주룽지

Zhu Rongji
주룽지
朱镕基
Zhu Rongji at White House 1999.jpg
1999년 4월 Zhu
중화인민공화국의 제5대 총리
재직중
1998년 3월 17일 ~ 2003년 3월 16일
부총리리란칭
첸치천
우방궈
원자바오
지도자장쩌민
(파라미드 리더)
선행리펑
에 의해 성공자원자바오
중화인민공화국 제1부총리
재직중
1993년 3월 29일 ~ 1998년 3월 17일
프리미어리펑
선행야오이린
에 의해 성공자리란칭
제14기, 제15기 공산당 정치국 상무위원
재직중
1992년 10월 19일 ~ 2002년 11월 15일
사무총장장쩌민
중국 인민은행장
재직중
1993년 7월~1995년 6월
프리미어리펑
선행리귀셴
에 의해 성공자다이샹룽
개인 정보
태어난 (1928-10-23) 1928년 10월 23일 (93세)
창사, 후난, 중화민국
정당중국 공산당(1949년 ~ 2003년)
배우자
(1956년)m.
아이들.주운라이(아들)
주옌라이(딸)
모교칭화 대학
직업전기 기사
한자이름
간체자 중국어
번체 중국어

주룽지(周龍 (, 1928년 [1][2]10월 23일 ~ )는 중국의 정치인으로 1998년부터 2003년까지 장쩌민 함께 중화인민공화국의 총리를 지냈다.제1부총리 겸 총리 시절인 1990년대와 2000년대 초반 중국 경제정책의 주역으로 꼽혔다.1988년부터 1991년까지 상하이시장과 1989년부터 1991년까지 상하이시 중국공산당 서기를 지냈다.그는 장쩌민(江澤民) 당 총서기와 함께 일했고 장쩌민(江澤民) 총서기와는 앙숙 관계였다.Zhu는 강인하지만 실용적인 행정가로 정평이 나 있었다.그의 재임 기간 동안 중국 경제는 두 자릿수 성장을 보였다.주석은 또한 중국 대중들 사이에서 그의 전임자인 리펑보다 훨씬 더 인기가 많았다.그러나 주 총통의 반대론자들은 주 총통의 정책에 대한 강경하고 실용적인 입장은 비현실적이고 불필요했으며, 그의 약속 중 많은 부분이 이행되지 않은 채 남겨졌다고 규정한다.주씨는 2003년에 은퇴했고 그 이후로 유명인사가 되지 않았다.

초기 생활과 경력

주룽지는 후난성 창사에서 지식인과[3] 부유한 지주 집안에서 태어났다.가문의 전통에 따르면, 그의 가문명나라의 초대 황제인 주원장의 후손이었다.그의 아버지는 그가 태어나기 전에 돌아가셨고, 어머니는 그가 9살 때 돌아가셨다.이후 그는 삼촌인 주쉐팡에 의해 길러졌고, 주쉐팡은 주쉐팡의 교육을 [4]계속 지원했다.

그는 현지에서 교육을 받았고 고등학교를 졸업한 뒤 베이징의 명문 [3]칭화대다녔다.칭화에서 그는 학생 지도자가 되어 공산당이 [5]조직한 활동에 참가했다.그는 전기공학과를 졸업하고 공산당이 베이징을 점령하고 내전을 종식하고 중화인민공화국[3]개국을 선언한 해인 1949년에 중국 공산당에 입당했다.1951년에 그는 칭화 총학생회 회장이 되었다.

이후 중국 동북부 산업부에서 공무원으로 일하며 생산기획실 부주석에 임명됐다.1952년부터 1958년까지 국가 계획 위원회에서 일하며 그룹장, 부국장,[6] 부국장을 역임했습니다.1957년 백화운동 [4]당시 마오쩌둥(毛澤東) 경제정책이 '비합리적인 고도성장'을 조장한다고 비판한 바 있다.그의 논평은 1958년 그를 "우익주의자"로 지목하게 했고, 이로 인해 그는 박해받고,[3] 강등되고, 불명예스럽고,[7] 공산당에서 쫓겨나게 되었다.1950년대 후반, 그의 가족은 또한 혁명 이전의 부유한 지주라는 신분으로 박해를 받았고 그들의 가족 저택은 [4]파괴되었다.

우파로서의 박해 이후, Zhu는 외딴 간부 학교에서 일하게 되었다.1962년, [8]대약진으로 인한 기근과 산업 붕괴 이후, Zhu는 사면되었고, 국가 계획 위원회의 국가 경제국에서 엔지니어로 일하도록 배치되었다.문화대혁명 중에 주씨는 다시 숙청되었다.1970년부터 1975년까지 그는 "재교육"을 위해 5월 7일 간부학교에 보내졌다. 이 학교는 불명예스러운 공무원들과 전 [6]당원들을 위한 특별 농장이다.시골에서 5년 동안 망명하는 동안 주씨는 돼지와 소를 기르고, 인분을 나르고,[5] 모내기를 하는 막노동자였다.

1976년 마오 주석 사망 직후 덩샤오핑( deng小平) 부총리가 경제·정치 개혁을 단행해 주석은 [8]복직했다.1976년부터 1979년까지요그는 석유공업부에서 엔지니어로 일했으며 중국 사회과학원 [7]산업경제국장을 역임했다.1978년, 그는 공식적으로 복직되었고 공산당에 [8]재입당하는 것이 허용되었다.1970년대 후반, 주 총통의 지위는 상대적으로 낮았지만, 1980년대 덩샤오핑이 권력을 공고히 하고 정부가 더 능력주의적이 되자, 주 총통은 점점 더 까다로운 직책으로 승진했다.그는 군대, 당, 관료제도에 연줄이 거의 없었고,[8] 대부분 자신의 기술로 정부의 직위를 오를 수 있었다.1979년, 그는 국가 경제 위원회로 재배치되어 1983년부터 1987년까지 [3]차관을 지냈다.

정치적으로 복직하고 공무원직에 재입성한 후, Zhu는 모교인 칭화 대학과 다시 인연을 맺었다.1984년에는 칭화경제경영대학원 설립 학장으로 임명됐다.그는 이후 [9]공직생활의 대부분을 통해 칭화에서 17년 동안 학장 자리를 지켰다.외국 학계나 세계 지도자들과의 만남과 인연이 깊어짐에 따라 칭화(靑華)와 엠아이티(M.I.T.) 사이의 긴밀한 학술 관계를 촉진할 수 있게 되었고, 이후 그는 칭화([8]靑華)에서 교육자로서의 지위의 산물로 해석되는 부하들의 멘토로서의 명성을 얻게 되었다.

1986년 유럽경영포럼(European Management Forum)에서 중국 대표단을 이끈 주(왼쪽 두 번째).

상하이시 시장 겸 중국공산당 서기

1987년, Zhu는 당시 중국에서 가장 크고, 가장 산업적으로 발전했으며, 가장 부유한 도시였던 상하이 시장으로 승진했다.상하이 시장 재임 중 통신, 도시 건설 및 교통, 특히 크고 유명한 경제특구[3]푸둥의 크고 빠른 발전을 감독했습니다.

그가 [3]부패의 강력한 반대자이자 재능 있는 경제 [8]개혁가라는 명성을 얻은 것은 상하이 시장 시절이었다.정부가 사업 계약을 승인하는 과정을 간소화하려는 그의 노력은 그에게 "원 찹 주"라는 별명을 얻게 했다.그는 외국 기업과의 관계 개선과 외부 자문을 구하기 위해 외국인 기업인으로 구성된 자문위원회를 구성했다.상하이에서 일하는 동안 그는 장쩌민 총서기와 오랜 업무 관계를 시작했고, 이는 주 총서기의 [5]경력 내내 지속되었다.

그는 상하이를 통치하는 동안 법과 당의 규율을 엄격히 준수하고, 그와 가까운 사람들에게 사법상의 특혜를 주지 않는 것으로 알려졌습니다.1988년 한 번은 몇몇 가족들이 저녁을 먹으며 그에게 상하이로 이주할 수 있도록 중국 거주법을 개정할 수 있느냐고 물었을 때, 그는 "내가 할 수 있는 일은 이미 했다"고 대답하며 거절했다.내가 할 수 없는 일은 절대 [8]하지 않을 것이다.

1989년 중국 주변의 수많은 도시에서 대규모 시위가 일어났을 때 상하이에서도 크고 조직적인 시위가 있었다.정부가 베이징에서 시위대를 폭력적으로 진압한 것과 달리, Zhu는 그 지역의 상황을 평화적으로 해결할 수 있었다.한때 한 무리의 시위자들이 탈선하여 열차를 불태웠는데, 몇 명의 참가자들이 체포되어 처형되었지만, 그 외에는 인명 피해는 거의 없었고, 주씨는 행사 [3]내내 상당한 대중의 공감을 유지할 수 있었다.톈안먼 시위가 폭력적으로 해결된 후, 공산당 내에서 중국 정부를 장악하기 위한 짧은 투쟁이 있었다.주씨는 1989년 중국 공산당 상하이 서기로 승진했다.그는 1992년 남부 [10]시찰을 조직하는 과정에서 덩의 위상과 권위를 되찾는 것을 도왔다.

1990년, Zhu는 중국 시장 대표단을 이끌고 미국에서 온 지역 및 국가 정치 및 기업 지도자들과 만나 1989년 시위 진압 이후 위협받았던 정치 및 사업 관계를 유지하고 개선하려고 시도했다.주 전 주석은 이번 방문에서 리처드 닉슨, 헨리 키신저, 돌, 낸시 펠로시를 만났다.방문 기간 동안 Zhu는 중국어와 영어로 대본 없는 연설을 했으며, 솔직함, 개방성, 에너지, 그리고 기술적인 [11]배경 때문에 미국 언론인, 정치인, 그리고 재계 지도자들로부터 찬사를 받았다.

비록 그가 중국 정부를 보다 효율적이고 투명하게 만드는 것을 목표로 하는 크고 철저한 법률과 경제 개혁과 정치 개혁을 시행하려는 열망과 능력을 보여주었지만, 주 총리는 극적인 정치적 변화를 지지하지 않는다는 것을 분명히 했다.그는 1990년 서방 기자들의 질문에 "내가 중국의 고르바초프냐"[12]고 답했다.

부총리직

개요

1991년 상하이 [7]개발을 성공적으로 관리한 공로로 그는 베이징 중앙정부로 승진해 리펑 총리 시절 국무원 부총리와 국무원 생산실장으로 경제 프로젝트와 문제를 기획하고 해결하는 데 주력했다.그는 또한 통화 정책을 감독하면서 중앙은행 총재를 겸임했다.베이징에 도착한 후 그의 첫 번째 문제는 국영 기업의 부채를 재조정하고 농부들이 정부에 곡물을 파는 과정을 간소화하고 합리화하는 것이었다.Zhu는 주로 덩샤오핑의 광범위한 지지를 통해 비교적 광범위한 개혁을 시행할 수 있었다. 덩샤오핑은 Zhu가 "자신의 견해를 가지고 있고, 과감하게 결정을 내리고,[3] 경제를 알고 있다"고 언급했다.덩은 주 총통의 임명을 고려할 때 주 총통을 동료들과 비교하면서 "현 지도부는 경제학을 모른다.경제학을 이해하는 사람은 [13]주룽지 씨뿐입니다.

1992년 글로벌 경기침체가 발생했을 때 중국은 고정자산에 대한 과도한 투자, 과도한 통화공급, 혼란스러운 [8]금융시장으로 어려움을 겪었다.물가상승률이 20%[14]를 넘었다.중앙 은행의 감독과 국무원 경제 무역 판사처의vice-premier 수장으로서, 주, 중복 기술 산업 projects,[15]중국 통화 가치를 물리친 금리 인하를 하는 세금 system,[8]의 개혁은 트랜스에 주도 투자 통화 공급 제한에서 이러한 문제들을 해결했다.portat이온, 농업 및 에너지 부문.[15]그는 무분별한 대출을 막기 위한 감독 강화, 많은 중국 은행들이 축적한 많은 대규모 부실 채권을 관리하는 "자산 관리 회사" 도입, 그리고 그것들을 자유 시장 [16]경쟁에 노출시키기 위해 대형 은행들을 민영화함으로써 국가 은행 부문을 개혁하려고 시도했다.주총리 집권 이후 중국 경제는 안정적인 성장을 유지하며 급격한 물가 변동을 피할 수 있었다.경제를 안정시키는 그의 능력은 1992년 제14차 당대회에서 정치국 상무위원에 임명되었고, 그 후에도 그는 다른 [8][15]직책을 유지했다.

중국 경제를 개혁하려는 주 총통의 계획에 가장 적극적으로 반대했던 사람은 리펑 총리였다.Li와 Zhu는 Zhu가 부위원장으로 임명된 후 처음 2년 동안 충돌했지만, 1993년 그가 심장마비를 일으켰을 때, Li는 정부 내에서 영향력을 잃었고 Zhu의 [17]많은 개혁을 더 이상 막을 수 없었다.중앙정부 내에서 주 총통의 개혁이 빠르게 폭넓은 지지를 얻었다는 것은 1992년 전당대회 기간 동안 리 총통의 인준 과정에서 분명해졌다. 리 총통의 임명은 이미 중국 최고 지도부에 의해 합의되었지만, 주 총통은 많은 당 [18]대표들로부터 비교적 크고 이례적인 항의표를 받았다.부총리 겸 총리 재임 기간 내내 리는 중국 전력회사에 [19]대한 규제나 정부 감독을 도입하는 것을 막는 데 성공했고, 리 총장의 [20]재임 기간 내내 리 총재의 가족이 운영하는 개인 독과점으로 남아 있었다.

주 씨는 1990년대 중반 연설에서 삼합회 역사를 외국 침략자에 저항하는 비밀 조직으로 중국 역사에서 중요한 역할을 하는 점을 들어 삼합회를 묘사하기 위해 애국 단체라는 용어를 사용한 적이 있다.일부 관측통들은 이를 [21]삼합회와 공산당 간의 문화적 연관성을 시사하는 것으로 해석했다.

사회주의 시장경제에 대한 기여

중국의 미래에 대한 Zhu와 Deng의 비전은 단순히 빠른 성장의 하나가 아니었다.그것은 지속적인 개혁 프로그램을 포함했고, 그들은 이러한 성장을 달성하기 위해 필요하다고 믿었다.주 총리는 중국 부총리 시절부터 이 비전을 달성하기 위해 필요하다고 믿었던 두 가지 주요 목표가 있었다.그의 첫 번째 목표는 재정과 금융 시스템을 합리화하고 중앙 집중화하는 것이었다.두 번째 목표는 국가 [22]부문을 합리화하고 강화하는 것이었다.

주 총통의 첫 번째 과제는 급증하고 있지만 위험할 정도로 분산된 세수에 대한 중앙 통제권을 되찾는 것이었다.그는 중국의 조세제도를 개혁하기 전에 미국의 연방세제를 모델로 한 새로운 "세금 분담" 아이디어를 팔기 위해 중국의 각 성들을 직접 방문했다.이 새로운 정책 하에서, 지방의 세입은 먼저 베이징으로 가고, 그 다음 나머지 부분은 지방으로 돌아갈 것이다.이 세제의 도입에 수반해, 중앙정부의 총수입 삭감은 1년 만에 20%이상 증가해, 중앙예산의 균형과 시간의 경과에 따른 확실한 증가 궤도에 올랐다.중국의 금융 업무를 관리하기 위해, 그는 통화 정책과 금융 규제를 관할하는 중국 인민은행 총재를 임명하여 고도로 분산된 은행 시스템을 베이징의 통제 [23]하에 더욱 가깝게 만들었다.

주 총재의 다음 과제는 수익성이 낮은 국영기업(SOE)에 대한 과도한 현지 대출로 수십억 달러의 부실 채권을 축적한 중국의 4대 국영은행과 거래하는 것이었다.그는 새롭게 만들어진 "자산 관리 회사"에서 이러한 부실 채권을 격리하고, 구조조정 전략으로 국채를 통해 은행의 자본을 재투자했다.1998년 총리로 승진한 후, Zhu는 민간 부문의 새로운 성장이 실업률 증가를 완화시킬 수 있다고 가정하고, 가장 큰 규모의 SOE를 구했고, 수천 개의 다른 중소기업과 공장들이 파산하도록 허용했다.이 전략은 수백만 명의 근로자들이 요람에서 무덤까지 고용, 의료 혜택 및 연금의 "철밥통" 보증을 잃게 하는 결과를 초래했다.Zhu는 매니저에게 성과와 시장 경쟁력에 따라 급여를 지급하도록 요구했으며 생존한 [24]SOE 내에서 경영 및 임원 승진에서 수익성과 생산성을 결정하는 요소를 만들었습니다.

Zhu의 이러한 모든 경제 개혁 노력은 국가 부문을 해체한 것이 아니라 덩의 새로운 형태의 시장화된 사회주의를 달성한다는 목표를 가지고 그것을 합리화했다.덩샤오핑이 "중국 특색의 사회주의"를 추구하겠다고 발표했을 때 서구에서는 회의적인 시각이 많았지만, 그의 개혁은 중국의 부와 권력을 늘리는 데 도움이 되었고 중국은 [25]공산당의 강력한 지배하에 남겨졌다.

프리미어십

주룽지는 빌 클린턴과의 공동기자회견에서 ①양안관계에 대한 미군의 영향 ②중국의 통일 일정 유무 ③대만 방문 의향 등 세 가지 질문에 대한 중국의 입장을 설명했다.주 주석은 중국의 통일 정책에 대해서는 더 이상 언급하지 않을 것이라며 장쩌민(江澤民) 중국 공산당 총서기의 이전 발언을 지적했다.그는 중국이 일국양제 원칙을 고수하고 홍콩에 높은 자치권을 유지하며 대만을 홍콩에 비유하면서 중국이 대만의 군대를 유지하도록 허용하고 있으며,[26] 통일이 되면 대만 지도자가 중국의 부사령관이 될 준비가 되어 있다고 주장했다.

총리 재임 기간 동안 대만에 대한 Zhu의 입장은 바뀌었다.2000년 대만 총통 선거 때 대만 유권자들에게 대만과 거리를 두는 민진당(민진당)에 투표하지 말라고 경고하면서 대만 독립을 지지하는 사람들은 좋은 [27]결말을 맺지 못할 것이라고 말했다.대만에 대한 그의 태도는 선거 이후 바뀌었다.3년 뒤인 2003년 전국인민대표대회(전인대) 고별연설에서 주 총리는 중국과 대만의 관계를 개선하기 위해서는 경제, 교통, 문화적인 관계를 개선해야 한다며 중국 정치인들에게 중국 본토와 대만 관계를 보다 부드럽게 논의하라고 촉구했다.연설 중에 주석은 중국과 대만을 실수로 "두 나라"라고 불렀다가 재빨리 자신을 바로잡고 "양쪽"이라고 언급했다.이 사건은 대만 언론에 "실수"[28]로 보도되었다.

경제 관리

1998년 중국의 5대 총리로 선정된 것은 대규모 거시경제 프로젝트를 성공적으로 [7]운영했기 때문이다.그의 임기 동안 Zhu는 계속해서 경제 발전과 관련된 문제들에 초점을 맞추었다.그는 일반적으로 강력한 거시경제 통제 조치와 긴축 통화 정책에 의해 뒷받침되는 안정적이고 지속 가능한 개발을 선호했다.그는 중국의 산업과 농업 [29]분야에 대한 투자를 계속 촉진했다.

임기 초 그는 재임 기간 내내 지속된 민영화 프로그램을 시작했고, 이 기간 동안 중국의 민간 부문은 급속한 성장을 경험했다.1997년 아시아 금융위기에 대응한 그는 국가 관료주의의 [29]규모를 대폭 축소하고 엄격한 자본 통제를 유지하며 대규모 인프라 프로젝트에 [30]자금을 지원했다.위기 동안 그는 중국 위안화 평가절하를 거부했고, 일부 국제 지도자들이 [31]그에게 위안화 평가절하를 제안하자 그의 결정을 격앙되게 옹호했다.위기 이후, Zhu는 해로운 시장 [30]투기를 막기 위해 국제 금융 시장을 개선해야 한다고 주장했다.

그는 2003년 임기 말까지 관료조직 규모를 절반으로 줄이는 데 성공했지만 수도에서 멀리 떨어진 지역의 관료조직이 계속 확대되면서 일부 지자체와 [12]이를 뒷받침하는 농민들 사이에 긴장이 고조됐다.그의 국영기업 개혁은 5년간 [16][32]전체 노동자의 약 35%인 4000만 명의 노동자를 해고됐다.Zhu는 중국의 주택 시스템에 제한적인 개혁을 도입하여 주민들이 처음으로 보조금을 받는 [8]요금으로 자신의 아파트를 소유할 수 있도록 했다.

주총리의 임기 말, 중국 경제는 안정적이고 자신 있게 성장했다.2000년 전 세계 외국인 직접투자(FDI)가 절반으로 줄어든 반면 중국 본토로의 자본 유입은 10% 증가했다.글로벌 기업들이 중국 호황을 놓치지 않으려고 안간힘을 쓰면서 2002년 중국 직접투자는 22.6% 증가했다.세계 무역이 침체되어 2002년에 1% 성장한 반면, 중국 본토의 무역은 2002년 첫 9개월 동안 18%나 급증했고, 수출은 수입을 앞질렀다.그는 2001년에 한국의 김대중 대통령과 이희호를 만난다. 김대중

부정부패 대책

Zhu는 강하고 엄격한 행정가로서 부패, 족벌주의 또는 무능하다는 평판을 얻었다.베이징에서 그는 종종 "주 여사"와 "주 사장"이라는 별명으로 불리기도 했는데, 그의 딱딱하고 투명한 직업 의식과 관료적 [8]현상을 무시하는 성향으로 알려져 있다.잠재적 공직 부패의 개별 사례를 조사하는 것 외에도, Zhu는 독립적인 규제 위원회의 수와 권한을 증가시키고, 정부 관료 제도를 축소하고, 외부 전문가들에게 정부 직책을 개방하고, 정부의 직책을 개혁함으로써 중국 정부를 더 규제하고 투명하게 만들려고 시도했다.실적에 따른 채용과 승진, [19]법치주의 강화를 통한 행정예측성 향상.

주 총통이 취임하기 전, 중국 관료제에서의 고용은 주로 재임 기간과 정치적 연줄을 통해 이루어졌다.그는 고위직과 중간직을 공개 선발하고 공무원 시험 [19]제도를 개혁함으로써 관료제도의 연공서열 제도를 현대화하고 우수한 인재를 유치하고 유지하는 정부의 능력을 향상시키려 했다.그는 학계 및 민간 경제학자 및 기술관료들을 중앙정부 자문위원으로 영입하고 홍보하기 위해 많은 노력을 기울였으며, 수십 명의 핵심 관료들을 끌어들여 그에게 [8]조언하는 데 성공했다.외부 전문가들에게 중간 인사를 개방함으로써, 그는 총리 재임 기간 동안 승진한 중국 관료들이 그의 [19]생각을 전반적으로 지지하도록 보장할 수 있었다.

주 총리는 재임 기간 동안 공직의 [33]부패와 싸우기 위해 자주 대규모 노력을 기울였다.한때 그는 일반 [8]중국인들의 상황을 더 잘 이해하기 위해 1년에 16,000통의 편지를 읽었다고 보도되었다.그는 베이징 외곽, 특히 남쪽의 작업 상황을 점검하기 위해 자주 공식 방문을 했다.그는 취임 직후인 1998년 고위 장교와 그 자녀들을 부유하게 만들었던 사업 이익에 대한 인민해방군의 개입을 포기하라고 요구했고, 이후 공무원들이 사업에 참여하는 것을 금지했다.그는 지방 지도자들이 사업가들로부터 뇌물을 받고 [33]국비를 횡령하는 것을 막기 위해 보다 엄격하고 공식적인 감독을 도입하려고 시도했다.

관료의 부패에 대한 그의 조사는 그가 지방 관리들에 의한 수많은 대규모 악행을 발견하게 했다.6년 동안 곡물 구입에 배정된 258억 위안이 없어진 것을 발견한 후, 그는 호텔과 고급 아파트 건설과 투기적인 기업 투자에 최소 100억 위안이 사용되었다고 결론짓는 조사에 착수했다.2001년 한 시찰에서 주 씨는 푸젠성 고위 관리들이 대규모 밀수 조직을 운영하려 공모했다는 사실을 밝혀내면서 중국 현대사상 최대 규모의 부패 조직을 적발했다.그 결과 많은 고위 당 지도자들과 주지사들이 체포되어 처형되었다.한 시찰에서 제대로 된 건설자금이 부패한 관리들에 의해 빼앗겨 제방이 무너진 것을 보고 그는 당시 중국에서 드물지 않았던 이런 개자식 건설 프로젝트에 발끈했다.그는 부패 척결을 위해 노력한 것을 언급하며 "부패한 사람들을 위해 100개의 관을, 피로해서 죽을 것이기 때문에 나를 위해 1개의 관을 준비하겠다"고 말한 바 있다.그의 노력, 사업 법적 보호를 개선하기 위하고 진정한 상업 은행 시스템을 도입하기 위한 민간 시장의 경제의 역할을 증가시키기 위해 많은 암시적으로 공식적인 부패와 낭비의 그는 정부 관료에 대한 개인 등의 수사를 통해 주요 폭로한 종류의 감소 이자로 시작되어 있었다.[34]

그는 2001년 중국의 세계무역기구(WTO) 가입 협상을 주도해 국내외의 찬사를 받았다.[8]WTO에 가입함으로써 중국은 외국인 투자를 늘릴 수 있게 되었지만 무역, 지적재산권, 환경관리 등의 국제규약에 준거할 필요가 있었다.주 총리는 중국의 WTO 가입이 경제 확대로 이어질 것으로 기대하면서도 WTO 가입이 중국 내 경제적, 법적 변화를 강요할 [32]것으로 기대했다.

주 총리는 후임자인 원 총리와 함께 부패한 [35]관리들의 무분별한 세금으로부터 농민들을 보호하기 위해 지방 관리들의 각종 봉사료와 수수료를 부과할 수 있는 권한을 제한하려 했다.

은퇴.

특히 자유시장 개혁과 관련된 주 총리의 총리직은 논란이 많았다.그는 2002년 11월 중국 공산당 정치국 상무위원과 2003년 3월 [29]원자바오 총리직에서 각각 물러났다.원자바오 총리는 이후 9명으로 구성된 중앙정치국 상무위원회에 출석한 유일한 주 지지자였다.

그가 총리로서 만나 협상한 국제적인 지도자들 사이에서, 그는 지성, 에너지, 무능에 대한 조급함, 빈틈없음, 그리고 그를 싫어하는 사람들 사이에서도 존경받아야 할 사람으로 명성을 얻었다.기자들은 그의 능숙한 영어 실력과 그의 "해체"[8] 유머 감각을 주목했다.

사생활

주룽지와 그의 아내 노안(1956)

Zhu Rongji는 훌륭한 연설가로 인정받았고 그의 경력 동안 그의 능숙한 영어 구사력으로 유명했다.그는 종종 대본의 도움 없이 대중 연설을 했는데, 그렇게 했을 때 그의 연설은 재미있고 [6]드라마틱했다고 한다.

그는 문학을 좋아하며 은퇴 후 대부분의 시간을 재임 중 읽을 시간이 없었던 책을 읽으며 보냈다고 한다.그는 2현 바이올린과 비슷한 악기인 얼후를 연주한다.는 경극도 즐기고,[36] 한 번은 배우로 무대에 선 적도 있다.

그의 부인인 라오안은 한때 중국국제공학컨설팅의 이사회 부회장을 지냈다.그녀와 Zhu는 후난 제1성중학교와 칭화대학교에서 두 개의 학교를 함께 다녔다.그들은 아들 하나와 [6]딸 하나, 두 아이를 두고 있다.그들의 아들 주윈라이[37]1957년에 태어났다.그는 한때 중국에서 가장 성공한 투자은행 중 하나인 중국국제자본공사의 [38]사장 겸 CEO였다.그들의 딸 주옌라이는 [39]1956년에 태어났다.그녀는 현재 중국은행(홍콩)의 부행장을 맡고 있으며 중국인민정치협상회의 [40]전국위원회 위원직을 맡고 있다.

레거시

그가 은퇴하기 전에 주석은 공개적으로 그의 임기가 끝나기 전에 그가 원했던 많은 개혁들을 완료할 수 없었다는 것을 인정했다.2003년 그는 인민대회당에서 수천 명의 대표들에게 90분 동안 연설하면서 총리로서 그의 후임인 원자바오가 [12]직면해야 할 "미해결의 어려움과 문제점"을 설명했다.주 총통이 퇴임한 후, 원 총리는 주 총통이 구상하고 설계한 많은 개혁들을 지속하려고 시도했고, 독립적인 규제 위원회의 권한을 만들고 증가시켰고,[19] 공로를 바탕으로 관료 체제를 재구성했다.후진타오의 지도 하에 주룽지의 개혁 중 일부는 번복되었고, 그가 차기 정부가 다루기를 바랬던 다른 개혁들은 실행되지 않았다.특히 국유기업은 중국 경제의 지배적 위치를 회복하고 재정립할 수 있도록 허용되었으며, 은행권의 상당 부분은 규제되지 않은 채로 남아 있었다.후 주석은 사회 [32]안정을 도모하기 위해 중국 정부의 기존 입장을 뒤집고 국영기업을 육성했을 수도 있다.원자바오 총리의 임기 동안 주 총리가 제안한 많은 개혁안들은 보수성향의 정부 장관들, 특히 보시라이 [19] 상무부 장관을 포함한 장관들에 의해 반대되었다.주 총재의 지위는 그의 측근 중 한 명인 저우샤오촨에게 주어졌고, 주 총재의 견해는 그의 [41]퇴임 후에도 중국 금융 부문에 어느 정도 영향을 미쳤다.

은퇴 후, Zhu는 중국 [42]정치에 대한 명백한 관여에서 손을 뗐지만, 칭화 대학과 관계를 유지했고, 그곳에서 기념식과 특별 행사 동안 계속해서 많은 방문을 했다.2014년 칭화경제경영대학원 창립 30주년 기념으로 이례적으로 공개 서한을 썼지만 건강이 [9]좋지 않아 참석하지 못했다.편지에서 그는 대부분의 중국인들의 상황을 더 잘 이해하기 위해 명문 경영대학원 학생들에게 중국의 가난하고 시골 지역을 방문하도록 격려했다.그는 2007년 [43]6월 5일 황주의 장례식에 나타났다.

그가 퇴임한 이후, Zhu는 글을 썼고 수많은 책의 주제가 되었다.Zhu의 첫 번째 책인 "Ju Rongji Meets the Press"는 외국과[43] 중국 언론인들과 관계자들과의 연설과 인터뷰 모음집이다.[29]두 번째 책, 주룽지의 연설, 기사, 편지를 4권으로 엮은 '주룽지의 기자 질문에 대한 대답'도 2011년에 출간되었다.두 번째 책은 2013년에 영어로 번역되어 출판되었습니다.제목은 "주룽지 온 더 레코드: 개혁[43]2013년 말까지 그의 책은 600만 부 이상 [44]팔렸다.헨리 키신저는 그의 책을 영어로 번역한 것이 중미 관계에 큰 기여를 했고 중국 문화와 [45]정치에 대한 국제적인 이해를 증진시켰다고 썼다.서양의 Zhu에 대한 한 전기는 다른 개발도상국 지도자들에게 그의 개혁을 연구하고 모방하도록 장려했고, 실용적인 경제 이론에 대한 그의 영향력을 [13]케인즈의 그것과 비교했다.연설과 인터뷰를 엮은 책을 펴냈지만 딸은 [40]회고록 집필에 관심이 없다고 했다.

은퇴 후, Zhu는 많은 시간과 에너지를 공공 자선 사업에 투자했다.2013년과 2014년에만 4,000만 위안(650만 달러)을 자선단체에 기부했습니다.기부된 돈은 그의 책의 저작권료에서 나온 것으로 전해졌으며, 가난한 시골 지역의 교육을 촉진하는 자선 재단에 기부되었다.정치권에서는 이례적인 액수로 여겨져 중국 정치문화에 대한 추측이 나오고 있다.이 기부금은 일부 논객들로 하여금 그의 성격을 중국의 초대 총리인 저우언라이[43]성격과 비교하게 만들었다.

그가 은퇴했을 때, Zhu는 중국과 해외에서 그의 전임자인 Li Peng보다 눈에 띄게 더 인기가 있었다.경제학자들은 재임 기간 동안 그가 [12]리펑보다 경제 운용에 훨씬 뛰어나다는 것을 보여줬다고 지적했다.

Zhu는 공직의 부패와 싸우기 위한 노력으로 잘 알려져 있었지만, 그의 임기 동안 공직의 부패를 억제할 수 없었다.2012년 제18차 중국공산당 전국대표대회(CCP)에 이어 주 전 주석의 제후인 왕치산(,山)이 공산당 내부 [46]부패 조사를 담당하는 중앙기율검사위원회 주임이 됐다.주 총리는 시진핑반부패 운동을 공개적으로 지지했다.그는 91세 생일을 22일 앞둔 2019년 10월 1일 중국 건국 70주년 기념식에 모습을 드러내지 않았다.2021년 7월 1일 중앙당 창립 100주년 기념행사에도 나오지 않았다.그는 장쩌민 전 중국 공산당 제5대 주석과 뤄간 전 주지사와 함께 자리를 비웠다.그는 COVID-19 대유행 기간인 2020년 [40]10월 23일에 92번째 생일을 맞았다.

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레퍼런스

인용문

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원천

외부 링크

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