프론티어 커뮤니케이션즈
Frontier Communications![]() | |
![]() 코네티컷주 스탬포드에 있는 Frontier Communications의 전 본사 | |
이전 |
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유형 | 공기업 |
산업 | 전기통신 |
선대 | 공익사업통합법인 |
설립된 | 1935 | 1935
본사 | , 유에스 |
제공면적 | 미국 (25개 주) |
키피플 | 닉 제프리(CEO)[2] Scott Beasley(부사장 겸 CFO)[3] |
서비스 | 근거리 및 장거리 전화 서비스, 인터넷 접속, 무선 인터넷 접속, 디지털 전화, DISH 위성 TV, 광섬유 인터넷, 광섬유 텔레비전 |
수익. | ![]() |
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자산총액 | ![]() |
총자본 | ![]() |
종업원수 | 15,074 (2022) |
자회사 | 프론티어 커뮤니케이션즈 운영 회사 목록 |
웹사이트 | www |
각주/참고 자료 [4][5] |
Frontier Communications Parent, Inc.는 미국의 통신 회사입니다.[6]2000년까지는 Citizens Utilities Company,[7] 2008년까지는 Citizens Communications Company,[8] 2020년까지는 Frontier Communications Corporation으로 알려져 있으며,[6] 광섬유 네트워크와[10] 클라우드 기반 서비스를 제공하는 통신 공급업체로서[9],[11] Frontier는 광대역 인터넷, 디지털 텔레비전,그리고 25개 주의 거주지와 사업체 고객들에게 컴퓨터 기술 지원을 제공합니다.[12]일부 지역에서는 집 전화 서비스도 제공합니다.[13]
1935년에[14] 설립되어 코네티컷주 노워크에 본사를 둔 [6]이 회사는 1999년부터 통신에만 집중하기 시작했으며 천연 [15]가스 자산과 유틸리티 사업을 판매했습니다.[16]그 후 회사는 Verizon Communications[18] 및 AT&T로부터 자산뿐만 아니라 Rochester의[17] Frontier Communications와 같은 회사를 인수했습니다.[19]프런티어는 2020년[20] 파산 신청을 하고 2021년 구조조정에서 벗어난 후 2021년 5월 4일 나스닥에 다시 상장했습니다.[10][6]이 회사는 2021년 약 300만 명의 광대역 가입자와 48만 5천 명의 비디오 가입자를 보유하고 있으며,[4] 현재 520만 곳의 광섬유 네트워크를 보유하고 있습니다.[21]
역사
1935-1993
원래 미네소타주 미니애폴리스에 본사를 둔 시티즌 유틸리티 컴퍼니는 윌버 B의 잔재로 만들어졌습니다. 1935년 Foshay's Public Utilities Consolidated Corporation.전후 몇 년이 시작되면서 그 회사는 뉴욕 투자자의 관심을 끌었습니다.Richard Rosenthal은 1945년에 그 회사의 사장으로 고용되었고, 1946년에 30살의 나이로 그 회사에서 가장 어린 사장이 되었습니다.[14]1950년대부터 1970년대까지 회사는 전국적으로 확장되었습니다.1969년에는 카우아이 전기 회사를 인수하여 당시 최대 규모의 인수를 기록했으며, 그 시점에서 약 12개 주에서 5개 산업에서 27개의 자회사를 운영했습니다.로젠탈은 1970년에 회장으로 선출되었습니다.Ishier Jacobson은 Rosenthal의 뒤를 이어 1981년에 CEO로 취임했으며, Rosenthal도 1989년에 회장직을 은퇴했습니다.1년 후 제이콥슨은 CEO와 사장직에서도 은퇴했습니다.적극적으로 사업을 확장하고 서비스 품질에 집중한 후, 이사회 멤버인 Leonard Tow는 1990년에 회장 겸 CEO로 임명되었습니다.Daryl Ferguson은 그 해 말에 시민 회장이 되었습니다.[14]
시민들은 1990년 루이지애나에서 가장 큰 천연가스 유통회사인 루이지애나 제너럴 서비스를 인수했습니다.이듬해 시민들은 아리조나에 있는 Southern Union Company의 가스 사업장을 인수했습니다.또한 1991년 시티즌스 셀룰러 자회사와 센추리 셀룰러를 합병하여 센추리 셀룰러를 설립하여 새로운 회사의 지분 32%를 보유하게 되었습니다.시민들은 1986년 AA 경보 페이징 회사를 인수한 후 1993년에 매각했습니다.[14]회장이자 CEO인 Leonard Tow의 아래, Citizen Utilities는 1993년 GTE로부터 50만 개의 시골지역 접속 회선을 인수하기로 합의했습니다.서로 다른 규제 승인을 받았기 때문에 라인과 자회사의 이전은 서로 다른 주에서 별도로 발생했습니다.아이다호, 테네시, 웨스트버지니아, 유타의 190,000개의 회선이 1993년 말에 공식적으로 이전되었고,[22] 그 후 웨스트버지니아의 시티즌 텔레커뮤니케이션 컴퍼니와 같은 시티즌스 자회사와 합병되었습니다.서부선의 DGF 시티 동/서부 및 콘텔의 코게스트 프론티어는 유타주 시민 통신의 일부가 되었고, GTE 노스웨스트선은 아이다호주 시민 통신 회사의 일부가 되었으며, GTE 사우스선은 테네시주 시민 통신 회사와 합병되었습니다.[citation needed]
1994-1998
1994년 6월, 시티즌스는 뉴욕의[22] 콘텔에서 뉴욕의 시티즌스 텔레커뮤니케이션 컴퍼니에 270,000 회선을 추가했습니다.[23]그 해 11월에 시민들은 38,000개의 회선을 추가로 획득했는데, 이전 서부 회선의 콘텔은 아리조나 화이트 마운틴의 시민 통신 회사의 일부가 되었고,[citation needed] 몬태나의 GTE 회선은 몬태나의 시민 통신 회사가 되었습니다.[24] 5,1995년 1월에 추가적인 GTE 액세스 회선이 캘리포니아 시민 통신 회사로[25] 통합되었습니다.[26]
시민들은 1994년 올텔사로부터 8개주 117,000개의 전화선과 케이블 프랜차이즈를 2억 9,200만 달러에 인수할 것이라고 발표했습니다.두 개의 Alltel 운영 회사의 첫 번째 인수는 1995년 6월 30일에 완료되었습니다.[27]하나는 오리건에 있는 시티즌스의 기존 회사로 합병되었고, 웨스트 버지니아에 있는 마운틴 스테이트 전화는 시티즌스 마운틴 스테이트 전화로 이름이 바뀌었고, 나중에 시티즌스 텔레커뮤니케이션스가 되었습니다.Alltel 회선 중 일부는 1995년 9월 공식적으로 테네시 자원봉사 주의 Citizens Telecommunications Company로 이전되었으며, Citizens는 그 해 Alltel의 Navajo Communications를 인수하여 Navajo 커뮤니티를 위한 회선을 운영하게 되었습니다.[citation needed]시민들은 1996년에 펜실베이니아, 캘리포니아, 네바다의 올텔 회선을 인수하였고, 올텔 네바다는[28] 시민 통신 회사(Citizens Telecommunications Company of Nevada)로 이름을 바꾸었습니다.[29]
전기 광파(Electric Lightwave)와 같은 주요 자회사와 함께 Citizens는 1995년 초까지 18개 주로 확대되었으며, 통신, 천연 가스, 전기, 수도 및 폐수 처리를 포함하는 서비스를 제공했습니다.[22]시민들은 1997년에 Ogden Telephone을 인수했습니다.[30]
1999-2007

Citizen Utilities Company는 1999년에 유틸리티 자산을 매각하고 단독으로 통신 회사가 되겠다는 계획을 발표했습니다.[15]1999년, Citizens는 애리조나, 캘리포니아, 네브래스카 및 미네소타에서 245,562개의 GTE 라인을 인수할 계획이라고 발표했습니다.이후 1999년 12월, GTE는 일리노이주에 있는 106,850개의 전화선을 시민들에게 3억 3백만 달러에 팔기로 합의했습니다.[31]GTE와는 별도로, 1999년 시민들은 16억 5천만 달러에 베이비 벨 회사인 US 웨스트로부터 530,000개의 시골 접속선을 인수하기로 합의했습니다.[15]US웨스트의 소유주 큐웨스트는 시티즌스가 거래 완료를 거부했다고 진술한 후 2년 후 매각을 종료했습니다.[32]1999년 10월에는 시민들의 수도 및 폐수 사업장이 8억 3,500만 달러에, 2000년 2월에는 전기 유틸리티 사업장이 5억 3,500만 달러에, 2000년 4월에는 루이지애나 천연가스 자산이 3억 7,500만 달러에 애트모스 에너지에 매각되었습니다.[16]
이 회사는 2000년 여름까지 시티즌 유틸리티 컴퍼니(Citizen Utilities Company)로 알려져 있었는데, 그 때 시티즌 커뮤니케이션 컴퍼니(Citizen Communications Company)로 이름이 바뀌었습니다.[7]그 후 시민들은 2001년에 콜로라도주의 가스 유틸리티를 킨더 모건사에 약 1,100만 달러에 팔았습니다.[33]2001년 7월, 시티즌 커뮤니케이션즈는 버뮤다에 있는 글로벌 크로싱 북미로부터 36억 5천만 달러에 자산과 프론티어 이름을 인수했습니다.[7]글로벌 크로싱은 2년 전 프론티어 코퍼레이션을 인수하면서 프론티어 명칭을 획득한 바 있습니다.글로벌 크로싱 거래에는 경쟁력 있는 지역 교환 통신사인 Frontier Communications of Rochester, 뉴욕주에 있는 Frontier의 현재 지역 교환 통신사(ILEC) 회사, 그리고 Frontier 자회사인 Telco와 Telco의 자회사인 Frontier Communications of America가 포함되었습니다.[17]
시민 커뮤니케이션 회사는 2002년에 아메리칸 워터 웍스에 잔여 물과 폐수 사업장을 매각했습니다.[34]또한 그 해 Kauai Electric Company를 2억 1,500만 달러에, Gas Company of Hawaii를 1억 1,500만 달러에 매각했으며, 그 시점에서 Citizens는 유틸리티 매각으로 총 19억 달러를 벌어들였습니다.[35]2003년에는 애리조나 전기 및 가스 유틸리티를 UNS Energy에 매각했으며,[36] 2004년에는 버몬트 전기 배전 사업부를 버몬트 전기 협동조합에, 버몬트 송전 시스템을 버몬트 전력 회사에 매각했습니다.[37][38]시민들은 2006년에 펜실베니아 전화 회사인 커먼웰스 전화를 인수했습니다.[39]
2008-2013
2008년 7월 31일, 시티즌 커뮤니케이션즈는 회사명을 프론티어 커뮤니케이션즈 코퍼레이션으로 변경하였으며, 뉴욕 증권 거래소의 주식 기호가 "CZN"에서 "FTR"로 변경되었습니다.[8][40][41]2010년 6월, 프런티어 커뮤니케이션즈는 구글 보이스가 여러 전화선을 하나의 번호에 연결하는 자체 발명을 침해했다고 주장하며 구글을 고소했습니다.[42]
2010년 7월, Frontier는 인디애나주 Fort Wayne 지역의 Verizon으로부터 FiOS 인터넷 및 TV 인프라스트럭처와 14개 주의[43] Verizon 부동산을 86억 달러에 구입했습니다.[18]전반적인 거래는 버라이즌의 휴대폰 사업은 생략된 채, 미국 서부 대부분의 지역에서 버라이즌의 전화, 케이블 TV, 인터넷 서비스 사업을 포괄했습니다.[44]그 결과 27개 주에서 고객을 확보함에 따라 [45]프론티어의 고객 기반은 230만 명에서 700만 명으로 3배 증가했습니다.[46]2010년 Verizon 인수에는 주로 시골 지역의 GTE 거래소들이 포함되었습니다.프론티어는 또한 기존 자회사인 웨스트 버지니아의 시티즌 텔레커뮤니케이션 컴퍼니와 합병한 이전의 벨 시스템 유닛 버라이즌 웨스트 버지니아를 인수했습니다.프론티어는 일부 지역에서 요금을 인상하지 말 것을 요구받았으며, 2013년까지 광대역 접속이 모든 지역에서 가입자의 85%로 증가될 것입니다.당시 프런티어의 기존 고객 중 92%가 광대역 접속을 가지고 있었던 반면, 새로 획득한 지역에서는 65%가 광대역 접속을 하고 있었습니다.[45]
Frontier는 Verizon에서 인수한 파이버 시스템 및 라이센스에 대해 2010년 리브랜딩 전까지 "FiOS"라는 이름을 유지했습니다.[47]Verizon 인수를 통해 첫 텔레비전 서비스를 인수한 Frontier의 기존 텔레비전 서비스 통합은 어려운 것으로 드러났습니다.[44][48]인수 8개월 후, 프론티어는 케이블 TV에서 손을 떼고 대신 DirecTV에 무료 구독을 제공하기 시작했습니다.[44]Frontier는 처음에는 2012년까지 FiOS TV 가격을 변경할 계획이 없다고 주장했지만 2011년 2월 일부 지역에서 프로그래밍 비용이 증가한다는 이유로 요금을 50% 인상했습니다.[48][43]또한 새로운 텔레비전 가입자들을[49] 위해 500달러의 설치비를 도입하고 오리건주의 일부 도시들의 TV 프랜차이즈 계약에서 스스로를 제거하기 시작했습니다.[50]Fiber TV 가입자가 크게 감소한 후, 2011년 Frontier는 인디애나주를 제외하고 요금 인상을 철회했습니다.[49]2011년 12월 16일, Frontier는 동일한 "FTR" 기호로 거래되면서 NYSE에서 NASDAQ 증권 거래소로 이전했습니다.[41][40]Frontier Communications Parent, Inc.가 S&P 400에 추가되었습니다.[51]
2014-2021

2014년 10월 24일, 프론티어는 20억 달러에 유선, DSL, U-verse 비디오, 위성 TV 사업을[52] 포함한 코네티컷 지역의 AT&T 사업장을 인수하였고, 서던 뉴잉글랜드 전화와 SNET 아메리카와 같은 다양한 자회사들을 합병하여 코네티컷의 프론티어 커뮤니케이션즈로 편입하였습니다.[19][52]2015년 본사를 코네티컷주 스탬포드에서 코네티컷주 노워크로 이전했습니다.[53]또한 2015년에 Frontier는 West Virginia에서 광고된 DSL 속도보다 느리다는 주장으로 집단 소송을 해결했습니다.프런티어는 잘못을 인정하지 않고 2017년에 발생한 더 빠른 속도가 구현될 때까지 해당 지역의 인프라에 1억 5천만 달러를 투자하고 영향을 받는 고객에게 할인된 요금을 제공하기로 합의했습니다.[54][55][56]오래된 구리 시스템을 광섬유 기술로 대체하는 것을 목표로 하는 Frontier는 2023년에 West Virginia 네트워크에 1억 달러를 추가로 투자했습니다.[57]2016년 4월 1일,[58] Verizon은 플로리다, 텍사스, 캘리포니아에 있는 TV, 인터넷, 유선 전화 사업을 Frontier에 105억 달러에 매각하여[59] Frontier의 규모를 두 배로 늘렸습니다.[60]Maggie Wilderotter는 2004년 11월부터 2015년 4월까지 CEO 및 의장을[52] 역임했으며,[61] 이후 Daniel J. McCarthy가 CEO로 취임했습니다.[62]
2018년 2월, Frontier는 연간 8%의 매출 감소를 경험하여 비용 절감 시도를 앞질렀습니다.2019년[20] 매출도 29개 주에 걸쳐 약 81억 달러로 감소한 가운데,[63] 블룸버그 통신은 2020년 1월 프론티어가 파산 신청을 포함할 가능성이 있는 턴어라운드 거래를 만드는 데 채권자들에게 도움을 요청하고 있다고 보도했습니다.[64]대니얼 J. 매카시의 뒤를 이어 버니 한은 그 달 CEO가 되었습니다.[62]프런티어 커뮤니케이션즈는 2020년 4월 14일 파산을 신청했습니다.[65]구조조정 계획으로 약 100억 달러의 부채가 줄어들 것으로 예상되는 가운데,[63] 그 해에 이미 90%의 손실을 본 주주들의 이익을 소멸시켰습니다.프론티어 경영진은 "18,000명의 직원들의 일자리를 보호하고, 선임 대출 기관과 무역 채권자들을 완전하게 유지할 것을 약속했습니다."[20]2020년 5월 1일 [63][66]프런티어는 아이다호, 몬태나, 오리건, 워싱턴에 있는 노스웨스트 사업장을 웨이브디비전 캐피털 및 서치라이트 캐피털 파트너스에 13억 5,200만 달러에 매각했으며,[67] 인수된 사업장은 Ziply Fiber로 이름이 변경되었습니다.[68]프런티어는 2021년 3월 구조조정에서 벗어나면서 구리 기반의 통신 네트워크를 광섬유 케이블로 전환하는 데 새로운 초점을 맞췄다고 설명했습니다.[10]2021년 초 존 스트래튼(John Stratton)이 재조직된 회사의 회장으로 발표되면서 닉 제프리(Nick Jeffery)가 2021년 3월 4일부터 CEO 겸 사장으로 취임했습니다.[2]당시 프론티어에는 광대역 가입자 3,069,000명과 비디오 가입자 485,000명이 있었습니다.[4]Jeffery는 CFO로 Scott Beasley, 최고 네트워크 책임자로 AT&T의 Veronica Bloodworth를 포함한 새로운 이사회 및 임원진을 임명하고, 회사가 현대화, "가능한 한 빠른 섬유 구축" 및 고객 서비스 개선에 주력할 것이라고 말했습니다.[69]
2021-현재
2021년 4월 Frontier Communications Parent로 사명을 변경한 후 2021년 5월 4일 FYBR을 나스닥에서 거래 상징으로 주당 30.00달러에 다시 상장했습니다.[6]프론티어는 2021년에 60만 곳에 광섬유 연결을 추가하여 총 연결 주택 수를 400만 가구로 늘렸습니다.2022년 초에는 2025년까지 1,000만 명에 도달할 계획을 개괄했습니다.[70]2022년 5월, 프런티어는 캘리포니아에서 약속된 인터넷 속도를 제공하지 않은 혐의에 대해 연방 무역 위원회와 합의했으며, 프런티어는 주에 850만 달러를 지불하기로 합의했습니다.[69]이 회사는 2022년 첫 번째 환경 사회 거버넌스(ESG) 보고서를 발표했습니다.[71]고객 만족도와 관련하여 지속적으로 낮은 순위를 기록한 후, 2022년 CNET은 Frontier의 만족도 등급이 다소 개선되어 업계 평균 이하에 머물렀지만 CenturyLink, Mediacom 및 Optimum과 같은 경쟁사의 점수를 능가했다고 보고했습니다.[72]
2022년 520만 개 지점의 광섬유 네트워크로 종료된 2023년 [21]초 프론티어는 2026년 이전에 고객의 90%가 광섬유 케이블에 연결되는 것을 목표로 2025년까지 광섬유 네트워크 확장에 8억 달러를 지출할 것으로 예상되었습니다.[73]2023년 1월, Frontier는 전체 파이버 네트워크에 대해 5기가비트 속도를 출시했으며,[21] Fast Company에 따르면 전국적인 인터넷 서비스 제공업체 중 처음으로 이를 출시했습니다.[74]2023년 현재 프런티어는 25개 주에서 활동하고 있으며,[72] "기가비트 아메리카 구축" 전략 하에서 광섬유 인터넷 서비스 및 멀티 기가비트 속도 확장에 주력하고 있습니다.[69]닉 제프리는 대통령직을 유지했습니다.[75]
서비스
프론티어는 주거 및 기업 고객에게 광대역 인터넷, 디지털 텔레비전 서비스 및 컴퓨터 기술 지원을 제공합니다.[12]일부 지역에서는 집 전화 서비스도 제공됩니다.[13]Frontier는 2018년에 기업을 위한 클라우드 기반 UCaaS(Unified Communications-as-a-Service) 옵션을 출시했습니다.[11]2021년 신규 고객을 대상으로 기존 선형 비디오 광고로 TV 마케팅을 중단했지만 일부 고객은 레거시 계약을 통해 서비스를 계속 제공하고 있습니다.[76]
인터넷 요금제
광대역 서비스로는 광섬유 서비스인 프론티어 파이버와 구리 의존 DSL 서비스인 프론티어 인터넷이 있습니다.Frontier의 모든 인터넷 요금제는 무제한 데이터와 함께 제공되며, 일반적으로 계약이 필요하지 않으며,[9] 저렴한 연결 프로그램을 통해 할인을 받을 수 있습니다.[77]그 회사는 통합 과금 기능이 있는 스트리밍 서비스 유튜브 TV에 할인된 이용권을 제공합니다.[21]프런티어는 인터넷 서비스의 경우 500메가비트에서 5기가비트의 다운로드 속도에 이르는 4가지 요금제를 가지고 있으며, 모두 업로드 속도가 대칭적입니다.DSL 서비스인 프론티어 인터넷은 지역 송신소와의 거리에 따라 "다양한" 속도로 제공되는 요금제가 하나 있습니다.[72]프런티어는 Eero 라우터를 무료로 고객에게 제공합니다.라우터는 이제 무료이지만 프론티어는 이전에 자동으로 $10 라우터 대여료를 부과했습니다.[74][78]
프론티어의 광섬유 서비스는 지역에 따라 성능이 가변적이라고 설명되어 왔지만 언론에서 대체로 긍정적인 반응을 얻었습니다.[9]PC 매거진이 2019년 ISP 고객 만족도를 매년 조사한 결과 2016년 컨슈머 어페어즈 등 아웃렛에[80] 반영된 체감도인 [79]'전반적 만족도'에서 프런티어의 DSL 서비스를 다시 하단 또는 하단에 나열했습니다.[81]씨넷의 데이비드 앤더스(David Anders)는 프론티어 파이버 500을 2023년 5월 미국 ISP가 제공하는 "전체적으로 최고의 인터넷 거래"로 선정했으며,[82] 특히 서비스의 빠른 속도, TV 번들, 무제한 데이터, 무료 와이파이 라우터, 기간 약정 없음, 온라인 게임에 적합하다고 칭찬했습니다.그러나 앤더스는 지역 인프라에 의존하는 속도 때문에 프론티어의 구리 DSL 서비스를 "히트 오어 미스"라고 설명했습니다.앤더스는 프런티어 인터넷의 무제한 데이터가 ISP가 시골 지역에서 제공하는 비교적 드문 기능이라고 칭찬했습니다.[72]
지역
Frontier는 앨라배마, 애리조나, 캘리포니아, 코네티컷, 플로리다, 조지아, 일리노이, 인디애나, 아이오와, 미시간, 미네소타, 미시시피, 네브래스카, 네바다, 뉴멕시코, 뉴욕, 노스캐롤라이나, 오하이오, 펜실베이니아, 사우스캐롤라이나, 테네시, 텍사스, 유타, 웨스트버지니아, 위스콘신 [9][12][83][84]등 25개 주에서 서비스를 제공합니다.[12]이 회사는 이전에는 주로 시골 지역과 소규모 지역사회에 서비스를 제공했지만, 현재는 여러 대규모 대도시 시장에도 서비스를 제공하고 있습니다.[citation needed]2023년 현재 15개 주 지역에서 광섬유 서비스를 이용할 수 있는 반면,[72] 일부 지역은 광섬유가 없는 DSL 옵션이 있었고,[72] 다른 지역은 DSL 인터넷이 부족했습니다.[80]
협찬
1996년 뉴욕 로체스터에 프런티어 필드가 문을 열었을 때, 프런티어는 20년간의 명명권 계약에 서명했고, 2015년에 다시 선택되었습니다.[85]Frontier @ the Glen은 Watkins[citation needed] Glen International의 NASCAR 컵 대회인 Frontier @ the Glen을 후원했으며 2011년에는 아이다호 코어달렌에 있는 Frontier Ice Arena의 명명권을 구입했습니다.[86]2015년 코네티컷 선 WNBA 농구팀의 타이틀 스폰서이자 2017년 아메리칸 애슬레틱 컨퍼런스 남녀 농구 선수권 대회의 타이틀 스폰서였습니다.[87][citation needed]
참고 항목
참고문헌
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외부 링크
- 공식 홈페이지
- Frontier Communications Parent, Inc.에 대한 비즈니스 데이터: