악조 노벨

AkzoNobel
아크조 노벨 N.V.
유형나암로제 벤누츠샤프
유로넥스트 암스테르담: AKZA
AEX 성분
산업화학 물질들
설립됨1994; 27년 전 (1998년)
본부네덜란드 암스테르담
서비스 영역
월드와이드
주요인
티에리 반랜커(최고경영자)
닐스 스메데고르 안데르센(감독위원회 위원장)
상품들
브랜드둘룩스
수익85억 3천만 유로(약 1조)[1]
9억6300만 유로(약 1억 원)[1]
€7백만 유로(단위)[1]
총자산131억 7천만 유로(약 1조)[1]
총자본59억 5천만 유로(약 1조)[1]
직원수
32,200 (2020)[1]
웹사이트www.akzonobel.com

아크조 노벨 N.V.는 네덜란드의 다국적 기업으로 전세계 산업과 소비자 모두를 위해 페인트와 성능 코팅을 제작한다. 암스테르담에 본사를 둔 이 회사는 80개국 이상에서 활동을 하고 있으며 32,000명 이상의 직원을 고용하고 있다. 2020년 매출은 85억 유로였다.[2]

역사

악조 노벨은 오랜 합병과 분열의 역사를 가지고 있다. 현재 회사의 일부는 17세기 기업들로 거슬러 올라갈 수 있다.[3] 1969년 AKZO의 결성, 1994년 노벨산업과의 합병, 2007/2008년 제약사업과 ICI와의 합병으로 오늘날의 AkzoNobel이 탄생한 것이 이정표적 합병이다.

악조의 역사와 형성

아크조는 1969년 알헤메네 쿤스트지데 유니(AKU)와 코닌클리크 조트 오가론(KZO)의 합병으로 결성되었다.[4]

AKU는 1929년 베레이니그테 글란즈스토프 파브리케(최 1899년)와 네델란드세 쿤스트지데프리에크(ENKA, 1911년)가 합병하면서 알헤메네 쿤스트지데 유니(AKU)를 형성하면서 결성되었다. 후자는 무엇보다도 합성섬유의 제조에서 기술적 문제에 직면했다. 설립자인 자크 코엔라드 하르토그스는 네덜란드의 산업가 렌토 호프스테데 크롤에게 해결책을 제시해 줄 것을 요청했다. 그들은 공동 벤처인 NV I.S.E.M을 설립했는데, 성공과 이윤이 ENKA의 후속 인수와 합병의 토대가 되었고, 결국 1938년 AKU에 흡수되었다.[5]

합병의 다른 부분인 KZO는 1967년 Koninklijke Zout Ketjen이 Koninklijke Zwanenberg Organon과 합병하면서 형성되었다. 전자는 그 자체로 코닌클리히케 네데를란세 주트인더스트리(KNZ)와 케트젠의 합병이었다. KNZ는 1918년 고비스에 의해 소금 생산 회사로서 결성되었는데, 오늘날까지 악조 노벨의 활동에 중요한 역할을 하는 사업이다.[4] 다른 한 부분인 코닌클리이케 즈완넨베르크 오르간곤은 오스본에 본사를 둔 육류 수출 공장인 즈완켄베르그(est. 1887)가 역시 사알 반 즈완넨베르크가 설립한 제약회사 오르간과 합병하면서 형성되었다.

AKU와 KZO의 합병 후, Akzo는 1970년에 Armour and Company,[6] 1985년에 Levis Paints, 1987년에 Stauffer의 특수 화학 사업부, 1992년에 그것의 폴리아미드 및 폴리에스테르 플라스틱 엔지니어링 사업을 DSM에 매각했다. 악조는 1993년 해리스온스앤크로스필드의 자회사인 해리스온스케미칼(영국)과 합작회사를 설립했다.

노벨의 역사와 구성

1646년 칼스코가에 스웨덴의 무기 제조업체 보포르스가 설립되었다. 1893년에 그 회사는 스웨덴의 화학자 알프레드 노벨이 다수 소유하게 되었다. 1984년 보퍼스는 케마노벨을 인수했는데, 케마노벨은 1841년에 설립되었다가 1970년에 인수 합병의 결과로 존재했다: Liljeholmens Stearinfabriks 화학 사업(1841년 설립), Barnagen Tekniska Fabrik AB(1868년), Casco(1928년).[citation needed]

70년대 후반과 80년대 초반에 그 회사는 많은 인수를 계속하였다. 1978년 KemaNord는 스웨덴 민간 폭발물 화학 그룹 Nitro Nobel과 Liljeholmens Stearinfabrik를 인수했고, 1981년 AGA로부터 스웨덴 전자 그룹 Paros를 인수했고, 1년 후 페인트 그룹 Nordsjö를 인수했다. 1983년 이 그룹은 케노가드와 케마 노벨의 식품 시스템 그룹을 통합하여 후에 노벨 생명공학이라고 불리는 프로벨을 결성했다. 1984년 보퍼스는 케마노벨에 대한 많은 관심을 얻었고, 두 회사 모두 다이너마이트의 발명으로 니트로글리세린의 폭발을 안전하게 관리할 수 있는 방법을 제공한 19세기 스웨덴 발명가 알프레드 노벨과 역사적인 관계를 맺고 있다. 1985년까지 보퍼스는 케마노벨 그룹 전체를 그 자체로 통합하고 그 이름을 노벨 산업으로 바꾸었다.[citation needed]

1986년 이 단체는 종이와 펄프 그룹인 에카 AB를 인수하면서 민간 폭발물 사업인 니트로 노벨을 해체했다. 1988년에 그 회사는 Procordia로부터 Berol Kemi를 인수했다.[citation needed]

1986년 알프레드 노벨이 1895년에 설립한 또 다른 회사인 엘렉트로케미스카 악티볼라게트(Eka)를 인수하였다. 에카는 1951년 스웨덴의 산림회사인 Igggsunds Bruk AB를 인수했다. 80년대 후반에는 다수의 자회사들이 다양한 인수를 했다; 카스코 노벨은 1987년에 사돌린과 홀름블라드, 1988년에 파르텍스 접착제와 공동 복합 작업, 그리고 1990년에 영국 페인트 그룹인 크라운 버거. 1990년 파로스는 미국의 전자 그룹 스펙트럼-물리학을 인수했다. By the mid 90s, the company had begun to divest itself of non core businesses, streamlining itself: KVK Agro Chemicals was sold to Sandoz in 1991, the Nobel Consumer Goods (which consisted of: Barnängen Tekniska Fabrik, Liljeholms, Sterisol, and Vademecum, in the main) to the German group, Henkel, and Nobel테크(그룹의 통합 전자 사업 운영)를 셀시브 인더스트리즈에 연결한다.[citation needed]

아크조노벨 포메이션

1994년 아크조와 노벨 산업은 합병에 동의하여 아크조 노벨을 설립했으며, 새로운 결합 법인은 20개의 사업체를 가지고 있다. 노벨 화학, 노벨 생명공학, 스펙트럼-물리학. 1995년에 PET 수지 사업은 웰먼 주식회사에 매각되었다. 1996년에 그 그룹은 농작물 보호 사업을 누팜에 매각했다. 1998년에 그 회사는 산업용 코팅과 합성섬유 회사인 Courtaulds에서 인수했고, 후에 Courtraulds 산업용 코팅과 대진 파인 케미칼을 폐기했다. 코트올드는 아코르디스를 형성하는 아크조 노벨 피브르와 합병되었는데, 1999년 12월 CVC 캐피털 파트너스가 해임되었다. 1999년 이탈리아의 제약회사인 케인보, 파르마슈티치 젤리니, 누오바 ICC, 회흐스트 루셀베트의 제약사업을 인수하였다.

2000년대 초 이 회사는 또 다른 분가 물결을 일으키기 시작했는데, 먼저 2000년에 로빈의 VCM과 PVC 사업에 대한 지분을 신에쓰케미칼에 넘겼다. 2001년에는 ADC 광학 단조기 사업을 그레이트 레이크 케미칼에, 2002년에는 인쇄 잉크 사업, 2004년에는 알베말 사에 촉매 사업, 2005년에는 잉크 & 접착제 레진스 to 헥시온 및 UV/EB 레진스 to Cray Valley, 2007년에는 Akcros 화학 to GIL Investments. 2006년에 이 그룹은 캐나다의 장식 및 산업 코팅 회사인 SICO를 인수했고 1년 후 캐나다의 산업 코팅 회사인 Chemcraft International, Inc.를 인수했다.

2007년 Organon International은 110억 유로에 Schering-Plough에 매각되었고 AkzoNobel은 미국 나스닥 주식시장에서 주식을 상장폐지했다. 2008년에 크라운 페인트가 경영진의 매수세로 판매되었다.[7]

2012년 12월, Akzo Nobel은 북미 건축 코팅 사업을 11억[8] 달러에 PPG Industries에 매각하기로 합의하였다.

ICI(제국 화학공업) 인수

주요 기사: 제국 화학공업

2008년에 AkzoNobel은 158억 달러에 영국 임페리얼 화학 산업 plc를 인수했다.[9]

ICI는 영국계 화학회사 브런너, 몬드앤컴퍼니, 노벨폭발물, 유나이티드알칼리컴퍼니 등 4개 영국계 화학회사에서 역사를 추적할 수 있다.[10] 1926년에 합병되어 ICI를 형성했다. 1년 후, 새로 합병된 이 회사는 알칼리 제품, 폭발물, 금속, 일반 화학 물질, 다이어스터프 등 5개 주요 제품 분야에 3만 3천명 이상의 직원을 고용했다. 1933년에 그 회사는 폴리에틸렌을 "발견"했는데, 폴리에틸렌은 나중에 특허를 얻어 절연재로 판매된다. 1986년에는 베아트리체의 화학 부문과 글라이든 페인트를 구매하여 페인트와 특산품을 중점적으로 도색한다.

1993년 ICI는 두 개의 공개상장기업으로 분열하면서 생물과학 사업을 흡수했다. ICI와 제네카—제네카는 나중에 아스트라 AB와 합병에 들어가 현재의 제약 회사인 아스트라제네카를 형성할 것이다.

1997년 ICI는 유니레버로부터 내셔널 전분, 퀘스트, 유니케마, 크로스필드 등 4개 사업을 인수하여 크로스필드(1998년)로, 유니케마(2006년), 퀘스트(2006년), 퀘스트(2006년)로 벌크 상품과 특화사업을 분사하기 시작했다.

2008년 4월 헨켈은 국민 전분의 접착 부분인 아크조 노블로부터 인수했고, 2010년 6월, 아크조 노벨은 녹말 부분인 국민 전분 사업을 옥수수 제품 인터내셔널에 매각했다.

PPG Industries의 인수 시도

주요기사 : PPG인더스트리

2017년 3월 PPG인더스트리즈는 209억 유로의 자발적 인수합병을 시작했는데 악조노벨 경영진으로부터 즉각 거절당했다.[12] 며칠 후 PPG는 다시 245억 유로(263억 달러)의 입찰가를 올렸으나 악조 노벨의 경영진으로부터 또 다시 거절당했다.[13] 다수의 주주들은 그 회사에 제안과 후속 협상을 검토할 것을 촉구했다.[14][15] 지난 4월 행동주의 투자자 엘리엇 인베스터스는 악조가 PPG와의 논의에 응하지 않자 안토니우스 버그먼스 회장의 해임을 요구했다. 이 회사 지분 3.25%를 보유한 엘리엇은 버그먼스 퇴출안을 의결하기 위해 임시회의를 소집해야 하는 네덜란드 법률적 기준인 10% 의결권 지지도에 부합한 투자자 그룹 중 하나라고 주장했다.[16] 4월 13일 템플턴 글로벌 에쿼티스는 버그먼스의 회장직 지속을 논의하기 위해 악조노벨 주주들의 임시회의를 요구하는 또 다른 투자자들 중 하나라고 말했다.[17] 이후, 같은 달에 악조는 PPG를 보류하기 위해 화학 부문을 분리하고 주주들에게 16억 유로의 추가 배당금을 지급하겠다는 계획을 설명했다.[18][19] 새로운 악조 전략은 PPG에 의해 기각되었는데, PPG는 그들의 제안이 주주들에게 더 나은 가치를 나타낸다고 주장했고,[20][21] 행동주의자인 악조 주주 엘리엇 어드바이저스의 지지를 받았다.[22] PPG는 악조의 연례 주주총회 하루 전인 4월 24일 최종 제안을 약 8% 증가한 288억 달러(주당 96.75유로)로, 악조의 주가는 6% 오른 사상 최고가인 82.95유로를 기록했다.[23] 아크조 주주 컬럼비아 스레드네들 인베스트먼트는 PPG와의 대화 개시를 촉구했고,[24] PPG는 이번 거래가 첫 해 내 수익을 더해줄 것이라고 주장했다.[25] 며칠 후 영국의 가장 큰 연금 제도 투자자들 중 하나인 대학 연금 제도(Usniversity Supernation Scheme, USS)는 아크조에게 PPG에 관여할 것을 촉구했다.[26] 로이터통신은 5월 2일 아즈코 감독위원회가 PPG의 세 번째 제안에 어떻게 대처할지를 논의하기 위해 회의를 가졌다고 밝혔으나 여전히 PPG의 가치를 충분히 높게 평가하지는 않았다.[27]

지난 5월 초 악조는 PPG의 입찰에 대해 다시 한번 거부했는데, 이 거래가 여전히 회사를 저평가했을 뿐 아니라, 반독점 위험에 직면할 가능성이 있으며, "문화적 차이"와 같은 다른 우려를 해소하지 못했다는 것이다. 네덜란드 회사법에 따르면, PPG는 공식적인 입찰이나 퇴장을 결정해야만 했다.[28] 6월 초 PPG는 잠재적 거래에서 손을 떼기로 결정했다.[29][30] 많은 주주들이 거래를 추진했던 악조가 주주들에 대한 변호의 일환으로, 톤 뷔치너 최고 경영자는 악조를 둘로 나누고 재정 목표를 늘리기로 합의했다.[31] 뷔치너는 건강상의 이유를 들어 2017년 7월 CEO에서 물러났다. 그는 티에리 반랜커 전 화학부문장이 뒤를 이었다.[32]

최근

AkzoNobel사는 페인트와 코팅에 초점을 맞추고 있다. 2018년 10월 9일 칼릴 그룹 인수 후 새로운 회사인 노련으로 재브랜딩되었다.[33]

조직

악조노벨은 기업기능은 물론 3대 주요 사업영역으로 사업책임과 자율성을 갖췄다.

제약사업 매출로 인한 높은 수익으로 인해 악조노벨은 2008년 세계에서 가장 수익성이 높은 회사였다.[34]

장식 물감

비즈니스의 이 부분은 대부분 지리적으로 구성된다.

  • 유럽, 중동, 아프리카
  • 라틴 아메리카
  • 아시아

AkzoNobel markets their products under various brandnames such as Dulux, Bruguer, Tintas Coral, Hammerite, Herbol, Sico, Sikkens, International, Interpon, Casco, Nordsjö, Sadolin, Cuprinol, Taubmans, Lesonal, Levis, Glidden, Flood, Flora, Vivexrom, Marshall, and Pinotex among others. 이 제품들은 런던의 밀레니엄 휠, 밀라노의 라 스칼라 오페라 하우스, 덴마크와 스웨덴의 외르순트 다리, 베이징 국립 스타디움, 에어버스 A380, 시드니의 오스트레일리아 스타디움에서 사용되었다.[citation needed]

성능 코팅

악조노벨은 자동차 코팅, 자동차 수리 및 운송 시장을 위한 전문 장비, 해양 코팅을 주요 제품으로 하는 선도적인 코팅 회사다. 코팅 그룹은 다음과 같은 사업부로 구성된다.[35]

  • 마린 코팅스
  • 보호 코팅
  • 차량 리피시
  • Specialty Coatings
  • 메탈 코팅스
  • 우드 코팅스
  • 파우더 코팅스

특수화학물질

이 특수 화학 그룹은 2018년에 판매되었고 현재 Nouryon이라는 이름이 붙여졌다.

그것은 4개의 사업부로 구성되었다.[35]

  • 기능성 화학 물질(FC)
  • 산업용 화학제품(IC), 2009년 1월 1일 이전 기본 화학제품(BC)
  • Eka(PPC) 브랜드 이름으로 펄프 및 성능 화학 제품
  • 표면 화학(SC)

케미컬 파키스탄의 이전 사업부 매각은 2012년 4분기에 완료되었다.

화학제품 생산자로서 악조노벨은 세계적으로 손꼽히는 소금 전문가, 클로로칼리 제품, 그리고 다른 산업용 화학제품이었다. 궁극적으로 악조노벨 제품은 종이, 아이스크림, 빵집, 화장품, 플라스틱, 유리 등 일상용품에서 발견되었다. 각 사업부의 연간 매출액은 약 10억 유로에서 19억 유로였다.[36]

엑스펜셀

엑스펜셀은 악조 노벨 안에 있는 유닛이다.[37][38][39][40] Expensel은 "Expensel Microspiers"라는 상표명으로 확장 가능한 마이크로스페어를 생산한다. 엑스펜서는 스웨덴 선즈볼에 본사를 두고 있다. 생산, R&D, 판매 및 마케팅은 선즈볼에 위치해 있다. 엑스펜슬은 독일, 네덜란드, 폴란드, 러시아, 이탈리아, 미국, 브라질, 태국, 싱가포르, 중국에 영업소를 두고 있다. 직원 수는 200여 명이다.

턴오버 및 수익 이력

연도 턴오버 이익
2017[41] Decrease 96억 유로 Decrease 5억 1100만 유로
2016[2] Decrease 142억 유로 Decrease 9억 7천만 유로
2015[35] Increase 149억유로 Increase 9억7900만 유로
2014[36] Decrease 143억 유로 Decrease 5억 4천 6백만 유로
2013 Decrease 145억 9천만 유로 Increase 7억 2천 4백만 유로
2012 Decrease 153억 9천만 유로 Decrease -2억 유로
2011 Increase 157억 유로 Decrease 5억4100만 유로
2010[42] Increase 146억 4천만 유로 Increase 7억 5천 4백만 유로
2009[42] Decrease 130억 3천만 유로 Increase 2억8500만 유로
2008 Increase 154억 2천만 유로 Decrease -10억 8천만 유로
2007 Increase 102억 2천만 유로 Decrease 1억 유로
2006 Decrease 10억 2천만 유로 Decrease 7억 1천 5백만 유로
2005 Increase 13억 유로 Increase 9억 6100만 유로
2004 Decrease 128억 3천만 유로 Increase 9억 4500만 유로
2003 Decrease 130억 5천만 유로 Decrease 6억 2백만 유로
2002 Decrease 14억 유로 Increase 8억 1천 8백만 유로
2001 Increase 141억 1천만 유로 Decrease 6억7100만 유로

참고 항목

참조

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  42. ^ Jump up to: a b 2010년 및 4분기 보고서 웨이백 머신에 2011년 9월 27일 보관

외부 링크

좌표: 52°20′24″n 4°52′16″E / 52.34000°N 4.87111°E / 52.34000; 4.87111