알뜰한 혁신

Frugal innovation

알뜰한 혁신 또는 알뜰한 공학은 상품과 그 생산의 복잡성과 비용을 줄이는 과정이다.일반적으로 이것은 개도국에서 판매하기 위해 자동차나 전화와 같은 내구재에서 불필요한 기능을 제거하는 것을 말합니다.이러한 국가를 위한 제품 설계는 내구성의[1] 향상과 제품 판매 시 비재래적인 유통 채널에 [2]대한 의존을 요구할 수도 있다.기업들은 소위 "경시되는 소비자들"에게 판매하려고 할 때, 그 양이 아주 적은 이윤을 [2]상쇄할 수 있기를 바라고 있다.개발도상국에서의[3] 세계화와 소득 증가는 또한 알뜰한 [4]혁신을 주도할 수 있다.이러한 서비스와 제품은 품질이 떨어질 필요는 없지만 [5]저렴하게 제공되어야 한다.알뜰한 혁신은 좋은 성과와 관련이 있지만, 의료 분야와 같은 일부 부문에서는 알뜰한 혁신이 [6]품질에 영향을 미치지 않고 최대의 성과를 제공해야 합니다.

2012년 5월 Financial Times지는 이 개념을 "점점 패션화"[7]라고 표현했습니다.

몇몇 미국 대학들은 검소한 해결책을 개발하는 프로그램을 가지고 있다.이러한 노력에는 Santa Clara University의 Albul Innovation Lab과 Stanford University의 2분기 프로젝트 과정인 Extreme Affordability를 위한 Entrepreneural Design [8]프로그램이 포함됩니다.

용어의 다양성

개념을 나타낼 때 많은 용어가 사용됩니다.푸르갈 엔지니어링은 르노와 닛산의 공동 책임자인 카를로스 곤이 적은 [9]자원으로 더 많은 것을 달성하고 있다고 말한 데서 비롯됐다.

인도에서는 임시방편의 해결책으로 [11]힌디어인 "간디안"[10] 또는 "주가드"라는 단어가 "과일" 대신 사용되기도 한다.그 밖에 "포괄적 혁신", "촉매 혁신", "역 혁신", "피라미드(BOP)[12] 혁신" 등이 관련 용어에 포함된다.

때로는 이러한 프릴 없는 접근법이 일종의 파괴적인 [13]혁신이 될 수 있습니다.

역사

이코노미스트지의 [14]2010년 기사에서 주목받은 이 개념의 뿌리는 1950년대의 적절한 기술 운동에 있을 수 있지만, 유니레버와 같은 다국적 기업들이 [2]개발도상국에서 일회용 화장품을 판매하기 시작한 1980년대에 [12]수익이 저평가된 소비자로부터 처음 창출되었을 수도 있다.오늘날 알뜰한 혁신은 대규모 다국적 기업만의 영역이 아닙니다. 소규모 현지 기업은 자체 개발한 [15]솔루션을 다수 보유하고 있습니다.제너럴 일렉트릭(General Electric)은 800달러짜리 심전도 기계로 찬사를 받을 수 있지만, 지역 유명 업체가 [11][15]만든 값싼 휴대폰과 관개 [16]파이프로 만든 의족도 알뜰한 혁신의 한 예다.

이 개념은 남아시아 지역,[3] 특히 [1][17]인도에서 인기를 얻고 있다.미국 상무부는 2012년에 "자원이 매우 제한된 환경에서 R&D를 수행하는 법을 배우고 현지에서 적절한 기술을 사용하는 방법을 찾은 많은 인도 기업들이 있다.."[18]

COVID-19 위기 과정에서 서구 기업들은 불확실성 증가를 다루기 위해 검소한 전략을 채택했다.특정 고객의 요구를 예외적인([19]일시적인) 상황에 딱 맞는 알뜰한 솔루션으로 충족할 수 있습니다.

주목할 만한 혁신

노키아 1100을 사용하는 인도 여성

검소한 혁신은 GE 800달러 EKG 머신, Reliance Jio의 JioPhone 또는 100달러 One Laptop Per Child와 같은 내구재뿐만 아니라 분당 1센트 전화 통화, 모바일 뱅킹, 오프 그리드 전기, 마이크로 파이낸스 [3]등의 서비스도 포함합니다.

쵸투쿨 냉장고

인도 회사인 Godrej가 판매하는 작은 냉장고 ChotuKool은 다른 냉장고보다 컴퓨터 냉각 시스템과 더 유사할 수 있습니다. 컴퓨터 [2]팬을 위한 전통적인 압축기를 사용하지 않습니다. (열전 효과를 이용할 수도 있습니다.)

폴드스코프

1달러 이하의 가격으로 설계된 Foldscope는 종이 한 장과 [20]렌즈로 조립된 튼튼한 종이접기 현미경입니다.스탠퍼드 대학의 엔지니어는 최근 1,000달러짜리 원심분리기와 [21]비슷한 기능을 할 수 있는 스트링 앤드 카드 장치를 개발했다.

자이푸르족

인도에서 개발된 저렴한 보철물인 자이푸르 발은 제작비가 약 150달러이며,[16] 비용 절감을 위해 관개 배관을 디자인에 포함시키는 등의 즉흥적인 기능을 포함하고 있습니다.

모바일 뱅킹

Safaricom의 M-Pesa와 같은 아프리카의 모바일 뱅킹 솔루션은 사람들이 휴대폰으로 [22]기본적인 은행 서비스에 접근할 수 있게 해준다.휴대전화를 통한 송금도 기존 [23]방식보다 훨씬 저렴하다.기본적인 뱅킹은 모바일만으로 할 수 있지만, 현금 입출금은 현지 [24]대리점을 방문해야 한다.

노키아 1100

개발도상국용으로 설계된 Nokia 1100은 기본이고 내구성이 뛰어나며 손전등 외에 음성과 [25]텍스트 이외의 기능은 거의 없었습니다.2003년 출시된[25] 지 불과 4년 만에 2억대 이상이 팔려 역사상 [26]가장 많이 팔린 휴대폰 중 하나가 되었다.

수수맥주

아프리카에서는 SABMiller와 디아지오를 포함한 몇몇 회사들이 지역 맥주업자들의 [27]전철을 밟아 맥아 대신 수수나 카사바를 사용하고 [28]병 대신 맥주통을 사용함으로써 포장 비용을 절감함으로써 맥주를 보다 저렴하게 만들었다.

태양 전구

필리핀의 빈민가에서는 물과 표백제로 채워진 1리터짜리 탄산음료 병으로 만든 태양광 천창이 55와트 전구에서 나오는 빛과 맞먹는 빛을 제공할 수 있고 전기요금을 [29]매달 10달러 절감할 수 있다.

타타 나노

오토바이를 운전하는 많은 인도인들의 관심을 끌기 위해 고안된 타타 나노는 인도의 대기업 타타 그룹에 의해 개발되었으며 세계에서 [30]가장 싼 차이다.

접이식 조명기

생화학 및 생명공학 응용 프로그램을 지원하도록 설계된 종이 기반 장치입니다.폴드-일루미네이터에는 화학 반응을 배양하기 위해 USB 전원 발열 소자가 포함되어 있습니다.또한 LED 조명과 아크릴 필터를 사용하여 형광 시각화를 지원합니다.이 장치는 모듈식이어서 형광 조명기만 $5의 비용으로 사용할 수 있으며, 추가적인 $4의 발열 소자를 추가할 수 있습니다.이 저비용 디바이스는 10,000달러 이상의 랩 기기에 상당하는 유틸리티와 더불어 휴대성이라는 추가 이점을 제공합니다.장치의 일부는 재활용 또는 퇴비로 사용될 수 있으며 전자 부품은 [31]재사용할 수 있습니다.

인공 호흡기Lung

스위스 커피 기계 제조 업체 Thermoplan 봄 2020년에는 4주 이내에 스타벅스의 요청에 따른 기능 인공 호흡기를 개발했다.그 단순화된 기계와 매주 회사의 생산 시설에 최대 800대에서 인공 호흡기 비용의 4분의 1에서 대량 생산될 수 있는 80%커피 기계 부품을 사용했다.전통적인 장치와는 다르게 이 사용하기 쉽게, 그리고 작은, 따라서 모바일 단위로 구급차에 사용될 배터리로 작동하고 있다.[32]

미디어에서

2014년에, 나비 Radjou 절약하는 혁신에 TEDGlobal에서 강연했다.[33]

2015년에 나비 Radjou과 자이딥 Prabhu:그 책의 절약 혁신 coauthored.어떻게 후진국으로 전 세계적으로 이코노미스트가 출판으로 많은 하는 것.그 책, 관리자들이 큰 변화에서 수익을 얻는 것을 도와 주는 것을 목표로 하고 검소한 혁신 뒤에 있는 원칙, 시각과 기술을 설명하고 있다.

2016년에서, 자이딥 PrabhuIgnitho Technologies[34]기업 디지털 솔루션을 적용하는 검소한 혁신 방법론을 협력했다.[35][36]

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

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