마이크로소프트는 Society에서 레벨 4 중요 기사로 등재되었다. 개선할 수 있다면 그렇게 하십시오. 이 기사는 B클래스로 평가되었다.
이해충돌이 있는 개인들, 특히 기사의 주제를 대표하는 사람들은 기사를 직접 편집하지 말 것을 강력히 권고한다. 위키백과 참조:이해충돌. 당신은 Talk 페이지에서 수정을 요청하거나 내용을 제안하여 독립 편집자들이 검토하도록 하거나 문제가 긴급한 경우 당사에 연락하십시오.
기사의 산문 크기(편집 버튼을 누를 때 크기가 아니라)에 주목하라. 그리 길지 않다. WP:LED는 일반적인 지침이며, 그 요지는 사소한 세부사항 하나하나에 대해 독자를 놀리지 않고 기사에 있는 모든 것을 간결하게 요약하는 것이다. 기사에서 가장 세련되고 빽빽하게 쓰여진 부분 중의 하나이다.
이것은 엄밀히 말하면 회사에 관한 것이다; 일반적으로 우리는 회사의 역사에 있어서 하나의 중요한 지점이 되지 않는 한, 회사의 제품에 대한 일반적인 설명을 넘어서지 않는다. 이것은 딸들의 기사로 다루어지고 간단히 요약된다. 우리는 일반적으로 딸 기사가 없고 회사에 관한 기사에서 처리되기 때문에 회사의 기업적인 면에 주로 초점을 맞춘다. 그 결과 마이크로소프트의 문서화된 기업 업무에 대해 자세히 설명하는 종합적이고 요약된 기사가 나왔다.
문화는 구조조정이 필요하며, 아마도 사용자 문화와 비즈니스 문화(소스, 어쩌면 유용할 수도 있음)라는 두 개의 하위 섹션이 있을 것이다; 구체적인 언급/의견:
"문화 섹션은 약간 엉터리인 것 같은데, 더 많은 이야기 스레드가 있을 수 있을까?" - 3차 동료 평가부터
그는 "최근 MS의 하락세가 시총에서 더 커진 것에 대해 조금 놀랐다"고 말했다. 또는 마이크로소프트가 1990년대에 많은 소프트웨어로 선두에 섰지만 최근에 잘 해내지 못하고 있다(구글, Zune, 또는 Zune 대 iPod 등). - 3차 안전 점검에서, 사과에 관한 문장뿐만 아니라 이것에 대한 일반적인 단락이 더 필요하다. 사과에 대한 자세한 내용은 주요 편집에 대한 대화 페이지를 참조하십시오.
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