존 루이스 파트너십
John Lewis Partnership| 유형 | 주식회사[1][2] |
|---|---|
| 산업 | 소매 |
| 설립. | 런던 옥스퍼드 스트리트(전([3] |
| 설립자 | 존 스피단 루이스 |
| 본사 | 영국, 런던, 웨스트민스터 |
주요 인물 | 샤론 화이트 부인 (회장) |
| 상품들 | 의류, 시계 및 보석, 기프트웨어, 화장품, 가정용품, 가구, 침대 및 침구, 오디오 비주얼, 컴퓨터, 사진, 식품, 다이렉트 서비스, 금융 서비스 |
| 수익. | |
종업원수 | |
| 자회사 |
|
| 웹 사이트 | johnlewispartnership |
John Lewis Partnership[1] plc(JLP)는 John Lewis & Partners 백화점, Waitros & Partners 슈퍼마켓, 은행 및 금융 서비스 및 기타 소매 관련 활동을 운영하는 영국의 기업입니다.이 비공개 주식회사는[1][2] 모든 직원(파트너로 알려진)을 대신하여[2] 신탁이 소유하고 있으며, 이익의 몫과 같은 보너스가 직원들에게 지급됩니다.John Lewis는 2020년 현재 약 80,800명의 파트너/종업원을 보유하고 있습니다.JLP 그룹은 2016년 [6]영국 선데이 타임즈 탑 트랙 100에서 매출액 3위 기업입니다.이 체인의 이미지는 고급이며, 고객은 보다 부유한 소비자일 가능성이 높다.2004년부터 [7][8]2010년까지 국제백화점협회의 회원이었다.
파트너십은 또한 Ocado 웹 슈퍼마켓에 Waitrose 자체 브랜드 식품과 John Lewis 자체 브랜드 비식품(예: 가구)을 공급했습니다.이 파트너십은 마크스 & 스펜서가 Ocado와 7억 5천만 파운드의 새로운 계약을 시작한 2020년 9월에 만료되었습니다.
역사
1860년대 기원
존 루이스는 1864년 런던 옥스포드 가 132번지에 옷가게를 열었다.1836년 서머셋의 셉튼 말렛에서 태어난 그는 14살에 웰스에 있는 아마포 직물의 견습생이었다.그는 1856년 런던에 와서 옥스포드 스트리트의 직공인 피터 로빈슨의 판매원으로 일했고, 그의 실크 구매자가 되었다.1864년 그는 로빈슨의 파트너십 제안을 거절하고 옥스퍼드 거리 북쪽에 있는 자신의 건물을 빌렸다. 지금은 그의 이름을 딴 백화점이 점거하고 있다.그곳에서 그는 비단과 모직물, 잡화상을 팔았다.그의 소매 철학은 좋은 품질의 상품을 사서 적당한 가격에 파는 것이었다.그는 다양한 상품을 가지고 다녔지만, 진열하는 것에 신경을 덜 쓰고 광고도 하지 않았다.그의 기술은 그가 파는 상품을 조달하는 데 있었고, 대부분의 아침에는 손수레를 든 남자와 함께 런던 시에 가곤 했다.나중에 그는 [9]비단을 사기 위해 파리로 여행을 가곤 했다.
루이스는 휴일과 게임을 포기하고 사업에 전념했고, 그것은 성공적이었다.그는 그 돈으로 번 돈을 주택과 작은 소매 부동산에 투자했는데, 그 중 상당수는 방문하지 않았다.그는 옥스포드 스트리트와 홀스 스트리트에 인접한 부동산을 임대함으로써 옥스포드 스트리트 사업을 확장했고, 점차 다른 종류의 상품으로 옮겨갔다: 처음에는 기성 여성복, 나중에는 아동복과 가구.그는 건전하고 영구적인 사업을 [10]할 의향이 있다고 말하면서 '세일즈'를 한 적이 없다.
1884년, 48세의 루이스는 대학교육을 받은 여교사 Eliza Baker와 결혼했는데, 그는 18살 연하였다.그들은 햄스테드 히스의 가장자리에 있는 저택에 집을 세웠고, 루이스는 그의 고모 앤 [11]스피드의 이름을 따서 스피단 타워라는 이름을 지어냈고, 엘리자가 1885년에 아들을 낳았을 때, 그는 존 스피단 루이스라고 불렸다.둘째 아들 오스왈드 루이스는 1887년에 태어났다.웨스트민스터 스쿨 이후, 두 아들 모두 루이스의 사업에 합류했고, 루이스는 21번째 [9]생일에 각각 4분의 1씩 나눠주었습니다.
1900년대 가정의 불화
루이스와 그의 아들들 사이에 끊임없는 다툼이 있었다.1909년, 오스왈드는 퇴출되기를 원했고 루이스 시니어들은 마지못해 오스왈드의 사업 지분을 50,000파운드(2010년 약 450만 파운드에 상당)에 되사기로 합의했습니다.오스왈드는 옥스퍼드에서 법학을 공부하러 갔고, 변호사 자격을 얻었고, 1914년에 기병 장교가 되었다.그는 1916년에 부상을 입고 제대했고,[10] 이에 따라 그는 사업에 다시 참여하라는 아버지의 초청을 받아들였다.
루이스는 옥스퍼드 가의 지주 하워드 드 월든 경과 몇 차례 언쟁을 벌였고 1903년 드 월든이 획득한 법원 명령을 무시한 죄로 브릭스턴 교도소에서 3주를 보냈다.1911년, 드 월든은 그를 명예훼손으로 고소했다.루이스는 유죄 판결을 받았지만 배심원단은 아주 [12]적은 액수의 손해만 배상했다.
1906년 루이스는 슬로안 스퀘어에 기반을 둔 사업체 피터 존스 유한회사의 지배지분을 사들였는데, 이 회사의 설립자는 그 전 해에 사망했다.루이스는 [9]2만 파운드의 지폐 구매 가격을 가지고 옥스포드 거리에서 걸어 나왔다.
1910년대
이후 13년 동안 피터 존스 사업은 수익성이 없었고 루이스와 외부 주주들에게 배당금이 지급되지 않았고, 1914년 루이스는 필사적으로 그의 아들 스피단을 피터 존스의 회장으로 임명했다.이로 인해 Speedan Lewis는 완전히 통제하게 되었고, 근본적인 문제는 직원들이 자신의 이익과 비즈니스의 이익이 일치하지 않기 때문에 좋은 하루의 일을 할 동기가 없다는 것이라고 결정했습니다.그는 근무일을 단축하고 각 부서에 수수료 체계를 만들어 매출액에 따라 판매 직원을 지급했다.그는 직원들이 직접 불만을 털어놓을 수 있는 정기 회의를 열었다.1916년, 그의 아버지와 불화가 있은 후, Speedan Lewis는 옥스포드 스트리트 사업에 대한 25%의 지분을 Lewis의 Peter Jones Limited 주식과 맞바꾸었다.그는 매년 3주간의 유급 휴가를 주는 등 직원 사정을 개선했다.그는 가게 건너편 직원 침실에 온수와 냉수를 설치했다.1918년, 그는 직원들에게 사업이 어떻게 돌아가는지 알려주는 격주로 신문을 발행하기 시작했다.1919년, 그는 직원 평의회를 열었는데, 그 첫 번째 결정은 직원들에게 주 4회가 아닌 주 1회 급여를 지급해야 한다는 것이었다.사업은 번창했다:[10] 1920년에 2만 파운드의 이윤이 있었다.Speedan Lewis의 급진적인 생각은 사업에 의해 창출된 이익은 그들의 자본에 대한 보상으로 주주들에게만 지급되어서는 안 된다는 것이었다.주주들은 합리적이지만 제한된 수익을 받아야 하며, 노동자들은 초과분의 수령인이 되어야 한다.그의 '공주' 개념은 이득, 지식, 권력을 공유하는 것을 포함했다.1920년, Speedan은 [13]Peter Jones 우선주를 Partners라고 불리는 직원들에게 배포하기 시작했습니다.
1920년대
1920년대 초반은 피터 존스에게 성공하지 못했다.종업원이 보유하고 있는 우선주에 대한 배당금은 지급되지 않았다.1924년에 존 루이스와 스피단 루이스 사이에 화해가 있었다.옥스포드 가의 거래는 호조를 보였고, 존 루이스는 슬론 스퀘어 [10]사업에 현금을 투입했다.
1925년, Shepedan Lewis는 Peter Jones에게 '절대로 과소 판매되지 않는다'라는 슬로건을 고안했다.주로 상품의 소싱에 대한 통제를 의도한 것은 또한 고객들이 피터 존스에서 같은 상품을 다른 [13]가게에서 살 수 있는 것보다 더 많은 돈을 지불하지 않는다는 것을 알고 쇼핑을 할 수 있다는 것을 의미하기도 했다.
1926년까지 루이스는 90세였고, 스피단은 옥스퍼드 거리의 존 루이스에 대한 통제권을 갖고 싶어 안달이 났고, 오스왈드는 다시 나가고 싶어했다.아버지에게 알리지 않고, 스피단은 은행 대출을 받고 오스왈드의 유산을 샀다.세계를 일주한 후, 오스왈드는 정치 경력을 쌓기 시작했고 1929년 콜체스터의 보수당 의원이 되었고 1945년까지 의석을 유지했습니다.1928년 [14]존 루이스가 92세의 나이로 사망한 후, 스피단 루이스는 옥스포드 스트리트 사업의 유일한 주인이 되었다.
1929년, Speedan Lewis는 John Lewis & Co.의 주식을 양도하는 합의서에 서명했다.리미티드, 피터 존스 리미티드.결합된 사업의 이익은 직원들에게 현금 또는 새 회사의 고정 이자 주식으로 분배될 것입니다: John Lewis Partnership Limited.[14]
1930년대 확장
1933년 JLP는 Jessop & Son of Nottingham과 Lance & Lance of Weston-super-Mare를 인수하면서 다른 소매 사업을 인수하기 시작했습니다.1934년, Southsea에서는 Knight & Lee를, Southampton에서는 Tyrell & Green을 인수했다.그것은 또한 피터 존스를 현대 디자인으로 재구축하기 시작했다.1937년, 그것은 Waitrose Limited를 인수했는데, Waitrose Limited는 런던과 [15]본국에서 10개의 카운터 서비스 식료품점을 운영했다.
1940년대와 제2차 세계 대전
때 JLP 셀프리지 주립 스토어 리미티드社중 16가게:존 반스 햄프 스티드, Blinkhorn에 &, 아들 글 로체스터와 스트라 우드에서, 봉 Marché 브릭스턴에, Buckleys 해러 게이트 AH불 Reading에, Caleys 윈저에, 콜 브라더스 셰필드에, Holdrons 페캄에, 존스 브라더스 이 기간에 소유에 £30,000을 지불했다 가장 큰 획득 1940년에 왔다.lowaY, 리버풀의 조지 헨리 리, Streatham의 Pratts, 브릭스턴의 Quin & Axten, 캠브리지의 Robert Sayle, Peterborough의 Thomsons, Watford의 Trrewin Brothers 등이 사업 [16]규모를 크게 늘렸습니다.
2차 세계대전은 그 피해를 입었고, 특히 1940년 [17]9월에 완전히 소실된 옥스퍼드 거리의 존 루이스의 '웨스트 하우스'가 폭격으로 인해 여러 상점들이 피해를 입었다.
1950년대
1950년, Speedan Lewis는 JLP의 소유권을 신탁관리자에게 넘기고 사업에서 일하는 사람들의 이익을 위해 두 번째 합의서를 실행했다.그는 1957년 한 [18]손에 경영을 집중할 필요가 있다고 하면서 마치 자신이 주인인 것처럼 경영을 계속했다.
스피단 루이스는 또한 1955년 70번째 생일에 은퇴했을 때 후계자를 선택할 수 있는 권리를 보유했다.그는 원래 수년 동안 그의 오른팔이었던 마이클 왓킨스가 그의 뒤를 이어 회장이 될 것이라고 생각했지만 왓킨스는 1950년에 사망했다.스피단은 그의 아들 에드워드 루이스에게 그가 그 역할을 할 수 있는지 물었지만, 그는 거절했다.스피단은 충성스럽고 오래 근무한 버나드 밀러 중위를 임명했지만, 때가 되면 에드워드가 밀러의 뒤를 이어 의장이 될 것이라는 희망을 피력했다.이 행사에서 밀러는 오스왈드 [10]루이스의 아들인 피터 루이스가 뒤를 이었다.
1953년에 JLP는 여러 개의 소규모 점포를 판매하였으나, 두 개의 대형 점포를 인수하였다.레딩의 힐러스와 타인의 뉴캐슬의 베인브리지.옥스포드 거리에 재건축된 상점은 1960년에 다시 열렸고,[19] 1963년에 바바라 헵워스의 조각품 윙드 피규어가 추가되었다.
1925년에 채택된 원칙과 슬로건인 "알고도 못 팔았다"는 것은 여전히 존경받고 있으며 널리 베껴지고 있다.이 원칙은 개선되었으며, 특히 온라인에서만 거래하는 소매업자는 제외되었다.이 공약은 최근 가격 비교 시 보험료와 배송료 연장을 포함하도록 수정됐다.John Lewis는 현지 경쟁업체를 감시하고, '덜 팔리는'[20] 경우 최신 가격을 낮춥니다.
2000년대
이 회사는 2002년 전국적인 광고를 수용하기 위해 존 루이스(타이어렐&그린, 힐라스 등)라는 브랜드가 아닌 백화점의 이름을 전국적으로 인지할 수 있는 이름으로 바꾸는 작업을 시작했다.런던의 피터 존스는 이 정책의 유일한 예외로 남아 있다.이 회사는 12개의 At Home 숍과 2개의 편의점을 추가하고 3개의 풀라인 백화점(Leeds, Stratford, Birmingham)[21]을 추가하는 등 소규모 매장을 실험했습니다.
2012년과 2013년,[22] 존 루이스는 임금과 관련하여 아웃소싱된 청소부들의 파업에 직면했다.
시니어 리더십
설립 [23]이래, 다음의 사람이 회장으로 재직하고 있습니다.
- 존 스피던 루이스(1929년-1955년
- 버나드 밀러 경(1955년-1972년)
- 피터 루이스(1972년-1993
- 스튜어트 햄프슨 경(1993~2007)
- 찰리 메이필드 경 (2007년~2020년)
- 샤론 화이트 부인(2020년 이후)
JLP 내 직원 대표
JLP의 민주적 구조의 최고 레벨은 파트너십 평의회입니다.파트너십은 58개 파트너로 구성된 직접 선출 기구로, 파트너십 전체에서 의견을 대변하고 사업 운영에 대해 의장에게 책임을 지도록 합니다.파트너십 평의원은 의결권을 가진 회사 내부자이며, 의장을 해임할 수 있는 권한을 가진 회사 지배구조 내의 유일한 기관입니다.이사회는 2년에 한 번 '계정 유지' 회기를 개최하여 의장이 공개 회의에서 대표자의 질문을 받고, 그 후 의원들의 지도력 지지 여부와 업무 [24]진행 상황을 나타내는 투표를 실시합니다.
또한 파트너십 평의회는 "파트너십 이사회"에 3명의 이사를 선출한다.3명의 선출된 이사는 회장, 부회장, 재무담당 전무이사 및 2명의 사외이사와 함께 파트너십 이사회를 구성합니다.이사회는 또한 존 루이스 [25]파트너십의 이사로서 활동할 세 명의 사람을 선출한다.
JLP의 직원들은 2020년까지 이익의 몫과 유사한 연간 보너스를 받았다.이는 급여의 비율로 계산되며, 모든 직원에게 동일한 비율로 수여됩니다.보너스는 매년 JLP의 수익성에 따라 달라지는데, 과거에는 파트너 연봉의 5%에서 20%까지 변동했지만, 어려운 거래 [26]상황을 감안하여 2019년에는 3%까지 떨어졌습니다.연간 보너스는 2020년에[27] 2%로 떨어졌고, 2021년에는 COVID-19 [28]대유행을 감안하여 보너스가 지급되지 않을 것으로 확인되었다.
1999년에는 이익의 하락에 따라 기업공개(IPO)를 실시해 주식시장에 상장해야 한다는 종업원의 요구가 있었다.만약 이것이 성공했다면, 직원 한 명당 평균 10만 파운드의 횡재를 감수해야 했습니다.제안을 [29]승인하지 않은 사안에 대해 전사적인 투표가 실시되었다.
백화점
John Lewis & 파트너
2012년, John Lewis 사업부는 30개의 풀 라인 백화점을 운영했으며, St Pancras 기차역에서 John Lewis 클릭 및 통근하는 1개, 히드로 공항의 John Lewis 편의점 1개, 홈 스토어의 John Lewis 10개 및 웹 [15]스토어를 운영했습니다.그 상점들은 도심과 교외 쇼핑 센터들의 혼합된 위치에 있다.런던 옥스포드 스트리트의 주력 매장은 [30]여전히 영국에서 가장 큰 존 루이스 아울렛이다.
홈 스토어의 새로운 존 루이스는 근처에 큰 존 루이스 백화점이 없는 지역을 위해 문을 열고 있다.그것들은 보통 백화점의 3분의 1 정도 크기입니다.첫 번째 매장은 2009년 10월 풀에서 문을 열었다.크로이돈은 2010년 8월에 Tunbridge Wells와 Swindon이 그 해 말에 오픈하면서 그 뒤를 이었다.2011년 가을에는 Tamworth와 Chester가 문을 열었고, 2012년에는 Chicher, Newbury, Ipswich가 문을 열었다.이러한 유형의 상점에는 카페 및 '클릭 앤 콜렉트'와 같은 서비스를 제공하는 홈 및 전기 부서가 모두 있습니다.Exeter 2012에서 새로운 '유연한 포맷' 스토어가 테스트되었으며, 소규모 물리적 스토어에 전체 재고 라인이 포함되어 있으며, '클릭 앤 콜렉트'/다음 날 매장 내 [31]및 외부 배송에 크게 의존합니다.
피터 존스
피터 존스는 런던 중심부에 있는 대형 백화점이다.JLP 매장으로 첼시 지구의 킹스 로드와 슬론 스트리트의 교차점인 슬론 스퀘어에 위치하고 있으며 벨그라비아와 나이츠브릿지 지구에 인접해 있습니다.피터 존스는 독립 상점으로 설립되었지만 1905년 옥스포드 거리에 있는 같은 이름의 가게의 주인인 존 루이스에 의해 인수되었다.1929년 루이스의 아들 존 스피단 루이스는 두 사업을 모두 소유했고, 두 사업을 합쳐 하나의 [14]사업으로 만들었다.
슈퍼마켓
JLP는 또한 2021년 [32]초 현재 332개의 지점과 78,000명의 직원을 보유한 고급 슈퍼마켓 체인인 Waitrose & Partners도 소유하고 있습니다.Waitrose는 주로 런던과 잉글랜드 남부에서 무역을 하며, 원래 Wallace Waite, Arthur Rose, 그리고 David Taylor에 의해 결성되었다.그 회사는 1937년에 [33]JLP에 인수되었다.
오카도
John Lewis Partnership은 독립 온라인 슈퍼마켓인 Ocado의 설립 자금 조달을 도왔으며, 나중에 [34]Ocado의 지분 29%를 소유한 연기금으로 지분을 이전했습니다.연기금은 2011년 2월에 최종 10.4%의 지분을 1억5200만파운드에 완전히 매각했으며, 이는 Ocado에 대한 회사의 투자 총이익 약 [35]2억2000만파운드에 해당한다.2020년 9월, Ocado와의 파트너십은 종지부를 찍었다.[36]
금융 및 통신 서비스
존 루이스 파이낸스
2004년 6월 JLP는 HSBC [37]UK에서 제공하는 자체 신용 카드인 브랜드 파트너십 카드를 출시했습니다.이 카드는 기존 John Lewis 및 Waitrose 계정 [38]카드를 보완하기 위해 출시되었습니다.2022년 5월 HSBC와의 화이트 라벨 계약이 그 해 말에 종료될 것이라고 발표되었으며, 신규 및 기존 파트너십 카드 계정은 NewDay를 기반으로[39][40] 한 재형성된 서비스로 이행되었습니다.
이 회사는 2006년 [41][42]10월 그린비를 출시한 이후 보험 상품을 제공해 왔다.Greenbee 브랜드는 폐지되고 서비스는 John Lewis Finance라는 브랜드를 변경했습니다.처음에는 여행 및 항공권 [42]서비스뿐만 아니라 주택, 여행, 결혼 및 이벤트 보험을 제공했습니다.그 후, 세컨드 [44]하우스를 위한 자동차와 보험을 포함한[43] 다른 서비스를 제공하는 것으로 확대되었다.John Lewis Finance는 나중에 Nutmeg와 [47]협력하여 애완동물 보험 [45]제공 및 John Lewis [46]Investments 설립으로 사업을 확장했습니다.
2021년 10월, John Lewis Finance는 화장을 하고 드레스를 입고 집을 파괴하는 한 소년을 보여주는 주택 보험 광고를 내보냈다.이 광고는 [48]묘사된 것처럼 고의적인 피해가 보험에 포함되지 않았기 때문에 금융 행위 당국에 의해 오해를 불러일으킬 수 있다는 이유로 금지되었다.
통신사
John Lewis는 화이트 라벨 [49]계약을 통해 광대역 및 집전화 서비스도 제공하고 있습니다.
제조업
JLP는 현재 Lancashire Darwen에서 Herbert Parkinson이라는 제조 회사를 운영하고 있습니다.1934년 자카드 직물 직물로 설립된 이 회사는 1953년 파트너십에 인수됐다.허버트 파킨슨은 현재 존 루이스의 자체 브랜드 직물과 커튼, 쿠션과 베개 같은 가구 제품을 생산하고 있다.그 회사는 존 루이스 [50]지점 공급 외에 외부 고객들을 대상으로 도매 사업을 운영하고 있다.
또, 2007년 9월까지, 칼라일을 베이스로 한 프린터 Stud McAlpin([51][52]c.175년 설립, 종업원 200명)과 랭커셔를 베이스로 한 직물 직조업자 J.H. Birtwistle의 Haslingden 등, 2개의 직물 생산 사업도 실시했습니다.
가구용 직물의 제조와 판매는 1937년부터 '조넬'이라는 상표명으로 생산되어 2000년에 '존 루이스'를 위해 폐지된 사업체 캐번디시 [53]섬유에 의해 조직되었다.디자이너들은 재클린 [55]그로그뿐만 아니라 루시엔 데이와 팻 [54]알벡과 같은 힐과 관련된 많은 사람들을 포함했다.
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- 출처, 라이프스타일 잡지
레퍼런스
메모들
인용문
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참고 문헌
- 존 스피단 루이스 1885~1963년: 그의 탄생 100주년 해에 그의 동시대인들에 의해 기억되고 편집자는 휴 맥퍼슨이다.주로 흑백으로 John Lewis Partnership의 비즈니스에 관련된 컬러 플레이트이며, Waitros Supermarkets와 연계되어 있습니다.피터 루이스의 서문과 함께요임원 이력 및 인덱스를 포함합니다.1985년 ISBN 없이 John Lewis Partnership에 의해 발행된 John Speedan Lewis의 사본에서 나온 세부 사항입니다.
- 줄리아 핀치, 앤디 스트리트: 고의로 저임금을 받는 일이 없는 겸손한 MD (2008년 3월 9일)가디언
외부 링크
- 공식 웹사이트

- Open Corporates에서 그룹화된 John Lewis Partnership 기업