룹 52조 8천억 202조 3천억 방어 시스템, 폭발물, 항공우주
한화생명 한화그룹 27조 1천억 163조 6천억 보험.
한화솔루션즈 한화그룹 10조 7천억 20.0조 재생 에너지
GS칼텍스 GS그룹 34조 5천억 23.6조 에너지
GS건설 GS그룹 9조 1천억 15조 2천억 건설
GS리테일 GS그룹 9조 8천억 9조 5천억 소매
현대중공업 현대중공업그룹 8조 3천억 13조 8천억 조선, 중공업
현대미포조선 현대중공업그룹 2조 9천억 4조 3천억 조선, 중공업
현대삼호중공업 현대중공업그룹 4조 1천억 5 . 0조 조선, 중공업
현대오일뱅크 현대중공업그룹 20조 6천억 18조 2000억 에너지
신세계 신세계그룹 6조 3천억 13조 6천억 소매점, 면세점, 백화점
이마트 신세계그룹 24조 9천억 31조 2000억 소매, 식품
조선호텔&리조트 신세계그룹 3107억 1조 6천억 호텔
CJ제일제당 CJ그룹 26조 3천억 26.9조 식품, 생화학
CJ대한통운 CJ그룹 11조 3천억 8조 9천억 실행 계획
CJ E&M CJ그룹 3조 6천억 7조 9천억 오락.
CJ CGV CJ그룹 7,360억 3조 8천억 영화관
대한항공 한진그룹 9조 1천억 26조 7천억 항공사
아시아나항공 한진그룹 4조 3천억 13조 1천억 항공사
한진 한진그룹 2조 5천억 3조 9천억 실행 계획
  • 국내 비재벌 법인 목록 (2022년 수익 및 자산)
회사 수익(원) 총자산(원) 업종
한전 66.9조 211조 1천억 에너지
포스코 76.3조 91.4조 강철
포스코인터내셔널 33조 9천억 10조 7천억 거래
한국토지주택공사 27조 3천억 201.6조 건설, 부동산
한국가스공사 27조 5천억 43조 7천억 에너지
KT 24조 9천억 37.1조 통신
음. 13조 8천억 17조 9천억 배송.
KT&G 5조 3천억 11조 6천억 담배, 인삼
농협은행 12조 9천억 332조 2천억 자금
NH투자증권 11조 6천억 58조 5천억 자금
KB금융그룹 58.9조 663.9조 자금
신한금융지주 28조 7천억 648조 2천억 자금
하나금융 41조 7천억 502.4조 자금
우리금융 27조 2천억 447조 1천억 자금
기업은행 20조 1천억 398조 1천억 자금
DSME 4조 5천억 10조 6천억 조선, 중공업
네이버 6조 8천억 33조 7천억 핀테크, 소셜 미디어, 엔터테인먼트
카카오 6조 1천억 22조 8천억 핀테크, 소셜 미디어, 엔터테인먼트
에쓰오일 27조 5천억 18조 7천억 에너지


대중문화에서의 묘사

전 세계의 다른 많은 대기업들처럼, 한국의 재벌들은 대중 매체에서 영향력을 가지고 있다.재벌과 재벌 일가를 주인공으로 하는 한국 드라마들이 많이 있다.이 쇼들 중 일부는 커피프린스, 김비서가 왜 그럴까, 상속자들이다.많은 한국 드라마들은 재벌가들의 생활방식을 코믹하게 묘사한다.그러나 무죄 피고, 리멤버, 빈첸조를 포함한 다른 드라마들은 한국의 엄청난 소득 불평등과 부패를 반영하는 악하고 교활하다고 묘사한다.게다가, 많은 재벌 일가족들은 인스타그램과 트위터 같은 소셜 미디어 매체로 옮겨갔고, 그곳에서 그들의 사생활에 대한 단편들을 게재했다.일부 재벌들은 또한 인기 유튜브 채널인 욘지함에서 볼 수 있듯이 먹방과 같은 인기 소셜 미디어 트렌드에 참여하고 있다.일부는 재벌을 인간화하려는 이러한 시도가 순전히 금융 [35]전략이라고 제안했다.

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레퍼런스

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