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싱가포르 지적장애인 운동

Movement for the Intellectually Disabled of Singapore
싱가포르 지적장애인을 위한 운동
유형비영리
설립됨1962
본부800 마가렛 드라이브
싱가포르 149307
주요인
대통령: 제프리 탄 씨
Hon Secretary: Ms Doreen Yap.
최고경영자(CEO) : 토니 탄 시번
웹사이트www.minds.org.sg
장애
이론과 모델
교육
치료
사회적 의미
개인 지원
사회경제적 지원
  • 무리
  • 단체들
파라스포츠
문화

싱가포르 지적장애인운동(MINDs of Singapore)은 싱가포르에 본부를 둔 자발적인 복지기관으로 지적장애인을 위한 서비스를 제공한다.1962년에 설립된 MIND는 싱가포르에서 가장 큰 자선단체로 600명 이상의 직원과 2400명의 수혜자가 있다.두 개의 다른 조직, 즉 특수 요구를 가진 사람들을 위한 협회와 메타 학교가 Minds의 산실로 결성되었다.

역사

1960년에 싱가포르 어린이 협회는 지적 장애 아동들을 위한 여러 교육 및 훈련 프로그램을 시작하였고, 1962년에 싱가포르 지체 아동 협회(SARC)가 결성되었다.[1][2]의료 사회복지사 데이지 바이틸링엄이 이 단체의 창설에 관여했다.[3]바이트리닝암과 함께 MIND 창조의 다른 참가자는 워렌 폭스, 에나 에이리아, 프레다 폴이었다.[4]이들은 싱가포르 어린이회 고어머님과 함께 시범사업을 운영한 뒤 로터리 클럽에 자금지원을 신청해 1만달러의 보조금을 받았다.[4]

타운러로드의 한 교실에서 교사 2명과 학생 26명만으로 시작한 이 새로운 협회는 1960년대에 급속히 확장되어 탐핀스의 주택가인 길랑의 보호공방인 마거릿 드라이브와 주롱에 특수 학교를 설립했다.[5][6][1][2]SARC는 1971년에 덜 심각한 지적장애를 가진 사람들을 위한 서비스 소위원회를 시작했고 그 다음 해에는 청소년 봉사단을 설립했으며,[2][7] 1976년에 교육소위원회를 독립 기구인 교육소위 협회(AESN)로 분할했다.[8]1983년 SARC는 싱가포르에서 첫 번째 조기 개입 프로그램을 시작하였고, 다른 기관들이 이를[2] 따르고 특별 올림픽 싱가포르가 된 부속 소위원회를 설치하도록 하였다.[9]

'사퇴'라는 용어가 부정적인 의미를 지니게 되었고, 그 조직이 성인을 위한 서비스를 시작하게 되었기 때문에, SARB는 1985년 싱가포르 지적장애인 운동(MINDs of Singapore and Idental Disables of Singapore, MINDs)으로 이름을 바꾸었다.[10]1987년에는 주로 싱가포르 사회복지공동모금회(The Community Cheart of Singapore)로부터 자금을 지원받음으로써 조직이 이익을 얻었고,[5] 1993년에는 AESN이 2위를 차지하면서 싱가포르 최대 규모의 자발적 복지 기관이 되었다.[8]폐교된 초등학교의 구내에서 맞춤형 시설을 갖춘 신축 건물로 MINDS 특수학교의 이전은 1998년에 시작되었다.[11]이 협회는 2001년 파시르 판장로를 따라 세차 서비스인 첫 사회적 기업을 시작했다.[12]이들의 주거지와 훈련센터는 2007년 문을 연 MINDsville@Napiri 센터로 통합돼 2년 뒤 이전 프로그램이 마무리됐다.[13][6]

그들은 4개의 특수학교와 치료와 거주지 관리를 제공하는 MINDsville@Napiri라는 센터를 운영하고 있다.다른 MIND 서비스에는 보호받는 워크샵, 사회적 기업 및 주간 활동 센터가 포함된다.MINDES는 2005년 현재 연간 2,100만 싱가포르 달러의 비용을 발생시키고 있다.[5]

시설.

마인드 실행:

  • 특수교육학교 4곳
4개 MIND스쿨은 자폐성 스펙트럼 장애가 있고 지적 장애가 심하거나 도전적인 행동을 보이는 학생을 위한 예비학교, 주니어, 시니어, 특별 프로그램 등 4개 프로그램을 제공한다.커리큘럼은 개별 아동의 특수한 요구에 맞게 맞춤 구성되며, 현재와 미래를 위한 학생의 기능적 욕구에 초점을 맞춘다.학습 영역에는 언어 소통, 시간 말하기, 금전적 가치, 자조 능력 및 개인 정비 기술, 사회적 역량 및 사전 구성 기술이 포함된다.학생들의 총체적인 발전을 촉진하기 위해, 학교들은 교과과정 시간, 체육 시간, 음악, 수영 시간 내에 학교를 운영한다.심리학자, 사회복지사, 물리치료사, 직업치료사, 언어치료사 등 각 학교의 연합 건강 전문가들로 구성된 다원적 팀은 학생들의 발달과 그들의 가족에 대한 지원에 대한 전체적인 접근을 보장한다.
  • 3 고용 및 개발 센터
고용개발센터는 계약직, 사내 산업, 사회적 기업, 직업의 다양성을 지적장애인을 위한 개방형 고용으로 확대하고자 지속적으로 노력하고 있다.이러한 노력들은 훈련생들이 그들 자신의 교통비, 음식비, 여가비를 지불할 수 있는 수입을 제공하는 방향으로 나아간다.하지만 더 중요한 것은, 해야 할 일이 있으면 지적 장애를 가진 사람들이 '기증자'로서 사회에서 그들의 머리를 높이 들 수 있다는 것이다.
  • 6 교육 및 개발 센터
교육 및 개발 센터는 고객들에게 보다 도전적인 행동을 제공하거나 지속적인 전문가의 도움을 필요로 하는 특별한 요구를 더 많이 제공한다.행동을 수정하고 독립적인 생활 능력을 향상시키기 위해 다학제 팀을 통해 광범위한 교육이 제공되어 일부는 보호받는 워크샵으로 옮겨지거나 심지어 개방형 취업에 대비할 수 있다.
  • 주거용 주택 2개(성인용 1개, 어린이용 1개) + 성인을 위한 호스텔/그룹 홈 1개
마인드빌@나피리는 마인드가 운영하는 로롱나피리의 멀티 서비스 센터다.두 개의 이전 지적 장애 성인을 위한 MIND Home을 대체하며 6세에서 18세의 지적 장애 아동들을 위한 싱가포르의 첫 번째 집을 포함한다.총 수용량이 약 310명인 이 센터는 홈 앤 호스텔/그룹 홈, 나피리 교육 개발 센터 및 어린이 윙을 수용할 수 있다.
  • 보호자 지원 센터 1개
간병인 지원 서비스 센터는 간병인이 자신의 비용을 부담할 때 특별한 요구를 가지고 간병인에게 권한을 부여하고 지원할 수 있는 다양한 서비스를 제공함으로써 간병인이 간병인 책임과 외부 간병 생활 사이의 균형을 유지할 수 있도록 한다.
  • 1 사회 통합 프로그램(미투!Club) & Home-Based Care Services
미투!클럽은 여가활동과 친목활동을 통해 지적장애인의 사회통합을 강화하는 프로그램이다.건강상의 이유 및/또는 기타 이유로 지역사회 기반 서비스에 참여할 수 없거나 덜 집중적인 프로그램을 선호하는 사람들에게 가장 적합하다.미투!클럽은 중간에서 심각한 지적 장애를 가진 사람들의 관심에 부합하는 연령에 맞는 활동을 제공한다.
  • 1 적절한 성인 프로그램
적절한 성인 서비스는 지적 장애, 자폐 스펙트럼 장애 및/또는 정신 건강 문제를 가지고 있는 것으로 의심되는 억류자, 피해자 또는 목격자가 포함된 조사 인터뷰 동안 싱가포르 경찰, 중앙 마약국 및 싱가포르 농수산식품위생국에 지원을 제공한다.
'적절한 성인의 역할'은 경찰 구금자/피의자/증인에게 법률적 조언을 제공하는 것이 아니라 수사관과 경찰 구금자/피의자/증인 사이의 가교 역할을 함으로써 경찰 면담에서 보다 효과적으로 의사소통을 할 수 있도록 하는 것이다.이는 경찰 구금자/피의자/증인이 질문 내용을 오해하지 않거나 수사관의 오해를 받지 않는다는 것을 의미하며, 기록된 진술이 신빙성이 있음을 보장한다.
모든 지원자들은 의무적으로 1일 훈련과 선발 과정에 참석해야 할 것이다.수요에 따라 교육이 진행되며, 날짜가 공개된다.

관리

마인드는 싱가포르에서 가장 오래되고 규모가 큰 자발적인 복지 기구 중 하나로, 600명 이상의 직원과 2400명의 수혜자가 있다.

이 기구는 제프리 탄 대통령과 토니 탄 시 분 최고경영자(CEO)가 위원장을 맡고 있으며,[14] 이들은 매달 10개 분과위원회를 두고 15명으로 구성된 집행위원회를 이끌고 문제를 논의하고 새로운 프로그램을 기획한다.[8]마인드는 2001년 국가사회서비스위원회(National Council of Social Service)에서 수여된 대통령 사회봉사상, 2010년 싱가포르 보건위원회(Gold) 등 여러 상을 수상했다.[15][16]

2005년 현재 [초청 필요]를 기준으로 MINDES는 연간 2100만 싱가포르 달러의 비용을 발생시키고 있다.[5]

참조

  1. ^ a b "국가 보고서 1980(싱가포르) 웨이백머신에 2017-11-08 보관" 지적 장애에 대한 그룹 교육 과정.
  2. ^ a b c d "특별 교육 타임라인" 세인트 가브리엘의 2차 특별 수요 센터.2011년 10월 29일 원본에서 보관.
  3. ^ Koh, Jaime (2012). Singapore Childhood: Our Stories Then And Now. World Scientific. pp. 129–130. ISBN 9789814405799.
  4. ^ a b Ng, Beng Yeong (2001). Till the Break of Day: A History of Mental Health Services in Singapore, 1841-1993. NUS Press. p. 261. ISBN 9789971692452.
  5. ^ a b c d 2005년 8월 27일 The Straits Times "The Straits" Vivi Zainol, "지적 장애인을 위한 봉사"
  6. ^ a b 2009년 7월 18일자 더 스트레이츠 타임즈 4월 종 "생강 특수학교 개교"
  7. ^ MINDS 청소년 그룹 - 2017-11-08년 웨이백머신에 보관된 35년간의 봉사활동 기념" 지적장애인 단체교육 과정.
  8. ^ a b c 1993년 6월 17일, 마르디아나 아부 바카르, "물건 위의 마음", The Straits Times, The Straits, 1993년 6월 17일.
  9. ^ 싱가포르 스페셜 올림픽 "About Us"2013년 8월 9일 원본에서 보관.
  10. ^ 1985년 6월 12일자 The Straits Times는 "장애인들이 시대에 따라 성장할 수 있도록 돕는 마음"이라고 보도했다.
  11. ^ 1998년 9월 25일 The Straits Times, "마인드 학생들을 안심시키는 학교"
  12. ^ 이희치 "지적장애인은 임금을 위해 세차를 한다" 2001년 9월 4일자 스트레이츠타임즈.
  13. ^ 2007년 4월 14일 Channel NewsAsia, "지적 장애 아동을 위한 신뢰 계획 수립".
  14. ^ 회원 협회는 2012-02-28을 싱가포르 어린이 자선단체 웨이백머신에 보관했다.
  15. ^ 전국사회서비스협의회(Council of Social Service)인 '대통령 사회서비스상 과거 수상자 – MIND 청소년 그룹 웨이백머신에 2011-09-09 보관'
  16. ^ "Gold Awards Receivers 2010[permanent dead link]" 건강증진위원회.

외부 링크