세이프웨이(영국)

세이프웨이 plc

산업	식료품, 잡화
설립.	1962 2016년 (재시작)
없어졌다	2005년 11월 24일 (원래 및 매장, Wm Morrison 슈퍼마켓에 합병)
운명.	폐기: Wm Morrison이 구입하여 브랜드 변경
후계자	WM 모리슨 슈퍼마켓 Asda(북아일랜드만) 웨이트로스 슈퍼마켓
본사	헤이스, 그레이터런던
주요 인물	David Webster(회장) Carlos Criado-Perez (최고경영자)
부모	Morrisons (2004년 이후)
웹 사이트	www.safeway.co.uk - Safeway 웹사이트 - 아카이브

Safeway는 Morrisons가 소유한 영국 브랜드로 식품 도매상, 슈퍼마켓 및 편의점 체인점이었다.1987년 매각되기 전까지 아메리칸 세이프웨이사의 자회사로 출발했다.

Safeway는 2004년 3월에 Morrisons에 인수될 때까지 런던 증권거래소에 상장되어 FTSE 100 지수의 구성 요소였습니다.479개 점포의 대부분은 모리스온으로 재상표되었고, 다른 점포들은 매각되었다.이 브랜드는 2005년 11월 24일 영국에서 사라졌다.

2016년 11월 Morrisons는 영국 독립 소매점을 통한 유통을 위해 회사 자체 공장에서 제조된 다양한 제품의 Safeway 브랜드를 부활시켰습니다.

역사

초년

세이프웨이 푸드 스토어는 1962년 미국 슈퍼마켓 체인인 세이프웨이사에 의해 영국에서 설립되었으며, 그레이터런던에 7개의 슈퍼마켓과 몇 개의 소규모 점포를 가지고 있으며, 1963년 베드포드에 첫 번째 전용 매장을 열었다.그것은 통로가 넓어진 큰 가게와 맛있는 음식, 그리고 훨씬 더 다양한 ^[1][2]제품들을 포함한 많은 아이디어를 미국에서 가져왔다.1987년까지 영국 ^[3]전역에 133개의 가게가 있었다.

아가일식품 인수

1987년 세이프웨이 주식회사는 세이프웨이 푸드 스토어를 매물로 내놓았다.Argyl Foods는 결국 6억8천100만 파운드에 그것을 확보했고, 권리 문제를 통해 6억 파운드가 모금되었는데,^[4] 이 금액은 3배 초과되었다.Argyl과 Safeway의 합병은 영국에서 가장 성공적으로 통합된 소매 조합 중 하나이며, Argyl의 경험이 풍부한 경영진과 강하지만 다소 개발이 덜 된 소매 브랜드가 결합되어 있다는 평론가들로부터 환영을 받았습니다.

그리고 나서 아가일은 대형 프레스토 슈퍼마켓을 세이프웨이 브랜드로 전환하기 시작했다.프레스토라는 이름은 잉글랜드 북동부와 스코틀랜드의 작은 슈퍼마켓에서 몇 년 동안 지속되었고 심지어 1990년대 초에 몇몇 새로운 프레스토 가게들이 문을 열기 시작했고 다양한 프레스토 자체 라벨 제품들이 소개되면서 짧은 부활을 누렸다.마지막 프레스토 숍은 1995년에 문을 열었다.1995년에 많은 소규모 Presto 상점들이 SPAR ^[5]소매점 컨소시엄에 매각되면서 부활은 단기간에 이루어졌습니다.

그 후 몇 년 동안 경쟁 압력이 심해졌다.1994년 4월 30일에 종료된 해 동안 세전이익이 13% 감소했고, 맥킨지 ^[6]컨설팅의 지원을 받아 당시 최고 경영자인 콜린 스미스가 이끈 "세이프웨이 2000"으로 알려진 광범위한 전략적 검토가 이루어졌습니다.여기에는 로 ^[7]코스트 할인 운영의 판매와 가족 구매자의 관심을 끌기 위한 세이프웨이 가게의 재설계가 포함되었습니다.

1996년 7월, 아길은 주식 매입을 실시해, 세이프웨이 ^[8]plc로 이름을 변경했다.1997년, 몇몇 프레스토 점포가 세이프웨이로 전환되었고, 1998년 초에는 최종 프레스토 점포가 전환되거나 문을 ^[9]닫았다.사이즈에 관계없이, 모든 점포는 세이프웨이로 간단하게 거래되고 있습니다.

1997년 회장으로 취임한 데이비드 웹스터는 알리스테어 그랜트가 퇴임한 뒤 아스다와 합병 협상을 시작하기로 했다.이 회담은 일요일 신문에 유출된 후 몇 주 만에 취소되었다가 1998년 초에 잠시 부활했다가 다시 ^[10]결렬되었다.

협상이 성공적이었다면 결과는 세이프웨이라는 이름이 사라지고 더 강력한 아스다가 등장했을 것이다.그것은 여전히 할인 가격에 초점을 맞추고 있지만, 그것을 뒷받침할 수 있는 더 많은 물량을 가지고 있다.이것은 테스코와 ^[6]세인즈베리를 따라잡기 위한 노력을 계속하는 것보다 세이프웨이에게 더 안전한 미래를 가져다 줄지도 모른다.

세이프웨이는 1995년 ABC(Added Bonus Card)^[11]라고 불리는 로열티 카드를 도입한 대형 슈퍼마켓 그룹 중 첫 번째 그룹이었다.단, 당초는 일부 점포에 시범적으로 도입되었을 뿐이었기 때문에, 테스코는 전국 최초로 클럽 카드를 도입하는 타이틀을 획득할 수 있었다.

Safeway는 1999년 인버네스, 네이언, 엘긴, 버키 등 먼 북쪽 상점으로 상품을 나르는 철도 컨테이너 흐름을 시작했다.그 열차는 밴 왜건과 컨테이너로 구성되어 있었다.그 열차는 EWS에 ^[12]의해 운행되었다.

"새로운 세이프웨이"

1999년 초까지 세이프웨이는 투자자들로부터 새로운 비난을 받고 있었다.이 회사의 점유율은 지난 5년간 식품부문을 밑돌았고, 아스다에 의해 4위로 밀려났으며, 포괄적인 비식품 범위를 제공할 수 있는 충분한 크기의 가게가 없었다.1999년 7월 세이프웨이는 월마트 국제부문 ^[13]고위직에 있던 카를로스 크리아도 페레즈 신임 CEO를 임명했다고 발표했다.

문제는 세이프웨이를 테스코나 세인즈베리와 구별하는 방법과 그 규모의 단점을 최소화하는 방법이었다.경쟁 위원회의 추정에 따르면, Tesco는 Safeway보다 훨씬 낮은 공급업체의 가격을 협상할 수 있었습니다. 즉, 대량 판매 브랜드 ^[14]품목의 경우 평균 3% 정도였습니다.

Criado-Perez의 응답은 선택적인 상세 할인, 이른바 고/저 가격 책정 방식을 도입하는 것이었습니다.이 공식은 나중에 Morrisons 경영진에 의해 '실질적으로 신뢰받지 못하는' 것으로 낙인찍혔고 제한된 기간 ^[15]동안 제한된 제품 세트에 대해 대폭적인 가격 인하를 단행했습니다.Criado-Perez는 또한 이러한 카드가 더 이상 효과적인 마케팅 ^[15]도구가 아니라고 주장하며 Safeway의 로열티 카드를 포기했다.이 프로젝트는 '뉴 세이프웨이'^[16]라는 브랜드가 붙었다.

새로운 가격 책정 방식은 Safeway 전략의 4대 축 중 하나였으며, 다른 4대 축은 "신선 식품에 최적", "고객 서비스에 최적", "제품 가용성에 최적"이었습니다.Criado-Perez는 2004년까지 이들 노선을 따라 상점을 개발하는 5년 프로그램을 계획했다.

2002년에 세이프웨이는 영국에서 ^[17]4번째로 큰 슈퍼마켓 체인점이었다.그러나 이는 영국의 다른 대형 체인보다 더 느리게 성장했고 이는 그룹 자산 가치보다 낮은 주가에 반영되어 2002년 동안 떠돌았던 다양한 인수 루머로 이어졌으며, 이는 시티가 Criado-Perez 전략에 대해 납득할 수 없음을 보여준다.

모리슨스 인수

2003년 1월 9일, 약 119개의 상점이 주로 잉글랜드 북부에 위치한 훨씬 작은 모리스온은 세이프웨이 이사회의 협력 하에 세이프웨이 주식 1주당 모리스온의 신주를 1.32주씩 제시하며 체인을 전격 매입하겠다고 제안했다.그러나 이는 다른 잠재적 구매자들의 쇄도를 촉발시키는 데 그쳤다.Sainsbury, Asda, KKR(1987년 Safeway to Argyll에 매각 자금을 조달한 회사), Trackdean Investments Limited(BHS와 Arcadia의 소유주인 Philip Green이 경영) 및 Tesco는 ^[18]모두 제안을 고려하고 있다고 밝혔다.

이들은 모두 1973년 공정거래법에 따라 공정거래사무국(OFT)에 제출해 승인을 받도록 했다.1월 23일 세이프웨이 이사회는 모리스톤의 제안을 철회했다.Kohlberg Kravis Roberts는 나중에 그 제안을 철회했다.3월 19일 Trackdean을 제외한 나머지 제안(경쟁 문제를 제기하지 않는 것으로 알려짐)은 무역산업장관 Patricia Hewitt에 의해 경쟁위원회에 회부되었다.경쟁위원회의 보고서는 9월 26일에 공개되었다.

Sainsbury's, Asda 또는 Tesco에 의한 세이프웨이 인수는 "공익에 반하는 활동을 할 것으로 예상되었으며 금지되어야 한다."그러나, Morrisons에 의한 인수는, 지역 경쟁의 문제로 인해, 조합 사업부의 53개의 점포를 매각하는 조건으로 받아들여졌다.패트리샤 휴이트는 이 ^[19]권고들을 받아들였다.

필립 그린은 10월 30일 개별 상점을 다른 체인에 매각하는 승인을 얻을 수 있을지는 확실하지 않다고 밝혔다.12월 15일, 유일한 입찰자인 모리스슨은 세이프웨이 ^[20]이사회의 협조를 얻어 모리스슨 주식 1주에 60펜스를 더한 새로운 제안을 했다.2004년 2월 11일, Wm Morrison과 Safeway의 주주들은 두 회사의 합병을 승인하기 위해 투표를 했다.그것은 이달 말 두 건의 고등법원 판결의 결과에 따른 것이다.

처분품 구입하다

당초 52개 점포는 인수 후 강제 퇴출될 예정이었으나 선덜랜드의 한 점포가 불에 타 리즈 시내의 다른 점포에 대한 임대가 종료되면서 50개로 축소됐다.John Lewis Partnership은 Waitrose [21]체인의 일부로 19개를 구입했고, Sainsbury는 추가로 ^[22]14개를 구입했으며,^[23] Tesco는 2004년 10월에 10개를 구입했다.

다른 사업자들, 특히 테스코, 세인즈베리, Co-op과 달리, Morrisons는 편의점 부문에 진출하지 않기로 결정했다.이 정책 결정과 더불어 2004년 10월 Safeway Compact의 114개 소규모 상점이 경쟁 슈퍼마켓 체인 Somerfield에 총 ^[24]2억6020만 파운드 상당의 2부 계약으로 매각될 것이라고 발표되었습니다.

북아일랜드에서 모리스슨은 이전 세이프웨이 상점을 아스다에 매각했다.여기에는 ^[25]2005년 6월 모리스슨에 의해 인수된 후 실제로 문을 연 뱅고르에 있는 가게도 포함되어 있다.

모리스슨은 경쟁위원회의 판결에 포함되지 않은 상점들을 계속 판매하고 문을 닫았는데, 이는 마켓 스트리트의 규모와 배치에 맞지 않는다고 느꼈습니다.2005년 10월까지 총 254개의 점포가 팔렸고, 2005년 11월까지 약 367개의 점포가 체인을 떠났다.총 72개의 숍이 판매되었는데, 이 숍은 원래 경쟁위원회 판결의 일부도 아니고 Safeway Compact 포트폴리오의 일부도 아니었다.

2005년 단일 구매 중 가장 큰 것은 ^[26]8월에 Waitrose에 의한 5개 점포의 구매였다.2005년 7월 18일,^[27] 추가로 6개의 가게가 Waitrose에 매각되었습니다.여기에는 잉글랜드에서 가장 북쪽에 있는 Waitrose 지점이 된 Northumberland의 Hexham에 있는 Safeway 숍이 포함됩니다.

2005년 5월, Morrisons는 Safeway의 합작회사 앞코트 상점/휘발유 스테이션 포맷을 BP와 종료한다고 발표했습니다.그 거래에서 그 부지는 두 ^[28]회사 간에 50 대 50으로 분할되었다.그 후, 5개의 사이트가 BP에 매각되었고, Morrisons는 그 사이트의 나머지를 Somerfield와 Tesco에 매각했습니다.이 두 사이트 모두 이 시장에서 입지를 유지하고 있습니다.BP/Safeway 계약이 종료된 후, BP는 2005년부터 Marks and Spencer 푸드 포어코트 점포를 그 자리에 전개하기 시작했고, 그 후 몇 ^[29][30]년 동안 네트워크가 확장되었습니다.

Morrisons는 또한 Guernsey와 Jersey에 있는 Safeway의 Channel Islands 상점을 CI Traders에 팔았고,^[31] CI Traders는 아이슬란드와 같은 체인의 제품을 판매했음에도 불구하고 Safeway 브랜드 이름으로 거래를 계속했다.2011년 2월 CI 트레이더스는 채널 제도의 세이프웨이 숍을 Waitrose에 매각했고, 세이프웨이 브랜드는 채널 ^[32]제도에서 사라졌다.

맨 섬에서는 더글라스 상점이 쇼프라이트에 팔렸고 램지 상점은 Co-op에 ^[33]팔렸습니다.지브롤터에 있는 그 가게는 원래 판매용으로 판매되었지만, 그 후 개조되었다.2005년 11월, Morrisons의 완전한 ^[34]포맷을 도입하기 위해 점포의 확장과 재개발 계획이 제출되었습니다.

2005년 9월, 동사는 켄트, 브리스톨, 워링턴의 전 세이프웨이 창고 폐쇄를 발표해,^[35] 약 2,500명의 일자리를 잃었다.켄트 창고는 나중에 고급 시장 경쟁사인 웨이트로즈에게 팔렸고 워링턴 창고는 냉동식품 경쟁사인 아이슬란드에게 팔렸다.브리스톨 창고의 일부는 ^[36]Gist에게 팔렸다.2005년 11월 24일 마지막 Safewaycia가 영국에서 ^[37]사라졌을 때 숍 전환 프로세스가 완료되었습니다.

부분적인 브랜드 부활

2016년 11월,^[38] Morrisons는 소매점용으로 제조하는 식품에 관한 세이프웨이 브랜드의 부활을 발표했습니다.그러나 이 제품들은 모리스톤에서 판매되지 않을 것이다.영국에서 4번째로 큰 식품 생산업체이기도 한 Morrisons는 자사의 식품 제조 현장 내 생산 능력을 더 많이 활용하기 위해 노력하고 있으며, Safeway는 제3자 ^{[citation needed]}소매업체를 통해 제품을 판매할 수 있는 이상적인 브랜드로 보고 있습니다.

2017년 8월, McColl은 Safeway 브랜드 제품을 전국 소형 편의점 ^[39]체인에 재고하기로 계약을 체결했습니다.그 후 아이템이 판매되기 시작했고 새로운 세이프웨이 웹사이트가 개설되었습니다.

「 」를 참조해 주세요.

• 모리슨스
• 영국의 슈퍼마켓
• 런던에 본사를 둔 기업 목록

레퍼런스

외부 링크

• Safeway 웹사이트
• - Safeway 웹사이트 - 2004년 아카이브
• Safeway plc 아카이브 웹 사이트
• 2003년 5월부터 Safeway가 인수 전에 운영했던 모든 지점을 보여주는 점포 목록 - 아카이브
• Safeway plc의 2002년 연차보고서와 어카운트(archive)는 기업 인수전 독립회사로서 주주에게 제출한 마지막 연차보고서입니다.
• Safeway plc 연차 보고서 및 계정 2003 - 아카이브