뭄바이 미러
Mumbai Mirror![]() | |
![]() 2016년 8월 2일자 뭄바이 미러 1면 | |
유형 | 일간지(2005년~2020년) |
---|---|
포맷 | 타블로이드판 |
소유자 | 타임즈 그룹 |
출판인 | 메트로폴리탄 미디어 컴퍼니 |
에디터 | 라비 조시 |
개시. | 2005년 5월 | , 전( 5월 25일
언어 | 영어 |
본사 | 카르나타카 주 방갈로르 |
도시 | 뭄바이, 마하라슈트라 |
독자층 | 1,800,000+ (2017) |
웹 사이트 | www |
뭄바이 거울은 인도 [1]마하라슈트라주 뭄바이에서 발행되는 영자 신문이다.2005년 콤팩트 일간지로 [2][3]창간되어 2020년 소유권이 매진된 후 주간지로 전환된 이 기사는 교육, 의료, [4]시정에 관한 도시별 지역 뉴스와 시민 이슈를 중점적으로 다루고 있다.2017년에는 180만 명 이상의 독자를 확보하여 국내에서 [5]다섯 번째로 널리 읽히는 영자 신문이 되었다.
이 신문은 타임스 오브 인디아 발행인인 타임스 그룹이 소유하고 있다.그것은 뭄바이에서 경쟁자들에 대한 링펜싱 전술의 일환으로 시작되었다.이 신문의 발행 부수와 긍정적인 편집 평판은 방갈로어 미러, 푸네 미러, 아메다바드 [3]미러와 같은 다른 도시별 신문들의 창간에 영감을 주었습니다.
2020년에는 메트로폴리탄 미디어 컴퍼니라는 자회사로 미러 신문과 함께 번들되어 규모를 축소하고 주간 [3][6]신문으로 전환되었다.그 신문의 본사는 편집자가 그 [6]신문을 넘겨받은 방갈로어 미러의 사무실로 옮겨졌다.그 신문은 [4]축소되기 전에 타블로이드 형식 신문 중 가장 많은 독자를 기록했다.
역사
배경
타임즈 오브 인디아는 뭄바이에서 "보리번더의 노부인"으로 알려지며 1세기 이상 시장을 지배했다.2005년에는 두 개의 경쟁 신문이 창간되어 시장 점유율을 위협할 것으로 예상되었다.Dainik Bhaskar와 Zee Group은 뭄바이를 거점으로 하는 Daily News & Analysis를 창간하기 위해 합작회사를 설립했고 주로 인도 북부 신문이었던 힌두스탄 타임즈는 뭄바이 [3][7]판의 창간을 발표했다.타임즈 그룹은 경험 많은 기자들과 영업 및 마케팅 [3]임원들을 포함한 대규모 밀렵에 직면했다.경제는 호황을 겪고 있었고 뭄바이 시장에 새로 진출한 두 회사는 그렇지 않으면 보수가 낮은 기자들에게 [1]돈벌이가 되는 일자리를 제공했다.Meenal Baghel은 [1]이 신문의 공격적인 공공 서비스 지향 편집 전망을 개발한 공로를 인정받았습니다.
타임즈 그룹은 그것에 가해진 위협에 대해 정기적으로 협의하고 숙고했다.이사회는 결국 [3]경쟁사에 대한 링펜싱 전술로 뭄바이 미러라는 새 신문을 창간하기로 한 결정을 승인했다.새 신문은 신규 진입자들의 광고 수익 전망을 더욱 낮출 것이다.그것은 타블로이드 형식으로 인쇄되었고 빠르게 [1]출시되었습니다.경영진은 그 신문이 모기업의 시장점유율을 잠식할 가능성을 알고 있었지만 [3]무시했다.이 회사는 1989년 Vijaypat Singhania가 창간한 신문인 Indian Post와 경쟁하기 위해 Independent를 창간했을 때 비슷한 전략을 채택했다.Indian Post는 몇 년 안에 파산했고 Independent는 수익성이 [1]없다고 말하면서 문을 닫았다.
뭄바이 미러는 2005년 5월 25일 인도 게이트웨이에서 발리우드 스타 아비셰크 바흐찬과 수석 장관 빌라스라오 데슈무크가 참석한 가운데 성대한 세리머니로 출범했다.다른 신문들이 [3]창간되기도 전에 창간되었다.
일간지
뭄바이 미러는 타임스 오브 인디아와 함께 무료 일일 보충물로 시작했다.뭄바이에서 타임즈 오브 인디아에 이어 두 번째로 많은 발행부수를 기록한 첫 번째 인쇄물로 200,000부가 배포되었다.[3]콤팩트한 [2]신문으로 판매된 이 신문은 처음에는 눈에 띄는 헤드라인을 싣지 못했지만, 충분히 고급스러운 신문으로 여겨지지 않았다.그 결과 미드데이가 [8]이 도시의 타블로이드 신문 발행 부수를 주도하면서 이 신문은 어려움을 겪었다.Meenal Baghel은 그 신문의 창간 편집자였다.그 신문은 그녀 [1]밑에서 공격적인 공익 저널리즘으로 서서히 명성을 쌓았다.발행부수는 경쟁에도 불구하고 그 후 몇 년 동안 계속 증가했다.편집과 발행의 측면에서 이 신문의 성공은 방갈로어 미러, 푸네 미러, 아메다바드 [3]미러와 같은 다른 도시에서 유사한 판을 출시하는 데 영감을 주었다.
그 신문은 창간 후 3년 [3]만에 손해를 보았다.경쟁은 치열했고 모든 주요 신문들은 손해를 보았지만, 이를 통해 타임즈 오브 인디아는 발행부수가 [7]가장 높은 신문으로서의 위치를 유지할 수 있었다.타임즈 그룹이 채용한 전략은 경쟁사를 따돌리는 데 성공했고, 데일리 뉴스 & Analysis의 합작 사업은 포기되었고, 힌두스탄 타임즈는 2020년 현재 이 도시에서 계속 적자를 면치 못하고 있습니다.2011년 뭄바이 미러의 순평가는 200크로어(2020년 [3]350크로어 또는 4400만 달러에 상당)였다.그것은 타임스 오브 인디아와 함께 복합적인 [1]비율로 발행되었다.그 신문은 독립형으로는 3파운드, 모회사인 타임스 오브 [3]인디아와 함께 7파운드에 팔렸다.
Indian Readership Survey (2017년)에 따르면, 이 신문은 180만 명 이상의 구독자를 확보하여 인도에서 [5]다섯 번째로 많이 읽히는 영자 신문으로 기록되었다.이 편집 제품은 성공적이라고 여겨졌고, 이 신문은 [4]신문과 대조적으로 더 비판적이고 독립적이며 도시 중심적인 신문으로 잘 인식되었다.미디어 감시 기관인 Newslaundry는 그것이 "예상했던 것보다 더 많은 것을 했다"[3]고 묘사했다.뭄바이 미러는 [4]타블로이드 신문에서 가장 높은 독자층을 확보했고, 타임즈 그룹의 광고 수익을 잠식했다.신문이 존재하는 동안, 신문 발행률은 모 신문보다 훨씬 낮았고, 높은 발행부수로 인해 더 낮은 [3]수익률로 실현 가능한 대안이 되었기 때문에 광고주들에 의한 하향 거래가 있었다.
2019년에는 COVID-19 대유행과 그에 따른 봉쇄가 타임즈 그룹의 수익률을 강타했다.경제 침체로 인해 지난 몇 년 동안 광고의 순수입은 감소했고, 대유행으로 인해 뭄바이에서 두 신문의 발행부수는 크게 떨어졌다.[3]정부는 또한 신문 인쇄물에 대한 수입 관세를 도입하여 [6]비용을 더욱 증가시켰다.
다운사이징
2020년, 뭄바이 미러는 MMCL(Metropolitan Media Company Ltd.)이라고 불리는 더 타임스 그룹의 자회사로 이전되었다.그 자회사는 그 그룹의 모든 도시별 신문을 묶었다.직원들은 직무 프로파일을 변경하지 않고 MMCL과 새로운 계약을 체결하도록 요구받았다.이 양도는 4월 1일에 발효되었고 타임즈 그룹이 도시에 초점을 맞춘 미러 신문을 매각하거나 폐간할 [3]계획이라는 추측을 낳았다.
2020년 12월 5일, 타임즈 그룹은 대유행으로 인한 경제 위기가 신문을 존속시킬 [4]수 없게 만들었다는 성명을 발표했다.이 그룹은 주간 신문으로 전환되어 온라인에 계속 발행할 것이라고 발표했다.Baghel은 신문사 직원들과의 가상 미팅에서 이 소식을 전했다.경영진과 인사부 모두 거의 모르고 있었고 직원들에게 혼란과 [3]불확실성을 야기한 개발에 대해 설명하지 못했다.이 사태는 또한 독자들과 논객들로부터 부정적인 반응을 불러일으켰고, 그들은 그것이 신문의 [4]폐간이라고 인식했다.타임즈 그룹은 왜 그 신문이 [3]도끼질 당했는지에 대한 의문을 제기하는 수익성을 유지하고 있었다.
뭄바이 미러의 사무실은 방갈로 미러의 사무실로 옮겨져 편집자인 라비 조시 밑에 놓였다.1월에는 편집팀의 60%를 차지하는 40명의 기자가 해고되고 나머지는 타임스 오브 인디아 또는 회사의 디지털 미디어 부문인 타임스 인터넷(Times Internet)에 입사했다.유임된 직원 중에는 TOI Plus라고 불리는 수직 기법으로 칼럼을 계속 온라인에 게재한 칼럼니스트가 6명 정도 포함되어 있습니다.해고된 직원들은 어떤 퇴직금도 지급받지 못했고 그들의 통지 기간 동안 한 달의 기본급을 지급받도록 요구받았다.이 회사는 뭄바이 미러가 폐쇄된 것이 아니라 주간으로 전환되었다고 주장했다.한 전직 사원에 따르면, 그들은 회사와의 미래 전망을 차단할 것이고 회사가 신문이 문을 [6]닫지 않았기 때문에 퇴직금을 집행할 수 없는 변호를 사용할 수 있기 때문에 법적 의지에는 의존하지 않았다고 한다.
내용
뭄바이 미러는 도시의 [1][3][4]다른 신문보다 시민 문제와 국내 뉴스보다 뭄바이와 관련된 현지 뉴스 보도에 더 초점을 맞추고 있습니다.취재 내용은 도시에 관한 의료, 범죄, 교육 및 지방 행정과 같은 문제에 초점을 맞추고 있습니다.그것은 강제적이고 파격적인 [1]헤드라인과 함께 비판적인 보도를 포함하고 있다.이 문서의 언어는 비공식 용어, 힌디어 단어 및 인용 부호 교환을 더 많이 사용하여 고유화된다.신문은 또한 이미지를 위한 넓은 공간을 활용하고 유명인사와 연예 뉴스를 [9]더 많이 보도합니다.
그 신문에는 법률, 경제,[1] 문화 등에 관한 칼럼이 폭넓게 게재되어 있다.그것은 성행위와 관련된 질문을 독자들에게 받고 [10]그 대가로 유머러스한 정보를 제공하는 "섹스퍼트에게 물어보세요"라는 인기 칼럼을 실었다.이 칼럼은 은퇴한 산부인과 의사 마힌더 왓사가 2020년 [11]사망할 때까지 쓴 것으로, 금기를 깨고 교육에서 [10][12]소홀히 되는 안전한 성행위를 포함한 성교육을 전하는 공간이라는 평가를 받고 있다.
뭄바이 미러의 사진 편집자인 세바스찬 도수자는 2008년 뭄바이 공격 당시 아즈말 카삽의 사진을 많이 캡처했다.이 사진에는 가장 눈에 띄는 공격 장면이 포함되어 있다.철도 [13]종착역에 있는 돌격 소총으로 카삽을 클로즈업한 사진이 포함되어 있다.이 사진은 올해의 [14]세계 보도 사진 중 스폿 뉴스 부문에서 특별 언급되었습니다.D'Souza는 이후 2002년 구자라트 [15]폭동 당시 AFP(AFP)와의 초기 작업 및 공격 중 사진 촬영으로 평생 공로상 레드잉크상을 수상했다.
편집자 입장
뭄바이 미러에는 초지역적인 [4]초점과 활동가 및 [4][16]대학생과의 협업을 포함한 시민 문제 해결을 위한 행동을 개시하기 위한 이슈 기반의 캠페인 지향 저널리즘이 있습니다.시민들의 시각에서 뉴스를 보도한 것으로 묘사되며, 무반응한 시민 당국에 의문을 제기하고 지역 [1][4]영웅들을 특집으로 다루고 있다.편집자 입장에 대한 한 가지 비판은 그것이 도시의 청결을 옹호하는 데 있어 노동자 계층의 [16]강제성을 무시하고 영어를 사용하는 중산층 시민사회의 이익에 초점을 맞추고 있다는 것이다.
이 신문은 광범위한 모기업과 비교해서 국내 뉴스에 대한 독립적인 초점을 유지해 왔으며, 역사를 통해 중앙정부와 주정부에 대한 비판적인 기사를 보도해 왔다.또한 2014년 이후 [1]인도에서는 판결에 찬성하도록 타협하는 것에 대한 압력을 지속해 왔다.
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
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