태스크(프로젝트 관리)

Task (project management)

프로젝트 관리에서 태스크는 업무와 관련된 목표를 달성하기 위해 정해진 기간 내에 또는 마감일까지 수행해야 하는 활동입니다.프로젝트의 다양한 컴포넌트를 차별화하기 위한 수단으로서 기능하는, 작업의 중요한 작은 부분입니다.작업은 시작 및 종료 날짜 또는 완료 기한이 정의된 할당으로 나눌 수 있습니다.태스크에 대한 할당이 하나 이상 있으면 태스크가 실행됩니다.특정 태스크에 대한 모든 할당을 완료하면 일반적으로 작업이 완료됩니다.태스크를 서로 연결하여 종속성을 생성할 수 있습니다.

작업을 완료하려면 일반적으로 다른 사람의 조정이 필요합니다.조정된 인간 상호작용은 시간, 에너지, 노력, 능력 및 자원을 결합하여 공통의 목표를 달성하는 역할을 담당합니다.조정은 또한 단일 수준의 노력을 여러 구성원에 의해 완료되는 더 큰 작업의 노력과 연결하거나 연결하는 중요한 메커니즘으로 간주할 수 있다.조정을 통해 발생할 수 있는 대규모 작업을 성공적으로 완료할 수 있습니다.

대부분의 프로젝트에서 태스크는 다음 두 가지 주요 결점 중 하나를 겪을 수 있습니다.

  • 작업 종속성:대부분의 태스크는 다른 태스크에 의존하기 때문에 이는 정상입니다.그러나 다른 작업을 완료하지 않으면 많은 작업을 시작할 수 없는 경우 프로젝트가 정체될 수 있습니다.
  • 용어 complete에 대한 불명확한 이해:예를 들어 작업이 90% 완료된 경우 이 작업에 소요된 시간의 9분의 1만 완료된다는 의미입니까?이것은 수학적으로는 타당하지만,[1] 연습에 있어서는 거의 그렇지 않다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ McIlree, Robert How 'Percent-Complete' Is That Task?, PM Hut(2009년 11월 8일 최종 액세스)