케이블비전

Cablevision
Cablevision Systems Corporation
유형일반의
뉴욕시: CVC
산업전기 통신
매스 미디어
설립.1973년, 49년(연장)
설립자찰스 F.돌란
없어졌다2016년 6월 21일, 6년 전(2016-06-21)
운명.Altice에 인수됨
후계자알티스 USA
본사베스페이지, 뉴욕, 미국
서비스 지역
뉴욕 대도시권
주요 인물
찰스 F.돌란
(회장)
제임스 돌란
(최고경영자)
브라이언 스위니
(사장님)
상품들케이블
(인터넷)
(VoIP 전화)
(비즈니스)
서비스최적 TV (텔레비전)
최적의 온라인(인터넷)
최적 음성(VoIP Phone)
최적의 라이트 패스 (비즈니스)
뉴스 12
뉴스데이
amNewYork
MSG 대학
수익.Increase64억6100만달러(2014년)[1]
Increase9억2125만달러(2014년)[1]
Decrease3억1144만달러(2014년)[1]
총자산Increase67억6500만달러(2014년)[1]
총자본Decrease- 50억4100만달러(2014년)[1]
종업원수
13,656 (2015년 [1]9월)
디비전전기 통신 서비스

Cablevision Systems Corporation은 뉴욕시 주변 지역에 서비스를 제공하는 시스템을 보유한 미국의 케이블 텔레비전 회사입니다.이 회사는 미국에서 [3]5번째로 큰 케이블[2] 제공업체이자 9번째로 큰 텔레비전 제공업체였다.Cablevision은 존속 기간과 말년에 걸쳐 뉴욕, 뉴저지, 코네티컷 및 펜실베니아 일부 지역에 거주하는 고객에게 서비스를 제공했습니다.그러나 한때 19개 주에서 서비스를 제공하기도 했다.케이블비전은 또 Optimum 브랜드를 통해 초고속 인터넷 연결(Optimum Online), 디지털 케이블(Optimum TV/IO Digital Cable), VoIP(Optimum Voice) 전화 서비스(미국 8위)도 제공했다.[4]케이블비전은 또한 프리휠이라고 불리는 와이파이 전용 휴대폰 서비스를 제공하였다.

2016년 6월 21일 Cablevision은 유럽 통신 대기업 Altice에 인수되었습니다.이전의 Cablevision 서비스는 Altice USA에서 운영되며 Optimum Online, Optimum Voice 및 Optimum TV 브랜드를 계속 운영하고 있습니다.

역사

1960년대 중반, 찰스 돌란은 맨해튼 자치구에 스털링 맨해튼 케이블이라고 불리는 케이블 시스템을 구축하고 홈 박스 오피스 (HBO)[5]를 출범시켰다.그는 결국 케이블 시스템과 HBO를 타임라이프사에 매각했다.그는 이 돈을 롱아일랜드 교외에 케이블비전이라 불리는 새로운 케이블 시스템을 시작하는 데 사용했다.CableVision에서 이름을 바꾼 CableVision은 롱아일랜드에 건설하고 다른 [6]공급자로부터 소형 케이블 시스템을 인수함으로써 빠르게 확장되었습니다.Cablevision은 뉴욕시, 뉴저지, 웨스트체스터 카운티 및 코네티컷의 다른 자치구들 중 일부인 뉴욕 메트로 지역 전체에 시스템을 구축했습니다.

1980년대에 케이블비전은 시카고, 보스턴, 클리블랜드 지역에도 진출했다.1990년대 중반까지 케이블비전은 19개 주에서 290만 명의 가입자에게 서비스를 제공할 것이다.1990년대 후반 일련의 거래를 통해 Cablevision은 자사의 케이블 시스템을 3가지 핵심 영역으로 통합하기로 결정했습니다.뉴욕, 클리블랜드, 보스턴.서비스 지역을 줄였음에도 불구하고 이러한 거래를 통해 가입자 수를 350만 명으로 끌어올릴 수 있었다.이 때 이루어진 주요 거래 중 하나는 Telecommunications Inc.(TCI)와의 거래였다.Cablevision은 TCI로부터 10개의 뉴욕 지역 케이블 시스템을 인수했으며, 그 대가로 TCI는 33%의 지분을 보유하게 되었습니다.1999년 AT&[7]T Corporation이 TCI를 인수함으로써 케이블비전의 3분의 1의 소유권을 갖게 되었습니다.2000년 Cablevision은 뉴욕 외곽의 보스턴,[8] 클리블랜드 및 미시간주 칼라마주 시스템을 각각 MediaOne, AdelphiaCharter Communications에 매각했습니다.거래의 일환으로 Cablevision은 보스턴 지역 시스템을 미디어원의 허드슨 밸리 시스템과 교환했습니다.AT&T는 2001년에 케이블비전 지분을 매각했다.

2010년 6월 13일, Cablevision은 브레즈난 커뮤니케이션즈를 13억 [9]7천만 달러에 인수한다고 발표했습니다.Bresnan은 콜로라도, 몬태나, 유타, 와이오밍에서 약 308,000명의 케이블 가입자에게 서비스를 제공했습니다.Cablevision이 뉴욕 이외의 지역에서 시스템을 소유하는 것은 10년 만에 처음입니다(Cablevision과 마찬가지로 Bresnan은 뉴욕시 교외에 본사를 두고 있었습니다).2011년 5월 Cablevision은 브레즈난 시스템을 Optimum West로 리브랜딩했습니다.

2013년 2월 8일 Cablevision은 자사의 Optimum West 시스템을 Charter Communications에 16억 [10]3천만 달러에 매각하기로 합의했습니다.

2013년 11월 23일, Cablevision은 400명의 직원을 [11]해고했습니다.

2015년 9월 17일, Patrick Drahi의 유럽 통신 대기업 Altice가 규제 [12][13]승인을 기다리는 동안 부채를 포함한 177억 달러에 Cablevision을 인수할 이라고 발표되었습니다.이 거래는 2016년 5월[14] 3일 FCC에 의해 승인되었으며 뉴저지의 공공시설 위원회와 뉴욕 공공서비스 위원회와 같은 다양한 지역 규제 기관의 승인이 2016년 [15]6월 21일에 마감되었다.계약조건에 따라 Altice는 Cablevision의 각 주식당 $34.90을 현금으로 지불하고 회사의 주가에 22%의 프리미엄을 지불했다.Altice는 Cablevision의 [16]채무도 인수했다.Cablevision의 이전 자산은 Altice USA로 운영됩니다.

웨스트 사이드 스타디움 토론에서의 역할

2004년과 2005년, 케이블비전은 뉴욕 시장 마이클 블룸버그의 지원을 받아 맨해튼 웨스트 사이드에 경기장을 건설하는 것에 반대하는 광고 캠페인을 위한 자금을 제공했습니다.이 경기장은 주로 뉴욕 제트의 서비스를 제공했을 것이고, 2012년 올림픽 유치전에서 뉴욕시가 실패한 중요한 부분이었다.케이블비전은 새 경기장이 들어설 수도 있는 메트로폴리탄 교통국이 소유한 부동산에 대한 제트의 입찰가를 훨씬 웃도는 경쟁 입찰가를 제시했었다.2005년 6월 셸던 실버 의장이 이끄는 뉴욕주 의회가 국고보조금 지급을 거부하면서 경기장 건설 계획은 무산됐다.

박애주의

1998년 [17]Cablevision은 미국에서 췌장암 연구에만 전념하는 가장 큰 민간 재단이 된 The Lustgarten Foundation을 설립하는 데 도움을 주었습니다.이 재단은 마크 러스트가튼 전 케이블비전 회장의 이름을 따서 지어졌으며 1600만 달러 이상을 모금했다.Cablevision은 현재 재단을 후원하고 있으며, 모든 기부금의 100%를 췌장암 치료를 위한 연구 프로그램과 보조금으로 직접 기부할 수 있으며,[18] 전국 수십 곳의 걷기/런을 후원하고 있습니다.이 재단은 Charity Navigator의 4성급 자선단체로 조직 및 재무 투명성, 낮은 관리 비용, 이사회 및 [19]성장률로 인해 이 수준으로 순위가 매겨집니다.

매디슨 스퀘어 가든 컴퍼니

1994년 Madison Square Garden의 소유주인 Paramount Communications(Gulf+Western)가 Viacom에 인수되었고, Viacom은 MSG 부동산을 Cablevision과 ITT Corporation에 매각하여 각각 50%의 지분을 보유하게 되었습니다.ITT는 3년 후에 Cablevision에 지분을 매각할 것이다.

2010년 2월 9일, 케이블비전은 자회사인 L.P. 매디슨 스퀘어 가든을 매디슨 스퀘어 가든 컴퍼니(MSG)라는 새로운 회사로 분사했습니다.별도 회사이지만, Cablevision의 CEO인 James Dolan에 의해 운영되었습니다.2016년 Cablevision의 매각까지 양사의 중요한 인물로 계속 MSG를 이끌고 있으며, 프로 스포츠 팀, 2개의 지역 스포츠 네트워크, 몇개의 엔터테인먼트 [20]장소로 구성된 3개의 부문을 가지고 있습니다.

MSG는 뉴욕시의 같은 이름인 매디슨 스퀘어 가든 아레나, 그리고 그곳에서 경기하는 프로 스포츠 팀인 뉴욕 닉스뉴욕 레인저스를 관리하고 있습니다.이 회사는 또한 [citation needed]레인저스에 소속된 마이너 리그 프로 하키 팀인 하트포드 울프 팩을 소유하고 있다.

MSG는 또한 케이블 채널 MSG 네트워크, MSG Plus(옛 FSN 뉴욕), MSG Western New York을 통해 닉스, 레인저스, 리버티, 뉴욕 아일랜드인, 뉴저지 데빌스, 버팔로 세이버스뉴욕 레드불스의 TV 판권을 보유하고 있습니다.케이블비전은 이전에 뉴욕 양키스, 뉴저지 네츠, 뉴욕 메츠에 대한 권리를 가지고 있었는데, 그들은 그들만의 채널을 시작하기 위해 떠났다.케이블비전은 또한 이전에 [21]양키스[22], 메츠, 보스턴 레드삭스의 [23]중계권을 [citation needed]통제하기 위해 부분적으로 매수를 시도했다.

MSG가 소유한 다른 자산으로는 비콘 극장,[24] 매디슨 스퀘어 가든의 극장(이전의 펠트 포럼, 파라마운트, 와무 극장) 및 라디오 시티 뮤직 [citation needed]홀을 운영하는 장기 임대 계약이 있습니다.

케이블 네트워크

AMC 네트워크

2011년 7월 1일, Cablevision은 자회사인 Rainbow Media LLC를 AMC Networks라는 새로운 회사로 분사했습니다.AMC네트웍스는 AMC, IFC, 선댄스 채널, WE TV 등 여러 전국 케이블 네트워크를 보유하고 있으며 2009년 WE TV의 분사로 출범한 케이블 채널인 웨딩 센트럴도 레인보우 미디어가 운영하고 있습니다.그러나 AMC Networks가 Cablevision으로부터 독립한 시점에서 낮은 [25]정격으로 인해 채널이 셧다운되었습니다.Rainbow Media는 또한 2010년까지 Fuse TV를 지배하다가, 그 후 Cablevision의 Madison Square Garden 사업부로 소유권이 넘어갔고, 현재는 Madison Square Garden Company로 독립적으로 운영되고 있습니다(위 참조).케이블TV의 레인보우 미디어 자회사는 2005년 4월 30일 폐쇄된 Voom이라는 위성 텔레비전 회사를 운영했지만 Voom HD Networks라는 이름의 일련의 고화질 텔레비전 채널로 존속했다.2009년 1월 21일까지 Cablevision 및 iO 디지털 케이블에서 사용할 수 있습니다.그러나 케이블비전에서 독립 AMC 네트워크로서 [26]레인보우 미디어가 스핀오프되기 전에 미국 15개 채널도 배급 부족으로 결국 폐쇄되었습니다.

스포츠 채널

Cablevision은 1976년 설립 이후 1990년대 후반 Fox Sports Net에 해체될 때까지 구 스포츠 채널 아메리카를 소유하기도 했다.2007년 케이블비전은 FSN 베이 에리어와 FSN 뉴잉글랜드에 대한 지배권을 5억7천만 [27]달러에 컴캐스트에 매각했다.뉴욕 외곽의 마지막 지역 스포츠 네트워크였다.

기타 속성

케이블비전은 1998년 뉴욕 지역 전자 체인 더 위즈를 인수했다.그 체인은 2003년에 폐쇄되었다.그 후 P.C. Richard & Son에 매각되어 현재는 일부 PC에서만 Wiz Deals를 방영하는 회사의 휴면 자회사로 남아 있다.리처드 아이템.

1998년부터 2013년 4월 29일까지 케이블비전은 뉴욕 지역 영화관 체인 클리어뷰 시네마를 소유했다.이 영화는 코네티컷의 보타이 시네마스에 팔렸다.

2008년 7월 29일, Cablevision은 Newsday와 amNewYork[28][29]6억 5천만 달러에 인수했습니다.Dolan 가문은 여전히 Newsday의 과반수 지분을 보유하고 있으며 Altice USA는 25%의 [citation needed]지분을 보유하고 있다.

운송 분쟁

MSG 네트워크

1988년 9월부터 1989년 7월까지 Cablevision은 MSG를 기본 서비스로 제공할 것인지 프리미엄 서비스로 제공할 것인지에 대한 문제를 놓고 MSG 네트워크(당시 Gulf+Western 소유, 나중에 Paramount Communications)를 운영하지 않았습니다.뉴욕 양키스의 케이블 경기가 케이블비전 소유의 스포츠 [30][31]채널에서 MSG로 이동하면서 이러한 움직임이 일어났다.케이블비전의 입장은 스포츠 프로그램 비용을 지불하고 싶은 사람은 모든 소비자가 아니라 부담을 져야 한다는 것이었다.이 논쟁은 케이블비전이 MSG를 프리미엄 서브스크립션 서비스로 제공하면서 끝났다.

○ 네트워크

케이블비전은 YES 네트워크의 첫 시즌 동안 요구된 가격을 받아들이지 않았기 때문에 2002년 뉴욕 양키스의 경기 대부분을 방송하지 않았다.다시 한 번, 논쟁의 근원은 누가 스포츠 프로그램을 위해 돈을 내야 하는가였다.Cablevision은 MSG 및 Fox Sports NY와 같은 프리미엄 서비스로 YES를 제공하고자 했습니다. MSG 및 Fox Sports NY는 YES 소유권이 '패밀리 케이블' 계층에서 채널을 원했습니다.오랜 대치 끝에 이듬해 거래가 성사되었다.그 결과 YES는 MSG 및 Fox Sports NY와 함께 '패밀리 케이블' 계층으로 이동했습니다.

NFL 네트워크

케이블비전은 NFL 네트워크를 운영하기 전에 NFL 선데이 티켓(계약상 2022년[32] 시즌 종료 전까지 DirecTV 전용)을 가지고 다닐 수 있도록 하겠다고 밝혔기 때문에 2012년까지 NFL 네트워크를 운영하지 않았다.이것은 뉴저지 주의회 [33]의원들에 의해 비판을 받아왔다.그러나 최근 Cablevision은 뉴욕주 구매에 본사를 두고 있지만 록키 마운틴 지역에서 사업을 하는 브레즈난 커뮤니케이션스를 인수했다.따라서 NFL 네트워크는 이전의 브레즈난(현재의 Optimum West) 시스템에서 운영되지만, 대뉴욕의 Optimum 시스템에서는 운영되지 않습니다.마침내, 2012년 8월 16일, 케이블비전은 [34]8월 17일부터 모든 NFL 시스템에서 네트워크를 운영하기로 NFL과 합의했다고 발표했습니다.

테니스 채널

케이블비전은 2009년 10월부터 2011년 9월까지 잠시 동안 테니스 채널을 운영하기도 했다.Cablevision은 2009년 8월에 NCTC에 가입하여 매달 추가 비용이 드는 프리미엄 스포츠 패키지에 테니스 채널을 담았습니다.NCTC에 가입함으로써 테니스 채널은 케이블비전에 신호를 보내야 했습니다.테니스 채널의 계약이 2011년 9월 3일 NCTC와 만료되자 테니스 채널은 새로운 계약을 협상하거나 채널을 더 널리 전파할 의사가 없는 모든 케이블 통신사로부터 신호를 받았습니다.테니스 채널은 버라이즌에서 철수되었으나 2012년 1월 17일에 반환되었다.케이블비전은 2012년 6월 현재 테니스 채널을 부활시키려는 어떠한 시도도 하지 않고 있다.

ESPN3 및 WatchESPN

Cablevision은 ESPN의 광대역 서비스인 ESPN360.com을 ESPN3.com으로 리브랜드한 적이 없습니다.또한 케이블비전은 고객이 집에 없을 때 ESPN 네트워크를 시청할 수 있는 앱인 WatchESPN을 휴대하고 이용할 수 있도록 하지 않았다.ESPN은 사용자가 시청하기 위해 가입하는 케이블 프로바이더를 제공해야 하며, 케이블비전은 아직 WatchESPN에 동의하지 않았다.

2012년 10월 4일 ESPN과 Cablevision은 월트 디즈니 컴퍼니의 네트워크 [35]패밀리를 망라하는 다른 워치 앱 외에 케이블비전 고객이 ESPN3 및 WatchESPN에 접속할 수 있는 포괄적인 유통 및 운송 계약을 발표했습니다.11월 19일 Cablevision은 ESPN3가 Optimum Online [36]Customers에 제공된다고 발표했습니다.한 달 뒤인 12월 19일, WatchESPN은 Optimum TV [37]고객에게 공개되었습니다.

Verizon FiOS

콘텐츠 프로바이더로서 케이블비전은 또한 자사의 FiOS TV 시스템에 MSG 네트워크와 Fox Sports Net New York을 탑재하는 것에 대해 Verizon과 논쟁을 벌였습니다.버라이즌은 당시 MSG 네트워크를 모든 매디슨 스퀘어 가든 관련 부동산과 함께 소유하고 있던 케이블비전이 NHL의 뉴욕 레인저스와 NBA의 뉴욕 닉스의 귀중한 지역 스포츠 보도를 케이블 시스템의 새로운 경쟁자에게 제공하고 싶지 않다고 주장하며 케이블비전을 고소했다.2006년 11월에 FiOS가 이러한 채널을 [38]전송할 수 있도록 하는 합의가 이루어졌습니다.그러나 2011-12년 NHL과 NBA 시즌까지 MSG의 프로그래밍은 FiOS 시스템에서 표준 화질로 제한되었습니다.그때 Cablevision은 법원 명령을 통해 Verizon에게 NY Rangers와 NY Kicks 프로그래밍 모두에 HD 피드를 제공하도록 강요받았습니다.

또한 케이블비전은 MSNBC 뉴스 네트워크에 대한 독점적 권리를 서비스 영역에서 소유하여 중복되는 영역에서 [39]FiOS에 의한 이동을 방지했다.그러나 이 독점권은 2010년 [40]2월에 종료되었다.

2010년 운송 분쟁

2010년 1월: 푸드 네트워크와 HGTV 분쟁

Scripps Networks Interactive와 재전송료에 관한 합의에 이르지 못했기 때문에 Scripps Networks Interactive는 2010년 [41]1월 1일 분쟁 채널인 HGTV와 푸드 네트워크를 전송할 수 있는 Cablevision의 권리를 취소했다.케이블비전은 성명을 내고 "우리는 스크립스가 잘 되길 바라며 배급사와 함께 텔레비전 [42]쓰레기통에 도달하는 것에 대한 그들의 접근 방식이 극적으로 변화한 것을 고려할 때 그들의 프로그램을 다시 진행하기를 기대하지 않는다"고 말했다.채널이 영향을 받는 동안 Cablevision은 그들의 관점을 광고하고 그들의 웹사이트에 푸드 네트워크와 Home & Garden [43]TV를 재방송하라는 메시지를 보내기 위한 구역을 설정했다.케이블비전은 또한 영향을 받는 각 채널에서 공공 서비스 방송을 루프하고 고객의 모든 셋톱박스를 채널 1999로 강제하여 같은 방송을 루프시켰다.Cablevision과 Scripps는 합의에 이르렀고, 2010년 1월 21일 현재, 2개의 네트워크는 Cablevision 시스템에 복귀하고 있습니다.구체적인 합의 내용은 공개되지 않았다.

2010년 3월: ABC 계약 분쟁은 WABC-TV와 WPVI에 영향을 미칩니다.

2010년 3월 2일, 뉴욕의 WABC-TV는 필라델피아 자매 방송국 WPVI(Mercer, Monmouth 및 Ocean Counties에서 배송)와 함께 2010년 3월 7일(자정)에 케이블비전에서 프로그램을 철수할 것이라고 발표했습니다.단, 네트워크 프로그래밍에 새로운 지불 구조가 구현되지 않는 한.케이블비전은 이에 대해 WABC-TV와 WPVI의 무료 무선 접속성을 예로 들었다.Cablevision의 대변인 Charles Scheuler는 "ABC-Disney가 Cablevision 고객들에게 새로운 TV [44]세금에 해당하는 금액을 지불하도록 강요함으로써 그들을 인질로 잡는 것은 공정하지 않다"고 말했다.

두 방송국의 해체는 ABC의 가장 큰 연례 특집 프로그램 중 하나로 예정되었던 제82회 아카데미 시상식의 주말에 일어났으며, 오스카상 광고주들과 케이블비전 자체에 엄청난 타격을 줄 것으로 예상되었다.

2010년 3월 7일 일요일 오전 12시 1분에 WABC와 WPVI가 모두 케이블비전에서 제거되었고, 케이블비전과 ABC와의 거래가 자정까지 이루어지지 않으면 네트워크와 디즈니 소유의 다른 채널은 방송이 중단될 것이라는 소문이 확인되었습니다.

Cablevision은 영향을 받는 각 채널에서 공공 서비스 방송을 루프하기 시작했고, Scripps Networks가 케이블 채널의 프로그래밍을 중단했을 때와 마찬가지로 고객의 모든 셋톱 박스를 채널 1999로 강제하기 시작했습니다.의견 불일치에 대한 특정 세부사항을 제공하는 것 외에도, 그들은 ABC 쇼가 훌루와 같은 TV 웹사이트를 통해 온라인으로 시청될 수 있다고 말했다.

또한 그날 케이블비전은 고객에게 [45]사과하기 위해 주문형 영화의 전체 영화 카탈로그를 그날 밤 자정까지 무료로 이용할 수 있다고 이메일을 통해 발표했다.

이날 오후 8시 50분 WABC와 WPVI는 제82회 아카데미 시상식에서 "협상 완료 작업"의 진행과 협상 중 ABC의 프로그램 복귀를 발표한 후 케이블비전의 프로그램으로 복귀했다.

2010년 10월: FOX 및 My NetworkWNYW-TV, WWOR-TV 및 WTXF-TV에 영향을 주는 TV 분쟁

케이블비전은 2010년 10월 15일에 뉴스 코퍼레이션과 FOX(MyNetwork TV 포함)를 취급하는 계약이 만료되었습니다.이 계약은 뉴욕의 WNYWWWOR-TV와 필라델피아 WTXF를 포함한다.이 계약에는 National Geographic Wild, Fox Business 및 Fox Defortes(이전의 Fox Sports en Españl) 케이블 네트워크도 포함되어 있습니다.분쟁의 영향을 받는 프로그램에는 NFL on Fox, 2010 내셔널 리그 챔피언십 시리즈, 2010 월드 시리즈의 일부, 그리고 아메리칸 아이돌과 글리 같은 인기 쇼가 포함됩니다.

2010년 10월 16일 오전 12시 1분, Fox는 분쟁에 관련된 모든 네트워크를 Cablevision [46]가입자에게서 꺼냈습니다.Cablevision의 Fox와의 분쟁으로 인해 Cablevision 고객들은 Fox 네트워크 프로그래밍의 여러 새로운 에피소드, NBA 시즌의 여러 주 및 전체 NLCS를 놓쳤습니다.Cablevision은 영향을 받는 각 채널에서 공공 서비스 발표를 반복하고 고객의 모든 셋톱 박스를 채널 1999로 강제했습니다.이는 Scripps Networks와 ABC/Disney가 케이블 채널의 프로그램을 중단했을 때와 마찬가지로 동일한 발표를 반복했습니다.2010년 10월 27일, 월드 시리즈 1차전 같은 날, 케이블비전은 FOX에 새로운 1년 계약을 제안했지만 거절당했고, 정전은 계속되었다.케이블비전은 또 FOX에 대해 [47]구속력 있는 중재안을 제출하라고 거듭 요구했다.

2010년 10월 30일 저녁 월드시리즈 [48]3차전과 같은 날에 채널이 복구되었다.뉴스 코퍼레이션과 케이블 비전은 "원칙적으로" 채널을 복구하기로 합의했다.케이블비전은 고객이 더 이상 폭스 프로그램을 볼 [49]수 없게 돼서는 안 된다고 생각하기 때문에 폭스앤뉴스가 원하는 높은 요금을 지불했다고 밝혔다.

게임 쇼 네트워크

2011년 2월 Cablevision은 게임쇼 네트워크(GSN)를 기본 계층에서 애드온 스포츠 패키지로 전환했습니다.2011년 10월 GSN은 Cablevision이 소유하고 있는 다른 채널(AMC Networks)에 우선권을 부여하여 네트워크가 차별받고 있다고 주장하며 소송을 제기했습니다.2016년 11월 연방통신위원회 행정법은 케이블비전이 불법적으로 행동했다고 판단하고 FCC(현 Altice)에 케이블비전(현재의 Altice)이 채널을 확장 기본 계층으로 이동하도록 요구하도록 권고하고 최대 40만 달러의 벌금을 부과했다.

트리뷴 컴퍼니 분쟁

2012년 8월 17일, Cablevision은 예고 없이 Tribune [50]Company로부터 방송국을 철수시켰다.제거된 관측소에는 대부분의 케이블비전 시스템에서 운반되는 WPIX(뉴욕), 머서, 몬머스 및 오션 카운티의 중부 저지 시스템의 WPHL(필라델피아), 일부 코네티컷 시스템의 WCCT(하트포드, CT), 콜로라도 및 서부 시스템의 최적 WGN(덴버)이 포함되었다.WTIC-TVWGN America는 처음에는 이 분쟁에 포함되지 않았지만, 8월 24일 Tribune는 Cablevision의 Connecticut 및 Optimum West 시스템에서 코네티컷의 WTIC와 WGN을 철수시켰다.Time Warner Cable과 Hearst Television과의 분쟁처럼, 이 채널들은 다른 케이블 서비스로 대체되었다.

Cablevision은 성명에서 "파산된 Tribune Co.와 Oaktree Capital Management, Angelo Gordon & Co.를 포함한 이 회사를 소유한 헤지펀드 및 은행들은 Cablevision 고객들의 도움을 받아 Tribune의 재정 문제를 해결하기 위해 노력하고 있다"고 말했다.트리뷴과 그들의 헤지펀드 소유주들은 WPIX와 그들이 소유한 다른 방송국에 대해 수천만 달러의 새로운 수수료를 요구하고 있다.반소비자 요구를 중단하고 생산적으로 [51]일해서 합의를 이끌어내야 합니다.

트리뷴은 성명을 통해 "케이블비전이 협상을 계속하는 동안 조건변경을 하지 않고 현행 운송협정을 무조건 연장하겠다고 제안했음에도 불구하고 이 조치를 취했다"고 전했다.Tribune는 새로운 합의를 위해 노력하면서 Cablevision 가입자들에게 이들 방송국의 귀중한 프로그램에 대한 접근을 기꺼이 제공하고자 했습니다.트리뷴은 이 방송국들을 철수시키겠다고 위협하거나 케이블비전에 그들을 없애라고 요구한 적이 없다.트리뷴은 지역 뉴스, 라이브 스포츠 및 고품질 엔터테인먼트 프로그램에 매년 상당한 투자를 하고 있습니다.케이블비전은 케이블비전의 라인업에서 가장 시청률이 높은 채널 중 하나인 지역 방송국의 재전송에 대해 트리뷴에 보상한 적이 없다.우리가 제안한 금액은 가입자당 하루에 1페니도 되지 않습니다.이는 Cablevision이 잘 감시되지 않는 [52]채널의 프로바이더에게 지불하는 금액보다 훨씬 낮습니다."

두 회사 사이의 분쟁은 케이블비전이 2012년 10월 26일 코네티컷 시청자들이 2012 월드 시리즈의 처음 두 경기를 보지 못한 것에 대해 불평한 후 트리뷴과 합의에 도달하면서 끝이 났다.채널은 10월 27일 아침까지 복구되지 않았다.

메레디스 코퍼레이션 분쟁

2014년 1월 3일, CT주 하트포드의 CBS 방송국 WFSB는 Cablevision의 Connecticut 시스템에서 신호를 받았습니다.분쟁은 케이블비전이 페어필드 카운티와 리치필드 카운티 고객들이 이미 CBS의 간판 방송국인 뉴욕의 WCBS-TV를 가지고 있기 때문에 방송국 소유주인 메레디스 사에 돈을 지불하기를 원하지 않았기 때문이다.분쟁은 1월 19일에 끝났다.

코퍼레이트 거버넌스

Altice에 매각 당시 Cablevision의 이사회는 다음과 같습니다.Charles Dolan, James Dolan, Patrick Dolan, Kristin Dolan, Marianne Dolan Weber, Land Araskog, Frank Biondi, Charles Ferris, Richard Hochman, Victor Oristano, Thomas Reifenheiser, John R. 라이언, 브라이언 스위니, 빈센트 티스, 레너드 토우

2006년, 돌란 가문은 2005년 실패한 후, 회사를 인수하여 민영화하겠다는 계획을 발표했는데, 이 시도는 레인보우 미디어를 상장 기업으로 분리시킬 수 있었다.

2007년 5월 2일, 몇 번의 시도 끝에 돌란 가문은 케이블비전이 비공개로 되기 위한 106억달러 규모의 거래가 이루어졌다고 발표했지만, 다른 [53]주주들과 합의는 이루어지지 않았다.케이블비전의 주식은 뉴욕증권거래소에서 티커 기호 CVC로 거래된다.

재무 기록

2003년 11월 11일, 그 회사는 재무 상황을 일부 잘못 전달했다고 시인했다.2003년 1분기 및 2분기 재무보고서를 재작성하고, 2002년 및 [54]그 이전에 부적절하게 기록된 총비용 약 1500만달러의 영향을 반영하여 그날 발표된 분기 재무보고서를 수정한다.2004년 3월 2일, 동사는 [55]2002년과 2003년의 분기 실적 재작성 발표에 가세해 2000년부터 2002년까지의 연간 실적을 재작성한다고도 밝혔다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

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