일본의 경제 관계
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일본은 경제관계에서 무역대국이자 세계 최대 규모의 국제투자국 중 하나다.국제 무역은 많은 점에서 일본 경제의 생명선이다.2017년의 수출입액은 약 1조3092억달러로, 일본은 중국, 미국, 독일에 이어 세계 4위의 무역국이었다.무역은 한때 일본 국제 경제 관계의 주요 형태였지만, 1980년대에 급속히 증가하고 있는 외국인 투자는, 우리 나라의 비즈니스의 시야를 넓히고,[1] 한층 더 중요한 측면을 더해, 우리 나라에 새로운 세계의 주목을 주었다.
전후의 발전
제2차 세계대전 후 처음 30년간 일본의 국제 경제 관계는 크게 두 가지 요인에 의해 형성되었다. 즉, 국내 원자재의 상대적 부족과 서방 선진국을 따라잡겠다는 의지였다.수출은 공산품만으로 이루어졌으며, 원자재는 수입의 큰 부분을 차지하고 있다.원자재가 부족해 의존감과 취약성 또한 강했다.서방을 따라잡겠다는 일본의 의지는 단순한 노동집약적 수출에서 벗어나 보다 정교한 수출품(1950년대 섬유에서 1980년대 자동차, 가전제품 등)으로 나아가 국내 산업에 [1]대한 외국의 경쟁을 제한하는 보호무역주의 정책을 추진하도록 장려했다.
제2차 세계대전 후 일본 경제는 1945년 생산량이 전쟁 전의 10%에 달할 정도로 혼란스러웠다.그것의 국제 경제 관계는 거의 완전히 파행되었다.처음에 수입은 주로 미국의 경제 원조에 의해 조달되는 필수 식량과 원자재로 제한되었다.극심한 국내 부족 때문에, 미군의 특별 조달이 토종 산업에 호황을 가져온 한국전쟁(1950-53)까지 수출은 회복되지 않았다.1954년까지 경제 회복과 재활은 기본적으로 완료되었다.그러나 1950년대 일본은 수입한 만큼 수출이 어려워 만성적인 무역적자와 경상수지 적자로 이어졌다.이러한 적자를 억제하는 것은, 당시 지배적이었던 고정 환율의 브레튼 우즈 체제하에서 일본이 자국 통화를 평가절하하지 않도록 하는 것이, 정부 관료의 주된 관심사였다.엄격한 쿼터와 수입품에 대한 관세는 정책 대응의 일부였다.1960년까지 일본은 비공산국 [1]전체 수출의 3.6%를 차지했다.
1960년대
1960년대 동안, 수출의 미국 달러 가치는 연평균 16.9 퍼센트의 속도로 증가했는데, 이는 모든 비공산국 평균 성장률보다 75 퍼센트 이상 빨랐다.1970년까지 수출은 비공산주의 세계 수출의 거의 6.9퍼센트로 증가했다.제조업의 급속한 생산성 향상에 의해, 10년간은 엔고 고정 환율로 세계 시장에서 일본 제품의 경쟁력이 높아져, 1970년대 중반에는 고질적인 적자가 없어졌다.쿼터·관세 장벽의 철폐에 대한 국제사회의 압력이 높아져, 우리 나라는 이 방향으로 움직이기 시작했다.그 압력은 또한 미국이 경제적으로 [1]더 성장할 수 있게 해주었다.
1970년대
1970년대는 엔고 고정환율(일본의 무역·경상수지 흑자를 중심으로 한 변화)이 종료되고 새로운 변동금리 체제 하에서 엔고가치가 크게 상승하면서 시작되었다.1973년 원유 파동 때 원유 등 원자재 가격이 상승해 공급이 불투명해지자 수입 원자재에 대한 의존감이 커졌다.일본은 에너지 및 기타 원자재 수입에 대한 큰 폭의 고지서에 직면했다.새로운 환율과 원자재 가격의 상승은 10년 초의 흑자를 잃었다는 것을 의미했고 1979년 제2차 유가 쇼크 이후 대규모 무역 적자가 뒤따랐다.이러한 원자재 공급 충격에도 불구하고 수출 확대는 여전히 최우선 과제였으며, 지난 10년간 수출은 연평균 21%[1]의 높은 증가율을 지속했다.
1980년대
그러나 1980년대 들어 원자재 가격이 하락하고 취약감이 완화됐다.1980년대는 무역수지 흑자를 빠르게 증가시켜 일본은 수입수지를 맞추기 위해 필요한 것보다 훨씬 더 많은 수출을 할 수 있었다.이러한 흑자에 따라 엔화 가치는 지난 50년간 다른 통화에 비해 상승했지만 흑자는 놀라울 정도로 회복력이 있는 것으로 나타났다.이러한 발전으로, 원재료가 상대적으로 없을 때 오랫동안 사치품으로 여겨졌던 공산품 수입에 대한 저항의 일부는 사라지기 시작했다.일본은 따라잡았다.이제 선진 공업국으로서, 북한은 더 많은 해외 원조를 공급하고 수입 시장을 개방하라는 요구 등 국내외에서 새로운 경제 변화에 직면했다.특정 수출시장에서의 성공, 선도적인 기술, 그리고 세계 주요 투자자로서의 성장으로 국제 경제 시스템의 리더가 되었다.이러한 변화들은 100년 후 일본에 있어서 획기적인 변화였고, 그 당시 국가의 주된 동기는 서양을 따라잡는 것이었다.이러한 극적인 변화는 또한 사회의 편협함과 편협주의를 약화시키는 국내 발전을 부채질했다.일본의 수입 시장이 아직 비교적 폐쇄적이라는 외국의 인식과 함께, 일본과 주요 무역 상대국들, 특히 미국 사이의 긴장을 악화시켰다.1987년 이후 공산품의 급격한 수입 증가는 이러한 긴장을 어느 정도 완화시켰지만, 10년이 지나도 마찰은 [1]계속되었다.
일본이 국제 경제 공동체의 핵심 멤버가 되기 위한 과정은 1990년대까지 계속되었다.생산성은 건강한 속도로 계속 성장했고, 많은 산업에서 국제적인 리더십은 의심의 여지가 없었고, 해외 투자는 계속 확대되었다.압력은 수입에 대한 추가적인 개방, 외국 원조의 증가, 그리고 국제통화기금(IMF)과 같은 주요 국제 기구의 운영으로 이어질 가능성이 있었다.일본은 1980년대 들어 국제적인 입지를 굳히면서 무역 상대국,[1] 특히 미국과 상당한 긴장관계를 형성하고 있지만, 최근에는 일본 경제의 성장이 둔화되면서 이러한 긴장관계는 해소되고 있다.이러한 무역 긴장의 가장 큰 타격은 잃어버린 10년으로 알려진 1990년대 일본의 장기 경제 위기였다.
해외투자
전후 대부분의 기간 동안 일본의 대외 경제 관계에서 외국인 투자는 큰 비중을 차지하지 않았다.국내외 투자 모두 정부 규제에 의해 세심하게 통제되어 투자 흐름을 작게 유지했다.이러한 통제는 모회사의 지배하에 있는 자회사 설립에 대한 직접투자, 포트폴리오 투자 및 대출에 적용되었다.제2차 세계대전 후 일본이 약세일 때 외국인(주로 미국인)이 경제에 대한 소유권을 획득하는 것을 막으려는 의지와 국제수지 적자에 대한 우려에 의해 통제가 이루어졌다.1960년대 후반부터, 이러한 규제들은 점차 완화되었고, 규제완화의 과정은 가속화되어 1980년대 내내 지속되었다.그 결과, 자본 이동이 큰폭으로 증가해, 해외에서의 일본인의 투자가 가장 큰 변혁이 일어났다.1980년대 말까지 일본은 주요 국제 투자국이 되었다.해외투자의 세계에 처음 발을 들여놓은 나라였기 때문에, 이러한 전개는,[1] 미국등에서 눈에 띄는 일본의 매수에 대한 비판 등, 다른 나라와의 새로운 긴장 형상으로 이어졌다.
지역별 관계
아시아
아시아의 개발도상국들은 일본에 대한 공급자와 구매자로서 매우 빠르게 성장했다.1990년에 이들 자원(한국, 대만, 홍콩, 싱가포르, 인도네시아 등 동남아 국가 포함)은 일본 수출의 28.8%를 차지해 1960년의 34%를 크게 밑돌았지만 1970년 이후 거의 변하지 않았다.1990년 아시아 개발도상국은 일본 수입의 23%를 제공했는데,[1] 이 비율은 1970년 16%에서 서서히 증가했다.
일본은 전체적으로 비공산주의 아시아에 흑자를 냈고, 이 흑자는 1980년대에 급속히 증가했다.1980년 8억4천100만달러(주로 인도네시아로부터의 원유 수입액이 최고조에 달했기 때문에)의 경미한 적자에서 1985년에는 30억달러, 1990년에는 2천280억달러 이상의 흑자를 나타냈다.이러한 변화는 일본이 이 지역에서 수입한 석유 및 기타 원자재 가격의 하락과 이 지역의 [1]높은 경제성장이 지속되면서 일본의 수출이 급증한 데 따른 것이다.
인도네시아와 말레이시아는 일본에 대한 원자재 수출이 많아 무역수지 흑자를 이어갔다.그러나 1980년대 들어서는 유가 하락으로 일본과 인도네시아 간 무역은 모두 감소했다.필리핀과의 [1]무역도 1980년대 정치적 혼란과 경제 위축으로 인해 감소하였다.
한국, 대만, 홍콩, 싱가포르는 아시아의 신흥 공업국(NIEs)을 구성하고 있으며, 1970년대와 1980년대 모두 높은 경제성장을 보였다.일본처럼 원자재가 부족하고 주로 공산품을 수출했다.대일 적자는 1980년부터 1988년까지 증가해 4개국의 적자가 컸다.1970년대와 1980년대에 걸쳐 일본에서 부품을 수입하고 조립품을 미국으로 [1]수출하는 패턴을 발전시켰다.
일본의 아시아 직접투자도 확대되어 1988년에는 누계액이 320억달러를 웃돌았다.인도네시아는 1988년 98억달러로 단일 투자처로는 최대 규모였다.그러나 투자 증가 속도가 빠를수록 일본의 글로벌 투자와 보조를 맞추지 못해 1975년 26.5%였던 아시아의 [1]누적 투자 비중은 1988년 17.3%로 떨어졌다.
일본 대외 무역 기구의 최근 통계에 따르면, 중국은 전반적인 무역 감소에도 불구하고 미국을 능가하는 일본의 최대 수출 시장이 되었다.일본의 대중국 수출은 2009년 상반기에 25.3% 감소한 465억달러에 달했지만, 대미 수출의 급격한 감소로 중국은 처음으로 일본의 최대 무역국이 되었다.중국은 또한 일본의 최대 수입국이다.
중동
중동의 중요성은 1970년대에 원유가격의 급등과 함께 급격히 확대되었다.1973년 석유위기는 1960년대 일본이 누렸던 높은 경제성장률을 중단시켰고, 일본은 석유공급의 쇠약화를 피하기 위해 이들 산유국들과 좋은 관계를 유지하는 것에 깊은 관심을 가지고 있었다.그러나 1980년대 들어 유가는 하락했고 일본은 석유 공급의 안전에 대한 우려를 크게 [1]줄였다.그러나 에너지원으로서의 일본의 석유 의존도를 줄이기 위한 조치는 취해졌다.냉전 종식 후 일본은 또 다른 석유 공급원으로 러시아를 쟁취하려 했지만 영토 분쟁으로 일-러 관계는 여전히 긴박하다.다른 석유 자원으로는 인도네시아와 베네수엘라가 있다.
중동은 1960년 일본 전체 수입의 7.5퍼센트, 1970년 12.4퍼센트에 불과했는데, 이는 일본 경제가 성장하면서 석유 소비량이 급격히 증가했기 때문이다.그러나 1980년대 두 차례의 가격 인상으로 인해 이 점유율은 31.7%로 정점을 찍었다.1980년 이후 유가 하락으로 1988년에는 이 비율이 10.5%로 다시 떨어졌는데, 이는 실제로 가격 인상이 시작되기 전인 1970년보다 낮은 비율이다.1988년 일본에 주요 석유 공급국은 사우디아라비아와 아랍에미리트였다.이란, 이라크, 쿠웨이트도 중요하지만 규모가 작았다.이 세 나라는 1980년 이후 이란-이라크 전쟁(1980-1988년),[1] 1990년 이라크의 쿠웨이트 침공, 유엔 제재, 2003년 미국의 이라크 침공 등으로 석유 공급국의 중요성이 낮아졌다.
1970년대에 중동으로부터의 수입이 급증하면서, 일본의 역내 수출도 급증했다.그러나, 수입의 패턴과 병행해, 이 점유율은 1980년대에 하락했다.1960년 1.8%였던 이 지역의 수출은 1980년 일본 전체 수출의 11.1%로 증가했으나 [1]1988년에는 3.6%로 감소했다.
일본의 석유 공급 확보 전략의 일부는 석유 공급국에 대한 투자를 장려하는 것이다.그러나 이러한 투자는 일본의 다른 지역 투자와 보조를 맞춘 적이 없다.일본의 석유 수요 확대로 인해 1970년에는 중동에 대한 직접투자가 일본 기업들의 총 해외 직접투자의 9.3%로 증가했지만 1980년에는 6.2%, 1988년에는 1.8%로 떨어졌다.이란-이라크 전쟁(1980-88)은 1979년 이란에서 이슬람 혁명이 일어났을 때 거의 완성되었던 이란에 30억 달러의 대규모 석유화학 단지가 운명에 처해진 것을 예로 들 수 있는 일본 투자자들의 관심 감소의 주요 요인이다.미국 대사관 직원이 인질로 잡혔던 정치적 우려와 이라크군의 거듭된 폭격으로 인해 완공이 지연됐다.이 프로젝트는 1989년에 마침내 취소되었고,[1] 일본 회사와 이 프로젝트에 대한 보험을 제공했던 일본 정부 모두 손해를 보았다.
1990년대에 걸프만 여러 주, 특히 두바이의 도시화는 일본 건설 회사들에게 많은 수익성 있는 계약으로 이어졌다.
서유럽
일본은 서유럽과의 무역은 꾸준히 성장했지만 1980년대까지는 시장규모에 비해 상대적으로 규모가 작았다.1980년 서유럽은 일본 수입의 7.4%에 불과했고 수출의 16.6%를 차지했다.그러나 1985년 이후 관계가 매우 빠르게 변화하기 시작했다.서유럽의 대일 수출은 1985년부터 1988년까지 불과 3년 사이에 2배 반 증가해 일본 전체 수입액에서 차지하는 비중이 16%로 증가했다(이 증가의 대부분은 고급 자동차 등 서유럽 소비재에 대한 일본의 관심이 높아졌기 때문이다).마찬가지로 일본의 서유럽 수출은 1985년 이후 급속히 증가해 1988년에는 2배 이상 증가해 일본 전체 [1]수출의 21%를 차지했다.1990년까지 서유럽의 일본 수입 점유율은 18%로, 일본의 수출 점유율은 22%로 증가했다.
1990년에 유럽의 주요 일본 수출 바이어는 서독(177억달러)과 영국(107억달러)이었다.일본에 대한 유럽의 최대 공급국은 서독(115억 달러), 프랑스(76억 달러), 영국(52억 달러)이었다.전통적으로 서유럽 국가들은 대일 무역적자가 발생했지만 1985년 이후 일본으로부터의 수입이 급증했지만 1988년에도 마찬가지였다.1980년부터 1988년까지 서유럽 국가 전체의 적자는 110억 달러에서 250억 달러로 확대되었으며,[1] 증가의 대부분은 1985년 이후에 이루어졌다.1990년에는 207억달러로 다소 줄었고, 1992년에는 340억달러로 급격히 증가했다.
1980년대에 서유럽과의 무역 관계는 경색되었다.정책은 나라마다 달랐지만 일본 수입에 제한을 가하는 경우가 많았다.10년 후, 1992년에 유럽 경제 통합에 수반해 유행할 것으로 예상되는 무역·투자 정책에 대한 논의가 진행됨에 따라, 많은 일본 관계자나 기업인은 대일 보호주의가 증대하는 것을 우려하게 되었다.국내 콘텐츠 요건(현지 제품 점유율 및 제품 내 부가가치 명시)과 연구개발 시설 및 제조 투자 위치에 대한 요구사항이 [1]유력하게 나타났다.
보호무역주의 서유럽에 대한 공포는 1980년대 후반 일본의 직접투자를 가속화시켰다.일본의 역내 총직접투자액은 1980년 45억달러에서 1988년 300억달러 이상으로 증가했으며, 그 중 12.2%에서 16% 이상으로 증가했다.유럽으로부터의 보호주의적 신호에 낙담하기보다, 우리 나라 기업은, 크고 활기차며 통합적인 시장을 약속하는 데 있어서, 중요한 역할을 완수할 의지가 있는 것 같다.투자는 보호주의를 회피하는 가장 확실한 수단을 제공했고, 일본 기업들은 유럽연합이 [1]부과하는 국내 콘텐츠나 다른 성능 요구사항을 기꺼이 따르는 것처럼 보였다.
중남미
1970년대에 일본은 잠시 브라질의 전망에 열광했다.원자재가 풍부하고 인구 중 일본계 브라질계 소수인구가 많은 광대한 영토인 브라질은 무역과 투자의 좋은 기회를 제공하기 위해 일본 기업에 나타났다.그러나, 이러한 기대는 실현되지 않고, 우리 나라의 금융기관은 브라질등의 중남미국의 [1]국제 채무 문제에 휘말리게 되었다.
1990년에는 중남미 전체에서 98억달러의 수입을 받아 102억달러의 수출을 실시해 4억2900만달러의 흑자를 냈다.수출과 수입의 절대 가치는 시간이 지남에 따라 증가했지만 중남미는 일본의 무역 상대국으로서 중요성이 떨어졌다.이 지역에서 수입되는 일본의 전체 수입에서 차지하는 비중은 1970년 7.3%에서 1980년 4.1%로 떨어졌고 1990년에는 4.2%를 유지했다.일본의 중남미 수출도 1980년 6.9%에서 1990년 [1]3.6%로 감소했다.
이러한 상대적인 무역의 감소에도 불구하고, 일본의 역내 직접투자는 급속히 증가해, 1988년에는 316억달러에 달해, 우리 나라 전체 외국인 직접투자의 16.9%에 이르렀다.이는 1975년(18.1%)에 조금 못 미치는 수준으로 아시아 국가들과 거의 같은 수준이다.그러나 이러한 투자 중 110억 달러 이상이 파나마에 투자되었으며, 주로 파나마 국적 선박을 위한 것으로, 파나마에 대한 진정한 투자는 아닙니다.바하마도 일본 금융기관을 중심으로 19억달러의 투자를 유치했지만 실제 투자보다 유리한 세제혜택을 확보하기 위한 조치였다.1980년대 [1]후반에는 브라질이 일본의 직접투자를 50억달러, 멕시코가 16억달러, 중남미가 10억달러 미만을 흡수했다.
중남미 국가들은 1980년대 국제 금융 관계를 괴롭혔던 제3세계 부채 문제의 중심에 있다.일본의 금융기관들은 미국 은행들에 비해 훨씬 덜 노출되었지만 이들 국가에 대한 대출기관으로 관여하게 되었다.이러한 재정적인 관여로 인해 일본 정부는 위기 해결을 위한 국제적인 논의에 적극적으로 참여하였다.1987년 미야자와 기이치 재무상은 채무 문제 해결에 관한 제안을 했다.이 구상은 실현되지 않았지만 1989년에 등장한 브래디 플랜에는 미야자와 플랜의 요소가 포함되어 있다.일본 정부는 세계은행 및 [1]IMF와 100억 달러의 공동 자금 조달을 약속함으로써 브래디 플랜을 지지했다.
일본은 멕시코와 자유무역협정을 체결했다.
국제 무역 개발 기구
일본은 유엔(UN), 국제통화기금(IMF), 경제협력개발기구(OECD), 일반관세무역협정(GATT)의 회원국이다.세계은행, 아시아개발은행 [1]등 경제발전에 초점을 맞춘 국제기구에도 참여하고 있다.
예를 들어 우리나라는 1980년대 IMF와 세계은행의 일원으로서 원자재 가격이 하락하고 경제가 침체되면서 특정 개발도상국이 외채를 상환할 수 없게 된 국제채무 위기에 대처하는 데 중요한 역할을 했다.우리나라는 IMF의 일원으로서 엔화 단기 변동성을 완화하기 위해 다른 나라들과 협력하고 있으며, 국제 통화 시스템 [1]강화 논의에 참여하고 있다.
일본의 경제협력개발기구(OECD) 가입은 대외 경제정책에 어느 정도 제약을 가하고 있다.일본은 1966년 OECD에 가입했을 때 OECD의 자본자유화 원칙에 동의하지 않을 수 없었다.이 때문에 일본은 많은 엄격한 투자규제 자유화 절차를 밟게 됐다.일본은 OECD의 정부지원 [1]수출신용 가이드라인에 관한 '신사협정'에도 참가하고 있다.이 가이드라인은 정부지원 수출입은행에서 개도국에 대한 이자율 등 대출 조건을 상한선으로 하고 있다.
GATT는 일본이 수출입 정책에 관한 세부 국제협정을 협상하는 기본 구조를 제공해 왔다.일본은 1955년부터 GATT에 가입해 왔지만 GATT의 일부 조항을 유보하고 있어 1960년대 초반까지 엄격한 쿼터 제한을 유지할 수 있었다.그러나 일본은 GATT의 의무를 진지하게 받아들이고 있으며, 수입장벽을 둘러싼 미국의 분쟁은 GATT의 판결을 받아내는 것으로 해결되었다.일본은 또한 상호 [1]이해 관계에 있는 경제 문제에 대해 국가들과 쌍방향으로 협상했다.
일본의 영향력이 가장 큰 국제기구는 아시아 개발은행으로 1966년 설립된 국제금융기관이다.일본과 미국은 아시아개발은행에서 가장 많은 의결권을 가지고 있으며 전통적으로 일본이 [1]총재를 맡아왔다.
일본은 1980년대에 국제금융대국이 되면서 이들 무역·개발기관의 자금조달 역할이 커졌다.이전까지는 정부가 조용히 참여했지만 재정적인 역할이 커지면서 투표권을 확대하고 보다 적극적인 정책적 역할을 해야 한다는 압박이 [1]거세졌다.
1990년대 초까지 세계은행, IMF 등 다자개발은행에 대한 일본의 영향력과 의결권은 증대되었다.일본의 재정·정책적 입지가 더욱 두드러진다.도쿄는 수년간 아시아개발은행에서 주도적인 역할을 해왔다.세계은행에서 일본의 투표율은 약 9.4%로 미국의 16.3%에 비해 높았다.일본은 또한 재무 상태를 높였지만 투표 위치를 바꾸지 않은 특정 세계은행 프로그램에 몇 가지 "특별한" 기여를 했다.일본은 동유럽 개발은행에 참여할 계획으로 미국과 서유럽 주요 기부국들과 같은 8.5%의 기여를 했다.IMF의 심의에서도 우리 나라는, 개도국의 막대한 채무 부담을 경감하는 데 공헌해, 1990년대 초반의 GATT 우루과이 라운드 무역 협상에서 세계 무역·[1]투자의 자유화를 향한 대처를 대체로 지지하고 있다.
일본의 최대 교역국 목록
이 수치에는 서비스나 외국인 직접투자는 포함되지 않고 상품 무역만 포함된다.2017년도의 총무역액(수출입액)이 수십억 달러에 달하는 일본의 15대 무역 상대국은 [2]다음과 같다.
| 순위 | 국가/구 | 내보내기 | Imports(가져오기) | 무역 총액 | 무역 수지 |
|---|---|---|---|---|---|
| - | 세계 | 697.2 | 670.9 | 1,368.1 | |
| 1 |  중국 | 132.651 | 164.256 | 296.907 | -31.605 |
| - |  아세안 | 105.719 | 102.773 | 208.492 | 2.946 |
| 2 |  미국 | 134.595 | 72.038 | 206.633 | 62.557 |
| - |  유럽 연합 | 77.108 | 77.984 | 155.092 | -0.876 |
| 3 |  대한민국. | 53.206 | 28.060 | 81.266 | 25.146 |
| 4 |  대만 | 40.588 | 25.360 | 65.948 | 15.228 |
| 5 |  호주. | 15.993 | 38.865 | 54.858 | -22.872 |
| 6 |  태국. | 29.395 | 22.706 | 52.101 | 6.689 |
| 7 |  독일. | 18.923 | 23.406 | 42.329 | -4.483 |
| 8 |  홍콩 | 35.399 | 1.713 | 37.112 | 33.686 |
| 9 |  베트남 | 15.038 | 18.511 | 33.549 | -3.473 |
| 10 |  인도네시아 | 13.378 | 19.854 | 33.232 | -6.476 |
| 11 |  말레이시아 | 12.745 | 19.235 | 31.98 | -6.49 |
| 12 |  싱가포르 | 22.611 | 8.517 | 31.128 | 14.094 |
| 13 |  아랍에미리트 | 7.202 | 20.722 | 27.924 | -13.52 |
| — |  CIS | 7.279 | 15.763 | 23.042 | -8.484 |
| 14 |  필리핀 | 11.114 | 9.762 | 20.876 | 1.352 |
| 15 |  영국 | 13.710 | 7.061 | 20.771 | 6.649 |
우리나라도, 다음의 주요 수출 상대국이다.
| 지역 | 퍼센티지 |
|---|---|
 브루나이 | 36.5% |
 프랑스령 폴리네시아 | 22.2% |
| 필리핀 | 20.8% |
 카타르 | 20.0% |
「 」를 참조해 주세요.
참고 문헌
- Choate, Pat, "Agents of Influence", 뉴욕: Simon & Schuster, 1991.
레퍼런스
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