위키백과:태그팀
Wikipedia:이것은 수필이다. 그것은 한 명 이상의 위키백과 기고자들의 조언이나 의견을 담고 있다.이 페이지는 백과사전 기사도 아니며, 지역사회에서 철저히 조사되지 않았기 때문에 위키백과 정책이나 지침의 것도 아니다.어떤 에세이는 널리 퍼진 규범을 나타내고, 다른 에세이는 단지 소수의 관점만을 나타낸다. |
태그 팀 구성(편집 캠프나 갱단, 파벌주의, 여행 서커스라고도 불리기도 한다)은 편집자들이 정상적인 합의 과정을 회피하기 위해 자신의 행동을 조율하는 논란의 여지가 있는 미트푸펫리(meat puppetry이다.미트푸페트리처럼 편집자들은 그들의 행동을 편파적인 정책과 지침 (3RR, NPOV와 같은)으로 조정했다는 비난을 받을 수 있다."meatpupetry"와 달리, 이 문구는 다른 합법적인 편집자들에게 적용될 수 있다.이 구절은 프로레슬링의 "태그팀"에서 따온 것으로, 2명 이상의 레슬링 선수가 번갈아 링을 차지하며, 패할 위험이 있을 때 동료 선수를 구호/지원 팀으로 데려온다.
위키피디아는 기사를 개선하기 위해 협력 편집을 장려하고 이에 의존하고 있으며, 함께 일하는 대부분의 편집자들은 태그팀이 아니다.선의로 생각하고, 거의 모든 경우에 다른 편집자들의 추리를 다루는 것이 팀에 있다고 비난하는 것보다 낫다는 것을 명심하라.
태그 팀 구성에 대한 근거 없는 비난은 미개하다.우리의 분쟁 해결 절차에 따라 적절한 장소의 증거를 인용하여 주장을 적절히 꾸며내도록 주의를 기울여야 한다.
태그팀 대 컨센서스 기반 편집
합의 기반 편집에서, 때로는 관점이 다른 다수의 편집자들이 협력하여 위키백과의 핵심 내용 정책인 중립성(WP:NPOV), 독창적인 연구(WP:WP:NOR) 및 검증가능성(WP:V).편집자들은 위키피디아의 핵심 내용 정책을 위반하는 기사 변경을 되돌릴 수 있다. 이것은 태그 팀 구성이 아니다.태그 팀은 두 명 이상의 편집자가 기사나 프로젝트에 지장을 주는 방식으로 편집 작업을 조정할 때 구성된다.
태그 팀 구성과 관련된 위키백과 정책이나 지침은 없다.본 에세이의 좁은 정의에 명백히 해당하는 태그 팀 구성은 일반적으로 업무 중단이나 의견 수렴(지침인)과 같은 다른 지침과 정책을 위반한다.일제히 행동하는 편집자 그룹은 그 자체로 태그 팀 구성을 구성하지 않는다.
팀 특성 태그 지정
태그 팀 구성을 가리킬 수 있는 기호:
- 3회전 규칙을 회피하기 위해 함께 작업
- "닌자" 편집 – 간결한 의견, 리틀 토크 페이지 정당성
- 합의를 차단하고, 외부 의견에 지속적으로 도전하며, 기사를 소유한 것처럼 행동한다.태그팀 구성원들은 비록 그들이 토크 페이지 컨센서스에 기초하여 만들어지더라도 종종 변화를 되돌릴 것이고, 대신에 그 대신에 아직 합의가 명확하지 않고, 더 많은 대화가 토크 페이지에서 이루어져야 한다고 주장한다.이것은 태그 팀의 고압적이고 파괴적인 편집 스타일로 작용하고 선호하는 기사 버전을 보존한다.토론이 시도될 때 태그팀 구성원들은 종종 순환논쟁과 그들이 반대하는 사람들의 지적에 대한 지속적인 무시로 응답할 것이다.비록 더 넓은 지역사회의 목소리가 다른 지역사회의 합의를 보여주기 위해 들어온다고 해도, 태그팀원들은 기사토크 페이지에서 "그 문제를 그냥 내버려두라"는 것을 거절할 수도 있다.지역사회의 관심이 다른 문제로 쏠렸을 때, 태그팀들은 새로운 합의의 모습을 만들어내기 위해 계속해서 같은 문제를 제기할 수 있다.
- 새로운 소스 관점을 기사에 포함하기를 꺼린다.태그팀 선수들은 종종 그들이 원하는 방식으로 기사를 얻으려고 시도하고, 그 다음, 그것이 "합의를 위반"하기 때문에, 그때부터 새로운 것이 추가되어서는 안 된다고 주장할 것이다.
- 타협을 위한 노력이나 위키피디아 분쟁 해결 과정을 따르기를 꺼린다.태그팀들은 대개 더 넓은 지역사회에 의견을 요청하는 것을 꺼린다. 그것이 그들이 특정한 기사에 묘사하려고 하는 합의의 외관을 뒤엎을 것이기 때문이다.
- 그러나:위키피디아는 관료주의가 아니다.동일한(또는 피상적으로 다른) 상황을 반복적으로 분쟁 해결 포럼에 포함시키는 것은 도움이 되지 않을 수 있으며, 프로세스의 남용으로 간주될 수 있다.
- 미트푸페트리.태그 팀 구성원은 커뮤니티의 합의가 존재하는 것처럼 보이기 위해 종종 다른 태그 팀 구성원에 대한 지원 확인서를 작성할 것이다.이것은 종종 이질적인 사용자로 나타나는데, 이들은 보통 이 주제 영역에 참여하지 않으며, 앵무새의 지지나 태그팀의 특정 제안에 대한 반대를 나타낸다.사실상 합의되지 않았을 때 합의가 이뤄졌다고 보이게 하는 게 목표다.그 후, 다른 이용자들이 제안사항을 눈치채고 태그팀에 반대하는 편을 들 경우 태그팀 구성원은 현존하는 의견수렴을 주장하여 대응할 수 있다.
- 그러나:많은 편집자들이 토론에 참여하거나 관련 기사를 편집하지 않고 특정 페이지를 본다.그러한 편집자들이 문제가 발생하는 것을 볼 때, 그들은 토론에 참여하기 시작할 수 있다; 이것은 편집자들이 미트푸펫을 만드는 것이 아니다.
- 괴롭힘과 협박 전술.태그팀 구성원은 반대 편집자 또는 신뢰할 수 있는 출처의 저자에 대해 선동적인 주장을 할 수 있다.
태그팀목표
태그 팀의 잠재적인 목표는 다음을 포함할 수 있다.
- 중립적인 관점을 무시하고 특정 관점을 밀어붙이는 것은 해당 위키백과 정책에 의해 결정된 특정 관점에 너무 적게 또는 너무 많이 노출시키거나 특정 관점을 진전시키거나 억압하는 편집을 부과하거나 차단하는 것이다.여기에는 모든 비판을 배제하고, 소수의 관점에 과도한 비중을 두거나, 한결같이 긍정적이거나 한결같이 부정적인 정보를 제외한 모든 것을 배제함으로써 기사를 화이트워싱하기 위한 편집이 포함될 수 있다.
- 실제적이거나 상상된 불만에 의해 추진되는 복수나 개인적인 복수는 강력한 동기가 될 수 있다.일단 편집자나 관리자가 적으로 식별되면, 태그팀원들은 편집자의 기여나 사용자 페이지를 스토킹하여 그들을 성가시게 하거나, 그들의 신뢰성을 떨어뜨리려고 하거나, 태그팀의 통제영역에서 흐트러지게 할 수 있다.만약 편집자가 그들이 아끼는 특집 기사에 대한 공격을 막아낸다면, 그들은 태그팀에서 철저하게 감시된 기사 중 하나에 시간을 덜 쓸 것이다.
- 팀 구성원의 지원.태그 팀 구성원은 다른 구성원이 하는 모든 작업을 의심의 여지 없이 지원할 수 있다.어떤 팀원들은 논의되고 있는 실제 주제에 대해 전혀 알지 못할 수도 있지만, 단지 인지된 적들에 대해 친구를 지원하는 것에만 관심이 있다.
다중 편집자 소유권
관련 문제는 물건의 소유권이다.이론적으로, 어떤 편집자나 편집자 그룹도 개별 위키백과 기사를 소유하지 않는다.실제로, 모호한 주제에 대한 기사는 종종 소수의 편집자들만이 그들의 버전이 "합의"라고 강하게 주장하면서 새로 온 사람들에 의해 제안된 어떤 변경사항도 눈에 띄게 되돌아가게 될 것이다.
만약 새로운 사람이 페이지 편집을 계속한다면, 그룹 멤버들은 그들이 어떤 점을 설명하기 위해 위키피디아를 편집하거나 방해한다고 비난할 수도 있고, 관리자들에게 거짓된 불만사항으로 그들을 공격하거나, 블록이나 금지사항으로 위협하거나, 혹은 (때로는 되돌리기의 편집 요약에서도) 막대를 떨어뜨리라고 퉁명스럽게 말할 수도 있다.일반적으로 관리자가 과거에 유효한 기여를 한 사용자에게 이러한 의심의 혜택을 확대하므로, 두세 명의 사용자가 "그들의" 기사를 수정하는 것에서 새로운 기여자를 쫓기 위해 행동할 때 처음에는 거의 수행되지 않는 경우가 많다.따라서 작은 그룹은 대부분 눈에 띄지 않게 새로운 편집자를 위협하여 하나의 특정한 백과사전 주제를 피하거나 완전히 위키백과를 떠나도록 할 수 있다.
이러한 경우에 최선의 방어는 더 넓은 합의를 모색하는 것이다.동일한 주제 또는 유사한 주제에 대한 변경을 제안했던 다른 사용자의 편집 내역을 확인하고, 다시 되돌릴 수 있는 경우에만 입력을 요청하십시오(단, 탐색은 피함).외부 또는 중립적인 출처로부터 제3의 의견을 구하고, 개별 편집자의 행동에 초점을 맞추는 대신 페이지의 내용을 외부로 보기 위해 동료 검토를 받으십시오.주제에 관심이 있을 수 있는 다른 사람들에게 기사를 그들의 감시 목록에 추가하고 그들 자신의 의견을 제공하도록 권장한다.전쟁을 하나의 군대로 편집하지 말고, 하나의 모호한 주제에 대한 소유권을 주장하는 두세 사람이 모든 위키백과 사람들을 대변한다고 가정하지 마라.외부 편집자는 주요 목표인 백과사전을 구축하는 것을 진전시키면서 타협으로 작용할 수 있는 완전히 다른 대안을 제시할 수 있을 것이다.
태그 팀 구성 혐의
기고자보다는 콘텐츠에 대한 코멘트가 항상 낫기 때문에 누군가를 '태그팀'의 멤버라고 부르는 것은 미개한 만큼 피해야 한다.기사 토크 페이지에 용어를 사용하는 것은 서술적이어야 한다.예를 들어, 기사의 적절한 개발이 여러 편집자들이 함께 일하는 것에 의해 방해받고 있는 것 같다는 의견을 제시하는 것은 받아들일 수 있을 것이다.이것은 특정 편집자에 대한 고발이 아니라 편집 활동의 일반적인 경향에 관한 것이다.분쟁해결 게시판 등 중립적인 포럼에서 상황을 설명할 때 효과적인 속기일 수 있지만 분쟁을 처리하기 위해 '태그 팀 구성'이라는 용어를 사용할 필요는 일반적으로 없다.
의심스러운 태그 팀 구성은 합의사항 및 기타 관련 위키백과 정책과 지침을 고수하고 일반적인 분쟁 해결 과정을 거치면서 처리해야 한다.가능한 경우, 선의로 행동하고 태그팀이 없다는 가정부터 시작하라.
태그 팀 구성의 잘못된 비난
태그 팀 구성과 컨센서스 기반 편집의 차이를 구분하기 어려운 경우가 많다.따라서 선호하는 변경사항에 대한 합의를 얻지 못하고 있는 일부 편집자들은 자신들이 "태그팀"의 일원이 되는 것에 반대하는 모든 편집자를 부적절하게 비난할 것이다.
태그팀 멤버라는 비난을 받으면 어떻게 해야 하는가?그 고발은 당신을 자극하여 미개하거나 달리 바람직하지 않은 방법으로 반응하게 하려는 미끼의 한 형태일 수도 있다.따라서 다음과 같은 것이 중요하다.
- 침착해
- 예의 바르게 지내다
- 인신 공격 방지
- 기고자가 아닌 기사의 내용에 따라 토론을 계속한다.
- 공정하게 지내세요.위키피디아의 일반적인 문제는 편집자들이 반대편 편집자들로부터 정책 위반을 지적하지만 "그들 쪽"의 편집자들로부터 동일한 위반을 무시하거나 묵인하는 것이다.일반적인 인지 편향에 뿌리를 둔 이런 종류의 행동은 비록 특정 태그팀이 아니더라도 "태그 팀"으로 간주될 수 있다.따라서 태그 팀이라는 인식조차 피하기 위해 정책과 지침이 동등하게 준수되고 있는지 확인하십시오.만약 당신이 누군가 당신 편이더라도 – 특히 당신 편이더라도 – 누군가 미개한 것을 본다면 – 그들에게 그것을 지적하고, 침착을 요청하라."친절한" 편집자가 당신을 동맹으로 본다면 당신의 말을 더 잘 들을 수 있고, "반대하는" 편집자가 정책이 동등하게 시행되고 있는 것을 보면 진정될 수 있기 때문에, 이것은 분쟁을 해소하는 훌륭한 방법이 될 수 있다.이것은 단지 비활용에 대한 것이 아니라 다른 정책에도 적용된다.예를 들어, 만약 "반대" 편집자가 소스 없이 정보를 추가하는 것에 대해 벌을 받고 있다면, 다른 모든 편집자들도 소스 사용의 동일한 표준을 따르는 것이 필수적이다.
궁극적으로, 거짓 고소가 여러분을 위협하게 하지 말라.침착하고 예의 바르게 행동하고, 모든 정책을 신중히 준수하며, 모든 사람을 공평하게 대하라.이상적인 세계에서는 사안의 진상이 외부의 관찰자에게 명백해야 한다.
치료법
사용자들이 태그팀 역할을 하고 있는지 아니면 합의 기반 편집에 진정으로 참여하고 있는지를 판단하지 못하는 경우가 많다.그러나 태그팀 - 그리고 다른 사람들이 태그팀처럼 행동한다고 비난하는 사람들은 당면한 문제를 혼동하기 위해 감정적인 반응을 일으키려고 할 수 있기 때문에, 냉정하고 침착한 태도를 유지하는 것이 특히 중요하다.
의심스러운 태그 팀을 식별하거나 상대하기 위해 확실한 방법을 추천할 수는 없지만, 다음과 같은 전략이 제안되었다.
- 참가자들이 공정하고 효과적으로 의사소통을 하고 있는지 여부를 결정하기 위해 선의의 토론을 한다.신의를 지키고, 공감대를 형성하도록 노력하며, 정상적인 분쟁 해결 과정을 거친다.
- 콘텐츠 분쟁의 경우, WP와 같은 핵심 콘텐츠 정책의 엄격한 적용:NPOV, WP:RS, WP:V 및 WP:NOR이 가장 중요한 것은 아니다.
- 시민성은 위키피디아 행동 강령의 필수적인 부분이며 유지되어야 한다.
- 의견요청서를 열고, 신뢰할 수 있는 출처 안내판 등 관련 게시판에 외부 의견을 추가로 요청하여 보다 폭넓은 공감대를 결정한다.이상적으로는 주제에 정통한 평론가의 의견을 끌어모을 수 있고 주류, 주목할 만한, 비주류적인 관점을 분별할 수 있을 것이다.
- 팀 전체를 쫓지 말고 개별 편집자의 구체적인 정책 위반에 집중하라.사용자 행동에 대한 우려는 위키피디아에서 다룰 수 있다.관리자 게시판/사고(WP:A/I).
- 가장 적절한 게시판에 게시하여 제3자의 주의를 요청하십시오.
- 위키백과에서 카테고리를 검토하여 해당 기사가 감독 강화 영역에 있는지 확인하십시오.일반 제재.또한 위키피디아에서 특정 제재를 받고 있는 편집자가 있는지 확인하십시오.편집 제한.
특정 버전의 기사나 기사 그룹을 지원하는 편집자 그룹 또는 태그 팀과 싸우고 있다고 주장하는 편집자 그룹이 둘 이상일 경우, 이러한 그룹 중 어느 하나 또는 모두가 중단 태그 팀으로 활동하게 될 수 있으므로 주의하십시오.태그팀을 반대하는 편집자 그룹은 정책에 충실하기 위해 신중해야 하며, 공감대를 형성하고 외부의 의견을 수렴하기 위해 진정한 선의의 노력을 기울여야 한다.태그 팀 구성 방법은 인식된 태그 팀 구성과 싸우는 데 사용되어서는 안 된다. 위키피디아는 전쟁터가 아니다.
태그 팀 구성의 고발은 그러한 편집자 또는 편집자를 다룰 때, 되돌릴 수 있는 추가적인 권한이나 권한을 부여하지 않으며, 정책 이외의 행동을 할 수 있는 권한이나 특권을 부여하지 않는다.
마지막으로, 여러분이 틀릴 수도 있는 가능성을 고려해보라.편집이 반복적으로 거부될 때 답답할 수 있지만, 태그팀처럼 보이는 것은 오히려 당면한 주제에 대해 더 잘 알고 있거나, 콘텐츠 정책의 뉘앙스를 더 잘 알고 있거나, 아니면 위키피디아의 목표 내에서 일하는 편집자들일 수 있다.
타사에 대한 제안
- 분쟁을 해결하기 위해 어느 정도 추가적인 주제 지식이 필요할 수 있는지 결정한다.
- 기사 또는 주제 영역에서 주요 참가자를 식별하십시오.
- 현재 제기된 혐의를 검토하십시오.특히 어떤 비난도 증거와 함께 동반되는 것이 중요하다.그들이 그 비난을 확실히 뒷받침할 수 있도록 다른 사항들을 검토하라.
- 상황을 자세히 조사하여 완전한 그림을 구축한다.단지 몇 가지 차이점을 보는 것만으로 비난으로 이어진 편집 환경을 이해하기에 충분한 맥락을 주지 못할 수도 있다.그 상황에 대한 피상적인 견해는 다른 사람들을 미끼로 채찍질하는 사람들의 손에 놀아날 수도 있다.
- 기여 기록을 확인하여 잠재적인 태그 팀원이 Sockpuppet 또는 일회용 계정인지 확인하십시오.
- 태그팀 편집자들은 실제로 기사를 편집하는 데 거의 시간을 들이지 않고, 대신에 논쟁에서 논쟁으로 쉽게 넘어가기 때문에 때때로 식별될 수 있다.
- 블록 로그를 확인하십시오.
- 관리자 작업이 필요한지 여부를 확인하십시오.
관리자를 위한 제안사항
때때로 태그 팀을 처리하는 가장 좋은 방법은 관리자의 주의를 얻는 것이다.피해 기사가 보호관찰이나 면밀한 관리감독에 처할 경우 태그팀의 실효성이 더욱 어려워진다.
- 관리자들은 특히 증거 분석의 측면에서 위의 제3자에 대한 제안을 따라야 한다.
- 위키백과의 목록을 통해 편집자 또는 관련 기사가 감독 영역 확대 범위에 포함되는지 확인하십시오.일반 제재 및 위키백과:편집 제한
- 관리자가 허위 고발을 한 이력이 있는 편집자를 관찰한다면, 그러한 편집자들은 파괴적인 것으로 취급되어야 하며, 필요에 따라 경고, 금지 또는 차단되어야 한다.
- 정책이 공정하게 시행되고 있는지 확인하십시오.만약 한 무리의 편집자들이 규칙을 "반대하는" 편집자들에게만 적용되어야 한다고 주장하고 있고, "그들 쪽"의 편집자들에게만 적용되어야 한다고 주장하고 있다면, 이것은 태그 티밍 행동일 수도 있다.분쟁의 이력을 철저히 조사하여 그러한 주장을 검증하고 반론을 제기한다.정책은 고르게 시행되어야 한다.
참고 항목
- 리더리스 저항(기사)
- 투표여단(기사)
- 위키백과:민족·문화 편집 전쟁 실무그룹/2008 보고서#태그팀 정의(보고서)
- 위키백과:컨센서스(정책)
- 위키백과:양말 인형극 § 미트푸페트리(정책)
- 위키백과:선의로 가정(가이드라인)
- 위키백과:탐문 조사(가이드라인
- 위키백과:중단 편집(가이드라인)
- 위키백과:시스템 게임(가이드라인)
- 위키백과:나쁜 믿음으로 가정한다(이세이)
- 위키백과:카발(이세이)
- 위키백과:Civil POV 푸싱(이세이)
- 위키백과:관점 설명(이세이)
- 위키백과:슬픔(에세이)
- 위키백과:패거리 모집 금지(이세이)
- 위키백과:POV 철도(이세이)
- 위키백과:1 대 다수(이세이)
- 위키백과:가짜 컨센서스(이시, 위키백과 참조:잘못된 컨센서스와 위키백과:잘못된 컨센서스 에세이)
- 위키백과:단일용도계정(이세이
- 위키백과:지혜의 말씀 (이세이)
- 위키백과:중재/동유럽 분쟁 요청#외부 조정 편집(ArbCom 사례)