테크놀로지 스카우트

Technology scouting
미래 연구
개념
기술
테크놀로지 평가 및 예측

테크놀로지 스카우트는 테크놀로지 관리의 한 요소로서

(1) 새로운 테크놀로지의 특정,
(2) 기술 관련 정보를 조직에 전달하고,
(3) 기술 [1][2]획득을 지원한다.

전략적 [3]목적을 위해 외부 기술과 기존 조직의 내부 요구사항 간의 장기적이고 상호작용적인 매칭 프로세스의 출발점입니다.이 매칭은 테크놀로지 [4]로드맵에 의해서도 도움이 될 수 있습니다.기술 스카우트는 기업이 경쟁 [5]전략의 도구로 적용하는 경쟁 인텔리전스의 일부이기도 합니다.테크놀로지 예측의[6] 방법으로서도 볼 수 있고, 보다 넓은 맥락에서는 기업의 [7]선견지명의 요소로서도 볼 수 있습니다.오픈 이노베이션 어프로치의 [8][9]요소로서 기술 스카우트를 적용할 수도 있습니다.기술 스카우트는 현대 기술 관리 [10]시스템의 필수적인 요소로 간주됩니다.

테크놀로지 스카우트는 회사의 직원 또는 경계 스패닝 프로세스에 종사하는 외부 컨설턴트 중 하나입니다.이것에 의해, 새로운 지식을 활용해,[11] 내부 경계를 넘나듭니다.스카우트 업무에 파트타임 또는 풀타임으로 할당될 수 있습니다.테크놀로지 스카우트의 바람직한 특성은 테크놀로지 게이트키퍼와 관련된 특성과 유사합니다.이러한 특징에는 횡적인 사고, 과학기술에 정통하고, 사내에서 존경을 받고, 학문을 초월한 지향성, 상상력이 풍부한 [1]성격이 포함됩니다.기술 스카우트는 또한 공식화된 기술 선견지명 [12]프로세스에서 중요한 역할을 수행하기도 합니다.

도입 사례

문서화된 도입 사례에는 다음이 포함됩니다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ a b Rohrbeck, René (2010-03-01). "Harnessing a network of experts for competitive advantage: technology scouting in the ICT industry". R&D Management. 40 (2): 169–180. doi:10.1111/j.1467-9310.2010.00601.x. ISSN 1467-9310. S2CID 154201060.
  2. ^ Wolff, Michael F. (1992). "Scouting for Technology". Research Technology Management. 35 (2): 10–12. JSTOR 24156524.
  3. ^ Holzmann, Thomas; Sailer, Klaus; Galbraith, Brendan; Katzy, Bernhard R. (23 June 2014). "Matchmaking for open innovation – theoretical perspectives based on interaction, rather than transaction". Technology Analysis & Strategic Management. 26 (6): 595–599. doi:10.1080/09537325.2014.913344. S2CID 8890066.
  4. ^ Phaal, Robert; Farrukh, Clare J.P.; Probert, David R. (2004). "Technology roadmapping—A planning framework for evolution and revolution". Technological Forecasting and Social Change. 71 (1–2): 5–26. doi:10.1016/s0040-1625(03)00072-6.
  5. ^ Brenner, Merrill S. (1996-09-01). "Technology intelligence and technology scouting". Competitive Intelligence Review. 7 (3): 20–27. doi:10.1002/cir.3880070306. ISSN 1520-6386.
  6. ^ a b Bodelle, Jacques; Jablon, Claude (1993-09-01). "Science and Technology Scouting at Elf Aquitaine". Research-Technology Management. 36 (5): 24–28. doi:10.1080/08956308.1993.11670924. ISSN 0895-6308.
  7. ^ Rohrbeck, Rene(2010) 기업의 전망: Physica-Verlag, Heidelberg, New York의 미래지향 성숙모델을 위한 ISBN 978-3-7908-2625-8
  8. ^ Spitsberg, Irene; Brahmandam, Sudhir; Verti, Michael J.; Coulston, George W. (2013-07-01). "Technology Landscape Mapping: At the Heart of Open Innovation". Research-Technology Management. 56 (4): 27–35. doi:10.5437/08956308X5604107. ISSN 0895-6308. S2CID 153099807.
  9. ^ Rohrbeck, René; Hölzle, Katharina; Gemünden, Hans Georg (2009-09-01). "Opening up for competitive advantage – How Deutsche Telekom creates an open innovation ecosystem". R&D Management. 39 (4): 420–430. doi:10.1111/j.1467-9310.2009.00568.x. ISSN 1467-9310. S2CID 153682248.
  10. ^ Edler, Jakob; Meyer-Krahmer, Frieder; Reger, Guido (2002-03-01). "Changes in the strategic management of technology: results of a global benchmarking study". R&D Management. 32 (2): 149–164. doi:10.1111/1467-9310.00247. ISSN 1467-9310.
  11. ^ Klueter, Thomas; Monteiro, Felipe (2017-06-01). "How Does Performance Feedback Affect Boundary Spanning in Multinational Corporations? Insights from Technology Scouts". Journal of Management Studies. 54 (4): 483–510. doi:10.1111/joms.12252. ISSN 1467-6486. S2CID 158036607.
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  14. ^ Volker., Lichtenthaler, Eckhard Rainer (2002). Organisation der Technology intelligence : eine empirische Untersuchung der Technologiefrühaufklärung in technologieintensiven Grossunternehmen. Zürich: Verlag Industrielle Organisation. ISBN 9783857436055. OCLC 52477904.
  15. ^ Savioz, Pascal (2006). "Technology intelligence systems: practices and models for large, medium-sized and start-up companies". International Journal of Technology Intelligence and Planning. 2 (4): 360. doi:10.1504/ijtip.2006.011707.

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