트라이즈

TRIZ

TRIZ (/ˈtrz/; Russian: теория решения изобретательских задач, teoriya resheniya izobretatelskikh zadatch), literally: "theory of inventive problem solving " is “the next evolutionary step in creating an organized and systematic approach to problem solving.TRIZ에 따른 제품 및 기술의 개발과 개선은 엔지니어링 시스템 진화의 객관적인 법칙에 따라 이루어집니다.TRIZ 문제 해결 도구와 방법이 [1]이를 기반으로 합니다."또 다른 설명에서 TRIZ는 "글로벌 특허 [2]문헌의 발명 패턴 연구로부터 도출된 문제 해결, 분석 및 예측 도구"이다.그것은 소련의 발명가이자 공상과학 작가인 Genrich Altshuller와 그의 동료들에 의해 1946년부터 개발되었다.영어에서 이 이름은 보통 창의적 [3][4]문제 해결 이론으로 표현되며 영어 약어인 TIPS로 표현되기도 합니다.

Altshuller의 식견, 그 이론은 광범위한 연구가 독창적인 해결책의 자연과 이러한 발명품들이 극복되는 문제들의 특성에 일반화될 수 패턴을 정의하는 이론을 생산하기 위해 수천개의 발명품들의 많은 다른 부문에 걸쳐 수백명의 기반 위에 개발된 내용이다.[5]

이 이론의 중요한 부분은 진화의 패턴을 밝히는 데 전념하고 있으며, TRIZ의 주요 실무자들이 추구해온 목표 중 하나는 새로운 시스템의 발명에 대한 알고리즘적 접근과 기존 시스템의 정교화에 대한 개발이었다.

TRIZ에는 문제 해결을 위한 혁신적인 솔루션을 개발하기 위한 실용적인 방법론, 도구 세트, 지식 기반 및 모델 기반 기술이 포함되어 있습니다.문제의 공식화, 시스템 분석, 고장 분석 및 시스템 진화 패턴에 유용합니다.패턴 언어 분야와 목적과 방법의 일반적인 유사성이 있으며, 이는 설계의 전체적 패턴을 명시적으로 기술하고 공유하기 위한 교차 규율 관행입니다.

이 조사에서는, 다음의 3개의 주요한 결과가 나왔습니다.

  1. 산업과 과학 전반에 걸쳐 문제와 해결이 반복되고 있다
  2. 기술 발전의 패턴은 산업 및 과학 전반에 걸쳐 반복되고 있습니다.
  3. 혁신은 그들이 개발된 분야 밖에서 과학적 효과를 사용했다.

TRIZ 담당자는 이 모든 결과를 제품, 서비스 및 [6]시스템을 만들고 개선하기 위해 적용합니다.

역사

고전적인 형태의 TRIZ는 소련의 발명가이자 공상 과학 소설 작가인 Genrich Altshuller와 그의 동료들에 의해 개발되었다.그는 1946년 소련 해군 카스피해 선단의 발명품 검사부에서 일하면서 TRIZ 개발을 시작했다.그의 일은 발명 제안의 개시를 돕고, 그것들을 수정하고 문서화하고, 특허청에 출원을 준비하는 것이었다.이 기간 동안 그는 한 매개변수를 개선하는 것이 다른 매개변수에 부정적인 영향을 미친다는 점에서 해결되지 않은 모순이 있다면 문제는 창의적인 해결책이 필요하다는 것을 깨달았다.그는 나중에 이러한 것들을 "기술적 모순"이라고 불렀다.

나중에 TRIZ를 만든 것에 대한 그의 작업은 1950년 체포되어 25년 동안 보르쿠타 굴라그 노동 수용소에서 형을 선고받음으로써 중단되었다.체포는 그와 라파엘 샤피로가 스탈린, 장관, 신문사들에게 보낸 편지로 인해 부분적으로 촉발되었는데, 그들은 이것이 [7]잘못되었다고 믿었다.알츠훌러와 샤피로는 1953년 스탈린이 사망한 후 흐루쇼프 해빙기에 풀려나 바쿠로 돌아갔다.

TRIZ에 관한 첫 번째 논문 "발명의 심리학에 대하여"는 1956년 "심리학에서의 문제" [9]저널에 발표되었습니다.

1969년까지 Altshuller는 혁신이 어떤 방식으로 일어났는지 알아내기 위해 약 40,000개의 특허 추상화를 검토했고 기술적 모순의 개념, 시스템의 이상성의 개념, 모순 매트릭스 및 발명의 40가지 원칙을 개발했습니다.이후 몇 년 동안 그는 물리적 모순의 개념, SuField 분석(구조 물질장 분석), 표준 솔루션, 몇 가지 기술 시스템 진화 법칙 및 기타 수많은 이론 및 실제 접근법을 개발했습니다.

Altshuller는 또한 똑똑하고 창의적인 사람들이 일하는 것을 관찰했습니다: 그는 그들의 사고 패턴을 발견했고, 이 "재능 있는 사고"를 모델화하기 위한 사고 도구와 기술을 개발했습니다.이러한 도구에는 스마트한 소인종과[10] 시간과 규모의 생각(또는 재능 있는 [11]생각의 화면)이 포함됩니다.

1971년 Altshuller는 발명가 협회가 바쿠에 아제르바이잔 발명 공공 연구소라고 불리는 최초의 TRIZ 교육 시설과 TRIZ 연구실인 The Public Lab for Inventions Creation이라고 불리는 최초의 TRIZ 연구소를 설립하도록 설득했습니다.Altshuller는 협회에 의해 연구소장으로 임명되었다.이 연구소는 TRIZ 운동을 육성하였고, 이후 몇 년 동안 소련의 모든 주요 도시에 다른 TRIZ 교육 기관이 설립되었습니다.

1986년부터 Altshuller는 기술적인 TRIZ에서 관심을 돌려 개인의 창의성 개발을 조사하기 시작했습니다.그는 또한 아이들을 위한 TRIZ 버전을 개발했는데, 그것은 여러 학교에서 [12]트라이얼 되었다.1989년에 TRIZ 협회가 결성되어 Altshuller가 회장으로 선출되었습니다.

냉전 종식에 이어 구소련 이민자 물결은 TRIZ를 다른 나라로 불러와 [13]해외에서도 주목받았다.1995년 미국 보스턴에 Altshuler Institute for TRIZ Studies가 설립되었습니다.

기본 원칙

TRIZ는 어려운 문제를 이해하고 정의하기 위한 체계적인 접근방식을 제시합니다.어려운 문제에는 창의적인 솔루션이 필요하며, TRIZ는 이러한 창의적인 솔루션을 찾기 위한 다양한 전략과 도구를 제공합니다.이 이론의 기초가 되는 대규모 연구의 초기 결과 중 하나는 창의적인 해결책을 필요로 하는 대부분의 문제들이 일반적으로 두 모순된 요소 사이의 딜레마 또는 균형을 극복해야 할 필요를 반영한다는 것입니다.TRIZ 기반 분석의 주요 목적은 전략과 도구를 체계적으로 적용하여 두 요소 간의 타협 또는 트레이드오프의 필요성을 극복하는 우수한 솔루션을 찾는 것입니다.

TRIZ의 프리즘

1970년대 초까지 수십만 건의 특허를 대상으로 한 20년간의 연구는 Altshuller의 발명 솔루션 패턴에 대한 초기 통찰력을 확인하였고, 최초의 분석 도구 중 하나는 40개의 발명 원칙의 형태로 출판되었습니다. 이는 진정한 발명성을 나타내는 거의 모든 특허를 설명할 수 있습니다.로션이 접근법에 따라 그림에 나타난 '개념적 해결'은 해결해야 할 모순을 정의하고, 40가지 원칙 중 어떤 것을 적용하여 당면한 문제의 '개념적 해결'을 극복할 수 있는 구체적인 해결책을 제공할 수 있는지를 체계적으로 검토함으로써 찾을 수 있으며, 이에 더 가까운 해결이 가능하다.e "이상적인 결과"

모순 매트릭스

모순의 분석, 이상적인 해결책의 추구 및 모순을 극복할 하나 이상의 원칙의 탐색과 같은 이 모든 개념의 조합은 발명가가 목적과 집중을 가지고 프로세스에 참여할 수 있도록 설계된 과정의 핵심 요소입니다.

도식적으로 표현된 TRIZ 방법의 40가지 원칙

40가지 원칙의 연장선상에서 진화한 도구 중 하나는 서로 영향을 미칠 수 있는 39가지 요소의 목록에 따라 문제의 모순 요소를 분류하는 모순[14] 매트릭스였다.이들 39개 요소의 각 조합은 매트릭스(예를 들어 정지된 물체의 무게, 움직이는 물체의 에너지 사용, 수리 용이성 등)로 구성되어 있습니다.39개의 요소 각각은 (부정적인 영향을 받는 요소로서) 행과 열에 걸쳐 표현되며 특허의 조사와 분석에 기초한다.두 요소 간의 충돌을 해결하는 선행 솔루션이 발견된 경우 매트릭스 내의 관련 셀은 일반적으로 3개 또는 4개의 주요 요소로 구성된 하위 집합을 포함한다.이들 두 요소 간의 모순을 해결하는 발명적 솔루션에 가장 많이 적용된 les.

프랑스어-영어 TRIZ 원칙과 영어 모순 매트릭스

모순행렬의 주요 목적은 특정 모순을 해결하기 위해 가장 적절한 원칙을 선택하는 과정을 단순화하는 것이었다.1973년까지 ARIZ의 모든 수정의 핵심이었다.그러나 1973년, 물리적 모순의 개념을 도입하고 SuField 분석을 만든 후, Altshuller는 모순 행렬이 상대적으로 비효율적인 도구라는 것을 깨닫고 작업을 중단했다.ARIZ-71c 모순행렬의 시작은 ARIZ의 핵심이 아니었기 때문에 Altshuller가 추구해야 한다고 믿었던 창의적인 문제를 해결하기 위한 도구가 아니었다.

물리적 모순과 분리 원리 및 SuField 분석 등이 핵심이 되었습니다.그럼에도 불구하고, 40가지 발명 원칙은 여전히 입문 세미나에서 가장 인기 있는 도구이며, TRIZ에 초점을 맞춘 웹사이트를 방문하는 수만 명의 사람들 사이에서 항상 가장 많은 관심을 끌어왔습니다.따라서 TRIZ를 배우거나 세미나에 참석한 많은 사람들은 TRIZ가 주로 40가지 원칙과 모순 매트릭스로 구성된다고 잘못 알고 있습니다. 사실은 ARIZ가 TRIZ의 핵심 방법론입니다.

ARIZ는 모순을 식별하고 해결함으로써 창의적인 해결책을 찾기 위한 알고리즘 접근법입니다.여기에는 Altshuller가 40가지 원칙과 모순 매트릭스를 대체하기 위해 사용한 "발명 표준 솔루션 시스템"이 포함됩니다. 이 시스템은 SuField 모델링과 76가지 발명 표준으로 구성됩니다.기술 문제에 대한 창의적인 해결책을 찾는 엔지니어 및 발명가들의 지원을 목적으로 하는 TRIZ 기반의 컴퓨터 프로그램이 다수 개발되었습니다.이러한 프로그램 중 일부는 또한 비상 상황을 공개 및 예측하고 바람직하지 않은 결과를 초래할 수 있는 상황을 예측하기 위한 또 다른 TRIZ 방법론을 적용하도록 설계되었다.

TRIZ의 중요한 부문 중 하나는 기존 솔루션이 시스템의 후속 세대에서 개발될 가능성이 높은 특성에서 진화 추세를 분석하고 예측하는 데 초점을 맞추고 있다.

에센셜

기본 용어

  • 이상적인 최종 결과(IFR) - 원하는 결과가 [15]저절로 달성될 때 문제의 궁극적인 이상적 해결책입니다.이상적인 최종 결과는 또한 기술적 모순(IFR-1)과 물리적 모순(IFR-2)의 형태로 진보성 문제를 공식화하는 ARIZ 용어이다.
  • 관리상의 모순 - 요구와 능력의 모순
  • 기술적 모순 - 기계 또는 기술의 매개변수/특성 간의 역의존성
  • 물리적 모순 - 물체에 대한 반대/반대되는 물리적 요건
  • 분리 원리 - 모순된 요건을 분리하여 물리적 모순을 해결하는 방법
  • Vepol 또는 Sufield - 두 가지 재료 객체(부재)와 "필드"로 구성된 최소 기술 시스템."장"은 에너지원이며, 물질 중 하나는 "전달"이고 다른 하나는 "도구"입니다.
  • Fepol 또는 Ferfiel - "물질"은 강자성 물체인 Vepol(수필드)의 일종.
  • 발명수준
  • 표준 솔루션 - 더 높은 수준의 표준 발명 솔루션
  • 기술 시스템 진화의 법칙
  • TRIZ의 다양한 전문화된 방법을 하나의 범용 도구로 결합하는 발명 문제 해결 알고리즘(ARIZ)
  • 시간과 규모에 따른 뛰어난 사고력 또는 사고력
  • 효과 : 알파벳 순서가 아닌 기능 순서로 나열된 문제를 해결하기 위한 과학적 지식

문제의 특정: 모순

Altshuller는 일부 창의성 문제의 핵심에는 두 개 이상의 요소 사이의 모순(TRIZ의 기본 개념 중 하나)이 있음을 보여주었습니다. 예를 들어, "더 큰 가속을 원한다면 더 큰 엔진이 필요하지만, 그것은 자동차의 비용을 증가시킨다.", 즉 더 많은 바람직한 것이 바람직하지 않거나 덜 바람직한 것을 더 많이 가져온다는 것을 보여줍니다.f 다른 것 또한 바람직하다.

이것들은 Altshuller에 의해 기술적 모순이라고 불린다.그는 또한 소위 말하는 물리적 또는 내재적 모순을 정의했습니다.같은 시스템에서 하나 이상의 것이 바람직하지만 동일한 것은 바람직하지 않을 수 있습니다.예를 들어 화합물을 더 빨리 녹이기 위해서는 더 높은 온도가 필요할 수 있지만 균질 혼합물을 얻기 위해서는 더 낮은 온도가 필요할 수 있습니다.

우리에게 창의성을 요구하는 창의적인 상황은 그러한 모순을 수반할 수 있다.기존 솔루션은 일반적으로 모순되는 매개 변수를 다른 매개 변수와 "교환"합니다. 이를 위해 특별한 창의성이 필요하지 않습니다.오히려, 발명가는 엔진 비용을 증가시키지 않고 더 많은 가속력을 내는 엔진을 발명하는 것과 같은 모순을 해결하기 위한 창의적인 접근법을 개발할 것이다.

독창적인 원칙과 모순의 매트릭스

Altshuller는 발명에 의해 어떤 종류의 모순이 해결되거나 해소되었는지, 그리고 이것이 달성된 방법을 알아내기 위해 특허를 심사했다.이것으로부터 그는 40개의 창의적인 원칙과 나중에는 [14]모순의 매트릭스를 개발했다.매트릭스 행은 속도, 중량, 측정 정확도 등 일반적으로 개선하고자 하는 39가지 시스템 특징을 나타냅니다.열은 일반적으로 바람직하지 않은 결과를 나타냅니다.각 매트릭스 셀은 모순을 해결하기 위해 특허에서 가장 자주 사용된 원리를 가리킵니다.

예를 들어, Dolgashev는 다음과 같은 모순을 언급합니다: 값비싼 현미경과 정교한 제어 장비의 사용을 피하면서 가공된 공의 측정 정확도를 높입니다."측정 정밀도" 행과 "제어 복잡도" 열의 매트릭스 셀은 몇 가지 원칙을 가리키고 있으며, 그 중 "복사 원리"는 "복잡하고 비싸고 깨지기 쉬우거나 조작이 불편한 물체 대신 적절한 스케일의 간단하고 저렴한 광학 복사본을 사용하십시오."라고 명시되어 있습니다.이 일반적인 발명 원칙에서 다음과 같은 아이디어가 문제를 해결할 수 있다.가공된 볼의 고해상도 이미지 촬영.그리드가 있는 화면은 필요한 측정을 제공할 수 있습니다.위에서 언급한 바와 같이, Altshuller는 1980년대 중반에 "기술적" 모순을 정의하고 해결하는 이 방법을 포기하고 대신 SuField 모델링과 76개의 발명 표준 및 발명 문제를 해결하기 위한 알고리즘에 포함된 많은 다른 도구들을 사용했습니다.

기술 시스템 진화의 법칙

Altshuller는 또한 시간이 지남에 따라 기술 시스템이 개발되고 개선되는 방법을 연구했습니다.이를 통해 그는 엔지니어가 특정 제품에 대해 가장 가능성이 높은 개선 사항을 예측하는 데 도움이 되는 몇 가지 동향(일명 기술 시스템 진화의 법칙)을 발견했습니다.이 법들 중 가장 중요한 것은 시스템의 이데올로기와 관련이 있다.

물질장 분석

발명가들에 의해 자주 사용되는 또 하나의 기술은 현재 사용되지 않고 시스템 내 또는 근처에서 찾을 수 있는 물질, 필드 및 기타 자원의 분석과 관련이 있습니다.TRIZ는 물질 및 필드에 대해 비표준 정의를 사용합니다.Altshuller는 자원을 분석하는 방법을 개발했습니다; 그의 발명 원리 중 일부는 모순을 해결하고 기술 시스템의 이상성을 증가시키는 데 도움이 되는 다른 물질과 분야를 사용하는 것을 포함합니다.예를 들어, 비디오 텍스트 시스템은 신호 내의 TV 프레임 사이의 작은 시간 세그먼트를 이용하여 텔레비전 신호를 사용하여 데이터를 전송했습니다.

SuField 분석은 초기 기술 시스템의 구조 모델을 생성하고, 그 특성을 노출하며, 특수 법률의 도움으로 문제의 모델을 변형시킵니다.이러한 변환을 통해 초기 문제의 단점을 제거하는 솔루션의 구조가 드러난다.SuField 분석은 특정(구조) 모델의 관점에서 어떤 기술 시스템도 쉽게 기술할 수 있는 특수 공식 언어입니다.이와 같이 생성된 모델을 특별법칙 및 규칙성에 따라 변형함으로써 문제의 구조적 해법을 밝혀낸다.

ARIZ

ARIZ(창의적 문제해결 알고리즘)는 TRIZ의 다른 도구(수필드 분석, 40가지 창의성 원리 등)만으로는 [citation needed]불충분한 모순을 해결하기 위한 85가지 단계별 절차 목록입니다.

관리상의 문제에 대한 TRIZ 사용

TRIZ는 기술 시스템의 분석을 통해 개발되었지만, 복잡한 관리 문제를 이해하고 해결하기 위한 방법으로 널리 사용되어 왔습니다.예를 들어, 지방 정부 기관의 법무 부서에 대한 추가 비용 절감 방법을 찾는 것이 포함됩니다. 즉, 창출된 혁신적인 솔루션은 추가 수익을 창출하는 것이었습니다(지방 정부 사례 연구에 비용 절감에 대한 참조 삽입).TRIZ의 작업 결과는 첫 [16]5년 동안 170만 파운드의 이익을 창출할 것으로 예상된다.

산업에서의 TRIZ 방식 사용

TRIZ 사용에 관한 사례 연구는 많은 기업들이 TRIZ가 경쟁 우위성을 제공한다고 믿고 있으며[citation needed] TRIZ의 채택을 공표하기를 꺼리고 있기 때문에 입수하기가 어렵습니다.다만, 몇개의 예를 사용할 수 있습니다.삼성은 가장 유명한 성공 사례로 CEO까지 TRIZ 사용을 포함시키는 데 많은 투자를 했습니다. "2003년 TRIZ는 삼성의 새로운 특허 50건을 획득했고 2004년 DVD 픽업 혁신으로 1억 달러 이상의 비용을 절감했습니다.삼성에 진출하려면 TRIZ는 이제 필수 기술입니다.[17][citation needed]

Rolls-Royce, BAE Systems 및 GE는 모두 TRIZ를 [18]문서화한 사용자입니다. Mars는 TRIZ를 적용함으로써 초콜릿 [19]포장에 대한 새로운 특허를 획득하게 된 경위를 문서화하고 있습니다.

TRIZ는 리필드 엔지니어링, 스마트 스태빌라이저 시스템즈, 뷰로 하폴드 등에서도 문제 해결 및 [20]신규 특허 창출에 성공적으로 활용되고 있습니다.

TRIZ의 여러 발기인들은 자동차 회사인 롤스로이스,[21] 포드, 다임러크라이슬러, 존슨앤드존슨, 항공 회사보잉, NASA, 기술 회사휴렛팩커드, 모토로라, 제너럴일렉트릭, 제록스, IBM, LG, 삼성, 인텔, 프록터앤드갬블, 코닥디아 이 사용했다고 전했다.
최근 10년 동안 수많은 독일 산업 기업에 TRIZ 도구를 적용하는 것은 Advanced Innovation Design 어프로치의 원칙을 따르고 있습니다.이 접근방식은 고객 요구의 특정, 포괄적인 문제 정의 및 이데아티를 위해 혁신 프로세스의 초기 단계에서 선택된 TRIZ 도구를 적용할 것을 권장합니다.새로운 개념의 개발 및 최적화입니다.

유럽 TRIZ 협회

European TRIZ Association, ETRIA는 [26]2000년에 설립된 독일에 본부를 둔 비영리 단체입니다.ETRIA는, 그 노력을 결집해, 글로벌 표준화 기회를 제안해, 한층연구개발을 실시해, TRIZ 및 TRIZ 베이스의 이노베이션 [citation needed]테크놀로지에 관한 정보지식을 교환하기 위한 메카니즘을 제공하는 오픈 커뮤니티라고 생각하고 있습니다.

ETRIA는 이노베이션 지식 [citation needed]및 이노베이션 테크놀로지의 작성, 조직화 및 효율적인 처리와 관련된 개념적 질문에 관련된 모든 기관 간의 링크 구축을 목표로 웹 기반 협업 환경을 개발하고 있습니다.

TRIZ는 여러 분야를 아우르는 일반적인 방법론으로 간주되지만, 이전에는 논리학이나 기타 공식 지식 [citation needed]표현에 관해 제시되지 않았다.TRIZ에서 소개된 대부분의 개념은 모호하며, 대부분의 기술은 여전히 휴리스틱이며 부분적으로만 형식화되어 있다.ETRIA는 TRIZ 지식 기반을 더욱 발전시키고 개념적으로 재구성하기 위해 논리학, 조직학, 정보학언어학 분야에서 TRIZ 전문가 및 전문가와 협력하고 있습니다.

협회는 관련 [27]출판물과의 회의를 개최한다.

목표들

ETRIA에는 다음과 같은 [citation needed]목표가 있습니다.

  • 인공지능(AI)과 지식관리 커뮤니티가 개발한 분류에 대한 개념적 접근방식을 통합하여 혁신지식의 연구개발
  • 이러한 방향의 진행 상황에 대한 국제적 관찰, 분석, 평가 및 보고
  • TRIZ, 대학 및 기타 교육기관과학자실무자 간의 정보 및 경험의 촉진 및 교환
  • TRIZ의 개발은 특정 분야의 전문 전문가와 전문가의 공헌을 통해 이루어집니다.

수정 및 파생상품

  1. SIT(조직적 창의적 사고) & SIT Company - 이 방법을 바탕으로 개발된 기업
  2. USIT(통합된 구조화된 창의적 사고)
  3. TOP-TRIZ(추가 개발 및 통합된 TRIZ 방식의 현대 버전)「TOP-TRIZ에는, 문제의 공식화와 문제 모델링의 추가 개발, 표준 솔루션의 표준 기법의 개발, ARIZ의 추가 개발, 및 테크놀로지 예측이 포함됩니다.TOP-TRIZ는 이노베이션(innovation)을 위해 자사의 방식을 범용적이고 사용하기 쉬운 시스템에 통합했습니다."[28]

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ 로이젠, 지노비(1993)'가치관리 및 품질향상 응용 프로그램 TRIZ'SAVE PROCEDIONS Vol. XXVII, 94-101. https://trizconsulting.com/TRIZApplicationinValueManagement.pdf
  2. ^ Hua, Z.; Yang, J.; Coulibaly, S.; Zhang, B. (2006). "Integration TRIZ with problem-solving tools: a literature review from 1995 to 2006". International Journal of Business Innovation and Research. 1 (1–2): 111–128. doi:10.1504/IJBIR.2006.011091. Retrieved 2 October 2010.[영구 데드링크]
  3. ^ Barry, Katie; Domb, Ellen; Slocum, Michael S. "Triz - What is Triz". triz-journal.com. Real Innovation Network. Archived from the original on 26 September 2010. Retrieved 2 October 2010.
  4. ^ Sheng, I. L. S.; Kok-Soo, T. (2010). "Eco-Efficient Product Design Using theory of Inventive Problem Solving (TRIZ) Principles". American Journal of Applied Sciences. 7 (6): 852–858. doi:10.3844/ajassp.2010.852.858.
  5. ^ Vidal, Rosario; Salmeron, Jose L.; Mena, Angel; Chulvi, Vicente (2015). "Fuzzy Cognitive Map-based selection of TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving) trends for eco-innovation of ceramic industry products". Journal of Cleaner Production. 107: 202–214. doi:10.1016/j.jclepro.2015.04.131. hdl:10234/159616.
  6. ^ "Archived copy". Archived from the original on 2011-12-01. Retrieved 2011-11-23.{{cite web}}: CS1 maint: 제목으로 아카이브된 복사(링크)
  7. ^ "Генрих Саулович Альтшуллер (Genrich Saulovich Altshuller - short biography)". www.altshuller.ru. Archived from the original on 2010-11-04.
  8. ^ a b Wallace, Mark (June 29, 2000). "The science of invention". Salon.com. Archived from the original on 26 July 2008. Retrieved 3 October 2010.
  9. ^ Altshuller, G. S.; Shapiro, R. B. (1956). "О Психологии изобретательского творчества (On the psychology of inventive creation)". Вопросы Психологии (The Psychological Issues) (in Russian) (6): 37–39. Archived from the original on 12 June 2011. Retrieved 4 October 2010.
  10. ^ [p 110] Altshuller, G.S.(1984) 정확한 과학으로서의 창의성: Williams, A. Gordon and Break Science Publishers Inc. 번역 Wayback Machine에서 2015-05-30년 아카이브된 창의성 문제 해결 이론
  11. ^ [p 121 참조] Altshuller, G.S. (1984) 정확한 과학으로서의 창의성: Williams, A. Gordon and Break Science Publishers Inc.에 의해 번역된 창의성 문제 해결 이론]
  12. ^ "A brief history of TRIZ" (PDF). Archived (PDF) from the original on 2015-09-22. Retrieved 2015-05-22.
  13. ^ Webb, Alan (August 2002). "TRIZ: an inventive approach to invention". Manufacturing Engineer. 12 (3): 117–124. doi:10.1049/em:20020302.
  14. ^ a b "Contradictions Matrix - TRIZ Tools Oxford Creativity". www.triz.co.uk. Archived from the original on 2015-05-22.
  15. ^ "Rezultat Idealny - TRIZ - Baza Wiedzy, Szkolenia, Warsztaty, Wdrożenia Feed".
  16. ^ "'The overall benefits are potentially enormous': Bucks County Council granted ABS licence with emergency services group". 8 August 2014. Archived from the original on 2014-08-10. Retrieved 2015-05-21.
  17. ^ Shaughnessy, Haydn. "What Makes Samsung Such An Innovative Company?". Forbes. Archived from the original on 2018-02-20.
  18. ^ "Archived copy" (PDF). Archived (PDF) from the original on 2016-03-09. Retrieved 2015-05-21.{{cite web}}: CS1 maint: 제목으로 아카이브된 복사(링크)
  19. ^ "Mars Chocolate Packaging Case Study". www.triz.co.uk. Archived from the original on 2018-02-20.
  20. ^ "Manufacturing". www.imeche.org. Archived from the original on 2015-07-14.
  21. ^ Gadd, Karen (2011). TRIZ for Engineers. United Kingdom: Wileys. p. 38. ISBN 978-0470741887.
  22. ^ Jana, Reena (May 31, 2006). "The World According to TRIZ". Bloomberg Businessweek. Archived from the original on 22 June 2010. Retrieved 3 October 2010.
  23. ^ Hamm, Steve (December 25, 2008). "Tech Innovations for Tough Times". Bloomberg Businessweek. Archived from the original on 9 January 2010. Retrieved 3 October 2010.
  24. ^ Lewis, Peter (September 19, 2005). "A Perpetual Crisis Machine". CNNMoney.com. Archived from the original on 11 June 2010. Retrieved 3 October 2010.
  25. ^ "ETRIA portal". www.etria.eu. Archived from the original on 2017-11-01.
  26. ^ "ETRIA – European TRIZ Association". triz-journal.com. 21 January 2001. Archived from the original on 23 April 2016. Retrieved 19 March 2016.
  27. ^ "European TRIZ Association". WorldCat. Archived from the original on 9 April 2016. Retrieved 19 March 2016.
  28. ^ Royzen, Zinovy(2014), "TOP-TRIZ, 혁신을 위한 방법, 애플리케이션, 구현"제5회 시스템 이노베이션 국제회의, 캘리포니아주 산호세, 2014년 7월 16일~18일, 속행, ISBN 978-986-90782-1-4, 페이지 253-282.https://www.i-sim.org/icsi/FullProceedings/ICSI2014-FullProceedings.pdf 를 참조해 주세요.

TRIZ 관련 서적

  • Altshuller, Genrich (1999). The Innovation Algorithm: TRIZ, systematic innovation, and technical creativity. Worcester, MA: Technical Innovation Center. ISBN 978-0-9640740-4-0.
  • Altshuller, Genrich (1984). Creativity as an Exact Science. New York, NY: Gordon & Breach. ISBN 978-0-677-21230-2.
  • Altshuller, Genrich (1994). And Suddenly the Inventor Appeared. translated by Lev Shulyak. Worcester, MA: Technical Innovation Center. ISBN 978-0-9640740-2-6.
  • Altshuller, Genrich (2005). 40 Principles:Extended Edition. translated by Lev Shulyak with additions by Dana Clarke, Sr. Worcester, MA: Technical Innovation Center. ISBN 978-0-9640740-5-7.
  • Gadd, Karen (2011). TRIZ for Engineers: Enabling Inventive Problem Solving. UK: John Wiley & Sons. ISBN 978-0-4707418-8-7.
  • Haines-Gadd, Lilly (2016). TRIZ for Dummies. UK: John Wiley & Sons. ISBN 978-1-1191074-7-7.
  • 로이젠, 지노비(2009년).TRIZ: TRIZ Consulting, Inc.를 사용하여 보다 우수한 제품을 보다 신속하게 설계 및 제조할 수 있습니다.ISBN 978-0-9728543-0-6
  • 로이젠, 지노비(2020년).시스템 엔지니어링 혁신공대생용 교재 : TRIZ Consulting, Inc.ISBN 978-0-9728543-4