포터 가설

Porter hypothesis

포터 가설에 따르면, 엄격한 환경 규제는 효율을 유도하고 상업적 경쟁력 향상에 도움이 되는 혁신을 촉진할 수 있다. 이 가설은 경제학자 마이클 포터가 1991년 한 기사에서 공식화한 것이다.[1]

이 가설은 엄격한 환경 규제는 청정 기술의 발견과 도입, 환경 개선, 혁신 효과, 생산 공정과 제품의 효율화를 유발한다는 것을 시사한다.[2] 달성할 수 있는 비용 절감은 새로운 규제에 직접 귀속되는 컴플라이언스 비용과 혁신 비용 모두를 초과 보상하기에 충분하다.

퍼스트 무버 우위에서는 커브 효과나 특허 등을 학습해 혁신을 활용할 수 있고, 환경 규제가 훨씬 늦게 시행된 국가의 기업들에 비해 압도적인 경쟁 지위를 획득할 수 있다.

포터 가설이 REACH에 적용되었다. 결론적으로 원가 주도 사업 전략을 채택하고 상대적으로 제품 포트폴리오가 작은 기업은 제품 차별화로 경쟁하고 규제가 필요한 화학물질이 많은 기업보다 실적이 좋을 것이다.[3]

다양한 연구에서 환경 규제의 강화가 혁신을 자극한다는 것을 발견했다. 규제가 강화되면 사업 실적("강력한" 버전)이 향상되는지 여부는 엇갈린 증거가 있다.[4] 시장 기반 접근법이나 요건 및 금지사항이 영향을 미치는지 여부는 공공연한 문제다. 경제이론은 시장기반의 금융상품이 더 효율적일 수 있다는 것을 시사하지만 경험적 증거가 혼재되어 있다.[5] 그러나 경제협력개발기구(OECD) 국가들을 대상으로 한 연구에서는 규제 유형에 관계없이 환경정책 강화가 환경대책 도입에 따른 생산성에 영구적인 영향을 미친다는 증거가 나오지 않았다.[6]

References

  1. ^ America’s Green Strategy, Michael Porter, 1991. Scientific American 264: 168. [1]
  2. ^ The Porter Hypothesis Revisited. A Literature Review of Theoretical Model and Empirical Test., Marcus Wagner, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 2003 [2] open access publication
  3. ^ Chemicals Regulation and the Porter Hypothesis: A Critical Review of the New European Chemicals Regulation, Torsten Frohwein, Bernd Hansjürgens, Journal of Business Chemistry January, 2005 [3] open access publication
  4. ^ The Porter Hypothesis at 20. Can Environmental Regulation Enhance Innovation and Competitiveness?, Stefan Ambec, Mark A. Cohen, Stewart Elgie, and Paul Lanoie. RFF DP 11-01, January 2011 [4]open access publication
  5. ^ Ibid.
  6. ^ Do Environmental Policies Matter for Productivity Growth? Insights from New Cross-Country Measures of Environmental Policies, Silvia Albrizio, Enrico Botta, Tomasz Koźluk, Vera Zipperer. OECD Economics Department Working Papers 1176, OECD Publishing, 2014 ([5]).

Further reading

  • Michael E. Porter and Claas van der Linde, "Toward a New Conception of the Environment-Competitiveness Relationship," Journal of Economic Perspectives, Vol. 9, No. 4 (Autumn, 1995), pp. 97–118 (JSTOR).
  • Michael E. Porter and Claas van der Linde, "Green and Competitive" Harvard Business Review (Sept-October 1995), p 120–134.