시어스

Sears
시어스, 로벅 앤 코.
회사유형자회사
산업소매
설립된1886 (R.W. 시어스 워치 컴퍼니)[1]
1892년; 132년 전(1892)
시카고, 일리노이, 미국
설립자
본사,
미국의
소재지수
13 (2024년 1월)[2]
제공 면적
미국
상품들
  • 신발
  • 침구
  • 욕조
  • 가구.
  • 보석
  • 미용 제품
  • 전자제품
  • 가전제품
  • 살림살이
  • 도구들
  • 장난감
  • 자동 수리
수익.Decrease 미화 138억 달러 (2016년)[3]
Decrease - 14억 4800만 달러 (2016년)[3]
부모
웹사이트sears.com

시어스(Sears, Roebuck and Co., /s ɪərz/SEERZ)는 1892년 리처드 워런 시어스와 알바 커티스 로벅이 설립하고 1906년 리처드 시어스와 줄리어스 로젠왈드가 재통합한 미국의 백화점 체인점으로 1925년에 소매점을 여는 우편 주문 카탈로그 회사로 시작했습니다. 시카고에서의 [6]첫번째 2005년, 이 회사는 미국의 대형 박스 할인 체인인 케이마트의 경영진에 의해 인수되었고, 합병이 완료되면서 시어스 홀딩스가 설립되었습니다. 1980년대까지 시어스는 미국에서 가장 큰 소매업체였습니다.[7] 2018년에는 31번째로 컸습니다.[8] 몇 년간 매출이 감소한 후, 시어스의 모회사는 2018년 10월 15일 챕터 11 파산을 신청했습니다.[9] 2019년 1월 16일 파산 경매에서 낙찰되었으며, 223개의 시어스 매장을 포함하여 425개의 축소된 매장이 영업을 유지한다고 발표했습니다.[10]

시어스는 1973년부터 1995년까지 시카고의 시어스 타워에 본사를 두었으며,[11] 이후 1993년부터 2021년까지 일리노이주 호프만 에스테이트에 본사를 두었고, 호프만 에스테이트 본사 단지를 매각한다고 발표했습니다.[12] 2022년 12월 12일 Sears Authorized Home Stores, LLC 및 계열 채무자 Sears Home, Inc.는 파산보호신청을 하였고, 12월 26일 소유자가 주로 운영하는 115개의 Home Store를 청산한다고 발표하였습니다.[13][14]

2024년 1월 현재 13개의 시어 매장이 남아 있으며, 미국 본토에 12개, 미국령 푸에르토리코에 1개 지점이 있습니다.[2]

역사

시작

리처드 워런 시어스
율리우스 로젠발트

Richard Warren Sears는 1863년 미네소타주 Stewartville의 부유한 가정에서 태어났고, 근처의 Spring Valley로 이사했습니다.[15] 1879년, 그의 아버지는 투기적인 주식 거래로 가족의 재산을 잃은 지 얼마 되지 않아 사망했습니다.[15] 시어스는 당시 미니애폴리스노스 레드우드에서 철도역 대리인으로 일하기 위해 주 전역으로 이동했습니다.

그가 노스 레드우드에 있는 동안 한 보석상이 시계 배송을 거부했습니다. 시어즈는 그것들을 구매하여 역무원들에게 저렴하게 판매하여 수익을 올렸습니다. 그는 1886년 미니애폴리스에서 통신판매 시계 사업을 시작했는데, 그것을 R.W. Sears Watch Company라고 불렀습니다. 그 해, 그는 시계 수리공인 알바 커티스 로벅을 만났습니다. 1887년, 시어스와 로벅은 시카고로 사업을 이전했고, 회사는 시계, 다이아몬드, 보석을 제공하는 리차드 시어스의 첫 통신 판매 카탈로그를 출판했습니다.

1889년 시어스는 10만 달러(2021년 300만 달러)에 사업을 매각하고 아이오와로 이주하여 시골 은행가가 될 계획을 세웠습니다.[16] 그는 1892년 시카고로 돌아와 새로운 통신 판매 회사를 설립하고 다시 시계와 보석을 판매하며 로벅을 파트너로 하여 A. C. 로벅 시계 회사로 운영했습니다. 1893년 9월 16일,[17] 그들은 회사 이름을 시어스, 로벅, Co.로 바꾸고 카탈로그에 제공되는 제품군을 다양화하기 시작했습니다.

Sears 카탈로그 이전에는 작은 시골 마을 근처의 농부들이 대개 상품 선택의 폭이 좁은 지역 일반 상점에서 높은 가격과 신용으로 공급품을 구입했습니다. 가격은 고객의 신용도에 대한 매장 관리자의 추정치에 따라 협상되고 의존했습니다. Sears는 카탈로그에 더 많은 제품을 게시된 가격으로 제공함으로써 반대되는 비즈니스 모델을 구축했습니다.

1894년까지 시어스 카탈로그는 재봉틀, 자전거, 스포츠 용품자동차와 같은 많은 새로운 품목을 포함하여 322 페이지로 성장했습니다(후에 1905년부터 1915년까지 시카고링컨 자동차 웍스에서 생산).[18] 1895년에 회사는 532페이지의 카탈로그를 생산하고 있었습니다. 1893년에는 40만 달러(2021년 1,200만 달러) 이상, 2년 후에는 75만 달러(2021년 2,000만 달러) 이상의 매출을 올렸습니다.[19] 1896년까지 인형, 스토브, 식료품이 카탈로그에 추가되었습니다.

판매 호조와 성장세에도 불구하고, 1893년의 국가 공황은 전면적인 경제 침체로 이어졌고, 1895년까지 현금 압박과 대량의 팔리지 않은 상품이 발생했습니다. Roebuck은 그만두기로 결정했고, 나중에 홍보 역할로 돌아갔습니다. 시어스는 시카고 사업가 아론 누스바움에게 로벅의 회사 절반을 제안했고, 그는 시어스가 빚을 진 형수 줄리어스 로젠왈드를 데려왔습니다. 1895년 8월, 그들은 Roebuck의 회사 절반을 75,000달러(현재 260만 달러)에 인수했고, 그 달에 회사는 150,000달러(현재 530만 달러)의 자본금으로 일리노이주에 다시 설립되었습니다. 거래는 시카고 로펌 Loeb & Adler(현재 Arnstein & Lehr)의 Albert Henry Loeb(알버트 헨리 뢰브)가 담당했습니다. 거래 사본은 여전히 회사 벽에 표시되어 있습니다.[20]

20세기 초

이전의 시어스 머천다이즈 빌딩 타워, 현재는 존 D.와 알렉산드라 C.의 외관. 니콜스 타워
테네시 멤피스의 Sears Catalog Distribution Center 및 소매점

Sears와 Rosenwald는 서로 잘 지냈지만 Nusbaum와는 잘 어울리지 못했습니다. 1903년에 130만 달러(오늘날 4,230만 달러)에 회사에 대한 그의 지분을 사들였습니다.[21] Rosenwald는 합리적인 경영 철학과 다양한 제품 라인을 통신 판매 회사에 도입했습니다. 건조 제품, 내구성, 약품, 하드웨어, 가구 및 농가가 원하는 거의 모든 것.

매출은 계속 증가했고, 회사의 번영과 더 큰 확장에 대한 그들의 비전은 Sears와 Rosenwald가 1906년에 회사를 상장하게 했고, 주식 배치는 현재 13억 달러입니다. 그들은 운영을 대중화하기 위해 새로운 회사를 설립해야 했습니다. Sears와 Rosenwald는 뉴욕 주에 Sears, Roebuck and Co.라는 법적 이름을 가진 Sears, Roebuck and Company를 설립했고, 이는 사실상 원래 회사를 대체했습니다.[22] 현재의 회사는 1906년 개정이 아닌 원래의 1892년 설립을 회사의 시작으로 기념하면서 옛 회사의 역사를 계승합니다.

Sears의 성공적인 1906년 기업공개(IPO)는 미국 금융 역사상 최초의 주요 소매 IPO이며, 재정적으로 소비자 부문의 성년을 의미합니다.[23] 이 회사는 1924년부터 1999년까지 다우존스 산업평균지수의 일부였습니다.

1906년 시어스는 시카고 웨스트 사이드에 카탈로그 공장과 시어스 상품 빌딩 타워를 열었습니다.[24] 이 건물은 호만 애비뉴와 아딩턴 스트리트에 있는 40에이커(16ha) 규모의 Sears, Roebuck Company Complex의 사무실, 실험실 및 통신 판매 사업의 닻이었습니다. 이 단지는 시어스 타워가 완공된 1973년까지 기업 본사 역할을 했고 1995년까지 통신 판매 카탈로그 사업의 거점 역할을 했습니다.

1907년, 로젠왈드의 부사장 겸 재무 담당자로서의 지도 아래, 회사의 연간 매출은 약 5천만 달러(오늘날 16억 달러)로 증가했습니다.[25] 시어스는 1908년 건강 악화로 대통령직에서 물러났고, 로젠발트는 회장과 이사회 의장으로 임명되어 전권을 장악했습니다.[26]

1910년에 시어스는 데이비드 브래들리 플로(David Bradley Flow) 회사를 인수했습니다. 이 인수는 브래들리 일리노이 공장에서 라이딩 모우어, 전기톱, 경운기 등을 제조하는 것으로 이어질 것입니다.[27]

회사는 1919년에서 21년 사이에 심각한 우울증으로 인해 농민들이 보유량을 과도하게 늘린 후 국가의 농장에 심각한 타격을 입었습니다. 회사를 구제하기 위해, 로젠왈드는 1921년에 그의 개인 재산 2,100만 달러(현재 3억 4,450만 달러)를 약속했습니다.[28] 1922년까지 시어스는 재정적인 안정을 되찾았습니다.

호황기

뉴욕 브루클린에 있는 1930년대 시어즈 매장
노스캐롤라이나 롤리 매장 c.(1952년)
오리건주 포틀랜드로이드 센터에 있는 전형적인 시어스 몰 앵커 스토어

벽돌과 모르타르

Rosenwald는 미국 도시로 역점을 옮기기로 결정하고 Robert E를 데려왔습니다. 담당할 나무. Rosenwald는 Sears, Roebuck 및 Company Complex 내의 토지에 건설된 회사의 첫 번째 백화점의 설계 및 건설을 감독했습니다. 그 가게는 1925년에 문을 열었습니다. 1924년 로젠발트는 대통령직을 사임했지만 1932년 사망할 때까지 회장직을 유지했습니다.[29]

첫 번째 매장은 1925년 2월 2일 노스 론데일 시어스, 로벅 앤 컴퍼니 콤플렉스(North Lawndale Sears, Roebuck and Company Complex)에서 실험을 위해 문을 열었습니다.[30] 시카고 외곽에 외진 위치에 있음에도 불구하고, 그 성공은 전국에 수십 개의 추가 오픈으로 이어졌는데, 이 중 다수는 회사의 통신 판매 사무소와 함께,[31] 일반적으로 주요 도심 쇼핑 구역에서 멀리 떨어진 중산층과 노동자 계층 지역에 있습니다. 쇼핑이 도심에 집중된 상황에서 이는 매우 파격적인 것으로 여겨졌지만, 제2차 세계대전을 거치면서 시카고를 비롯한 미국 도시에 광범위한 노면전차 네트워크가 형성되었습니다. 그러나 빠르게 증가하는 자동차 소유권과 브랜드의 큰 인기는 고객을 끌어들이는 데 도움이 되었습니다.[32]

시어 소매점은 선구적이었고 세 가지 방법으로 당시의 관습을 깼습니다.

  • 그들의 위치는 중심 상점가에서 멀리 떨어져 있습니다.
  • 혁신적인 매장 디자인과
  • 파격적인 제품 혼합 및 소매 관행

이 시기의 많은 가게들은 건축가 조지 C에 의해 디자인되었습니다. 니몬스와 그의 회사들. 아키텍처는 원하는 외형보다는 상품화 요구에 의해 주도되었습니다. 이것은 그 가게들을 당시 현대 건축의 훌륭한 예로 만들었습니다 - Bertram GoodhueEliel Sarinen에 의해 유명해진 스타일들.[31][32]

매장은 운전자를 지향했습니다. 타깃 고객이 점유하고 있는 주택가에 있는 기존 비즈니스 지구와는 별개로, 그들은 충분한 무료 주차장을 갖추고 있으며 명확한 기업 정체성을 전달했습니다. 1930년대에 이 회사는 1939년 로스앤젤레스시어스-피코(Sears-Pico)와 같이 에어컨이 완비된 "창문 없는" 매장을 설계했는데,[33][34] 이 매장은 (바닥을 분리된 섹션으로 나누는 대신) 오픈 플랜 판매 바닥을 처음으로 갖추었습니다.[31]

시어스는 또한 남성과 여성을 위한 백화점을 만드는 선구자였습니다. 매장에는 하드웨어와 건축 자재가 포함되어 있습니다. 실용적이고 내구성이 강한 의류를 선호하는 최신 의류 패션을 비강조하고 고객이 점원의 도움 없이 상품을 선택할 수 있도록 했습니다.

카탈로그

1933년, 시어스는 매년 크리스마스 카탈로그와 별도로 장난감과 선물이 포함된 카탈로그인 "시어스 위시북"으로 알려진 첫 번째 크리스마스 카탈로그를 발행했습니다. 1908년부터 1940년까지 바로 조립할 수 있는 시어 카탈로그키트 하우스가 포함되었습니다.[35]

아메리카와 스페인

1950년 베네수엘라 카라카스의 벨로 몬테에서 시어즈

시어스는 1942년 쿠바 다운타운 아바나에 작은 가게를 열었습니다. 시어스는 1947년 멕시코 시티에 첫 번째 매장을 열었고, 멕시코 매장은 나중에 현재 억만장자 카를로스 슬림그루포 산본스가 소유한 시어스 멕시코로 분리되어 2020년 멕시코 전역에서 75개 이상의 매장을 운영했습니다.[36]

시어스는 1953년에 다른 지역에서 7,800만 달러의 매출을 올렸습니다. 시간이 지나면서 시어스는 모든 중앙 아메리카 국가, 쿠바, 푸에르토리코, 콜롬비아, 베네수엘라, 에콰도르, 페루, 브라질, 스페인으로 확대되었습니다.[37][38] 현재 시어스는 멕시코, 과테말라, 엘살바도르, 푸에르토리코에서 운영되고 있습니다.

팽창

1920년대부터 1950년대까지 시어스는 미국, 캐나다, 멕시코(기존 중심 업무 지구와 떨어져 있지만 멀지 않음)에 많은 도심 백화점을 지었고, 그들은 통신 판매 사업을 무색하게 만들었습니다. 제2차 세계 대전 이후, 회사는 교외 시장과 쇼핑몰로 확장되었습니다. 1959년에는 쇼핑몰 개발을 위한 Homart Development Company를 설립했습니다. 이 회사의 많은 매장은 1980년대 이후 대대적인 개조 또는 교체 작업을 거쳤습니다. 시어즈는 1930년대에 다양화되기 시작하여 1931년에 올스테이트 보험 회사를 설립하고 1934년에 올스테이트 대표를 매장에 배치했습니다(올스테이트는 시어즈에서 판매하는 다양한 엔진 차량의 하우스 브랜드로도 사용되었습니다). 수십 년에 걸쳐 켄모어, 장인,[39] 다이하드, 실버톤, 슈퍼톤, 터프스킨스와 같은 주요 국가 브랜드를 설립하고 개인 브랜드로 널리 판매했습니다. 예를 들어, 일본의 실버 세이코에서 제조한 시어스 아처 600 타자기를 브랜드화실버렛 모델로 마케팅하는 등.

시어스 아웃도어 제품의 성공은 연방정부와 독점금지법의 관심을 높였습니다. Sears는 농장과 잔디 장비를 제조하기 위해 David Bradley를 구입했습니다. 그것의 성공은 1962년에 존 디어보다 더 많은 쟁기를 팔면서 깨졌습니다.[40] 시어스는 일리노이주 브래들리에 있는 데이비드 브래들리 공장의 1/2을 곧 로퍼 인더스트리에 인수된 뉴어크 오하이오 회사에 매각했습니다.

1970년대의 정점

시어스는 1970년대에 절정에 달했습니다.[41] 1974년, 시어스는 시카고에 있는 110층짜리 시어스 타워를 완공했는데,는 뉴욕의 이전 트윈 타워에서 따온 입니다. 시카고를 떠나자마자, 시어스는 1988년에 시어스 타워를 팔았습니다.[42] 타워의 매매 계약에서 시어스는 2003년까지 건물에 대한 명명권을 유지했지만, 시어스 타워는 런던에 본사를 둔 보험사 윌리스 그룹 홀딩스(Willis Group Holdings, Ltd.)가 건물을 점유하도록 장려하기 위해 건물의 명명권을 부여받은 2009년 초까지 이름을 유지했습니다.[43] 시어스는 1993년과 1995년 사이에 일리노이주 호프만 에스테이트에 있는 새로운 프레리 스톤 비즈니스 파크로 이사했습니다.[44] 시어스 센터는 프레리 스톤 캠퍼스와 인접한 호프만 에스테이트에 위치한 10,001석 규모의 다목적 경기장입니다.[45]

통신판매

시어스 카탈로그는 업계에서 "소비자의 성경"으로 알려지게 되었습니다.[46] 이 회사는 제2차 세계 대전미국이 그린란드를 점령한 후, 필리핀 등에서 현지인들이 군인들이 남긴 카탈로그를 주문하면서 외국 고객들에게 판매하기 시작했습니다.[47] 소설가와 이야기 작가들은 종종 시골 사람들의 감정적인 삶에서 카탈로그의 중요성을 묘사했습니다. 카탈로그는 또한 페이지를 찢어서 그렇게 사용할 수 있기 때문에 화장지에 대한 완곡한 표현으로 특히 시골 거주자의 언어를 입력했습니다.[48] 또한 많은 시골 아프리카계 미국인들에게, 특히 짐 크로 인종 차별이 지배적인 지역에서, 시어스 카탈로그는 백인 인구가 지배적인 지역 상점들에 대한 필수적인 소매 대안이었으며, 그들의 상품에 대한 공정한 접근을 거부하려는 상점들의 빈번한 의도를 우회했습니다.[49]

하지만 전국이 도시화되면서 시어스의 카탈로그 사업은 시내 백화점들과의 경쟁에 직면하게 되었습니다. 시골 아메리카의 인구는 천천히 증가하고 있었고 도시 아메리카보다 훨씬 적은 소비력을 가지고 있었습니다.

사양

예전의 시어스 타워, 지금은 시카고의 윌리스 타워.

1980년대에는 1981년 딘 위터(Dean Witter)와 콜드웰 뱅커(Coldwell Banker)를 인수하는 등 비소매 기업으로 다각화하기 시작했습니다. 1984년에는 IBM과 합작으로 Prodigy를 출시했고 1985년 Discover 신용카드를 선보였습니다. 그러나 이러한 조치는 핵심 소매 사업에서 경영진의 주의를 딴 데로 돌리고 경쟁 소매업체가 상당한 입지를 확보할 수 있도록 해주었으며, 1990년 월마트가 시어스를 제치고 미국 최대 소매업체가 되었습니다.[41]

1990년대에 회사는 수익에 해가 되는 많은 비소매 기업을 매각하기 시작했습니다. 시어스는 중개업자 딘 위터 레이놀즈와 디스커버 카드가 포함된 금융 서비스 부문을 분사했습니다. 1995년 쇼핑몰 빌딩 자회사인 Homart를 General Growth Properties에 매각했습니다.[50] Sears는 이후 1996년에 하드웨어 체인인 Orchard Supply Hardware를 인수하고 1997년에 주택 개조 매장 The Great Inhoret을 시작했습니다.[51]

한때 영향력이 컸던 일반 상품 카탈로그를 배포하는 데 드는 비용이 엄청났고, 매출과 이익이 감소했습니다. 회사는 1993년에 카탈로그를 중단했습니다. 주문을 채운 5만 명의 근로자를 해고했습니다.[41]

1992년, 캘리포니아는 다른 이유로 수리를 위해 자동차의 문제를 거짓으로 발견한 회사를 고소하는 데 성공했습니다.[52] 1997년에는 범죄 혐의가 제기되었습니다.[53][54] 1998년 시어스는 웨스턴 오토(1988년 인수)의 잔여 차량을 로어노크에 본사를 둔 어드밴스 오토 파츠(Advance Auto Parts)에 매각했다고 발표했습니다. 이번 비즈니스 거래는 애프터마켓 자동차 업계 전문가들이 기대했던 것이 아니었습니다. 시어스, 로벅은 어드밴스 오토 파츠의 지분 40%를 인수하고 웨스턴 오토의 도매 및 소매 운영을 포함하는 두 매장 네트워크를 합병한 후 "최대 주주 중 한 명"이 되었습니다. 미국 17개 주 915개 매장으로 구성된 어드밴스 오토 파츠의 기존 매장 네트워크는 푸에르토리코 연방에 있는 40개 웨스턴 오토 매장 외에 미국에 본사를 둔 590개의 파츠 아메리카 매장과 합병되었습니다. 1997년 시어스는 멕시코 계열사의 85%를 그루포 카르소에 매각했습니다. Sears Holdings는 전문 카탈로그를 계속 제작했으며 2007년에 더 작은 버전의 Holiday Wish Book을 다시 선보였습니다.[clarification needed]

2003년 시어스는 미국 소매 신용카드 사업을 씨티은행에 매각했습니다.[55] Sears Canada의 나머지 카드 사업은 2005년 8월 JP모건체이스에 매각되었습니다.[56] 2003년에 Sears는 Sears Grand라는 새로운 컨셉의 가게를 열었습니다. Sears Grand 상점들은 일반 Sears가 가지고 다니는 모든 것들, 그 외의 것들을 가지고 다닙니다. Sears Grand 매장은 약 175,000에서 225,000 평방 피트 (16,300에서 20,900m2)였습니다.

2004년 11월 17일 Kmart Holdings Corporation은 Kmart가 파산 회복을 완료한 후 Sears, Roebuck 및 Co.를 110억 달러에 인수한다고 발표했습니다.[57] 인수의 일환으로 케이마트 지주회사는 시어스, 로벅, 주식회사와 함께 새로운 시어스 지주회사로 변경되었습니다. 이 새로운 회사는 나스닥 증권 거래소에서 SHLD로 거래를 시작했습니다. 시어스는 1910년부터 뉴욕 증권 거래소에 보유하고 있던 한 글자 티커 기호 'S'를 스프린트사에 매각했습니다.[58] 새로운 법인은 시어스와 케이마트 브랜드로 매장을 계속 운영할 것이라고 발표했습니다. 2005년, 회사는 일부 K마트 매장을 개조하여 Sears Essentials 형식으로 전환하기 시작했지만 나중에 Sears Grands로 변경했습니다.[59] 합병된 회사의 수익은 2006년에 15억 달러로 정점을 찍었습니다.

2010년까지 회사는 더 이상 수익성이 없었고, 2011년부터 2016년까지 104억 달러의 손실을 입었습니다. 2014년 총부채(2017년 1월말 42억달러)는 2017년 3월 21일 기준 시가총액(9억7410만달러)을 초과하였습니다. 시어는 2010년부터 2017년까지 3,500개 이상의 실제 매장에서 695개의 미국 매장으로 감소했습니다.[60] Sears 매장의 매출은 2015년 같은 기간에 비해 2016년 마지막 분기에 10.3% 감소했습니다.[61]

Sears는 2014년과 2015년에 대차대조표의 일부를 매각하는 데 많은 시간을 보냈습니다. 즉, Lands' End와 캐나다에서 가장 큰 전자 상거래 업체 중 하나인 Sears Canada에 대한 지분은 2015년에 5억 5백만 캐나다 달러의 매출을 기록했는데, 이는 월마트와 캐나다 타이어와 같은 온라인 판매에 공격적으로 뛰어들기 시작한 다른 업체들보다 더 많습니다.[62] Sears는 회사가 더 기술 중심적인 소매업체가 되는 데 집중할 것을 기대하고 있다고 말했습니다. Sears의 CEO이자 최고 주주는 작년에 주요 자산을 매각함으로써 소매업체가 전환을 가속화하는 데 필요한 자금을 확보했다고 말했습니다.[62] Sears Holdings는 2015년까지 4년 동안 총 70억 달러의 손실을 입었습니다. 부분적으로 소매업체는 Shop Your Way라는 로열티 프로그램을 사용하여 손실을 억제하려고 노력했습니다.[62] Sears는 멤버십 제도가 장기적으로 반복적인 비즈니스와 고객 충성도를 향상시킬 것이라고 믿었습니다.[62]

에디 램퍼트 CEO는 또한 Craft 브랜드를 Stanley Black & Decker Inc.에 약 9억 달러에 매각하는 계약을 체결했습니다.[63] 2017년 10월, 시어스와 가전 제품 제조업체인 월풀 코퍼레이션은 가격 문제로 101년 동안 지속된 협회를 종료했지만, 월풀은 켄모어 브랜드의 가전 제품을 시어스에 계속 공급했습니다.[64] 2018년 5월, 시어스는 켄모어의 매각을 모색하기 위해 "특별 위원회"를 구성했다고 발표했습니다.[65]

부도 및 현업

2019년 4월 테네시주 머프리스보로에 있는 스톤스 리버 타운 센터의 한 폐점된 시어스 매장에는 간판이 여전히 남아 있습니다. 이 매장은 두 달 전인 2019년 2월에 문을 닫았습니다.

2018년 9월 24일, 소매업체의 CEO는 회사가 사업을 복구하기 위해 "시간이 부족하다"고 경고했습니다.[66] Sears Holdings는 2018년 10월 15일 파산신청을 하였고, 그 날 1억 3,400만 달러의 채무를 변제하기 전에 파산신청을 하였습니다.[67] 2018년 11월 23일, Sears Holdings는 파산 절차에서 판매할 266개의 Sears 매장을 포함한 505개의 매장 목록을 공개하고 나머지는 모두 청산 판매를 진행했습니다.[68]

2019년 1월 16일, 시어스 홀딩스는 램퍼트가 파산 경매에서 약 400개의 매장을 계속 운영하겠다는 제안을 받고 낙찰받은 후에도 계속 운영할 것이라고 발표했습니다.[10] 2019년 2월 7일 파산 판사는 Sears의 회장이자 최대 주주가 사업을 계속하기 위해 52억 달러의 계획을 승인했습니다. 이번 승인으로 223개의 시어스 매장을 포함해 약 425개의 매장과 45,000개의 일자리가 보존됩니다.[69]

2020년 11월 루이지애나주 라파예트에 새로 생긴 시어스 홈 & 라이프 매장. 2023년 5월 미국에 남아있는 다른 모든 소형 시어스 매장과 함께 문을 닫았습니다.

2019년 4월, 시어스는 시어스 홈 & 라이프(Sears Home & Life)라는 이름으로 한정된 상품 세트와 함께 3개의 새로운 매장을 열었다고 발표했습니다.[70] 또한 그 달에 시어스는 하와이주 카네오헤에 있는 윈드워드 몰에 있는 매장과 일리노이주 오크브룩에 있는 오크브룩 센터에 있는 매장을 폐쇄하여 ESL에 인수된 이후 브랜드의 첫 번째 파산 후 폐쇄가 되었습니다.[71][72]

2019년 6월 3일 트랜스폼홀드코 시어스홈앤아울렛스토어즈를 인수한다고 발표했습니다. 거래에 따라 승인을 받으려면 Sears Outlet 사업부를 매각해야 할 수도 있습니다.[73] 2019년 8월 6일, 26개의 매장이 10월에 문을 닫는다고 발표되었는데, 그 중 앨라배마웨스트 버지니아에 있는 마지막 시어스 매장은 각각 후버리버체이스 갤러리아바버즈빌헌팅턴 몰에 있습니다. 발표에는 또한 "시어스 홈타운과 아울렛 거래가 종료된 후 홈앤라이프 매장을 추가로 오픈하고 수백 개의 시어스 홈타운 매장을 추가하는 등 소규모 매장 형식의 확장을 가속화할 계획"도 포함되었습니다.[74] 2019년 8월 31일, 경영진은 트랜스폼이 2019년 말까지 시어스 15개 매장을 포함한 92개 매장을 추가로 폐쇄할 것이라고 발표했습니다. 2019년 말, Sears는 DieHard라는 브랜드를 자동차 부품을 고급화하기 위해 2억 달러에 판매했습니다.[75]

2020년 1월까지 총 100개의 매장이 추가로 문을 닫았습니다.[76] 2020년 2월에는 51개의 시어스 매장이 문을 닫았습니다.[77] 더 메인 몰에서 메인의 마지막 시어스를 포함하여 2020년과 2021년 동안 더 많은 매장이 계속 문을 닫았습니다.

2021년 11월 14일 마감된 일리노이주 쇼움버그 우드필드몰의 시어스 매장

2021년 9월 당사 홈페이지에는 35개의 Sears 매장이 기재되어 있습니다.[78] 그 달, 시어스는 뉴욕시에 있는 마지막 시어스 매장을 포함하여 더 많은 매장을 닫을 것이라고 발표했습니다. 뉴욕 시어스는 2021년 11월 24일까지 문을 닫았으며, 재개발 가능성이 있습니다.[79][80] 트랜스폼코는 2021년 12월에 100에이커의 미개발 토지가 포함된 230만 평방 피트의 호프만 에스테이트에 있는 시어스 본사를 매각할 계획이라고 발표했습니다.[81]

2022년 1월 19일, 시어스는 시어스 오토 센터 웹사이트에 "오토 센터가 영업을 위해 문을 닫았습니다. 지난 몇 년 동안 귀하의 후원에 감사드립니다. 보증 청구와 관련하여 문의 사항이 있으시면 Sears Help로 방문해 주십시오."[82]

2022년 5월, 미시간에 있는 마지막 4개 매장을 포함하여 약 100개의 시어스 홈타운 매장이 영구적으로 문을 닫을 것이라고 발표했습니다.[83][84][85] 시어스홈은 2022년 12월 13일 챕터 11 파산을 신청했습니다.[14] 이후 시어스 홈타운에 남아있는 모든 매장을 청산하고 영구적으로 폐쇄한다는 사실이 밝혀졌습니다.[86]

2024년 1월 현재 풀라인 시어스 매장은 미국 본토에서 12개, 푸에르토리코에서 1개만 영업 중입니다.[2] 이 회사의 미국 웹사이트인 Sears.com 는 온라인 구매를 위해 여전히 활성화되어 있습니다.

매장위치 오픈

2024년 1월 기준:

푸에르토리코 (1)

미국 (12)

캘리포니아

플로리다

기타주

.
San Juan, Puerto Rico - Plaza las Américas, Hato Rey
푸에르토리코 산후안 - 플라자라스 아메리카, 하토 레이
Concord, California - Sunvalley Mall
콩코드, 캘리포니아 - 선밸리 몰
Stockton, California - Weberstown Mall
스톡턴, 캘리포니아 - 웨버타운 몰
Whittier, California
휘티어
Burbank, California - Burbank Town Center
버뱅크, 캘리포니아 - 버뱅크 타운 센터
Miami, Florida - Coral Gables
마이애미, 플로리다 - 코랄 게이블스
Orlando, Florida - Florida Mall
플로리다 올랜도 - 플로리다 몰
Palm Beach Gardens, Florida
팜비치 가든스, 플로리다
Braintree, Massachusetts
매사추세츠주 브레인트리
El Paso, Texas - Cielo Monte
엘 파소, 텍사스 - 시엘로 몬테
Tukwila, Washington
워싱턴주 터크윌라
Union Gap, Washington
유니언 갭(Union Gap), 워싱턴 주
컴퓨터에서 상점 이름 아이콘 위에 마우스를 놓습니다.
2024년 1월 기준 시어스 매장 운영

기업업무

스폰서십

회사가 파산 신청을 하기 전에, 시어스는 많은 오락과 스포츠 행사를 후원했습니다.

2006년부터 2020년까지 호프만 에스테이트 더 나우 아레나에 있는 11,000석 규모의 다목적 가족 엔터테인먼트, 문화 및 스포츠 센터의 명명권을 가지고 있었습니다.[88]

이 회사는 텔레비전 시리즈인 익스트림 메이크오버를 후원했습니다. 홈 에디션.[89] 이 회사는 또한 1968년 시사회부터 1992년까지 시어스-로벅 재단이라는 이름으로 PBS TV 시리즈인 미스터 로저스 이웃을 언더라이팅했습니다.[90]

이 회사는 시어스 오토 센터를 통해 포뮬러 드리프트 대런 맥나마라 시어스/팔켄 새턴 스카이 드리프트 자동차를 후원했습니다.[citation needed] 회사는 공예가가 선보인 1995년 NASCAR 슈퍼트럭 시리즈의 시작부터 계약이 종료된 2008년 시즌까지 공예가 브랜드를 타이틀 스폰서로 사용하여 NASCAR 트럭 시리즈를 후원했습니다.[91] 2007년 9월 2일에는 캘리포니아 스피드웨이에서 시어스 오토 센터 지점을 통해 샤프 AUKOS 500을 운행하는 스콧 릭스의 길렛 에버넘 모터스포츠 차량 10위를 후원했습니다.[citation needed] 하지만, 릭스는 이 종목에 출전할 자격을 얻지 못했습니다. 2016년에 Crafter는 World Racing Group, World of Outlaws Sprint 자동차 경주 시리즈의 타이틀 스폰서가 되었습니다.[92][failed verification]

종업원관계

팔라시오벨라스 아르테스 맞은편 멕시코시티 에디피시오나시오날 빌딩의 시어스 빌딩

Sears는 직원 관계에 어려움을 겪었습니다. 한 가지 주목할 만한 예는 1992년에 장수에 기반한 시급에서 기본 임금(일반적으로 시간당 3.50달러에서 6달러 사이)과 0.5%에서 11% 사이의 수수료로 전환한 것입니다. Sears는 종종 상당한 (최대 40%) 임금 삭감을 구성하는 새로운 기본 임금이 "이 고도의 경쟁 환경에서 성공하기 위해" 이루어졌다고 주장했습니다.[93]

2007년 10월 초, Sears는 일부 부서의 직원들에 대한 수수료율을 0.5%에서 4% 사이로 인하했지만, 모든 Home Improvement 및 Electronics 부서에서 기본 임금을 동일하게 했습니다. 2011년 전자과에서는 비표준 품목에 대한 수수료율이 2% 인하되었습니다. 2009년 말 전자 부서의 "기본 품목"에 대한 수수료는 1%로 인하되었습니다. 2017년 기준으로 보상이 전적으로 수수료를 기준으로 하는 부서는 가전제품이 유일합니다. 다른 부서에서는 기본급 플러스 수수료를 줍니다. 많은 상점에서 보석 부서 직원들은 매출에 대해 1%의 수수료와 함께 낮은 기본 급여를 받습니다.

2019년 3월, 시어스는 90,000명의 퇴직자 중 공개되지 않은 수의 생명 보험 혜택을 종료한다고 주장했습니다. 몇 달 전 회사는 임원들에게 2,500만 달러의 보너스를 건넸습니다.[94] 이 핵심 Sears Retiree Benefit은 자격을 갖춘 퇴직 직원 대부분(29,000명)에게 5,000달러에서 15,000달러 사이의 가치가 있었습니다.[95]

2019년 5월, 전 시어스 홀딩스 회장이자 CEO인 에디 램퍼트(Eddie Lampert)는 지주회사로부터 시어스의 유해를 구입한 지 몇 달 만에 90,000명의 전 시어스와 케이마트 직원 및 은퇴자에게 지급된[96] 연금 4,300만 달러를 갚지 않겠다고 위협했습니다.[97] 포브스 사설은 스티븐 므누신 당시 재무부 장관이 2016년까지 시어스 홀딩의 이사였고, 당시 파산하거나 파산한 기업의 연금 운용을 관리하는 연금급여보증공사 이사 3명 중 한 명이었다고 지적했습니다.[98]

갤러리

참고 항목

참고문헌

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