백캐스팅

Backcasting
미래 연구
개념
기술
테크놀로지 평가 및 예측

백캐스팅은 바람직한 미래를 정의하는 것으로 시작하여 그 지정된 미래를 [1]현재와 연결하는 정책과 프로그램을 식별하기 위해 거꾸로 작동하는 계획 방법입니다.이 방법의 기본은 John B에 의해 요약되었다.1990년 [2]워털루 대학의 로빈슨.백캐스팅의 근본적인 질문은 다음과 같습니다. "만약 우리가 특정한 목표를 달성하고 싶다면, 거기에 도달하기 위해 어떤 조치를 취해야 하는가?"[3][4]

예측은 현재의 트렌드 분석에 근거해 미래를 예측하는 것을 수반하는 반면, 백캐스팅은 반대 방향에서 미래를 논의하는 과제에 접근한다.그것은 단지 계속적인 조치를 취하는 것이 아니라, 「미래의 희망 조건을 상정해, 그 조건을 달성하기 위한 단계를 정의하는 방법」이다.현재 방법의 이온을 미래로 추정한다."[5]

통계 및 데이터 분석에서 백캐스팅은 예측과 반대되는 것으로 간주할 수 있습니다. 따라서 다음과 같습니다.

  • 예측에는 독립 변수의 알려진 값을 기반으로 종속 변수의 미래(예측) 값을 예측하는 작업이 포함됩니다.
  • 백캐스팅에는 종속 [6]변수의 알려진 값을 설명하기 위해 존재할 수 있는 독립 변수의 알 수 없는 값 예측이 포함됩니다.

백캐스팅과예측

백캐스팅의 [7]시간적 표현.

Backcasting은 John B에 의해 처음 만들어진 용어이다.1982년 [8]로빈슨은 매우 확실하고 구체적인 미래 상황에 대한 설명을 확립하는 것을 포함한다.그런 다음 미래에서 현재까지 필요한 만큼 시간이 거꾸로 가는 상상을 포함하며,[9] 현재로부터 특정한 미래가 달성될 수 있는 메커니즘을 드러냅니다.

백캐스팅은 미래를 예측하는 것과 관련이 없습니다.

백캐스팅 분석의 주요 특징 중 하나는 에너지 미래가 아니라 바람직한 미래가 어떻게 달성될 수 있는지에 대한 우려이다.따라서 [10]특정 미래 엔드 포인트에서 현재까지의 "역방향 작업"을 수반하여 그 미래에 도달하기 위해 필요한 정책 수단을 결정하는 것은 명시적으로 규범적이다.

Jansen(1994, 페이지 503)에 따르면:

「예측」은, 기술 발전의 틀 안에서, 장래를 향한 발전의 외삽이나, 장기적으로 테크놀로지를 통해서 실현될 수 있는 성과에 대한 탐구를 말한다.반대로, 「백캐스팅」의 배경에는, 테크놀로지가 장래에 만족할 필요가 있는 요구의 상호 접속 그림(「지속 가능성 기준」)에 근거해, 테크놀로지 개발이 필요로 하는 프로세스와 이 개발 프로세스가 유효하게 되는 속도를 지시해 결정하는 것이 있습니다.
백캐스팅은 기술개발이 지향해야 할 방향을 결정하는 데 중요한 도움이 되며, 이 목적을 위해 설정되어야 할 목표를 지정하는 데에도 중요한 도움이 됩니다.따라서, 백캐스팅은 지속 가능한 개발에 의해 제기되는 기술적 도전의 성격과 범위를 결정하는 이상적인 검색이며, 따라서 검색 프로세스를 지속 가능한 새로운 테크놀로지로 유도하는 데 도움이 될 수 있습니다.

실용적인 응용 프로그램

백캐스팅은 도시 계획과 물과 에너지의 자원 관리에 점점 더 많이 사용되고 있다.Peter Gleick과 Pacific Institute의 동료들이 1995년 캘리포니아 물 정책에 대한 연구에서 전통적인 캘리포니아 물 계획 [11]접근법에 대한 대안으로 사용했습니다.2006년 캐나다 브리티시컬럼비아의 빅토리아 지역에 서비스를 제공하는 수도 지역 수도국은 모든 미래 전략 물 계획 [12]이니셔티브의 공식 요소로서 2050년으로 되돌리기로 약속했다.

백캐스팅은 [13]1973년 미국 에너지 위기 충격 이후 Amory Lovins가 개발한 개념인 소프트 에너지 경로의 핵심 구성요소이다.

원칙으로부터의 백캐스팅

원칙으로부터의 역주조는 창조, 디자인, 정책, 전략, 과학의 세계 내에서 사용되며 성공을[citation needed] 정의하는 원칙 또는 제약으로 간주됩니다.정의된 시나리오 또는 미래의 시각 자료를 사용하는 시나리오의 백캐스팅과는 달리, 원하는 미래를 정의하기 위해 충족되는 원칙을 사용한다.이를 통해 성공을 위해 일하는 사람들은 자신의 창조 또는 솔루션이 올바른 방향으로 움직이는지 반복적으로 테스트할 수 있습니다.특히 장기적인 변혁과 변화를 다룰 때 원칙을 다루는 것은 나침반 또는 북극성과 함께 일하는 것과 같습니다.

그 'Framework 전략적 지속 가능한 개발의 Karl-Henrik Robèrt, 자연 단계, 지속 가능성에 대한 국제 비영리 단체는 응용 연구에 바쳐진 세계적인 학업과 협력의 창시자에 의해 개척된에 지속 가능성 Principles,[14]이나 지속 가능성의 시스템 조건으로부터 Backcasting이 핵심 개념이다.모든.기업 및 기타 NGO와 협력하는 대학과 연계된 전략적 지속가능 발전을 위한 iance.기업 내에서의 피어 리뷰와 어플리케이션에 의해 개량 및 테스트되고 있습니다(대부분 알려진 예는 다음과 같습니다).인터페이스, Nike, Whistler, Volvo).

기후 완화, 빈곤 증가, 생물 다양성 손실과 같은 특정 지속가능성 관련 주제도 원칙에서 역주문하여 접근할 수 있지만, 종종 주제와 관련된 원칙으로만 접근한다.이로 인해 솔루션을 생각할 때 고려하지 않아 나중에 또는 다른 곳에서 새로운 지속가능성 문제가 발생할 위험이 있습니다.

기후 재구성이나 우주론에서 과거 종속 [6]변수의 알려진(더 정확하게 추정된) 값을 기반으로 먼 과거에 존재했던 조건(즉, 알려지지 않은 독립 변수의 값)을 결정하기 위해 백캐스팅을 사용한다.

백캐스팅을 사용하는 연구 그룹

각주

  1. ^ 페이지 12.호두껍질 속의 부드러운 물길(2005).올리버 M 브랜즈와 데이비드 B.브룩스.Friends of the Earth Canada와 POLIS Project on Ecology Governance의 공동 출판물.빅토리아 대학교, 빅토리아 BC.
  2. ^ 로빈슨, 존 B. 1990년유리 아래 선물: 미래를 예측하기 싫어하는 사람들을 위한 레시피, 제22권, 제8호, 제820-842페이지.
  3. ^ 팅커, J. 1996년'개요' ix-xv에서.2030년의 삶: 캐나다를 위한 지속 가능한 미래 탐구(J.B. 편집)로빈슨 외밴쿠버:브리티시컬럼비아 대학 출판부
  4. ^ 5페이지. 환경변화와 과제: 필립 디어든, 브루스 미첼의 캐나다 시점. ISBN0-19-541014-9/9780195410143/0-19-541014-9.옥스퍼드 대학 출판부
  5. ^ Holmberg & Robért (2000), 페이지 294.
  6. ^ a b Stan Development Team (2014-07-20). Stan Modeling Language: User's Guide and Reference Manual. Stan. p. 39. Archived from the original on 2014-08-19. Retrieved 2014-08-17.
  7. ^ Yeates, 2004, 페이지 147에서 인용.
  8. ^ 로빈슨(1982, 1988, 2003)을 참조한다.
  9. ^ 로빈슨의 백캐스팅 접근법은 Ducot and Lubben(1980년)과 Bunn and Salo(1993년)의 예상 시나리오와 매우 유사하다.
  10. ^ Derborg(1996), 페이지 814.
  11. ^ 글릭, P.H., P.Loh, S.V. 고메즈, J. 모리슨 1995년California Water 2020: 지속 가능한 비전.캘리포니아 오클랜드 퍼시픽 연구소(1995년 5월)
  12. ^ http://www.crd.bc.ca/minutes/wateradvisorycommitt_/2006_/dec12/dec12.pdf[베어 URL PDF]
  13. ^ 「에너지 전략:1976년 10월 포린 어페어스에 실린 '길은 가지 않는다'
  14. ^ Ròbert, Karl-Henrik; John Holmberg (2000). "Backcasting - A framework for strategic planning". ResearchGate. International Journal Sustainable Development World Ecology. Retrieved 29 January 2022.

레퍼런스

외부 링크