프로젝트.

Project

프로젝트란 개별 또는 협업으로 수행되며 연구 또는 설계가 수반될 수 있으며, 특정 [1]목표를 달성하기 위해 신중하게 계획된 모든 사업을 말합니다.

대체 뷰에서는 프로젝트 관리상의 일련의 이벤트, 즉 "고정 기간 동안 특정 비용 및 기타 제한 내에서 실행되는 일련의 상호 관련 태스크"[2]로 간주합니다.

프로젝트는 일시적인(영구적인 이 아니라) 사회 시스템(워크 시스템)일 수 있으며, 시간 [3]제약 에서 특정 작업을 수행하기 위해 팀(조직 내 또는 조직 간)에 의해 구성될 수 있습니다.

프로젝트는 광범위한 프로그램 관리[4] 일부를 구성하거나 임시 [5]시스템으로 기능할 수 있습니다.

오픈 소스 소프트웨어의 「프로젝트」나 아티스트의 음악 「프로젝트」(예를 들면)는, 정의된 팀 멤버쉽, 정밀한 계획, 및/또는 시간 제한이 있는 기간이 없는 경우가 있습니다.

개요

프로젝트라는 단어는 라틴어 동사 proiceere의 "before a action"에서 유래한 라틴어 proceptum에서 유래했으며, proce-에서 유래한 것으로, proce-는 precedence를 나타내며, precedence는 시간상 다른 어떤 것(그리스어 ρ)))ling와 병행)과 "to"에서 유래했다.따라서 "프로젝트"라는 단어는 원래 "액션 전"을 의미했습니다.

영어에서 처음 그 단어를 사용했을 때, 그것은 실제로 이 계획을 실행하는 행위가 아니라 어떤 계획을 언급했습니다.프로젝트에 따라 수행되는 무언가를 "객체"라고 합니다.모든 프로젝트에는 개발 단계가 있습니다.

Project Management Institute에 따르면 프로젝트는 팀, 조직 또는 사회의 변화를 촉진하기 위한 "일시적 노력"으로 정의할 수 있습니다.프로젝트의 출력은 일반적으로 고유한 제품, 서비스 또는 [6]결과입니다.

프로젝트 관리 영역의 정식 정의

프로젝트는 문제, 니즈, 욕구 또는 불편의 원인(예를 들어 건물 내 적절한 환기 부족)에 직면했을 때 인식된 기회에 의해 동기 부여되는 구체적이고 조직적인 노력으로 구성됩니다.제품, 서비스, 프로세스, 또는 경우에 따라서는 과학적 조사와 같은 독특하고 혁신적인 성과물의 실현을 추구합니다.각 프로젝트에는 시작과 [7]끝이 있으며, 따라서 폐쇄적인 [citation needed]동적[by whom?] 시스템으로 간주됩니다.프로젝트 관리의 4P(계획, 프로세스, 인력, 전력)[citation needed]에 따라 개발됩니다.이는 달력, 비용 및 품질 [8]기준이라는 세 가지 제약에 의해 구속되며, 각 [citation needed]제약은 프로젝트 라이프사이클을 통해 객관적으로 결정되고 측정될 수 있습니다.프로젝트에 따라서는, 어느 정도의 정식 문서, 성과물, 및 효과(긍정적 또는 부정적)[9]를 작성할 수 있습니다.

특정 용도

학교 및 대학

프로젝트는 학생들이 신중하게 계획하고 연구하는 개인 또는 협업 기업입니다.학교, 교육 기관 및 대학에서 프로젝트는 학생들에게 주어진 연구 과제이며, 일반적으로 일반적인 논술 과제보다 더 많은 노력과 더 독립적인 작업이 필요합니다.학생들은 도서관/인터넷 조사 또는 경험적으로 데이터를 수집하여 실태조사와 분석을 수행해야 한다.프로젝트에서 작성된 보고서는 보통 논문 형식으로 작성되며, 여기에는 프로젝트의 시작, 분석, 결과 및 [10]결론에 대한 섹션이 포함됩니다.

프로젝트 관리

프로젝트 관리에서 프로젝트고유한 제품, 서비스 또는 [11]결과를 만들기 위한 일시적인 노력으로 구성됩니다.또 다른 정의는 특정 비즈니스 [12]사례에 따라 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공하기 위해 만들어진 관리 환경입니다.프로젝트는 임시 [13]조직으로도 볼 수 있습니다.

프로젝트 목표는 프로젝트 종료 시 목표 상태를 정의합니다. 목표 상태에 도달하는 것은 계획된 편익 달성에 필요한 것으로 간주됩니다.SMART 기준으로 [14]공식화할 수 있습니다.프로젝트는 종종 운영 그룹에 의해 이끌어집니다.

  • 특정한
  • 측정 가능한(또는 적어도 평가 가능한) 성과
  • 달성 가능(최근 동의 또는 수락 가능도[by whom?] 정기적으로 사용됨
  • 현실적(조직 자원의 현재 상태를 고려할 때)
  • 종료된 시간(경계)

평가(측정)는 프로젝트 종료 시 이루어집니다.그러나 모니터링 및 평가를 통해 프로젝트 진행 상황을 지속적으로 감시해야 합니다.

민·군 건설 및 산업 인프라

토목, 군사 및 산업 인프라(예: 석유 및 가스)에서 자본 프로젝트는 장비, 시설 및 건물을 건설하고 설치하는 활동을 말한다.이러한 활동은 시작일과 종료일이 명확한 일시적인 작업이기 때문에 "프로젝트"라는 용어를 사용합니다.이러한 활동의 결과는 일반적으로 수년 또는 수십 년으로 측정되는 오랜 기간 동안 유지된 인프라이기 때문에, 이러한 프로젝트는 일반적으로 재무회계에서 자본 지출로 회계처리되며, 따라서 "자본 프로젝트"라고 불립니다.

컴퓨터 소프트웨어

컴퓨터 소프트웨어에서 프로젝트는 프로그램, 구성 정의 및 관련 [citation needed]데이터로 구성될 수 있습니다.를 들어 Microsoft Visual Studio에서 "솔루션"은 프로젝트 및 기타 [15]정의로 구성됩니다.

국책 사업

이는 "특정 문제 또는 억압을 중심으로 통합된 국가 정책 및/또는 기관의 집합"[16]으로 정의할 수 있다.따라서 이러한 프로젝트들은 시간이 지남에 따라 진화하는 사회구조에 따라 끊임없이 변화하고 역동성을 수반합니다.국책사업은 현 시점에 적응해야 한다.그들은 대부분 사회봉사에 기반을 두고 있다.

종류들

프로젝트 지향 활동에 대한 일부 분석에서는 군사적인 용어를 사용하여 거창한 전략 프로젝트와 보다 사소하거나 구성 요소 운영 프로젝트인 전술 [17][18]프로젝트를 구분합니다.

프로젝트 관련 토픽

레퍼런스

  1. ^ 비교:"definition of project in English from the Oxford dictionary". English. Oxford Dictionaries. 2016. Retrieved 6 September 2016. Definition of project project in English: [...] An individual or collaborative enterprise that is carefully planned to achieve a particular aim [...]
  2. ^ "What is a project? definition and meaning". BusinessDictionary.com. Retrieved 10 June 2018. project [:] [...] Planned set of interrelated tasks to be executed over a fixed period and within certain cost and other limitations.
  3. ^ 다소 원형 정의:매닝, 슈테판(2008년)을 비교해 보자."다차원에 묻기 프로젝트들은 구조화 관점 –".국제 저널 프로젝트 관리.26:35.doi:10.1016/j.ijproman.2007.08.012.S2CID 111365140.69월 2016년 Retrieved.두 이론적 명제:로 만들어지고 있습니다.첫째, 일시적인 시스템으로 투영합니다 특정한 구조적인 특성에 의해 가이드 프로젝트 활동 특정 작업 사양, 시간 제약과 팀 관계의 특징이 있다.
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  7. ^ Mesly, Olivier (2016). Project Feasibility: Tools for Uncovering Points of Vulnerability. Systems Innovation Book Series. New York: CRC Press (published 2017). p. 53. ISBN 9781315295237. Retrieved 17 June 2019. For the purpose of a feasibility analysis, a project is a concrete and organized effort that leads to the realization of a unique and innovative deliverable, which can be a product, service or process, or even a science research initiative, which is conceived based on a perceived opportunity. The project has a beginning and an end, which can sometimes serve as a new bedrock for a different project. It involves a plan, some processes, people and a line of authority; it contains inherent challenges and problems.
  8. ^ Mesly, Olivier (2016). Project Feasibility: Tools for Uncovering Points of Vulnerability. Systems Innovation Book Series. New York: CRC Press (published 2017). p. 53. ISBN 9781315295237. Retrieved 17 June 2019. For the purpose of a feasibility analysis, a project [...] is bound by a specific calendar, a cost structure and pre-set norms of quality.
  9. ^ Mesly, Olivier (2016). Project Feasibility: Tools for Uncovering Points of Vulnerability. Systems Innovation Book Series. New York: CRC Press (published 2017). p. 52. ISBN 9781315295237. Retrieved 17 June 2019. Figure 1.5[:] Toward a definition of an average project. [...] The outputs, according to my model, are expressed by a deliverable (e.g., a product), by some formal knowledge [...] , and by some impacts (positive and/or negative). [...] As mentioned, small projects do not naturally lead to formalized knowledge or have an impact. Large projects, however, see the creation of some form of official knowledge and do have impacts on the way of life of the population they serve.
  10. ^ Thomas, G: 당신의 연구 프로젝트를 하는 방법.Sage Publications Inc, 2009...
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  17. ^ Banks, Linda (2017). "What Is a Strategic Project?". Small Business. Houston Chronicle. Hearst Newspapers, LLC. Retrieved 9 February 2017. Organizations can be good at tactical projects, such as moving to a new building or introducing a new product. These are projects that have one operational goal, which probably does not entail contributions by most employees within the organization. In these projects, meeting a tactical goal on time and within budget are key considerations. A strategic project, on the other hand, has a primary goal of gaining the competitive advantage by focusing on the organization's overall direction.
  18. ^ Williams, Todd C.; Kendrick, Tom (2011). "15: Dealing with 'Unprojects'". Rescue the Problem Project: A Complete Guide to Identifying, Preventing, and Recovering from Project Failure. AMACOM Division: American Management Association. p. 208. ISBN 9780814416839. Retrieved 9 February 2017. The strategic project has a long-term goal to satisfy needs not included in the funding project. [...] a strategic project usually has scope as its most critical issue, while a tactical project has schedule, cost, or a different set of scope as the primary constraint.