드렉셀 번햄 램버트
Drexel Burnham Lambert![]() | |
유형 | 사적인 |
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산업 | 금융 서비스 |
설립. | 1935 |
설립자 | I. W. "터비" 번햄 |
없어졌다 | 1994 |
운명. | 파산으로 내몰리다 |
본사 | 뉴욕, 뉴욕, 미국 |
주요 인물 | Fred Joseph (사장 겸 CEO) Michael Milken (고수익증권 책임자) |
상품들 | 투자은행 투자 관리 |
수익. | ![]() |
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총자산 | ![]() |
종업원수 | ![]() |
Drexel Burnham Lambert는 미국계 다국적 투자은행으로 1990년 마이클 밀켄이 주도했던 정크본드 시장의 불법행위에 연루돼 파산할 수밖에 없었다.그 절정기에는 벌지브래킷 은행으로 [2]미국에서 5번째로 큰 투자은행이었다.
이 회사는 1986년에 5억 4,550만 달러의 순이익을 올렸으며, 이는 월스트리트의 기업으로는 사상 최대 이익이며, 2020년에는 11억 1천만 달러에 상당합니다.Drexel의 고수익 증권 책임자인 Milken은 2억9500만 달러를 받았는데, 이는 세계 현대사에서 가장 [1][3][4][5]높은 연봉이다.
이 회사의 공격적인 문화는 많은 Drexel 직원들이 비윤리적이고 때로는 불법적인 행위로 빠져들게 만들었습니다.고수익 채권 부문의 Milken씨와 그의 동료들은 증권법이 자유로운 무역을 방해한다고 믿었다.결국 Drexel의 지나친 야망은 정크본드 시장을 악용하고 내부자 거래에 관여하게 되었다.1990년 2월, Drexel은 뉴욕 연방준비제도이사회와 증권거래위원회의 의장에 의해 11장 파산으로 내몰렸다.그것은 대공황 이후 월스트리트의 첫 번째 파산 회사였다.
드렉셀이 파산한 후 뉴욕타임스의 커트 아이헨월드는 이 은행이 "[6]1980년대 가장 큰 기업 인수합병(M&A)의 대부분을 부채질했다"고 지적했다.
초기 역사
1931년 펜실베니아 대학의 와튼 스쿨을 졸업한 I.W. "Tubby" Burnham은 1935년 뉴욕시에 본사를 둔 소규모 소매 [7]중개업체인 Burnham and Company로 회사를 설립했습니다.번햄은 10만 달러의 자본금(2020년 150만 달러 상당)으로 회사를 시작했는데, 이 중 9만 6천 달러는 켄터키 주 증류소 설립자인 그의 할아버지 아이작 울프 베른하임으로부터 빌렸다.
이 회사는 미국에서 가장 성공적인 증권사 중 하나가 되었고, 결국 자본금을 [2]10억 달러로 늘렸습니다.번햄은 결국 투자은행으로 진출했지만, 당시 투자은행 산업의 구조에 의해 회사의 확장 능력은 제한되었다.엄격한 불문율 세트는 몇몇 대기업의 이름이 인수 광고에 나오는 순서를 통제함으로써 그들의 지배력을 보장했다.Burnham은 "주요 이하" 기업으로서 더 확장하기 위해 "주요" 또는 "특수" 기업과 연계해야 했습니다.
번햄은 풍부한 역사를 가진 병든 필라델피아에 본사를 둔 회사인 Drexel Firestone에서 기꺼이 파트너를 찾았다.Drexel Firestone은 프란시스 마틴 Drexel이 Drexel & Company를 설립한 1838년으로 거슬러 올라간다.그의 아들 앤서니 조셉 드렉셀은 1847년 21세의 나이에 회사의 파트너가 되었다.그 회사는 금세기 중반 캘리포니아에서 금을 발견함으로써 창출된 기회로 돈을 벌었다.이 회사는 또한 멕시코-미국 전쟁과 미국 남북 전쟁 동안 연방 정부와의 금융 거래에 관여했습니다.A. J. Drexel은 1863년 그의 아버지가 돌아가셨을 때 그 회사를 물려받았다.그는 J. P. Morgan과 파트너 관계를 맺고 세계 최대 규모의 은행 회사 중 하나인 Drexel, Morgan & Co.[8]를 설립했습니다.
1940년, 몇몇 전 Drexel 파트너와 동료들이 투자 은행을 설립하고 "Drexel and Company"라는 이름에 대한 권리를 인수했습니다.Glass-Steagall 법으로 상업은행과 투자은행을 분리한 후 상업은행에 집중하기로 한 옛 Drexel은 완전히 Morgan 제국에 흡수되었다.새로운 Drexel은 전작과 대형 증권 발행사와의 역사적 관계를 이용하면서 천천히 성장했다.1960년대 초, 그것은 자본이 부족하다는 것을 알게 되었다.1965년 Harriman, Ripley, Company와 합병하여 Drexel Harriman Ripley로 이름을 변경하였다.1970년대 중반, 파이어스톤 타이어 앤 러버 컴퍼니에 지분 25%를 매각하고, 그 이름을 Drexel Firestone으로 변경했다.
Drexel은 1970년대 초까지 단 두 개의 주요 거래처만 가지고 있었지만 여전히 대기업으로 간주되어 주식과 채권을 팔기 위해 많은 신디케이트를 결성했다.그러나 이는 1973년 주식시장의 심각한 하락으로 회사가 휘청거렸을 때 증명되었듯이 예전 모습의 껍데기였다.Drexel 경영진은 곧 유명한 이름이 살아남기에 충분하지 않다는 것을 깨달았고 번햄의 [1]합병 제안에 매우 수용적이었다.
번햄이 살아남은 회사임에도 불구하고, 더 강력한 투자 은행들(새로운 회사가 월스트리트에서 살아남기 위해 비공식적인 축복이 필요함)은 드렉셀이라는 이름을 "주요" 그룹에 가입하는 조건으로 우선시해야 한다고 주장했다.따라서 뉴욕에 본사를 둔 Drexel Burnham and Company는 1973년에[9] 4천 4백만 달러의 자본금을 가지고 태어났다.
1976년 윌리엄 D.와 합병했다.벨기에에 본사를 둔 그루프 브루셀레스 램버트의 미국 지사인 작은 "연구 부티크"인 위터(Lambert Brusseles Witter)입니다.이 회사는 Drexel Burnham Lambert로 이름이 바뀌었고, 41년 만에 유한 파트너십으로 합병되었습니다.램버트는 26%의 지분을 보유하고 있으며 이사회 의석 6석을 확보했다.나머지 74%는 [1]직원들이 보유하고 있었다.번햄은 그 확대된 회사의 회장으로 남았다.그는 1945년 버넘 앤 컴퍼니에서 주권 주자로 시작한 로버트 린튼에게 사장 겸 CEO 자리를 물려주었다.번햄은 1982년 [7][10]린튼에게도 의장직을 물려주었다.
비지니스
Drexel은 스타트업 기업과 몰락한 천사 모두의 조언자로서 오늘날에도 업계 모델로 남아 있습니다.Michael Milken(구 Drexel로부터의 유임)이 거의 혼자서 정크본드 시장을 만들어 대부분의 신용을 얻었지만, 이 전략의 또 다른 핵심 설계자는 Fred Joseph이었다.오래된 Drexel을 사들인 직후, Burnham은 Shearson Hamill의 최고 운영 책임자인 Joseph이 투자 은행 업무에 복귀하고 싶어한다는 것을 알고 그를 기업 재무 부문의 공동 책임자로 고용했습니다.보스턴 택시 운전사의 아들인 조셉은 번햄에게 10년 안에 골드만 [9]삭스만큼 강력한 Drexel Burnham을 만들겠다고 약속했다.
조셉의 예언은 정확했다.이 회사는 월스트리트의 벌지브래킷(Bulge Bracket) 기업들과 경쟁하고 심지어 1위까지 차지하기 위해 최하위권부터 부상했다.Milken은 분명히 회사에서 가장 영향력 있는 사람이었지만(비즈니스 컨설턴트가 Drexel에게 "1개의 제품 회사"[3]라고 경고할 정도로), 1984년에 린튼의 뒤를 이어 사장이 된 사람은 Joseph이었습니다.그리고 1985년에 CEO직을 추가했습니다.
그러나 Drexel은 다른 회사들보다 더 공격적인 사업 관행을 보였다.1980년대 초 인수합병(M&A) 분야에 뛰어들었을 때 적대적 인수합병(M&A)을 지원하는 것을 주저하지 않았고, 이는 기성 기업들 사이에서 오랫동안 금기시되어 왔다.그 특기는 적대적 인수에 필요한 자금을 조달할 수 있다고 약속하는 "매우 자신 있는 편지"였다.비록 법적 지위는 없었지만, Drexel이 인수하는 채권의 시장을 만든다는 명성은 1980년대의 많은 기업 매수자들에게 "자신감 있는 편지"가 현금과 같았다.이 기간 동안 자금조달한 거래 중에는 T사가 있었다. 걸프오일앤유노칼에서의 분 피켄스의 실패, 칼 아이칸의 필립스66 인수, 테드 터너의 MGM/UA 인수, 콜버그 크라비스 로버츠의 RJR 나비스코 인수.[11]
조직적으로 그 회사는 능력주의의 정의로 여겨졌다.사업부는 기업 전체의 성과보다는 개인의 성과에 따라 상여금을 받았다.이것은 종종 개별 부서들 간의 신랄함으로 이어졌고, 그들은 때때로 더 큰 부서의 작은 부분이 아닌 독립 회사처럼 행동했다.또, Milken과 함께 투자할 수 있도록, 몇명의 종업원이 한정적인 제휴를 맺었습니다.이러한 파트너십은 종종 특정 거래에서 회사 자체보다 더 많은 돈을 벌었습니다.예를 들어, 많은 파트너십이 특정 [1]거래에서 보유하고 있는 기업 자체보다 더 많은 워런트를 받게 되었다.
이 회사는 1986년에 5억 4,550만 달러의 순이익을 올렸으며, 이는 월스트리트의 기업으로는 사상 최대 이익이며, 2020년에는 11억 1천만 달러에 상당합니다.1987년 Milken은 그 [1][3]해에 5억 5천만 달러의 임원 보수를 받았다.
몰락
1986-1989
전직 Drexel 임원 Dan Stone에 따르면, 회사의 공격적인 문화는 많은 Drexel 직원들이 비윤리적이고 때로는 불법적인 행위로 빠져들게 만들었다.Milken은 증권법, 규칙, 규제를 어느 정도 경멸하며 그것이 자유로운 무역 흐름을 방해한다고 말했다.그는 1979년부터 증권거래위원회로부터 거의 지속적인 조사를 받았는데, 부분적으로 그가 비벌리 [1]힐스에 있는 드렉셀의 사업장에서 종종 그의 동료들에 의한 비윤리적이고 불법적인 행동을 묵인했기 때문이다.그러나 그는 규칙을 철저히 지키는 것을 믿는 조셉에게 여러 번 윤리적 질문을 던지며 [3]직접 전화를 걸었다.
이 회사는 1986년 5월 12일 Drexel의 M&A 부서의 전무이사인 Dennis Levine이 내부자 거래 혐의로 기소되었을 때 처음 흔들렸다.Levine은 불과 1년 전에 Drexel에 합류했다.Drexel 경영진에 알려지지 않은 그는 월스트리트의 경력 전체를 내부 정보 거래에 소비했다.Levine은 4건의 중죄를 인정했으며 최근 그의 파트너 중 한 명인 초격도자 Ivan Boesky를 연루시켰다.Boesky가 Milken과의 거래에 대해 제공하기로 약속한 정보를 바탕으로 SEC는 11월 17일 Drexel에 대한 조사를 시작했다.이틀 후, 당시 뉴욕 남부지검 검사였던 루디 줄리아니는 자신의 조사에 착수했다.Milken은 Drexel 자신의 내부 조사에 협조하기를 거부했고, 변호사를 통해서만 말했다.[1]1년 후,[9] M&A의 공동 대표인 마틴 시겔은 피바디 키더 재직 중 보에스키와 내부 정보를 공유한 것에 대해 유죄를 인정했다.
2년 동안 드렉셀은 밀켄의 활동에 대한 범죄와 SEC의 조사가 거의 전적으로 그의 형량을 줄이려는 인정된 흉악범 보에스키의 진술에 근거하고 있다고 주장하며 어떠한 잘못도 단호히 부인했다.이것은 SEC가 1988년 9월에 내부자 거래, 주식 조작, 고객 사기 및 주식 주차(다른 사람의 이익을 위해 주식을 사는 것)를 이유로 Drexel을 고소하는 것을 막기에 충분하지 않았다.모든 거래에는 Milken과 그의 부서가 관련되어 있었다.가장 흥미로운 혐의는 Boesky가 1986년 Drexel에게 밀켄의 불법 거래 수익에 대한 530만 달러를 지불했다는 것이다.Boesky는 올해 초 Drexel에 대한 컨설팅 수수료로 지불을 특징지었다.같은 해 줄리아니는 드렉셀을 강력한 공갈조직법에 따라 기소하는 것을 심각하게 고려하기 시작했다.Drexel은 종업원의 [1]범죄에 대해 회사가 책임을 져야 한다고 주장하는 '상위 대응 원칙'에 따라 잠재적으로 책임을 져야 했다.
RICO 기소의 위협은 Drexel의 많은 사람들을 불안하게 했다.RICO의 기소는 그 회사가 자산을 동결하는 대신에 10억 달러나 되는 이행 채권을 발행하도록 요구했을 것이다.이 조항은 조직범죄가 기소된 회사의 자금을 가지고 잠적하는 습관이 있었고, RICO의 작가들은 유죄 평결이 내려졌을 때 압류하거나 몰수할 것이 있는지 확인하고 싶어했기 때문에 법으로 제정되었다.당시 대부분의 월가 기업들은 현재와 마찬가지로 대출에 크게 의존했다.그러나 Drexel의 자본의 96%가 빌린 돈이었고, 이는 어느 회사보다 훨씬 더 많았다.이 채무는 어떠한 이행 채권보다 2위를 차지해야 한다.게다가, 만약 채권을 갚아야 한다면, 드렉셀의 주주들은 거의 전멸했을 것이다.이에 따라 은행들은 RICO [1]기소에 따라 증권사에 신용공여를 하지 않는다.
이때까지, 조셉을 포함한 몇몇 Drexel 중역들은 Drexel이 RICO의 기소를 견뎌낼 수 없으며 줄리아니와의 합의를 모색해야 할 것이라고 결론지었다.1988년 여름 소규모 투자 파트너십인 프린스턴 뉴포트 파트너스가 문을 닫게 된 후 Drexel 고위 임원들은 특히 불안해했다.Princeton Newport는 RICO 하에서 기소되었고, 거액의 이행 채권을 발행해야 한다는 전망으로 인해 재판 훨씬 전에 문을 닫아야 했다.사실, 프린스턴 뉴포트의 많은 불법 행위에서 밀켄의 역할이 발견됨에 따라 조셉은 밀켄이 정말로 불법 활동에 관여했다고 결론지었다.조셉은 수년 후 리코 기소가 Drexel을 한 달 안에 파괴할 것이라는 말을 들었다고 말했다.밀켄과 드렉셀이 공동 상담 합의에 서명했음에도 불구하고, 밀켄의 법률팀은 드렉셀이 [1][9]수사의 압박으로 인해 사업에서 쫓겨나는 위험을 감수하기 보다는 협력해야 할 것이 거의 확실하다고 그에게 경고했다.
그럼에도 불구하고 12월 19일 줄리아니가 합의를 주창하는 사람들에게조차 너무 엄격한 몇 가지 요구를 하면서 가능한 유죄 판결에 대한 협상은 결렬되었다.줄리아니는 Drexel에게 변호사와 의뢰인의 특권을 포기하라고 요구했고, 또한 회사가 유죄 판결의 조건을 위반했다고 임의로 결정할 수 있는 권리를 원했다.그는 또한 정부가 그를 기소할 경우 밀켄이 회사를 떠날 것을 요구했다.드렉셀의 이사회는 만장일치로 그 조건을 거부했다.한동안은 드렉셀이 [1][9]싸울 것처럼 보였어요
그러나 불과 이틀 후 Drexel 변호사들은 Milken의 부서인 McPherson Partners가 이전에 알지 못했던 제한된 파트너십에 대해 알게 되었다.이 파트너십은 Storer Broadcasting의 채권 발행에 관여하고 있었습니다.Milken의 부서에 그것들을 되팔은 한 고객에게 여러 개의 주식 영장이 팔렸다.그리고 나서 Milken은 McPherson Partners에게 영장을 팔았다.유한책임자 중에는 밀켄의 자녀 몇 명, 그리고 더 불길한 것은 머니펀드 매니저도 포함되어 있었다.이 파트너십은 자기 거래의 망령을 불러 일으켰고, 최악의 경우 금전 관리자들에게 뇌물을 주기도 했다.적어도 이것은 Drexel의 내부 규정에 대한 심각한 위반이었다.Drexel은 즉시 이 파트너십을 Giuliani에게 보고했고, 그 사실이 드러남에 따라 Milken의 결백을 믿었던 Drexel의 많은 사람들(Joseph과 이사회 [1][9]대부분 포함)에게 Milken의 신뢰성에 심각한 타격을 입혔습니다.
(적어도 한 소식통에 따르면) 기소되기까지 말 그대로 몇 분 남지 않은 상황에서, Drexel은 정부와 합의에 도달했고, 6가지 중죄에 대해 앨포드 탄원서를 제출했다. 즉, 3가지 주식 주차 혐의와 3가지 주가 [1]조작 혐의였다.또한 당시 대공황 시대의 증권법에 [12][13]따라 부과된 벌금 중 가장 많은 6억 5천만 달러를 납부하기로 합의했다.
정부는 처음에 드렉셀을 화나게 했던 요구들 중 몇 가지를 취하했지만, 밀켄이 기소되면 회사를 떠나라고 계속 주장했는데,[9] 밀켄은 1989년 3월 자신의 기소 직후에 그렇게 했다.Drexel의 Alford의 탄원은 회사가 정부가 제기한 혐의에 대해 "논의할 수 있는 위치에 있지 않다"는 것을 인정하면서도 무죄를 유지할 수 있게 해주었다.그럼에도 불구하고, Drexel은 이제 유죄 판결을 받은 흉악범이다.
1989년 4월, Drexel은 SEC와 합의하여 감독 절차에 대한 보다 엄격한 안전 조치에 동의하였다.그 달 말, 이 회사는 소매 중개 업무를 포함한 세 개의 부서를 폐쇄함으로써 5,000개의 일자리를 없앴다.본질적으로 Drexel은 오래된 Burnham &[1] Company의 핵심을 버리고 있었다.그 소매 계좌는 결국 스미스 [14]바니에게 팔렸다.
1989-1990
정크본드 시장의 예상치 못한 붕괴뿐만 아니라 여러 거래로 인해 1989년은 Drexel이 범죄와 SEC 사건을 해결한 후에도 힘든 한 해였다.4분기에 8,600만 달러의 손실이 발생했다는 보고로 인해 이 회사의 상업용 신문 등급은 11월 말에 인하되었다.이것은 Drexel이 미지급 상업용 어음을 빌리는 것을 거의 불가능하게 만들었고, 그것은 상환되어야만 했다.은행들이 언제든지 드렉셀의 신용한도를 끌어올릴 수 있다는 소문이 무성했다.Drexel은 대부분의 미국 금융 기관과 달리 그러한 위기가 발생했을 때 현금을 투입할 수 있는 기업 부모가 없었다.Groupe Bruxelles Lambert는 Joseph이 수익률을 개선할 때까지 지분 투자를 고려하는 것조차 거부했다.이 회사는 1989년에 4천만 달러의 적자를 기록했는데, 이는 54년 [1]역사상 최초의 영업 손실입니다.
Drexel은 규제 대상 브로커/딜러 자회사에서 지주회사인 Drexel Burnham Lambert Group으로 초과 자본의 일부를 이전함으로써 1990년까지 살아남았지만 브로커의 지불 능력에 대한 우려로 인해 2월 9일 SEC에 의해 중지 명령을 받았습니다.이것은 조셉과 다른 고위 경영자들을 거의 패닉 상태에 빠뜨렸다.SEC, 뉴욕증권거래소, 뉴욕 연방준비은행이 구조조정안에 의문을 제기하자 조셉은 드렉셀이 독립할 수 없다고 결론지었다.불행하게도, 민사 소송에 대한 가능한 책임에 대한 우려는 잠재적인 [1][9][6]구매자를 찾기 위한 막바지 시도를 겁나게 했다.
2월 12일, Drexel이 붕괴로 향하고 있는 것이 분명했다.그 날 상업용 어음 등급은 더 낮아졌고 지주회사는 1억 달러의 대출금을 갚지 못했다.씨티은행은 비틀거리는 회사를 위한 대출 패키지를 마련하기 위해 은행들을 이끌었지만, 이는 수포로 돌아갔다.다른 회사들이 Drexel을 거래에서 제외시키는 가운데, 조셉의 마지막 수단은 정부의 구제금융이었다.Drexel에게는 불행하게도, 이 시점에서 Drexel의 첫 번째 적대적 거래 중 하나가 그것을 괴롭혔다.Pickens가 Unocal을 급습했을 때 Unocal의 투자은행은 Dillon, Read와 그 전 회장 Nicholas F.의 설립 회사였습니다. Brady는 현재 재무장관이었다.브래디는 단초점 거래에서의 드렉셀의 역할을 결코 용서하지 않았고,[6][9] 구제금융을 승인할 생각도 하지 않았다.
2월 13일 새벽, 뉴욕 연준 의장 E. 제럴드 코리건과 SEC 회장 리처드 브리든은 조지프에게 전화를 걸어 자신들과 브래디, 뉴욕증권거래소 회장 존 J. 펠란 주니어가 드렉셀을 위해 "터널 끝에서 빛이 보이지 않는" 것을 봤다고 말했다.그들은 조지프에게 최후통첩을 보냈다 – Drexel이 파산 신청을 하지 않는 한 SEC는 시장이 열리기 전에 Drexel을 압류할 것이다.조셉이 이사회에 드렉셀이 사실상 "폐업"을 지시받았다고 말한 후 이사회는 파산 신청을 하기로 의결했다.그날 밤, 드렉셀은 공식적으로 파산보호를 [9]신청했다.Drexel은 대공황 이후 파산으로 내몰린 최초의 월스트리트 회사였다.이 서류는 모회사만 대상으로 하고 브로커/딜러는 대상으로 하지 않았습니다.이그제큐티브와 변호사들은 Drexel에 대한 신뢰가 너무 악화되어 그 당시 [6]상태로 회사가 종료되었다고 믿고 있었습니다.
Tubby Burnham은 회사가 파산하기 전부터 현재 다각화된 투자회사로 운영되는 Burnham Financial Group으로 회사의 자금운용 부문을 분사했다.보도에 따르면 번햄은 2002년 [14]93세의 나이로 사망할 때까지 여전히 계약을 주선하고 있었다.Drexel의 나머지 지역은 1992년 New Street Capital로 파산에서 벗어났습니다.New Street Capital은 직원 20명(최고시점에서는 10,000명 이상을 고용하고 있었다)의 소규모 투자 은행이며, 그 활동에 엄격한 제한을 가하고 있습니다.1994년 뉴스트리트는 애틀랜타 금융업자 Holcombe [15]Green이 소유한 상업은행인 Green Capital과 합병했다.
리처드 A.지배적 지분을 가진 사장의 동생인 브레너는 회고록 My Life Seeen Our Eyes에서 월스트리트의 다른 기업들이 Drexel을 지지하거나 [16]회사가 곤경에 처했을 때 도움을 주지 않았다고 진술했다. 왜냐하면 그들은 "이 사업을 잡을 기회를 감지하고 있었기 때문"이다.
비판
1980년대 후반까지 차입매수에 대한 대중의 신뢰는 시들해졌고, 인수운동의 엔진으로 인식되는 정크본드에 대한 비판은 증가했다.혁신적인 금융상품은 종종 회의감을 불러일으키며, 높은 수익률의 부채만큼 논란을 불러일으킨 것은 거의 없다.일각에서는 '터보 채무'로 불리는 채무상품 자체가 1980년대 '욕심의 10년'의 초석이라고 주장한다.그러나 정크본드는 실제로 25% 미만의 인수에서 사용되었고 그 기간 동안 적대적 인수에서 사용되었습니다.그럼에도 불구하고, 1990년까지 고수익 부채의 디폴트 비율이 4%에서 10%로 증가하여 이 금융 상품에 대한 신뢰를 더욱 약화시켰다.밀켄의 치어리딩이 없어 정크본드 시장의 유동성은 고갈됐다.Drexel은 파산하고 파산하는 회사들의 채권을 사도록 강요받았고, 이것은 그들의 자본을 고갈시켰고 결국 회사를 파산시킬 것이다.
생존자
번햄 파이낸셜 이외에도 드렉셀의 몰락으로 인해 생겨났거나 더 중요해진 몇몇 회사들이 있다.
- 다른 투자 펀드 매니저들에 의해 설립된 Drexel의 설립일을 따서 1838년 그룹도 있었다.펀드는 실적 부진으로 어려움을 겪었고 그룹은 파산했다.
- Drexel Burnham Lambert Real Associates II는 부동산 관리 회사로 운영되고 있습니다.
- 유명한 사모펀드 회사인 아폴로 글로벌 매니지먼트도 레온 블랙이 이끄는 드렉셀 졸업생들에 의해 설립되었다.
- Richard Handler는 Drexel 파산 직후 다수의 파트너와 함께 Jefferies에 입사하여 현재 가장 큰 독립적이고 완전한 서비스를 제공하는 글로벌 투자 은행(비은행 지주회사)으로 회사를 구축하기 시작했습니다.
- 프레드 조셉은 존 애덤스 모건이 설립한 회사를 인수하여 Drexel과 같은 종류의 고객들을 위한 중간 시장 투자 은행인 모건 조셉을 설립했습니다.2011년에는 머천트 은행인 Tri-Artisan Partners와 합병해 Morgan Joseph TriArtisan을 설립했습니다.비록 회사가 조셉의 이름을 달고 그가 일부 소유주였지만, 그는 2009년 사망할 때까지 기업 재무 부문의 공동 책임자였다.1993년 SEC는 밀켄을 제대로 감독하지 않았다는 이유로 그가 증권사 사장, 회장, CEO로 평생 재직하지 못하도록 했다.Morgan Joseph TriArtisan의 [17][18]회장 겸 CEO는 John Sorte로 1990년부터 1992년까지 Drexel의 사장 겸 CEO를 역임했습니다.2011년 Portfolio.com과 CNBC는 조지프의 부실한 경영이 위기 [19]계획 없이 회사를 떠났다며 미국 기업 역사상 7번째 CEO로 선정하기도 했다.
전 종업원
- 토니 레슬러 전 시니어 바이스 프레지던트, 고수익 채권 시장
- 정치 활동가이자 국제 비폭력 분쟁 센터와 아메리칸 셀렉트(American Elect)와 같은 조직의 공동 설립자로 알려진 드렉셀의 전 국제 자본 시장 부서의 수장인 피터 애커맨.
- 가이 Adami CNBC Fast Money 패널
- 아폴로 매니지먼트의 리더 레온 블랙
- AIG 파이낸셜 프로덕츠 창업자 Joseph Cassano 씨
- Abby Joseph Cohen, Goldman, Sachs & Co.의 파트너 겸 최고 미국 투자 전략가
- 제리 도일, 나중에 배우이자 토크 라디오 진행자
- Drexel 홍콩 지사의 전 상무이사인 Marc Faber는 Gloom Boom 투자 보고서 "Dr Doom"으로 유명합니다.
- 나이젤 파라지 영국 독립당 당수
- Steve Feinberg, Cerberus Capital Management
- TCW 그룹의 공동 설립자인 제라드 피네란은 1995년 항공 분노 사건 후 나중에 체포되었다.
- 제임스 스티븐 포셋, 미국의 비행사, 선원, 모험가
- 마크 길버트, 메이저리그 선수, 뉴질랜드와 사모아 주재 미국 대사
- 조엘 그린블랫, 고담 캐피탈 설립자
- 리처드 B. 핸들러, 현 Jefferies & Company CEO
- 로데릭 M 힐스 전 미국 증권거래위원회(SEC) 위원장
- 모건 조셉의 공동 설립자 프레드릭 H. 조셉
- Mark N. Kaplan, 1970년부터 1977년까지 Drexel의 전 CEO, Engelhard의 CEO, Skadden의 시니어 파트너
- Adasar Group, Inc. 회장 겸 CEO Dennis Levine 씨
- 마이클 밀켄 전 비투자등급 채권부문장(정크본드라고도 함)은 거의 독력으로 고수익 채권시장을 창출했다.
- Ken Moelis, 전 UBS 사장 겸 투자은행 책임자, Moelis & Company 설립자
- Hythiam Co.의 현 CEO Terren Peizer씨
- 리처드 샌더 현 시카고 기후 거래소 회장
- 2009년 2월 9일 CNBC의 Squawk on the Street의 현재 온에디터인 Rick Santeli는 티파티 운동에 불을 붙이는 데 기여한 것으로 알려져 있다.
- Thinkorswim 거래 플랫폼의 설립자이자 현재 tastytrade.com의 CEO인 Tom Sosnoff씨
- Gary Winnick, Global Crossing 창립자 겸 전 회장
레퍼런스
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