윌리엄 로우

William Low
미국의 기업가, 사업가 및 무역업자는 윌리엄 헨리 로우를 참조하십시오.
윌리엄 로우 & 주식회사
산업소매
설립된1868
설립자제임스 로우
윌리엄 로우
윌리엄 레티
소멸1994년9월2일
운명.테스코 인수
후계자테스코
본사영국 스코틀랜드 던디
키피플
필립 레티
이안 스튜어트
제임스 밀러[1]
상품들식료품류
종업원수
8,981[2]
자회사저동결
맥타티즈

윌리 로우스([3][4]Willie Low's)라는 이름으로 널리 알려졌으며 나중에 Wm Low로 판매된 William Low & Co plc는 스코틀랜드 던디(Dundee)에 본사를 둔 슈퍼마켓 체인이었습니다. 1868년에 처음 설립된 로우스는 스코틀랜드, 북동 잉글랜드, 컴브리아, 요크셔 전역에 지사를 두었습니다. 그룹으로서, 그것은 여전히 여러 개의 대형 슈퍼마켓을 가지고 있지만 대부분의 경쟁사보다 작고 종종 작은 마을에 서비스를 제공했습니다.[5] 로우는 스코틀랜드의 독특한 판매 지점으로서 스코틀랜드성을 거래하는 데 사용했습니다.[6] 한 단계에서는 Lowfreeze로 알려진 냉동 식품 체인점도 운영했습니다.[6] 로우 프리즈는 1987년에 베잠에 팔렸습니다.

남은 사업은 1994년 테스코가 2억 5,700만 파운드에 매입했습니다. Tesco는 경쟁사인 Sainsbury의 체인점을 놓고 경쟁해야 했고, 두 회사 모두 스코틀랜드에서 입지를 확장하려고 했습니다. 인수 이후 57개의 윌리엄 로우 매장은 테스코로 전환되었습니다. 이 이전에는 스코틀랜드에 테스코 지점이 17개 정도밖에 없었습니다. Tesco의 Wm Low 구매는 그들을 세인즈베리를 처음으로 제치고 영국에서 가장 큰 슈퍼마켓 체인으로 옮겼습니다.[7]

초년

1849년 키리뮤어 근처에서 태어난 제임스 로우는 1866년 던디로 이사하기 전 키리뮤어에서 식료품 견습 기간을 마쳤습니다. 2년 후, 클라이드데일 은행으로부터 300파운드를 대출받아 헌터 스트리트 19번지에 자신의 식료품점을 열었습니다. 1870년에 그는 던디 디렉토리에 헌터 스트리트 11-13번지의 식료품, 차, 와인 상인으로 등재되었습니다. 이때 제임스의 동생 윌리엄이 12살에 사업에 뛰어들었습니다.[8] 1년 후, 지역 보호구역, 제과, 베이커리 제조 사업주인 제임스 로우(James Low)와 윌리엄 린제이(William Lindsay)는 파트너십인 로우 앤 린제이(Low & Lindsay)를 맺었고, 1874년까지 그들은 304 퍼스 로드(Perth Road)에 추가 지점을 가지고 도매업으로 이전했습니다. 1879년, 윌리엄 로우는 그 사업을 인수했고 그것은 윌리엄 로우 & Co.로 이름이 바뀌었습니다. 1881년까지 Dundee 디렉토리는 이 사업을 도매 식료품점과 와인 상인으로 나열했으며,[8] 이 사업은 Dundee 전역에 7개의 지점을 가지고 있었습니다.[9] 1884년, 이 회사는 블랙니스 로드에 창고와 본사를 열었습니다.[9]

1885년, 윌리엄 레티는 로우와 동업을 했습니다. 레티는 1877년 던디 디렉토리에서 로즈뱅크 스트리트와 더드호프 스트리트에 가게를 두고 식료품과 차를 파는 상인으로 묘사되었습니다. 레티는 1884년 로우의 여동생 애니와 결혼했습니다.[9][10] 1885년의 Dundee 디렉토리에는 회사가 8개의 매장을 가지고 있다고 나와 있었습니다.[11] 1888년 글래스고에 도매 부서를 열었고, 1895년까지 글래스고에 6개의 매장을 열었고, 크리프, 인버네스, 스털링을 포함한 다양한 마을에 걸쳐 46개의 매장으로 사업을 확장했습니다.[9] 이 회사는 2년 후 에든버러에 본사를 둔 차 및 준비 상인인 파르쿼와 파렐을 5,000파운드에 인수하면서 더욱 확장했습니다. 회사는 계속 확장되었고, 세기가 바뀔 무렵에는 남쪽의 호익 사이에서 하이랜드의 딩월까지 64개의 상점이 있었습니다.[9] 1917년 윌리엄 로우(William Low)를 회장으로 하는 개인 유한 회사가 되었습니다.[12] 이 사업에는 식료품점뿐만 아니라 자체 베이커리, 병입 공장 및 정육점 부서가 제품을 생산했습니다.[13] 윌리엄 레티는 1922년에 사망했고, 그의 아들 아치볼드에 의해 상무이사로 대체되었고, 윌리엄 로우는 그의 유일한 아들로부터 1년 뒤인 1936년에 사망했습니다.[14] 제2차 세계 대전이 시작될 때, 로우는 84개의 지점을 가지고 있었습니다. 그것은 더 큰 식료품 배수 중 하나였지만 여전히 거대한 홈 앤 콜로니얼 스토어보다 훨씬 작았습니다.[15]

제2차 세계 대전 후

1951년까지 회사는 57,013파운드의 세전 이익을 기록했습니다.[16] 같은 해 아치볼드는 사망했고 1953년 윌리엄 로우의 손자 이안 스튜어트와 함께 조카 필립 레티(Philip Retty)가 공동 상무이사로 취임했습니다.[14][17][18] 1950년대에 이 회사는 현대화 프로그램을 시작하여 더 작은 비영리 매장을 폐쇄하고 더 큰 매장으로 대체했으며 1958년에는 실험을 위해 벨실에 첫 번째 셀프 서비스 매장을 열었습니다.[19][20] 1년 후, 제임스 밀러(James Millar)는 회사의 재무 관리자로 합류했습니다.[17] 1960년까지 셀프 서비스 실험은 9개의 매장으로 성장했고, 1년 후에는 회사 매출의 34%를 차지한다고 보고했습니다.[19] 그러나 이 회사는 다른 배수를 따르지 않았으며, 트레이딩 스탬프 발행을 채택하지 않음으로써 세인즈베리와 비슷한 노선을 유지했습니다.[21]

이 회사는 빠르게 셀프 서비스 매장을 확장했고, 1962년까지 75개 포트폴리오 중 26개를 운영했으며, 일부 지점은 허가를 받지 않았으며, 더 큰 매장은 매장 내 정육점 카운터를 받았습니다.[21] 셀프 서비스 매장에서 매출이 증가함에 따라 1963년 애버딘과 브라우티 페리에 첫 번째 슈퍼마켓을 열었고, 이후 록희, 위쇼, 애브로스, 코르스토핀, 포트 윌리엄, 헬렌스버그, 커칼디에 추가 슈퍼마켓을 열었습니다. 동시에, 오래된 가게들은 문을 닫고 있었습니다.[21] 이 회사의 소매 이사가 된 샌디 레슬리(Sandy Leslie)는 새로운 기준을 측정하는 것은 지점 수가 아니라 매장의 평방 피트라고 말했습니다.[21] 하지만 동료 식료품 체인 무어스 스토어(Moors Store)의 사장도 말했듯이 슈퍼마켓을 개발하는 비용이 비쌌습니다. 슈퍼마켓이 너무 많아서 성공할 수 없었습니다.[20][22][23] 1969년 말까지 이 회사는 매장 포트폴리오를 현대화하고 19개의 슈퍼마켓, 18개의 셀프 서비스 매장 및 5개의 카운터 서비스 매장을 보유하여 1962년 전체에서 33개의 매장이 감소했습니다.[24] 1969년 슈퍼마켓은 회사 이익의 78%를 차지했으며, 이 회사는 세전 이익이 260,180파운드였지만 이익률은 슈퍼마켓 경쟁업체의 성장으로 인해 압박을 받고 있었습니다.[24]

현대화와 성장

1970년대와 1980년대 초반에 사용된 로고(흑백 버전)

이 회사는 슈퍼마켓 포트폴리오를 계속 성장시켜 1972년에는 31개로 성장했으며, 10개의 셀프 서비스 매장이 설치되어 바닥 면적이 25% 증가했습니다. 제임스 밀러(James Millar)는 그들의 가게 중 어느 것도 15년 이상 된 가게가 없다고 말했습니다.[25] 이는 1972년 10월 Dundee의 Dryburgh Industrial Estate에 최신 데이터 처리 및 창고 보관 방법을 통합한 새로운 본사 및 물류 센터가 문을 열면서 더욱 강조되었습니다.[26][27] 이 회사는 1973년에 공개 유한 회사가 되었고 런던 증권 거래소에 출범했습니다.[28] 1975년 글렌로테스에 첫 로우프리즈 매장을 열면서 스코틀랜드 냉동고 체인점을 처음으로 시작했습니다.[29] 이 회사는 1976년 현재까지 가장 큰 슈퍼마켓을 열었고 어바인에 새로운 매장을 열었습니다.[30] 그 뒤를 이어 1978년 퍼스에 150만 파운드를 들여 첫 번째 슈퍼스토어를 열었습니다.[25] 이 회사는 1976년 Tesco의 자체 운영 체크아웃보다 1년 빠른 할인 가격 정책을 시작하면서 시장의 저가로 진입했습니다.[31] 1980년까지, 그 가게들의 평균적인 크기는 1972년 이래로 두 배가 되었고, 그 회사는 46개의 슈퍼마켓과 13개의 Lowfreeze 가게를 가지고 있었습니다.[25] 이 시점까지 낮은 동결로 인해 회사의 매출액 7,400만 파운드 중 500만 파운드(1970년 900만 파운드 대비) 이상이 발생했지만, 회사의 이익률은 1970년 4.1%에서 1980년 2.4%로 하락했습니다.[32][33]

던디(Dundee)에 있는 이 가게는 원래 1970년대 후반에 윌리엄 로우(William Low) 지점으로 문을 열었습니다. (새 간판을 제거한 후 원래의 "윌리엄 로우" 글자에서 희미한 흔적이 보입니다.)

Low's는 1981년에 새로운 슈퍼 매장이 문을 연 Kirkcaldy와 같은 매장을 대체하는 것을 포함하여 1980년대에 계속해서 성장했습니다. 그 아울렛은 음식을 판매했을 뿐만 아니라 침구류와 같은 식료품이 아닌 제품을 판매했고 125석 규모의 식당을 가지고 있었습니다.[34][35] 추가적인 발전에는 Losyth의 Queensferry Road와 Kings Road가 만나는 지점에 10,000 평방 피트(930m2)의 새로운 매장, Baltic Chambers, Grangemouth에 있는 20,000 평방 피트(1,900m2)의 매장 및 1982년에 문을 연 Wishaw, Oban 및 Linlithgow에 새로운 매장이 포함되었습니다.[36] Low's는 1981년에 McTatties의 개업과 함께 패스트푸드 사업에 뛰어들었고, 글래스고와 에든버러에 식당이 문을 열었습니다. 그러나 이것은 성공하지 못했고, 단지 1년 후에 775,000 파운드의 기록으로 문을 닫았습니다.[37][38] 1982년에는 또 다른 슈퍼마켓 체인인 힌튼스가 로우스 인수를 계획하고 있다는 소식이 전해졌고, 현재 시장 평가액은 1,200만 파운드였습니다.[39] Wm Low는 또한 1984년 영국 최고의 기업 목록인 The Times 1000에 400위로 포함되었지만 1976년에는 심지어 목록에도 포함되지 않았습니다.[40][41]

1984년 Wm Low는 힌튼스를 인수하려고 시도했지만 실패했고, 이는 나중에 Argyll Group의 일부가 되었습니다.[6][37] 1984년까지 WM Low는 45개, Lowfreeze는 최고 17개에서 16개로 줄었지만, 1980년 6,000평방피트(560m2)에서 11,000평방피트(1,000m2)로 매장의 평균 크기가 커졌고, 1984년에는 매출이 1억 5천만 파운드로 증가했습니다. 이 회사는 현재 스코틀랜드 식료품 시장의 약 10%를 점유하고 있으며 이익률은 3.5%[42]로 상승했습니다. 1985년 Wm Low는 680만 파운드를 들여 Laws Store를 인수했습니다.[43][40] Laws는 Wm Low보다 작은 매장 포트폴리오를 갖춘 영국 북동부에 주로 기반을 둔 그룹을 가지고 있었습니다. James Millar는 이 거래에 대해 다음과 같이 말했습니다.

우리는 더 이상 스코틀랜드의 5백만 인구를 우리의 시장으로 제한하지 않습니다. 우리는 미래에 대한 거의 무한한 성장 잠재력에 대한 제한에서 벗어났습니다.[37]

Low가 1985년에 완성하려고 시도한 인수는 Low뿐이 아니었습니다. Hillards와의 논의는 더 이상 진행되지 않았습니다.[37] 1985년 필립 레티는 은퇴하면서 현재 부회장인 이안 스튜어트를 이사회의 유일한 가족으로 남겼고, 재무 이사인 제임스 밀러가 상무 이사 역할을 맡았습니다.[42] 1986년 동안 Wm Low는 수익성이 없는 Laws 매장을 폐쇄했지만 Laws 실적으로 인해 회사의 수익은 40만 파운드 감소했습니다.[44][6] 1987년 Wm Low는 냉동 식품 체인인 Lowfreeze를 380만 파운드에 Bejam에 매각했는데, 회사의 매출액 2억 3,300만 파운드에 1,000만 파운드를 제공하고 있었기 때문입니다.[40][37] 같은 해 Low's는 영국 Safeway 사업 입찰에서 Argyll Group에 밀렸습니다.[6]

1988년, 이사회의 마지막 가족이었던 이안 스튜어트는 은퇴했습니다.[45] 1989년 4월, Wm Low는 주로 영국 남동부에 기반을 둔 소규모 슈퍼마켓 체인인 Budgens를 우호적으로 인수하려고 시도했습니다. 버진스의 대출 약속이 이전에 보고된 것보다 더 많다는 것이 밝혀지면서 5월에 입찰이 철회되었습니다.[46][47][37] 인수 철회로 Low는 수수료와 더 이상 필요하지 않은 인수 계약에 대한 비용을 지불해야 했기 때문에 250만 파운드를 지불해야 했습니다. 이 회사는 덤프리스와 노스앨러턴에 새로운 매장을 열었습니다.[28] 1988-89년 거래 연도에 Low의 매출액은 처음으로 3억 파운드를 넘어섰고, 회사의 이익률은 5.8%[48][49]로 증가했습니다. 10년이 시작될 때까지 Low's는 46개의 상점과 276,000 평방 피트(25,600m2)의 매장을 가지고 있었지만 1980년대 말에는 63개의 슈퍼마켓과 713,000 평방 피트(66,200m2)의 판매 공간을 가지고 있었습니다.[37] 이 시점에서 이 회사는 스코틀랜드에서 10번째로 큰 회사였습니다.[27]

1990년 Low's는 Gateway Supermarket의 소유주인 Isosceles와 81개의 상점을 2억 1,200만 파운드에 구입하는 것을 논의 중이었고, 일부는 이사 자금을 지원하기 위해 Cooperative 도매 협회에 매각될 예정이었지만, Low's가 Gateway의 더 작은 구식 상점을 인수하기를 원하지 않았기 때문에 이것은 실패했습니다.[50][37] 이 회사는 1990년 12월에 3,720만 파운드를 모금한 권리금을 발행했습니다. 이 중 1,200만 파운드는 리빙스턴에 새로운 다중 온도 분배 센터를 개발하고 회사의 컴퓨터 시스템을 업데이트하는 데 사용되었습니다.[51] 1991년에는 세전 2,360만 파운드의 이익을 냈지만 1992년에는 밀가비와 화이트헤이븐을 포함한 5개의 뉴스 스토어에 투자했는데도 불구하고 회사에 10만 평방 피트(9,300m2)의 소매 공간을 추가했습니다.[52][53] 그 회사 회장은 주주들에게 다음과 같이 말했습니다.

우리는 회사가 새해에 주류 배수와 할인업체로부터 상당한 새로운 경쟁에 직면한 매우 어려운 조건에서 거래하고 있습니다.[51]

잉글랜드 북부와 중부로 확장하는 것이 우선 과제였으며, 1,200만 파운드, 30,000 평방 피트(2,800m2)의 러버러 매장이 1993년에 문을 열었습니다. 회사는 회사의 유통망의 한계에 있었기 때문에, 이곳이 사업이 성장할 가장 먼 남쪽이라고 발표했습니다.[54] 이 사업은 또한 Montrose, Tayside, Ilkeston, Campbeltown, Dundee에 새로운 매장을 열고 Linlithgow 매장으로의 확장을 완료했습니다.[55] 그러나 한 해 동안 회사는 Low의 더 큰 매장 중 일부를 더 선호하는 지리적 지역에 있는 Safeway의 더 작은 유닛과 교환하면서 매장 교환에 대해 Safeway와 논의를 시작했습니다. 하지만 아무것도 나오지 않았습니다.[56] 주식 중개인 호어 고벳은 1994년 4월 회람에서 로우스를 진정한 슈퍼스토어 운영자도 진정한 할인점도 아닌 것으로 본다고 말했습니다.[56]

스코틀랜드 비즈니스 인사이더는 로우의 1990년대 연간 실적 수치를 인용했습니다.[2]

  • 1991: 3억 5400만 파운드의 매출, 2100만 파운드의 이익
  • 1992년: 매출액 3억 9400만 파운드, 이익 2300만 파운드
  • 1993: 매출 2억 5300만 파운드, 이익 2000만 파운드
  • 1994: 매출 4억 4,600만 파운드, 이익 2,100만 파운드

인수 이전 Low's의 직원 수는 1991년 8,799명에서 1994년 8,981명으로 상당히 정적이었습니다.[2]

인수.

윌리엄 로우의 인수전은 1994년 7월 14일 테스코가 스코틀랜드의 포트폴리오를 획기적으로 개선하기 위해 1억 5천 4백만 파운드의 공식 입찰과 최고의 상점을 선정하지 않을 것이라는 보장을 발표하면서 시작되었습니다.[57][58] 2주 후, J Sainsbury는 2억 1천만 파운드의 반대 입찰을 시작했고, David Sainsbury 회장은 다음과 같이 말했습니다.

세인즈베리는 로우 매장의 잠재력을 가장 강하게 드러낼 수 있는 위치에 있었습니다. "우리의 제안은 Wm Low의 투자자들에게 공정한 가격을 제공하며, 수락된다면 주주들에게 좋은 투자 수익을 제공할 것입니다.[59]

Sainsbury는 입찰 당시 스코틀랜드에 단 3개의 매장만 가지고 있었던 스코틀랜드에서 더 강력한 발판을 얻기를 열망했습니다.[60] 당시 테스코는 스코틀랜드 식료품 시장의 7.1%를 점유하고 있었고, 세인즈베리는 4.9%를 점유하고 있었으며, 로우는 6.6%[59]를 점유하고 있었습니다. 당시 분석에 따르면 Low의 수익의 14배에 달하는 비용이 25개의 신규 매장을 짓는 것과 동일할 것으로 예상됩니다.[57] 분석가들은 세인즈베리가 로우의 17개 대형 매장과 유통 센터에 관심이 있다고 보고했으며, 세인즈베리는 일부 소형 매장에 대한 입찰을 받았다고 제안했습니다.[61]

1994년 7월, Safeway와 스코틀랜드 최대 식료품 소매업체의 소유주인 Argyll Group은 Wm Low에 대한 입찰을 하지 않을 것이라고 발표했습니다.[62] 테스코는 2억 4,700만 파운드의 개선된 제안으로 응수했고, 세인즈베리는 전투에서 물러났고, 데이비드 세인즈베리는 다음과 같이 말했습니다.

Tesco가 Wm Low에 제시한 원래 가격으로 인해 상당히 저렴했습니다. Tesco가 지금 지불할 가격으로는 제대로 수익을 낼 수 없다고 생각합니다.[63]

당시 테스코 제품은 로우 제품보다 평균 9% 저렴했는데, 분석가들은 테스코가 회사의 이익을 1,500만 파운드 올릴 수 있다고 예측했지만,[64] 테스코는 7,700만 파운드에 달하는 로우의 부채도 떠안아야 했습니다.[65] Tesco는 1994년 9월 2일 총 2억 5,700만 파운드에 Wm Low를 공식적으로 인수하여 126년의 사업을 마감했습니다.[66] Wm Low의 매입으로 Tesco의 스코틀랜드 시장 점유율은 1995년 7.6%에서 15.3%로 두 배가 되었습니다.[67] 인수 후 파이낸셜 타임즈는 왜 테스코가 360p를 지불한 4월 138p에서 7월 169p로 로우의 주가가 올랐을 뿐인데, 그들이 그렇게 인용된 회사를 가치 있게 평가하는 금융계의 능력에 문제가 있는 것인지 의문을 제기했습니다.[68]

Tesco는 Wm Low의 Dundee 본사를 폐쇄하고 300명의 일자리를 잃으면서 20명을 고용한 현지 공급업체를 상대하기 위해 작은 Tesco Scottish 사무실을 열었습니다. [69] 그 후 재장착 프로그램이 진행되었고, 1995년 8월까지 모든 매장에 테스코 스캐닝 타일이 설치되었으며, 3,500만 파운드를 들여 1996년 말까지 수리가 완료되었습니다.[58] Tesco 인수 당시, 많은 새로운 Wm Low Store들이 개발을 위해 배정되었습니다. 이것들은 궁극적으로 Tescos로 시작되었지만 Wm Low에 의해 계획되었습니다. 여기에는 1995년에서 1996년 사이에 문을 연 아비모어,[70] 큐파, 폴커크, 던블레인이 포함되었습니다.[71]

Dundee에 있는 Dryburgh Estate의 물류 센터는 Tesco 고객 서비스 센터가 되었고 Tesco의 두 스코틀랜드 물류 창고 중 하나가 되었습니다. 2006년, 테스코는 이전 NEC 공장 부지에 리빙스턴에 새로운 센터를 만들기 위해 던디 창고의 폐쇄를 발표했습니다. 이 센터는 또한 리빙스턴에 이미 기반을 둔 현재의 물류 센터를 대체할 것입니다(2007년 10월 현재 개장).[72] 인접한 고객 서비스 센터는 폐쇄의 영향을 받지 않았습니다. 던디의 창고는 2019년에 철거되었습니다.[73]

인수 이전에는 매출이 6% 감소했는데, 이는 Tesco가 1994-95년 말에 이전 Low의 매장에서 25% 성장으로 반전된 수치입니다.[6]

1964년 애버딘 태풍

주요기사 : 1964년 애버딘 장티푸스 발생

1964년 5월 6일과 7일, 애버딘 지부는 제대로 처리되지 않은 아르헨티나산 콘 쇠고기 통조림을 사용했습니다(그리고 장티푸스에 감염되었습니다).[74] 공동 델리 슬라이서를 사용하여 고기를 썰었고, 그 결과 약 500명의 현지인이 장티푸스로 의심됩니다. Wm Low는 3년 후 도시에서 지점이 문을 닫으면서 다시는 도시에서 성공하지 못했습니다.

참고문헌 및 각주

  1. ^ Agriculture in Scotland. H.M. Stationery Office. 1985. p. 14.
  2. ^ a b c 2007년 9월 27일 Wayback Machine(csrs.ac.uk )에 보관된 스코틀랜드 소매업 연구 센터에서 수집한 데이터. 스코틀랜드 비즈니스 인사이더에서 출처한 1월판 1991-1998(주식회사) 및 2000-2004(주식회사). 문서는 2006년 12월 25일에 검색되었습니다.
  3. ^ "From Woolies to Willie Lows: Lost shops of Inverness in six photos". Press and Journal. 30 April 2023.
  4. ^ "WM Low & Co plc". Bloomberg. Retrieved 13 March 2024.
  5. ^ Hypermarkets and Superstores. A World Survey. Euromonitor Publications Limited. 1983. p. 13.
  6. ^ a b c d e f Sparks. L (1 October 1995). "Restructuring Scottish grocery retailing: the rise and demise of Shoprite and Wm Low". International Journal of Retail & Distribution Management. 23 (10): 28–36. doi:10.1108/09590559510102469.
  7. ^ Nigel Piercy (2002). Market-led Strategic Change. A Guide to Transforming the Process of Going to Market. Elsevier Science & Technology Books. p. 712. ISBN 9780750652254.
  8. ^ a b Stewart Howe (2000). William Low & Co. A Family Business History. Abertay Historical Society. pp. 6–7. ISBN 9780900019364.
  9. ^ a b c d e Stewart Howe (2000). William Low & Co. A Family Business History. Abertay Historical Society. p. 8. ISBN 9780900019364.
  10. ^ Publication Issue 56. The Society. 1953. ISBN 978-0-900019-56-2.
  11. ^ The Dundee Directory. 1885. p. 224.
  12. ^ Stewart Howe (2000). William Low & Co. A Family Business History. Abertay Historical Society. p. 9. ISBN 9780900019364.
  13. ^ Stewart Howe (2000). William Low & Co. A Family Business History. Abertay Historical Society. pp. 10–11. ISBN 9780900019364.
  14. ^ a b Stewart Howe (2000). William Low & Co. A Family Business History. Abertay Historical Society. p. 24. ISBN 9780900019364.
  15. ^ Stewart Howe (2000). William Low & Co. A Family Business History. Abertay Historical Society. p. 34. ISBN 9780900019364.
  16. ^ Stewart Howe (2000). William Low & Co. A Family Business History. Abertay Historical Society. p. 41. ISBN 9780900019364.
  17. ^ a b Stewart Howe (2000). William Low & Co. A Family Business History. Abertay Historical Society. p. 40. ISBN 9780900019364.
  18. ^ Burdge, Richard (4 September 2013). "Businessman and Ballindean farmer Philip Rettie dies aged 86". The Courier. DC Thomson & Co, Ltd. Retrieved 17 January 2014.
  19. ^ a b Stewart Howe (2000). William Low & Co. A Family Business History. Abertay Historical Society. p. 42. ISBN 9780900019364.
  20. ^ a b Stewart Howe (2000). William Low & Co. A Family Business History. Abertay Historical Society. p. 47. ISBN 9780900019364.
  21. ^ a b c d Stewart Howe (2000). William Low & Co. A Family Business History. Abertay Historical Society. p. 46. ISBN 9780900019364.
  22. ^ "Supermarkets:Moores". Investors Chronicle and Money Market Review. Vol. 219. 1963. p. 188.
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외부 링크