태평양 가스 전기 회사

Pacific Gas and Electric Company
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태평양 가스 전기 회사
유형일반의
산업
설립.1905년; 117년 전 (117년 전)
본사
주요 인물
  • PG&E Corporation:
  • 로버트 플렉슨
  • (회장)
  • 패티 포페
  • (최고경영자)
  • 크리스 포스터
  • (EVP 및 CFO)
  • 데이비드 S.토마손
  • (부사장 및 컨트롤러)

  • Pacific Gas & Electric Company:
  • 애덤 라이트
  • (EVP & COO)
  • 웨이드 스미스
  • (SVP, 전기사업)
  • 조지프 포라인
  • (SVP, 가스 운영)
상품들
수익.Increase 206억 4천만 달러 (2021년)
Increase18억8천만달러(2021년)
Increase1억200만달러 (2021년)
총자산Increase1,033억 3천만 달러(2021년)
총자본Decrease209억7000만달러(2021년)
종업원수
~26,000 (2021)
부모PG&E 코퍼레이션
웹 사이트www.pgecorp.com
각주/참고 자료
[1]

PG&E(Pacific Gas and Electric Company)는 주식 [2]공개 거래를 하는 미국의 투자자 소유 유틸리티(IOU)입니다.이 회사는 캘리포니아 샌프란시스코에 있는 퍼시픽 가스 & 일렉트릭 빌딩에 본사를 두고 있습니다.PG&E는 베이커스필드와 샌타바버라 카운티 북부, 오리건주와 네바다주에 [3]: 27 [4]이르는 캘리포니아 북부 3분의 2에 있는 520만 가구에 천연가스와 전기를 공급하고 있습니다.

캘리포니아 공공사업위원회가 감독하는 PG&E는 2019년 [5]1월 16일 현재 시가총액 32억4200만달러의 지주회사 PG&E의 주요 자회사이다.PG&E는 1905년 10월 10일 이전 유틸리티 회사의 합병과 합병으로 설립되었으며 1984년에는 미국의 "최대 전기 유틸리티 사업"[6]이 되었다.PG&E는 캘리포니아에 있는 6개의 규제 대상 투자자 소유 전기 유틸리티(IOU) 중 하나입니다.다른 5개는 PacifiCorp, Southern California Edison, San Diego Gas & Electric, Bear Valley Electric 및 Liberty [7]Utilities입니다.

2018년과 2019년 캘리포니아 [8][9]산림방화부(Cal Fire)의 조사에 의해 캘리포니아에서 발생한 두 개의 파괴적인 산불에 대한 책임이 회사에 할당되었을 때 이 회사는 언론의 광범위한 관심을 받았습니다.공식적인 책임 판결은 연방 파산 [10]법원에서 손실로 이어졌다.2019년 1월 14일, PG&E는 2017년 및 2018년 북부 캘리포니아 [11][12]산불에 대한 책임에 대응하여 챕터 11 파산 신청을 발표했다.이 회사는 2020년 [13][14]6월 30일까지 파산에서 벗어나기를 희망했으며, 미국 파산판사 데니스 몬탈리가 2020년 6월 20일 토요일 PG&E의 파산 [15][16][17]퇴출 계획을 최종 승인하면서 성공했다.

역사

초기 역사

샌프란시스코 가스

1850년대에, 제조된 가스는 조명을 위해 미국에 소개되었다.미국의 동쪽의 대도시들은 가스공장을 지었지만, 서쪽은 가스산업이 없었다.샌프란시스코는 오일 [18]: 11 [19]램프 형태의 머천트 스트리트에만 가로등을 달았다.

피터, 제임스, 마이클 도나휴 등 3형제는 서부 해안에서 가장 큰 조선 사업장인 유니언 철공소가 된 주조 공장을 운영했고, 주조 공장의 엔지니어이자 점원인 조셉 G. 이스트랜드(Joseph G. Eastland)도[18]: 11 [20] 이 주조 공장에 합류하여 정보를 수집했습니다.1852년 7월 제임스는 샌프란시스코 시의회에 가스공장을 세우고, 거리에 파이프를 설치하고, "찬란한 가스"로 도시를 밝히는 가로등을 설치할 수 있는 프랜차이즈를 신청하고 받았다.위원회는 가스는 "다른 [18]: 11–12 물질에 우선하여 사용하는 것이 그들의 이익에 부합하는 비율로" 가정에 공급되어야 한다고 명시했다.이스트랜드와 도나휴 형제는 1852년 8월 31일 승인된 자본금 15만 달러로 샌프란시스코 가스 회사를 설립했습니다.그것은 서양 최초의 가스 사업자가 되었다.공식 인감에는 나중에 캘리포니아 대학에서 채택한 것과 같은 슬로건인 "피아트 럭스"라는 글귀가 새겨져 있었다.원래 주주는 11명이었고, 도나휴 형제는 1500주 [18]: 12 중 610주를 청약했다.

가스공장의 원래 위치는 당시 샌프란시스코 만의 해안이었던 마켓 남쪽의 First, Fremont, Howard 및 Natoma 거리로 둘러싸여 있었습니다.이 공장의 작업은 1852년 11월에 시작되어 몇 달 후에 끝났다.1854년 2월 11일 밤, 샌프란시스코의 거리는 처음으로 가스로 밝혀졌습니다.이 행사를 기념하기 위해 이 회사는 오리엔탈 [18]: 13 호텔에서 갈라 파티를 열었다.가스 조명은 빠르게 대중의 인기를 얻었다.영업 첫해에는 237명의 고객이 있었다.그 수는 다음 해 563명으로 두 배 이상 증가했다.1855년 말까지, 그 회사는 6.5마일 이상의 파이프를 깔았고 154개의 가로등이 [18]: 15 작동되었다.

가스광의 인기가 높아지면서 오빈 특허 가스 회사와 시티즌 가스 회사를 포함한 경쟁 가스 회사들이 생겨났다.샌프란시스코 가스 회사는 빠르게 이 작은 경쟁자들을 인수했다.하지만, 한 경쟁자는 심각한 [18]: 26–30 경쟁을 제공했다.캘리포니아 은행은 1870년 4월 도나휴 형제의 사업에 [21]의해 보유된 가스 독점권과 경쟁하기 위해 도시 가스 회사를 설립했다.도시가스는 1872년에 운영을 시작했고 샌프란시스코 가스 [18]: 26–30 회사와 가격 전쟁을 시작했다.1873년, 두 회사는 타협안으로 합병을 협상했고 캘리포니아 은행은 "서구에서 가장 수익성이 높은 가스 독점"[21]의 일부 소유권을 얻었다.1873년 4월 1일, 샌프란시스코 가스 회사,[18]: 26–30 [22] 도시 가스 회사 및 메트로폴리탄 가스 회사의 합병을 나타내는 샌프란시스코 가스 라이트 회사가 설립되었습니다.

샌프란시스코 가스전기

샌프란시스코 가스 라이트를 포함한 가스 사업자들은 캘리포니아에 [18]: 80–82 전기 조명이 도입되면서 새로운 경쟁에 직면했다.2012년 PG&E 출판물과 1952년 위탁 역사에 따르면, 1879년 샌프란시스코는 미국 최초로 전기 [18]: 59 [23]고객을 위한 중앙 발전소를 갖춘 도시였습니다.경쟁력을 유지하기 위해, 샌프란시스코 가스등 회사는 같은 해에 Argand 램프를 선보였다.이 램프는 가스 가로등의 광용량을 증가시켰지만, 비용이 많이 드는 개선으로 판명되어 일반적으로 [18]: 80–82 채택되지 않았다.한편, 샌프란시스코 시내의 상점과 공장에서의 전등 수요는 계속 증가했다.최초의 전기 가로등은 1888년 시청 앞에 세워졌고, 이를 지탱하는 전기망이 점차 확장되었다.두 번째 발전소는 1888년 캘리포니아 전기 조명 회사에 의해 생산 [18]: 57–63 능력을 증가시키기 위해 건설되었습니다.

1880년대에 타데우스 로우가 특허를 취득한 개량 광물질인 수성 가스의 형태로 새로운 경쟁이 나타났다.Lowe 가스 특허를 사들인 후 조직된 물 가스 제조업체인 United Gas Improvement Company는 1883년 [18]: 46–48 [24]11월 1일 리스를 취득하고 샌프란시스코의 Central Gas Light Company에 지분을 취득했다.유나이티드는 1884년 태평양 가스 개량 회사에 인수되었다.Albert Miller 사장의 경영 하에 Pacific Gas Development는 San [18]: 46–48 Francisco Gas Light의 강력한 경쟁자로 발전했습니다.그의 아들 호레이스 A.밀러와 C.O. G. 밀러(크리스찬 거버딩 밀러)는 각각 장관과 사장으로 활동하면서 태평양 가스 개선 회사뿐만 아니라 태평양 가스 조명 회사(태평양 조명 회사)도 소유 및 통제하게 되었다.

1888년, 샌프란시스코 가스 라이트는 포트레로 가스 공장에 자체 물 가스 공장을 지었다.저렴한 석유의 가용성이 증가했기 때문에 물 가스의 제조는 성공적이었다.회사는 [25]석유 공급 부족에 대한 대비책으로 최신 수돗물 가스 제조 기술과 현대 석탄 가스 공장을 모두 갖춘 현대 가스 공장을 건설하기로 결정했다.1891년 샌프란시스코 가스등 사장 겸 엔지니어 조셉 B의 지시로 노스 비치 가스공장이 완공되었다.크로켓.이 시설은 시카고 [18]: 84 [25]서쪽에서 미국 최대의 가스 보유 시설이었다.

1896년, 에디슨 라이트 앤 파워 컴퍼니는 샌프란시스코 가스 라이트 컴퍼니와 합병하여 새로운 샌프란시스코 가스 앤 일렉트릭 [18]: 71 컴퍼니를 형성했다.가스·전기회사 통합은 공동 [18]: 80–82 운영을 통해 경쟁을 없애고 경제 절약을 창출함으로써 두 전력회사의 문제를 해결했다.경쟁업체로서 영업을 시작했지만 결국 샌프란시스코 가스 및 전기 회사에 합병된 다른 회사로는 Equitable Gas Light Company, Independent Electric Light and Power Company 및 Independent Gas and Power [18]: 90 Company가 있습니다.1903년 이 회사는 가스 조명의 주요 경쟁사인 태평양 가스 개량 회사를 [18]: 46–48 인수했다.

태평양 가스 전기 회사

1912년 새크라멘토에 있는 태평양 가스 전기 회사 공장

PG&E의 2012년 역사 연대표에 따르면 샌프란시스코 가스전기회사와 캘리포니아 가스전기회사가 1905년 [23]10월 10일 합병해 태평양 가스전기회사(PG&E)가 탄생했다.이 합병으로 캘리포니아 가스 전기 회사는 샌프란시스코 시장에 진출할 수 있게 되었고 추가 자금 조달의 기반이 마련되었습니다.샌프란시스코 가스전기회사는 그 때까지 증기발전소만으로 전력을 공급받아온 전기시스템을 보강할 수 있었다.이 발전소는 저비용 [18]: 227–233 수력발전에 대항할 수 없었다.합병 후, 각 조직의 엔지니어와 경영진은 두 [18]: 227–233 시스템을 조정하고 통합하기 위한 계획을 세웠습니다.그러나 두 회사는 1911년까지 [18]: 227–233 별개의 기업 정체성을 유지했다.

PG&E는 1930년에 샌프란시스코와 북부 캘리포니아에 천연가스를 공급하기 시작했다.세계에서 가장 긴 송유관은 텍사스 가스전과 캘리포니아 북부, 주 경계선인 애리조나 주 토포크, 그리고 캘리포니아 힝클리 마을 근처에 있는 냉각탑을 포함한 압축소를 연결했다.천연가스의 도입으로, 그 회사는 비록 일부 공장들을 대기 상태로 두기는 했지만, 오염가스 제조 시설들을 철수시키기 시작했다.오늘날 "40,000마일의 유통 파이프라인과 6,000마일 이상의 운송 파이프라인"으로 연결된 8개의 압축기 스테이션의 네트워크는 "베이커스필드에서 오리건 [4]국경까지 420만 명의 고객"에게 서비스를 제공합니다.

1950년대와 1960년대에 Topock과 Hinkley 압축기 스테이션에서는 냉각탑의 녹을 방지하기 위해 6가 크롬 첨가제가 사용되었으며, 이것이 나중에 Hinkley 지하수 [4]오염의 원인이 되었습니다.냉각탑의 물을 "압축기 [4][26]스테이션에 인접"하게 처리했다.

1906년 샌프란시스코 지진

PG&E는 1906년 샌프란시스코 [23]지진의 영향을 크게 받았다.이 회사의 여러 중앙 사무소는 지진으로 인해 피해를 입었고 그 후 발생한 화재로 인해 소실되었다.특히 San Francisco Gas and Electric Company의 자회사는 가스 본관과 전선 등의 배전 시스템이 중단되면서 상당한 인프라 손실을 입었습니다.도시로부터 멀리 떨어진 곳에 위치한 두 개의 가스와 두 개의 전기 공장만이 [18]: 235–236 [27]파괴에서 살아남았다.포트레로 발전소의 새로운 400만 피트 원유 가스 공장을 포함한 이러한 기능 시설은 샌프란시스코의 재건 [28][29]노력에 중요한 역할을 했습니다.PG&E의 많은 유틸리티 경쟁사들은 대지진 이후 운영을 중단했다.그 회사는 상당한 자본으로 살아남고 재건하고 [30]확장할 수 있었다.

새크라멘토 전기 가스 철도

1906년 PG&E는 새크라멘토 전기, 가스 및 철도 회사를 인수하여 새크라멘토와 [31]그 주변의 철도 운영을 통제하였다.새크라멘토 시티 스트리트 철도는 1915년에 퍼시픽 가스 앤 일렉트릭이라는 이름으로 운행되기 시작했고, 이후 선로와 서비스가 [31][32]확장되었습니다.1931년까지 새크라멘토 스트리트 철도 사업부는 47마일(76km)의 [33]선로에 75대의 노면전차를 운행했다.PG&E의 노면전차는 [34]폴섬에 있는 수력 발전소에서 움직였다.1943년 PG&E는 철도 서비스를 퍼시픽 시티 라인에 매각했고, 나중에 내셔널 시티 라인에 인수되었다.몇몇 노면전차 노선이 곧 버스 운행으로 전환되었고,[31][32] 1947년에 선로가 완전히 폐지되었다.

같은 기간, 퍼시픽 시티 라인과 그 후계자인 내셔널 시티 라인은 제너럴 모터스, 파이어스톤 타이어, 스탠다드 오일 오브 캘리포니아(자회사, 연방 엔지니어링, Phillips Petrollineering 및 Mac Trucks)로부터 자금을 지원받아 노면 전차를 구입하여 대부분의 차량을 신속하게 버스로 전환했습니다.이 컨소시엄은 1949년 National City Lines와 그 자회사로의 버스와 보급품 판매에서 주간 상거래를 독점하려는 음모와 관련된 연방 혐의로 유죄 판결을 받았다.그 행동들은 Great American Streetcar Scandal 또는 General Motors의 Streetcar [35]Plossume로 알려지게 되었다.

추가 통합 및 확장

샌프란시스코 PG&E General Office 빌딩

PG&E는 설립 후 몇 년 이내에 기존의 저수 시설과 수송 시설을 구입함으로써 북부 캘리포니아의 수력 발전 산업에 상당한 진출을 했습니다.여기에는 시에라 산맥의 광산 지분에 의해 건설된 많은 저수지, 댐, 도랑, 그리고 더 이상 상업적으로 사용할 [36]수 없는 연막들이 포함되어 있었다.1914년까지 PG&E는 태평양 연안에서 가장 큰 통합 유틸리티 시스템이 되었습니다.이 회사는 캘리포니아에서 전기 및 가스 사업의 26%를 담당했다.그 운영은 30개 [37]카운티에 걸쳐 37,000 평방 마일에 달했다.

그 회사는 1920년대에 전략적 통합을 통해 확장되었다.이 기간 동안 중요한 인수에는 캘리포니아 전화 및 조명 회사, 서부 가스 및 전기 회사, 그리고 샌프란시스코의 노면 [18]: 277–283 [38]전차에 수력 전력을 공급한 시에라 및 샌프란시스코 전력 회사가 포함되었습니다.이들 3사는 귀중한 재산과 전력 및 수원을 추가했다.1927년 말까지 PG&E는 거의 100만 명의 고객을 확보했으며 300개의 북부 캘리포니아 [18]: 277–283 커뮤니티에 전기를 공급했습니다.

1930년 PG&E는 뉴욕 투자회사인 노스 아메리칸 컴퍼니로부터 캘리포니아의 두 가지 주요 유틸리티 시스템인 Great Western Power와 San Joaquin Light and Power의 주식 대부분을 매입했습니다.그 대가로 북미지역은 1억1400만 달러 상당의 PG&E 보통주를 받았다.PG&E는 또한 Midland Counties Public Service와 나중에 [39]매각된 프레즈노 Water Company라는 두 개의 작은 유틸리티 회사를 지배하게 되었습니다.이러한 유틸리티의 취득은 재산과 인력의 즉각적인 합병으로 이어지지 않았다.Great Western Power Company와 San Joaquin Company는 몇 년 동안 독립된 법인으로 남아 있었습니다.그러나 이 최종적인 대규모 통합을 통해 PG&E는 곧 하나의 [18]: 291–298 통합 시스템을 통해 캘리포니아 북부와 중부 거의 모든 지역에 서비스를 제공하게 되었습니다.

천연가스

1918년부터 [40]시작된 미국 남서부 전역에서 대규모 천연가스전이 발견되면서 가스 산업 시장 구조가 극적으로 바뀌었다.연료는 제조된 가스보다 깨끗하고 [18]: 299 생산 비용이 저렴했다.남캘리포니아에는 천연가스 자원이 풍부했지만 북캘리포니아에는 경제적인 자원이 없었다.1929년 PG&E는 샌프란시스코로 [18]: 300 [41]천연가스를 가져오기 위해 케틀맨 유전에서 300마일 길이의 송유관을 건설했다.그 도시는 제조된 가스에서 천연 [40]가스로 전환한 최초의 주요 도시 지역이 되었다.전환 작업에는 175만 [40]개 기기의 버너와 공기 흐름 밸브를 조정해야 했습니다.1936년, PG&E는 [18]: 306 밀피타스에서 45마일 파이프라인을 추가해 유통을 확대했다.PG&E는 일부 공장이 [18]: 304 대기 상태로 유지되었지만 가스 제조 시설을 점차 철수시켰다.

방위활동은 2차 세계대전 동안 캘리포니아에서 천연가스 판매를 증가시켰지만 캘리포니아의 천연가스 [18]: 306–307 [39]매장량을 크게 줄였다.1947년 PG&E는 남캘리포니아 가스회사 및 서던카운티 가스회사와 텍사스 뉴멕시코에서 로스앤젤레스까지 이어지는 [18]: 306–307 새로운 1,000마일 파이프라인을 통해 천연가스를 구입하기로 계약을 맺었다.캘리포니아-아리조나 국경으로 가스를 공급하기로 텍사스주의 엘파소 천연가스 회사와 또 다른 합의가 이루어졌다.1951년 PG&E는 주 [18]: 306–307 경계선에서 El Paso 네트워크와 연결되는 502마일 간선을 완공했다.

이 확장 기간 동안 PG&E는 북미 회사의 자회사로서의 지위에 관한 증권거래위원회와의 법적 절차에 관여했습니다.1935년 공익지주회사법에 따라 공익법인은 공익지주회사가 주식의 10% 이상을 보유한 공익회사로 정의되었다.PG&E 주식의 17%는 당시 북미회사가 보유하고 있었지만, PG&E는 17%의 소유로 북미회사가 지배력을 가질 수 없다는 이유로 [18]: 314–316 [42]SEC에 자회사 자격을 면제해 달라고 신청했다.North American Company는 PG&E가 제한된 [43]자격으로 업무를 수행하고 있다고 말하며 PG&E의 요청을 지지했습니다.이 요청은 1945년 북미 회사가 주식을 매각하여 소유권이 10% 미만으로 떨어지기 전까지 해결되지 않았다.그 후 SEC는 PG&E가 북미 회사의 [44]자회사가 아니라고 판결했다.1948년 북미 회사는 PG&[18]: 314–316 E의 잔여 주식을 매각했다.

원자력 발전소 및 가스 파이프라인

1957년 이 회사는 캘리포니아 주 플레전튼에 미국 최초의 민간 소유 및 운영 원자로인 발레시토스 원자력 센터를 온라인으로 도입했다.이 원자로는 처음에 12,[45][46]000명의 마을에 전력을 공급할 수 있는 5,000 킬로와트의 전력을 생산했다.

PG&E는 원자력 발전 외에 천연가스 공급도 계속하고 있다.1959년엔 회사 천연 가스의 캐나다 알버타 주에서 캘리포니아까지 대량의 수입을 위해 승인 확보를 위해 노력하고, 파이프 라인 Westcoast 전송, 앨버타와 남부 가스 공사 캐나다 쪽에, 그리고 태평양 가스 전송 회사, PG&amp의 자회사, E, 미국 측에 의해 생성된를 통해 시작했다.[47][48]송유관 건설은 14개월 [49]동안 지속되었다.1961년에 [50]테스트가 시작되었고,[49][51] 완성된 1,400마일 파이프라인은 1962년 초에 완공되었다.

PG&E는 1968년에 [52]또 다른 핵 시설인 디아블로 캐니언 발전소를 건설하기 시작했다.당초 [52]1979년에 가동될 예정이었으나 환경[52][53] 항의와 발전소 [54][55][56]건설의 안전성에 대한 우려로 인해 공장 개통이 몇 년 동안 연기되었다.이 [57][58]발전소의 테스트는 1984년에 시작되었고,[59] 1985년에 에너지 생산은 전력화 되었다.

PG&E는 디아블로 캐니언 공장 건설 기간 동안 북한에서 캘리포니아에 있는 서비스 지역으로 천연가스 공급을 위한 노력을 계속했다.1972년, 회사는 알래스카에서 3,000마일 길이의 파이프라인의 가능성을 모색하기 시작했고, 이 파이프라인은 맥켄지 강 계곡을 통과해 [60]앨버타에서 출발한 이전에 건설된 파이프라인과 합류하게 된다.

1977년 맥켄지 밸리 파이프라인 프로젝트는 미국 연방 전력 위원회로부터[61] 승인과 카터 [62]행정부로부터 지원을 받았습니다.파이프라인은 여전히 캐나다의 승인을 받아야 했다.1977년 캐나다 판사가 [63]송유관 계획을 보류했다.토마스 R. 판사 브리티시컬럼비아주의 버거 씨는 파이프라인이 통과할 수도 있는 First Nations 그룹의 우려와 잠재적인 환경적 [63]영향을 이유로 이 프로젝트를 최소 10년간 보류했다.

1984년 PG&E 설립자 조지 H. 로의 증손자 데이비드 로는 반핵권력 운동이 [64][6]활발하던 시기에 다이나모스와 처녀라는 책을 출판했습니다.환경운동가이자 환경보호기금(Environmental Defense Fund)의 웨스트코스트 총변호사인 데이비드 로는 "석탄과 원자력 발전능력의 꾸준한 증가가 국가의 에너지 수요를 해결하는 유일한 해결책이라는 오랜 가정에 공격을 가했다"고 말했다.그는 "에너지 절약과 대체 에너지원으로의 전환만으로도 [64][6]전기에 대한 갈증을 해소할 수 있다는 것을 보여주는 것"이라는 경제 분석에 근거했다.

1990년대 및 규제완화

1992년 12월 현재 PG&E는 173개의 발전 유닛과 85개의 발전소, 18,450마일(29,690km)의 송전선, 101,400마일(163,200km)의 배전 시스템을 운영하고 있다.

1997년, PG&E는 지주회사 PG&E Corporation으로 재편성되었습니다.이 회사는 두 개의 자회사로 구성되었습니다.PG&E, 규제 유틸리티 및 비규제 에너지 사업.

1990년대 후반, 전기 시장의 규제 완화로 이 유틸리티는 대부분의 천연 가스 발전소를 매각했습니다.전력회사는 모든 수력발전소, 디아블로 캐니언 발전소, 그리고 몇몇 천연가스 발전소를 보유하고 있었지만, 이 회사가 판매한 대형 천연가스 발전소가 발전능력의 대부분을 차지했다.이는 전력회사가 에너지 발전기로부터 변동하는 가격으로 전력을 구매하도록 요구하면서 소비자에게 고정 비용으로 전력을 판매하도록 강요하는 효과를 가져왔다.전기 시장은 엔론사가 장악하고 있었고, 엔론은 다른 회사의 도움을 받아 인위적으로 전기 가격을 인상했다.이는 2000년 PG&E가 건설한 송전 통로인 경로 15에서 시작된 캘리포니아 전기 위기로 이어졌다.

심각한 전력난으로 2001년 1월 17일 정전이 시작되었다.

1990년대 화재

1994년 PG&E는 형사상 과실로 캘리포니아 네바다 카운티의 트루너 화재를 일으켰다.불은 많은 에이커의 땅을 태웠고 캘리포니아의 러프 앤 레디 마을 근처에 있는 교사와 12채의 집을 태웠다.PG&E는 화재와 739건의 [65]과실치사 혐의로 유죄 판결을 받았다.

1996년 샌프란시스코 미션 디스트릭트에 있는 PG&E 변전소 중 하나에 불이 붙었다.2003년 조사에 따르면 PG&[66]E는 결국 형사상 과실로 인해 화재에 대한 법적 과실이 있는 것으로 밝혀졌다.

1999년 플럼스 국유림과 타호 국유림에서 발생한 펜돌라 화재는 PG&[67]E의 부실한 식생 관리로 인한 것으로 밝혀졌다.

2001년 파산

주요 기사: 캘리포니아 전기 위기

1998년, PG&E를 포함한 캘리포니아의 공공 시설 규제의 변화가 시작되었다.California Public Utility Commission(CPUC)은 PG&E가 고객에게 부과할 수 있는 요금을 설정하고 CPUC가 정한 요금으로 고객이 원하는 만큼의 전력을 공급하도록 요구했습니다.

2001년 여름 북서부 주와 캘리포니아의 가뭄으로 수력 발전량이 감소하였다.보통 PG&E는 본네빌댐과 다른 공급원들과 장기 계약을 맺고 값싼 수력발전을 구입할 수 있다.신규 발전소의 가뭄과 시장 조작 지연으로 주정부에서 발전하거나 주정부 밖에서 장기 계약에 따라 구입할 수 있는 가용 발전 용량이 감소했다.더운 날씨로 인해 사용량이 증가하고, 정전이 발생하고, 다른 문제들이 발생하였다.

자체 PG&E의 과잉 발전 능력이 거의 없기 때문에 장기 계약 없이 주 밖에서 전기를 구입해야 했습니다.PG&E는 수요를 충족시키기 위해 추가 전력을 구입해야 했기 때문에 일부 공급업체는 이 요건을 이용해 인위적인 부족을 초래해 시장을 조작하고 엔론 사태에서 보듯 매우 높은 전기요금을 부과했다.CPUC는 허용 전기 요금 조정을 거부했다.오픈마켓에서 소비자에게 비용을 지불하고 요금을 변경하거나 전기를 판매할 수 없게 되자 PG&E는 현금을 낭비하기 시작했다.

PG&E Company(지주회사가 아닌 공익사업)는 2001년 4월 6일 제11장에 따라 파산했다.캘리포니아 주는 수요를 충족시키고 더 낮은 고정 가격으로 팔기 위해 높은 시장 가격으로 전기를 구입해야 하는 것과 같은 규칙에 따라 PG&E의 510만 고객에게 전력을 공급하려고 했고, 그 결과 주정부도 상당한 양의 돈을 잃었습니다.이 위기는 PG&E와 주정부에게 400억 [68]달러에서 450억 달러의 손실을 입혔다.

공익사업자인 PG&E Company는 수백 명의 채권자들에게 102억 달러를 지불한 후 2004년 4월 파산에서 벗어났다.이번 개편의 일환으로 PG&E의 510만 전기 소비자는 부채를 [citation needed][when?]탕감하기 위해 수년 동안 시장 가격 이상을 지불해야 할 것이다.

2019년 파산

연표

2015-2018년에 발생한 여러 산불로 인한 300억 달러의 잠재적 부채에 직면한 PG&E(Pacific Gas and Electric)는 2019년 1월 14일 파산 보호 [69][11][70]신청의향서를 15일간 제출하면서 파산 신청 절차를 시작했습니다.PG&E의 모회사인 PG&E Corporation은 2019년 1월 29일 파산보호를 [71][72]신청했다.화재 생존자는 채권자와 동일한 우선권을 가진 무담보 채권자이기 때문에 담보 및 우선권 청구 후 남는 것이 있으면 그 금액에 비례하여 지급되기 때문에 전액 [73][when?]지급되지 않을 수 있다.PG&E는 AB 1054가 설립한 캘리포니아 주 산불 보험 기금에 참여하기 위해 2020년 6월 30일까지 파산을 종료해야 했습니다. 이 기금은 유틸리티 기업이 향후 산불 [74][75][76][77]보험금을 지불할 수 있도록 지원했습니다.

2019년 8월 16일 미국 파산판사 데니스 몬탈리가 텁스 화재의 과실을 해결하기 위해 패스트트랙 주 배심원 재판이 진행될 수 있다고 판결하면서 텁스 화재에 대한 책임이 추가될 가능성이 있다.Cal Fire는 고객 장비에 문제가 있다고 판단했지만 산불 피해자들을 대표하는 변호사들은 PG&E 장비에 [78][79][80]문제가 있다고 주장했다.이 재판은 2020년 1월 7일 샌프란시스코에서 [81]시작될 예정이었습니다.이 소송은 2019년 12월[82] 9일의 구조조정 지원 협정(RSA)과 승인된 파산 재편성 [17]계획으로 대체되었으며, PG&E는 Tubbs Fire에 대한 책임을 받아들였다.

2019년 10월 23일에 시작된 킨케이드 화재에 대한 책임이 추가될 가능성이 있다. 왜냐하면 처음에는 PG&E의 책임이 [83]화재에 대한 책임이 불분명했기 때문이다.2020년 7월 16일, PG&E가 파산에서 벗어난 후, Cal Fire는 화재는 PG&E 전송로에 [84]의해 발생했다고 보고했다.피해액은 PG&E [85]파산의 일부였던 산불 피해자들에 대한 합의금으로는 보상되지 않을 것이다.

PG&E는 2019년 [86][87]6월 주정부 및 지방정부와 10억달러, 2019년 [88][89]9월 보험사 및 헤지펀드와 110억달러에 합의했습니다.산불 피해자 대표들, E, PG&, E불 손해에 대해, FEMA.[90]이상 500여가구 완전히 Kincade 소방에 의해 파괴되었다, 그리고 PG&, E잘못한 것으로 밝혀졌다 84억달러 규모 Cal화재 제공한달러 54억원 이상의 빚이 있PG& 말한 다음 당사자들은 거주지에 동의하는 옵션이 물러나야 할지도 모른다. 합의한 내용이다.[83][91]나중에 PG&E는 산불 [92][93][94]피해자들의 주장을 커버하기 위해 135억 달러의 기금을 제공했다.FEMA는 당초 PG&E에 39억달러를 요구하며 PG&E가 돈을 [95][96]내지 않으면 개인 산불 피해자들로부터 돈을 빼앗겠다고 위협했고, Cal OES는 23억달러를 중복 [97]요청했으나 이후 모든 산불 피해자들이 [98][99][100][101]지불된 뒤 10억달러에 합의했다.

산불 피해자들에 대한 청구에는 부정한 사망, 개인 상해, 재산 손실, 사업 손실 및 기타 법적 [102]손해가 포함됩니다.제임스 도나토 미 지방법원 판사는 인신상해 및 부당사망 청구에도 정신적 [103][104]고통으로 인한 피해가 포함될 수 있는지 등 산불 피해자들의 청구액에 대한 추정 절차를 맡았다.도나토 판사는 2020년 2월 18일, 추정 방법과 PG&E가 산불 [105][81]피해자들을 위한 신탁 기금에 얼마를 투입해야 하는지를 결정하기 위한 심리를 시작할 예정이었다.몬탈리 파산 판사는 정부 기관에 대한 비용은 "한 [103]푼으로" 계산될 수 있기 때문에 추정 과정의 대상이 되지 않을 것이라고 말했다.이 소송은 2019년 12월[82] 9일의 구조조정 지원 협정(RSA)과 승인된 파산 재정비 [17]계획으로 대체되었다.

2019년 10월 9일 몬탈리 판사는 PG&E가 제안한 계획과 함께 선순위 채권자들의 조직 개편안을 검토하도록 허용했다.고위 채권자들의 제안은 산불피해자 위원회의 지지를 받았다. 위원회는 그들의 청구액이 135억 [106][107][108]달러에 달할 것이라고 말했다.수석 채권자의 제안은 그들;E의 주주, PG&amp을 먹고, E는 제안은 "정당하지 않는 뜻밖의 횡재라고 불리는 PG&amp과 함께 그 회사의 관리권을 줄 것이다."[106][109]후에 PG&, E는 채권자와 합의와 산불 희생자들의 위원회 고려 중인도록 PG&, E의 제안에 있는 유일한 계획과 bondholde에 도착했다.rs는 회사를 [110]지배하지 않습니다.

「PG&E의 역사에 이 순간을 가져온 것은, 결정되지 않은 것입니다」라고 2019년 11월, Gavin Newsom 주지사는 말합니다.

2019년 11월 12일 PG&E는 제안된 조직개편계획에서 산불피해자 및 기타 청구자의 청구에 66억 달러를 추가 지원하여 선순위 [92][111][112][113][93][94]채권자의 경쟁 조직개편 제안 금액과 유사한 135억 달러로 증가시켰다.증권거래위원회(SEC)에 제출한 서류에 따르면 화재청구에 대한 총액은 255억 [114]달러에 달한다.이것은 보험회사와 투자기금에 110억 달러, 주정부와 지방정부에 10억 달러, 기타 [88][87][93]청구액에 135억 달러로 구성되어 있습니다.보험회사와 투자 기금에 대한 110억 달러의 합의금은 캘리포니아 주지사 개빈 뉴섬과 산불 [115][116][117]피해자 위원회가 반대했다.이후 뉴섬 주지사와[118] 산불[77] 피해자들은 파산재편안을 [17]승인했다.

12월 6일 2019년에, PG&, E13억 5천달러를 주임 책임은 캠프 파이어, 터브스 파이어, 뷰트 파이어, 유령 선박 창고 불을 뜻하고 또한 산불 10월 8일 2017년에 시작하면서 시리즈에서 나오는 한 창조해 내법적 책임을 질 수 있는 총, 산불은 피해자 소송 취하 합의금으로에서 2017년 노스 베이 화재라고 불리는 제안했다.[119]이 제안은 PG&E의 파산 [120][121]퇴출 계획의 일환으로 제출되었다.산불 피해자들은 135억 달러의 합의금 중 절반을 재조직된 [122][123]회사의 주식으로 받게 되며, 언제 [124][125]얼마를 지급받을지에 대한 불확실성을 더하고 있다.2020년 6월 12일, COVID-19 대유행의 금융 시장 영향의 일부로서 청산 주식 가치의 불확실성 때문에 PG&E는 주식 [126][127]양을 늘리기로 합의했다.산불 피해자들은 합의금 중 일부는 현금으로, 일부는 현금으로 지급될 예정이고 일부는 아직 [127][128]결정되지 않은 가격으로 현금으로 청산될 것이다.

2019년 12월 17일, 산불이 아닌 유령선 창고 화재에 대해 데니스 몬탈리 판사는 전기 오작동에 의한 화재라고 주장하는 원고 소송이 PG&E를 상대로 계속되도록 허락했다.이 소송이 성공하면 PG&E의 9억 달러의 보험금을 받게 되지만,[129][128] 산불로 인해 발생한 보험금 135억 달러의 일부가 될 수는 없다.2020년 8월 18일,[130] PG&E는 화재로 사망한 36명 중 32명에 대한 민사소송을 해결했다.정산 금액은 공개되지 않았지만, 2016년 PG&E의 보험 적용 가능 금액으로 제한되었다.

2020년 6월 16일, PG&E는 캠프 파이어에서 사망한 사람들에 대한 84건의 과실치사 혐의를 인정했습니다.이것에 대해 최고 350만 달러의 벌금을 내고 PG&E에 대한 모든 추가 형사 고발을 종료할 것입니다.이 조치는 PG&E에 대한 기존 소송의 [131][132]처리 방법뿐만 아니라 캠프파이어 피해자들의 향후 민사소송을 완화시키지 않는다.

2020년 6월 20일 토요일, 미국 파산판사 데니스 몬탈리는 개편된 PG&E가 캘리포니아 [74][75][76]주 공공시설 산불 보험 기금에 가입할 수 있는 2020년 6월 30일의 마감일을 충족시켜 [15][16][17]파산을 종료하기 위한 계획의 최종 승인을 내렸다.7월 1일 PG&E는 54억 달러의 현금과 22.19%의 주식으로 화재피해자신탁(FVT)에 자금을 지원했으며, 이 재조직은 산불 [133][123][134]피해자들을 위한 해결 의무 대부분을 커버하고 있다.PG&E는 산불 [127]피해자들에 대한 의무를 완수하기 위해 2021년 1월과 2022년 1월에 지급될 예정인 총 13억 5천만 달러의 현금을 추가로 지급해야 한다.

다른 정보

PG&E는 [135]2017년부터 회사를 이끌었던 게이샤 윌리엄스 CEO가 퇴사함에 따라 2017년과 [11]2018년 캘리포니아 북부에서 발생한 재앙적 산불과 관련된 자금난에 대응하여 챕터 11 파산신청을 진행 중이라고 밝혔다.

2019년 1월 15일 PG&E는 2040년 1월 15일 만기 선순위 채권 5.40%에 대해 반기마다 2,160만 달러의 이자 지급을 할 생각이 없다고 밝혔다. 선순위 채권은 총 자본 가치가 8억 달러이다.계약상, 회사는 디폴트 이벤트를 [136]유발하기 전에 이자 지급을 위한 30일의 유예 기간(2019년 2월 14일 만료)을 가졌다.

PG&E는 2019년 1월 29일 파산 신청을 했다.이 회사의 공개 성명은 2020년 [137][138]3월 17일에 승인되었습니다.

Cbonds에 따르면, 이 회사는 32개의 채권 발행이 있으며, 잔액은 약 175억 [139]달러에 달한다.PG&E는 절차가 2년이 [140]걸릴 것으로 예상하고 있다.지난 4월, 채권 보유자들이 회사를 파산에서 벗어나게 할 계획을 세웠을 때, Gavin Newsom 주지사는 새로운 이사들이 캘리포니아에 대한 지식이 거의 없고 공공사업을 [141]안전하게 운영하는 방법에 대한 전문지식이 부족할 것이라고 우려를 표명했다.

PG&E는 2019년 4월 프로그레스 에너지 주식회사(Progress Energy Inc.) 전 대표와 테네시 밸리 오피서티 빌 존슨(Bill Johnson)이 이끄는 새로운 CEO 및 경영진을 발표했다.[142]

2019년 11월 1일 뉴섬 주지사는 PG&E의 임원 및 주주총회와 산불 피해자들을 소집할 목적으로 PG&E에 파산 사건에 대한 "합의적 해결"을 촉구하는 성명을 발표했다.합의에 이르지 못할 경우 캘리포니아 주는 "서슴없이 개입하여 유틸리티를 재구성할 것"[143][144]이다.일주일 전, 뉴섬은 전력 공급과 폐쇄의 이유로 PG&E의 "욕심과 잘못된 관리"를 선언한 바 있으며, 전력회사는 전력망을 강화하고 취약한 지역에 송전선로를 지하화하는 데 주력하지 않았다."그들은 그저 그들의 일을 하지 않았습니다,"라고 [145][146]뉴섬은 말했다.

PG&E를 고객 소유 협동조합으로 바꾸자는 제안은 새너제이 시장 Sam Liccardo에 의해 시작되었으며, PG&[148]E[147] 고객의 대다수를 대표하는 110명 이상의 선출직 공무원들로부터 지지를 받았다.

파산 사태의 일환으로, 이 회사는 산불 피해자들에게 135억 달러를 지급할 것이며, 그 중 절반은 회사 주식으로 지급될 것이며, 그 결과 7만 명의 화재 피해자가 회사의 [149]22%를 소유하게 될 것이다.

이번 PG&E 파산은 미국 [150]역사상 최대 규모의 공공부도였으며 미국 [151]역사상 가장 복잡한 파산 중 하나였다.

2020년 11월 Patti Poppe는 2020년 12월 1일 CMS Energy를 [152][153]떠나 2021년 1월 4일 Pacific Gas & Electric의 CEO가 되는 것이 발표되었습니다.

세대 포트폴리오

PG&E의 유틸리티 소유 발전 포트폴리오는 광범위한 수력 발전 시스템, 1개의 가동 원자력 발전소, 1개의 가동 천연 가스 화력발전소 및 건설 [154]중인 다른 가스 화력발전소로 구성되어 있다.이 회사가 소유한 다른 2개의 공장은 상업 운영에서 영구적으로 제외되었습니다.훔볼트 만 3호기(원자력)와 헌터스 포인트(천연가스)[155][156]입니다.

수력 전기

PG&E는 174개의 댐을 포함한 미국 최대 규모의 수력 발전 설비를 소유한 기업이다.2011년 Form 10-K에 따르면, "유틸리티의 수력 발전 시스템은 헬름스 양수 저장 시설을 포함한 68개 발전소에서 110개의 발전 장치로 구성되며, 총 발전 용량은 3,896MW입니다.이 시스템은 99개의 저수지, 56개의 우회, 174개의 댐, 172마일의 운하, 43마일의 연막, 130마일의 터널, 54마일의 파이프, 그리고 5마일의 천연 수로를 포함한다."[157]

가장 큰 단일 구성 요소는 헬름스 펌핑 스토리지 플랜트로, 다음 위치에 있습니다.37°02º13.78ºN 118°57º53.63ºW/37.0371611°N 118.9648972°W/37.0371611; -118.9648972(헬름 양수장) 캘리포니아주 프레즈노 카운티의 제재소 플랫 근처.조타장치는 각각 404MW 정격의 3개의 유닛으로 구성되며, 총 출력은 1,212MW이다.설비는 코트라이트와 위시온 저수지 사이에서 가동되며, 수요가 많을 때는 코트라이트의 물을 번갈아 배출하고, 수요가 적을 때는 위시온에서 코트라이트로 펌핑한다.하스 파워하우스는 화강암 [158]산 안에 300m(1,000피트) 이상 위치해 있습니다.

핵

캘리포니아 아빌라 비치에 위치한 디아블로 캐니언 발전소는 PG&E가 소유한 유일한 운영 핵 자산이다.이 발전소의 최대 출력은 2,240 MWe이며, 동일한 크기의 두 장치가 제공합니다.설계 및 라이선스에 따라 최소 2배 이상의 발전 용량을 [159]갖춘 4대로 확장할 수 있습니다.1981년 2주 동안 1,900명의 활동가들이 디아블로 캐니언 발전소에서 체포되었다.이는 미국 반핵운동 [160]사상 최대 규모의 체포였다.

2016년 6월, PG&E는 디아블로 캐니언을 2025년에 폐쇄할 계획을 발표했다.이로 인해 캘리포니아는 상업용 원자력 발전소의 운영에서 자유로워질 것이지만, 연간 18,000 GWh 이상의 전기를 생산하던 2256 MW의 발전 손실이 발생할 것이다.

이 회사는 캘리포니아 유레카에 있는 3호기 험볼트 베이 발전소를 운영했습니다.캘리포니아에서 가장 오래된 상업용 원자력 발전소이며 최대 생산량은 65 MWe였다.이 발전소는 지진 개조를 위해 1976년까지 13년 동안 가동되었다.스리마일 섬 사고 이후 제정된 새로운 규제로 인해 이 발전소는 수익성이 떨어졌고 재가동되지 않았다.유닛 3은 현재 해체 단계에 있습니다.제안된 새로운 범위의 승인을 포함한 다양한 가정을 포함하는 PG&E의 계획된 폐로 활동 일정에 기초하여 유닛 3 현장의 폐로는 2019년에 완료될 [161]것으로 예상된다.

Pacific Gas & Electric은 샌프란시스코에서 북쪽으로 50마일 떨어진 어촌 마을인 보데가 베이에 미국 최초의 상업용 원자력 발전소를 건설할 계획을 세웠다.그 제안은 논란이 되었고 1958년에 [162]지역 시민들과의 갈등이 시작되었다.1963년에 제안된 보데가 베이 원자력 [163]발전소 현장에서 대규모 시위가 있었다.분쟁은 1964년에 발전소의 [162]계획을 강제로 포기하면서 끝이 났다.

연소

게이트웨이 발전소는 2009년부터 가동되기 시작한 캘리포니아 안티오키아의 복합 사이클 가스 화력발전소입니다.

1956년에 건설된 험볼트 베이 발전소의 두 개의 천연 가스/연료 오일 장치는 105 MWe의 총 출력을 생산했습니다.이 장치들은 두 개의 15 MWe 이동식 비상 발전소(MEPP)와 함께 2010년 여름에 폐기되었고, 같은 [164]현장에 건설된 험볼트 베이 발전소로 대체되었다.연료로 천연가스를 사용하고 베르트실래 디젤 엔진에 예비 연료 오일을 사용하는 163MWe를 생산합니다.새로운 시설은 효율이 33% 더 높고 오존 생성 화합물을 85% 덜 생산하며 온실 가스 배출을 34% 줄였습니다.폐쇄 루프 냉각 시스템을 갖추고 있어 냉각을 위해 Humboldt [164]Bay의 물을 사용하지 않습니다.

2001년 캘리포니아 에너지 위기 당시 시장 조작 혐의에 대한 미란트 서비스 LLC와의 합의의 일환으로 PG&E는 캘리포니아 안티오키아의 부분적으로 건설된 천연가스 유닛을 소유하게 되었습니다.게이트웨이 발전소로 알려진 530 MW 장치는 PG&E에 의해 완성되어 2009년에 가동되었습니다.

2006년 5월 15일, 길고 격렬한 정치 공방 끝에 PG&[165]E는 샌프란시스코에 있는 48년 된 헌터스 포인트 발전소를 폐쇄했다.

PG&E는 2008년 콜루사 카운티에 위치한 660MW 천연가스 발전소를 착공했다.2010년 12월에 운영을 개시해, 최신의 테크놀로지와 환경 [needs update]설계를 사용해 50만가구에 가까운 주택에 서비스를 제공하고 있습니다.이 발전소는 물 사용량을 극적으로 줄이기 위해 건식 냉각 기술을 사용하고, 오래된 [166]발전소에 비해 이산화탄소 배출을 352% 줄이기 위해 청정 연소식 터빈을 사용할 것이다.

태양의

2008년 4월 1일, PG&E는 모하비 사막에 있는 3개의 새로운 태양광 발전소를 사들이는 계약을 발표했다.500 MW의 출력과 400 MW의 추가 옵션을 갖춘 3개의 설비는 처음에 375,000가구 이상의 [167]주택에 전력을 공급할 수 있는 충분한 전력을 생산합니다.

2009년 4월, PG&E의 Next100 블로그에서는, PG&E가 캘리포니아 공공 유틸리티 위원회에, 우주에서 캘리포니아에 200 메가와트의 전력을 공급하는 Solaren사의 프로젝트의 승인을 요구하고 있다고 보도했습니다.태양으로부터 전기를 얻는 이 방법은 지구 표면의 태양 사이트에서 경험하는 밤의 어둠을 대부분 없앤다.PG&E 대변인 Jonathan Marshall에 따르면, 에너지 구매 비용은 다른 재생 에너지 [168]계약과 비슷할 것으로 예상된다.

PG&E 및 환경

1970년대 중반부터, 규제와 정치의 발전은 캘리포니아의 공공 사업들을 전통적인 비즈니스 모델에서 벗어나게 하기 시작했습니다.1976년 캘리포니아 주 입법부는 1974년 워렌-알퀴스트 [169]법을 개정하여 캘리포니아 에너지 위원회를 설립하고 법적 권한을 부여하여 새로운 원자력 발전소의 건설을 효과적으로 금지하였다.환경보호기금(EDF)은 1978년 PG&E의 GRC(General Rate Case)의 개입자로서 회사의 금리 인상 요구가 비현실적으로 높은 부하 증가 예측에 근거하고 있다고 주장했다.또한, EDF는 PG&E가 발전소를 더 많이 건설하는 것보다 산업 공동 발전 및 에너지 효율을 더 비용 효율적으로 장려할 수 있다고 주장했다.EDF가 PG&E의 요금 사례에 관여한 결과, 이 회사는 결국 캘리포니아 공공사업위원회로부터 에너지 효율 프로그램을 적절하게 이행하지 못했다는 이유로 5천만 달러의 벌금을 부과받았습니다.

21세기 초 PG&E Corporation의 CEO인 Peter Darbee와 Pacific Gas & Electric Company의 CEO인 Tom King은 2020년까지 주 전체의 온실가스 배출량을 제한하고 배출량을 25% 감축하는 조치인 캘리포니아 의회 법안 32에 대한 지지를 공개적으로 발표했습니다.이 법안은 2006년 9월 27일 아놀드 슈워제네거 주지사에 의해 법안으로 통과되었다.

2014년 PG&E의 재생 에너지 혼합 비율은 28%[170]였다.2016년까지 PG&E의 전력 공급원의 32.9%가 [171]재생 가능했다.

2017년 PG&E는 회사 공급 전력의 80%가 재생 에너지, 원자력, 수력 발전 등 GHG가 없는 소스에서 나온다고 발표했습니다.약 33%가 재생 가능 소스에서 나오므로, 캘리포니아의 목표인 2020년까지 재생 가능 에너지에서 나오는 전력의 33%를 거의 3년 [172]전에 달성한다.

2020년 6월, PG&E는, 소칼가스, Tween과 함께, 원바이오가스를 탄소 뉴트럴 메탄으로 변환하기 위한 12개월의 R&D 노력을 발표했습니다.이 기술은 재생 가능한 자원(풍력 및 태양열 등)에서 나오는 에너지가 매립지, 하수 및 [173]낙농장에서 연료를 발생시킬 수 있도록 한다.

탄소 배출량

Pacific Gas and Electric Company는 2019년 12월 31일까지 12개월간 총 CO2e 배출량(직접 + 간접)을 4,510Kt(-60 /-1.3%)[174]로 보고하였다.

태평양 가스 및 전기 회사의 연간 총 CO2e 배출량 - 위치 기반 범위 1 + 범위 2 (킬로톤 단위)
2016년 12월 2017년 12월 2018년 12월 2019년 12월
4,190[175] 4,650[176] 4,570[177] 4,510[174]

아메리카 원주민 시위

1970년 피트 리버 부족은 PG&E의 보이콧을 시작했다.이 부족은 PG&E가 사용하고 있는 토지는 당연히 자신들의 것이므로 그 수익을 받아야 한다고 주장했다.그 후 사람들은 150달러 [178]수표를 보낸 캐나다 음악가 버피 생테 마리(Buffy Sainte-Marie)를 포함하여 불매운동 수표를 이 부족에 보냈다.

재해

캘리포니아 힝클리의 지하수 오염

주요 기사:힝클리 지하수 오염

1952년부터 1966년까지 PG&E는 크롬 6으로 오염된 폐수를 캘리포니아 [179]: 228 [180]힝클리 마을 주변에 퍼지는 연못에 "대략 3억 7천만 갤런"을 버렸습니다.PG&E는 천연 가스 전송 [179][181]파이프라인을 따라 냉각탑에 있는 압축기 발전소에서 "가장 저렴하고 효율적인 상업용 부식 억제제 중 하나"인 크롬 6을 사용했다.

PG&E는 1987년 12월 7일까지 지역 수도 위원회에 오염 사실을 알리지 않아 [182]오염에 대한 대응 조치를 지연시켰다.힝클리의 주민들은 PG&E를 상대로 미국 [183]역사상 가장 큰 [181]직접 소송으로 지불된 합의금인 3억3천300만 달러를 지불한 소송을 성공적으로 제기했다.2000년 영화 '에린 브로코비치'에서 각색된 이 소송은 국제적인 명분이 되었다.[179][180][181][184][185][186][187][188][189]이에 2001년 CalEPa의 요청에 따라 크롬산염 독성 검토위원회를 구성, 섭취 시 크롬-6의 독성 여부를 조사하였다.2003년, 한 상원 청문회는 이 위원회의 회원 PG&amp에서 전문적인 목격자들을 포함했다;E.E의 호의를 다른 보고를 받은"부정하게 높은"통계에 추가 평가 실험실 설정에 학자들에 의해 다루어져야 한다 alarmist고 있다고 결론 내리는 PG&amp에서 발견한 최종 8월 2001년 보고서 영향을 주b.지 않다고 밝혔다yregul2014년 7월,[185][186]: 29 캘리포니아는 섭취한 크롬-6이 암과 관련이 있다는 것을 인정한 첫 번째 주가 되었고, 그 결과 [190][191]10ppb의 최대 크롬-6 오염 물질 수준(MCL)을 확립했다.규정을 제정하면서, "최근 실험실 동물에 대한 과학적 연구에서, 헥사바렌트 크롬은 섭취 시 암과도 관련이 있다"고 인정되었다.이전에는 이전 크롬 MCLs가 설정되었을 때 "총 크롬 MCLs가 확립되었을 때, 음용수 소비와 관련된 섭취 헥사바렌트 크롬은 현재와 같이 발암 위험을 초래하는 것으로 간주되지 않았다."[191]

2013년까지 PG&E는 54에이커를 청소했지만, 교정 프로세스는 40년이 더 걸릴 것으로 예상된다.PG&E는 플룸을 수용하기 위해 약 반 마일 길이의 콘크리트 벽 장벽을 건설하고, 에탄올을 땅에 펌프로 주입하여 크롬-6를 크롬-3로 변환하고, 에이커의 알팔파를 [192]심었다.그들은 알팔파를 사용하기 위해 닭장을 만들었다.PG&E는 관개를 사용하여 사막 지역에서 이러한 큰 녹색 원을 유지하였고, 주민들이 크롬 [192]6을 흡입할 위험이 계속됨에 따라 이를 중단하라는 요청을 받았다.

2015년 캘리포니아 지역 수질관리위원회(California Regional Water Quality Control Board, Lahontan Region)는 "크롬 폐기물 또는 위협적인 오염 또는 [193]민폐 배출의 영향을 [sic] 정화 및 완화"라는 새로운 명령을 PG&E에 전달했다.이 보고서가 발표될 무렵, 이 기둥은 "힌클리 계곡 전체와 하퍼 드라이 레이크 계곡까지 길이 8마일, 너비 약 2마일"로 확장되어 새로운 지역을 [192][193]: 2 오염시키고 있었다.2016년 초 뉴욕타임스는 힝클리가 소유주들이 부동산을 [194]팔 수 없는 오염으로 인해 서서히 유령도시로 변모했다고 묘사했다.

역학자인 존[195] 모건은 2010년 캘리포니아 암 등록부에 크롬 6과 관련된 [196]힝클리에 암 클러스터가 없다고 주장했다.한 연구에서 모건은 "1996년부터 2008년까지 가장 최근 조사에서 보고된 196건의 암 발병률이 인구 통계와 지역 [197]암 발병률에 근거해 그가 예상한 것보다 낮았다"고 말하며 힝클리의 암 발병률이 "1988년부터 2008년까지 주목할 만한 것으로 남아 있다"고 주장했다.2013년, 공공 청렴 센터는 모건의 2010년 분석에서 그의 발견의 타당성에 이의를 제기하는 명백한 약점을 발견했습니다."그의 첫 번째 연구에서 그는 다른 사람들이 힝클리에 있는 진짜 암 군집이라고 보는 것을 무시했습니다.그의 최근 분석에서 그는 [180]최악의 오염에 노출된 사람들을 제외했다."

산불

PG&E 장비는 종종 캘리포니아 [198]산불의 원인이 되어 왔다.PG&E는 화재와 관련된 많은 사건에서 형사상 과실로 유죄 판결을 받았다.이 샌 프란시스코에 1996년 1994년 Trauner Fire,[199] 변전소 화재 2003년 1999년 Pendola Fire,[200]은 샌 프란시스코 변전소 불, 심스 소방과 프레드의 소방 2004,[201]에 2005년 샌 프란시스코에서 폭발이 있었고 전기 화재, 2008년 란초 코르도바 가스 Explosion,[202]2010년 SanFrancisco남쪽의 도시. 파이프 라인 explosion,[203]2014년을 포함한다.갈멜 가스 Explosion,[204]2015 Butte Fire, 2018 Camp Fire 등등.[205]

2017년과 2018년 PG&E 서비스 지역 산불 315건 중 약 40건은 PG&E [206]장비에 의한 것으로 알려졌다.

PG&E는 2010년 산 브루노 [207]화재에서 형사책임이 인정된 후 보호관찰을 받았다.화재 이후 연방에서 임명된 모니터는 처음에는 가스 운영에 초점을 맞췄지만, 2017년 10월 화재 이후 그의 범위는 전기 배전 장비로 확장되었다.2012년부터 2017년 사이에 전력회사가 가스관 기록을 위조했다는 주장이 제기되었고, 2019년 1월 현재도 [207]검토 중이다.

PG&E는 남부 캘리포니아의 두 대형 공공시설과 마찬가지로 매년 산불 방지 계획을 제출해야 한다.2019년 2월에 제출된 계획을 검토한 캘리포니아 법관들은 더 많은 측정 기준과 지방 정부와의 유지관리 파트너십을 제안했지만 계획을 승인할 것을 권고했다.또, 송전 재기동하는 기기를 무효로 하는 것으로, 전원 차단의 필요성을 줄일 수 있는지를 조사할 것을 권고했습니다.PG&E는 2019년 5월에 아직 결정되지 않은 마감일 일부를 더 앞당기기 위해 [208]이 계획을 수정하기 위한 신청서를 제출했다.

책임

주법은 산불 책임에 대한 "역 비난" 원칙을 따르는데, 이는 설비와 주변 식생에 대한 정비가 기준에 [209]: 1 맞게 이루어졌더라도 설비에 의해 발생한 화재로 인한 손해에 대해 공공 사업자가 책임을 져야 한다는 것을 의미합니다.이 정책은 2017년과 2018년 화재에서 PG&E에 300억 달러의 부채로 이어졌고 파산 [209]: 1 [210]: 1 절차로 내몰렸습니다.2019년 7월, 향후 산불로 인한 피해를 보상하기 위해 210억 달러의 새로운 산불 신탁 기금이 조성되었으며, 공공 사업자와 고객 자금의 균형을 50 대 50으로 시작하고 또한 기업이 책임을 [210]: 1 지기 전에 고객이 과실을 입증해야 하는 공공 사업자의 책임 문턱을 줄였다.

언더그라운드

2019년 현재 캘리포니아 주의 공공 시설에는 총 26,000마일의 고압 전송선과 240,000마일의 배전선이 있습니다.배전선은 직접 가정에 전기를 공급합니다.주 전역에 있는 배전선의 [211]: 1 3분의 2는 것이다.송전선로는 지하화 비용이 마일당[212]: 1 약 8천만 달러이고, 배전선로는 마일당 약 3백만 달러인데 비해 지하선로는 [211]: 1 마일당 약 80만 달러입니다.

이 주의 가장 큰 공공 시설인 PG&E는 107,000마일의 유통 라인을 가지고 있으며, 그 중 81,000마일은 오버헤드이다.2019년에 PG&E의 모든 오버헤드 배전 라인을 지하 라인으로 전환하는 데 드는 비용은 총 2400억달러, 즉 PG&E 고객 1인당 15,000달러가 될 것이다.(이 비용은 배전선에 대해서만 계산되며, 더 높은 전압의 전송선에 대해서는 계산되지 않습니다).[211]: 1

2021년 7월, PG&E는 야생지 [213]화재의 위험을 줄이기 위해 향후 10년간 10,000마일(약 9% 이상, 25%는 이미 지하에 매장)을 추가로 매립할 계획이라고 발표했다.지하에는 이미 27,000마일의 배전선이 있지만 일반적으로 화재 위험이 높은 지역은 [213]아닙니다.(전국적으로 유통 라인의 18%가 지하에 있습니다.이는 모든 새로운 상업 및 주거용 개발이 이러한 방식으로 이루어졌기 때문입니다.)[213]PG&E의 CEO는 총 150억~[213]200억 달러까지 비용을 절감할 수 있기를 희망한다고 밝혔지만, 이 프로젝트는 마일당 약 400만 달러, 즉 총 400억 달러가 소요될 것으로 추정되고 있다.이 비용은 이미 국내에서 [214]가장 높은 전기요금을 받고 있는 550만 명의 소비자들에게 전가될 것으로 보인다.

시에라 화재

1997년 6월 19일 네바다 시의 네바다 카운티 배심원단은 PG&E가 "1994년 [215]시에라에서 파괴적인 산불을 일으킨 나무 심기 위반 패턴"으로 유죄 판결을 내렸다."PG&E는 전력선 근처의 나무를 자르지 않은 혐의로 739건의 형사상 과실로 유죄판결을 받았습니다. 이는 캘리포니아 최대의 [215]전력회사에 대한 사상 최대 규모의 유죄판결입니다."

캘리포니아 주 샌브루노 폭발 사고

2010년 9월 9일 오후 11시 31분(PDT) 산 브루노 화재 전경
주요 기사: 2010년 San Bruno 파이프라인 폭발

한 PG&amp의;그건"최소한 54살, 30인치(76.2cm)에 직경과 위치한 거리 교차로에 주거 지역"E의 천연 가스 파이프 라인...파이프의``28-foot 섹션 3,000파운드 무게가 보내는 폭발했다 9월 9일 2010년의 저녁에, 샌 프란시스코 교외 샌 브루노, 캘리포니아, 피해를 입었다. flyi공기를 통해 ng, 천연가스를 뿜어냅니다."[216]이 폭발로 진원지에 분화구가 생겨 8명이 사망하고 5명 이상이 부상했으며 100여 [217]채의 가옥이 파괴됐다.USGS는 이 충격파가 규모 1.1의 지진과 비슷하다고 보고했다.이 사건 이후, 이 회사는 2009년 국가 조사원의 경고를 무시하고 적절한 [218]안전 절차를 제공하지 않아 큰 비난을 받았다.그 후, 그 사건은 미국 교통 안전 위원회(NTSB)에 의해 조사되었다.2011년 8월 30일, NTSB는 PG&E의 폭발에 대한 결함을 발견한 결과를 발표했다.보고서는 1956년에 설치된 폭발한 송유관은 당시 [219]기준에도 미치지 못했다고 밝혔다.

PG&E는 "천연가스 파이프라인 안전법 [220]위반으로 기소된 12건의 형사 중범죄 혐의"로 기소되었다.PG&E는 "초기 및 대리기소 모두 범죄 혐의에 대해 무죄를 주장하며, 검사들을 그들의 증거로 [220][221]: 517 [222]삼는 것을 택했다"고 주장했다.2014년 4월 1일, 미국 샌프란시스코 대배심은 PG&E에 대해 "의도적이고 고의적으로" 천연가스 [216][223]파이프라인 안전법을 위반했다고 기소했다.

2015년 8월 캘리포니아 공공사업위원회는 PG&E에 대해 3억 달러의 벌금을 부과했다.PG&E는 또한 "가스 소비자들에게 4억 달러를 환불하고 가스 시스템의 안전 개선에 8억 5천만 달러를 지불하기로 합의했다.또한 재해 피해자와 [217]그 친인척과 관련된 5억 달러 이상의 배상 청구도 해결했습니다."

PG&E는 재해 발생 후에도 유사한 재난을 방지하기 위해 법적으로 의무화된 안전 절차를 이행하지 않았다.CPUC 보고서는 2012년부터 2017년 사이에[224] PG&E가 인력 부족으로 인해 가스 파이프라인을 적시에 찾아 표시하지 못했고 경영진은 "수 만 장"의 지연 티켓을 제 시간에 완료했다고 결론지었다.도급업자는 이 과정을 통해 안전하게 땅을 [225]파낼 수 있는 곳을 알 수 있습니다.PG&E는 이러한 법률 [226]위반으로 1억 1천만 달러의 벌금을 부과받았다.

버트 파이어

주요 기사:버트 파이어

2015년 9월, 치명적이고 파괴적인 Butte Fire는 Amador와 Calaveras 카운티에서 점화되었습니다.그것은 두 사람을 죽이고 수백 개의 구조물을 파괴했다.조사 결과 PG&E는 회색 소나무 한 그루가 그들의 [227]송전선과 접촉한 후 화재에 책임이 있는 것으로 밝혀졌다.

2017년 10월 캘리포니아 북부 산불

주요 기사:2017년 10월 캘리포니아 북부 산불

2017년 10월, PG&E는 캘리포니아 북부를 초토화시킨 250개 중 13개의 개별 화재를 일으킨 자체 라인과 폴을 책임졌다.이러한 화재는 "전원 및 배전선, 도체 및 [228]전신주의 고장"으로 인해 발생했다.추가 조사가 보류 중인 CAL FIRE 조사관은 다음과 같은 화재가 PG&E 장비에 의해 시작된 것으로 확인되었습니다.

유령선의 화재

주요 기사:유령선 창고 화재

2016년 12월 2일 캘리포니아주 오클랜드주 프루트베일에서는 고스트십으로 알려진 거주공간이 있는 아티스트 집단으로 불법 개조된 옛 창고에서 화재가 발생했으며 이 공간에서 80-100명이 행사에 참석했으며 36명이 사망했다.원고들은 화재가 전기 고장으로 인해 발생했다고 주장한다.PG&E에 대한 [230]민사 소송이 책임을 주장하며 제기되었다.

PG&E는 2020년 8월 화재로 [130]숨진 36명 중 32명에 대한 민사소송을 해결했다.정산 금액은 공개되지 않았지만, 2016년 PG&E의 보험 적용 가능 금액으로 제한되었다.

터브스 파이어

주요 기사:터브스 파이어

터브스 화재는 2017년 10월 캘리포니아 북부에서 발생한 산불이다.그 당시 Tubbs Fire는 캘리포니아 [231][232]역사상 가장 파괴적인 산불로 Napa, Sonoma, Lake 카운티의 일부를 태우고 산타로사 시에서 가장 큰 손실을 입혔다.화재 원인에 대한 의혹이 PG&E에 떨어졌지만, 2019년 1월 24일 칼파이어가 조사 결과를 발표하자 회사 주가는 크게 [233][234]뛰었다는 소식에 책임을 벗는 듯했다.

8월 14일 2019년에는 미국 파산 판사 데니스 Montali, 2019년 PG&amp를 위한 연방 판사;E파산 절차, 터브스는 불의 피해자들을 위한 청문회가 되어야 했고, 배심원이 PG&amp으로 해결하기 위한 신속 협상권 국가 시민 재판을 위해 그들의 사례를 제시해, E는 터브스 화재에 대한 잘못, 고객 장비 저거를 일으키고보다는은 주재한.드로 레칼 파이어에 의해 종료되었습니다.2019년 8월 16일 판사는 재판은 "이번 파산의 목표를 앞당긴다"는 이유로 "평행선상에서" 진행될 수 있다고 판결했다.판사의 판결 후에 그 회사의 주가는 25%[235]나 폭락했다.

2019년 12월 6일, PG&E는 총 135억 달러에 대한 산불 피해자 청구액을 해결하자고 제안했는데, 이는 터브스 파이어, 캠프 파이어, 부트 파이어에서 비롯된 책임과 2017년 10월 8일부터 시작된 일련의 산불로 총칭하여 2017년 노스 베이 [119]산불로 불리게 된다.이 제안은 PG&E의 파산 [120][121]퇴출 계획의 일환으로 제출되었다.Tubs 화재에 대한 법정 소송은 2019년 12월 9일의 구조조정[82] 지원 협정(RSA)과 승인된 파산 재정비 [17]계획으로 대체되었으며, PG&E는 Tubs 화재에 대한 책임을 받아들였다.

캠프 파이어

주요 기사 : 캠프파이어 (2018)

2018년 11월, PG&E와 그 모회사는 캘리포니아 역사상 [236]가장 치명적이고 파괴적인 산불인 캠프 파이어의 여러 피해자들에 의해 샌프란시스코 카운티 상급 법원에서 소송을 당했습니다.캠프 파이어는 14,000채의 집을 포함하여 18,000채 이상의 건물을 파괴했으며, 특히 가난한 주민들에게 큰 피해를 주었다.2020년 6월 현재 캘리포니아 파라다이스 마을의 약 90%의 인구가 주와 국가의 [237]다른 지역에 분산되어 있다.이 소송은 PG&E가 인프라와 [238]장비를 제대로 유지하지 못했다고 비난했다.

화재 원인은 캘리포니아 공공사업위원회에 제출된 PG&E의 "전기 사고 보고서"에서 알 수 있듯이, 같은 장소 근처에서 화재가 처음 보고되기 불과 15분 전인 11월 8일 송전선로의 정전이었다.이후 조사 결과, "끊어진 갈고리로 인해 전기로 충전된 장비 조각이 자유롭게 흔들리고 타워에 충분히 가까이 접근하여 [239]불을 지폈을 수 있다"는 것이 밝혀졌다.

캘리포니아 산림방재부와 주 공공사업 규제 당국은 PG&E가 주법을 [240][241]준수했는지 여부를 조사 중이다.

이에 따라 캘리포니아주는 파산대기기간을 [243][244]15일로 정하고 1월 29일 태평양가스전기공사와 모회사인[242] PG&E사가 함께 파산신청을 했다.PG&E는 형사소송을 벌금형으로 해결했고, 불법적으로 불을 지른 중죄 1건과 과실치사 [237][245]84건의 중죄를 인정했다.

민사소송은 [131]계속되었고,[119][120][121] 화해로 해결되었다.2020년 7월 1일, PG&E는 54억 달러의 현금과 22.19%의 주식으로 화재피해자신탁(FVT)에 자금을 지원했으며, 이 재조직된 PG&E는 산불 [133][123][134]피해자들을 위한 해결 의무 대부분을 커버하고 있다.PG&E는 산불 [127]피해자들에 대한 의무를 완수하기 위해 2021년 1월과 2022년 1월에 지급될 예정인 총 13억 5천만 달러의 현금을 추가로 지급해야 한다.

킨케이드 파이어

주요 기사 : 킨케이드 파이어

킨케이드 화재는 캘리포니아 소노마 카운티에서 발생한 산불이다.화재는 2019년 10월 23일 오후 9시 24분에 가이저스 가이저빌 북동쪽에서 시작되어 2019년 11월 6일 화재가 완전히 진압될 때까지 77,758에이커(31,468ha)를 태웠다.화재는 9만 개 이상의 구조물을 위협했고 가이세르빌, 힐즈버그, 윈저를 포함한 소노마 카운티 전역에 걸쳐 광범위한 대피를 초래했다.소노마 카운티의 대부분과 레이크 카운티의 일부에 대피 [246]경고가 내려졌다.이번 화재는 2019년 캘리포니아 산불 시즌 중 가장 큰 규모였다.

당초 [83]PG&E가 화재에 책임이 있는지는 알려지지 않았다.2020년 7월 16일, PG&E가 파산에서 벗어난 후, Cal Fire는 화재는 PG&E 전송로에 [84]의해 발생했다고 보고했다.피해액은 PG&E [85]파산의 일부였던 산불 피해자들에 대한 합의금으로는 보상되지 않을 것이다.

공공 안전 전원 차단

주요 기사: 2019 캘리포니아 전원 차단

CPUC는 "2017 캘리포니아 산불 시즌은 역사상 가장 파괴적인 산불 시즌이었다"는 점을 인식하고 2018년 7월 결의안 ESRB-8을 발표했다.결의안은 산불 위험을 완화하기 위한 수단으로 전력 공급을 중단하고 통지, 완화 및 보고 [247]요건을 확립하는 것을 지원했다.PG&E가 실시한 첫 번째 PSPS(Public Safety Power Shut off)는 2018년 10월 14일 발생했으며, 대다수의 고객을 대상으로 10월 16일까지 지속되었습니다.이후 2019년 6월 8일과 9일, 그리고 여름 내내 PSPS가 중단되었습니다.PG&E는 2019년 10월부터 [248]전선으로 인한 산불을 막기 위한 선제적 대책으로 많은 지역의 전력 공급을 중단하기 시작했습니다.

약 4만 km에 달하는 25,000 마일 (4만 km)의 전선이 폐쇄되면서 PG&E의 총 1600만 명 중 200만 명 이상이 피해를 입을 것으로 예상되었다.강풍이 잠잠해진 후 최대 며칠 동안 전원이 꺼질 것으로 예상됐다. 왜냐하면 모든 정지선은 [249]바람의 손상 여부를 점검해야 하기 때문이다.정전이 시작된 지 이틀이 지나자 바람이 잠잠해지기 시작했고, PG&E는 약 80만 명의 고객 [250]중 50만 명에게 전력을 복구했다.

캘리포니아의 전력 차단은 2020년과 [251]2021년에도 계속되었다.

딕시 파이어

1월 4일 2022일, CalFire이"는 딕시 화재 나무 전기 배선을 운영하는 PacificGas나 Electric(PG&amp의 소유에게 연락해서;E=Cresta 댐의 서쪽에 위치해 일어났다."CalFire은 뷰트 카운티 지방 검사의 사무실, PG& 기소한 같은 연방 사무실로 수사 보고서를 전달했다.;E로 결심했다 2018년에캠프 [252]파이어에 이어요

논쟁

커뮤니티 파이프라인 안전 이니셔티브(CPSI)

2014년, PG&E는 캘리포니아의 거의 7,000마일의 고압 가스 전송 파이프라인에 있는 나무를 제거하기 위한 5억 달러의 4년간의 노력인 "커뮤니티 파이프라인 안전 이니셔티브"라는 이름을 바꾼 "파이프라인 경로" 프로젝트를 출시했다.PG&E는 1) 나무 아래에서 사고가 발생할 경우 긴급 접근을 제공하고 2) 나무 뿌리로부터 파이프라인을 보호하기 위해 나무 제거가 필요하다고 말했다.많은 지역사회가 민간의 나무와 공공의 [253]나무를 제거하는 것에 대해 항의해 왔다.지역 야당 단체들에 따르면, 나무 제거에 대한 PG&E의 안전 주장은 부정확하고 나무 제거는 파이프라인의 공중 감시를 더 빠르고 [254]저렴하게 만든다.2017년 비영리단체인 Save Lafayette Trees에 의해 Contra Costa County Court에서 PG&E가 나무 [255]제거 계약에 서명하기 전에 적절한 CEQA 리뷰를 실시하지 않거나 충분한 공고를 제공하지 않았다는 내용의 소송이 여러 건 제기되었습니다.

PG&E의 자체 죽은 나무 뿌리 연구에 따르면, 캘리포니아 전체의 나무 제거는 사실 광범위한 스트레스 부식 균열(SCC)을 야기했을 수 있다. "나무 뿌리가 코팅 손상을 일으키는 것으로 나타났다는 사실을 고려할 때, SCC의 가능성도 증가한다는 결론을 내려야 한다.또한 나무 뿌리가 썩으면 토양 내 CO2의 양이 증가하여 파이프 표면에서 SCC 환경의 효력이 생성되거나 증가할 수 있다.(출처: "나무 뿌리가 외부 부식 제어에 미치는 영향", 3/25, Det Norske Veritas, 섹션 3.3 응력 부식 보고서, TRI, 165a 최종 보고서).

스마트 미터

2010년 중반, PG&E는 기존의 기계식 전기 계량기를 대체하는 새로운 전자 계량기를 출시했다.미터기를 스마트 미터기로 교체한 고객들은 에너지 요금이 증가하는 것을 보고 회사가 고의로 요금을 부풀렸다고 비난하고 미터기의 정확성에 의문을 제기했습니다.그 후 캘리포니아 공공사업위원회는 조사를 의뢰했다.연구소는 "수신된 정보가 정확하고 완전한 정보 및 문서"라고 가정하여 613건의 스마트 미터 현장 테스트 중 611m가 테스트에 성공하여 100% 평균 등록 정확도에 합격했다고 보고했다.한 미터기는 심각한 오류가 발생하여 도착 시 오작동하는 것으로 확인되었고, 다른 미터기는 설치 시 심각한 이벤트 오류가 발견되었습니다.따라서 이 측정기는 [257]테스트에서 제외되었다.기계식 계량기를 교체하지 말라는 고객의 요청을 회사가 들어주지 않았다는 불만도 있었다.계량기를 설치한 도급업체는 이러한 요청을 수용하지만, 결국 PG&E가 이를 대체할 것입니다.

프로포지션 16

2010년, PG&E는 발의안 16과의 경쟁을 억누르려 했다는 비난을 받았습니다. 발의안 16은 지역 공공사업을 시작하거나 확장하기 위해 유권자 3분의 2의 승인을 필요로 합니다.비판론자들은 이것이 지방정부가 자체 전력회사를 만드는 것을 어렵게 하여 사실상 PG&E에 독점을 줄 것이라고 주장했다.이 회사는 또한 반대파들이 선거운동에서 10만 달러를 모금했을 때 투표 법안을 지지하기 위해 4600만 달러를 지원했다는 이유로 비난을 받았다.이 법안은 반대 52.5%,[258] 찬성 47.5%로 부결되었다.

탈세 및 로비

2011년 12월 PG&E는 PG&E가 2008-2010년에 7,900만 달러를 로비 비용으로 지출하고 세금을 전혀 내지 않고 10억 달러의 세금 환급금을 받은 것에 대해 비판했습니다.그 대신 48억 달러의 이익을 내고 2010년에는 임원 [259]보수가 94% 증가한 850만 달러에 달했습니다.

리스테이트먼트

2002년 2월 28일, 엔론이 부채를 숨기기 위해 회계와 파트너십을 의심한 후, PG&E는 대차대조표에서 [260]제외되었던 발전소 건설 관련 리스를 보여주기 위해 1999년으로 거슬러 올라가는 결과를 재작성하겠다고 발표했다.

2003년 6월 27일, PG&E Corporation의 계열사인 PG&E National Energy Group은 2002년 Form 10-K/A를 개정하여 특정 상계 수익과 비용을 재분류하고, 이를 0으로 하였다.PG&E는 이에 따라 2002년 Form 10-K/A를 개정하였다.

규제기관과의 유착

2014년 캘리포니아 주 정부 조사 결과, PG&E의 일부 고위 임원은 주 규제 기관인 캘리포니아 공공사업위원회의 고위 관리들과 [261]수년간 정기적으로 연락을 주고받았던 것으로 드러났다.PG&E는 이 기간 동안 "심판 쇼핑"을 했다고 한다.PG&E 규제 담당 부사장 브라이언 체리, 규제 담당 시니어 바이스 프레지던트 톰 보토프, 규제 담당 부사장 트리나 호너는 모두 이메일 스캔들이 알려진 [262]후 해고되었습니다.

이율

캘리포니아에서 기본적으로 독점 지위를 부여받은 PG&E 및 기타 투자자 소유 유틸리티는 협상된 공정자본수익률(ROE)을 보장받는다.2012년 [3][263]12월 CPUC는 PG&E의 ROE 비율을 10.4%, ROR(Ret On Rate Base)를 8.06%로 설정하였다.PG&E 전기요금은 미국에서 가장 높다.UC Davis Energy Efficiency Center의 Jonathan Cook은 2013년 논문에서 PG&E의 요금이 캘리포니아의 [3]: 27–8 다른 유틸리티보다 높은 이유를 설명하는 '독특한 요인'에 대해 설명했습니다.쿡에 따르면 PG&E는 전력 공급의 60%를 서드파티 발전기로 조달하고 있으며 40%는 원자력, 화석연료,[3]: 27–8 수력발전소에서 조달하고 있다.PG&E의 수력발전을 생산하는 댐의 대부분은 1900년대 초에 건설되어 높은 유지보수를 필요로 한다.수력 발전 유지 비용은 2012년 2800만 달러에서 4800만 [3]: 28 달러로 증가할 것으로 추정된다.PG&E "현재 및 단기 자본 지출은 디아블로 캐니언과 그 수력 발전 시스템이 주도하고 있다."[3]: 28 운영 및 유지관리([3]: 28 O&M) 비용은 특히 후쿠시마 사고 이후 새로운 규제가 시행됨에 따라 증가할 것으로 예상된다.PG&E는 경쟁사에 비해 천연가스를 적게 사용하고 있어 특히 배출허용가격이 [3]: 29 높을 경우 가격 상승률이 느려질 것으로 예상된다.

2021년 현재 PG&E 전기요금은 시스템 전체 비용의 66-77%를 소비하고 전력 [264]소비량에 따라 변경되지 않는 높은 고정 비용 때문에 전국 평균보다 80% 높다.이러한 고정 비용에는 유지보수, 발전, 전송, 배포 및 산불 [264]완화가 포함됩니다.UC 버클리 하스 비즈니스 스쿨의 에너지 연구소와 함께 비영리 싱크탱크인 Next 10의 연구에 따르면,[264]: 1 전력의 대부분을 시스템에 의존하고 있음에도 불구하고, 태양광을 사용하는 많은 가정들이 시스템의 고정 비용 중 자신의 몫을 지불하지 않기 때문에, 인터넷 계량기는 더 높은 전기 요금을 유발한다고 합니다.

"Locate and Mark" 조사

캘리포니아 공공사업위원회(CPUC)는 2018년 12월 PG&E의 "위치 확인 및 표시" [224]관행에 대한 조사를 시작했다.CPUC는 PG&E가 수만 개의 "Call Before You Dig"[265] 레코드를 위조한 것을 발견했다.또한 회사는 2012년부터 2016년까지 매년 다양한 불법적인 회사 관행을 통해 주법을 위반하고 직원들을 위험에 빠트렸으며 캘리포니아 주민들을 위험에 빠뜨렸습니다.그 회사는 캘리포니아 [266]주로부터 1억 1천만 달러의 벌금을 부과받았다.이 모든 것은 2010년 San Bruno 파이프라인 폭발 이후에 발생하였습니다.PG&E는 유사한 [267]과실로 인해 PG&E에 의해 야기되었습니다.PG&E는 "시정 행동 계획"을 제정하고 안전이 중요하다는 성명서를 발표하고 여러 직원을 해고하는 것으로 대응했다.Nick Stavropoulos COO 겸 사장은 CPUC의 조사 결과에 따른 직접적인 [268]결과인지는 밝히지 않았지만 당시 은퇴를 발표했다.

사우스산호아킨 관개구(SSJID)

2009년 캘리포니아 공공사업위원회(CPUC)는 사우스 샌 호아킨 관개구가 만테카, 리폰 및 [269][270][271]에스칼론에 있는 PG&E의 전기 설비를 구입할 수 있도록 하는 결의안을 만장일치로 승인했다.2016년 3월, San Joaquin County 상급 법원 판사 Carter Holly는 San San Joaquin 관개 지역이 Manteca, Ripon, Escalon 및 주변 [272]농장에 전기 소매 서비스를 제공할 만큼 충분한 수입이 없다는 PG&E의 주장을 기각했습니다."시 서비스 리뷰(MSR)에 따르면 SSJID의 고객 요금은 PG&E [272]요금보다 15% 낮습니다.

「 」를 참조해 주세요.

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