현지화(인도적 실천)

Localisation (humanitarian practice)
아이티에서 인도적 원조가 배포되고 있다.

현지화(또는 현지화)는 인도적 지원에서 비상사태에 가까운 국가에 기반을 둔 인도적 지원 조직과 사람들에게 더 많은 권력, 자금 및 자원을 제공하는 관행이다.

현지화의 필요성은 2016년 세계인도주의정상회의에서 그랜드 바겐의 일환으로 각국 정부와 구호단체들에 의해 합의되었고 2017년 유엔 인도주의업무조정사무소에 의해 "새로운 작업방식"으로 홍보되었다.

2020년까지 세계 인도적 지원 예산의 25%까지 현지 단체에 대한 자금 지원을 늘리겠다는 목표는 달성되지 않았다.

현지화를 뒷받침할 증거가 부족하기 때문에, 인도주의적 비정부기구(NGO)의 현지 및 국제 직원에 대한 별도의 고용 흐름과 자금에 대한 의사결정이 촉진된다.

정의.

현지화는 인도적 지원에서 [1]비상사태에 가까운 국가에 기반을 둔 인도적 지원 조직과 사람들에게 더 많은 권력, 자금 및 자원을 제공하는 관행이다.

파워와 인식

2016년부터 2020년까지 국제 비정부기구와 유엔기구가 아닌 지역 및 국가기구에 더 많은 자금을 지원해야 한다는 광범위한[2] 합의에도 불구하고, 변화에 [3]대한 약속은 실현되지 않았다.

인도적 지원 기구가 현지 직원과 국제 직원을 고용하기 위한 별도의 시스템을 갖추는 경향은 현지 직원이 [4]권력의 자리에 오르는 것을 방해한다.인도주의 체제에서의 부당한 배전 시스템은 널리 퍼져 있으며, 인도주의적 위기로 피해를 입은 지역 사회와 그 지역 단체들이 [3]재해에 대한 긴급 대응에 대한 의사결정에 영향을 미치는 것을 방해한다.

지방단체에[2] 자금을 지원하는 합의와 인도적 원조의 [3]질이 향상될 것이라는 가정에도 불구하고, 더 많은 지방단체에 자금을 지원하는 것이 [3]원조의 질을 향상시킨다는 증거는 부족하다.그 증거의 부족은 더 많은 [3]지역화를 향한 진행의 장벽으로 작용한다.

COVID-19 대유행 중 이동 제한으로 인해 불안정한 상황에서 국제 인도주의 NGO가 업무를 수행할 수 없게 되면서 현지 조직의 역할이 증가했지만, 현지 [3]조직을 위해 일하는 직원의 안전 및 건강 위험도 증가했다.

리스크와 리스크 관리에 대한 사실보다 인식은 그 [3]인식을 뒷받침할 증거가 부족함에도 불구하고 인도적 지원에 자금을 대는 정부의 행동을 촉진한다.지방기관에 자금을 대는 것이 리스크가 크다는 인식과 리스크 관리가 열악하다는 인식이 현지화의 [3]장벽이 되고 있다.

타임라인

2016년 세계인도주의정상회의에서 인도적 지원을 지원하는 많은 정부들은 그랜드 [2]바겐이라는 협정으로 인도적 활동을 개혁하기로 합의했다.그랜드 바겐의 주요 약속 중 하나는 [2]인도적 지원 자금의 25%를 2020년까지 가능한 한 직접 현지 인도적 단체에 보내는 것이었다.이 목표를 실현하기 위해 Network for Enhorized Aid Response가 [5]작성되었습니다.

2017년, 현지화의 실천은 유엔 인도주의 업무 조정 사무소에 의해 출판물 "새로운 작업 [6]방식"에서 촉진되었다.2018년에 옥스팜은 글로벌 본사를 영국에서 [7]케냐로 이전했습니다.

2016년부터 2020년 사이에 지방 기관에 대한 지원 지출을 늘리겠다는 2016년의 약속에도 불구하고, 지방 기관에 직접 전달되는 정부 지원 금액은 3.5%에서 [8]2.1%로 감소했습니다.

2021년 유럽연합 집행위원 Janez Lenarchi는 The New Humanitarian과의 인터뷰에서 현지화의 부족은 지역 구호 [9]기관의 능력 부족의 결과라고 주장하여 비판을 받았다.그의 발언은 권력자들이 [9]이 문제를 포기하지 않은 결과라고 인식하고 있는 Network for Empowered Aid Response와 다른 사람들의 비난을 불러일으켰다.또한 2021년에는 60명의 기증자가 현지화를 [10]진전시키기 위한 목표를 포함하는 업데이트된 그랜드 바겐 2.0을 만들기 위한 협상에 참여했습니다.

해외개발연구원 보고서

인도적 현지화 보고서 커버에 대한 증거 조사

2021년 베로니크 바베레, 젬마 데이비스, 조시 플린트, 엘리노어 데이비가 현지화에 [11]관한 최근의 문헌을 검토한 인도주의적 현지화에 관한 증거 근거를 질문하는 글을 썼다.네덜란드 [11][12]외무부 정책운영평가부에서 의뢰해 해외개발원 [11]인도정책그룹에서 발행한 간행물.

보고서는 현지화 노력의 최근 역사는 인도적 지원을 위한 자금을 정부에 그랜드 바겐 합의의 일부로, 세계 인권 정상 회의에서 2016[13]에:를 강타한 36조차도 그 용어"현지화"거기에 약간의 인도 주의적인 변호사나 사용에 의해 거부되고 있는 점에 특히 주목적 생산적이 될 수 있고 페이지의 주기로 합의했다 커버ower.[14]또, 인도주의 체제에서는, 권력을 가지는 것은 국제적인 이해관계자이며, 권력을[15] 가지지 않는 것은 현지 이해관계자이며, 현지 조직이 가지는 권력과 그들이 받는 자금에 대한 성찰이 요구되고 있다.

보고서는 국제 인도적 지원기관이 자기보존에 대한 분명한 욕구를 갖고 있으며 이는 현지화의[13]: 28 장벽으로 작용하고 있음을 지적하고 있다.저자들은 중요한 결정이 [13]: 23 내려지는 포럼에서 지역조직이 소외감을 느끼고 있다고 보고한다.

일부 인도주의 실무자들은 국가 및 [13]: 14 비상사태에 따라 정의가 바뀌어야 한다고 믿으며 현지화를 정의하는 데 있어 이해관계자 간의 합의 부족에 대해 설명한다.그것은 또한 누가 "지역 인도주의 행위자"[13]: 16 인지 정의하는데 있어 합의의 결여를 보여준다.

기부자와 및 국가 인도 주의적인 지방의 기관들의 소망이 더 많은 자금을 가지고 있는 경향이 있고 관료적인 계약과 더 많은 지지 documented,[13]은:17은 준수 규제 국제 중계 업자들에 의해 지방 조직에 부과되는 높은 수준의 공정한 비용을 비뚤어진 보고 및 운영 동기를 충분히 만들어 낸 점을 언급하며. partnerships를 클릭합니다.[13]: 31

보고서는 그러한 결론의 논리에도 불구하고, 현지 원조 단체가 인도적 [16][17]: 69 [13]: 19 [13]: 29 원조 전달에 더 효과적이라는 인식을 뒷받침할 증거가 부족하다는 것을 문서화하고 있다.그것은 기부자들이 할 수 있는 도움이 되는 일들에 대해 말하고 있는데, 여기에는 지역 [13]: 24 조직의 정상적인 운영 비용에 대한 자금 조달의 중요성도 포함된다.국제기구들은 COVID-19 대유행 기간 동안 국제 인력을 이동시킬 수 없었고, 현지 조직에 더 많은 책임을 강요했으며, 일시적인 권력 이동은 인도적 원조의 [13]: 24 전달 방식을 바꿀 수 있는 기회를 놓쳤다고 지적했다.

현지화를 촉진하기 위한 기타 권장 솔루션은 다음과 같습니다.

  • 다년간의 자금 지원[13]: 35 계약 제공
  • 국제기구의[13]: 35 현지화가 필요한 기증자
  • 더 많은 조사와[13]: 35 리뷰에 투자
  • 지역 조직을 회의에[13]: 35 초대하다
  • 국제기구가 국제인도적 개입의[13]: 35 종료를 계획하도록 요구하는 기증자

지역 단체들이 공정성이 결여되어 있다는 주장에도 불구하고, 국제 기구들이 인도주의적 [13]: 39 원칙을 더 잘 준수한다는 주장을 뒷받침하는 예는 거의 없고 증거도 거의 없다.

레퍼런스

  1. ^ Goodwin, Ellen; Ager, Alastair (2021). "Localisation in the Context of UK Government Engagement With the Humanitarian Reform Agenda". Frontiers in Political Science. 3: 114. doi:10.3389/fpos.2021.687063. ISSN 2673-3145.
  2. ^ a b c d Parker, Ben (24 May 2016). "Is the Grand Bargain a Big Deal?". The New Humanitarian. Retrieved 27 December 2021.
  3. ^ a b c d e f g h Barbelet, Veronique; Davies, Gemma; Flint, Josie; Davey, Eleanor (June 2021). "Interrogating the evidence base on humanitarian localisation. A literature study" (PDF). Overseas Development Institute.
  4. ^ "The State of Humanitarian Professions 2020 : Executive Summary". Bioforce. Retrieved 27 December 2021.
  5. ^ Baguios, Arbie; King, Maia; Martins, Alex; Pinnington, Rose (2021). Are we there yet? Localisation as the journey towards locally led practice - Models, approaches and challenges (PDF). Overseas Development Institute.
  6. ^ "New Way of Working" (PDF). United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs. 2017.
  7. ^ "Oxfam International reaches agreement to move headquarters to Nairobi". www.civilsociety.co.uk. Retrieved 27 December 2021.
  8. ^ "Funding for effectiveness and efficiency". Development Initiatives. Retrieved 28 December 2021.
  9. ^ a b "EU commissioner creates a stir with statements on localisation". The New Humanitarian. 18 March 2021. Retrieved 27 December 2021.
  10. ^ Alexander, Jessica (10 June 2021). "A renewed push to make aid more efficient". The New Humanitarian. Retrieved 27 December 2021.
  11. ^ a b c "Interrogating the evidence base on humanitarian localisation. A literature Study". ALNAP. Retrieved 26 January 2022.
  12. ^ Zaken, Ministerie van Buitenlandse (8 July 2021). "The impact of localisation on humanitarian crisis response - Publication - Policy and Operations Evaluation Department (IOB)". english.iob-evaluatie.nl. Retrieved 26 January 2022.
  13. ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r Robillard, Sabina; Atim, Teddy; Maxwell, Daniel (December 2021). "Localization: A "Landscape" Report" (PDF). Tufts University.
  14. ^ "Transformation in the aid and development sector?" (PDF). Centre for Humanitarian Leadership. p. 2.
  15. ^ Baguios, Arbie; King, Maia; Martins, Alex; Pinnington, Alex (October 2021). "Are we there yet? Localisation as the journey towards locally led practice" (PDF). Overseas Development Institute.
  16. ^ Baguios, Arbie. "Localisation Re-imagined: Fertilising the soil of state-led solutions ALNAP". www.alnap.org. Retrieved 27 January 2022.
  17. ^ Peach, Kathy; Berditchevskaia, Aleks; Gill, Issy; Whittington, Oli; Malliaraki, Eirini; Hussein, Nasra. "Collective crisis intelligence for frontline humanitarian response" (PDF). NESTA.

외부 링크