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질레트

Gillette
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질레트
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제품 종류안전면도기, 면도용품, 퍼스널 케어용품
주인Procter & Gamble
나라보스턴, 매사추세츠, 미국
소개했다1901년 9월 28일, 120년 전(1901-09-28)[1]
시장전 세계적으로
이전 소유자질레트 컴퍼니
태그라인'남자가 얻을 수 있는 최고의 남자' (1989-2019)
'베스트 맨 캔 비' (2019년부터)
웹 사이트gillette.com

질레트는 다국적 기업인 Procter & Gamble(P&G)이 소유한 안전면도기 및 면도용품 등 개인관리제품의 미국 브랜드입니다.

미국 매사추세츠주 보스턴에 본사를 두고 있으며, 2005년 P&G에 합병될 때까지 다양한 브랜드의 제품을 공급하던 질레트 컴퍼니가 소유하고 있었다.질레트 회사는 킹 C에 의해 설립되었다. 질레트는 1901년 안전면도기 [2]제조업체로 일했다.

Colman M의 지도 아래.1975년부터 [3]1991년까지 CEO로서 Ronald Perelman과[4] Conniston [3]Partners의 여러 인수 시도가 있었습니다.2005년 1월, Procter & Gamble은 질레트 [5]컴퍼니와의 합병 계획을 발표했습니다.

질레트 회사의 자산은 내부적으로 "글로벌 질레트"로 알려진 P&G 사업부에 통합되었습니다.2007년 7월, Global Gillette는 해체되어 Procter & Gamble의 다른 2개의 주요 부문인 Procter & Gamble Beauty와 Procter & Gamble House Care에 통합되었습니다.질레트의 브랜드와 제품은 그에 따라 둘로 나뉘었다.매사추세츠 주 보스턴에 있는 질레트 R&D 센터와 질레트 사우스 보스턴 제조 센터('질레트 월드 쉐이빙 본사'로 알려져 있음)는 여전히 Procter & Gamblet 소유의 Gillette 브랜드 이름으로 [6]기능적인 작업 장소로 존재합니다.질레트의 자회사 브라운과 오럴비도 P&G에 의해 유지되고 있다.

역사

초기 및 초기 연도

질레트 세이프티 레이저 컴퍼니의 첫해 주요 인물: 킹 캠프 질레트, 윌리엄 에머리 니커슨, 존 조이스
1915-16년 Milady Décollete Gillete 광고; 여성 전용으로 판매되는 최초의 안전 면도기

질레트 회사와 브랜드는 19세기 후반 판매원이자 발명가인 킹 캠프 질레트가 일회용 날을 사용한 안전 면도기의 아이디어를 생각해 낸 것에서 유래했다.당시 안전면도기는 기본적으로 홀더에 고정된 짧은 일자 면도기 조각이었다.칼날은 면도 전과 면도기에 [7]의해 연마되어야 했다.질레트의 발명품은 크라운 코르크 & 씰 회사의 그의 멘토인 윌리엄 페인터로부터 영감을 받아 만들어졌으며, 그는 크라운 코르크 마개를 발명했다.페인터는 질레트가 크라운 코르크와 같이 [8][9]한번 사용하면 버릴 수 있는 것을 생각해내도록 격려했다.

질레트가 1895년에 아이디어를 냈지만, 특허청에 제출할 수 있는 실용적 모형과 도면으로 개발하는 데는 6년이 걸렸다.질레트는 얇은 강철로 블레이드를 제조할 수 있는 방법을 개발할 수 있는 사람을 찾는 데 어려움을 겪었지만 마침내 화학 학위를 가진 MIT 졸업생인 윌리엄 에머리 니커슨을 찾았다.질레트와 프로젝트의 다른 구성원들은 1901년 9월 28일 American Safety Razor Company를 설립했습니다.회사는 질레트의 오랜 친구인 존 조이스가 [10][8][9]제조를 시작하는 데 필요한 금액을 투자하기 전까지 자금 조달에 어려움을 겪었다.1903년에 생산이 서서히 시작되었지만, 이듬해 니커슨은 생산의 병목현상을 초래한 새로운 블레이드 연삭기계를 만드는 데 성공했다.첫해에는 51개의 면도기와 168개의 칼날을 팔았으나, 2년째에는 90,884개의 면도기와 123,648개의 칼날을 팔았다.이 회사는 1904년 질레트 세이프티 레이저 컴퍼니로 이름이 바뀌었고 미국 밖으로 빠르게 확장되기 시작했다.1905년에는 런던에 영업소, 파리에 칼날 제조 공장을 열었고 1906년에는 질레트가 캐나다에 칼날 공장, 멕시코에 판매 사업장,[8][11] 러시아를 포함한 많은 국가에서 판매되는 유럽 유통망을 갖게 되었다.

제1차 세계대전과 1920년대

Gillette Safety Razor Company의 프리미엄 가격 전략 덕분에 1908년부터 1916년까지 면도기 및 블레이드 유닛 판매는 완만한 성장세를 보였습니다.일회용 면도날은 여전히 진정한 대중 판매 제품은 아니었고, 이발소와 일자 면도기를 사용한 자가 면도도 여전히 인기 있는 손질 방법이었다.미국 일반인들 사이에서는 이틀간의 그루터기가 드물지 않았다.1917년 미국이 중부 열강에 전쟁을 선포하자, 군사 규정은 모든 병사들이 그들만의 면도 도구를 제공해야 했고, 일회용 칼날이 달린 질레트의 콤팩트 키트는 면도기가 필요한 경쟁자들보다 더 많이 팔렸다.질레트는 미 육군과 해군 휘장으로 장식된 군사 전용 케이스를 디자인하여 그들의 면도기를 판매했고 1917년에는 110만 개의 면도기를 [12]팔았다.

제1차 세계대전[13] 당시 질레트가 미군을 위해 제작한 안전면도기 세트인 카키 세트.

1918년 미군은 모든 미군에게 질레트 면도 도구를 지급하기 시작했다.질레트의 판매량은 350만 대의 면도기와 3200만 대의 칼날로 증가했다.그 결과, 수백만 명의 군인들이 질레트의 면도칼을 사용하여 매일 면도를 하는 것에 익숙해졌다.전쟁 후 질레트는 이를 국내 마케팅에 활용했고 전쟁 [12]중 습득한 습관을 강화하기 위해 광고를 이용했다.

질레트의 원래 면도기 특허는 1921년 11월에 만료될 예정이었고 다가오는 경쟁에서 앞서기 위해 1921년 봄에 새로운 개량형 질레트 안전 면도기를 선보였고 오늘날 회사가 알려진 면도기 및 블레이드 가격 구조로 전환했습니다.New Improved 면도기는 이전 면도기의 판매 가격인 5달러(2021년 76달러 상당)에 판매되었지만, 원래 면도기는 Old Type으로 이름을 바꾸고 저렴한 포장으로 "Brownies"로 1달러(2021년 15달러 상당)에 판매되었습니다.일부 올드 타입 모델은 여전히 다양한 종류의 포장으로 평균 3.50달러에 판매되었지만, 브라우니 면도기는 질레트를 일반인들에게 훨씬 더 저렴하게 만들었고 회사의 블레이드 시장을 크게 확장시켰다.1917년부터 1925년까지 질레트의 판매량은 10배로 증가했다.이 회사는 또한 런던 근교의 슬라우에 새로운 개량형 면도기를 만들기 위한 제조 공장을 열고 유럽과 세계 [14]각지에 수십 개의 사무실과 자회사를 설립함으로써 전쟁 직후 해외 사업을 확장했다.

질레트는 1920년대 말 경쟁사인 AutoStrop이 특허 침해로 소송을 제기하면서 차질을 빚었다.이 사건은 질레트가 투표권이 없는 31만주에 AutoStrop을 인수하기로 합의하면서 법정 밖에서 해결되었다.하지만, 거래가 성사되기 전에, 질레트는 5년 동안 매출과 이익을 1200만 달러나 과대 계상했고, 이 숫자들을 바탕으로 임원들에게 보너스를 지급했다는 것이 감사에서 밝혀졌다.오토스트롭은 여전히 매수에는 동의했지만 대신 의결권이 있는 많은 양의 우선주를 요구했다.합병은 1930년 10월 16일에 발표되었고 오토스트롭의 소유주인 헨리 게이스만이 질레트에 [15]대한 지분을 지배하게 되었다.

1930년대와 제2차 세계 대전

1930년대 질레트 원피스 테크놀로지 면도기 및 블루 블레이드

대공황은 시장에서 질레트의 위치를 크게 약화시켰다.이 회사는 1920년대 블레이드 제조 기술에서 경쟁업체에 뒤처져 1930년 신형 크로만 면도칼과 블레이드의 출시를 서두르기 위해 생산 장비를 과도하게 늘리면서 품질 관리를 소홀히 했다.1932년 질레트는 블레이드 품질 저하에 대해 사과하고 크로만 블레이드를 철수시키고 대체품으로 블루 블레이드(초기 블루 슈퍼 블레이드)[16]를 도입했습니다.불황기에 질레트가 선보인 다른 제품으로는 브러시리스 면도 크림과 전기 면도기가 있는데,[17] 이 제품은 판매가 부진하여 곧 중단되었다.

1938년 질레트는 블루 블레이드의 절반 무게와 가격이 비슷했지만 가격이 저렴했던 얇은 블레이드를 선보였다.씬 블레이드는 저비용 제품에 대한 높은 수요와 탄소강 [18]부족으로 인해 제2차 세계대전 동안 블루 블레이드보다 몇 년 동안 더 인기를 끌었다.1939년부터 질레트는 월드 시리즈에서의 광고가 회사가 [19]예상했던 것보다 두 배 이상 매출을 증가시킨 후 스포츠 이벤트의 광고에 상당한 금액을 투자하기 시작했습니다.그것은 결국 질레트 카발케이드 오브 스포츠라는 라디오 프로그램을 후원했는데, 이 프로그램은 [20]1940년대 후반에 그 매체가 확장되었을 뿐만 아니라 텔레비전으로 옮겨갈 것이다.Cavalcade는 당시의 많은 주목할 만한 스포츠 경기들을 방송했지만, 프로 복싱 방송으로 가장 유명해졌다.

대공황 기간 동안 질레트는 국내 시장에서 치열한 경쟁을 벌였지만 해외 진출은 질레트가 회사를 존속시키는 데 도움을 주었다.1935년에는 질레트가 벌어들인 수입의 절반 이상이 외국 사업장에서 나왔고 1938년에는 시장점유율이 18%에 불과해 질레트가 벌어들인 290만 달러 중 거의 모든 것이 미국 밖에서 벌어졌습니다.AutoStrop의 브라질 공장은 질레트가 중남미로 진출할 수 있도록 했다.영국에서는 Gillette와 AutoStrop이 Gillette라는 이름으로 합병되어 런던에 새로운 블레이드 제조 공장을 설립했습니다.1937년 질레트의 베를린 공장은 9억 개의 독일 블레이드 중 40 퍼센트를 생산했고 독일 블레이드 시장의 [21]65에서 75 퍼센트의 점유율을 유지했습니다.

제2차 세계대전은 질레트의 블레이드 생산을 국내외에서 감소시켰다.전쟁의 결과로, 많은 시장이 폐쇄되었고, 독일과 일본군은 회사의 공장과 재산을 몰수했으며, 보스턴과 런던에 있는 질레트의 공장은 무기 생산을 위해 부분적으로 전환되었다.1942년, 전쟁 생산 위원회는 질레트에게 면도기 생산과 대부분의 칼 생산을 미군에게 바치라고 명령했다.전쟁이 끝날 무렵, 군인들은 1,250만 개의 면도기와 15억 개의 칼날을 지급받았다.질레트는 또한 독일군의 면도 장비로 인해 그들의 신원이 훼손되지 않도록 독일군의 면도날 사본을 제작함으로써 미 육군의 군사 정보 업무를 도왔다.이 회사는 또한 자루에 돈과 탈출 지도를 숨겨주는 면도기와 전쟁 포로가 [22]나침반으로 사용할 수 있는 자석식 양날의 칼날을 제조했다.

전쟁으로부터의 회복과 다양화

전후 몇 년 동안 질레트는 미국과 영국의 주요 제조 공장을 현대화하고, 몇몇 외국 공장의 생산 능력을 확장하며, 전쟁 중에 공장을 다시 열면서 생산을 빠르게 늘리기 시작했다.이 회사는 스위스에 새로운 공장을 열고 멕시코시티에서 블레이드 생산을 시작했다.1946년에는 매출이 5천만 달러로 증가했고 1947년에는 질레트가 10억 개의 블레이드를 팔았다.1950년까지 질레트의 미국 블레이드 시장 점유율은 50%[23]까지 올라갔다.1950년대 동안, 회사는 갱신했고, 어떤 경우에는 오래된 유럽 공장들 중 일부를 옮겼다. 예를 들어 파리 공장은 안시로 [24]이전되었다.

1958 질레트 초스피드 면도기 및 블레이드 디스펜서

1947년 질레트는 질레트 슈퍼 스피드 면도기와 함께 이 회사가 전쟁 중에 개발한 스피드-팍 블레이드 디스펜서를 선보였다.디스펜서는 날이 날카로운 모서리에 닿지 않고 디스펜서에서 면도기로 미끄러져 들어갈 수 있도록 했습니다.그것은 또한 사용한 [25][26]날을 보관하기 위한 컴파트먼트를 가지고 있었다.

1948년 질레트는 가정용 영구 키트 제조업체인 토니 컴퍼니를[27] 인수했고 나중에 샴푸와 헤어 스프레이와 같은 다른 여성 제품들로 확장했습니다.1955년 회사는 볼펜 제조업체인 페이퍼[25][28] 메이트를 인수했고 1960년에는 우측 가드 에어로졸 탈취제를 도입했다.질레트는 1962년 [29]일회용 병원용품 제조업체인 멸균론사를 인수했다.

텔레비전 광고는 질레트의 전후 미국 성장에 큰 역할을 했다.이 회사는 1944년 TV 광고를 시작했고 1950년 6년간 월드시리즈 독점 스폰서십을 얻기 위해 6백만 달러를 투자했다.1950년대 중반까지 질레트의 광고 예산의 85%가 텔레비전 광고에 사용되었습니다.이 회사는 또한 TV 쇼 Arthur Godfrey and His Friends와 1958년 미스 아메리카 선발대회와 [30][31]우승자를 후원함으로써 토니 제품군을 광고했다.

질레트의 블루블레이드 1950년대 TV 광고

질레트는 전후 미국의 수요를 충족시키고 이후 국내 사업을 다각화하는 것이 급선무였지만 중남미 아시아 등 성장 가능성이 있는 해외 시장 확대를 추구했다.그러나 냉전은 세계 여러 지역에서 질레트의 영업을 제한했고 질레트가 러시아, 중국, 동유럽, 근동, 쿠바, 아시아 일부 지역에서 진출했을 모든 시장을 폐쇄시켰다.점점 더 많은 국가들이 그들의 시장으로의 지속적인 운영 또는 진입의 대가로 외국 기업에 대한 현지 소유권을 요구하였다.질레트는 미국과 유럽 시장 이외에서는 결국 시장이 개방되고 민족주의적 규제가 풀릴 것으로 예상하고 제조 시설과 유통망을 구축하는 데 시간과 돈을 들였다.질레트의 합작기업에는 1970년 생산을 시작한 40%의 질레트 미니플랜트 운영과 51%의 정부 지분을 가진 이란 제조공장이 포함됐다.이란 공장은 1979년 이란 혁명 당시 아야톨라 호메이니가 집권하고 미국 기업들이 새 정부의 [32]적으로 공격당하기 전까지 질레트의 가장 크고 현대적인 공장 중 하나였다.

슈퍼 블루와 윌킨슨 쇼크

1960년 질레트는 회사의 첫 코팅 블레이드인 Super Blue 블레이드와 1930년대 블루 블레이드 이후 처음으로 대폭 개선된 면도날을 출시했습니다.새 블레이드는 실리콘으로 코팅되었으며 질레트의 실험실 테스트에서 블레이드의 수염 밀착력을 줄임으로써 훨씬 편안하고 밀착된 면도기를 제작했습니다.Super Blue는 블루 블레이드와 Thin Blade를 합친 것보다 더 많이 팔렸습니다.1961년 말 질레트의 양날날 시장 점유율은 90%로 높아졌고, 총 면도날 시장 [33]점유율은 70%에 달했습니다.

1962년, 슈퍼 블루 블레이드가 도입된 지 약 2년 후, 윌킨슨 소드는 세계 최초로 스테인리스 스틸로 만든 면도날을 선보였다.사용자들에 따르면, 이 칼날은 질레트의 칼날을 포함하여 최고의 탄소강 칼날보다 약 3배 더 길게 유지되었다.윌킨슨의 소개는 질레트를 놀라게 했고 회사는 작은 경쟁사인 쉬크와 아메리칸 세이프티 레이저 컴퍼니가 스테인리스 스틸 블레이드를 내놓으면서 대응에 어려움을 겪었다.하지만, 슈퍼 블루 블레이드의 실리콘 코팅 개발 중에 질레트는 윌킨슨 소드가 사용하던 코팅 스테인리스 스틸 블레이드를 생산하는 방법을 발견했고 윌킨슨 소드가 사용하기 전에 특허를 획득하는데 성공했습니다.영국 회사는 판매한 [34]각 블레이드에 대해 질레트에게 로열티를 지불해야 했다.

질레트는 슈퍼 블루가 큰 성공을 거두었기 때문에 스테인리스 스틸 블레이드를 시장에 내놓는 것을 망설였고, 더 오래 지속되는 블레이드로 교체하면 수익이 줄어들었을 것입니다.이 회사는 윌킨슨의 스테인리스 블레이드가 나온 지 약 1년 후인 1963년 8월에 결국 질레트 스테인리스 블레이드를 시장에 내놓았다.그 결과 질레트의 양끝 블레이드 시장 점유율은 90%에서 70%[34]로 떨어졌다.

질레트 스테인리스 블레이드가 출시된 지 2년 후, 이 회사는 개선된 강철 합금으로 만들어진 슈퍼 실버(유럽에서는 Super Silver)라는 이름의 슈퍼 스테인리스 블레이드를 출시했습니다.질레트는 또한 플라스틱 [35][36]카트리지에 들어있는 스테인리스 블레이드의 연속 스풀을 사용한 새로운 유형의 면도기 Techmatic도 소개했습니다.

코팅된 슈퍼 블루 블레이드의 성공은 질레트의 블레이드 제조에서 화학이 야금만큼이나 중요했던 시기의 시작을 알렸다.슈퍼 블루의 코팅은 질레트의 영국과 미국 [37]과학자들 사이의 팀워크의 결과였다.윌킨슨 사태의 결과로 질레트의 당시 회장인 칼 길버트는 미국 내 연구개발 시설에 대한 회사의 지출을 늘리고 메릴랜드주 록빌에 연구 시설을 건설하는 것을 옹호하며 영국에서 [38]R&D 활동을 더욱 확대하도록 장려했다.

트레이스 II:카트리지 면도기로의 이행

버려진 아트라 면도기 특허 도면과 디럭스 모델 Trac II 면도기 그림

질레트의 첫 번째 쌍날 면도기의 개발은 1964년 초 영국의 회사의 Reading 연구소에서 신입사원 Norman C.가 시작하였습니다.웨일스는 탠덤 블레이드를 실험하여 그가 "히스테리시스 효과"라고 부르는 것을 발견했습니다. 즉, 블레이드를 자르기 전에 수염을 모낭에서 뽑아내고, 두 번째 블레이드가 다시 모낭으로 들어가기 전에 수염을 더 짧게 자를 수 있게 하는 것입니다.그 후 6년 동안, 웨일스와 그의 동료들은 후에 아트라 쌍날 시스템으로 알려지게 되는 것에 거의 전적으로 집중하면서, 이력 효과를 이용하는 방법을 연구했다.Atra 면도기는 플라스틱 카트리지에 두 개의 칼날이 서로 마주보고 있는 것이 특징이었다.면도기를 사용하려면 사용자가 위아래로 문질러야 했고 수염은 위아래로 잘랐습니다.코드네임 "렉스"로 명명된 블레이드가 나란히 설치된 또 다른 트윈 블레이드 시스템도 존재했지만 기술적인 문제가 너무 많았고 개발에서 [39]아트라에 뒤처졌다.

소비자 테스트에서 Atra 면도기는 기존 면도기 시스템보다 성능이 뛰어났지만, Gillette의 마케팅 임원들은 면도기 사용에 필요한 익숙하지 않은 문질러 동작으로 인해 면도기의 저항에 부딪힐 것을 우려했습니다.1970년 중반에 Atra 프로젝트가 진행되어 포장 및 생산 기계가 완전히 시장에 선보일 준비가 되었음에도 불구하고, 질레트는 새로운 면도 방법을 배울 필요가 없었기 때문에 대신 렉스를 완성하기 위한 개발 드라이브를 시작하기로 결정했습니다.프로젝트는 성공했고, 아트라는 포기되었고 질레트는 1971년 가을 최초의 쌍날 면도기(현재는 Trac II로 개명)를 발표했다.Trac II는 프리미엄 면도 시장을 장악하고 싱글 블레이드 카트리지를 사용한 Wilkinson Sword의 [40]Bonded Blade 시스템에 대항하기 위해 출시되었습니다.

일회용품의 과제

1974년 프랑스 소시에테빅은 세계 최초로 일회용 면도기를 선보였다.이 면도기는 그리스에서 처음 시장에 나와 잘 팔렸고, 그 후 이탈리아와 다른 많은 유럽 국가들에 소개되었다.질레트는 빅이 면도기를 미국으로 가지고 오기 전에 그들만의 일회용품을 개발하기 위해 서둘렀다.질레트는 빅의 면도기와 유사한 단일 블레이드 면도기를 설계했지만 곧 파란색 플라스틱 손잡이로 성형된 Trac II 카트리지의 개념을 포기했습니다.질레트는 빅의 면도기가 미국에 도착하기 약 1년 전인 1976년에 이 일회용품을 Good News로 소개했고 빅과 다른 경쟁자들이 시장에 나오자 시장 주도권을 확립하는데 성공했다.굿뉴스는 유럽에서 다양한 이름으로 발표되었고 빅의 면도기보다 동등하고 때로는 더 성공적이었다.질레트는 재빨리 면도칼을 라틴 아메리카와 같은 빅이 아직 도달하지 못한 시장으로 가져갔다.[41]

중남미에서는 Gillette가 여러 시장에서 면도기를 판매하는 이른바 식인화 전략을 사용했는데, 이 면도기는 크게 광고된 Prestobarba와 함께 멕시코의 Permasharp II와 브라질의 Probak II와 같은 다양한 이름으로 판매되었으며 최소 10~15% 싸게 판매되었습니다.가격이 저렴한 변종은 인체공학적으로 덜 편한 노란색 플라스틱으로 제조함으로써 파란색 Prestobarba와 차별화되었고, 또한 그들은 광고되지 않았거나 질레트의 면도기 제품 라인에서 가장 수익성이 높은 제품의 판매를 촉진하기 위한 부정적인[42] 마케팅을 하게 되었다.그 전략은 성공적이었고 이후 시장 진출은 주요한 발판을 마련하지 못했다.이 방법이 성공적이자 러시아, 폴란드 및 여러 아시아 및 근동 시장에 있는 질레트의 자회사들도 같은 [43]전략을 사용하기 시작했습니다.

질레트는 빅과 다른 경쟁사들에 맞서 시장 주도권을 유지했지만 일회용 면도기의 인기, 카트리지에 비해 높은 생산 비용, 가격 경쟁으로 회사의 수익이 잠식되었습니다.질레트는 처음에는 일회용품이 전체 면도날 시장의 10퍼센트 이상을 차지하지 않기를 바랐지만, 1980년까지 일회용품은 단위 판매량 면에서 세계 면도 시장의 27퍼센트 이상을 차지했고, 총 [44][45]수익의 22퍼센트를 차지했다.John W. Symons는 1979년 질레트의 유럽 판매 그룹의 이사가 된 이후 질레트를 다른 방향으로 이끌기 시작했습니다.질레트의 매출 호조와 유럽 면도날 시장의 70%에 달하는 큰 점유율에도 불구하고 현금 흐름은 감소하고 있었습니다.Symons의 견해로는, 문제는 일회용 시장에서 빅과 경쟁하려는 질레트의 시도였는데, 질레트는 더 수익성이 높은 카트리지 면도기의 판매를 잠식하고 있었다.Symons는 유럽에서의 일회용 마케팅 예산을 삭감하고 광고 대행사인 BBDO의 런던 지사를 고용하여 질레트의 칼날과 면도기 시스템(윤곽선 등)을 남성들에게 보다 바람직한 것으로 만들기 위한 광고 캠페인을 만들었습니다.새로운 마케팅 전략은 비용 절감과 생산 집중화와 결합되어 수익을 증가시켰다.1985년 질레트의 유럽 시장에서의 이익은 9천 6백만 달러였지만, 2년 전에는 7천 [46]7백만 달러였다.

질레트의 로고는 1989년부터 2008년까지 사용되었다.

1980년 질레트는 유럽에서 Contour로 알려진 Atra를 소개했는데, Atra는 회전식 헤드가 달린 쌍날 면도기입니다.이 면도기는 출시 첫 해 동안 미국에서 베스트셀러가 되었고 결국 유럽에서 [47]시장 리더가 되었다.

인수 및 인수 시도

1984년 질레트는 치과 치료 회사인 Cooper Laboratories로부터 [48]Oural-B Laboratories를 1억8850만 달러에 현금으로 인수하기로 합의했다.Revlon Group의 Ronald Perelman은 1986년에 질레트의 지분 86.1%를 38억달러에 인수하겠다고 제안했고, 이 회사의 가치는 [49]41억달러였다.질레트는 또한 Revlon의 지분을 5억5천800만 달러에 [50]되사들였다.Revlon은 1987년 6월과 8월에 각각 46억 6천만 달러와 54억 달러에 질레트를 인수하기 위한 두 가지 추가 요청을 했지만 질레트 이사회에 [51][52][53]의해 모두 거절당했다.

1988년 코니스톤 파트너스는 질레트의 [54]지분을 약 6% 취득했다.코니스톤은 4명의 이사직을 얻고 질레트를 매각하도록 압력을 넣기 위해 지난 4월 대리투표를 강행했다.양사는 서로 소송을 제기하여 8월에 화해했다.질레트는 약 1천600만주를 7억2천만달러에 환매했고, 코니스톤은 질레트 주식을 많이 사들이거나 대리 경연대회에 [55][56]참가하거나 3년간 회사를 지배하지 않기로 합의했다.

1989년 워렌 버핏의 버크셔 해서웨이는 질레트 전환우선주를 6억달러어치 매입했다.버핏 회장은 이사회 공석을 채우고 경영권 변경이나 질레트의 자금 사정이 흔들릴 경우 보험감독당국이 강제로 주식을 매각하는 경우를 제외하고는 지분을 매각하지 않기로 합의해 [57]인수 가능성을 낮췄다.1989년 말부터 1990년 초까지 Gillette는 북미와 서유럽 [58][59]19개국에서 1억7500만달러의 마케팅 캠페인을 통해 신제품 Sensor를 출시했습니다.

1990년대 초중반

1990년 질레트는 윌킨슨 소드의 미국과 비유럽 사업부를 인수하려고 했다.법무부는 질레트가 이미 국내 면도기 시장의 [60][61]약 절반을 장악하고 있을 때 상위 4개 블레이드 공급업체 중 하나를 제거함으로써 윌킨슨의 미국 자산 매각을 방지했다.질레트는 1992년 [62][63]향기 나는 면도젤, 탈취제, 스킨케어 용품을 포함한 남성용 그루밍 제품 시리즈 라인을 출시했다.이 회사의 SensorExcel은 1993년 [64]유럽과 캐나다에서 출시되었으며,[65] 영국과 미국에 이어 1994년 출시되었습니다.1996년 질레트는 여성과 10대 소년을 위한 SensorExcel for Women, 보습제, 면도젤, 바디스프레이 [66]등 여러 가지 신제품을 출시했다.

면도기 전쟁의 시작

이 회사는 1998년 새로운 면도 시스템인 질레트 마하3를 출시하면서 세 번째 블레이드를 선보이며 시장을 지배했던 트윈 블레이드 시스템에 도전장을 던졌다.질레트는 개발에 5년이 걸리고 35개의 특허로 보호되는 이 제품을 3억 달러의 마케팅 [67][68]캠페인으로 홍보했다.마하3 및 교체용 카트리지는 SensorExcel [69]면도기보다 35% 더 비쌉니다.1999년까지 질레트의 가치는 430억 달러였으며 질레트의 브랜드 가치는 160억 달러에 달할 것으로 추정되었습니다.이는 회사 [70]가치의 37%에 해당합니다.2000년 질레트 이사회는 마이클 홀리 CEO를 해고했다.[71][72]그는 2001년 초에 전 나비스코 CEO 제임스 M. 킬츠 CEO로 교체됐다.2003년 Schick-Wilkinson Sword는 4날 면도 시스템인 Quattro를 도입하여 회사의 시장 점유율을 17%까지 끌어올렸다.질레트는 콰트로가 마하3 [73]특허를 침해했다고 주장했다.Gillette의 노력은 실패했지만 2005년 [74]중반 현재 세계 웨트레이저 시장의 약 3분의 2를 유지하고 있습니다.

Procter & Gamble 인수 발표

2005년, Procter & Gamble은 500억달러 이상에 질레트를 인수할 계획을 발표했습니다.이것에 의해, P&G는 세계 최대의 소비자 제품 [75]기업으로 자리매김하게 됩니다.그 거래는 연방 거래 [76][77]위원회에 의해 승인되었다.Gillette는 2005-2006년에 세계 최초로 5 블레이드 면도기인 Fusion을 출시하여 P&G 인수 [78]후 첫 출시를 기록했습니다.2010년까지 Fusion은 세계에서 가장 많이 팔린 블레이드 및 면도기 브랜드가 되어 이전의 P&G [79]제품보다 빠르게 연간 매출 10억달러에 도달했습니다.2010년에 출시된 질레트의 퓨전 프로 시리즈 스킨케어 라인은 보온성 세안제, 세안제, 로션, 자외선 [80][81]차단제를 포함하고 있습니다.얼굴 머리 손질용 질레트 퓨전 프로글라이드 스타일러는 2012년에 도입되었으며, André 3000, Gael Garcia Bernal, Adrien Brody가 브랜드 [82][83]홍보대사로 활동하고 있습니다.

2015년 질레트 셰이브[note 1] 클럽이라는 구독 서비스를 시작했고 이후 달러 셰이브 클럽을 특허 [86][87]침해 혐의로 제소했다.Dollar Shave Club의 소송은 질레트 자신의[88] 특허에 결함이 있다는 것을 드러내고 신흥 경쟁자를 몰아내기 위한 시도라는 비판을 받았다.Dollar Shave Club이 반소장을 [89]제기한 지 두 달 만에 소송은 취하되었다.

2019년에는 TerraCycle과 제휴하여 블레이드,[90] 면도기, 패키징을 위한 미국 재활용 프로그램을 만들었습니다.Gillette는 2020년에 2030년까지 초기(재순환되지 않은) 플라스틱 사용을 50% 줄이고 모든 [91]공장에서 폐기물 제로를 유지하겠다는 약속을 발표했습니다.

제품 이력

양날의 안전면도기

질레트 면도기 및 포장, 1930년대 경

새로운 일회용 날을 사용한 최초의 안전 면도기는 [6]1903년에 판매되기 시작했다.질레트는 원래 질레트 특허가 [2]만료되는 1921년까지 이 새로운 타입의 면도기 모델의 제한된 범위를 유지했다.질레트는 이 행사를 기대하며 재설계된 면도기를 선보였고 오랜 기간 운영해온 "아리스토크라트"를 포함한 다양한 케이스와 마감에서 다양한 가격에 제공했습니다.질레트는 원래 면도기를 계속 팔았지만, 가격은 5달러가 아니라 1달러로 책정되어 질레트 면도기는 이코노미 클래스에 상관없이 모든 사람이 구입할 수 있게 되었다.1932년에 파란색 옻칠을 했다고 해서 그렇게 이름 붙여진 질레트 블루 블레이드가 소개되었다.세계에서 가장 눈에 띄는 블레이드 중 하나가 되었습니다.1934년에 "열기 위한 비틀기" (TTO) 디자인이 도입되었습니다.그것은 면도날 교환을 이전보다 훨씬 쉽게 하는 나비 모양의 문을 특징으로 하고, 면도날 헤드를 손잡이에서 분리해야 했습니다.

소비자가 면도를 더 가깝게 할 수 있도록 면도 손잡이가 계속 발전했습니다.1947년, 새로운 (TTO) 모델인 "슈퍼 스피드"가 도입되었습니다.이 기능은 1955년에 업데이트되었으며, 보다 면도를 가깝게 하기 위해 다양한 버전이 제작되었습니다. 즉, 손잡이 끝의 색상으로 근접도가 표시됩니다.

1955년, 최초의 조절식 면도기가 생산되었다.이를 통해 블레이드를 조정하여 면도기의 밀도를 높일 수 있습니다.이 모델은 [92]1988년까지 다양한 버전으로 생산되었다.

"오래 된 형식"질레트 안전 면도기, 1921년과 1928년 사이에 만들었다.

그 슈퍼 스피드 면도기 다시 1966년에와 검은 수지 피복 금속 손잡이 준 거죠.그것은 생산 1988년까지 유임했어요.함께 하는 사람 모델은,"Knack"을 더 길게 플라스틱 핸들로, 1966년부터 1975년까지 생산되었다.유럽의 경우 Knack 1978년 1988년까지"슬림 트위스트"과"G2000", 버전 이후로 알려진"G1000"영국에서 시작하여 1998년까지 공개되었다로 팔렸다.그 테크 한개의 플라스틱 얇은 손잡이를 쓰는 현대의 버전을 여전히 판매하고 여러 나라에서 온 이름에 따른 7시, 질레트, Nacet, Minora, Rubie과 에코노 미카:인간.

단종 제품

  • Techmatic는 홀로 날 면도기 1960년대 중반에 소개된다.그것은 레버의 앞당겨 졌다 면도 칼 밴드와 함께 일회용 카트리지를 선 보였다.이 5날개나 마찬가지였다 그 밴드의 사용하지 않는 부분이 드러났다.이 제품 라인 또한 Adjustable Techmatic을 포함했다.
  • Trac 2는 세계 최초의 두깃 면도기, 1971년에 데뷔하다.[93]질레트는 두번째 날 행정 필요하거나 얼굴의 통증은 수를 주장했다.이 제품 라인 또한 Trac 2플러스 포함했다.
  • Atra(그 명암, Slalom, 벡터로 일부 시장에서 알려진)1977[2]에, 최초의 면도기 질레트가 남자들이 그들의 목을 면도하기 편하게 했다고 주장한 회전 머리를 보여 주기 위해 도입되었다.이 제품 라인 또한 Atra 게다가, 윤활 스트립, Lubra-Soft이라고 명명한 특징을 포함했다.
  • 좋은 소식 있는 게 아닌가!첫번째 처분할 수,double-blade 면도기, 1976년에 발표했다.[94][95]다양성에는 "오리지널", "굿 뉴스!"가 포함되어 있습니다.플러스'와 '좋은 소식'이 있습니다.피벗 플러스"를 선택합니다.
  • Custom Plus는 "고정 일회용 면도기", "Pivot 일회용 면도기", "Custom Plus 3 Sensitive 일회용" 및 "Custom Plus 3 Suding 일회용" 등 다양한 종류의 일회용 면도기 시리즈입니다.Fusion Power Phenom은 2008년 2월에 출시되었습니다.그것은 파란색과 은색 [96]배색을 하고 있었다.기타 단종된 변형으로는 Fusion Power Gamer가 있습니다.

현재 제품

  • 질레트 센서는 1990년에 [97]첫 선을 보였고 스프링 장착 날을 가진 최초의 면도기였다.질레트는 칼날이 피부와 접촉할 때 카트리지 헤드로 들어가 베이는 것을 방지하고 면도를 더 가깝게 [98]할 수 있다고 주장했다.이 제품 라인에는 Sensor Excel,[99] Sensor 3, Sensor 3 [100][101]Cool도 포함되어 있습니다.
  • 블루II는 일회용 면도기 라인으로, 구 브랜드 Good News!를 리브랜딩했습니다.중남미에서는 프레스토바르바로 판매되었다.이 제품군의 또 다른 제품은 Sensor 3보다 저렴한 3 블레이드 일회용 면도기 라인인 Blue 3이다.
  • 마하3 [102]– 1998년에 도입된 최초의 3날 면도기. 질레트는 이를 통해 자극을 줄이고 스트로크를 줄일 수 있다고 주장합니다.2016년 [103]P&G는 질레트 마하3 면도기를 업그레이드했습니다.이 제품은 일회용, 민감, "터보" 종류도 있습니다.[104][105]
  • 비너스는 여성을 위한 면도기 부문이다.제품으로는 비너스 디바인, 비너스 비브랑스, 비너스 포옹, 비너스 브리즈, 비너스 스파 브리즈, 비너스 프로스킨 모이스처 리치 등이 있다.
  • 질레트 퓨전은 2006년에 출시된 5개의 날이 달린 면도기이다.Fusion은 정밀한 [106][107]트리밍을 위해 전면에 5개의 블레이드와 후면에 1개의 6번째 블레이드가 있습니다.그 마케팅 캠페인은 스포츠 스타 로저 페더러, 티에리 앙리, 타이거 [108][109]우즈가 주도했다.이 제품군의 면도기는 Fusion Power, Fusion ProGlide Shield, Fusion ProGlide, Fusion ProGlide [110]Power 및 FlexBall [96][111]기술을 탑재한 Fusion ProGlide입니다.ProGlide FlexBall에는 면도 카트리지를 [112]회전시킬 수 있는 핸들이 있습니다.
  • 2012년에 출시된 질레트 만능 스타일러는 4가지 길이를 [113]자를 수 있는 방수 턱수염 트리머입니다.
  • Treo는 간병인이 노인이나 장애인을 위해 면도를 할 수 있도록 설계된 최초의 면도기로,[114] 2017년에 도입되었습니다.이 제품은 [115]타임지가 선정한 2018년 최고의 발명품 중 하나로 선정되었으며,[116][117] 이후 2020년 소비자가전전시회(CES)에 출품되었다.
  • SkinGuard는 민감성 피부를 가진 사람들을 위해 설계된 면도기로,[118] 2018-2019년에 도입되었습니다.
  • 2019년에는 뜨거운 수건 [119]면도를 모방한 최초의 가열 면도기를 출시했다.이 시제품은 CES에서 공개되었고 나중에 [120]타임지가 선정한 2019년 최고의 발명품 중 하나로 선정되었다.가열된 이 면도기는 전문 이발사를 포함한 리뷰어들로부터 엇갈린 평가를 받았는데, 이 디자인은 결함이 있고 200달러짜리 가격표가 너무 [121][122]비싸다고 묘사했습니다.
  • King C. Gillette Beard Care Line은 2020년 5월 회사 설립자의 이름을 따서 출시되었으며, 양면 안전 면도기, 면도 젤, 수염 및 세안제, 밤 및 오일 [123]등 수염 관리 제품을 제공합니다.
  • 플래닛 KIND 스킨케어 라인은 2021년 2월 면도기, 면도 크림, 보습제, 세안제를 특징으로 하는 지속 가능한 면도 및 스킨케어 브랜드로 론칭되었습니다.면도기는 60%의 재활용 플라스틱으로 제작되며 리필은 5개의 블레이드로 설계되어 각각 최대 한 달 동안 사용할 수 있습니다.Planet KIND는 재활용 회사인 TerraCycle과 제휴하여 면도기와 [124]날을 재활용할 수 있는 프로그램을 설계했습니다.
  • Gillette Blue II razor, circa 2007

    질레트 블루 II 면도기, 2007년경

  • Gillette Mach3 razor, circa 2015

    질레트 마하3 면도기, 2015년경

  • Gillette Fusion ProGlide Power

    질레트 퓨전 프로글라이드 파워

비판과 논란

질레트는 각각 "사상 최고"라고 주장하는 더 비싼 제품을 출시하고자 하는 욕구로 인해 자사 제품에 대해 논란이 되고 있는 주장을 하게 되었다.2005년, 경쟁자인 윌킨슨 소드에 의해 금지 명령이 제기되었는데, 코네티컷 지방법원은 질레트의 주장이 "실질적이지 않고 부정확하다"며 질레트의 광고에 나온 제품 시연이 "매우 과장되었고" "문자 그대로 거짓"이라고 판결했다.미국에서는 광고를 다시 써야 했지만,[125] 다른 나라에서는 법원의 판결이 적용되지 않는다.

Procter & Gamble(P&G) 면도제품은 제조사와 소매점 간의 가격결정 담합 혐의에 대한 조사의 일환으로 영국 공정거래사무소에 의해 조사를 받고 있다.

질레트는 2016년 프랑스에서 개인위생용품 [126]가격 담합 혐의로 벌금형을 받았다.

질레트는 2019년 1월 "베스트 맨 캔 비" 슬로건 30주년을 기념하여 "베스트 맨 캔 비"라는 새로운 마케팅 캠페인을 시작했습니다.이 캠페인은 "We Believe"라는 제목의 긴 형식의 광고와 함께 소개되었으며, 남성들 사이에서 왕따, 성차별, 성폭행, 그리고 독성 있는 남성성을 비난하는 긍정적인 가치를 홍보하는 것을 목표로 하고 있다.이 캠페인 현재 사회 운동의 인정과 남성성의 긍정적인 가치 촉진에 칭찬을 받았습니다, 또한 부정적인 반응이 좌파 선전이라고 불리는 – 우익 critics[127]그것의 고객들을 향해 accusatory, 그리고 남성 혐오자. 생각이며 세상에 질레트의 불매 운동에 대한 요구를 포함하여 –에 직면했다.[128][129][130][131][132]

2019년 6월, P&G는 질레트 사업을 80억달러 삭감했습니다.이는 회사 경영진이 환율, 시장에서의 새로운 경쟁자, 수염 재배의 인기에 기인한 조치입니다.감가상각 [133]후 주가가 상승했다.

마케팅.

1922년 다양한 신형 및 구형 면도기 모델 광고

질레트는 슈퍼볼 XX에서 처음 방영된 광고에서 오랜 슬로건인 "The Best a Man Can Get"을 처음 선보였다.1989년에 [131]III.

미국프로야구([134]MLB), 2010 질레트 퓨전 프로글라이드 500,[135][136] 올림픽 등을 후원하고 있으며 미국프로축구(NFL) 뉴잉글랜드 [137][138]패트리어츠의 홈구장인 매사추세츠주 폭스버러의 질레트 스타디움에 대한 명명권을 갖고 있다.로저 [139]페더러, 타이거 우즈,[140] 쇼이브 말릭,[141] 데릭 [142]지터, 티에리 [143]앙리, 케난 소푸을루,[144] 박지성,[145] 라훌 드라비드,[146] 라힘 [147]스털링, 칼 앤서니 타운스,[148] 마이클 클라크 같은 운동선수들이 이 회사의 [149]후원을 받았고 게임 인격 존중도 [150]떨어졌다.

질레트는 2009년 11월, 프랑스 축구 선수 티에리 앙리의 지지로 인해 아일랜드에서 보이콧의 대상이 되었다. 그의 FIFA 월드컵 예선 경기에서의 발견되지 않은 핸드볼 반칙은 프랑스의 결승골에 기여하여 [151]아일랜드를 경쟁에서 제외시켰다.다음 달, 논란이 확대되면서, 언론들은 질레트를 지지하는 최고의 운동선수들과 관련된 "저주"를 목격했다. 타이거 우즈(2009년 말 불륜 스캔들의 대상이 된)와 로저 페더러는 2009년 ATP 월드 투어 결승전에서 [152]니콜라이 다비덴코에게 패배했다.

질레트는 2002년 개장 이후 NFL 뉴잉글랜드 패트리어츠의 홈구장인 폭스버러의 질레트 스타디움에 대한 명명권을 보유하고 있다.원래 계약은 2017년까지 지속되었고, 2010년 P&G는 2031년까지 [153]15년 연장을 협상했습니다.

1990년대부터 이 회사는 18세 생일을 맞아 남성들에게 질레트 면도기 무료 샘플을 홍보용 패키지로 보내왔다.이 캠페인은 때때로 샘플이 우연히 50세 여성과 같은 인구통계학 외의 수신자에게 보내지는 결과를 초래하기도 했다('Welcome to Manhood'[154][155]라는 슬로건이 포함된 패키지로 설명됨).

2019년 질레트와 트위치는 e스포츠 그룹 질레트 게임 얼라이언스를 결성하고 온라인 구매자에게 트위치 비트(사이트의 디지털 통화)를 제공하는 Bits for Blades 캠페인을 결성했다.2019년 팀에는 각각 다른 [156]나라를 대표하는 11개의 스트리머가 있었고 2020년 팀에는 [157][158]DrLupo를 포함한 5개의 스트리머가 있었다.2020~2021년 질레트는 NFL 선수 사쿤 바클리, 애쉬틴 데이비스, 잘렌 허츠, 콜 크멧, 투아 타고바일로아를 브랜드 홍보대사로 [159][160]영입했다.

과학에서

레이저 연구 개발에서 질레트 면도날은 특정 레이저 빔의 투과 능력을 대략적으로 추정하기 위해 비표준 측정으로 사용됩니다. 예를 들어 "4-질레트 레이저"는 4개의 [161]블레이드를 연소할 수 있습니다.

음악에서

질레트 면도날이 사용된 위생과 크게 동떨어진 것은 과학뿐만이 아닙니다.그것은 영국 록 밴드 킹스에 의해 특정한 소리를 내기 위한 도구로 사용되었다.Kinks 멤버 데이브 데이비스가 되"굉장히 흥미로운 소리의 이 기타 소리 – 부족에 질려" 라디오로" 작은 녹색 증폭기...한 Elpico"를 구입했다도 아끼지 않는다 그렇다면 Hill,[162]과"그것을 가지고 twiddled"에 가게,"을 포함하고 있는 잭 플러그다 놓고 정면으로 연결 전선은 스피커로 간다. 내 AC30" (더 큰 앰프) 그러나 그가 원하는 소리를 얻지 못하고 좌절할 때까지 "단면 질레트 면도칼을 들고 (중앙에서 가장자리로) 원뿔을 잘라냈다"...그래서 그것은 모두 잘게 찢어져 있었지만, 여전히 그대로 있었다.경기를 했는데 [163]대단하다고 생각했어요.이 소리는 스튜디오에서 Elpico를 Vox AC30에 연결함으로써 복제되었습니다."You Really Got Me"와 "All Day and All of the Night"[164]를 포함한 많은 초기 음반에서 주류가 된 질레트 면도날 덕분에 이 소리가 났다.

캐나다에서의 사업

1988년 말 질레트는 몬트리올과 토론토에서 제조업을 없앨 계획을 발표했다.캐나다 사업부의 사무소는 몬트리올에 남아 있으며, 행정, 유통, 마케팅 및 판매 업무는 두 도시에서 계속되었다.캐나다에서는 약 600명의 종업원이, 7억 2000만달러의 주식 환매에 수반해, 글로벌한 [166]생산의 합리화를 도모한 글로벌한 구조 [165]조정의 일환으로서 해고되었습니다.2005년 현재 질레트는 캐나다에서 제품을 생산하지 않고 있으며 에드먼튼, 미시소가 및 [167]몬트리올에서 약 200명의 직원을 고용하고 있습니다.

메모들

  1. ^ 2017년에 [84][85]Gillette On Demand로 브랜드 변경.

레퍼런스

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참고 문헌

추가 정보

  • "C왕.미국 매사추세츠 주 보스턴의 리틀 브라운사가 출판한 러셀 아담스(1978)의 질레트, 그 남자와 그의 멋진 면도 장치.
  • Rodriguez, Ginger G.; Salamie, David E.; Shepherd, Kenneth R. (2005) [previous versions of the article in the volume 3 and 20]. Grant, Tina (ed.). "The Gillette Company". International Directory of Company Histories. Farmington Hills, Michigan: St.James Press (Thomson Gale). 68: 171–76. ISBN 1558625437.

외부 링크

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