레이 달리오

Ray Dalio
레이 달리오
태어난
레이먼드 토머스 달리오

(1949-08-08) 1949년 8월 8일 (74세)
미국 뉴욕시.
교육롱아일랜드 대학교, 포스트 (BS)
하버드 대학교
직종.헤지펀드매니저
유명한브리지워터 어소시에이츠 창립자
배우자.바바라 달리오
아이들.폴을 포함한 4명의 아들들

레이먼드 토머스 달리오([1]Raymond Thomas Dalio, 1949년 8월 8일 ~ )는 미국의 투자자이자 헤지펀드 매니저로, 1985년부터 세계 최대 헤지펀드인 브릿지워터 어소시에이츠의 공동 투자 책임자로 재직하고 있습니다. 그는 1975년 뉴욕에서 브리지워터를 설립했습니다.[2][3]

달리오는 뉴욕에서 태어나 1973년 하버드 경영대학에서 경영학석사(MBA)를 받기 전까지 롱아일랜드 대학의 C.W. Post College of Long Island University에 다녔습니다. 2년 후 Dalio는 Bridgewater를 발사했습니다.

2013년에는 세계에서 가장 큰 헤지펀드로 이름을 올렸습니다.[4][5] 2020년 블룸버그는 그를 세계에서 79번째로 부유한 사람으로 선정했습니다.[6] Dalio는 기업 경영과 투자 철학에 관한 2017년 책 Principle: Life & Work의 저자입니다. 이 곡은 뉴욕 타임즈 베스트 셀러 목록에 실렸습니다.[7][8]

초기생

달리오는 뉴욕 퀸즈 자치구의 잭슨 하이츠에서 태어났습니다.[9] 그가 8살이었을 때, 가족은 잭슨 하이츠에서 뉴욕 나소 카운티의 맨하셋으로 이사했습니다. 그는 "코파카바나와 같은 맨해튼 재즈 클럽에서 클라리넷과 색소폰을 연주한" 재즈 음악가 마리노 댈롤리오 (1911–2002)와 주부 앤의 아들입니다.[9][10][11] 어린 시절, Dalio는 잔디 깎기, 눈 밀기, 그리고 종이 길을 포함한 다양한 이상한 직업들을 가지고 있었습니다.[12] 그는 이탈리아 혈통입니다. 12살 때, 그는 어린 시절 집에서 걸어갈 수 있는 거리에 있는 링크스 골프 클럽에서 캐디를 시작했습니다. 그는 월스트리트의 베테랑 조지 리브를 포함한 많은 월스트리트 전문가들을 위해 캐디를 맡았습니다. Leib과 그의 아내 Isabelle은 가족 저녁 식사와 휴일 모임을 위해 Dalio를 그들의 Park Avenue 아파트로 초대했습니다.[13] 월스트리트 무역업자인 부부의 아들은 나중에 달리오에게 그의 무역회사에서 여름 일을 맡겼습니다. 그는 12살 때 투자를 시작했는데, 그 때 노스이스트 항공의 주식을 300달러에 샀고 항공사가 다른 회사와 합병한 후 투자금을 세 배로 늘렸습니다.[14] 그가 고등학교에 도달했을 때, 그는 수천 달러의 투자 포트폴리오를 구축했습니다.[15] 그는 1973년 롱아일랜드 대학교(C.W. Post College)에서 재무학 학사 학위를 받았고 하버드 경영대학원에서 경영학 석사 학위를 받았습니다.[14][16]

투자경력

대학.

달리오는 등록할 대학을 찾는데 어려움을 겪었습니다. 그는 마침내 지원하여 롱아일랜드 대학의 캠퍼스인 C.W. 포스트 칼리지에 입학했습니다. 그는 대학에서 주식을 계속 사고 팔았지만, 상품 선물이라는 새로운 것에 끌리게 되었습니다. 당시 상품 선물은 차입 요건이 낮았고, 달리오는 단순한 주식보다 더 큰 수익을 얻을 수 있다는 것을 알고 있었습니다. 동시에 그는 학교를 즐기기 시작했습니다. 그에게 더 많은 자유가 주어지면서, 그는 오늘날까지도 실천하고 있는 초월적 명상을 시작했습니다.[17]

대학원

C.W. Post College를 졸업한 후, Dalio는 자유로운 여름을 보냈습니다. 그는 뉴욕 증권 거래소의 점원으로 일했습니다. 그곳에서 그는 인플레이션 상승에 대응하여 미국을 금본위제에서 제외하기로 한 닉슨의 결정을 목격했습니다. 거래소의 주가는 다음날 평균 33% 상승했습니다.[15] 이 사건들은 1970년대의 대인플레이션을 촉발시켰습니다. 손쉬운 통화정책과 재정 규율 포기가 맞물리면서 물가는 급등했습니다.[18] 다음 해 여름, 하버드에서 1학년을 보낸 후, Dalio와 그의 친구들은 나중에 Bridgewater Associates가 된 회사를 만들었습니다. 그것은 작은 기업으로 시작했고, 그것의 목표는 상품을 거래하는 것이었습니다. 그러나 그들은 경험이 부족했고 그 모험은 거의 결실을 맺지 못했습니다.[15] 비록 원래의 브릿지워터는 실패했지만, Dalio는 나중에 역사상 가장 큰 헤지펀드가 될 그 이름을 사용했습니다.[19]

프로출발

하버드를 졸업한 후, 달리오는 결혼하여 가정을 꾸렸습니다. 그는 코네티컷주의 윌튼으로 이사를 갔고, 그곳에서 살며 개조된 헛간에서 거래를 했습니다.[9] Dalio는 그 후 뉴욕 증권 거래소의 바닥에서 일했고 상품 선물을 거래했습니다.[14] 그는 후에 도미니크 & 도미니크 LLC에서 상품 담당 이사로 일했습니다.[20] 1974년, 그는 Sandy Weil이 운영하는 증권 회사인[14] Shearson Hayden Stone의 선물 거래자이자 브로커가 되었고, 그는 나중에 씨티그룹을 건설하는 것으로 유명해졌습니다. 회사에서 Dalio의 일은 가축 목장 주인, 곡물 생산자 및 기타 농부들에게 주로 선물로 위험을 회피하는 방법에 대해 조언하는 것이었습니다.[21] 그러나 그는 시어슨 헤이든 스톤의 계층 구조에 크게 불만을 품고 있었으며, 이는 초등교육을 연상케 했습니다. 그는 대학의 보다 자유로운 생활방식을 갈망했습니다. 한 때, 그는 캘리포니아 식품 곡물 재배자 협회의 연례 대회에서 한 스트리퍼에게 옷을 벗기기 위해 돈을 지불했습니다.[21] 그의 창의적인 증기 분출 방법은 계속되었고, 그가 상사를 포함한 몇몇 동료들과 술을 마시러 나간 후 1974년 새해 전야에 폭발했습니다. 상관과 불화 끝에 술에 취한 달리오는 그의 얼굴을 주먹으로 때렸습니다. 얼마 지나지 않아 그는 시어슨 헤이든 스톤(Shearson Hayden Stone)에서 일을 그만두게 되었습니다.[21]

브리지워터 어소시에이츠 창립

그의 공격적인 행동에도 불구하고, 시어슨 헤이든 스톤의 수많은 고객들은 달리오에 대한 신뢰를 유지했고, 그가 계속해서 돈을 관리하도록 허락했습니다. 이 자본으로 그는 자산 관리 펀드의 시작을 긁어 모을 수 있었습니다.[15] 1975년, 그는 방 두 개짜리 뉴욕시 아파트에서 브리지워터 어소시에이츠를 설립했습니다.[22] 브리지워터는 자산 자문 회사로 시작했는데, 그 회사는 수많은 기업 고객들에게 서비스를 제공했으며, 대부분은 Dalio의 Shearson Hayden Stone에서 일했습니다.[15] 달리오가 조언한 주요 분야는 통화와 금리였습니다. 회사는 세계 시장 동향을 분석한 유료 구독 조사 보고서인 '데일리 옵서버(Daily Observations)'를 발간하기 시작했습니다.[23] Dalio의 큰 성공은 McDonald가 그의 회사의 고객으로 계약했을 때 이루어졌습니다. 그리고 나서 다리 물이 빠르게 자라기 시작했습니다. 그 회사는 세계은행과 이스트만 코닥의 연기금을 포함한 더 큰 고객들과 계약을 맺었습니다.[7] 1981년, 이 회사는 코네티컷주 웨스트포트에 사무실을 열었고, 그곳에서 레이와 그의 아내는 가정을 꾸리고 싶어했습니다.[15] Dalio는 1987년 주식 시장의 폭락에서 이익을 얻은 후 월스트리트 밖에서 유명해지기 시작했습니다. 다음 해, 그는 "외국인은 미국을 소유하나요?"[7]라는 제목의 오프라 윈프리 쇼에 출연했습니다. 1991년, 그는 브릿지워터의 대표 전략인 "Pure Alpha"를 출시했는데, 이는 월스트리트 용어로 자금 관리자가 나스닥과 같은 특정 시장 벤치마크 이상으로 벌 수 있는 추가 비용을 나타내는 그리스 문자를 참조한 것입니다.[24] 1996년 Dalio는 안정적이고 저위험 전략을 개척한 펀드인 All Weather를 출시했고, 이 펀드는 나중에 리스크 패리티(Risk Parity)로 알려지게 되었습니다.[7]

출세

브리지워터 협회. 순수 알파 I 주식시장 전략 수익률 vs S&P 500

브리지워터 어소시에이츠는 2005년 세계 최대 헤지펀드가 되었습니다.[22] 1991년부터 2005년까지 불과 3년 만에 손실을 입었고, 4%를 초과한 적은 없었습니다. 같은 기간 S&P500도 2002년 22.1%의 마이너스 수익률을 기록하는 등 3년간 하락했습니다.[25] 펀드는 자산의 2% 운용 수수료와 투자 시스템을 이용해 발생하는 연간 수익의 20%를 가져가는 표준 헤지펀드 모델을 활용해 규모를 키웠습니다.[26] Dalio는 2005년까지 1,960억 달러 규모의 캘리포니아 공무원 퇴직 시스템(CalPERS), 270억 달러 규모의 펜실베니아 주 공무원 퇴직 시스템(Penn SERS 또는 SERS), 멜버른에 본사를 둔 National Australia Bank Ltd. 및 Hartford의 연금 기금을 포함한 대규모 기업의 자금을 관리하고 있었습니다. 코네티컷에 [25]본사를 둔 유나이티드 테크놀로지스 2007년 브리지워터는 글로벌 금융위기가 올 수도 있다고 제안했고,[9] 2008년 달리오는 다양한 기준으로 다양한 경제의 잠재력을 평가하는 에세이인 "How the Economic Machine Works: A Template for Undering Now"를 출간했습니다.[27] 이 회사의 관리하에 있는 총 자산은 2007년에 500억 달러(7년 전의 330억 달러에서 증가)로 증가했습니다.[28]

배런의 잡지에 실린 2007년 기사에 따르면, 브리지워터의 고객들과 데일리 옵서버 구독자들보다 더 잘 준비된 사람은 아무도 없다고 합니다. 회사는 "경보기를 울리기 시작했습니다...2007년 봄, 과도한 금융 레버리지의 위험성에 대해 언급했습니다."[29] 이 회사의 연구원들은 세계 최대 금융 기관 대부분의 공개 기록을 조사한 결과 대손과 관련된 미래 부채 추정치가 총 8,390억 달러에 달한다는 사실을 발견했습니다. 달리오는 지난 12월 미 재무부 직원들과 백악관 경제자문관들을 만났을 때 이런 조사결과가 공개됐지만 대체로 무시됐습니다.[9] 이 연구로 인해 브리지워터의 Pure Alpha 펀드는 투자자들에게 2008년 주식 시장의 붕괴를 상당 부분 피할 수 있었습니다.[30] 브리지워터의 많은 경쟁사들에게 재앙적인 한 해였던 2008년, 이 회사의 대표적인 퓨어 알파 펀드는 수수료를 계산한 후 가치가 9.5% 상승했습니다.[9] 달리오는 연방준비제도이사회가 경제를 살리기 위해 많은 돈을 찍어낼 수밖에 없을 것으로 예상하고 이렇게 했습니다. 그는 재무부 채권에 오랫동안 의존했고, 달러를 부족하게 했고, 금과 다른 상품들을 샀습니다.[9] 2008년 대통령 선거운동 기간 동안, John McCain은 회사를 방문하여 직원들과 이야기를 나눴습니다.[31] 그 다음 해는 그렇게 밝지 않았습니다. 2009년 경제성장률이 예상보다 높고 다우존스 산업평균지수가 19% 증가했을 때 이 회사의 퓨어 알파 펀드 수익은 2~4%[30]에 불과했던 것으로 알려졌습니다.

2011년 Dalio는 투자와 기업 경영에 대한 자신의 철학을 개괄한 123페이지 분량의 Principles(원칙)를 자체 출판했습니다.[32][33] 같은 해에 Dalio는 SERS, Kodak, General Motors, 그리고 Singapore의 정부투자공사의 자금을 관리하고 있었습니다.[9] 2012년, 그는 타임지가 매년 선정하는 세계에서 가장 영향력 있는 100인의 목록에 올랐습니다.[34] 2011년과 2012년 블룸버그 마켓은 그를 가장 영향력 있는 50인 중 한 명으로 선정했습니다. 달리오의 지휘 아래 브리지워터의 퓨어 알파 II는 평균 수익률 10.4%로 역사상 단 3년의 손실을 입었습니다. 2012년 2월, TRS(Teacher Retirement System of Texas)는 Bridgewater Associates Intermediate Holdings의 지분인 LP를 2억 5천만 달러에 매입했습니다. 이 지분은 의결권이 없었기 때문에 연기금이 기업 지배 구조를 거의 통제하지 못했습니다.[35] 기관투자가 알파(Alpha)는 2012년 부자 순위에서 달리오를 2위에 올렸습니다.[36][37] Dalio는 창립 이래 공동 최고 투자 책임자인 Bob Prince와 Greg Jensen과 함께 Bridgewater Associates를 지배해 왔습니다. 헤지펀드는 최근 파트너십으로 개편할 계획을 발표했습니다. 달리오는 그 이유가 회사의 지속적인 지속 가능성과 이익 공유 때문이라고 말했습니다.[38] Dalio는 Bridgewater의 공동 CEO로 10개월 동안 재직하다가 2017년 3월 4월 15일까지 전사적인 개편의 일환으로 사임하겠다고 발표했습니다.[39] 회사는 대체자를 찾기 위해 7년 동안 경영 및 지분 전환을 진행했습니다.[40] 존 루빈스타인(Jon Rubinstein) 펀드 공동 대표는 달리오와 함께 사임할 것으로 발표되었지만 자문 역할은 유지할 것입니다.[39] 2017년 10월 현재 브리지워터 어소시에이츠는 1600억 달러의 자산을 운용하고 있습니다.[41] 달리오는 자신을 투자 성공으로 이끈 성격을 언급하며 스스로를 "초현실주의자"라고 생각하며, 추상적인 가치 판단에 추가하지 않고, 세계가 실제로 어떻게 기능하는지를 결정하는 메커니즘을 이해할 동기가 있다고 말했습니다.[26]

투자철학

달리오에 따르면 브리지워터 어소시에이츠는 환율, 인플레이션, GDP 성장률 등 경제 동향을 중심으로 투자하는 [42]"글로벌 매크로 기업"입니다.[9] 달리오는 자신의 보유자산을 베타 투자와 알파 투자의 두 가지 다른 영역으로 나눈다고 말했습니다.[43] 베타 투자는 수동적인 관리와 정상적인 시장 위험을 통해 수익을 창출합니다. 알파 투자는 적극적으로 관리되며 베타 투자보다 더 나은 수익을 창출하는 것을 목표로 합니다. 알파 투자는 일반 시장과 관련이 없습니다.[28] Dalio의 목표는 자산배분이 아닌 위험배분을 기반으로 상관없는 투자수익을 가진 포트폴리오를 구성하는 것입니다. Dalio의 헤지펀드는 대부분 연기금, 재단, 기부금 및 중앙은행과 같은 기관 고객으로부터 돈을 받습니다.[9][44] 개인 투자자들은 달리오의 보유 주식에 투자할 수 있는 경우가 거의 없습니다.[9][44][26]

그의 전략은 주로 통화 및 고정 소득 시장에 초점을 맞추고 있습니다.[26] 이는 워렌 버핏이나 피터 린치와 같은 투자자들과 같은 회사의 개별 주식을 사는 것과 대조적입니다.[26] Dalio는 또한 Bridgewater Associates 내에서 위험 관리 및 다양화를 위해 사용하는 [45]위험 평가 접근 방식을 대중화했습니다. 블룸버그에 따르면 달리오는 전통적인 다각화와 "전 세계 시장에 대한 또는 반대의 베팅"을 결합하는 투자 전략을 사용합니다.[44] Dalio의 위험 평가 접근 방식은 공매도뿐만 아니라 투자 시 레버리지와 외부 다각화를 모두 가능하게 합니다. 이를 통해 Dalio는 투자할 때 선택한 모든 자산 조합을 사용할 수 있습니다.[46] Dalio의 전략은 최적의 위험 목표 수준을 투자의 기초로 사용합니다. 이는 먼저 자본을 할당한 다음 위험 목표를 달성하는 것과 대조적입니다. Dalio는 레버리지를 사용하여 다양한 자산 클래스에 걸쳐 노출을 고르게 분산하는 동시에 최상의 위험 목표 수준을 유지함으로써 이 전략을 구현합니다.[46] Dalio는 2009년 2월부터 "d-process"라는 용어를 사용하여 서브프라임 모기지 산업의 디레버리징 및 디플레이션 프로세스를 경기침체와 구별되게 설명하기 시작했으며, 이후 이 용어를 자신의 투자 철학에 포함시켰습니다.[29] Dalio의 정확한 투자 포트폴리오는 대부분 외부와 비밀로 유지됩니다. 여기에는 외부 투자자뿐만 아니라 대부분의 직원이 포함되며 회사 내에서 12명만이 특정 시간에 거래되는 방식을 이해합니다.[7]

신문의 재무 저널리스트 롭 코플랜드(Rob Copeland)의 책을 기반으로 한 2023년 11월 뉴욕타임스 조사 보고서는 달리오와 펀드가 투자 철학과 투자 방법론에 대해 했다는 주장에 의문을 제기했습니다.[47][48] 예를 들어, 보고서에 따르면 펀드의 투자는 Dalio와 회사가 선전했던 정교한 투자 시스템이 아닌 Ray Dalio 자신의 선택에 크게 기반하고 있으며, 투자 선택은 Dalio의 개인적인 정부 행위자와의 연관성에서 파생된 법적으로 획득된 내부자 정보에 의해 주도되고 있습니다.[48] 달리오의 변호인단은 출판사 맥밀란을 상대로 회사와 달리오에 대한 부정확한 묘사라고 주장하는 수십억 달러 규모의 소송을 제기하겠다고 위협했습니다.[49]

뷰

자본주의와 사회경제적 불평등

Dalio는 자본주의가 일반적으로 최고의 경제 시스템이라고 말했지만, 그는 자본주의가 "대부분의 미국인들에게 잘 작동하지 않기 때문에" 개혁되어야 한다고 주장했습니다.[50] 2019년 4월 7일, Dalio는 60 Minutes에서 미국의 소득 불평등은 개혁이 필요한 국가 비상사태라고 말했습니다.[51][52] 2019년 7월, 그는 다시 자본주의의 세련화를 요구하며 부의 불평등을 국가 비상사태라고 불렀습니다.[53] 2019년 11월, 그는 과도한 자본, 자금되지 않은 사회적 부채, 정부 적자가 재앙에 대한 레시피를 만들었다고 하는 블로그 항목을 게시했는데, 이를 그는 "패러다임 변화"라고 불렀습니다.[54] 2020년 5월 그는 "현재의 위기가 전개되면서 우리는 역사를 통틀어 자본주의가 때로는 매우 결함이 많을 수 있지만 최고의 제도임이 입증되었다는 것을 기억해야 한다"며 자본주의 개혁의 중요성을 강조했습니다.[55] 2020년 10월 Dalio는 지난 20년 동안 일반 시민의 소득 증가가 거의 없었으며, 1980년대 이후 하위 60%의 근로자가 인플레이션 조정 소득 증가가 없었다고 말했습니다.[50] 그는 소득 불평등이 1930년대 이후 가장 높은 수준이라고 언급했는데, 상위 1%의 소득자가 하위 99%를 합친 것보다 더 많은 재산을 갖고 있었습니다.[56] Dalio는 저임금 소득자가 더 높은 수준의 부로 이동할 가능성이 시간이 지남에 따라 감소하고 있으며 이것은 미국인의 낮은 경제적, 사회적 이동성을 보여준다고 말했습니다. 그는 불평등이 더욱 고착화되고 빠르게 증가하고 있다고 경고했습니다.[50] 그는 가상의 개선된 자본주의가 더 큰 파이를 만들고 재분배하는 것도 잘 해야 할 것이라고 말했습니다.[55]

중국

2020년 10월 Dalio는 중국이 계속 세계 초강대국으로 부상하고 있다며 중국의 부상을 눈감지 말라고 경고했습니다.[57] 그는 중국이 코로나19 팬데믹에도 불구하고 높은 경제적 성과를 거두는 등 "예외적인 방법"에 성공했고, 코로나19 확진률이 가장 낮았으며, 전 세계 상장 기업의 절반이 중심이 됐다고 주장했습니다.[58][59] 달리오는 1984년 중국을 방문했을 때 고위 관리들이 계산기와 같은 기초 기술을 "기적의 장치"라고 부르며 경탄할 것이라고 단언했습니다. 그는 중국이 이제 선진 기술에서 미국과 어깨를 나란히 했고 아마도 앞으로 5년 안에 선두를 차지할 것이라고 주장했습니다.[58] 게다가 달리오는 중국에 유리한 지표들이 많았다고 말했습니다.[58] 그는 잘 교육받은 시민들의 증가하는 인구뿐만 아니라, 많은 헤드라인들이 "새로운 석유"라고 부르는 데이터의 흡수와 처리에 있어서 중국의 지속적인 성장에 대해서도 논의했습니다.[60][61] 달리오는 또한 투자자의 관점에서 중국을 우호적으로 평가했습니다. 중국 경제의 펀더멘털이 튼튼하고 자산 가격도 상대적으로 매력적이라고 평가했습니다.[57][58] 달리오는 또 중국의 주식과 채권이 현재 글로벌 포트폴리오 측면에서 비중이 낮고, 미국은 비대하다는 입장을 고수했습니다.[58] 가격의 자연스러운 변화는 중국에 또 다른 비교 우위를 제공할 것입니다. 달리오는 항상 잘못될 수 있다는 점을 강조하면서 중국의 경제 개혁 노선이 계속될 것으로 믿고 있으며, 이는 중국의 번영을 누그러뜨리지 않을 것이라고 말했습니다.[57][58] 그는 또한 중국의 인권 침해를 경시하고 부인하면서 대신 중국 정부를 "엄격한 부모"에 비유했습니다. 중국에 대한 달리오의 태도는 비판을 받았습니다.[62][63]

개인생활

Washington D.C.에서 열린 국제공로정상회의 2012년 금판 리셉션에서 Ray Dalio는 아내 Barbara와 두 명의 공로상 학생 대표단인 Kenya의 Philip Thigo와 Julia Fan Li, 캐나다의 Julia Fan Li와 함께

가족

달리오는 코네티컷주 그리니치에서 조각가 거트루드 밴더빌트 휘트니의 [9]후손인 아내 바바라와 함께 살고 있습니다.[14] 그들에게는 네 아들이 있습니다.[10] 그들의 장남 데본은 2020년 42세의 나이로 자동차 사고로 사망했습니다.[64] 그들의 둘째 아들 폴 달리오(1979년생)는 영화 감독입니다.[65]

헬스

달리오는 바렛식도역류질환(GERD)의 일종인 바렛식도를 앓아왔는데, 이는 제대로 치료하지 않으면 암으로 이어질 수 있다는 악성 전 질환입니다.[66]

재산

2014년에 그는 회사의 관리비와 수행비, 현금 보상, 주식 및 옵션 상을 포함하여 11억 달러를 벌었다고 합니다.[67] 2015년 포브스는 그의 순자산을 154억 달러로 추정하여 조지 소로스 다음으로 가장 부유한 헤지펀드 매니저가 되었습니다.[68] 2018년 Dalio는 그의 펀드가 14.6%의 수익률을 기록한 후, 개인적으로 그 해의 보상금으로 20억 달러를 받은 것으로 추정되었습니다.[69]

포브스에 따르면 달리오는 2022년 1월 21일 현재 순자산이 200억 달러로 추정되며 억만장자 순위에서[70] 88위, 포브스 400 순위에서 36위를 차지했습니다.[71] 2022년 1월, 블룸버그 뉴스는 달리오의 순자산을 157억 달러로 보고하여 순위에 따라 세계에서 123번째로 부유한 사람이 되었습니다.[72]

박애

자선사업에 관한 연설을 하는 Dalio

2011년 4월, Dalio와 그의 아내는 Bill Gates와 Warren Buffett의 Giving Pledge에 가입했고, 그의 일생 동안 그의 재산의 절반 이상을 자선 단체에 기부하겠다고 맹세했습니다.[73] 그는 자신의 개인 자선 단체 역할을 하는 달리오 재단을 설립했습니다. 2012년 말까지 Dalio 재단은 5억 9천만 달러의 자산을 쌓았습니다. 2013년에 Dalio는 그 재단에 4억 달러를 더 기부했고, 그로 인해 자산이 약 8억 4천 2백만 달러로 증가했습니다.

Dalio는 자신의 재단을 통해 초월적 명상에 대한 연구를 장려하고 후원하는 David Lynch 재단에 수백만 달러의 기부금을 전달했습니다.[74]

달리오 재단은 또한 소아마비 퇴치 프로젝트를 위해 국가 자선 신탁에 기여했습니다.[75]

Dalio는 2020년부터 뉴욕-프레지던트 병원의 이사회에 있습니다.[76] 달리오 재단은 2020년 2월 코로나19 범유행에 대응한 중국의 코로나바이러스 회복 노력을 지원하기 위해 1천만 달러를 기부했습니다. 2020년 3월, 이 재단은 의료 및 영양 지원을 위해 코네티컷 주에 4백만 달러를 지원했습니다.[77] 2020년 10월 13일, NYP는 연구 및 옹호 단체인 Dalio Center for Health Justice를 출범시켰는데,[78] 이 단체는 5천만 달러의 선물로 유색인종[79] 사회에 압도적인 영향을 미치는 양질의 의료 서비스에 대한 접근의 차이를 줄이는 데 초점을 맞출 것입니다. 그 돈은 건강 정의를 위한 달리오 센터를 설립하는 데 사용되었습니다. Dalio는 성명서에서 "우리의 목표는 평등한 의료와 평등한 교육에 기여하는 것입니다. 왜냐하면 우리는 이것들이 평등한 기회와 정의로운 사회의 가장 기본적인 구성 요소라고 믿기 때문입니다."[80]라고 말했습니다.

그 재단은 또한 교사들을 위한 전문적인 학습 펠로우십을 지원하는 계획인 교사 기금을 지원해왔습니다.[81] 이 재단은 글로벌 이슈 해결을 위해 노력하는 사회적 기업가들에게 자금을 지원하기 위한 계획인 TED의 Audacous Project의 2018년 시작을 지원하는 재단 그룹의 일부였습니다.[82] 2019년 3월, 포브스는 Dalio를 가장 수익이 높은 헤지펀드 매니저 및 트레이더 중 한 명으로 선정했습니다.[83] 그의 자선 활동의 특별한 초점은 세계의 바다와 그 바다를 손상시키는 효과입니다. 달리오의 연구용 요트와 잠수함은 상어 주간 동안 디스커버리 채널에 등장하여 거대한 오징어를 사냥하는 데 사용되었습니다.[68] 2018년에 Dalio 가문의 이니셔티브인 OceanX와 Bloomberg Philitropies는[84] 해양 보호를 위해 4년 동안 1억 8500만 달러를 투자했습니다.[85] 2019년 Dalio는 코네티컷 공립학교에 1억 달러를 약속했습니다.[86]

달리오는 폴 볼커 전 연방준비제도 의장이 이끄는 공공정책그룹인 '볼커 얼라이언스'도 지지해왔습니다.[68]

전체적으로 Dalio 가족은 그의 재단에 50억 달러 이상을 기부했고,[87] 재단은 10억 달러 이상의 자선 보조금을 기부했습니다.[88]

취미들

Dalio는 열렬한 야외 활동가이며 사냥과 낚시를 모두 즐깁니다. 그는 케이프버팔로, 뇌조, 엘크, 그리고 워스호그를 사냥했습니다.[77] 그는 특히 활 사냥을 좋아하는데, 이것은 사냥할 때 그가 선택하는 무기입니다.[89][77]

출판물

  • 경제 기계의 작동 원리 지금 일어나고 있는 일을 이해하기 위한 템플릿은 2007년에 출판된 Dalio의 첫 번째 책입니다.[90]
  • 《원칙: 삶과 일》(Principles: Life & Work)은 2017년 사이먼 & 슈스터(Simon & Schuster)가 출간한 달리오의 두 번째 책입니다.[91] 이 책은 뉴욕 타임즈 베스트셀러 1위와 아마존의 2017년 비즈니스 북 1위였습니다.[92]
  • 2018년 출간된 Dalio의 세 번째 책은 큰 부채 위기를 탐색하기 위한 원칙입니다.[93]
  • 변화하는 세계 질서: 국가들이 성공하고 실패하는 이유는 2021년에 출판되었습니다.[94]

상과 영예

2012년 Dalio는 Washington D.C.에서 열린 International Achievement Summit에서 Carlyle Group의 공동 설립자 David Rubenstein이 수여하는 미국 공로 아카데미의 Golden Plate Award를 수상했습니다.[95][96][97] CNBC는 2017년 최고의 비즈니스 북 13개 중 Principles를 선정했습니다.[98] 달리오는 잡지 AiCIO와 Wired에 의해 "투자의 스티브 잡스"라고 불렸습니다.[99]

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외부 링크

  • Wiki 인용문의 Ray Dalio 관련 인용문