블루 클럽
Blue Club블루클럽은 주로 베니토 가로조에 의해 개발된 브리지 입찰 시스템입니다.그것은 유명한 블루팀에 의해 사용되었고 1960년대에 매우 유명해졌다.그 후 많은 팬을 얻고 있다.
주요 기능은 다음과 같습니다.
- 강력한 클럽 시스템: 1♣ 개방은 17개 이상의 HCP를 약속하며, 단계 응답은 컨트롤(K=1 및 A=2 컨트롤) 또는 HCP를 나타냅니다. 1♠은 0-5 HCP를 나타내며, 1♠은 6-12 HCP를 나타내지만, 1♠은 3개 이상의 컨트롤을 나타내며, 1NT는 4개 컨트롤을 나타냅니다.
- 4장의 메이저 카드: 1♥와 1♠와 1♦의 오프닝은 제한된다(12-16 HCP),
- 카나페. 양손이 두 개인 오프너의 두 번째 입찰은 더 긴 수트를, 다른 인기 있는 시스템은 더 짧은 수트를 두 번째로 입찰합니다.하지만, "동료" 로마 클럽과는 달리, 블루 클럽에는 이 규칙에 대한 많은 예외가 있다.
- 1NT의 하이카드 포인트 범위는 13~17입니다.13-15점, 즉 3-3-3-4와 3-3-2-5, 또는 16-17점, 균형 잡힌 두 가지 특정한 모양을 가진 균형 잡힌 클럽 슈트를 대체하기 위한 필수 조건입니다.보다 현대적인 방법은 낮은 음역을 13~14로, 높은 음역을 15~17로 재생하는 것입니다.이렇게 하면 입찰에 대한 부담이 어느 정도 해소됩니다.
이점
- 블루 클럽은 당시 다른 시스템들이 놓칠 수 있는 안전한 슬램을 찾는 데 상당한 진전을 보였습니다.
- 블루클럽이 아닌 선수들은 그 시스템이 복잡하고 인위적이라고 생각하지만, 실무자들은 그것이 비교적 [according to whom?]자연스럽다는 것을 알고 있다.예를 들어, 인위적인 원 클럽 오픈을 제외하고, 모든 1단계 오픈 입찰은 슈트에서 최소 4장의 카드를 약속하는 반면, 다른 많은 시스템에서는 마이너 슈트 오픈이 3장의 카드만 약속한다.또한, 이 제휴는 첫 번째 입찰의 제한적인 성격으로 인해 경매 초기에 손이 게임인지 슬램인지를 결정한다.반면에 표준 미국, 2/1, 아콜. 구멍, 여분의 입찰은 개방의 범위를 좁히는 것을 요구하는 최소, 중, 최대 범위한 블루 클럽을 열고 손 또는 최대, 최소다.반면는(거나 강한 다이아몬드) 강한 클럽을 고용하지 않는다 시스템은 수준 높은 강한 손 시작해야 합니다 또한, 모든 블루 클럽 입찰은 1클럽 개항 후 그리고 낮은 수준에서 쉽게 신경질을 게임 수준 이하로 찾는 것도 자연스러운 일이다.
- 1NT는 레인지(13-17)가 넓어 수비수가 강자인지 약자인지 알기 전에 한 판을 기다려야 하는 장점이 있어 파트 스코어 경쟁이 어려워질 수 있다.
- 보통 카나페 입찰은 오프너가 일반적으로 2단계에서 두 번째로 강력한 수트를 입찰한다는 장점이 있다.
- 특히, 블루 클럽은 목적에 맞게 만들어진 반면, Standard American과 같은 다른 시스템은 플레이어가 다른 현대 시스템과 경쟁할 수 있도록 꾸준히 발전해 왔습니다.이러한 진화는 이러한 시스템을 더 높은 수준에서 훨씬 더 복잡하고 복잡하게 만드는 효과를 가져왔다.이탈리아 팀의 주장 칼 알베르토 페루스는 "표준 포드는 아무리 화려해도 [1]페라리를 이길 수 없습니다."라고 말했다고 한다.
단점들
- 넓은 범위의 1NT 오프닝으로 인해 응답자가 더 자주 게임을 탐색해야 하고 경쟁에서 항상 쉽지만은 않습니다.좀 더 현대적인 치료법은 1NT를 15-17 밸런스 또는 13-14로 클럽 손으로 플레이하는 것으로 보인다(둘 다 아님).
- 일관성 없는 카나페로 인해 응답측은 1X-1로 가는 시퀀스의 롱슈트를 알 수 없습니다.NT-2Y
- 모든 강력한 클럽 시스템과 마찬가지로, 1♣ 오픈은 선제 공격에 취약하며, 특히 불리한 취약성에 취약합니다.
블루 클럽은 요즘 유행이 덜하지만 2013년 월드 브리지 올림피아드에서는 여전히 몇 쌍에 의해 사용되었다.네덜란드의 VanProoijen-Verhees, 뉴질랜드의 BScornell-Bach, Newell-Reid New Zealand.
레퍼런스
- ^ Garozzo, Benito; Yallouze, Leon (1969). Reese, Terence (ed.). The Blue Club. London: Faber and Faber. p. 12. ISBN 0-571-09265-9.