오스트레일리아 파이낸셜 리뷰

Australian Financial Review
호주 파이낸셜 리뷰
성공한 사람들의 일상 습관
The Australian Financial Review (logo).svg
Australian Financial Review - 20 October 2010.jpg
유형일간지
포맷작은
소유자나인 엔터테인먼트
설립자John Fairfax & Sons
출판인나인 출판
편집장마이클 스터치베리
에디터폴 베일리
편집자 관리조앤 그레이
설립.1951년 8월 16일 (1951-08-16)
언어영어
본사시드니, 뉴사우스웨일스
나라호주.
순환월~금: 47,200
일정: 56,100[1]
ISSN0404-2018 (프린트)
1444-9900(Web)
OCLC 번호1131035760
웹 사이트www.afr.com

AFR(Australian Financial Review)은 호주와 세계의 현재 비즈니스와 경제 문제를 다루는 호주의 비즈니스 중심 소형 일간지입니다.이 신문은 호주 뉴사우스웨일스주 시드니에 본사를 두고 있으며 나인엔터테인먼트가 소유하고 있으며 1951년 창간 이래 지속적으로 발행되고 있다.AFR페어팩스 미디어(호주 커뮤니티 미디어에 매각된 일부 출판물 제외)의 나머지와 함께 나인 엔터테인먼트에 23억 [2]호주달러 이상에 매각되었다.AFR은 일주일에 6번 타블로이드 형식으로 발행되며, 웹사이트를 통해 24시간 365일 온라인 커버리지를 제공한다.2019년 11월 AFR은 인쇄 매체 및 디지털 매체(맘브렐라)[3]를 통해 264만7000명의 호주인에게 도달했다.

호주 파이낸셜 리뷰는 1951년 인쇄전용 주간지로 시작돼 1961년 격주간지로, 1963년 일간지로 바뀌었다.이 신문은 현재 여러 잡지와 1995년에 창간된 보충 주말 신문을 발행하고 있다.같은 해, AFR의 Web 사이트도 공개되어 독자층이 모든 [4]미디어로 확대되었습니다.

역사적으로 뉴스와 사설은 신자유주의적 이상을 선호하여 1970~1980년대 호주 정책 논쟁에 영향을 미쳤다.2000년대에 AFR은 기업 감시단의 역할을 맡아 기업과 정부의 부정 행위와 부패를 면밀히 조사했다.최근 몇 년 동안, 편집의 입장과 뉴스의 보도는 보다 중립적이 되었다.그러나, AFR는 자유 시장 규제 정책에 관한 보도 편향에서는, 아직 다소 보수적이라고 여겨지고 있지만, 오스트레일리아 [5]신문들 사이의 정치적 견해에서는, 비교적 중앙부에 가까운 것으로 여겨지고 있다.

역사

Australian Financial Review 신문은 1951년 John Fairfax & Sons에 의해 발행된 주간지였습니다.이 신문의 주된 목적은 호주 국민들에게 사업 생활과 [6]뉴스를 알리는 것이었다.

1961년 AFR은 격주로 전환되어 [7]1963년 최초의 일간지로 창간되었다.맥스웰 뉴턴은 다른 신문들이 첫 번째 일간지 제목을 주장했음에도 불구하고 격주간에서 첫 번째 일간지 파이낸셜 리뷰를 담당하는 [8]편집자였다.1961-62년 동안 AFR의 주요 경쟁자는 Australian Financial Times로, 운영 기간은 12개월 미만이었다.1960년대와 1970년대에 AFR은 국내 정부 [6]정책에 대한 중립적인 입장으로 인해 전문 비즈니스 독자들 사이에서 강한 독자층을 형성했다.1970년대에 AFR은 전국 경제 일간지로서 명성을 떨쳤지만,[9] AB 인구 통계에서 독자의 높은 비율을 감안할 때, 많은 사람들은 AFR을 호주인의 주요 경쟁자로 보았다.

1995년, Fairfax는 폭넓은 [10]독자의 증가에 대응하여 Australian Financial Review Magazine을 창간했습니다.이 잡지는 레저, 정치, 여행, 스포츠, 패션 등 비즈니스 이외의 주제를 [11]다루기 위해 발행되었다.2019년 12월, 이 잡지는 평균 326,[12]000명의 독자 수를 기록했다.AFR 매거진은 1995년 창간 이래 '베스트 신문 삽입 매거진'(2013~2019년), '신문이 삽입한 올해의 브랜드'(2019년), 뭄브렐라의 '올해의 특별호'(2019년)[13]를 수상했다.

이 잡지의 창간은 같은 해 AFR의 웹사이트가 개설된 후 온라인 무료 금융 [14]뉴스로 시작되었다.

1997년 AFR은 주말호(Weekend Edition)를 발행하여 전통적인 재무 [15]환경을 벗어난 뉴스 기사를 제공함으로써 증가하는 독자층을 타깃으로 하는 데 초점을 맞추고 있다.

2016년에 AFR은 자사의 디지털 가입자들에게 뉴스 플랫폼에 대한 더 많은 접근성을 제공하기 위해 모바일 및 iPad 호환 애플리케이션을 출시했습니다.이는 서로 다른 디바이스 [16]플랫폼 간에 두 개의 개별 애플리케이션을 다운로드하지 않고도 크로스 플랫폼 접근을 가능하게 하는 것을 목적으로 했습니다.이 앱은 스트리트 토크 및 리어 윈도우 등의 섹션을 포함하여 웹사이트와 유사한 기능을 제공합니다.제품관리팀은 호주 시장에서의 스마트폰 보급이 활발해짐에 따라 앱 개편과 사용자 인터페이스 경험을 개선하기로 했다.UTS 비즈니스 스쿨은 앱의 론칭 파트너로서 앱의 [17]전달에 관한 로지스틱 어드바이스를 제공하고 있습니다.앱의 가입 가격은 '모든 프리미엄 디지털 가입' 번들에 포함되어 있다.

Australian Financial Review는 파이낸스 뉴스룸으로 시작된 이래 제품군을 키워왔습니다.호주 [18]전역에서 가장 질 높은 뉴스룸 중 하나로 언론계로부터 꾸준히 호평을 받고 있습니다.AFR은 2000년대 이후 BOSS(비즈니스 리더십과 전략 잡지)와 세련된 여행자 잡지를 창간했다.2019년 호주 파이낸셜 리뷰는 호주 사업가들의 성공과 [3]야망의 원동력으로 신문을 계속 마케팅하면서 두 자릿수 구독자 증가를 기록했다.2020년에는 신문사의 독자층 확대 노력으로 AFR[3]한 달에 264만 호주인에 도달했다.

페이월 시스템의 진화

AFR은 2006년에 처음으로 페이월(paywall)을 도입하여 온라인 사용자에게 기사 열람을 청구했다.이는 다른 호주 [19]신문사가 아직 사용하지 않은 결제 모델이다.이 신문사는 이를 [20]감당할 수 있는 틈새 비즈니스 독자를 더 많이 수익화할 수 있다고 생각했기 때문에 페이월로의 전환이 이루어졌다.이 변경 후, 가입자의 증가가 [21]낮기 때문에, AFR는 가입자의 가격 조정을 계속했습니다.

2011년에는 일부 기사만 무료인 프리미엄 페이월을 새롭게 도입했다.AFR의 웹사이트는 온라인 콘텐츠의 약 86%를 유료 벽 뒤에서 잠그고 있으며, 이는 가장 가까운 경쟁사인 National Business [22]Review보다 높은 수치입니다.이는 2011년 가입자 [23]수 6,000명에 달했던 디지털 리더쉽을 증가시키기 위한 것이었다.게다가, 나중에 AFR이 온라인 가입자를 유치하는 데 실패한 것은 유료 벽이 너무 비싸기 때문이라는 것이 밝혀졌다.2012년 59달러 AUD의 가격은 37.84달러 [24]AUD뉴욕 타임즈를 포함한 다른 국제 매스트헤드보다 두드러지게 높았다.그 결과, AFR은 디지털 구독 가격을 29.50AU로 낮췄다.

나인 엔터테인먼트 합병

Nine Entertainment와 Fairfax Media가 합병한 초대형 거래는 Hugh Marks([Nine CEO])와 Nick Falloon(Fairfax 회장)[25]의 첫 대화에서 영감을 얻었다.두 회사의 자산이 어떻게 시너지, 효율성 향상, 비용 절감 및 규모 확대에 도움이 될 수 있는지에 대해 논의했습니다.합병을 앞두고 몇 가지 장애물이 있었다.2016년에 제안된 합병은 미디어 [26]소유를 둘러싼 정부 법으로 인해 실현 가능하지 않았다.또한 나인엔터테인먼트 이사회는 자사 주가저평가되어 있어 공정가치가 반영될 때까지 인수를 미루기를 원했다.양측의 협상이 지연되고 있는 가운데 페어팩스는 사모펀드인 TPG캐피탈헬만&프리드먼 등 다른 구혼자들을 데리고 있어 결국 협상 [27]테이블에서 물러났다.

2018년 나인엔터테인먼트 이사회는 실적 [28]발표 이후 주가가 급등하자 Fairfax와 합병 가능성에 대한 협상을 다시 시작했다.제안된 인수 구조는 0.3627 Nine 주식과 Fairfax 주식당 0.025 AUD로 현금+스크립 거래를 구성했다.이는 Fairfax의 전회 종가 대비 21.9%의 인수 프리미엄이며,[2] Fairfax의 평가액은 2313.8만달러였다.거래가 성사되면 AFR을 포함한 페어팩스의 포트폴리오 신문들은 나인의 미디어 그룹으로부터 독립성을 유지할 것으로 알려졌다.제안된 거래의 일환으로 Hugh Marks는 Fairfax CEO인 Greg Hywood가 사임하면서 합병 그룹의 기업 지배권을 인수했습니다.

2018년에는 약 6,000명의 직원(중복된 모든 역할을 포함), 인쇄, TV, 라디오 및 온라인 등 모든 미디어 유형에 걸쳐 주요 자원과 30억 달러의 수익을 [29]창출할 것으로 예측되었습니다.

호주경쟁소비자위원회(ACC)는 반독점 [30]조치에 대해서도 합병안을 검토했다.ACCC는 2018년 11월에 합병에 반대하지 않을 것이라고 발표했다.이 조사는 온라인 뉴스 업계의 경쟁에 대한 합병의 영향을 조사했으며 많은 관계자들과 접촉하는 것을 포함했다.이번 합병으로 국내 미디어 시장의 경쟁이 위축될 가능성이 높지만 경쟁소비자법 위반은 아니라는 지적이 나왔다.두 회사의 자산 간 괴리의 주요 포인트는 나인 엔터테인먼트의 뉴스 자산이 매스마켓 뉴스 보도를 제공하는 반면 페어팩스 미디어의 뉴스 자산은 더 전문적인 [31]보도를 제공한다는 사실이었다.

ACCC의 판결에도 불구하고, 호주 미디어 산업의 경쟁 [32]구도에 대한 합병의 영향에 대해 우려의 목소리를 낸 몇몇 이해관계자들이 있었다.미디어 엔터테인먼트 예술 연합과 기자 연합과 같은 노조 단체와 기자 노조는 ACCC에 메가캡 인수가 페어팩스 미디어의 포트폴리오 신문사들의 편집 독립성을 위협할 것이라고 경고했다.폴 키팅 전 총리도 미디어 산업이 더 집중되면 도시 고유의 정치적 [33]이슈에 대한 보도가 줄어들 것이라는 점을 고려해 ACCC의 결정을 "어필링"이라고 규정하는 것에 대해 비판의 목소리를 높였다.

기능 및 조작

신문 섹션

AFR의 일간지에서는, 정기적으로 스케줄 된 섹션은 다음과 같습니다.[34]

  • 세계 – 글로벌 기업 및 국제 비즈니스 환경에 대한 뉴스 및 분석.
  • Chanticleer – 개개의 기업을 상세하게 조사하여 그 운영, 경영 및 [35]이사회를 분석하는 장기간에 걸친 비즈니스 오피니언 칼럼(1974년 7월 시작)
  • 회계&컨설팅– 이 섹션에서는 고위 경영진과 경영진을 대상으로 재무 부문에서의 횡적인 인사이동, 최근의 회사 소식 및 업계의 주요 참가자에 대해 설명합니다.
  • 교육 – 전문성 개발, 교육 분야 및 기업 훈련 관련 뉴스를 제공합니다.
  • 기업과 시장 – 이 섹션에서는 주식 시장, 채무 시장 및 M&A 산업 등 호주의 비즈니스 환경을 상세하게 분석합니다.
  • Legal Affairs – 변호사를 대상으로 한 이 섹션에서는 법률업계의 동향과 호주 주요 로펌에 대한 뉴스를 소개합니다.
  • 부동산 – 이 섹션에서는 호주 부동산 시장의 분석(주택 가격, 상업용 부동산, 개발자, REITS 등)을 제공합니다.각 주요 수도에는 각각의 부동산 시장을 취재하는 자체 언론팀이 있다.
  • 라이프&레저 – 이 주간 2일치 인서트는 패션, 여행, 소셜 미디어, 보석류 등 보다 여유로운 토픽에 초점을 맞추고 있습니다.

제품 및 운영

AFR 그룹 전체에서 이 팀은 신문만 발행하는 것이 아닙니다.동작 범위는 다음과 같습니다.

  • 1951년 창간된 Australian Financial Review 일간지 Australian Financial Review는 호주의 비즈니스 환경에 관한 정보를 제공하는 것을 목표로 하고 있다.
  • 토요일에 발행되는 Weekend Edition에서는 비즈니스 관련 중요한 주제와 일반 뉴스 및 레저 관련 주제를 다룹니다.
  • AFR의 뉴스 웹사이트인 Afr.com는 시장, 정치, 정책, 재산 [36]및 기타 주제를 포함한 뉴스 데이터베이스에 대한 온라인 액세스를 제공합니다.
  • 세련된 여행자– 2004년부터 이 계간지는 고급 [37]여행에 관한 콘텐츠를 다루면서 순자산가치가 높은 개인들을 대상으로 하고 있습니다.
  • Australian Financial Review Magazine – 고급 비즈니스 뉴스, 정치, 패션 및 사치품에 대한 콘텐츠를 제공하는 월간 잡지를 게재했습니다.그 잡지는 1995년에 [38]창간되었다.
  • BOSS - 이 잡지는 호주의 비즈니스 시니어들에게 회사의 경영, 리더십, 영향력 있는 동향에 관한 콘텐츠를 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다.
  • 럭셔리 – 시계, 보석, 패션 등 럭셔리 업계의 트렌드를 다루는 계간지.

재무 리뷰 리치 리스트

Financial Review Rich List는 호주 최고 부자들의 연간 순위를 집계하는 것을 목표로 하고 있다.이 목록은 1984년 [39]BRW 매거진에 처음 발표되었습니다.그 시작 이후, 리스트의 편집과 출판은 AFR에 의해 인계되어 현재는 Australian Financial Review Magazine과 afr.com에 매년 게재되고 있습니다.가장 부유한 사람들의 이름과 함께, 그 사람 또는 가족의 순자산에 대해 설명하고 그들이 종사하는 사업 활동 및 부문에 대한 간단한 요약을 제공합니다.평가는 공개적으로 이용할 수 있는 정보와 비공개 협의를 혼합하여 실시합니다.2019년에 리치 리스트를 만들기 위한 컷오프는 4억7200만 달러였다.2020년에는 컷오프가 5억 4천만 [40]AUD로 인상되었습니다.

보고 자세

1975년부터 1983년까지 AFR이 보수적 자유주의에 대한 정치적 입장을 널리 표명했을 때, AFR은 뉴스 보도와 사설을 통해 신자유주의를 촉진함으로써 호주의 비즈니스 영역과 엘리트주의적 [41]독자층에 영향을 미쳤다는 것이 지적되어 왔다.이 신문은 또한 1970년대와 1980년대에 급진적 자유주의의 전파자 중 하나로 분류되어 그 [42]당시 시장 규제 완화를 둘러싼 정책 논쟁을 형성해 왔다.는 1970년대 정치적 [43]견해에 있어서도 우경화되었던 시드니 모닝 헤럴드를 포함한 페어팩스 홀딩스가 소유한 모든 신문의 정치적 입장과 일치한다.그러나, AFR은, 보수적인 비즈니스 이념에 치우친 편집 스타일에도 불구하고, 여전히 사실 보도의 성실성이 강한 신문으로 인식되고 있다.

1987년 주식시장 폭락 이후 호주 뉴스미디어 부문은 기업의 부패와 부정을 간과하고 기업 [7]홍보팀으로부터 건네받은 호의적인 기사를 주로 게재했다는 비난을 받았다.이 기간 동안 호주의 대표적인 금융 조사 저널리즘 신문이었던 내셔널 타임스는 주식 시장 붕괴 이후 문을 닫았다.그래서 1990년대 금융시장의 실패와 경기 침체에 뒤이어 2000년대에 AFR의 보고서는 대기업, 정부 권력 및 [7]부패를 면밀히 조사하는 비즈니스 조사 저널리즘에 더 초점을 맞췄다.는 AFR이 증시 폭락에 앞서 기업 부문을 제대로 살피지 못한 데 대한 보상을 하는 것으로 여겨졌다.

AFR이 깊은 기업 조사에 착수할 수 있었던 주요 요인 중 하나는 광고 수익이 필요하지 않다는 것입니다. 즉, AFR의 정가는 충분했습니다.반면, 다른 모든 일간 마스트헤드는 수익을 유지하기 위해 회사 광고가 필요했다.이것에 의해, AFR의 편집자는, 재무적인 영향을 염려할 필요 없이, 주요 기업에 부정적인 영향을 주는 뉴스를 추적해 게재할 수 있는 유연성을 얻을 수 있었습니다.

2010년대 초, AFR의 정치적 입장은 [44]중립으로 분류되어 왔다.2013년 논란이 된 광산업체들의 '초과' 수익에 대한 세금 논쟁에서 광업 관심이 높은 지역의 주요 마스트헤드는 긍정적인 기사에 비해 부정적인 기사의 양이 거의 4배였다.전국 최대 일간지인 호주신문에는 긍정적인 기사와 부정적인 기사가 모두 많았지만 중립적인 기사의 양은 제한적이었다.AFR은 모든 일간지 매스트헤드 중 세금 논쟁을 둘러싼 기사를 가장 많이 실었고 중립적인 [45]기사도 가장 많이 실었다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

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